Ecovidrio ha creado una campaña de concienciación sobre la importancia del reciclado que sirve también de homenaje a tres grandes anuncios de la historia de la perfumería. Y con ellos, L´Eau de Vitriüm, una fragancia que captura la esencia del vidrio. El Corte Inglés se ha sumado a la iniciativa con motivo del Día Mundial del Reciclaje.
Los españoles reciclaron en el último año una media de 15,5 kg por habitante y 59 envases por persona. Es decir, 7 de cada 10 envases de un solo uso que se ponen en el mercado, fueron reciclados. En palabras de Borja Martiarena “La campaña #LaEsenciaDelReciclaje pretende batir estos buenos resultados y concienciar sobre la importancia de reciclar no sólo botellas, tarros y frascos, también envases de perfumes y productos cosméticos”
- En España se producen más de 20.000 toneladas de envases de estos productos que también se reciclan en el contenedor verde y tienen la capacidad de ser reciclados 100% con grandes beneficios medioambientales.
- A nivel nacional, durante 2015 se reciclaron 724.657 toneladas de residuos de envases de vidrio a través del contenedor verde, una media de 15,5 kg por habitante y 59 envases por persona.
- Ecovidrio, la entidad sin ánimo de lucro encargada del reciclado de vidrio en España, registró un incremento de la recogida selectiva del 4,4%, el mayor en los últimos siete años.
- En 2015 se instalaron 7.700 nuevos contenedores en calle (+4%) lo que convierte a España en uno de los países mejor contenerizados de Europa, con un iglú verde cada 230 habitantes.
- El reciclaje a través de contenedor sumado a los residuos reciclados a través de fuentes, permite estimar una tasa por encima del 70% en 2015. Esto supondría un incremento considerable respecto a los últimos datos oficiales del Ministerio de Agricultura Alimentación y Medioambiente (MAGRAMA), que sitúan la tasa en un 67,4%.
- España se sitúa en la media de reciclado de los países europeos (Eurostat, 70%) y por encima de las exigencias que marca la Unión Europea (60%)
- El perfume L´Eau de Vitriüm está disponible como muestra gratuita en la web www.laesenciadelreciclaje.com
- Carlos Baute, Adriana Abenia, Laura Sánchez y David Ascanio apuestan por la sostenibilidad y protagonizan los spots de la campaña que hacen homenaje a tres grandes anuncios de la historia de la perfumería.
Hero lanza su última innovación
en la gama Supernanos, una crema de cacao y avellana con un 50% menos de azúcar y un 27% menos de grasas saturadas que las principales cremas de cacao del mercado.
Elaborada en función de las necesidades de los pequeños de la casa, Hero ofrece una nueva aliada para las meriendas y almuerzos de los pequeños y los no tan pequeños, ya que garantiza el auténtico sabor de la crema de cacao y una elaboración saludable para toda la familia.
Este nuevo lanzamiento, consolida la gama Supernanos de la marca, dirigida a niños mayores de 3 años, con lo que refuerza su estrategia de innovación, uno de los pilares estratégicos para el crecimiento en el sector infantil.
El nuevo producto ya está disponible en supermercados y en la tienda online de Hero, y cómo es habitual irá acompañado de una campaña publicitaria en televisión y medios digitales.
Gama Hero Supernanos
En 2015, Hero lanzó Supernanos, una gama de alimentos específicos para niños a partir de 3 años. Hero quiere acompañar a los niños con una alimentación saludable y equilibrada, y con este objetivo sigue desarrollando nuevos productos hechos a su medida y ampliando la gama que tan buena acogida está teniendo en el mercado.
Chiesi consolida su posicionamiento entre las multinacionales farmacéuticas con un crecimiento a nivel global del 9% respecto al año anterior. En España, la compañía también goza de buena salud, ya que cerró 2015 con un crecimiento de facturación de 2,3% respecto al año anterior.
Chiesi España, filial de la multinacional farmacéutica, alcanzó los 85,1 millones de euros con un EBITDA de 13%, un 2,3% más que en 2014 en facturación.
