¿Cuáles son las tendencias de los consumidores extranjeros que visitan nuestro país?. En “El Barómetro del Turismo de Compras en España” Global Blue destaca como los ciudadanos estadounidenses son cada vez más proclives a gastar en España.
Los turistas estadounidenses tienen todavía poca representación en el turismo de compras, pero la tendencia es positiva, ya que la debilidad del euro frente al dólar hizo que su gasto en shopping aumentara un 42%.
El barómetro confirma que los turistas asiáticos siguen siendo la joya de la corona para los retailers españoles, ya que casi 4 de cada 10 euros ingresados por compras de turistas extracomunitarios pertenecen a turistas de origen chino. Sin embargo, los consumidores argentinos, a pesar de aumentar su media de gasto en un 101%, no revelan una tendencia positiva, ya que las nuevas medidas tomadas por su el nuevo Ejecutivo afectarán negativamente a los viajeros y su consumo.
Las ciudades preferidas de los shoppers extracomunitarios
Barcelona es la ciudad española que sale más beneficiada en el turismo de compras. La ciudad condal, acumula un 44% de los ingresos totales por compras de turistas extracomunitarios, seguida inmediatamente de Madrid, con un 42%.
Las ciudades que tienden a alcanzar mejores cifras de cara al próximo año también se concentran en la costa mediterránea, ya que aumentaron su cifra de ingresos en un 21% en el primer trimestre, debido en gran parte al impacto del turista de Baleares. Además, Valencia y Alicante son las que dos ciudades que acumulan mayores expectativas de crecimiento, debido a la apertura el próximo mes de una conexión con Moscú, operada por Aeroflola
La moda, el sector preferido
El informe de Global Blue, revela que el sector de Moda y Complementos fue el que mayores ingresos acumuló. De hecho, se lleva un 66% del gasto total de los turistas extracomunitarios, un 11% más que el año pasado.
A pesar de estar en una tendencia a la baja, el sector de joyería y relojería sigue siendo el segundo puesto del ránking, ya que es el que más seduce a los turistas asiáticos.
CHARTER, la franquicia de Consum, ha abierto en Calpe (Alicante) su primer supermercado en la localidad y el sexto en lo que va de año. Cuenta con 200 m2 de sala de ventas.
Con este nuevo establecimiento, la franquicia de Consum alcanza las 10 tiendas en la provincia de Alicante y 131 en toda la Comunidad Valenciana. Charter cerró 2015 con una facturación de 186,5 millones de euros y una red comercial de 230 tiendas repartidas por el arco Mediterráneo español, Castilla-La Mancha y Aragón. Las previsiones para 2016 apuntan a unas ventas de 203 millones de euros, un 9% más que en 2015, y la apertura de 27 nuevas franquicias, por la zona de Cataluña, Comunidad Valenciana, Castilla-La Mancha, Murcia y Almería.
COVIRÁN ha puesto en marcha en Hinojos, Huelva, un supermercado bajo el Nuevo Concepto, un proyecto consolidado que ya cuenta con 85 establecimientos en la comunidad andaluza, donde la cooperativa tiene ubicados 1.331 negocios adheridos y ha generado 6.532 puestos de trabajo. El establecimiento, con 300 m2 y 2 cajas de salida, está gestionado por la segunda generación, ya que ha sido un hijo de un socio en activo y con otros dos supermercados Covirán quien ha decidido emprender el negocio con el apoyo de la Cooperativa Covirán.
GRUPO MIQUEL cuenta con un nuevo supermercado franquiciado PROXIM en la localidad barcelonesa de L’Hospitalet de Llobregat. Ubicado en la calle Aprestadora 90, dispone de una sala de ventas de 150m2 y contará con 3 empleados. Miquel cuenta en Cataluña con 24 GMcash (14 en Barcelona, 5 en Girona, 4 en Tarragona y 1 en Lleida), 295 supermercados franquiciados bajo las enseñas SUMA y SPAR, 24 establecimientos Proxim (22 en Barcelona y 2 en Tarragona), dos plataformas de cross docking, y dos plataformas logísticas en Tarragona y Girona que dan suministro a todos los establecimientos propios y franquiciados en la comunidad.
