
Tiendas con espacios más diáfanos, con grandes toques de color y detalles metálicos y de madera y buen uso de la luz, es parte del nuevo posicionamiento de marca de Huawei. Basado en dos pilares, el diseño y la moda
Una visión plasmada en los productos de la compañía de smartphones y wearables. El lema escogido por Huawei “Cultura tecnológica”, representa un concepto que combina la cultura creativa, arte, moda, diseño y fotografía, y la tecnología.
Todo ello al tiempo que la compañía china anuncia unos resultados récords. Hasta 129.128 millones de yuanes renminbi de facturación, mejorando en un 72,9% el dato de ventas del año anterior. De esta forma se colocan tras Apple y Samsung como la tercera marca global.
Teléfonos como el Huawei P8 o el Huawei Mate 8 y el lanzamiento de nuevos modelos como el Huawei P9 se unen al nuevo posicionamiento como marca surge, según la compañía, de un profundo análisis de las necesidades de los consumidores actuales, que valoran la sencillez y la comodidad pero no renuncian a acabados de gran calidad. Con este nuevo enfoque, la marca quiere reforzar su posición en el mercado premium y su apuesta por terminales de alta gama.
Madrid ha sido la ciudad escogida para comenzar el despliegue internacional de la nueva imagen de las tiendas. España es uno de los mercados de referencia para la marca, donde ha alcanzado el segundo puesto del mercado en 2015 y ya ha vendido dos millones de terminales.

La ginebra Gin Mare ha obtenido uno de los galardones en los World Gin Awards. Concretamente, la marca ha sido reconocida como la ginebra mediterránea ganadora en la categoría “Best Contemporary Style Gin”
Los World Drinks Awards tienen como objetivo seleccionar, galardonar y promocionar las mejores ginebras alrededor del mundo en las categorías principales relativas a su sabor y diseño.
Tras un largo proceso de estudio y selección meticulosa de las candidaturas, Gin Mare ha sido reconocida como la ginebra mediterránea ganadora en la la categoría más competida ya que es donde se evalúan las ginebras de nuevo corte. Es por tanto, una distinción que la ginebra recibe de manos de periodistas especializados, cocteleros y hoteleros de todo el mundo, junto a expertos diseñadores internacionales.
Gin Mare
La historia de Gin Mare se gesta en una pequeña ermita del S.XIII a orillas del Mediterráneo, que fue transportada desde la playa y reconstruida, piedra a piedra, en su actual emplazamiento por monjes hacia principios y mediados del s.XIX. En un pequeño pueblo de pescadores se encuentra el alambique florentino donde se lleva a cabo cada paso de la producción de nuestra gin mediterránea. Un único alambique de 250 litros de capacidad.
En 2010, la marca de ginebra Gin Mare se lanza al mercado después de 3 años de investigación. Una primera fase consistió en elegir, probar y degustar más de cien botánicos para, a continuación, definir las proporciones del blend. Gin Mare es elaborada con la artesanía y los tiempos de la cultura mediterránea, con el objetivo de conseguir una ginebra excepcional. Así hasta hoy. Pequeños detalles, pequeños lugares, un resultado sorprendente.

El grupo francés Alain Afflelou quiere liderar el mercado de la óptica low cost. Una nueva cadena que lanzará al mercado convivirá con su red de tiendas, bajo su marca, de las que cuenta en España 310 puntos de venta con proyección de alcanzar un máximo de 350.
La nueva enseña recibirá de la compañía una inversión de 10 millones de euros y generará cerca de mil empleos. El modelo de negocio en 150 de los nuevos puntos de venta se basará en el régimen de franquicias. Optical Discount, que ya cuenta con un establecimiento e Madrid, trabaja con descuentos de entre el 40% y 50% sobre los de mercado y entre el 10% y el 15% más bajos que los de Alain Afflelou.
