La marca americana Victoria’s Secret ha elegido Maremagnum en Barcelona para abrir la que sera su tercera tienda en España y primera que se instala en un centro comercial. El establecimiento, de belleza y accesorios, estará en actividad el próximo verano.
El Centro Comercial Maremagnum, propiedad de Klépierre, será así el primer Centro Comercial en España que tendrá una tienda Victoria’s Secret con complementos y productos de belleza, como cosméticos, perfumes y accesorios. Se une así a los puntos de venta exclusivos europeos que cuentan con la presencia de la marca. Al mismo tiempo, ambas compañías están buscando nuevas oportunidades de expansión en otros Centros Comerciales.
Victoria´s Secret llegó a España a finales de 2014, con el lanzamiento de dos tiendas, una en el aeropuerto del Prat de Barcelona y otra en el aeropuerto de Madrid Adolfo Suárez-Barajas.
Ubicado en el centro de Barcelona, al final de las Ramblas y dentro del Puerto Deportivo, Maremagnum es el Centro Comercial referente en Moda y Ocio en la capital barcelonesa y único que abre los 365 días del año, domingos y festivos incluidos.
El 20 de abril llega a Madrid la primera edición de la feria y congreso digital Futurizz, sucesora de OmExpo y eCOMExpo. Esta nueva versión del encuentro de la industria digital está organizado por Easyfairs. Con el apoyo del Ayuntamiento de Madrid aspira a ser un evento de referencia para la industria digital europea y convertir a la ciudad en la capital digital del sur del continente.
Con 10.600 metros cuadrados de exposición, Futurizz reunirá a más de 100 empresas, de las cuales el 33% son extranjeras, lo que proporcionará al encuentro un alcance internacional.
“The future of Digital Business” (“el futuro del negocio digital”) es el lema de esta edición de Futurizz, con el que se pretende dar a conocer el nuevo enfoque de la feria. Anteriormente, se trataba el marketing digital y el comercio electrónico por separado. Maria José Navarro, managing director de Easyfairs Iberia remarca el objetivo del cambio de identidad y la reunificación de OmExpo y eCOMExpo. No es otro que ampliar el espectro de contenidos «porque la transformación digital afecta a todas las áreas de la empresa»
Los contenidos de la exposición de 2016 abarcarán las ocho áreas específicas más influyentes en el desarrollo empresarial digital: mobility, ecommerce, social media, content, big data, digital marketing, digital technologies e inspirational trends.
DIGITAL CONGREZZ
En paralelo a la celebración de la feria, tendrá lugar el Digital Congrezz, un congreso dónde se ofrecerán contenidos de interés profesional como ablocking, epayment, cybersegurity, innovación social e m-commerce, entre muchos otros. Las ponencias magistrales, casos de éxito y mesas redondas estarán integradas por destacados expertos, como Sebastian Lancestremère (sports business general manager de Microsoft Corporation), Francisco Polo (director general de Change.org), Antonella Broglia (especialista en innovación social), Ignacio Martínez (director general de innovación y desarrollo global de LaLiga), Álvaro Ramos (CRM de Car2Go Europa), Chechu Lasheras (director general de desarrollo de innovación digital en Prisa) y Kai Herzberger (ecommerce lead EMEA de Facebook), entre otros.
Según Saskia van Liempt, nueva directora de Futurizz, esta feria “evoluciona respondiendo a la propia evolución del consumidor, el verdadero protagonista de la revolución tecnológica. – nos comenta Van Liempt – Futurizz es el resultado de esta evolución natural del ámbito digital”.
Este encuentro, presenta una gran oportunidad para empresas españolas y europeas que buscan aumentar su presencia en el espectro digital del mercado. Correos, uno de los principales patrocinadores de Futurizz tendrá como objetivo “impulsar el comercio electrónico, desde la creación de tiendas online hasta la gestión logística de los envíos y la propuesta de soluciones innovadoras para enviar y recibir paquetes” según Regina Defarges, subdirectora de marketing de la empresa.