LA COOPERATIVA UNIDE continúa con su plan de aperturas bajo las nuevas enseñas Unide Supermercados y Unide market. El último en abrir sus puertas, Unide Supermercado en Madrid, está gestionado el socio Alimentación EDP y tiene 200 m2 de superficie de sala de ventas. Con esta apertura son ya 17 las realizadas en 2016, de las que 14 han sido Udacos, 1 Unide Supermercados y 2 Super-mercados Unide market, sumando un total de 2.940 m2 y creando 56 nuevos empleos
Javier Roza Manzano ha sido elegido nuevo presidente de la Federación Nacional de Industrias Lácteas (FeNIL). Sustituye en el cargo a Ignacio García-Cano, CEO Director Ejecutivo de Calidad Pascual, en la misma responsabilidad durante los dos últimos años como rigen los estatutos de la Federación.
Nacido en Oviedo hace 55 años, Roza Manzano es licenciado en Ciencias Biológicas por la Universidad de la mencionada ciudad y doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid.
Actualmente, y tras haber desempeñado altos cargos en Schweppes Iberia y Unilever Europa, es director general para España y Portugal de Mantequerías Arias y consejero de Forlactaria Operadores Lecheros. Compagina su actividad ejecutiva con la académica, siendo profesor asociado en el Instituto de Empresa donde obtuvo un MBA.
FeNIL integra a más de 60 empresas del sector, que representan más el 95% de la producción nacional de productos lácteos. Los principales objetivos de FeNIL son promover el consumo de leche y productos lácteos en general por sus cualidades saludables y nutricionales; reforzar la creencia establecida entre el público en general de que los lácteos son buenos y comunicar la diversidad de lácteos existentes en el mercado.
Tic Tac se instalará en el Intercambiador de Moncloa en un túnel que busca recrear las sensaciones que se esperimentan al saborear uno de sus caramelos.
Los más de 400.000 pasajeros que cada día recorren los pasillos del intercambiador de Moncloa serán los protagonistas de la nueva acción de Tic Tac. La marca de caramelos quiere despertar todos los sentidos de los viajeros, ofrecer una experiencia diferente, divertida y original que les despierte sensaciones positivas.
Se trata de un túnel multisensorial de ocho metros de largo que estará operativo durante 28 días. A través de esta acción, la marca quiere dar a conocer su nuevo «claim»: «Enciende tu lado fresh».
Las experiencias sensoriales, una tendencia
Los consumidores ya no quieren meros productos, sino que buscan experiencias que les hagan partícipes del ecosistema de la marca, experiencias que les guste y que deseen compartir.
Las marcas empiezan a entender este funcionamiento, y cada día son más los que se suman a la promoción de experiencias innovadoras para sus productos. La efectividad está demostrada, aumenta el engagement y logra convertir a muchos más usuarios potenciales que cualquier otra forma de publicidad convencional.
La cadena de supermercados Tesco, líder del sector alimentación en el Reino Unido, ha empezado a comercializar productos de alimentación de la marca propia de El Corte Inglés, después del acuerdo de colaboración firmado entre ambas empresas.
Ya en noviembre de 2015, se hizo una prueba con productos de alimentación en cinco tiendas Tesco Superstore en el área metropolitana de Londres. En estos supermercados se implantaron lineales de marca El Corte Inglés que incluían 48 productos típicos de la gastronomía española en los establecimientos Tesco de Kensington, Kennington-Vauxhall, Hammersmith, Southwark y Brixton.