Alain Afflelou, grupo francés con más de 1.500 establecimientos ópticos en 15 países de todo el mundo, facturó en 2015 cerca de 1.000 millones de euros, de los que 120 millones se generaron en España, segundo mercado en importancia para el grupo por detrás de Francia
El 1º Estudio sobre las Competencias Digitales en la Empresa Española realizado por El Instituto de Economía Digital de ESIC (ICEMD) con la colaboración de la consultora Millward Brown, informa que el 81% de empresas de éste sector cuenta con tienda online, y el 71% dispone de aplicaciones móviles para desarrollar su actividad y gestionar sus servicios.
Estos datos convierten al sector en el más avanzado en materia de implementación de soportes digitales. Este estudio, con el fin de realizar un diagnóstico sobre la situación actual de las empresas españolas en su relación con las competencias digitales, concluye que las empresas de retail encabezan la puesta en marcha de servicios en la “nube”. Un 76% de las compañías del sector tienen implantados sistemas Cloud y de trabajo remoto.
Déficit de Formación
El 100% de las empresas conocen la relevancia de las competencias digitales dentro de la empresa, así como la necesidad de puestos específicos para su desarrollo, como pueden ser Analista Web, Especialistas Posicionamiento Web, Responsable e-Commerce o Responsable de Contenido Digital. Sin embargo, el 73% de las compañías no tienen un puesto específico para el desarrollo de las mismas.
En el 72% de los casos analizados, los directivos declaran que en su empresa no se recibe formación digital de forma periódica ni se sienten completamente al día. El dato positivo lo encontramos en las previsiones de inversión en esta área.
EL 85% de las empresas encuestadas piensan invertir en proyectos digitales en los próximos dos años, y más de un 78% hará una inversión en formación en materia digital.
El retail es el segundo sector con las previsiones de inversión más altas (37%) sólo por debajo del Turismo (46%).
Índice de Competencia, 16,23 sobre 10Estudio.
El ICEDM ha elaborado un Índice de Competencia Digital para ponerle nota a las empresas españolas en relación a sus competencias digitales. La conclusión final del estudio, nos revela que sólo un 19% de las empresas tienen un Índice de Competencia Digital alto, mientras que el resto todavía tienen un largo camino para seguir evolucionando.
El resultado en cuánto a éste Índice, es muy dispar entre sectores, siendo el sector Servicios el que tiene un mayor ICD que el resto de los sectores (34%), por encima del Retail, que se encuentra en la mitad de la tabla con un 19%.
Automatiza el ciclo de inventario en la tienda para optimizar la visibilidad de la mercancía y mejorar la experiencia de compra del consumidor, eliminará los errores humanos, reducirá los costes operativos y liberará a los empleados para que puedan desarrollar actividades con valor añadido con las que puedan servir mejor al comprador.
¿Quién forma este equipo capaz de desarrollar tantas funciones de gestión al tiempo ya hacerlas sin errores? Checkpoint ha dado en ello con su robot RFID, que acaba de incorporar la cadena detallista Aeon Retail, pionera en la incorporación de esta tecnología
https://www.youtube.com/watch?v=TVE6Xopcszs
Así, Aeon está sustituyendo la tecnología acustomagnética (AM) por los sistemas EAS de radiofrecuencia actualizables a RFID para proteger sus artículos. Al tiempo, ha empezado a implementar el etiquetado en origen para ropa y productos envasados. El programa de protección en origen asegurará que la mercancía llegue a las tiendas etiquetada y lista para la venta.
Con esta solución, el retailer japonés tiene como objetivo mejorar su eficiencia operativa con una visibilidad de inventario precisa y una automatización de tareas que permita al personal centrar su tiempo en acciones de cara al consumidor, mejorando así la experiencia de compra en general.
VISIBILIDAD DE INVENTARIO
- La tecnología EAS (EVOLVE iRange P10) adquirida puede actualizarse a la RFID y las etiquetas se pueden utilizar en sistemas EAS convencionales o en tiendas equipadas con RFID para prevenir la pérdida y lograr la visibilidad de inventario.
- Después de una prueba piloto, la cadena expandirá a su última tienda insignia. Utilizará el software de Checkpoint OAT Enterprise totalmente integrado en sus puntos de venta y de salida, así como la nueva etiquetaUNO RF/RIFD.