La directora de la feria, apunta que la transformación digital de las empresas españolas se está produciendo a buen ritmo, y encuentra dentro del panorama nacional varios casos de éxito en innovación como Touchvie, Glovo App o Stampery, que compartirán su experiencia profesional en Futurizz.
QUIÉN ES….
SASKIA VAN LIEMPT es la directora de Futurizz. Además de responsabilizarse de la gestión integral del evento, buscará convertir a Madrid en Capital Digital y en símbolo de la innovación y la transformación digital, junto con el apoyo del Ayuntamiento de Madrid.
Antes de unirse a Futurizz, van Liempt ocupó diferentes puestos de responsabilidad centrados en el sector de la publicidad y la comunicación, como el de directora de comunicación de Grupo Consultores. Durante su carrera profesional ha sido también directora de cuentas en TAPSA, D’Arcy/DMB&B y Saatchi&Saatchi, agencias en las que trabajó para clientes como P&G, Coca Cola, Cuétara, Sara Lee o Iberia, entre otros.
Los motivos del cambio en la denominación y el enfoque de la feria, los temas a tratar en las conferencias o el grado de tranformación digital de las empresas españolas, los desgrana Saskia van Liempt, en una entrevista para la revista IPMark, una de las publicaciones de nuestra empresa editora Ediciones y Estudios (Ver en IPmark “España tiene un papel clave en la revolución digital” )
Veinticinco marcas, de un total de 252 candidaturas, optan a los Premios Nacionales de Marketing, que cada año concede la Asociación de Marketing de España. Decathlon, Estrella de Galicia, Percentil y Wallapop, entre ellos.
Los premios se entregarán en Madrid, el próximo 9 de junio en el transcurso del seminario Territorio Marketer. El rol del marketing en los nuevos escenarios digitales. También se concederán los premios al Mejor Profesional de Marketing y al Líder Empresarial Impulsor de Marketing.
Los finalistas son
- Marca: Balay, Decathlon, Estrella Galicia, Mercedes Benz y Pelayo.
- Innovación: Car2Go, ING_TWYP, Meetic, Wallapop y Whisbi.
- Instituciones: Champions for Life, Ecovidrio, Fundación Inocente, Fundación Uno entre Cien Mil e ICEX.
- Pymes: Andreu World, Byhours, Percentil, Salud on Net y Touchvie
- Latam: Acciona, Ginmare, Iberia, Global Exchange y Smooy.
De entre los finalistas que resulten premiados, el jurado, presidido por Kike Sarasola, fundador y presidente de Room Mate Hotels & Be Mate, podrá escoger uno para otorgarle el Premio Nacional de Marketing. La votación final se celebrará el próximo 28 de abril.
Los Premios Nacionales de Marketing, creados y organizados por la Asociación de Marketing de España, constituyen un reconocimiento público a las empresas, instituciones y profesionales que alcanzan, con sus estrategias de marketing, excelentes resultados. Se premian estrategias brillantes, innovadoras, que utilizan buenas prácticas y consiguen resultados tangibles.
Este año, tanto las conferencias como la gala de entrega se celebran en una nueva ubicación, los Teatros del Canal. Las últimas ediciones se habían celebrado en el Hipódromo de la Zarzuela.
Después de 6 años en la céntrica calle Gondomar (Córdoba), H&M se traslada su tienda al Centro Comercial La Sierra.
Recién inaugurada la ampliación del centro comercial La Sierra, el nuevo establecimiento de H&M contará con una superficie de venta aproximada de 2.200 m2 en los que incluirán todas las colecciones de mujer, hombre, niño, cosmética y accesorios, además de la nueva línea de hogar H&M Home.
