A su última gran superficie abierta en Canarias, Decathlon suma sus pequeñas tiendas urbanas, fruto de su nueva estrategia de acercamiento al cliente. Tiendas grandes en zonas periféricas combinados con establecimientos de ciudad, cuanto más céntricos, mejor. Céntrico el barrio de Gracia, elegido por el especialista en deportes para abrir su cuarto establecimiento Dectathlon City. El jueves 5 de mayo es la fecha.
El nuevo Decathlon City en Gracia-Barcelona, será la cuarta tienda con este anagrama que sustituye al anterior Lot of Colors. Un concepto urbano y de cercanía que añade su servicio Click@&Recoge, donde el cliente puede adquirir los productos online y recogerlos en la misma tienda o envío a domicilio.
En paralelo a las nuevas tiendas urbanas, Decathlon continúa la expansión con su formato clásico en gran superficie. La última apertura, realizada a finales del pasado mes de abrir en el municipio canario de Tamaraceite, con una superficie de venta de 4.500 m2 y un parking exterior con 30 plazas de bicicletas, 16 para coches eléctricos y más de 250 espacios para los vehículos convencionales, ha generado 75 puestos de trabajo. Para este mes de mayo la compañía prevé la apertura de su tienda en Avila que será su establecimiento número 130 en España.
En 2015, el grupo Decathlon facturó 9.100 millones de euros, un 12 % más que en 2014. La filial española cerró 2014 con unas ventas de 1.437 millones de euros y un alza del 5,2% sobre el año anterior.
El gigante japonés de e-commerce Rakuten comenzará a operar sus pedidos en Japón a través de un servicio de entrega realizada mediante drones. Arranca así el primer servicio de este tipo en el mundo que estará operativo a partir del próximo 9 de mayo
Rakuten ha anunciado la puesta en marcha de este servicio único de momento en el mundo. Con el nombre de Sora Raku se iniciará inicialmente como un proyecto piloto de un mes en un campo de golf en la prefectura de Chiba, cerca de Tokio.
La primera aplicación de envío de paquetes estará disponible para los socios del club deportivo Camel Golf Resort, que usará esta tecnología para hacer llegar a los jugadores snacks, bebidas y equipamiento. Esta forma de mensajería novedosa y original permitirá un servicio rápido y sorprendente, sin tener que desplazar a personal sea cual sea el hoyo en el que se encuentren los golfistas. El acuerdo, que forma parte del proyecto piloto de la compañía japonesa, servirá para ir palpando la aceptación entre el público con el fin de llevar la iniciativa a un nivel más ambicioso.
A través de la Sora Raku app, disponible para dispositivos Android, los golfistas pueden hacer pedidos de alrededor de 100 artículos del catálogo de Rakuten, incluyendo bebidas, aperitivos o material deportivo como bolas y tees. El proceso es bastante sencillo, primero se dan de alta como usuarios en la app, indican el hoyo más cercano a su localización en el campo, hacen el pedido y, al final, tienen la opción de pagar tanto con tarjeta de crédito como con puntos del marketplace online.
Según el CEO de Rakuten, Hiroshi Mikitani: “Con la entrega automática de pedidos a través de drones, nos gustaría realizar nuevos tipos de experiencias de compra. Aunque se trata de una aplicación comercial que ha ido un paso adelante desde su etapa experimental, el potencial de los drones es infinito”.
El informe “Marcas globales vs. marcas locales”, elaborado por la consultora Nielsen, asegura que el 70% de los consumidores prefieren las frutas, verduras y carnes procesadas en España.
Los resultados del informe confirman que los consumidores son fieles al “made in Spain”, siete de cada 10 prefieren frutas, verduras y carnes de origen local. Esta preferencia no sólo se manifiesta en éstos productos, sino que otros alimentos como la leche, las conservas vegetales o el marisco también son objeto de esta tendencia, ya que 6 de cada 10 valoran positivamente que sean de origen español.
