La central de compras Intersport ha nombrado a Patxi Fernández Allende, proveniente IF y de Forum Sport, nuevo director general, en sustitución de Sergi González. Fernández Allende liderará el proceso de verticalización de la entidad, así como el camino hacia la digitalización y venta omnicanal.
Patxi Fernández Allende cuenta con una larga experiencia en el sector de la distribución comercial en el que se inició en los años noventa del pasado siglo en grupos como Eroski y Lidl, siendo director regional de esta cadena alemana hasta 1999. Ya en la siguiente década, el grupo cooperativo lo incorporó a su cadena de deportes Forum Sport donde llegaría a la dirección general en 2006, misma posición que ocupó desde 2012 en Perfumerías IF, también propiedad del grupo vasco.
Las previsiones de la central de compras ya con Fernández Allende en la dirección general, pasan por sumar cinco afiliados en 2016 y alcanzar los 116 socios. Asimismo, continuar abriendo tiendas para superar los 300 puntos de venta que les permita acabar ejercicio con una cifra de negocio global creciente en un 8% y facturar 290 millones de euros. En línea con los resultados ya conocidos del primer trimestre de 2016 en el que Intersport España facturó 72 millones de euros, con un crecimiento interanual del 6%.
De los nuevos puntos de venta previstos, entre 15 y 20 y tres outlets, ya están en marcha cuatro de ellos en Madrid (3 en Alcobendas y uno en San Sebastián de los Reyes) otros tres en Barcelona (dos en Igualada y uno en Cardedeu) dos en Albacete y uno en Castellón de la Plana además de un outlet en Terrassa. Entre los meses de junio y julio está prevista la puesta en marcha de la tienda Open Camp Barcelona y otro outlet en Madrid.
La central de compras forma parte de Intersport International que con más de 5.400 tiendas en 45 países y una plantilla de 60.000 personas, cerró 2015 con una cifra de negocio de 11.300 millones de euros, un 4,6% más que en 2014
Uno de cada diez locales comerciales en grandes urbes, como Madrid o Barcelona, se calcula que está en fase de alquiler o traspaso. A pesar de que el momento es bueno para la inversión inmobiliaria, ni todos los espacios, o sus ubicaciones, son iguales. Muchos son los factores que hay que tener en cuenta a la hora de estudiar una transacción.
En la actual situación, la media de tiempo que tarda en realizarse una operación de alquiler o venta de locales comerciales en los dos grandes ejes comerciales, Madrid y Barcelona, puede establecerse en alrededor de 30 días. Y en ambos casos, en sus mejores arterias, el plazo puede descender una semana. ¿Que variables hay que barajar antes de la operación?
La consultora Laborde Marcet, empresa de patrimonio e inversión con sede en Barcelona,establece los siguientes consejos tanto para los que quieran alquilar como vender en pocos días:
La ubicación. El lugar donde está ubicado un local es fundamental y puede convertirse en motivo de su éxito o fracaso. Hay que valorar aspectos como si es una calle soleada o su orientación geográfica. Analizar la circulación peatonal y rodada, ubicación de los semáforos, el flujo de vehículos y variables similares. Es muy importante analizar el entorno o tipo de negocios de alrededor, tipos de marcas existentes, accesibilidad, vecinos (oficinas o viviendas), transporte público, etc. Analizar la imagen del inmueble (fachada, conservación, aceras, etc.).
Clientes objetivo. Tipo de público o clientes, es recomendable realizar un estudio de conteo y/o afluencia. Proximidad, atractivo y facilidad para los clientes.
Superficie. Dependiendo de la actividad hay que saber el espacio que se necesita, si debe ser diáfano, varios ambientes, vestidores, sótano, altillo, esquinero, amplitud, jardín, ventanales, tamaño, etc.
Competencia. Dependiendo de la actividad, debemos contemplar si es o no recomendable la existencia de algún competidor en la zona.
¿Cuenta con licencia municipal?. Hay que valorar el hecho que el establecimiento cuente o no con una licencia de apertura y de actividad municipal. Tener siempre presente su adecuación a los requisitos exigidos para el tipo de actividad a desarrollar y averiguar esos requisitos antes de empezar la búsqueda (preguntar en el Ayuntamiento o en una empresa especializada) para poder utilizarlos como filtro. Informarse de las normativas vigentes en el Ayuntamiento y si el propietario o la comunidad permiten el tipo de actividad viable en el local comercial.