Moda sostenible. Con el objetivo de promover un futuro sostenible para la moda, la nueva tienda H&M también acogerá la iniciativa de recogida de ropa para dar una nueva vida a las prendas que los clientes ya no utilicen a través del reciclaje de sus fibras. Por cada bolsa de ropa entregada, los clientes de H&M recibirán un cupón de 5€ para su próxima compra superior a 30€, sin importar la marca de las prendas.
H&M en constante crecimiento. Tras cerrar su último ejercicio de 2015 con unas ventas de 834 millones euros en nuestro país, H&M supera a la cadena irlandesa Primark, y consolida su posición líder en el sector. Desde su llegada a España en el año 2000, suma un total de 165 tiendas en el panorama nacional.
A nivel global, la cadena Hennes & Mauritz facturó en 2015 un total de 22.639 millones de euros, un 18 % más que en el ejercicio precedente. Las previsiones para 2016 se encuentra abrir cerca de 425 nuevas tiendas, con China y Estados Unidos como los dos principales países de expansión.
La renovación del Centro Comercial La Sierra
Con un área de influencia superior a las 330.000 personas y un emplazamiento y accesibilidad inmejorables, La Sierra aspira a consolidarse como el centro preferido de los cordobeses. Su renovación pretende satisfacer las demandas de sus clientes con más moda y restauración. Este nuevo espacio permitirá duplicar el tamaño de los establecimientos de Zara, Pull&Bear y Stradivarius -tres firmas ya presentes en el centro- e incorporar a nuevos operadores líderes en sus respectivos sectores, como ha sido el caso de H&M.
Gracia a esta ampliación, el centro reorganizará la distribución de su oferta comercial diferenciando zonas para moda y complementos, tiendas especializadas, un área infantil con servicios y actividades para niños y una zona de restauración y terrazas desde la que se podrá acceder directamente a varios locales.
La familia Eguizábal, propietaria de las Bodegas Paternina, y la familia García Carrión, han firmado un acuerdo para la adquisición por parte de este grupo de las instalaciones de las Bodegas centenarias de la localidad de Haro, en Rioja.
J.García Carrión invertirá durante los tres próximos años en las bodegas, un total de 20 millones de euros. El grupo, usará las Bodegas para potenciar su expansión internacional, elaborando más vinos de Crianza y Reserva en dichas bodegas bajo las marcas Pata Negra, Marqués de Carrión y Antaño. Situadas en la localidad de Haro, cuentan con una superficie de 83.000 metros cuadrados y una capacidad de 60.000 barricas de 225 litros para la elaboración de Vinos de Rioja. Esto significa un potencial de elaboración de 25 Millones de kilos de uva al año y una capacidad de conservación en depósitos de más de 20 Millones de litros.
Además, las bodegas cuentan con más de 2.000 metros de oficinas y laboratorio de enología, así como 2 líneas de embotellado con capacidad para envasar 14.000 botellas hora una, y 6.000 botellas hora la otra, lo que representa una capacidad de producción de 70 millones de botellas al año.
Durante los días 6 y 7 de abril se celebró en Madrid la feria IMEX-Impulso exterior 2016, que reunió a 3.000 profesionales, consolidándose así como una de las mayores ferias del negocio internacional de España.
La feria congregó a 60 empresas expositoras de casi todos los sectores de actividad. Los visitantes que acudieron a esta cita anual fueron en su mayoría profesionales empresarios, fundamentalmente españoles, que mantuvieron más de 4.000 reuniones de negocio b2b con agentes comerciales de 61 países.
DHL Express, el proveedor líder mundial en servicios de transporte urgente refuerza su apuesta por la internacionalización de las empresas españolas. La cadena ha impartido 12 charlas informativas, sobre aspectos clave para la salida al exterior de las empresas y una conferencia sobre la logística e-commerce.
El comercio electrónico ha tenido un lugar destacado en estas sesiones con objeto de ayudar a los emprendedores y las empresas que deciden trasladar su actividad comercial al entorno digital.
