IRI ha ampliado sus soluciones de Big Data para la distribución en Europa con el lanzamiento de IRI Holistic Retail Solution (IRI HRS). Basado en la tecnología de IRI Liquid Data, que permite integrar y relacionar millones de datos de diferentes fuentes en cuestión de segundos, proporciona análisis avanzados a través de una plataforma unificada.

¿Cuál es el surtido óptimo de productos de no alimentación por tienda y por estación? ¿Qué promociones y en qué categorías son las más efectivas y cuándo? ¿Cuáles son las categorías de bebidas refrescantes más rentables en las tiendas de conveniencia? ¿Qué productos son los más importantes para mis principales compradores?”

Preguntas más sencillas de resolver cuando se dispone de  una única plataforma, dice Roberto Bandera,  senior Vice President Solutions and Innovation Europe . “Los distribuidores entienden la importancia del dato, pero tienen demasiada información y a menudo es difícil acceder y usarla de forma eficiente y a tiempo. IRI HRS puede abordar cuestiones críticas de negocio en cuestión de segundos, en lugar de días o meses.»

IRI HRS ayudará al distribuidor a responder a preguntas sobre el rendimiento de sus tiendas en segundos, cuando habitualmente se tardaban semanas e incluso meses. Permite así tomar decisiones estratégicas más rápidas sobre precios, promociones, optimización del surtido y trabajar con el fabricante para planificar oportunidades de crecimiento para sus tiendas clave.

La solución empieza combinando informaciones dispares que a menudo se encuentran dispersos en distintos sistemas o formatos – información interna o externa, como información de Punto de Venta (POS), de la cadena de suministro, financiera, demográfica, de la competencia, de tarjetas de fidelidad, estacionalidad o comportamiento del comprador online.

IRI HRS se sustenta en las mejores soluciones y tecnología de analytics. Ofrece al distribuidor la oportunidad de renovar la colaboración con el fabricante y permite utilizar la plataforma para compartir métricas detalladas de hábitos del comprador, efectividad promocional o cambios de precios, que son el foco de las estrategias de marketing centradas en el comprador y de las negociaciones con el proveedor, ayudando a crecer a ambas partes. IRI HRS está más avanzada que cualquier otra herramienta de gestión de la información disponible para el distribuidor.

Tim Lee, Head of Enterprise Analytics at Marks & Spencer, afirma: “Utilizar la información para obtener insights es la mejor manera de mejorar el rendimiento comercial. Colaborar con nuestros proveedores conduce al éxito, asegurando que estamos alineados en las oportunidades para ofrecer el mejor producto y servicio a nuestros clientes. IRI nos ha dado la oportunidad de disfrutar de una experiencia global de retail y tener acceso a una plataforma tecnológica innovadora que nos guía en la toma de decisiones a partir de la información disponible.»

La solución básica proporciona información de Punto de Venta (semanal o diario) junto a información transaccional (como la metodología de pago o si el cliente dispone de tarjeta de fidelidad). Se pueden incluir otros complementos como: inventario, costes y márgenes, planogramas, información demográfica, características de la tienda, encuestas de comprador, promociones, previsiones o elasticidad de precios, entre otros.

https://www.youtube.com/watch?v=hCchVuq8hhE

 

 

 

 

Amazon ha anunciado hoy que abrirá un Centro de Desarrollo de Software en Madrid para diseñar desde la capital española innovadoras funcionalidades y servicios para sus webs y aplicaciones móviles. Este nuevo equipo técnico, con base en España, jugará un papel clave en mejorar la experiencia de compra de los clientes de las cinco webs europeas de Amazon desarrollando innovaciones tanto en el campo de la personalización y el aprendizaje automático (machine learning) como en la búsqueda avanzada. Los ingenieros también trabajarán en nuevos programas y servicios para los miembros de Amazon Premium.

 

Este Hub de Desarrollo de Software es el segundo Centro Tecnológico que Amazon abre en España en menos de un año. El nuevo Centro de Amazon estará situado en un espacio de 1.700 metros cuadrados en el centro de Madrid que la compañía ha alquilado para ubicar a sus equipos técnicos. Albergará también el Centro de Desarrollo B2B de Amazon, el único hub tecnológico dedicado exclusivamente a apoyar a Amazon Business que la compañía tiene fuera de los Estados Unidos y que está en funcionamiento desde mayo de 2015 en Madrid.