A nivel global, la compañía también puede presumir de resultados positivos, con una facturación de 1.467 millones de euros y un EBITDA de 407 millones de euros, que supone un incremento del 9% respecto al año anterior.
La inversión en I+D creció un 28% respecto a 2014, lo que fue posible gracias a la salud financiera de la multinacional. Esta inversión, supuso el 20% de la facturación total del grupo, alcanzando los 300 millones de euros en 2015.
“Este año, coincidiendo con nuestro 80 aniversario, hemos sido capaces de alcanzar de nuevo excelentes resultados gracias a nuestra habilidad de adaptación a los nuevos escenarios que caracterizan a la industria” – afirma Valeria Guitart, Directora Financiera de Chiesi España, quién también reafirmó la importancia del mercado español dentro de la estrategia de la compañía: “El mercado español es clave para Chiesi, dado nuestro papel en el desarrollo del negocio de la compañía a nivel internacional y nuestra experiencia en áreas como Respiratorio, Special Care y Enfermedades Raras, que son una garantía para nuestro desarrollo continuo de nuevas ideas innovadoras que ofrezcan esperanza a aquellos pacientes sin alternativas terapéuticas”.
El éxito de la compañía se debe en gran parte a la estrategia de internacionalización que se ha llevado a cabo desde Italia. El mercado europeo es una de las zonas prioritarias de inversión, ya que el objetivo de la compañía es continuar con el crecimiento internacional y asegurar un adecuado incremento de las ventas, capaces de soportar inversiones cada vez mayores en I+D, las cuales son necesarias para asegurar la innovación constante, es decir, la base del futuro de Chiesi.
Mercados y operaciones comerciales
- Las ventas internacionales de la compañía suponen la base de su crecimiento ya que acumulan el 80% del resultado total en 2015.
- En el mercado europeo, las filiales de Chiesi, muestran un aumento medio global del 5,2% en términos de resultados.
- Mercados emergentes como Brasil, Turquía, China, Pakistán y México siguen experimentando un notable crecimiento medio del 11,7% en la divisa local, a pesar de las peligrosas fluctuaciones de divisas.s
Santa Teresa expande su negocio retail con la apertura de un nuevo espacio gastronómico en el Mercado de Chamartín. La compañía quiere acercar a sus clientes la filosofía “Somos lo que comemos” a través de una experiencia gastronómica saludable.
Santa Teresa, empresa gourmet con más de 150 años de experiencia en la elaboración de recetas tradicionales, naturales y de alta calidad, refuerza su estrategia de expansión en el negocio retail con la inauguración de un nuevo espacio gastronómico el Mercado de Chamartín de Madrid.
Esta nueva apertura responde al nuevo concepto Shop in Shop, que la marca desarrolla desde principios de año, dónde el objetivo es ofrecer un espacio de encuentro, de confluencia, dónde el consumidor pueda disfrutar de una experiencia diferente gracias a los productos Santa Teresa.
“Somos los que comemos”, el lema más característico y revelador de los valores de la marca, también sostendrá el entorno de este nuevo espacio, dónde predominará la decoración vintage y un ambiente tranquilo dónde poder disfrutar de recetas tradicionales elaboradas con productos naturales, sin aditivos ni conservantes.
Ubicado en la confluencia de las calles de Bolivia y Potosí (Madrid), “el Mercado de Chamartín se ha escogido por ser uno de los mejores mercados de abastos de la capital, siendo el lugar de referencia no solo para los consumidores más foodies sino también para grandes chef de nuestro país.- asegura Isabel López, directora general de Sata Teresa. – Por ello, consideramos que este es un marco perfecto para el nuevo Santa Teresa Shop”
L’Oréal ha anunciado una inversión estratégica en Founders Factory , la aceleradora de start-ups para el sector de la belleza en todo el mundo.
Esta inversión convierte a L’Oréal en socio exclusivo de Founders Factory y le permitirá conectar con todo el ecosistema emprendedor global relacionado con el campo de la belleza. Un objetivo en línea con la visión de Jean-Paul Agon, presidente del Grupo cosmético, sobre el poder transformador del digital para esta industria.