Nicolás Mouze, director de Marketing y Ventas de DHL Express, dio una conferencia sobre los principales aspectos a tener en cuenta a la hora de lanzar una tienda online s. En ella se señaló que la atención debe estar enfocada a “ofrecer diversas soluciones de envío y devolución, tener en cuenta los costes aduaneros, establecer sistemas de seguimiento y alertas, personalizar los sistemas de pago y entrega en función de los países de destino y poner especial atención en los sistemas de embalaje más adecuados para cada producto.”
Bajo el título “Expansión sin Fronteras”, DHL impartió formación especializada en comercio exterior a 750 empresas en 30 provincias españolas a lo largo de este año.
Además, los visitantes también pudieron elegir entre el gran programa de 92 debates y mesas redondas que fueron impartidas en dos salas de conferencias y en los stands de seis de los 60 expositores: Santander, Banco Sabadell, Bankinter, DHL, Chalmore y Juárez Bufete Internacional.
Financiación internacional, pagos y cobros, aseguramiento financiero y de mercancías, mercados y países con potencial para la inversión y el comercio y aduanas fueron las temáticas de mayor interés para los asistentes.
Nestlé, líder en innovación alimentaria, ha presentado Garden Gourmet. Una nueva gama de productos refrigerados pensada para personas que han decidido reducir la ingesta de alimentos de origen animal.
El consumidor actual busca cada vez más una alimentación saludable y equilibrada, con soluciones que encajen con un estilo de vida y que, a la vez, sean nutricionalmente adecuadas a sus necesidades.
En España, cada vez son más las personas que se decantan por la opción flexitariana, basada en el consumo de vegetales, frutas, legumbres y cereales, con la inclusión de carne y pescado de forma más ocasional. De entre las distintas tendencias que nacen de esta nueva visión, destacan las dietas basadas en alimentos de origen vegetal, una elección que se sustenta tanto en razones nutricionales como de respeto al medio ambiente.
Como consecuencia, la decisión de algunos consumidores de reducir el consumo de proteínas animales y sustituirlas, en parte, por proteínas de origen vegetal se está intensificando y cada vez son más las personas que se decantan por la opción flexitariana, que contempla el consumo de vegetales, frutas, legumbres y cereales, con la inclusión de carne y pescado de forma más ocasional.
En respuesta a esta nueva y creciente demanda, Nestlé ha presentado Garden Gourmet, una amplia gama de productos refrigerados sustitutivos de la carne, elaborada a base de proteína vegetal y pensada para personas que han decidido reducir el consumo de proteínas de origen animal pero que no quieren renunciar al sabor y al placer.
La nueva gama de especialidades, que inicialmente está compuesta por 3 tipos de Hamburguesas, Nuggets vegetarianos, Albóndigas vegetarianas y Bocaditos braseados, puede encontrarse ya en algunos puntos de venta y, progresivamente, alcanzará al conjunto del mercado español.
El líder mundial del comercio electrónico, el estadounidense Amazon, lo ha hecho público de forma oficial en su blog. Dos nuevos CEO acompañarán a partir de ahora a Jeff Bezzos en la cúpula, decisiones incluidas, de la compañía. ¿Podría ser el primer paso para encontrar sucesor al fundador?
Amazon tiene a partir de ahora tres CEO. A Jeff Bezzos, el fundador y máximo ejecutivo actual, le acompañarán Jeff Wike, como CEO de Amazon WorldWide Consumer y Andy Jassy, CEO de Amazon Web Services.
Mientras analistas mundiales especulan si la reorganización podría indicar un paso hacia mayores cambios futuros, la realidad indica que se trata de un movimiento, por el momento, simbólico ya que ambos directivos, con antigüedad en la compañía desde finales de 1990, lideraban sus respectivas áreas.