El centro jugará un papel clave en mejorar la experiencia de compra de los clientes de las cinco webs europeas de Amazon desarrollando innovaciones tanto en el campo de la personalización y el aprendizaje automático (machine learning) como en la búsqueda avanzada. Los ingenieros también trabajarán en nuevos programas y servicios para los miembros de Amazon Premium.

Este centro tecnológico en Madrid se añade a otras inversiones de la compañía en España. Desde el lanzamiento de Amazon.es a finales de 2011, Amazon ha creado más de 800 empleos fijos en el país, tanto en sus oficinas corporativas como en su centro logístico de San Fernando de Henares (Madrid).

Amazon anunció el pasado mes de mayo que había elegido Madrid para abrir un Centro de Desarrollo de Software B2B dedicado exclusivamente a dar soporte a Amazon Business, el marketplace para empresas de Amazon.com. Hoy, este Centro da empleo a más de 30 ingenieros.

La compañía también está ampliando su centro logístico en San Fernando con la construcción de un nuevo edificio de 45.000 metros cuadrados con el objetivo de continuar gestionando la creciente demanda de los clientes de Amazon.es. Gracias a estas nuevas instalaciones, que está previsto que entren en funcionamiento durante el segundo semestre de este año, Amazon creará 1.000 puestos de trabajo en los próximos tres años, que se suman a los 480 empleos fijos que la compañía ha creado en este centro desde 2012.

La contratación de los nuevos empleados para el nuevo Centro de Desarrollo de Software en Madrid ya ha comenzado. Amazon está buscando ingenieros sénior con experiencia en la resolución de problemas complejos y acostumbrados a enfrentarse a desafíos tecnológicos en optimización, computación a gran escala, distribución de sistemas, aplicaciones web, escalabilidad y seguridad. Aquellos que estén interesados en alguna de las posiciones que ofrece Amazon pueden mandar su CV aquí.

Mahou San Miguel  ha puesto en marcha Barlab, una aceleradora de startups dirigida a emprendedores y pymes que tiene como objetivo promover la innovación tecnológica en los establecimientos de hostelería.

Las solicitudes se podrán presentar hasta el próximo 27 de abril. Las iniciativas deberán ser de utilidad práctica tanto en el front-end como el back-end del negocio o proyectos tecnológicos en áreas como el internet de las cosas, geolocalización, big data, inteligencia artificial, generación de contenidos afines a las marcas de Mahou San Miguel, sistemas de pago, hardware, medios en el bar, wearables, etc.

En total, se seleccionarán cinco startups que serán las que formen parte del programa completo de aceleración, que se llevará a cabo durante seis meses, hasta noviembre de 2016. Recibirán hasta 35.000 euros de financiación para desarrollar la idea, que presentarán a finales de año a grupos de inversores, y se beneficiarán de importantes ventajas y estrategias de aceleración, como el desarrollo del plan de negocio; mentorización intensiva y personalizada en temas tecnológicos, de modelo de negocio y emprendimiento; una zona de coworking en la sede de Mahou San Miguel; e innumerables oportunidades de networking con otros emprendedores, mentores e inversores.

Dentro del programa de mentorización que acompañará a las startups, se organizarán talleres, encuentros, charlas, ponencias con expertos especializados en diferentes áreas de negocio tanto de Mahou San Miguel como externos a la compañía, así como sesiones con coaches enfocadas al desarrollo de habilidades.

Los interesados en esta iniciativa tendrán que dirigirse a www.barlabmahousanmiguel.com y completar el formulario de solicitud. Para poder participar deberán tener al menos dos socios que sean propietarios de, al menos, el 51% de patrimonio de la pyme o el proyecto emprendedor, y contar con una demo o prototipo beta del producto o servicio, entre otras cosas.

Vans, Primichi, Yves Rocher y UDON se suman a FAN Mallorca Shopping, el gran proyecto de Carrefour Property que abrirá sus puertas este verano. Con estas enseñas, el futuro centro alcanza el 81 % de espacio comercializado

Estas nuevas incorporaciones muestran el avance del gran centro de última generación que Carrefour Property construye en Palma, que abrirá sus puertas el próximo verano con la más completa oferta de ocio, moda, complementos, electrónica de consumo, alimentación y servicios de la isla.