- Esta tecnología permitirá a AEON Retail relacionar su inventario con la venta de mercancía e identificar cada unidad que salga de la tienda. La precisión de la información ayudará a reducir el exceso de inventario y las situaciones de desabastecimiento, así como aumentar la eficiencia operativa.
Consum abre un supermercado en Callosa de Segura (Alicante). Con una inversión total de 2,3 millones de euros, contará con una plantilla de 28 personas.
El nuevo supermercado, se convierte en la segunda apertura de Consum en la provincia en lo que va de año, tras la apertura, en febrero, de la tienda de l’Alfàs del Pi. De este modo, la Cooperativa sigue con el propósito de incrementar su presencia en la provincia de Alicante durante 2016. Un tercio de las aperturas previstas se realizarán en esta provincia, con una inversión de más de 10 millones de euros.
El nuevo establecimiento dispone de 1.400 m² de superficie y 30 plazas de aparcamiento. Además de su oferta en alimentación y conveniencia, cuenta con sección de perfumería, con atención especializada, y marcas exclusivas como Kaviva Capilar Line, Kyrey Om Line y Consum Kids.
Actualmente, la Cooperativa cuenta con 68 tiendas en la provincia de Alicante que dan empleo a más de 1.700 trabajadores. Con 59 centros propios y 9 a través de la red de franquicias Charter, Alicante es la tercera provincia en número de supermercados después de Valencia (189) y Barcelona (86).

El volumen de inversión industrial y logística en España se ha situado en 204 millones de euros en el primer trimestre del año, una cifra que supone el doble de la de los 102 millones de euros invertidos en igual periodo de un año antes. Operaciones de Amazon y Luis Simoes, avivaron la demanda en Madrid.
La inversión se ha repartido de manera equitativa entre inversores nacionales e internacionales, siendo los fondos de inversión y las compañías inmobiliarias los principales compradores.
Por regiones geográficas, destaca la zona de Madrid y el Corredor del Henares. Las recientes operaciones de Amazon, en San Fernando y de Luis Simoes, en Cabanillas del Campo, han elevado la demanda de la contratación logística en el periodo enero y marzo de 2016 en un 85 % respecto a las cifras de un año antes.
En espacio nuevo de contratación logística en Madrid se han sumado 150.000 m2 en el citado periodo, según datos de CBRE. Amazon y la ampliación de 57.000 m2 de su almacén en San Fernando de Henares junto al alquiler de una nave de 48.000 metros cuadrados por parte del operador logístico Luis Simoes en Cabanillas del Campo (Guadalajara), ambas operaciones intermediadas por CBRE, han aportado dos tercios del total.
Además de en Madrid, otras transacciones se han registrado en diversas localidades de España. Entre ellas cabe destacar la compra por parte de Greenoak de una nave logística de 80.000 metros cuadrados en PlaZa (Zaragoza) y la adquisición por parte de Neinver de un portfolio de veintitrés activos repartidos en varias localizaciones, con una superficie de 151.000 metros cuadrados.
En cuanto a las rentas, no han registrado cambios perceptibles en el primer trimestre. La renta prime en el área de distribución local se ha mantenido estable, en torno a los 5 €/m²/mes, debido a la escasez de oferta de naves de calidad localizadas en las zonas más próximas a la ciudad.
En los últimos meses las rentabilidades prime se han situado en el 6,5% debido a la actividad compradora y a la escasez de producto existente en el mercado, con una tendencia a la estabilidad de cara al próximo trimestre del año.
Mango y La Riviera, su socio en otros países de la región, han puesto en marcha su primera megastore en Colombia, ubicada en Fontanar uno de los grandes centros comerciales de la ciudad de Chía.
La tienda dispone de más de 1.000 m2 de superficie de venta repartidos en una sola planta y acoge las líneas de Mango mujer, Mango Man), Mango Kids) y Mango Baby.
Mango entró en Colombia en 2005, contando actualmente con 33 puntos de venta, incluyendo las tiendas de Falabella, en las ciudades de Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Pereira, Cartagena, Bucaramanga, Ibague y Chía, además de vender sus colecciones en 3 plataformas online (mango.com, falabella.com.co y dafiti.com.co).