Así también lo anuncia Amazon en su blog. “No se trata de una reorganización-dice la información- sino un reconocimiento a la labor que llevan ambos directivos desarrollando tiempo”. Muy en línea a la forma que Google organiza en la actualidad sus distintas unidades de negocio en áreas concretas, con sus respectivos CEO, bajo una gran matriz global con la dirección del “super-CEO” como lo denominan algunos comentaristas económicos.
Miguel Pereda, presidirá el XV Congreso Español de Centros y Parques Comerciales que tendrá lugar los días 28, 29 y 30 de septiembre en Alicante.
Bajo el lema “El retail del futuro, el futuro del retail. Rumbo a las personas”, este encuentro bienal reunirá a más de mil profesionales de primer nivel con el objetivo de analizar el futuro del sector de los centros comerciales y los retos a los que se tienen que enfrentar.
Con más de 25 años de experiencia en el sector inmobiliario, Miguel Pereda es Consejero y Director General de Grupo Lar desde 2007. Asimismo, es también Consejero de Lar España Real Estate, la primera SOCIMI en salir a cotizar en el mercado continuo en marzo de 2014. Previamente fue Consejero Delegado de Grupo Lar Grosvenor durante 6 años.
Durante el XV Congreso Español de Centros y Parques Comerciales, cita de referencia para el sector, se llevará a cabo un ciclo de conferencias en la que participarán personalidades de reconocido prestigio dentro y fuera de la industria, jornadas de mesas redondas y la tradicional Feria Comercial y Exposición de Tendencias y Diseño.
El 9 de abril, Kiwoko, la mayor cadena de distribución de productos del sector animal de España, se instala en el Parque Comercial La Vila, en Xàtiva (Valencia). La nueva tienda, es un ejemplo de la fuerte expansión que la compañía está llevando a cabo durante los últimos seis años.
Con esta nueva incorporación, Kiwoko suma 14 establecimientos en la Comunidad Valenciana, y va a creará un total de 8 nuevos puestos de trabajo que se suman a los 112 que la compañía ya ha creado en toda la Comunidad.
A nivel nacional, Kiwoko ya dispone de 83 tiendas y 43 centros veterinarios “Sanitos”, con sus correspondientes centros de adopción incorporados, a nivel nacional.
A través de la integración de las clínicas en la tienda, la compañía ofrecerá un servicio integral para el cuidado de las seis especies de animales que trabaja. Es por ello, que la mejor localización para sus puntos de venta son los parques comerciales, ya que ofrece espacios más amplios y adaptables a los diversos servicios que ofrece el establecimiento.
“La experiencia de cliente genera una conexión emocional única” nos comentaba Raquel Catalán, directora de Marketing de Kiwoko, a DAretail en un desayuno-coloquio celebrado en sus oficinas de Madrid. “El que acude a la cadena es un animal lovers. De ahí, que el club de fidelización “Mundo Kiwoko” cuente ya con más de medio millón de socios, que realizan el 70% de las ventas.”
Prueba del éxito de este modelo de negocio, son las cifras de su último ejercicio dónde Kiwoko alcanzó una cifra de ventas de 29 millones de euros y para el actual estima un volumen superior a los 40 millones de euros. Además, la empresa se ha convertido en la primera entidad de adopción de España, lo que les convierte en un referente para el sector.
La compañía emplea a 650 profesionales en España, y mantienen sus expectativas de crecimiento.
El 93% de los españoles no saben que España es el primer exportador mundial de frutas y hortalizas; el 80% desconoce que el sector agroalimentario emplea a más de 2 millones de personas en nuestro país y hasta un 65% piensa que la agricultura es una actividad que emplea mucha tecnología pero al mismo tiempo conceptúa al agricultor como un trabajador con poca cualificación técnica.