Vans, el líder mundial en calzado, ropa y accesorios para amantes de la “cultura callejera” (skaters, surfers, snowboarders o bmx riders), dispondrá de una nueva tienda en el nuevo centro comercial de Carrefour Property. La compañía, con sede en California del sur, nació en 1966 y está presente en 170 países.

FAN Primichi, enseña multimarca dedicada a la comercialización de accesorios, moda y calzado para todos los públicos, abrirá su primer punto de venta en Mallorca con firmas tan reconocidas como Callaghan, Camper, Clarks, Diesel, Guess, Hugo Boss, Liu Jo, Martinelli o Ugg, entre muchas otras.

Otra de las nuevas incorporaciones al centro es Yves Rocher, con su oferta de cosmética femenina iniciada en 1959 por el visionario botánico francés; un legado que, medio siglo después, cuenta con más de 300 millones de productos y suma 30 millones de clientes en todo el mundo.

De igual modo, la oferta de restauración del centro se refuerza con UDON, restaurante especializado en noodles que se implanta por primera vez en Baleares con un local inspirado en la filosofía oriental del Feng Shui y la mejor cocina tradicional japonesa.

FAN Mallorca Shopping. Carrefour Property tiene ya comercializado el 81% de los más de 66.000 m2 de SBA de FAN Mallorca Shopping. Marcas como Primark (que desembarca en Baleares con una flagship store de más de 7.000 m2), H&M, Mango, Media Markt, C&A, Artesiete, Cortefiel, Pedro del Hierro, Women’secret, Springfield, Calzedonia, Hunkermöller, Dock 39, Parfois, Celio, Adidas, Décimas, Polinesia o Rituals, entre muchas otras, se encuentran ya confirmadas.

Lo adelantamos hace unas semanas. Steinhoff, matriz de Conforama, quería hacerse con Darty arrebatándoselo a FNAC por la vía de una oferta mejorada.  El rumor pasa a ser noticia confirmada. Un comunicado conjunto de la cadena de electrodomésticos y del grupo sudafricano dueño entre otras empresas de retail de la firma de muebles Conforama, concretaba lo que era solo una especulación. Darty elige la oferta del grupo sudafricano.

Con el título “Fnac ¿compuesta y sin novio?. Steinhoff, matriz de Conforama, quiere Darty” avanzábamos como a la que se daba por favorable OPA de FNAC sobre Darty le había surgido un fuerte competidor. 

Según los analistas de Financial Times, el CEO de Darty,   Regis Schultz, nunca ha ocultado su desacuerdo con las condiciones ofrecidas por Fnac, básicamente basadas en el canje de acciones. Una acción de Fnac por 37 de Darty.   Lo contrario que el grupo sudafricano que ofertaba de 125 peniques en efectivo por acción. 

Favorables también las mayores sinergias existentes entre Conforama y Darty en el segmento de electrodomésticos que representan un 42 % de su volumen en ventas en este útimo grupo cuando en Conforama no llegan al 21 %. Buen refuerzo aportara y da una enorme dimensión a ambas compañías.

Darty cuenta con 400 tiendas y 12.600 empleados y unos beneficios en 2015 de 13,8 millones de euros para unas ventas de 3.510 millones de euros.   Conforama, con 280 tiendas y 13.400 empleados obtuvo en el mismo año una cifra de negocio de 3.220 millones de euros.

QUIÉN ES… STEINHOFF

Sin comunicación no hay acción. Las marcas aceleran en estar activas en las vidas de sus consumidores. Todos los canales y medios sociales dirigen en la actualidad las estrategias de inversión y marketing de contenidos. Esta semana dedicamos este espacio a dos campañas recientes. Bicentury, dirigida a mujeres de mucho cuidado y Navidul con un mensaje de padres con motivo de su día, el 19 de marzo. 

BICENTURY. “Llénate de sabor entre horas” . Con este lema, Bicentury lanza su última campaña en medios para presentar sus nuevas barritas que contienen un 14% de proteína con una combinación de tres proteínas con distintas velocidades de digestión que se absorben progresivamente.