Tras el éxito de esta primera prueba, ambas empresas de distribución han decidido ampliar el número de tiendas con productos de El Corte Inglés a varias ciudades de todo el Reino Unido. Estas nuevas tiendas se encuentran en ciudades y áreas como Cambridge, Twickenham (Londres), Bristol, Brighton (Surrey) y Oxfordshire y también una en Edimburgo (Escocia). De esta forma, el cliente británico podrá conocer la marca El Corte Inglés y disfrutar de los mejores productos españoles que a partir de ahora podrá encontrar en su supermercado local.
Entre los productos de alimentación de marca El Corte Inglés que comercializa Tesco destacan embutidos ibéricos, legumbres, arroces, conservas de pescado y verduras, turrones, aceite de oliva y diversas categorías de vinagres.
El objetivo se integra dentro de la estrategia de expansión internacional de alimentación del Grupo El Corte Inglés que ya empezó con la experiencia en China el pasado mes de diciembre. Esta estrategia surge de la creciente demanda internacional de los productos alimentarios españoles y la relevancia de nuestra gastronomía nacional.
La relación de tiendas es:
Kensington
Kennington Vauxhall
Hammersmith
Southwark
Brixton
Clapham
Edinburgh
Cambridge N/Market Rd
Hove
Twickenham Extra
East Didsbury
Bristol East Extra
Salford Extra
Brooklands Extra
Abingdon Extra
Donuts®, marca icónica de Panrico, estrena decoración en los envases de sus emblemáticas rosquillas. La marca ha creado una colección de 20 ilustraciones diferentes inspiradas en los míticos emoticonos que utilizamos día a día.
Donuts® pretende convertir a la marca en una fuente de expresión de emociones, y para ello estrena una colección llena de humor y originalidad dónde los 20 emoticonos dferentes se fusionan con sus rosquillas, creando así el concepto de #EmotiDonuts
Los llamados #EmotiDonuts se han creado especialmente para las variedades Glecé, Bombón y Fondant, y cada envoltorio incorporará adhesivos adicionales para que los consumidores puedan decorar sus móviles o carpetas con un toque de humor.
Los #EmotiDonuts ya están disponibles en los puntos de venta. La campaña, como no podía ser de otra manera, irá acompañada de las respectivas acciones de marketing en los medios digitales, a través de los perfiles en las redes sociales Instagram, Facebook y Twitter.
Los fans de la marca y seguidores de la campaña podrán adquirir, además, camisetas con las ilustraciones diseñadas por la compañía.
Un certamen cuyo objetivo es ofrecer a los consumidores la posibilidad de elegir a sus tiendas favoritas y al tiempo obtener una valiosa información para los gestores de los puntos de venta. ¿Cómo nos ve nuestro cliente? ¿Cómo ve a nuestros competidores? ¿Cuáles son nuestras fortalezas y cuáles nuestras debilidades? ¿Qué destacan de nuestra gestión en positivo? ¿Qué echan de menos o les gustaría que cambiásemos?
Comercio del Año, el certamen que galardona la labor de las cadenas de tiendas en España, se engloba dentro del certamen Retailer of the Year, una iniciativa que vio la luz por primera vez en Holanda en 2003. En la actualidad, ya son nueve los países europeos donde se celebra anualmente el certamen. En Alemania, Francia, Italia, Austria, Bélgica, Holanda, Suiza, Luxemburgo y España, los retailers tienen la posibilidad de intercambiar con sus consumidores los criterios de valoración de su actividad para que sean estos, con sus votaciones, los que conviertan su opinión en un reconocimiento público. Hasta nueves criterios que van desde la relación calidad-precio al surtido o los servicios ofrecidos, son valorados por los consumidores estableciendo en votos las puntuaciones finales.