¿Cuál será el rendimiento futuro?. Es fundamental estudiar las expectativas de alquiler o de venta en la zona, en función de si la inversión es a corto o largo plazo. Los ejes prime y comerciales son los que mayor rendimiento ofrecen actualmente.
– Estado del local
Un local bien ubicado, con buena iluminación y bien equipado tiene muchas más posibilidades de ser alquilado o vendido en pocos días, que no otro en el que haya que realizar inversiones para ponerlo a punto.
Condiciones ventajosas para un préstamo. El comprador se encuentra en un momento adecuado, si dispone de la solvencia financiera y el ahorro previo necesarios, para obtener un préstamo hipotecario en condiciones ventajosas. Recomendamos consultar al mayor número posible de entidades y negociar para conseguir el mejor crédito que ofrezca el mercado.
Asesorarse. Para estar seguros que la inversión será un éxito, se aconseja contar con un asesoramiento profesional, especialmente entre los inversores que no sean expertos en el sector.
Gastos comunitarios. Hay que conocer todos los gastos comunitarios y evitar invertir en aquellos edificios o comunidades cuyos gastos estén repartidos entre pocos vecinos o tengan servicios adicionales (porteros, servicios comunitarios, etc.), ya que repercuten directamente en una merma de la rentabilidad.
Laborde Marcet, fundada por Miquel Laborde y Gerard Marcet hace seis años, gestiona el patrimonio inmobiliario de diversos Family Offices, capitales privados, empresas nacionales e internacionales que buscan un asesoramiento personalizado y profesional para sus inversiones. Para ello, la empresa se basa en tres departamentos: patrimonial- inversiones; comercial- Retail & High Street y Desarrollo de Negocio.
Nace en Madrid un templo para los amantes de la cerveza artesana, el nuevo hito del sector cervecero.
Madriz Hop Republic – República el Lúpulo- se estrena con cuatro variedades que rinden homenaje a este ingrediente: Luchana, Arapiles, Chamberí y Chueca.
Jaime O’Connor, diplomado por la escuela cervecera VLB de Berlín, y su hermano Fernando son los creadores de este proyecto que nace con tintes muy personales. Ambos capitanes se han propuesto producir una cerveza exclusiva, de alta calidad y que refleje el estilo de vida madrileño.
Madriz Hop Republic, se basa en la producción nómada de artesanas de corte internacional, distribuídas en locales exclusivos y en su “cuartel general” ubicado en el barrio más cervecero de la capital.
La marca se caracteriza por seguir recetas de creación propia, elaboradas a base de ingredientes de alta calidad y producidas en la fábrica española o europea más apropiada según el estilo del que sea especialista. El objetivo es mantenerse fieles a los parámetros tradicionales, respetando los tiempos de producción, sin prisas y comercializando en pequeños y exclusivos lotes disponibles en su tienda online y en los principales establecimientos hosteleros.
Con un gato por bandera firmado por José Luis Moro (ex integrante de Un Pingüino en mi ascensor y gerente de la Agencia creativa Pingüino Torreblanca), Madriz Hop Republic invita a disfrutar de un ambiente exclusivo en su propio local, ubicado en el número 21 de Cardenal Cisneros. Esta sede se caracteriza por su diseño, moderno, sofisticado y muy divertido.
Las propuestas de Madriz Hop Republic, se completa con una carta de exóticas cartas vietnamitas, elaboradas al wok en su “Viet-ñam” corner, lo que da como resultado un maridaje atrevido y muy original que sorprende por la riqueza de sensaciones que despierta.
La Fundación Privada el Molí d’en Puigvert, organización sin ánimo de lucro que crea y gestiona proyectos enfocados a la inclusión social de personas con trastornos mentales, suma una nueva tienda Cóndor a su proyecto para la inclusión laboral.
La iniciativa, puesta en marcha por la Fundación Privada El Molí d’en Puigvert en 2002 de la mano de Inditex, se extiende, esta vez, con la apertura de un nuevo establecimiento Cóndor. El próximo 25 de mayo, esta nueva tienda, abrirá sus puertas en la calle Ramón Turró Nº54 (Palafolls, Maresme, provincia de Barcelona).