Founders Factory, fundada por el exitoso emprendedor y co-fundador de lastminute.com, Brent Hoberman, junto a Henry Lane Fox y Jim Meyerle, tiene el objetivo de desarrollar 200 empresas tecnológicas en los próximos cinco años.
Como parte del acuerdo, L’Oréal y Founders Factory invertirán y desarrollarán cinco start-ups en fase inicial y co-crearán dos nuevas empresas de cero cada año. Los miembros de la aceleradora proporcionarán apoyo práctico y asesoramiento a las nuevas start-ups y trabajarán con L’Oréal para construir y lanzar nuevos productos y servicios.
Lubomira Rochet, chief digital officer y miembro del comité de dirección del Grupo L’Oréal, formará parte de la junta directiva de Founders Factory. Otros tres ejecutivos de L’Oréal participarán en el comité del sector de belleza.
Esta asociación es un paso más en la estrategia de innovación digital de L’Oréal. La Connected Beauty Incubator, su incubadora de belleza, ubicada en San Francisco, ha desarrollado revolucionarios servicios digitales como por ejemplo la tecnología de reconocimiento facial Makeup Genius, la app de belleza que ha obtenido más de 20 millones de descargas a nivel mundial cambiando la experiencia del consumidor con los servicios de maquillaje. L’Oréal también ha lanzado recientemente My UV Patch, el primer sensor de piel extensible diseñado para monitorizar la exposición a los rayos UV y ayudar a los consumidores a sensibilizarse aún más en cuanto a protección solar.
L’Oréal es la compañía de cosmética más grande del mundo y la que más invierte en I+D, 794 millones de euros en 2015.
En la imagen, Brent Hoberman, Henry Lane Fox y Jim Meyerle, los tres co-fundadores de Founders Factory
Cada consumidor de moda online gasta una media de 328,5 euros anuales, realiza 5,8 compras al año con una media de 56€ por pedido. Datos que sitúan al sector moda como uno de los protagonistas estrella del comercio electrónico en España.
El ecommerce movió en España en 2015 un total de 20.000 millones de euros. Ello, con un 36% de la población compradora por el canal virtual. El sector moda es referencia de crecimiento en todo el mundo. España sigue la tendencia.
De los 17,7 millones de españoles que compran online, 6 millones compran moda (lo que supone el 34% del total) y durante 2015 el sector textil movió un total de 1.971 millones de euros en la red. Si echamos la vista atrás, en 2013 apenas había 2,5 millones de compradores online, por lo que en apenas dos años se han duplicado el número de consumidores de moda online en nuestro país.
Vean la infografía que presenta Corpora 360 y comparen más abajo con los datos de Europa
¿Y EN EUROPA?
Innovación y tecnología, en formato urbano y con gestión omnicanal. Así es la nueva tienda Worten en la calle de Bravo Murillo en Madrid. Un espacio diferencial gestionado pensando en el cliente omnicanal que ha supuesto una inversión de 500.000 euros y la creación de 15 puestos de trabajo. Entre los próximos proyectos de Worten están las aperturas de La Palma y Ávila.
La tienda de Bravo Murillo en Madrid viene precedida por las recientes aperturas en Sant Antoni y Tarragona. Con áreas específicas facilitadoras de una experiencia única para el cliente que puede acceder a todo el surtido de la compañía y elegir dónde y cómo quiere recibir los productos de forma fácil y rápida.
Más de 900 m2 de superficie comercial distribuidos en dos plantas con un diseño vanguardista albergan un amplio escaparate de tecnología donde el visitante puede ver, tocar y probar los productos. En un espacio con pantallas y soportes digitales informativos donde asimismo se puede consultar toda la oferta integral. Y más allá, adquirir los productos en la misma tienda o en otro establecimiento de la cadena y recibirlo en el domicilio.
TRES ÁREAS TEMÁTICAS
- Fun Cooking. Un área que responde tanto a las tendencias más actuales del mundo de la cocina como a los productos tradicionales. Así engloba todo lo que nos hace disfrutar de la cocina en casa, lo necesario para cocinar saludable y lo que precisan los más exigentes e innovadores.