En la categoría de bebidas y cuidado personal esta tendencia es menor, ya que el origen es preferente entre un 20% y 30% de los consumidores.
Origen vs Precio
Según este informe, para la mitad de los españoles el origen de los productos es tan importante como su coste. Factores como la calidad y los beneficios de los productos son tan influyentes en la decisión de compra como el precio.
Y es que la relevancia del made in Spain por parte del consumidor está relacionada con la idea de que al comprar productos nacionales se apoya a las empresas locales (61%). El 44% confía más en los productos de origen local y creen que sus cualidades se adaptan mejor a sus gustos y preferencias.
Un dato destacable respecto a este dilema, es que sólo uno de cada 4 españoles opina que la calidad de los productos foráneos es mejor que los productos locales, sin embargo, cuatro de cada diez asegura que son más caros.
Los retos de las empresas locales
Potenciar la capacidad de decisión y autonomía de los equipos, impulsar alianzas con socios locales, o bien combinar la fortaleza de una marca global adaptándose a las fortalezas de cada mercado son algunas de las estrategias que los productores y proveedores locales deben de impulsar a partir de ahora.
Las empresas locales tienen ante sí el reto de sobresalir en un mercado muy competitivo con marcas con amplio reconocimiento mundial. Es vital que estas compañías estandaricen sus procesos para mejor su eficiencia, inviertan en talento, innoven constantemente y resalten las bondades de lo local.
Según Gustavo Núñez, director general de Nielsen Iberia, “lo local tiene un fuerte componente emocional difícil de contrarrestar, en cambio las marcas globales son percibidas por cuatro de cada diez como más innovadoras y con mayor capacidad para presentar nuevos productos. Esto, frente a un consumidor español que no solo valora la relación calidad-precio, sino que quiere que le aporten soluciones que le faciliten su día a día, debe ser un argumento de peso para atraer su atención”.
Los probadores son el área de más alta conversión en las tiendas físicas. Conocer, medir y analizar la información generada en esta zona de decisión de compra permite a los retailers no solo ofrecer al cliente una experiencia de compra única. También responder a cuestiones clave relacionadas con el rendimiento, conversión, eficacia y ventas.
¿Cuáles son los productos que los clientes se llevan a los probadores y cuáles de estos se compran?. ¿Cómo combinan los clientes los artículos y cómo afecta al precio total de venta? ¿Los dependientes retiran los productos de los probadores de manera eficiente? Y la devolución de los artículos a la tienda desde los probadores, ¿se produce con retrasos y produce falta de existencias? ¿Se sustraen las alarmas de los artículos en los probadores? ¿Está el personal de tienda coordinado con los días y horas pico de mayor afluencia de clientes?
Cuestiones clave que tienen respuesta en True VUE, la nueva herramienta inteligente de análisis de datos en los probadores presentada por Tyco Retail Solutions. Una herramienta que además de proporcionar nuevas fórmulas para gestionar los inventarios, el tráfico en tienda y la prevención de pérdidas, amplía la información en torno al área de los probadores, proporcionando a los comercios la capacidad de ofrecer mejor servicio a sus clientes, a la vez que minimiza las pérdidas en una zona considerada de «alto riesgo» para la seguridad de la tienda.
Según estudios preliminares, las ventas medias pueden ser hasta tres veces mayores cuando los dependientes proporcionan algún tipo de ayuda a los clientes en la zona de probadores. Por ello, seducir al cliente con herramientas que ayuden a mejorar su experiencia en los probadores es la clave. El resultado es un nuevo tipo de probador inteligente. Al mismo tiempo que facilita el proceso de compra a los clientes, los retailers obtienen beneficios gracias a la información que recopilan con la herramienta. Esta información les permite desarrollar iniciativas para potenciar la venta cruzada y optimizar el servicio de cara a empleados y clientes.