Se trata de una marca de moda infantil que apuesta por la sostenibilidad, el compromiso medioambiental, la calidad y seguridad de las prendas y por la participación activa en iniciativas de acción social como esta. Las colecciones de Cóndor están diseñadas y fabricadas en las proximidades de Barcelona y se exportan a más de 30 países a través de tiendas propias y franquicias, grandes almacenes y boutiques multimarca.
Esta nueva tienda se suma a las 5 tiendas que ya gestiona la fundación (Massimo Dutti, Oysho, Bershka, Yerse y Fora de Sèrie), ubicadas todas ellas en la localidad de Palafolls, las cuales emplean a más de cuarenta personas con problemas de salud mental, incluyéndolos laboralmente y dándoles responsabilidades de almacenaje y de atención al público en cada uno de los establecimiento.
Miguel Ángel Ruiz, Gerente de El Molí d’en Puigvert, añade: “los próximos meses seguiremos sumando esfuerzos para continuar creciendo y buscar nuevos proyectos innovadores en el marco de la inclusión de personas discapacitadas”.
La fecha, los próximos días 28 y 29 de septiembre. Lugar, el Palacio Municipal de Congresos de Madrid. La convocatoria, 2ª edición de Madrid Retail Congress. Asisten comerciantes y retailers, todo tamaño y sector, también todo canal, off line y online, junto a empresas de servicios y soluciones para el retail, Escuelas de Negocios o de formación profesional o interesados en la nueva era comercial digital. Objetivo, conectar con el cliente digital y ganar competitividad en la nueva era del Comercio Conectado.
Madrid Retail Congress (MRC16), se ha convertido en un evento de referencia para el sector comercial. Un espacio de encuentro de empresas y profesionales donde aprender y compartir experiencias para empresas y profesionales del retail que en su primera edición contó con cerca de 1.500 participantes presenciales y online. Su objetivo fundamental es aportar la receta necesaria para alcanzar un comercio más competitivo en un momento de grandes cambios en la economía y sociedad.
Cambios que generan expectación e inquietudes ante los nuevos comportamiento del consumidor digital y sus expectativas. Con especial atención a los Millennials, y la siguiente generación, la Z, que va a transformar la forma de entender el retail y la necesidad de empatizar con ellos, de crear experiencias de compra memorables que permitan su fidelización y un paso más allá, su lealtad.
Consumidores convertidos en omnicanales que ya no distinguen el medio por el que se encuentran con los productos, marcas y enseñas y esperan de los comerciantes un comportamiento homogéneo. Para ello, es necesario conseguir una gestión integrada del negocio comercial, o entender la tienda física en su papel renovado de cohesión con el cliente.
Temas todos a tratar en Madrid Retail Congress a través de la experiencia de ponentes reconocidos por su visión adelantada ante los cambios que se avecinan. Como César Valencoso, de Kantar Worldpanel, José Luis Nueno, de IESE Business School, Ronan Bardet de EGI Group o Álex López, de Sartia-Retail Meeting Point, reconocidos por su visión adelantada ante los cambios que se avecinan. El Congreso ofrecerá la posibilidad de compartir también las experiencias de retailers como Fulham Shop, Calzados Mustang, Mencanta, Dealz, Muebles Boom, Leroy Merlin, Carrefour, ToysRus o Showroomprive, entre otros. O conocer a fondo y en la práctica las posibilidades que las tecnologías, como herramientas, ofrecen a los gestores de las tiendas para un mejor conocimiento de quiuén y qué quiere el cliente y cuál es la esperada experiencia de compra.
Debates, intercambio de ideas y experiencias que se complementan con sesiones formativas. Hasta 16 workshops o talleres prácticos con expertos en la gestión del punto de venta, fisico y online, que permitirán realizar un completo diagnóstico de las necesidades del comerciante en la actualidad. Con enfoque «tienda» y «trastienda» y variedad de temáticas, desde el diseño, la iluminación, la teatralización de los espacios físicos o las emociones en el punto de venta, al análisis de los nuevos sistemas de pago, la compra móvil o la logística exprés.
ACTIVIDADES PARALELAS EN #MRC16
Información, formación y networking con la oportunidad de conocer e intercambiar experiencias con varios centenares de asistentes. Networking profesional que tendrá su continuidad fuera del recinto del propio Congreso, con acciones paralelas.