Todas las acciones de la campaña se aúnan en un mismo mensaje: “Las nuevas barritas de proteína Bicentury son ideales para controlar los ataques llenando de sabor entre horas a mujeres de mucho cuidado”, con el objetivo de llegar aquellas mujeres que les gusta cuidar su línea y buscan un snack sabroso y equilibrado entre horas.

La campaña, que estará activa en televisión hasta abril, integra presencia en televisión con spots de 20” y 10”en las principales cadenas nacionales y en revistas femeninas de moda y lifestyle a lo largo del año.  Irá acompañada de acciones publicitarias en medios digitales a través de influencers afines a la marca y acciones de sampling en oficinas.

 

NAVIDUL Y «NO LO MEREZCO». Para el próximo Día del padre, Navidul presenta una original campaña en la que los padres confiesan no merecer el regalo de sus hijos. Con ella, una edición limitada de jamón ibérico a través de un video lleno de humor donde unos padres confiesan por qué no merecen el regalo de sus hijos.

En el video se pueden ver a algunos de los muchos padres que recuerdan mirando a cámara aquel reloj del niño que intercambiaron por algo para ellos o esos regalos de cuadernos y bolígrafos que realmente sacaban de la oficina. En definitiva, confiesan por qué no merecen ningún regalo de sus hijos por el Día del Padre… salvo el jamón.

Además de la campaña Navidul ha querido ayudar a que todos los padres tengan su regalo, lo merezcan o no, lanzando de nuevo su original edición especial con la forma de los típicos regalos para esta ocasión. Así, todos los padres querrán volver a recibir los  boxers o corbata pero no serán los clásicos…sino de jamón o paleta ibéricos.

El equipo creativo de McCann, ha sido el artífice de una campaña que podeís ver en el siguiente video

https://www.youtube.com/watch?v=RE8Bms9Yvi8&feature=youtu.be

 

 

 

 

Orihuela (Alicante), Vinaroz (Castellón) y Benalmádena (Málaga) son las localidades en las que Lidl ha realizado de forma simultánea sendas aperturas de supermercados, En total, 7,5 millones de euros de inversión.

Los nuevos supermercados cuentan con una sala de ventas que socila entre 1.200 y 1.400 metros cuadrados de superficie. Darán cabida a nuevas secciones como las de pescado fresco, charcutería y pan y bollería recién horneados, que se suman al surtido habitual, compuesto por unas 1.700 referencias de fruta y verdura, carne fresca y producto envasado.

En total, los tres nuevos establecimientos tienen una plantilla superior a las 100 personas, de las cuales la mitad son de nueva contratación. Sustituyen a los antiguos inmuebles situados en la misma ubicación y permiten la ampliación del surtido y de los servicios prestados, mejorando, por un lado, la experiencia de compra de los clientes y, por otro lado, el entorno de trabajo de los empleados.

Tienda insignia de Uniqlo en Oxford Street, en Londres. Abierto su nuevo concepto,  con mayor experiencia de compra y mezcla de zona comercial y espacio cultural. Mientras, la anunciada llegada a España de la cuarta cadena mundial de moda ¿para cuándo y dónde?

Más de 2.000 metros cuadrados, dos plantas más (de tres a cinco) y un área de venta conceptual. Así es la nueva Uniqlo en Oxford Street que abrió sus puertas el 18 de marzo. Cinco plantas, concepto Uniqlo LifeWear,  gama de productos Liberty London fruto de una colaboración entre la mítica cadena de grandes almacenes y Uniqlo y una azotea panorámica para compradores o eventos de referencia

Todo  ha sido remodelado en el clásico edificio de Uniqlo en Oxford Street en Londres. “El primer mercado de Uniqlo fuera de Japón, en 2001, al que siguió en 2007 la mayor tienda de la enseña en el mundo” es la mejor muestra del compromiso de la marca con la ciudad británica según Takao Kuwaraha, director ejecutivo de Uniqlo Europa.

Y un guiño al nombre original, The Unique Clothing Warehouse (El único almacén de ropa) en la nueva zona conceptual Uniqlo Warehouse, un espacio al que se accede desde el interior de la tienda o desde la calle con entrada privada en ascensor. El espacio suma a su actividad comercial su filosofía cultural con distintas programaciones a lo largo del año.