- Living Room. Un espacio donde el entretenimiento y específicamente, la televisión es el gran protagonista junto con las últimas innovaciones en audio, video y videojuegos.
- Office Zone. En la era de la hiperconectividad, contar con la última tecnología es esencial para estar siempre ‘ON’. Worten permite experimentar con equipos 2 en 1, portátiles, ordenadores all in one, impresoras o tablets de nueva generación, así como los smartphones más innovadores del mercado.
Miguel Águas, director general de Worten España ha destacado como el innovador espacio de Worten en Bravo Murillo es «el más moderno del mercado, ofrece al cliente la posibilidad de disfrutar de la tecnología en un entorno único, con un surtido de más de 3.000 productos en tienda y el acceso a más de 20.000 productos de nuestra web y los precios más competitivos”.
Worten pertenece a Sonae SR, división de specialized retail de Sonae, multinacional con presencia en más de 50 países, que opera en los sectores de comercio minorista alimentario y especializado, centros comerciales, software y sistemas de información y telecomunicaciones, entre otros. Actualmente, Worten cuenta con más de 45 tiendas en España, que forman parte de una estrategia omnicanal en la que se prima un servicio presencial óptimo tanto como el online.
ShopperTrak y FootFall, ambas compañías proveedores líderes en soluciones de analítica y perspectivas de comportamiento del consumidor y parte de Tyco Retail Solutions, han lanzado un Indice de tráfico global.
El objetivo es ofrecer a los minoristas y centros comerciales la capacidad de evaluar y comprender las tendencias en varios principales mercados en todo el mundo. Además, el índice ofrece acceso a las tendencias de tráfico basadas en la localización geográfica a fin de apoyar las decisiones inmobiliarias.
El índice minorista estará disponible a través de la red existente ShopperTrak y Footfall y contará más de 40 mil millones de compradores globales al año. Una solución de servicio integral para comprender el rendimiento minorista, el índice ofrecerá perspectivas granulares y altamente precisas sobre el número de compradores que visitan las tiendas y los centros comerciales.
Además, los minoristas pueden integrar los datos de visita del comprador con la inteligencia de inventario de Tyco Retail Solutions y reducir los datos de visibilidad para generar perspectivas accionables para promover las ventas y la rentabilidad en la tienda.
ShopperTrak es el proveedor líder global de analítica basada en localización, ofrece perspectivas sobre el comportamiento del cliente para mejorar la rentabilidad y la eficacia. A través del uso de analítica, ShopperTrak permite a los clientes comprender mejor a sus clientes, optimizar la experiencia de compras, y finalmente aumentar el tráfico, la conversión y el tamaño de la transacción.
FootFall, la compañía de inteligencia minorista, trabaja con los minoristas y centros comerciales en todo el mundo para ofrecer perspectivas accionables sobre el comportamiento del cliente, lo que provee mayores ingresos y rentabilidad mejorada. Parte de Tyco Retail Solutions, FootFall ofrece datos en 3D para tomar decisiones más claras. Conjuntamente, ShopperTrak y FootFall hoy gestionan más de 150.000 dispositivos y sirven a más de 2.100 clientes.
Tyco Retail Solutions es un proveedor líder de soluciones integradas de rendimiento y seguridad en el sector minorista, hoy implementadas en más del 80 por ciento de las principales 200 tiendas minoristas en el mundo. Los clientes varían de tiendas individuales tipo boutique a empresas minoristas globales. Opera en más de 70 países en todo el mundo y ofrece a los minoristas visibilidad en tiempo real de su inventario y activos para mejorar las operaciones, optimizar la rentabilidad y crear experiencias memorables para el comprador.
Las ventas de la cadena de moda Desigual continúan su tendencia a la baja. En el primer trimestre de 2016 cayeron un 10,6% hasta 244,7 millones de euros.
Según los resultados financieros del primer trimestre presentados por Eurazeo, accionista de referencia de Desigual, la caída se debe a una ralentización de los principales mercados de la marca y en el impacto de la reorganización que se está llevando a cabo, que pasa por la optimización de los canales de distribución, de mercados y de la diversificación de los productos.