- Workshops. Hasta 16 workshops o talleres prácticos con expertos en la gestión del punto de venta, fisico y online, que permitirán realizar un completo diagnóstico de las necesidades del comerciante en la actualidad.
- afterwork el primer día al finalizar las sesiones al que podrán asistir todos los congresistas que lo deseen donde poder seguir compartiendo y ampliando la red de contactos en un ambiente distendido e informal. Lugar: El Estragón (Calle Hermanos Bécquer, 5 Madrid)
- Tour retail por una selección de comercios de Madrid que estará guiado por especialistas en el diseño, la concepción o los elementos de marketing y comunicación necesarios en el punto de venta para crear experiencias únicas con el cliente.
QUÉ . Madrid Retail Congress 2016 #MRC16
CUÁNDO. 28 y 29 de septiembre 2016
DÓNDE. Palacio Municipal de Congresos de Madrid
QUIÉN. Un elemento diferenciador de este congreso es que Madrid Retail Congress está diseñado, ejecutado e impulsado por y para el sector de la distribución comercial por la Confederación Española de Comercio CEC, la Confederación de Comercio Especializado de Madrid, COCEM y el grupo especializado en Comunicación- Retail, D/A Retail- Distribución Actualidad (42 años de edición perteneciente a Ediciones y Estudios)
CÓMO. EN-TIEND@ EL COMERCIO” Debates, Conferencias, Paneles de Ideas, Talleres Especializados, Networking activos, Retail Tour, Afterwork
PARA QUIÉN. Retail y Comercio en general, pymes, medianos y grandes, empresas de eCommerce, logística, de servicios y tecnología, medios de pago, analítica y big data, sistemas de geolocalización, omnicanalidad…
INSCRIPCIÓN. http://www.madridretailcongress.com/pre-inscripcion-y-app/
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Henkel arranca 2016 con un crecimiento amplio en ventas y rentabilidad, ya que el rendimiento sobre las ventas aumentó en un 16`8%. El crecimiento orgánico es sólido y se refleja, sobretodo, en los mercados emergentes.
Van Bylen, CEO de Henkel, confirmó las expectativas de la compañía para este año gracias al resultado de este primer trimestre de 2016. Las ventas de la cadena aumentaron en un 0,6%, alcanzando los 4.456 millones de euros, que depurando los efectos del tipo de cambio, el aumento es de un 2,9%.
Laundry & Home Care, registró un notable crecimiento en este primer trimestre, las ventas de la marca crecieron orgánicamente en un 4,7% respecto al año anterior, gracias a un incremento de 2,7% en las ventas. Este crecimiento se dio, en gran parte, gracias a la actividad de Laundry & Home Care en los mercados emergentes, dónde se registró un crecimiento de doble dígito tanto en Europa del Este como en Asia (excepto Japón). Latinoamérica también evolucionó positivamente, así como en los mercados más maduros.
Beaty and Care, por su parte, continuó su crecimiento rentable este trimestre. El crecimiento orgánico incrementó en un 2,6%, y se situó nuevamente por encima del de los mercados relevantes. Nominalmente, las ventas aumentaron en un 1,1% alcanzando los 950 millones de euros, superando los 940 millones registrados en el primer trimestre del año anterior. La fuerte competencia y la presión de precios, causaron una disminución de las ventas en Europa Occidental para esta marca, que por otro lado, muestra un crecimiento sólido en regiones como Europa del Este, África y Oriente Medio o Norteamérica.
Adhesive Technologies también crece. A pesar de que nominalmente las ventas cayeron ligeramente en un 0,8%, se revela un crecimiento orgánico de 2,1%. Las regiones emergentes son las protagonistas de este crecimiento, dónde se registra una fuerte evolución de las ventas, así como Latinoamérica, donde el aumento porcentual es de dos cifras. Por su parte, las ventas en los mercados maduros se mantienen constantes para esta marca.
Por zonas geográficas, en Europa Occidental, las ventas de Henkel disminuyeron orgánicamente en un 0,5% respecto al primer trimestre del año anterior. Sin embargo, en Europa del Este, las ventas orgánicas alcanzaron los dos dígitos con un 10,9%, siendo Rusia y Turquía los países con mayores aportaciones. En África y Oriente Medio fueron regiones que registraron un sólido aumento de sus ventas orgánicas (3,5%), alcanzando los 349 millones de euros.