Los españoles tienen un profundo desconocimiento acerca de la actividad agraria. Un desconocimiento que afecta a todas sus áreas. Desde la tecnología que emplea, importancia socioeconómica del sector, tipos de agricultura a la seguridad de los productos. Esta es la principal conclusión de la “I Encuesta sobre Percepción e Imagen de la Agricultura Española”, realizada por la consultora Elogia para la Asociación Empresarial para la Protección de las Plantas (AEPLA).
Es este desconocimiento generalizado el que explica que la mitad de la población piense que el sector agrario es “un sector muy manual y artesano” (52%) mientras que la otra mitad lo considere “muy industrializado” (48%).
El estudio detecta asimismo que las percepciones que tienen los ciudadanos sobre la agricultura incurren con frecuencia en contradicciones evidentes; así, por ejemplo, el 65% afirma que se trata de una actividad que emplea mucha tecnología, aunque al mismo tiempo se cree mayoritariamente que el agricultor es personal no cualificado.
Este desconocimiento se extiende también a los más significativos datos socio-económicos de la agricultura española. Por ejemplo, el 93% de los encuestados no sabe que España es el primer exportador mundial de frutas y hortalizas y cuatro de cada cinco personas desconoce que el sector agroalimentario emplea a más de 2 millones de personas en nuestro país.
Asimismo, la Encuesta ha detectado que los ciudadanos desconocen cuáles son las diferencias entre agricultura “convencional”, “integrada” y “ecológica”. Sobre esta última, el 50% está convencido erróneamente de que es aquel tipo de agricultura que no utiliza ningún producto fitosanitario.
La agricultura convencional es identificada principalmente como la que emplea mucha mano de obra, es tradicional en sus metodologías y poco innovadora tecnológica-mente, lo que entra en contradicción con la convicción mayoritaria expuesta anteriormente de que la agricultura usa mucha tecnología.
Finalmente, sólo el 8% de los sondeados conoce el término “agricultura integrada” y es capaz de asociarlo correctamente con alguna de las características que le atribuye el Ministerio de Agricultura. Respecto a los citados productos fitosanitarios, casi la mitad de los españoles, el 48%, dice tener una imagen “ni positiva ni negativa” de ellos. Un 18% tiene una imagen de ellos positiva o muy positiva y un 35%, negativa o muy negativa. El 40% de estos últimos afirma que la razón principal de su percepción es el supuesto perjuicio que los fitosanitarios causan a la salud humana. Pero, cuando se les formula la pregunta con respuestas sugeridas, el porcentaje sube al 87%, lo que pone de manifiesto que quienes perciben negativamente los fitosanitarios no saben bien por qué tienen esa mala imagen de los mismos y parecen, además, susceptibles a dejarse influir por opiniones ajenas.
La encuesta se interesa también por el empleo de otras tecnologías como fertilizantes, aditivos alimentarios o semillas transgénicas. La imagen de los fertilizantes es, en general, buena, ya que sólo un 9% dice tener de ellos una opinión negativa o muy negativa, mientras que el 45% los conceptúa positiva o muy positivamente. El 46% no se pronuncia al respecto, pero, preguntado sobre las consecuencias del uso de fertilizantes en la agricultura, hasta un 81% del total considera que la producción es mayor o mucho mayor cuando se emplean.
Hábitos de consumo de frutas y hortalizas
- Perfil. Mujer de entre 31 y 65 años: este es el perfil tipo de quien compra frutas y hortalizas, que, en materia de consumo, son los dos productos en los que se centra la encuesta por ser los más habituales en la cesta de la compra de entre los agroalimentarios.
- Los canales de compra. El hipermercado supera ligeramente, con un 40% de respuestas, al mercado tradicional (37%), seguido éste de la frutería/tienda de barrio (13%) y el supermercado (10%). Resulta interesante que el 55% de los encuestados afirma comprar frutas y hortalizas en el mismo sitio donde adquiere el resto de alimentos, frente al 45% que dice surtirse de ellas en un establecimiento diferente.