Tabletas o maniquíes inteligentes y conexión con un asistente online que actuará como una guía de tiendas que ofrecerá las existencias en otros puntos de venta de la cadena permitiendo comprar online desde el espacio físico.

Nuevo concepto que marcará las planeadas tiendas futuras. La cadena de moda, conocida como la “Zara japonesa” cuenta con más de 1.500 tiendas en el mundo, entre su país de origen, Japón, Australia, China, Francia, Alemania, Hong Kong, Indonesia, Malasia, Filipinas, Rusia, Singapur, Corea del Sur, Taiwán, Tailandia, el Reino Unido y los EE.UU.

Uniqlo es propiedad de Fast Retailing, un grupo que diseña, fabrica y comercializa moda con bajo siete marcas principales a través de 2.866 tiendas en todo el mundo y unas ventas de 140.000 millones de yenes (8.700 millones de euros), con un crecimiento de un 23,1 y un beneficio de 90.380 millones de yenes (690 millones de euros, + 26,1% )  en su último ejercici, cerrado el 31 de agosto.

Su anunciada expansión por Europa y la llegada a España encuentra mayores dificultades de las esperadas. Descartada la primera opción, Barcelona en un local que pasaría a manos de Desigual, las informaciones, dispares, de los últimos meses situaban la futura primera tienda en Madrid. Bien en el renovado Mercado de Fuencarral, bien en la Gran Vía madrileña. Y último rumor, de nuevo se habla de Barcelona, esta vez, en el Paseo de Gracia.

Lo único que se da por seguro es el interés manifestado por la compañía de establecerse en España.

España no se percibe como destino de compras. Sólo concentra el 5% de las ventas mundiales a turistas extracomunitarios. Todavía se centra más el papel como el de un «turismo de ciudades, no de países como  es el turismo de shopping». Es la principal conclusión del informe “Posicionamiento de España como destino de compras”, realizado por Global Blue, primer operador internacional de tax tree.

Según este estudio, que analiza el patrón de compra de los turistas extracomunitarios, éstos no perciben nuestro país como un destino de shopping. Y es que la mayor parte de las ventas en territorio español corresponden precisamente a firmas nacionales, lo que pone de manifiesto que estos visitantes se mueven por el tipismo de “llevarse algo de aquí”, en lugar de disfrutar de una experiencia de shopping completa. Este comportamiento es radicalmente distinto si viajan a otros destinos como Francia o Italia, que se han convertido en los paraísos del shopping internacional.

El informe sitúa a Barcelona cerrando el Top10 de favoritas por los extracomunitarios para ir de tiendas, disparando en casi un 40% los ingresos, seguida inmediatamente por Madrid, que los incrementó en más de un 50%.  En lo alto del ranking destaca París, destino internacional por excelencia para quienes tienen el shopping como plan de viaje, seguida a cierta distancia por Londres y Singapur. De hecho, dos de cada diez euros que los turistas extracomunitarios se dejaron en compras el año pasado fueron a parar a los comercios de la capital francesa, que incrementó sus ingresos por esta actividad en casi un 30%.

 

De esta forma, sólo el 31% de las ventas realizadas por las marcas italianas se hacen en “la sua casa” -el 41% en el caso de las francesas- lo que pone de manifiesto que cuando el turista extracomunitario va de shopping a otros destinos, tiene presente en su imaginario el acto de ir de tiendas y no tanto la búsqueda circunstancial de marcas locales como si fueran un souvenir más.

 

Erik Mayol, CEO de Eurekakids, presentó las cifras de su ejercicio 2015 y los planes de la compañía para 2016 en su Convención Anual celebrada el pasado fin de semana en Girona. La empresa juguetera creció un 12 % en ventas e intensificará sus rutas internacionales

La enseña de juguetes educativos Eurekakids reunió en la Convención a representantes de sus 177 tiendas, además de varias decenas de personas interesadas en franquiciar una tienda Eurekakids. En total, a este encuentro asistieron más de 200 personas procedentes de los 12 países donde la enseña está presente, y de otros más donde podría comenzar a operar este año.