WEBSHOP DEL AÑO
Desde la edición del pasado año, al ya clásico Comercio del Año se suma el certamen WebShop del Año. En paralelo con las votaciones de las tiendas físicas, los consumidores podrán valorar las tiendas online país a país, dependiendo de la actividad ecommerce de los retailers en cada uno de ellos. En 2015, primera edición de WebShop del Año, fueron 204 cadenas las evaluadas en 20 categorías, con cerca de 10.500 votaciones. Para el retailer que mejor integre su tienda física y su web, podrá optar al galardón de “Cross Channel Award”
CÓMO Y QUIÉNES PARTICIPAN
Cadenas de retail de siete o más puntos de venta en una votación de los consumidores a través de sus webs
SECTORES. Comercios de distintos sectores, hasta de 28 categorías distintas en la última edición, compiten entre los de su clase para hacerse merecedores al galardón que les define como “Comercio del Año” en su segmento. En 2015, fueron evaluadas 294 cadenas en 28 categorías con 25 galardones y un gran premio.
QUIÉN VOTA. Los clientes a través de los medios digitales y tras un proceso de filtros que asegura la pureza de la votación El consumidor elige primero su tienda favorita y la categoría en la que quiere evaluarla. En la edición 2015, hasta 67.000 consumidores emitieron su voto realizando más de 103.000 evaluaciones lo que convierte al certamen en un profundo estudio de mercado con datos sobre la percepción que tienen los clientes de cada una.
QUÉ SE VOTA. La evaluación se hace con respecto a nueve criterios: Relación Calidad/Precio, Nivel de Precios, Promociones; Atención al cliente, Preparación del Personal y Trato al Cliente; Surtido, Ambiente e Innovación.
Las cadenas de tiendas que se incorporen al estudio de forma activa, pueden, como novedad en esta edición, incorporar tres preguntas adicionales a la encuesta, extrayendo así la información que más les interese de los compradores y clientes, sean o no sus clientes. Una oportunidad de obtener el máximo conocimiento sobre la percepción y el posicionamiento de las marcas y enseñas.
PROMOCIÓN DEL CERTAMEN. Las cadenas de retail no tienen que realizar una gestión especial de su plan promocional, tan solo incorporar el logotipo del certamen durante el periodo de votaciones y trasladar a sus clientes que sus opiniones hechas votaciones son realmente importantes para conocerles y poder atenderles mejor. Una gestión cercana de Comercio del Año, apoya estas votaciones con material punto de venta e incorporando los logos y algunos textos a los folletos promocionales que se realizan en el período de votaciones.
SELLO COMERCIO DEL AÑO. Entre las grandes ventajas del certamen figura poder identificarse durante todo un año frente a los consumidores como el vencedor en su categoría o el vencedor absoluto en su caso. Se trata de aprovechar la buena imagen que el logotipo Comercio del Año ofrece a los vencedores para capitalizar aún más el resultado.
SABER MÁS…
¿ Quieres ver los ganadores de Comercio del Año 2015-Webshop del Año 2015? Aquí relación completa
Más información sobre Comercio del Año 2015- 2016 y WebShop del Año aquí
La nueva herramienta supone un movimiento inteligente para alejarse de los overlays tradicionales y abrir un camino de soluciones más intuitivas para los retailers, que pretenden maximizar el engagement con clientes nuevos y ya fidelizados.
VePanel es el resultado de una fusión de las premiadas aplicaciones de engagement de Ve Interactive – VeAssist, VePrompt y VeContact Proactive – que integra todas sus funcionalidades para crear una solución unificada que cubre por completo el customer journey del cliente en una página web.
A partir de la integración de las tres aplicaciones, ofrece una experiencia de usuario más sofisticada gracias a una segmentación por comportamiento más precisa. Esta aplicación transforma el concepto de tratamiento del abandono y pone el foco en las necesidades y demandas del consumidor en su interacción con una página web.
David J. Brown, CEO y cofundador de Ve Interactive, se muestra satisfecho del feedback recibido por clientes y partners en el proceso de pruebas de la fase beta así como “expectante de observar cómo impacta positivamente en los resultados de nuestros clientes”
Ve Interactive es una empresa tecnológica especializada en atraer tráfico cualificado a través de programática, y optimizarlo a través de diferentes aplicaciones onsite para aumentar el número de conversiones y ofrecer ROIs más elevados.