- El precio manda. Los siete factores que más suelen tener en cuenta para decantarse por unos u otros productos hortofrutícolas, es el precio el que ocupa el primer lugar. Le siguen el sabor, el aspecto y la estacionalidad. Las vitaminas u otros nutrientes están en antepenúltima posición, con el origen geográfico a continuación y, por último, el sistema de producción (“ecológico, convencional o integrado”). Es decir, independientemente de la opinión que se tenga acerca del tipo de agricultura, se trata de un factor que apenas es valorado en la decisión de compra.
- El Consumo. Respecto al consumo diario de frutas y hortalizas, el 53% de los españoles asegura tomar tres o más piezas/raciones, el 30% se queda en dos y el 17%, en una o ninguna.
SABER MÁS
Tipos de agricultura y productos fitosanitarios
- El 50% cree erróneamente que la llamada “agricultura ecológica” no utiliza fitosanitarios.
- Solo el 8% de los encuestados conoce el término “agricultura integrada” y lo asocia correctamente con la compatibilidad entre las exigencias de la sociedad, la protección del medio ambiente y la productividad agrícola.
Imagen de los fitosanitarios
- El 48% no tiene una opinión formada -ni positiva ni negativa- acerca de los productos fitosanitarios.
Seguridad alimentaria
- El 79% de los españoles confía en los controles de seguridad alimentaria.
Consumo y cultivo ornamental
- En lo que más se fijan los españoles al comprar frutas y hortalizas es en el precio y el sabor; en lo que menos, en su origen geográfico y en el tipo de agricultura empleada en su producción.
- El 85% de los ciudadanos de nuestro país tiene o ha tenido alguna vez plantas en su hogar, pero sólo el 45% conoce al menos una de las enfermedades o plagas que las afectan.
La cadena de electródomésticos Miró, perteneciente al grupo de inversión Springwater Capital, ha anunciado una nueva reestructuración. Según informa la compañía, “afectará a una parte de sus tiendas y personal ubicados en el territorio nacional, así como al personal de la sede central”
En concretó, Miró estima que la medida podría afectar a una cuarta parte de la plantilla, actualmente compuesta por más de 430 personas, “y se abordará a través del rediseño de las funciones centrales, especialmente en las áreas de back-office y mediante el cierre, reubicación o adecuación de la plantilla en algunas de las tiendas con menor tráfico y volumen de ventas”
Las medidas definitivas y el número de tiendas y trabajadores afectados “se conocerán una vez finalizada la negociación del ERE que la compañía y los representantes de los trabajadores iniciarán en breve tras la comunicación realizada con fecha de hoy por la empresa a los representantes de los trabajadores”.
Desde la adquisición de Miró por parte de Springwater Capital en noviembre de 2014, la empresa ha llevado a cabo un reposicionamiento diferencial de la marca, restableciendo relaciones de largo plazo con proveedores y ha reforzado su estructura financiera a través de una ampliación de capital y otras actuaciones con las que ha buscado mejorar su eficacia competitiva.
El objetivo actual de la empresa de electrodomésticos es hacer frente a la evolución de su negocio desde una posición más competitiva que le permita llevar a cabo con éxito su nuevo plan estratégico para el periodo 2016-2018, que contempla crecer en sectores, líneas de producto y territorios ya evaluados, potenciando su modelo diferenciado de distribución y venta asistida orientada a ofrecer un mejor servicio al cliente.
El nuevo plan de negocio de la compañía, que prevé esta reestructuración operativa, contempla la introducción de nuevas líneas de actuación para obtener ingresos adicionales y una mejora del margen bruto, entre ellas, el desarrollo del canal online, el enriquecimiento de la gama de productos y la incorporación de nuevos servicios de valor añadido para aprovechar la base de clientes de Miró, que cuentan con el apoyo de sus proveedores, entidades financieras y su matriz.