Un plan de optimización planteado con urgencia por el nuevo equipo directivo poco antes de cerrar su último ejercicio que supuso el primer descenso en ventas en 20 años, con descenso más acusado en beneficios y España y Francia encabezando la mala racha.
Un año antes, tampoco se había cumplido el objetivo de llegar a los 1.000 millones de euros en ventas. Coincidía 2014, con el primer ejercicio del grupo francés Eurazeo en su capital que se saldó con unas ventas de 963,5 millones de euros. Eso si, un 16,2 % más. La distancia es mayor tras los resultados de 2015 que reflejan su primer descenso en ventas después de dos décadas de crecimientos continuados.
Los 933 millones de euros de facturación en 2015 suponen un descenso del 3 % sobre el ejercicio anterior. El EBITDA decreció un 24% respecto al 2014 situándose en 200 millones de euros (un 21% de sus ventas), como consecuencia de la bajada de la facturación y del esfuerzo inversor realizado para la apertura de tiendas, especialmente en el último trimestre del 2014. El net cash de la compañía ascendió a 298 millones de euros en diciembre de 2015, 75 millones más que en la misma fecha del año anterior.
El nuevo equipo directivo revisa el modelo de negocio teniendo en cuenta los mayores descensos en ventas en España y Francia, países dónde su mercado natural está maduro, frente al gran potencial de los mercados latinoamericanos, con una presencia moderada de la firma, pero que representan ya el 10 % de su facturación
Un equipo renovado con Pierre Cuilleret como Chief Client Officer -responsable de las áreas directamente relacionadas con el cliente, así como canales de venta y marketing- y Alberto Ojinaga, exdirector general de Caprabo, como Chief Corporate Officer –quien lidera las funciones corporativas que integran la gestión de recursos y operaciones- y una Oficina de Transformación que garantizará la implantación de todos los proyectos de esta nueva etapa.
Desigual, con cerca de 5.000 empleados, está presente en más de 100 países a través de 16 canales de venta y más de 500 tiendas propias, 7.000 tiendas multimarca, 2.700 córners en grandes almacenes y más de 11.000 puntos de venta de nuevas categorías, 23 tiendas online propias y ocho categorías de producto: Woman, Man, Kids, Accesories, Shoes, Living, Sport y Beauty.
Louit, la marca de vinagres y salsas del grupo Deoleo, ha querido dejar patente su apuesta por el Arte colaborando con el certamen “Los Artistas del Barrio 2016”, que se ha celebrado del 6 al 8 de mayo en los barrios de Lavapiés y La Latina de Madrid
Bajo el lema “Ser color es ser Louit”, la compañía ha premiado la categoría del color, un criterio amplio que ha permitido aplicarse a todas las disciplinas y participantes que forman parte de “Los artistas del Barrio”. Un jurado formado por la propia marca junto a representantes de “Los artistas del Barrio” y el blog the art boulebard han elegido a Carlota Escribano, artista de 38 años para hacerse con el premio, que consiste en un viaje para dos personas a Ámsterdam con entradas al museo Van Gogh.
Escribano es una artista madrileña en cuya obra se integran varias disciplinas como la pintura, la fotografía y en ocasiones la escritura. “Boceto mis pinturas a través del objetivo fotográfico”, declara mientras asegura que sus relatos están llenos de verdades y exageraciones que van desde temas personales y realistas como la identidad y experiencias existenciales vitales hasta otros más evocadores como la imaginación poética.
Con esta colaboración, Louit demuestra su apuesta por formar parte de acciones culturales que fomenten el interés de la sociedad por el arte, así como su apoyo a los creadores contemporáneos de Madrid, uno de los objetivos que persigue la plataforma de “Los Artistas del Barrio”.
Además, Louit ha sorteado a través de Facebook, 10 mapas en los que aparecen señalados los puntos donde se ubicarán los diferentes artistas para que sus seguidores puedan asistir a estos puntos de forma gratuita.