Más de 10.000 empresas online nacionales e internacionales confían en sus soluciones para ofrecer estrategias de marketing en tiempo real en puntos clave del customer journey del usuario.
Fundada en 2009, trabaja en 30 idiomas y en 43 países diferentes. Con sede en Londres, la compañía cuenta con 33 oficinas por todo el mundo. En el año 2015, la empresa encabezó el Tech Track 100 de The Sunday Times.
La incertidunbre de los españoles respecto la situación general del país aumentó el pasado mes de abril. Caen los niveles de ahorro y a medio plazo el turismo, seguido de los productos textiles para el deporte, lideran la intención de compra.
Son datos del Observatorio Cetelem Mensual referidos al mes de abril. Un mes que, según el Observatorio, no fue bueno para ahorrar. Un 30,6% de españoles afirman haber ahorrado en el último mes frente al 34,0% que lo hizo el mes anterior, lo que significa una disminución de 3,4 puntos porcentuales. Si lo comparamos con el dato del mismo periodo, abril, del año 2015 (35,6%), el porcentaje también disminuye, en este caso, 5 puntos porcentuales.
La intención de seguir ahorrando disminuye también este mes, siendo un 25,8% los consumidores que manifiestan esta intención (2,8 puntos menos que el mes anterior). Si lo comparamos con el dato de hace un año, se produce una disminución de 3,8 puntos porcentuales.
Intención de compra
En abril de 2016, el Top 5 en intenciones de compra para los próximos tres meses son, el Turismo: 24,2%; seguido por Textil deportes: 16,2%; Tecnología/informática:14,8% Servicios dentales: 14,4% y Muebles/complem. y decoración: 13,6%.
Si distinguimos por canales, en el Top 5 del canal online destaca el Turismo: 15,2%, seguido por Tecnología/Informática 6,6%; Smartphone 5,8%; Textil/Deportes 5,0% y Muebles/compl, 3,0%. En cuanto al canal offline, el primero es los servicios dentales 13,8%; Textil deportes 11,2%; Muebles/comp. y dec.10,6%; Tratamientos de belleza 9,2%, y Turismo 9,0%.
La cadena líder de supermercados en España, Mercadona, incorporará a su plantilla un total de 5.000 personas de cara a la próxima campaña de verano, que comprende el periodo de junio a septiembre. Esto supone un incremento de 1.000 personas respecto a las 4.000 contratadas durante el verano de 2015. El salario neto será de 1.109 euros al mes.
La compañía está actualmente realizando el proceso de selección para cubrir estos puestos en la mayor parte de las 1.584 tiendas que tiene en España, ante el incremento de actividad y consumo que se produce durante estas fechas, con una muy favorable previsión de llegada de turistas a nuestro país.
José Elías Portales, Director de Contratación de Recursos Humanos de la compañía explica que los contratados para la campaña estival recibirán la formación adecuada “para conseguir que los millones de turistas que vienen a España se lleven una excelente imagen de nuestros supermercados y contribuir, además, a reforzar su experiencia en las ciudades donde Mercadona está presente, poniendo en valor el papel de nuestra industria turística.»
Mercadona cuenta con una plantilla de 75.000 personas y su apuesta por el empleo estable y de calidad es uno de los ejes básicos de su política de Recursos Humanos. De hecho, su compromiso con el crecimiento personal y profesional del conjunto de sus trabajadoras y trabajadores es clave para poder disponer de una plantilla implicada y de alto rendimiento.
Este compromiso recíproco ha permitido, dentro del marco del Convenio Colectivo de la compañía, alcanzar importantes hitos en 2015, como por ejemplo que el 98% de la plantilla cobrase una prima por objetivos (277 millones de euros en su conjunto), que 8.150 personas cambiasen de tramo o categoría laboral (con un incremento salarial del 11%) o que se garantice, como con las 5.000 personas que tiene previsto incorporar en la campaña de verano, que el salario neto mínimo de entrada en Mercadona sea de 1.109 euros al mes.