Carrefour reforzará en los próximos meses su política de creación de empleo con la creación de 4.400 nuevos puestos de trabajo. Más de dos tercios de ellos corresponderán al acuerdo firmado con Eroski para adquirir 36 sus tiendas.
A los 4.400 empleos total que creará el Grupo, todos con carácter indefinido, Carrefour sumará 6.000 personas a más de 6.000 personas en cada una de las campañas de verano y Navidad, para reforzar las puntas de trabajo que se producen en estas épocas del año.
Desde la empresa informan del compromiso con la creación de empleo, en especial de los jóvenes “que continuará siendo seña de identidad de la compañía también durante 2016”. Carrefour contaba a cierre de año con más de 41.800 empleados en España.
El objetivo es que el 85% de su plantilla cuente con un contrato indefinido. El perfil de las personas que Carrefour tiene previsto contratar en 2016 es poseer una clara orientación comercial, de atención al cliente, capacidad para trabajar en equipo y con gran potencial de desarrollo. Los nuevos contratados desempeñarán su tarea en todo el parque de tiendas de Carrefour.
En 2015, la compañía contrató a más de 400 universitarios y para este año tiene previsto la contratación de otros 300, para que desarrollen su carrera en Carrefour como mandos intermedios, gerentes o directores.
Para ello, la empresa cuenta con diferentes acuerdos y convenios con Universidades de todo el país. Además incorporó en 2015 a 60 jóvenes con perfiles profesionales relacionados con las nuevas tecnologías, para responder al proceso de digitalización en el que está inmersa.
En palabras de Arturo Molinero, Director Recursos Humanos Carrefour España “El sector distribución ofrece una excelente trayectoria profesional en España para los jóvenes, un pais en que los servicios constituyen una parte importante de su P.I.B. y Carrefour es un actor muy importante en la lucha contra el desempleo, especialmente juvenil»
El desarrollo profesional entre los jóvenes forma parte de la filosofía de Carrefour por lo que desde hace varios años, la compañía dedica numerosos recursos a diferentes proyectos como el “Plan de Desarrollo Comercial”, la “Escuela de Oficios”, el “Proyecto de Profesionalización” o el programa “Carrefour con la Universidad, fomento del empleo para jóvenes”
Relendo, plataforma de alquiler entre particulares, ha elaborado un estudio que revela que las cámaras y el material fotográfico son los artículos más alquilados entre particulares.
El alquiler de artículos tecnológicos ya no radica en la venta de material para eventos o conferencias, el fenómeno de la economía colaborativa y la apresurada evolución de la tecnología ha derivado en que el intercambio y el alquiler de dispositivos tecnológicos se hayan vuelto muy populares.
El estudio realizado por relendo.com sobre los artículos más alquilados por los españoles en internet, revela que el 51% de los objetos que se alquilan a través de las plataformas de intercambio de productos online son material fotográfico.
¿Por qué la fotografía?
La fotografía es un sector dónde las innovaciones tecnológicas están a la orden del día, y que además se caracteriza por unos precios poco asequibles. A través de este tipo de plataformas, los consumidores que no pueden permitirse comprar un determinado artículo, pueden alquilarlo por un precio muy reducido al día. Otro factor no menos importante, es que habitualmente el consumidor de productos tecnológicos prefiere testarlos antes de invertir en una compra, algo que las plataformas de consumo colaborativo facilitan a través de su servicio.
Un 22% del total de los intercambios entre particulares son de artículos tecnológicos, a los que le sigue el material para eventos con un 7% y en cuarto lugar, las herramientas, con casi un 6% de todas las transacciones a través de las plataformas online de alquiler.
Plataformas como relendo.com son cada vez más comunes. Concretamente, Relendo ya cuenta con más de 5.000 usuarios registrados y su objetivo es conseguir 25.000 nuevos usuarios en 2016. La plataforma cuenta actualmente con más de 2.000 productos disponibles para alquilar y durante este año se espera añadir 15.000 nuevos artículos.