Louit, la marca especializada en vinagres y salsas, empezó siendo una fábrica de chocolates. En 1927, Edmon Louit reformuló la marca familiar y la transformó en Productos Alimenticios Louit. Pertenece al grupo Deoleo, la empresa española del sector alimentario que agrupa a marcas líderes como Aceites Carbonell, Hojiblanca o Koipe.
«Deliciosa Calma’, la nueva campaña de Campofrio para Pavofrío da un toque de denuncia a las presiones sociales a las que se ven sometidas las mujeres, animándolas a liberarse y a ser ellas misma. Lo hace con tres chicas Almodóvar, las actrices Carmen Maura, Rossy de Palma y María Barranco. El spot es de McCann.
Las tres chicas Almodóvar son clientas del restaurante Deliciosa Calma, escenario de la acción y en cuya carta figuran platos como “Hoy no llego a recoger a mis hijos al cole con loncha de pavo acompañado de ya está su padre para hacerlo”, “No he ido al gimnasio porque no me ha dado la gana y ya iré si puedo con salsa de trufa negra”, o “Sigo sin pareja estable y me la resbala sobre base de aguacate y arándanos”.
La marca Pavofrío convertirá en realidad la existencia de este peculiar refugio para mujeres transformando el restaurante La Contraseña (Ponzano 6, Madrid) en la Deliciosa Calma durante los días 19, 23 y 31 de mayo, así como el 7 de junio. La chef Susi Díaz, galardonada con una Estrella Michelín y dos Soles, será la encargada de crear la carta y dirigir este restaurante que solo admitirá mujeres entre su clientela. La carta estará elaborada con una serie de productos que, según un estudio de la Universidad de Berkeley en California, ayudan a aliviar el estrés, entre ellos el pavo.
Las interesadas en acudir pueden optar a las plazas limitadas en la página de Deliciosa Calma. También podrán participar en esta propuesta proponiendo nuevos platos para la carta basados en sus tensiones particulares.
La iniciativa Deliciosa Calma de Pavofrío implicará además una colaboración entre Campofrío y la Fundación Ana Bella a través de su Escuela Social para el empoderamiento de la mujer, creada en 2011.
Especialistas en iluminación, con más de 30 años de experiencia realizando proyectos de iluminación, diseño, servicio, fiabilidad y valor, Microlights da un paso más allá en la industria de vanguardia. Nueva estrategia de negocio con enfoque «Value Beyond Illumination™ aún más amplia en términos de producto, servicios y tecnología. Y nueva denominación, utilizando la marca del grupo. Microlights Ltd se comercializa como Aurora.
Aurora, como fabricante de iluminación reconocido a nivel mundial, supone la transición hacia la iluminación inteligente. A través de su socio Gooee, permite dar un gran salto en tecnología de luminarias y detección.
Una estrategia centrada en cuatro niveles:
- Value Beyond Illumination – Tecnología avanzada (alcanzando la siguiente generación de soluciones en módulos de
iluminación y componentes) - Value Beyond Illumination – Exelencia Fabricación & Ingeniería (Plazos de entrega que apoyan su implantación con continuas
mejoras que aseguran soluciones altamente competitivas) - Value Beyond Illumination – Servicios Inteligentes a n ivel mundial (Suministro y soluciones adecuadas, Diseño de iluminación y mantenimiento)
- Value Beyond Illumination – Inteligencia instalada (Control de iluminación integrado, software, Apps, detectores, gestión de
base de datos en la nube )
Coca–Cola está de cumpleaños, nada más y nada menos que 130. Lo que comenzó como un experimento para el alivio de la digestión, se ha convertido en un referente de gestión de marca, marketing y diseño.
La fórmula más buscada de la historia
La fórmula secreta, creada por John Pemberton en 1886 se ha mantenido sin cambios desde entonces y se encuentra guardada bajo llave en el SunTrust Banck Building de Atlanta.
Sólo dos personas conocen exactamente la fórmula y la manera de mezclar correctamente los ingredientes, y nunca coinciden en los mismos lugares, ni viajan juntos, ni duermen el mismo hotel.
La botella más icónica del mundo
La botella Contour, diseñada por Alexander Samelson en 1915 no sólo es un envase de producto, sino el icono universal de la marca.