La empresa especializada en moda, está presente en la práctica totalidad de Latinoamérica, en 23 países con 196 puntos de venta, de los cuales 11 son megastores. Este concepto puesto en marcha a nivel mundial a finales de 2013, identifica las tiendas que cuentan con una superficie de más de 800 m2 e integran todas o gran parte de las líneas del grupo.
A nivel internacional la firma ha transformado en los últimos 3 años más del 30% de su superficie de venta al nuevo concepto de megastore, abriendo 150 puntos de venta con estas características.
La estrategia para Latinoamérica en 2016 es la de mantener el ritmo de expansión de los últimos años, con la previsión de apertura de 14 tiendas, 8 de las cuales serán megastores, en países como México, Panamá, Costa Rica y Ecuador.
La Riviera, el socio de Mango en la región, cuenta con más de 50 años de experiencia en el sector del retail y está presente en 14 países latinoamericanos con más de 360 puntos de venta.
Una Semana Santa adelantada en fechas junto a la adversa climatología y la ya muy larga incertidumbre política, son para la patronal del sector moda textil, Acotex, algunos de los motivos del desplome de ventas sectorial en los tres primeros meses del año. Pero no los únicos. «Hay mucho camino por recorrer» advierten sus gestores.

Tres meses, los primeros del año, en negativo. El sector textil-moda ha visto desplomarse sus ventas en los primeros meses de 2016 después de más de dos años seguidos en positivo
Las cifras de Acotex, el principal Barómetro sectorial, sitúan al sector con sus peores resultados en tiempos. En el mes de marzo se ha producido una caída importante de las ventas con respecto al año pasado de un -9,1% dejando el acumulado anual en el -5,7%.
Hay que tener en cuenta, dice Acotex, el efecto de la Semana Santa, este año en el mes de Marzo, y que reduce el número de días de apertura. Sin embargo, este dato del mes de marzo es una mala noticia porque el sector, otro mes más consecutivo cayendo las ventas con respecto al año anterior.
La climatología tampoco ha ayudado, ya están las tiendas con la temporada primavera/verano y el mes de marzo ha sido más propio del invierno que de la antesala a la primavera por lo que el cliente espera a una mejoría del tiempo para realizar sus compras.
Y tampoco favorece la actual, y ya muy larga, incertidumbre política creando un ambiente de inseguridad y preocupación lo que no favorece a que el cliente se decida a salir a comprar. Estos datos siguen mostrando una clara ralentización en el incremento de ventas que veníamos teniendo durante el 2015 y que nos alerta de que hay mucho camino por recorrer para seguir en línea ascendente y recuperación del sector.

Fnac llevaba tiempo buscando un socio estratégico. Lo ha encontrado. Vivendi, el gigante francés líder en la industria de las telecomunicaciones y el entretenimiento, ha tomado un 15 % de participación en el retailer cultural y de ocio.
Un 15 % por el que Vivendi proyecta un pago de 159 millones de euros para convertirse en el segundo accionista de Fnac, solo detrás de François-Henri Pinault el magnate francés con un holding formado por más de 60 sociedades del mundo de las telecomunicaciones, la moda, el lujo o los deportes.
Un buen golpe por sorpresa por parte del grupo francés Fnac. La entrada de Vivendi, con acuerdos con Telecom Italia o con Mediaset, posiciona a ambos en un lugar de mayor fuerza frente a la estadounidense Netflix en el potente mercado en desarrollo de los contenidos televisivos a través de internet. La alianza, según informan ambos grupos franceses en sus comunicados, busca mejorar y potenciar la distribución de contenidos tanto videos como de entradas.
En paralelo, y aún no teniendo la operación ninguna conexión con la puja de Fnac por la cadena de electrodomésticos Darty y la contraoferta, hasta hoy ganadora del grupo sudafricano Steinhoff, la llegada de nueva fuerza aportada por Vivendi podría dar un giro a una operación que muchos daban ya por perdida para el retailer de bienes culturales.