TRUEVUE
La tecnología RFID, incluida desde origen en los artículos, interactúa con el resto de elementos inteligentes del comercio, desde el sistema de control de almacén, las cajas de terminal punto de venta (TPV) o los probadores. Esta tecnología aporta al comercio una valiosísima información sobre la experiencia del consumidor, hasta ahora difícil de conseguir. Gracias a ésta tecnología, los comercios pueden saber qué artículos se prueban los clientes, cómo los combinan, cuáles son los más comprados, etc. De esta manera pueden crear iniciativas basadas en la optimización de los datos obtenidos gracias a la herramienta TrueVUE, impulsar las ventas y prestar mayor atención a la prevención de pérdidas y las operaciones de negocio.
«Los probadores son la zona de decisión de compra y el área más importante para interactuar con los clientes para que éstos disfruten de una óptima experiencia en la tienda», señala Nancy Chisholm, presidente de Tyco Retail Solutions. “Es un lugar perfecto para cerrar ventas con los clientes y ofrecer un servicio de valor añadido, los responsables de las tiendas necesitan información en tiempo real para tener el personal suficiente y adecuado, hacer seguimiento de los inventarios y minimizar el hurto. La nueva solución de análisis de probadores de Tyco ayuda a los minoristas a maximizar la rentabilidad de este área clave dentro de sus tiendas».
Tyco Retail Solutions es un proveedor líder de soluciones integradas de seguridad y rendimiento en tiendas minoristas, implementadas actualmente en más del 80 % de las 200 principales tiendas minoristas del mundo. La gama de clientes abarca desde boutiques exclusivas a empresas mundiales de tiendas minoristas. Con operaciones en más de 70 países, Tyco Retail Solutions proporciona a los minoristas visibilidad de sus inventarios en tiempo real y activos para mejorar las operaciones, optimizar la rentabilidad y crear experiencias de compra superiores.
La sidra por excelencia, El Gaitero, ha presentado su apuesta mas vanguardista. El Gaitero en lata. Un formato joven, único y rompedor, ideal para disfrutar solo o acompañando las propuestas gastronómicas más clásicas y también las más inusuales.
Esta es la primera sidra en lata elaborada en su totalidad por manzanas frescas prensadas. Mantiene su inconfundible sabor (la receta es la misma que la del tercio) y todos sus matices, pero con la ventaja de poder transportarla a cualquier parte con mayor comodidad.
La comodidad es uno de los puntos fuertes de este rompedor formato, que permite disfrutar de su frescura en cualquier parte. Aunque, al igual que sucede con la versión en botellín de cristal, sigue siendo una gran idea servirla en una copa de balón, con mucho hielo y una rodaja de manzana que potencie su especial carácter.
En un mundo hiperconectado, no todos los procesos de búsqueda de productos acaban en una compra online. Los datos dicen que un 21% de los españoles, es decir, casi 10 millones de personas, prefiere ir a la tienda a comprarlo después de hacer la consulta en la web.
Así lo han explicado en Futurizz la project manager de Quoty, Teresa Aguado, y el responsable de Innovación y Tecnología de Mediapost Group, Marcos Rojo. ‘En la era digital, ¿cómo planificamos nuestras compras?’ preguntaban ambos ponentes alertando sobre las nuevas perspectivas de negocio que abre este comportamiento de los consumidores a las empresas que tienen tiendas y puntos de venta físicos.
De hecho, el último estudio sobre e-commerce de IAB Spain revela que el denominado ‘efecto ROPO’ (búsqueda online que acaba en compra offline) es aplicable a 1 de cada 5 españoles, lo que significa que el hecho de poder ver, tocar y probar el producto sigue siendo un factor determinante a la hora de comprar.
Otro informe, en este caso de Fnac Francia, asegura además que los casi 10 millones de españoles que tienen este hábito de consultar primero en Internet y comprar luego en el punto de venta, gastan un 33% más que aquellos que no lo tienen. Por si esto fuera poco, no hay que olvidar que en España ya hay 37 millones de dispositivos móviles con acceso a Internet (28 millones de smartphones y 8 de tablets) y que, según Google, entre el 30 y el 40% de las búsquedas diarias que realizan actualmente los españoles se hacen a través de este tipo de terminales, una cifra ampliamente superior al 15% registrado en 2011.