En el transcurso de la misma, se presentaron los resultados de 2015, año que ha cerrado con unas ventas de 41 millones de euros, un 12% más que el año anterior, y con un incremento del beneficio bruto de explotación (EBITDA) del 71%. Respecto a la previsión de aperturas para este año, Eurekakids consolidará su presencia en los mercados europeos donde ya opera, como en España, Francia, Italia o Bélgica. También incrementará sus puntos de venta en Latinoamérica con nuevas aperturas en Colombia, Panamá y México, y en nuevos mercados, como India y Emiratos Árabes. En total, la enseña tiene previsto abrir 43 nuevos puntos de venta a lo largo del año.

La red de tiendas de la enseña española en todo el mundo alcanza los 177 puntos de venta repartidos en 12 países: España (108), Italia (27), Francia (14), Bélgica (7), Andorra (1), Colombia (10), México (5), Panamá (1), Luxemburgo (1), Croacia (1) San Marino (1) y Omán (1).

Aquí dejamos el Vídeo de la Convención Anual

 

La cadena de jugueterías educativas Eurekakids cuenta con una amplia red de tiendas repartidas en 12 países: España, Italia, Francia, Bélgica, Andorra, Colombia, México, Panamá, Luxemburgo, Omán, San Marino y Croacia. Entre sus más de 7.000 referencias, hay juguetes orientados a despertar la inteligencia de los niños, dirigidos a niños de todas las edades. La enseña española también dispone de la tienda online www.eurekakids.es, traducida a siete idiomas y desde la que exporta y vende sus productos en todo el mundo.

Ya se han instalado más de 100 túneles RFID para minoristas europeos y españoles de las dos nuevas soluciones que acaba de presentar Checkpoint.  El RFID Box Tunnel y el RFID Hanging Garment Tunnel, permiten aumentar beneficios y asegurar la verificación en bloque de una forma precisa desde el centro de distribución.

Así, cualquier error es identificado al instante y solucionado antes de que el envío abandone el centro de distribución, lo que deriva en un ahorro de costes y tiempo. Los envíos válidos generan un albarán automático que es recibido en  la tienda. En la tienda, por medio de un lector RFID, los empleados pueden verificar al instante y de forma precisa los envíos, así como garantizar su autenticidad tan pronto como las cajas se descargan del camión.

Estos túneles están diseñados para adaptarse a los conveyors o cintas transportadoras. Los túneles están construidos de forma modular y están compuestos de aislamiento para la protección RF con el objetivo de eliminar las interferencias y las lecturas no deseadas de las etiquetas de RFID.

Según David Pérez del Pino, Director General de Checkpoint Systems en España y Portugal, “los minoristas y fabricantes comprenden cada vez más los beneficios de la RFID y la importancia de etiquetar en origen para una experiencia completa desde la fabricación hasta el comprador y un mayor margen de beneficio en toda la cadena de suministro. Con nuestras dos nuevas soluciones para centros de distribución, los minoristas pueden estar seguros de que fabricantes y centros de distribución lo están haciendo bien desde el comienzo”.

FID Box Tunnel

Diseñado para cajas en cualquier entorno de los centros de distribución, no altera el proceso productivo existente. Está disponible en dos tamaños para adaptarse a los conveyors. El túnel tiene una capacidad de lectura de 200 artículos por caja y una velocidad de 1,2 metros por segundo, y una distancia mínima de 1 metro entre caja y caja. Combinado con el programa OAT Foundation Suite™, su precisión de lectura es del 99,9%.

RFID Hanging Garment Tunnel

Diseñado para prendas colgadas, también trabaja en cualquier entorno de los centros de distribución, no altera el proceso productivo y dispone de dos tamaños. Este túnel ofrece una capacidad de lectura de 450 productos por bloque de prendas colgadas a una velocidad de 0,45 metros por segundo, y una distancia mínima de 60 centímetros entre cada bloque, resultando en una precisión del 99,9%.

Checkpoint también ofrece una línea completa de etiquetas RFID complementarias que pueden ser precodificadas según las especificaciones del cliente, así como una línea completa de soluciones RFID para asegurar la eficacia operativa entre el punto de fabricación y el comprador.