Son 150 años de trayectoria de una compañía que mantiene su compromiso por la innovación. Basada en el conocimiento científico y en la continua búsqueda de respuesta a las necesidades nutricionales de las personas, el papel de Nestlé en la búsqueda de nuevas tendencias se traduce en sus cifras. En la actualidad, más del 15 % de la cifra de negocio de la compañía procede de innovaciones.
Innovación que ha tenido el reconocimiento oficial en la reciente feria Alimentaria 2016, celebrada en Barcelona la última semana del mes de abril. Ebn ella, Nestlé ha conseguido 4 Premios Innoval y 11 galardones en los Best Awards creados para distinguir al mejor Marketing Alimentario.
4 PREMIOS INNOVAL
En Alimentaria 2016, se han otorgado a Nestlé 4 premios Innoval, en reconocimiento del trabajo realizado en materia de innovación. Los premios han sido concedidos a:
- Gama Las Recetas de la Chocolatería Nestlé ha recibido 2 premios Innoval. El producto ha sido el ganador en la categoría de tendencia Placer y ha sido reconocido también en la categoría de Dulcería, confitería, snacks y panadería. Las Recetas de la Chocolatería son una nueva generación de tabletas de inspiración artesanal, con una combinación exclusiva de ingredientes de alta calidad que hacen que cada onza sea una experiencia única.
- Gama Garden Gourmet, que ofrece recetas elaboradas a base de proteínas de legumbres y cereales, ha sido galardonada en la categoría de Productos frescos, refrigerados no lácteos. Garden Gourmet ofrece una amplia gama de productos sustitutivos de la carne, elaborada a base de proteína vegetal y pensada para personas que han decidido reducir el consumo de proteínas de origen animal pero no quieren renunciar al sabor y al placer.
- Mini conos Nestlé Gold. Dentro de la categoría de Helados y congelados, los Mini conos Nestlé Gold han recibido también el reconocimiento de Innoval. Existen tres variedades: Chocolate absoluto, Nata y chocolate, y Nata y frutos rojos. Todas ellas se caracterizan por las crujientes láminas de chocolate que se intercalan en el helado.
11 BEST AWARDS
También en el marco de Alimentaria, se han entregado los Best Awards, concedidos por Alimentaria Exhibitions y Ediciones y Estudios —empresa editora de las revistas IPMARK, D/A Retail y Restauración News—, que reconocen la excelencia creativa en el sector de alimentación y bebidas.
Distintas creatividades de marcas de Nestlé han obtenido 11 galardones —1 oro, 5 platas y 5 bronces— en la presente edición de los Best Awards. La agencia que más galardones ha recibido por creatividades para marcas de Nestlé ha sido DEC Com, que ha conseguido dos premios Best PR con Purina Pro Plan y Helados Nestlé, y dos más en Best Shopper Marketing Promo Activation con las mismas marcas.
Ogilvy ha sido reconocida en la categoría de Best Digital Advertising y Best Digital Social por dos campañas de Nestlé. Asimismo, la agencia McCann ha sido galardonada por trabajos realizados para Maggi, en la categoría de Best Digital Social, y dos para Nescafé Vitalissimo en la categoría de Best Spot. Finalmente, Tiempo BBDO ha sido premiada con dos Best Spot por campañas realizadas para Solís y Litoral.
SIGLO Y MEDIO DE INNOVACIÓN NUTRICIONAL
El compromiso de Nestlé con la innovación forma parte del espíritu de la compañía desde su nacimiento hace 150 años. Así lo explicaba Jesús Alonso, Jefe de Market Intelligence e Innovación de Nestlé, en un encuentro con los medios de comunicación en el marco de Alimentaria 2016 en el que repasó las principales aportaciones de la compañía al mundo de la alimentación a lo largo de su historia, que han supuesto grandes saltos cualitativos en el desarrollo de la industria alimentaria.