Hoy en día es referencia obligada en el mundo del diseño, figurando en el Museo de Arte Moderno (MOMA) de Nueva York como producto de contemplación universal.
El diseño de la botella está inspirado en la baya de la nuez de cola (similar a la del cacao), y no en las curvas del cuerpo de la mujer, como se mitificó en los años 50.
¿Sabías qué…?
· Coca-Cola es la marca comercial más reconocida del mundo, un 94% de la población mundial conoce la marca
· Google tiene más de 158 millones de resultados para la búsqueda de «Coca-Cola»
· Asa Candler, segundo propietario de la compañía, suponía que el atractivo de la bebida era que aliviaba la digestión
· En 1914 la compañía tenía más de 2.300.000 m2 de muros pintados con el logo de la marca. El más antiguo dara de 1894, todavía existe y se encuentra en la ciudad de Casterville (Georgia)
Fruitbull, la startup española que ha revolucionado el sector hortofrutícola, ofrece ahora una base de datos rubik, capaz de combinar variables e información para maximizar su fiabilidad y lista para ser funcional a escala internacional.
La compañía se presenta como pionera en la generación de datos para el sector hortofrutícola. Disponible desde 2015, ha anunciado varias novedades que mejoran su funcionalidad internacional e incrementan la calidad de sus datos.
Fruitbull es una startup acelerada por Wayra, la incubadora de Telefónica. La compañía fue fundada con la misión de dotar de mayor transparencia al mercado de frutas y verduras y mejorar así su eficiencia. La introducción de las herramientas digitales permite tratar grandes volúmenes de información en tiempo real a productores, distribuidores, retailers y mayoristas del sector hortofrutícola.
El objetivo final de Fruitbull, no es otro que el de proporcionar a cualquier productor agrícola de frutas y verduras información verificada y de calidad sobre el estado del mercado de cada producto en tiempo real, de una forma sencilla, intuitiva y muy visual.
En función a esto, el acceso a Fruitbull se puede hacer desde cualquier dispositivo, ya sea ordenador, tablet o móvil para optimizar la gestión de recursos, planificar los tiempos de recolección y compra-venta.
Meses después de su lanzamiento en España, mejora su metodología de recogida de datos. El nuevo protocolo se basa un sistema de datos recogidos “in situ” por especialistas, que permite incorporar la información a través de los lineales de los supermercados. Gracias a este sistema, se combina la información online (la recogida y el envío de datos en tiempo real oncloud) y la información offline, donde a través de estos patrones se permite la recogida óptima del dato.
Fruitbull no solo ofrece los precios de un producto en un mercado sino datos tan interesantes como qué variedades están presentes, cuál es el packaging más demandado por los potenciales consumidores, cuáles son los players en los supermercados, las marcas competidoras o de dónde proceden esos productos de la competencia y cómo han llegado a determinado mercado.
En la actualidad, el volumen de datos anual recogido por Fruitbull es superior a los 700.000 cargados manualmente y más un millón online.
Buenas cifras, mejores planes.
Fruitbull ha alcanzado, en lo que va de año, un importante rendimiento positivo sumando 30.000€ de facturación mensual desde el pasado mes de octubre en su plataforma online.
La startup española opera ya en Reino Unido, Irlanda y España, ofreciendo datos sobre estos mercados y sus productos en su plataforma online, y este mes se incorporarán otros países como Holanda, Alemania, Países Nórdicos y Francia. De esta forma, Fruitbull quiere tener cubiertos los mercados europeos a finales de 2016, para el próximo año embarcarse en el terreno de Estados Unidos y América Latina.
Santiago Álvarez, CEO de Fruitbull, explica que el éxito de esta herramienta está precisamente en la expansión internacional: “El mercado de la fruta es global y las compañías que operan suelen ser multinacionales con intereses en diferentes países y continentes, por lo que necesitan conocer lo que sucede en todos ellos. Por eso, nuestro secreto radica en convertirnos en una herramienta con información a escala mundial, que permita a un productor o un exportador evaluar información en tiempo real para conocer cuáles son los mercados más interesantes para sus productos”.