 

Un mes después de su lanzamiento, la aplicación Eroski Super para la compra online ha superado las 40.000 descargas. Dato importante, el 14 % de los pedidos realizados desde la  app, son nuevos clientes

Del lanzamiento en Eroski de dos aplicaciones gratuitas para móviles y tabletas ya informábamos en estas páginas hace unos días. Juntas han recibido en solo un mes, las 100.000 descargas. Nuevos servicios que refuerzan la apuesta de Eroski por la multicanalidad y la innovación para dar respuesta al consumidor de hoy.

El lanzamiento de la nueva app Eroski Super servirá para impulsar las ventas a través de internet del supermercado online, que recibe ya más de 6 millones de visitas anuales. Durante su primer año, la estimación es que las ventas a través de la nueva aplicación para móviles y tabletas superen el 10% de sus ventas online.

ASÍ ES APP EROSKI SUPER

La aplicación está disponible para los sistemas operativos Android e iOS en sus versiones en castellano, euskera, catalán, gallego, inglés y alemán.
Su descarga es gratuita y permite la sincronización de datos entre ordenador, móvil y tableta.
Los pedidos, que pueden realizarse hasta con tres semanas de antelación, son preparados en el
A través del apartado “Mis favoritos” en el que el cliente encuentra reunidos todos los productos que ha comprado durante los últimos 3 meses tanto en cualquiera de las tiendas físicas, como en el propio supermercado online.
La app permite realizar la compra a través del escaneo del código o cambiar el día o la hora de entrega del pedido
“Se trata de una nueva aplicación rápida, muy visual y de uso intuitivo, que va a permitir a los consumidores optimizar tiempo y dinero, gracias a las ofertas personalizadas disponibles” Mari Mar Escrig, directora de comercio electrónico de Eroski.  Y añade  «estimamos que, este primer año, el 10% de las ventas online se realizarán a través de esta nueva aplicación para móviles. El balance del primer mes, en el que el 14% de los nuevos pedidos del supermercado online realizados por la APP son nuevos clientes, confirma el impulso de la app»

EROSKI APP PARA SOCIOS CLIENTES

Se trata de una aplicación conectada con la app del supermercado online y que abre un nuevo canal de comunicación permanente con su comunidad de Socios Cliente. Entre otras funciones, permite consultar las ofertas de su tienda habitual, realizar listas de la compra o localizar las tiendas más cercanas.

“Esta es una aplicación especialmente útil para los más de 2,7 millones de socios de Eroski Club ya que les permite cuando y donde deseen activar vales descuento digitales personalizados, consultar ofertas, el saldo de su tarjeta monedero o sus puntos Travel. De esta forma impulsamos el protagonismo de nuestros Socios Cliente, actualizando nuestros canales de comunicación como cooperativa de consumo”, indica Mari Mar Escrig

EROSKI Club es un elemento troncal del modelo comercial “contigo” que impulsa la cooperativa como motor de transformación de su actividad comercial, tal como está definido en su Plan Estratégico. La participación de los Socios-Cliente a través de diferentes canales es un elemento fundamental en la estrategia de escucha activa al cliente puesta en marcha por la cooperativa para la mejora continua de las tiendas y la adecuación de su propuesta comercial a las expectativas de su cliente y al propio entorno.

 

 

 

Los Best Awards, únicos premios dedicados al marketing alimentario en España, amplían su plazo de inscripciones hasta el 7 de abril de 2016. Además, el Comité Organizador ha hecho público que será Damm el anunciante que recibirá el Premio Especial a la Trayectoria de una Empresa.

La próxima edición de los Best Awards, organizados cada dos años por Ediciones y Estudios, empresa editora de las revistas IPMARK, D/A Retail y Restauración News; Alimentaria y Alimentaria Exhibitions , se celebrará en Barcelona del 25 al 28 de abril de 2016, coincidiendo con Alimentaria, la principal feria europea de alimentación y una de las más importantes del mundo. La ceremonia de entrega tendrá lugar el próximo 27 de abril.

La concesión del premio a la cervecera fue decidida tras la reunión mantenida el pasado 17 de febrero por el Comité Organizador de los Best Awards, formado esta vez por José Luis Bonet, presidente de Alimentaria y de Freixenet; Javier Robles, presidente de Danone; Laurent Dereux, director general de Nestlé; Jorge Garduño, director general de Coca-Cola; Toni Valls, director general de Alimentaria Exhibitions; Ricardo Anmella, director general de Idilia Foods; Ignacio González, CEO de Camporfrío; Fabrice Ducceschi, director general de Adam Foods; Jaime de Haro, director general de Ediciones y Estudios; Paulo Soares, regional managing director Southern Europe y USA de Campofrío Food GroupM; Miguel de Haro, presidente de Ediciones y Estudios, y Manel Vila del Olmo, experto en marketing y ex director comercial de Ediciones y Estudios.