Junto a Fnac, pretende «valorar los contenidos culturales mediante colaboraciones en la distribución» y desarrollar la distribución en directo de contenidos, tanto de vídeos como de entradas.
Vivendi, propietario de Canal + Francia, está en manos del millonario galo Vincent Bolloré quién también controla el grupo de publicidad Havas. El holding anunciaba hace escasos días el acuerdo estratégico con el grupo italiano Mediaset que incluye la creación de una plataforma mundial de televisión a través de internet. Aumentaría así de forma significativa su presencia en la televisión de pago en Europa con una base de abonados de más de 13 millones y una presencia significativa en Italia y en España, con canales generalistas y temáticos, tanto gratuitos como de pago.
Hay que tener en cuenta las actividades del grupo Pinault, principal accionista de Fnac. El holding Artemis controla negocios tales como el equipo de fútbol Stade Rennais, el periódico le Monde o la cadena de televisión francesa TF-1, masrcas de lujo como Gucci, Balenciaga e Yves Saint Laurent o de moda como La Redoute, Vertbaudet y Chadwick’s, además de la famosa casa de remates Christie’s.
Barcelona acoge 14º Forum Mediterráneo de Logística y Transporte que se celebrará los días 7 y 8 de junio dentro del marco del Salón Internacional de Logística de 2016, punto de encuentro de toda la actividad logística del Sur de Europa, Mediterráneo e Iberoamérica, y contará con Argelia como país invitado.

La transformación radical del sector de la logística y el transporte favorecen el posicionamiento de los países del Mediterráneo en el sector del mercado logístico internacional, ya que la región cuenta con fuertes relaciones comerciales con los mercados del Golfo, América Latina y Europa.
Las empresas asiáticas, en concreto, las chinas, vienen mostrando gran interés en la región mediterránea a través de crecientes inversiones para la construcción de innovadoras infraestructuras logísticas, de transporte y marítimas.
Ante este panorama, los principales puertos del Mediterráneo se preparan para incrementar su actividad con el objetivo de posicionarse como el punto de referencia logístico y comercial a nivel mundial. Barcelona será el punto de partida, desde dónde se pretende tender puentes con el resto del mundo (Suez, Panamá, China…) .
En consecuencia, Barcelona volverá a ser el marco de celebración del Salón Internacional de Logística y Manutención, dónde la Asociación de Cámaras de Comercio e Industria del Mediterráneo, el Consorci de la Zona Franca de Barcelona junto con la Cámara de Comercio Industria y Navegación organizarán el 14º Forum Mediterráneo de Logística y Transporte y la 9ª Cumbre Mediterránea de Puertos en la Fira de Barcelona los días 7 y 8 de junio.
Argelia será el país invitado en el Forum, y será el encargado de poner sobre la necesidad de una mayor integración de las industrias del sector que unan de forma efectiva el Norte y el Sur de la región para favorecer la cooperación en esta materia. Este último punto se planteará como una prioridad en la Cumbre, ya que lo que la meta es encontrar más oportunidades que riesgos para los puertos de la región.
Coincidiendo con el estreno de la película que arrasa en las taquillas de cine en todo el mundo, Batman VS Superman: El amanecer de la Justicia, el Centro Comercial Xanadú de Madrid celebra el evento LEGO® DC Super Heroes.

Los innumerables fans de LEGO® tendrán la oportunidad de disfrutar de las novedades más espectaculares lanzadas por el fabricante danés, probando nuevas colecciones y diseños de la colección más heroína de la compañía.
El Centro Comercial pondrá a disposición de los asistentes, tres zonas diferenciadas para jugar, crear y participar: Una zona de Juegos (incluye mesas de juego y videojuegos LEGO® Superhéroes), Zona Skyline, dónde los niños podrán construir el Skyline de una ciudad con piezas LEGO®, y una Zona LEGO® Stop Motion, dónde los niños aprenderán a filmar usando la técnica “Stop Motion”, pudiendo hacer sus propias creaciones utilizando una app de LEGO®.