Alonso aportó datos concretos. Nestlé cuenta con la mayor red privada del mundo de investigación científica especializada en nutrición, compuesta por 39 centros de investigación en los que trabaja un equipo de especialistas formado por 4.800 personas. La voluntad de avanzar en todo lo relacionado con la investigación nutricional y la innovación alimentaria se materializó, hace casi 20 años, con la creación de Nestlé Innova, un programa interno que nació con el objetivo de incrementar la aportación de los nuevos productos a la cifra de negocios, reducir el tiempo requerido para el lanzamiento de novedades al mercado y, sobre todo, conseguir un cambio cultural en el conjunto de la compañía, que ha sido la clave del éxito de la iniciativa. El programa, en el que participa todo el personal de Nestlé, no se aplica exclusivamente a la generación de nuevos productos sino que alcanza a todas las áreas de la empresa.
Carrefour celebra 40 años desde su llegada a Valencia. Y lo ha hecho con la instalación de una Pop Up Store que acaba de cerrar con cifras de éxito. En dos semanas, el espacio innovador en el céntrico Mercado de Tapinería, ha recibido 12.000 visitas atraidos por su oferta de productos de la colección de primavera-verano de textil, decoración y gastronomía.
El entorno urbano del Mercado de Tapinería, completamente transformado, ha impactado a sus visitantes con una innovadora y vanguardista puesta en escena. Un oasis de diseño creado por Carrefour que se ha desarrollado en tres espacios versátiles y dos plazas en los cuales se han distribuido los productos que presentan las marcas Carrefour TEX, ‘Home’ y ‘BIO’. Además, en estos espacios se han llevado a cabo diversos talleres creativos centrados en la decoración y el diseño.
Durante estas dos semanas, los más de 12.000 visitantes que han acudido han podido disfrutar de una gran variedad de talleres centrados en la moda, la decoración y el fitness. Entre ellos, destacan los talleres de decoración impartidos por David Segarra, conocido interiorista, que enseñó a los asistentes a crear centros florales originales con productos de la huerta valenciana y Betto García, el diseñador especializado en sombrerería de alta costura, que dio las claves para customizar pamelas y tocados.
Con esta propuesta, Carrefour vuelve a apostar por un innovador concepto de tiendas efímeras, como ya hizo las pasadas navidades con la apertura de una Pop Up Store navideña en el madrileño Barrio de Salamanca. En tan sólo una semana, la Pop Up contó con la visita de 12.400 personas que durante esos días disfrutaban del Puente de la Constitución en la capital.
40 ANIVERSARIO
Carrefour celebra este año su 40 aniversario en Valencia. La compañía inauguró el 30 de marzo de 1976 el que sería su primer hipermercado de la Comunidad Valenciana, Carrefour Alfafar. Un centro que es ahora un establecimiento que genera empleo para 235 colaboradores. La empresa, con más de 5.400 personas en la región, es uno de los principales actores económicos y sociales en la Comunidad Valenciana. Entre los más de 5.000 colaboradores de Carrefour se encuentran 
McDonald´s España ha reforzado su equipo directivo en España con el nombramiento de Natalia Echevarría como nueva directora de marketing y comunicación
Echeverría cuenta con una larga trayectoria profesional en el mundo de la comunicación y el marketing. Durante más de 10 años ha formado parte del equipo de L’Oreal, tanto en España como en Estados Unidos, donde ha ocupado varios cargos de responsabilidad, siendo Directora de Marketing de Garnier su última función.
Por su parte Beatriz Faustino, tras 8 años al frente de la Dirección de Marketing en McDonald’s, pasa a liderar el Área Digital, para afrontar los retos de la gran transformación digital que la marca ha iniciado, y en respuesta a la nueva realidad social y comportamiento de los consumidores.
Estos cambios forman parte del ambicioso plan de posicionamiento estratégico de la compañía en España, con el que McDonald´s busca ofrecer a sus consumidores momentos de disfrute compartido, productos de gran calidad y una experiencia adaptada a todos los gustos.