Damm, Premio Especial a la Trayectoria de una Empresa
La campaña de Estrella Damm es una de las más esperadas de cada verano. Tristemente, Carlos Rolando, Premio Nacional de Diseño,  y que también formaba parte del Comité Organizador de los Best Awards no participó en las deliberaciones al fallecer días antes de su celebración. Rolando estuvo vinculado a estos premios desde el momento de su creación, como los Best Pack, en 1990.

Modalidades e inscripciones

Los premios Best Awards, oro, plata y bronce, se conceden en las siguientes modalidades: Branded Content, Branding, Corporate Identity, Direct, Display, Gráfica,Integrated,Interactive,Media, Mobile Advertising, Online Advertising, Packaging, PR, Promo Activation, Shopper Marketing, Spot y Web.

Cada modalidad alberga cinco categorías distintas: Bebidas Alcohólicas, Bebidas No Alcohólicas, Alimentación, Campañas Institucionales y Genéricas y Retail. El jurado podrá conceder un Gran Premio por modalidad a la pieza que por sus especiales características sea merecedora de este reconocimiento.

Así mismo se otorgarán los galardones 2016 Best Awards Great Agency y 2016 Best Awards Great Advertiser para la agencia y el anunciante que mayores puntuaciones hayan obtenido según el número de premios recibidos.

La totalidad de las piezas concursantes serán expuestas en el Espacio The Alimentaria Hub durante los cuatro días de duración de Alimentaria. Las inscripciones ya pueden realizarse en la página web de los premios.

El jurado

El jurado de este año lo componen Asun Soriano, presidenta de Atrevia Spain; Conrad Llorens, fundadador y consejero delegado de Summa/AEBRANDS; Dushinka Karani, directora de marketing de unidad de negocios de Grupo Leche Pascual; Francesc Lluch, director general de Grupo Cacaolat; Guillermo Viglione, presidente de Dimensión y del Club de Creativos; Marinella Anglano, directora de marketing de Lavazza España; Neus Martínez, directora de comunicación de Nestlé España; Yago Arbeloa, presidente de Hello Media Group; Paco Grande, director general de Labstore Y&R; José Luis Moro, director general creativo y socio de Pingüino Torreblanca, y Lluis Morillas, CEO de Morillas Brand Design.

La organización de la 15ª edición de los Best Awards cuenta con la colaboración de Metropolitana, Roca Barcelona Gallery, The Alimentaria Hub y Kobal Soluciones.

Hiperber ha puesto en marcha, en la alicantina localidad de Elche, un supermercado de 400 m2 y una inversión de 275.000 euros, que ha generado 12 puestos de trabajo. 

Esta es la segunda apertura de 2016 para Hiperber, tras la inauguración de otra tienda también en Elche el pasado mes de febrero. La apertura oficial ha contado con la asistencia del alcalde de Elche, Carlos González Serna, acompañado por Héctor Díez, concejal de Promoción Económica, y Carlos Sánchez, concejal de Aperturas. Los representantes institucionales han realizado un recorrido por la superficie acompañados por el consejero delegado de la cadena, José Bernabeu, quien ha destacado que “este ejercicio hemos querido realizar una apuesta importante en nuestro municipio de origen, primero renovando una de nuestras tiendas y ahora apostando por tener presencia en una de las zonas más céntricas de la ciudad, de modo que alcanzamos los 21 supermercados en la zona de Elche y pedanías”.

Bernabeu ha explicado que “aunque superficie de esta nueva tienda es inferior a la media habitual de nuestros centros, hemos mantenido nuestra filosofía en la que tratamos de potencial las secciones de frescos y ofrecer a nuestros clientes la posibilidad de elegir entre primeras marcas y marcas de distribución”.

Hiperber cerró el año con unas ventas de 140,9 millones de euros,  un 4% más de facturación que en 2014 (cuando se registraron 135 millones de euros)