El segundo operador de centros outlet en Europa, Neinver, acudirá al salón IMEX Frankfurt del 19 al 21 de abril con una de las principales novedades del Grupo para 2016, la inauguración este otoño de Viladecans The Style Outlets en el área metropolitana de Barcelona.
NEINVER tendrá presencia en el salón IMEX, dentro del stand de TurEspaña (E300), con su marca The Style Outlets -que hoy cuenta con 10 centros repartidos entre España, Italia, Alemania, Francia y Portugal- y destacará especialmente su nuevo proyecto Viladecans The Style Outlets, en Cataluña.
Un centro outlet que busca ser el nuevo foco de atracción turística y dinamización comercial en el área metropolitana de Barcelona gracias a dos factores clave. Por un lado, su localización estratégica -a 10 minutos del centro de Barcelona y a 6 minutos del aeropuerto internacional de El Prat y del puerto de Barcelona- y su mix comercial por otro, con oferta outlet basada en primeras marcas nacionales e internacionales a precios reducidos.
Con una inversión de 80 millones de euros y la creación de 1.300 nuevos puestos de trabajo directos e indirectos, Viladecans The Style Outlets es el primer proyecto de Neinver en Cataluña y el sexto en España, y se llevará a cabo en dos fases. En la primera, actualmente en construcción, contará con 19.800 m2, 100 tiendas y 1.700 plazas de aparcamiento. Tras desarrollar la segunda fase, el centro contará con un total de 26.500 m2 y 130 tiendas de primeras marcas. Las previsiones apuntan a un total de 2,7 millones de visitantes en su primer año de apertura, de los cuales se estima que el 20% serán turistas.
Neinver, de capital 100% español, es uno de los líderes en el mercado retail europeo y el segundo operador de outlets de Europa, con 16 centros gestionados en 6 países y la confianza de más de 900 marcas de primer nivel. Sus centros facturaron 1.056 millones de euros en 2015 y recibieron a más de 44 millones de visitantes. Los cinco centros que gestiona en España -Coruña, Madrid y Sevilla-, facturaron 237 millones de euros en 2015 y acogieron la visita de 14,4 millones de clientes.
Crece el consumo y la confianza del consumidor regresa. Así lo ha manifestado Luis Osuna, presidente de la Confederación de Empresarios de Alimentación en el transcurso de la Asamble General de socios celebrada en Sevilla.
En su Asamblea anual, la Confederación Andaluza de Empresarios de Alimentación y Perfumería (CAEA) ha aprobado el informe del presidente, la memoria del ejercicio de 2015 y se ha ratificado el convenio con Asersa.
El presidente de CEAE y consejero delegado de la cooperativa Covirán, Luis Osuna, ha destacado en relación a los resultados del ejercicio de 2015, que la recuperación del consumo es palpable en el sector, así como “la vuelta de la confianza al consumidor”.
“2016 será un año de crecimiento, pero no de un “boom” definitivo” afirmó el presidente, que se mostró prudente ante la positividad de los datos económicos. Osuna insistió en que la internacionalización es una de las claves principales de la distribución y es necesario tomar ejemplo de empresas que empiezan a salir al extranjero.
La facturación total de las empresas de CAEA se situó, en 2015, en 25.222 millones de euros, un dato positivo frente a los 24.742 millones de euros del pasado 2014. El número de comercios también nos revela un crecimiento sostenido, ya que a la cifra de 2014 (8.471) se le sumaron 658 aperturas en 2015.
Respecto a este último dato, encontramos en las franquicias una fuente de negocio en alza. El auge de empresas como Covirán, que ya aporta a este modelo 5.830 establecimientos, convierte a la franquicia en una de las salidas comerciales y emprendedoras más recurrentes en los últimos años.
Durante la Asamblea se llevó a cabo la firma de un convenio con Asersa, empresa dedicada al desarrollo e implantación de soluciones ERP. En la firma estuvieron presentes el consejero delegado de Asersa, Antonio Peña Lissen (en la imagen junto a Luis Osuna) y el consejero delegado mancomunado, Juan León Borrero.