QUOTY APP. Ahorro de tiempo y dinero en un click
Es en este contexto de amplia penetración de los dispositivos móviles, y en el que un 20% de españoles afirma que cambia de tienda cuando su establecimiento habitual ha subido el precio de un producto, en el que nace Quoty. Una app multiplataforma diseñada para facilitar las compras offline a través de las ventajas que ofrece lo online.
Quoty quiere simplificar este proceso ofreciendo al usuario los mejores folletos, catálogos, ofertas y promociones en una sola aplicación que, además, le informará de cuáles son los establecimientos más cercanos. Entre otras ventajas, permitirá crear listas que se podrán compartir y sincronizar en tiempo real con otros familiares, dará acceso a las promociones y cupones descuento de los folletos digitales y agrupará todas las tarjetas de fidelización del cliente.
Aunque Quoty es una app centrada en los compradores, también ofrece grandes oportunidades para las marcas, retailers y distribuidores, que podrán interactuar diariamente con sus posibles compradores y complementar su folleto físico con el digital. Utilizar Quoty es tan fácil como registrarse con un correo electrónico. Además, no se trata de una app intrusiva, ya que es el comprador quien decide las interacciones que acepta la aplicación. Es decir, a qué catálogos digitales quiere suscribirse y qué tipo de notificaciones quiere recibir, así como su periodicidad.
Una historia de éxito en Francia y Bélgica
Puesta en marcha hace tres años en Bélgica, la fórmula de Quoty ha conquistado ya a 555.000 hogares belgas (sobre un total de 4,5 millones) y está siendo usada por un 55% de mujeres y un 45% hombres. También ha calado en Francia, donde tan sólo durante el año pasado consiguió más de 3 millones de descargas (sobre un total de 24 millones de hogares) y está previsto que alcance los cinco millones el próximo año.
En España está disponible en Google Play y App Store y sus responsables prevén que, a finales de año, tenga más de 50.000 usuarios activos, de los cuales, casi un 55% serán hombres y un 45% mujeres, con una media de edad entre 25 y 34 años
Saber más de Quoty
La campaña «mi marido es un artista» para Leche Pascual sin lactosa, ha obtenido el Premio Oro en los Best Awards. Fue lanzada el pasado mes de enero en exclusiva para redes sociales alcanzando casi 3 millones de visualizaciones.
El vídeo “Mi marido es un artista” nos presenta, en clave de humor, a un matrimonio en el que los ruidosos despertares del marido son obras de arte a los ojos de su mujer. Las mañanas de nuestra protagonista son estupendas pase lo que pase. No hay nada que pueda quitarle vitalidad ni el buen humor.
Primer trabajo que la agencia digital BTOB (Born to Transform Brands) desarrolla para Calidad Pascual, el vídeo se difundió entre el 11 al 25 de enero, en las redes sociales de Leche Pascual (Twitter, Facebook y YouTube) a través del hashtag #tesentaramuybien.
https://www.youtube.com/watch?v=i33bP6_GSMo
Hans Van Bylen, hasta ayer responsable de la unidad de negocio Beauty Care de Henkel, ha sido designado como nuevo CEO de la compañía en sustitución de Kasper Rorsted.
Van Bylen, nacido en Berchem, Bélgica en 1961, se unió a Henkel en 1984. Está casado, tiene 3 hijos y cuenta con una Licenciatura en Administración de Empresas y un Máster en Business Administration (MBA) por la Universidad Antwerp, Bélgica.
Durante los últimos 31 años ha ocupado diferentes puestos directivos con una amplia visión geográfica en dos de las unidades de negocio de Henkel, Laundry & Home Care y Beauty Care. Inició su carrera en Bélgica y Benelux, y adquirió posteriormente responsabilidades de negocio en Francia, Europa Occidental, Oriente Medio y África, América del Norte, Asia-Pacífico y América Latina.