Para Alexandre Simon, vicepresidente de Marketing, Digital y Supply Chain de McDonald’s España, los cambios buscan satisfacer las nuevas demandas de los consumidores, «seguir sorprendiendo y modernizar la marca sin dejar atrás los valores sobre los que se ha construido a lo largo de estos años. Para ello es clave evolucionar la experiencia en el punto de venta y la manera en la que nos relacionamos con los consumidores, y en esto la digitalización y la innovación juegan un papel fundamental”.
La venta directa crece bien. Hasta un 7,8 % aumentó su facturación en 2015 según los datos de la AVD, la Asociación de Empresas de Venta Directa. Y con ella, el segmento de perfumería y cosmética lo hizo en un 2,2 %.
Stanpa, la Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética, considera a España como uno de los grandes mercados del sector en el canal de venta directa europea. Un potencial “imparable” propiciado por los compradores que “están descubriendo las grandes ventajas de la venta directa, donde el consumidor cuenta con un asesor personal que examina sus necesidades individuales, le aconseja los mejores productos e incluso permite la prueba de los mismos para comprobar su calidad”
Además, Stanpa destaca la valoración de los productos muy valorados en medios de comunicación e Internet, una de las fuentes de información a las que acuden los usuarios para informarse sobre una compra. Esto se debe a la inversión que realizan las empresas en innovación e investigación. Muchas de ellas cuentan con cientos de patentes concedidas o pendientes que protegen las fórmulas de los productos y también el diseño de envases.
La evolución de los distribuidores
El perfil de los distribuidores, que tradicionalmente ha estado formado mayoritariamente por mujeres y, en el “imaginario popular”, amas de casa, ha evolucionado. La nueva distribuidora de belleza tiene menos de 30 años, se dedica al negocio a tiempo completo, trabaja su prestigio y red de contactos a través de Internet y actúa como asesora de belleza, el valor añadido que permite crecer en este tipo de ventas.
El mundo de la cosmética es especialmente femenino y el modelo de negocio que ofrece la venta directa tiene mucho impacto en el emprendimiento, con mujeres que gestionan su propio negocio o actividad comercial, a tiempo completo o parcial. La imagen de “ama de casa” queda ya muy atrás. De hecho, según el último informe de sector de venta directa de la AVD, el número de distribuidores por debajo de los 30 años que se dedican a este negocio a tiempo completo creció un 11% en 2014, mostrando una tendencia clara.
“Los Millenials y ‘Generación Y’ tienen un perfil perfecto para comprender y desarrollar un negocio de venta directa. La mayoría tiene formación y conocimientos tecnológicos, algo muy útil a la hora de difundir su negocio o contactar con potenciales clientes. También valoran cada vez más la flexibilidad y el ser su propio jefe. A muchos les permite también trabajar en un sector que genera mucho interés, como es la belleza e, incluso, aprovechan las plataformas digitales como blogs especializados para potenciar su mercado y crear una marca personal que les dé prestigio y confianza como asesores además de como vendedores, una novedad dentro del mercado de venta directa” afirma Carlos Barroso, Presidente de la AVD.
En España son varias las empresas asociadas a la AVD que distribuyen productos de gran calidad de cosmética, cuidado corporal y perfumería, que son las conocidas: ORIFLAME, MARY KAY, LR, HERBALIFE, NUSKIN, AMWAY, YANBAL, CRISTIAN LAY, 4LIFE, VEROFIT, ACN (LÍNEA BENEVITA) y AKEO.
Fundada en la década de los 70, La Asociación de Empresas de Venta Directa, cuenta en la actualidad con 18 empresas asociadas, que comercializan una amplia gama de productos: libros, CD, cosméticos, cuidado personal, joyería, bisutería, lencería, sistemas de cocción, menaje para el hogar, conservación de alimentos, pequeños electrodomésticos, productos nutricionales, telecomunicaciones, textil y perfumes, utilizando principalmente el sistema de Venta Directa. La venta directa mueve 100.000 millones de euros al año en todo el mundo.