Para sustituirle como responsable de la unidad de Beauty Care en el Comité de Dirección la compañía a nombrado a Pascal Houdayer, de 46 años, trabajando en Henkel desde 2011 como responsable de Marketing Internacional para la unidades de negocio Home Care, Desarrollo de Nuevos Negocios, y el área digital de Laundry & Home Care.
Asimismo, ha sido responsable de la división en la región Asia-Pacífico. Antes de unirse a Henkel, Pascal Houdayer ocupó desde 1993 diferentes puestos administrativos internacionales para Procter & Gamble en Europa, Norte de África y Estados Unidos, en las unidades de Laundry and Home Care y Body Care. Desde el 1 de marzo de 2016 forma parte del Comité de Dirección de Henkel.
Houdayer nació en Eaubonne, Fracia, en 1969. Está casado, tiene 3 hijos, y cuenta con una Licenciatura en Matemáticas y un Máster en Business Administration (MBA) por el ESSEC Business School de París.
El Grupo Miquel, perteneciente desde el pasado verano a la multinacional china Bright Food, líder de la industria alimentaria con sede en Shangai, presentó en Alimentaria 2016 su proyecto de exportación de productos españoles al mercado asiático, principalmente China.
Ante más de 150 proveedores, Miquel presentó el proyecto que viene avalado por la experiencia de más de 7 años del grupo en exportación y, principalmente, por el apoyo y conocimiento que le aporta pertenecer a Bright Food. El conglomerado asiático, especializado en la industria consumer food, tiene una facturación anual de 18.000 millones de euros. Está formado por 18 empresas y cuatro compañías cotizadas en China y, además, dispone de más de 100.000 puntos de venta en todo el mundo.
Todos estos factores, posicionan a Grupo Miquel como el actor clave para abrir las puertas del mercado chino a sus proveedores y poder ser la plataforma de referencia en el Sur de Europa para la exportación de productos hacia Asia. La previsión es que a finales de 2016, el área exporta haya experimentado un crecimiento del 15% respecto al año anterior.
Su conocimiento del mercado chino le permite establecer cuáles son actualmente las 25 categorías de productos que tienen más posibilidades de aceptación y comercialización en dicho mercado. Entre ellas destacan aceites, aguas, refrescos, cervezas, cereales para el desayuno, galletas, leche, pet foods y zumos de frutas. El área de Export potencia principalmente las marcas: Gourmet (1.200 referencias), Sabor Español (300 referencias) y Bodega Exclusiva (50 referencias de 20 DO’s).
Grupo Miquel, con un volumen de negocio de 1.000 millones de euros y 2.500 empleados, centra su actividad mayorista en su línea de cash&carry GMcash; en la venta a la restauración organizada con la división “Miquel Food Service”; la línea de Importación y Exportación “Miquel Export”; y la venta al mayor a detallistas, cadenas independientes y distribuidores. Grupo Miquel cuenta también con una cadena de más de 600 supermercados en régimen de franquicia con las enseñas “Suma” y “Proxim” y “Spar”.
El segmento de “Equipo del Hogar” ha impulsado las ventas del comercio en el mes de marzo. Frente a moda o perfumería, que se estancan, los sectores de electrodomésticos y muebles crecieron un 4,4 % respecto al mismo periodo del año anterior.
Tras un año 2015 en el que se asentaron las bases para la reactivación sólida del consumo y del sector, los comerciantes no están registrando el despegue augurado desde todos los estamentos para 2016. “Existe la sensación de cierta ralentización con la que nadie contaba”, lamenta el presidente de CEC, Manuel García-Izquierdo.
El elemento que hace crecer en marzo el índice de manera más evidente, ‘Equipo del hogar’ lo componen principalmente Electrodomésticos y muebles, dos de los subsectores de actividad más castigados por la crisis económica, que llegaron a perder cerca del 60% de su facturación.
En marzo crecen un 4,4%. Un porcentaje que siendo positivo, dista mucho de significar aún una recuperación. Pero que muestran una tendencia muy superior a ‘Equipo personal’ (textil, calzado, perfumería, complementos) que se estanca con un 0,2%.
Según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística de ventas y ocupación en el comercio minorista correspondientes al mes de marzo, por formatos comerciales y salvo las grandes cadenas, todos los formatos avanzan en sus ventas por debajo de la media. Así, ‘Empresas unilocalizadas’ (en su mayoría autónomos) y ‘Grandes superficies’ ven crecer sus ventas un 3,1% mientras que las pequeñas cadenas mejoran sus ventas un 2,9%.
“Confiamos en que, una vez superada la incertidumbre política y conformado el nuevo Gobierno, podamos recuperar definitivamente la senda de crecimiento con la intensidad suficiente para una reactivación sólida de las ventas y el empleo en todos los formatos comerciales y subsectores de actividad”, ha comentado el presidente de CEC.
Tres de los 16 galardones de los Premios Innoval 2016 de Alimentaria, el Salón Internacional de la Alimentación y Bebidas que se ha celebrado en Barcelona, han ido a parar a la empresa madrileña Bodegas Sanviver, que ha presentado Zarro, el primer vermut ecológico del mundo.
Bodegas Sanviver ha sido la ganadora en la categoría de Vinos y espirituosos, así como del Premio Retail y de la distinción como la mejor innovación para el canal Horeca (hostelería, restauración y catering) gracias a Zarro, un vermut ecológico fruto de la investigación en la bodega y del uso de productos 100% ecológicos, y su gama Zarro Único, una edición limitada elaborada con sus mejores vermuts y una selección de hierbas aromáticas maceradas e infusionadas en barrica.
Le sigue en el ranking de premiados Nestlé España, que ha obtenido cuatro Premios Innoval por tres de sus recientes lanzamientos. Las Recetas de la Chocolatería, una nueva generación de tabletas de chocolate de inspiración artesanal e ingredientes de alta calidad que le ha valido el galardón por la categoría Dulcería, confitería, snacks y panadería; así como el Premio Tendencia de Placer. Nestlé Gold, un helado con crujientes láminas de chocolate y en formato mini, se ha alzado con el premio de la categoría Helados y congelados, mientras que Garden Gourmet, una marca de comida vegetariana elaborada con una delicada mezcla de proteínas de trigo y soja, ha conseguido el galardón en la categoría de Productos frescos y refrigerados no lácteos.
La empresa Calidad Pascual se alza con dos galardones. Junto a Idilia y su Cola Cao ha conseguido el premio en la categoría Lácteos y derivados y el Premio Tendencia de Practicidad por su producto Cola Cao Shake, un batido de chocolate listo para llevar, con todo su sabor y para que tomar frío, caliente o a temperatura ambiente. Por otro lado, la empresa Aguas Font Vella y Lanjarón ha ganado la categoría Aguas, refrescos y cervezas y el Premio Canal Impulso por su último lanzamiento, una botella de agua mineral con un formato exclusivo y divertido pensado especialmente para niños de entre 4 y 11 años.
En la categoría de Cárnicos y derivados, el premio a la mejor innovación se lo ha llevado la empresa zaragozana Moralejo Selección por su revolucionario concepto del asado fácil. Han presentado una gama de productos para cocinar al horno en la mitad de tiempo y sin manchar, garantizando un resultado crujiente y sabroso.
En el apartado de Aceites, vinagres y condimentos la ganadora ha sido la empresa murciana Eurocaviar por sus Perlas de Aceto Balsámico, unas esferificaciones de Vinagre Balsámico de Módena que reúnen a la perfección suavidad y sabor y que son aptas para celíacos.
La empresa Aneto Natural ha ganado la categoría Alimentación seca, deshidratada, conservas y semiconservas con su innovador lanzamiento: un caldo depurativo de alcachofa ecológica elaborado a base de verduras frescas y 100% ecológicas sin sal que ayuda a limpiar y depurar el organismo.
El Premio Tendencia de Salud y Confianza ha sido para la empresa de Girona Noel Alimentaria, con una gama de embutidos loncheados sin carne, elaborados utilizando clara de huevo como base proteica, ideal para un consumidor vegetariano que busca añadir una alternativa no cárnica a su dieta.
Finalmente, en la categoría de Mejor Innovación Internacional el Premio Innoval es para la empresa de Limburg (Países Bajos) Ecopouch, una gama de champiñones envasados y cocidos en su propio jugo, sin aditivos ni sal. Se conservan durante un largo tiempo y su jugo es una base 100% natural para caldos y salsas.
L’Oréal la puesto en marcha en la madrileña Gran Vía una tienda en la que se refuerza la presencia de Nyx, la primera marca de maquillaje profesional accesible.
Situada en Gran Vía 36 de Madrid, con una superficie de 100 metros cuadrados y 1.600 referencias, cuenta con todas las novedades de la marca, además de lanzamientos en exclusiva. Es la tercera tienda de la marca fuera de Estados Unidos después del establecimiento de la calle Fuencarral, 8, también en la capital y de un segundo punto de venta en Barcelona.
La expansión de esta marca vanguardista e innovadora se produce en un contexto de ascenso del mercado de maquillaje en España, que con una facturación de 823 millones de euros, supera crecimientos del 6%.
Nyx, adquirida por el Grupo L’Oreal en junio de 2014 y con uno de los mayores crecimientos en España y en el mundo, se centra en un modelo de negocio multicanal sustentado en ecommerce y digital, además de venta en ferias profesionales y a través del retail. Responde así al fenómeno de cambio sociológico que se está produciendo en el consumo de maquillaje, con una estrategia basada en redes sociales. Además de convertirse en la marca más mencionada en Youtube con tan sólo unos pocos meses de comercialización en España, es la marca con más seguidores en Instagram de España -116.000- y en el mundo -6,7 millones-.
Con esta estrategia, la marca profesional tiene como objetivo convertirse en la número uno para las millenials. Especialmente se dirige a un nicho creciente de las llamadas make up junkies, o adictas al maquillaje, más de 2,2 millones de consumidoras que compran entre 8 y 23 productos con un gasto de entre 60 y 160 euros de media anual
La Sirena, cadena de tiendas especializadas en congelados cierra el mes de abril con dos nuevas tiendas. Por un lado, ha inaugurado su quinto establecimiento en Terrassa, ciudad donde se fundó la compañía. Y este fin de semana abrirá y mañana abrirá en el barrio de Les Corts de Barcelona el que será su punto de venta número 50 en la ciudad condal.
La apertura de las dos nuevas tiendas forma parte del plan de expansión de La Sirena, a través del cual se prevén nuevos establecimientos para este 2016. En este sentido, Francesc Casabella, Director General de La Sirena, explica “Con las dos nuevas aperturas en Terrassa y en Barcelona llegamos a zonas con una densidad de población elevada y en las que conseguimos ampliar nuestro objetivo de ofrecer productos de alta calidad, gran variedad y un servicio de más proximidad”.
Las tiendas ubicadas en la Rambla Francesc Macià 18 de Terrassa y en la Avenida Madrid 85-87 de Barcelona, tienen una superficie de venta de 103 m2 y de 135 m2, respectivamente. Estos dos nuevos establecimientos cuentan con un amplio surtido, de más de 600 referencias de productos, distribuidos en 10 familias: pescado, marisco, verduras, carne, patatas, platos preparados, precocinados, pizzas, helados y Ambiente, y incorporando también su gamma Express, de producto no congelado, con más de 160 referencias, dando así un mejor servicio y convivencia a sus clientes.
La Sirena, cadena de tiendas especializadas en congelados en España, apostó hace más de 30 años por el congelado como solución alimentaria. Des de sus orígenes ha basado su filosofía con la calidad y innovación de sus productos, un extenso catalogo y a la proximidad al consumidor. La Sirena ofrece, soluciones prácticas y saludables adaptadas a las necesidades de todos. Esta voluntad de servicio ha situado a la compañía como líder del sector de España. Tiene una red de más de 200 establecimientos que reúnen más de 1000 trabajadores.
Cifras brillantes para Consum en 2015. Creció en ventas un 9,2 %, los beneficios lo hicieron en un 14,4 %, la superficie comercial aumentó un 6,4 % y generó cerca de mil empleos. Todo ello con inversiones de 90,9 millones de euros destinados a 36 nuevas tiendas y a la ampliación de las instalaciones logísticas de Cataluña
Una facturación de 2.121 millones de euros sitúan a la cooperativa Consum en la quinta posición entre los líderes del supermercado en España. Su buen crecimiento en el último ejercicio, un 9,2 %, le han permitido superar las cifras de Carrefour en el segmento de proximidad.
La Cooperativa valenciana también generó 984 empleos en 2015, el doble que el año anterior, hasta alcanzar una plantilla de 12.433 trabajadores. Buena parte de los nuevos empleos se crearon para los 36 supermercados abiertos en el ejercicio que cerró con una red de 661 establecimientos, (431 propios y 230 Charter) y 515.241 m² de sala de ventas.
Con actividad en la Comunidad Valenciana, Cataluña, Castilla-La Mancha, Murcia, Andalucía y Aragón, ha aumentado su cuota de mercado nacional por superficie en un 2,6% hasta situarse en el 4%. Un porcentaje que sitúa a la cooperativa en el 6º lugar del ranking nacional de empresas de distribución por sala de ventas.
Empleo y responsabilidad social
Dos parámetros que marcan las líneas de actuación en la cooperativa. La creación de empleo, estable y de calidad, se traduce en una plantilla actual de 12.433 trabajadores, de los que el 72,9% son mujeres con una media de edad de 38 años. El 95% de las personas que trabajan en la Cooperativa son socios, fijos, o socios en periodo de prueba. Además, desde 2008 Consum ha creado más de 3.500 empleos.
En paralelo, la actividad de Consum generó más de 20.252 puestos de trabajo indirectos, principalmente por el crecimiento de la red Charter, los fabricantes de marca propia y las empresas de transporte, mantenimiento, limpieza, seguridad y servicio a domicilio.
La inversión en conciliación fue de 7,3 millones de euros, lo que supone 590 euros por trabajador. Desde la implantación del Plan de Conciliación de Consum en 2007, la productividad de la organización ha aumentado un 15% y ha descendido el absentismo un 28%. Asimismo, con motivo de la celebración del 40 aniversario de la Cooperativa, se aprobó una subida salarial del 1% para todos sus empleados
Por otro lado, la cooperativa mantiene su compromiso con los socios clientes. En 2015, se sumaron 224.736 hasta alcanzar los 2.630.687. Una cifra que posiciona a Consum en el primer lugar entre las cooperativas españolas por número de socios. Todos ellos se han beneficiado de descuentos en sus compras por un valor de 24,2 millones de euros, un 14% más que un año antes. En los últimos 6 años, ha repartido más de 120 millones de euros en cheques para canjear en los supermercados.
En cuanto a su política de surtido, la cooperativa apuesta por la variedad de marcas, calidad en frescos y el mejor precio desde la primera unidad. Destacan las 11.000 referencias (variedades de productos) que tiene en sus tiendas, de las que el 17% son marca propia. En 2015 ha incorporado y modificado 522 nuevas referencias de marca Consum, -el doble que el año anterior-, alcanzando un total de 1.863 productos.
En su compromiso con la economía local, la empresa realiza el 99,6 % de las compras con proveedores nacionales, perteneciendo el 65,3% a las comunidades autónomas en las que está presente. Asimismo, como empresa de economía social, destinó más de 9,2 millones de euros a proyectos de colaboración solidaria en 2015, un 35% más que el ejercicio anterior.