El continente americano, por su parte, se ha convertido en un gran aliado para la compañía. Norteamérica creció orgánicamente en un 2,4% gracias a la contribución de las unidades de negocio, y las ventas alcanzaron los 925 millones de euros. En Latinoamérica, México contribuyó considerablemente al crecimiento de las ventas en la región, la cual registró un incremento de las ventas orgánicas de un 8,3%. Asia y Pacífico, también muestran un crecimiento positivo, en parte, gracias a la evolución positiva de China.
Henkel, en relación a estos resultados, mantiene sus expectativas de cara a este año, esperando un crecimiento orgánico de las ventas del 2% al 4% para el ejercicio de 2016. La confianza en las marcas es visible, y sobretodo, está volcada en los países emergentes dónde se espera un incremento aproximado del 16,5% en el rendimiento depurado de las ventas (EBIT) respecto al año anterior.
Mercadona ha puesto en marcha su nueva tienda en Valdemoro, Madrid, que ha supuesto una inversión de 3,7 millones de euros y la generación de 57 puestos de trabajo. La apertura de este supermercado supone el cierre del centro que se encuentra actualmente en la Avda. Europa, 122 de la misma localidad.
El nuevo supermercado cuenta con una superficie de sala de ventas de 1.615 m2. Destacan las renovadas secciones de productos frescos como la de pescadería, que incluye pescado directo de lonja, la de horno a granel, y la sección de fruta y verdura, que apuesta por los productos de proximidad. Asimismo, la tienda dispone de zonas de descanso y vestuarios para los trabajadores, así como de una sala de formación también destinada a la plantilla. En su construcción han participado una media de 47 proveedores, que han dado empleo a más de 165 personas durante la fase de obra.
El horario de apertura del supermercado es de lunes a sábado, de 9 a 21:30 y dispone de un aparcamiento de 145 plazas. Además, Mercadona ha habilitado su servicio a domicilio y la compra online a través de la página web www.mercadona.es. Por otra parte, cabe destacar el carácter ecoeficiente del supermercado, que incorpora un conjunto de medidas (como recuperadores de calor, iluminación más eficiente, temporizadores y puertas automáticas) que reducen hasta un 20% el consumo energético.
Con la puesta en marcha de este supermercado, Mercadona mantiene su apuesta decidida por la Comunidad de Madrid, donde a cierre del año 2015 contaba con 170 tiendas y una plantilla de 9.160 personas, todas ellas con empleo estable y de calidad. Asimismo, la compañía mantiene relación comercial con 347 pymes de esta comunidad y realiza compras a proveedores de esta comunidad por valor de 1.409 millones de euros al año.
Worten ha anunciado la incorporación de Daniel Molero como nuevo director de Marketing & eCommerce para España, un Área liderada anteriormente por Luis Hernández hasta su nombramiento en el pasado mes de febrero como director de negocio de la compañía.
Daniel Molero, executive MBA por el IE Business School y licenciado en Business & Administration por la Universidad de Saint Louis (EEUU), cuenta con más de 18 años de experiencia en las áreas de marketing y ventas en el mercado español y europeo, ha trabajado en diferentes multinacionales y start-ups entre las que se encuentran Samsung, Interflora, Parrot o Kodak.
Desde su nueva responsabilidad, Molero fija entre sus objetivos afrontar el reto de impulsar el desarrollo de la marca Worten en el mercado español como un actor clave en el ámbito de la electrónica de consumo y los electrodomésticos, diferenciándose de sus competidores por una sólida e inequívoca estrategia omnicanal.
«Tenemos una gran oportunidad de seguir innovando en los formatos de tienda y en el desarrollo de una relación más estrecha con nuestros partners y proveedores. Factores claves para la construcción de una propuesta de valor y de una experiencia de compra omnicanal única para el consumidor”, comenta Daniel.
Scalpers ha inaugurado su primer punto de venta en la capital inglesa. Tras las inauguraciones de Lisboa, Chile y París, la firma de moda continúa su expansión internacional con un nuevo espacio en Londres.
Localizada en el número 45 de Carnaby Street, una zona comercial dedicada a la moda y al estilo de vida moderno situado en el distrito Soho, cerca de las emblemáticas calle Oxford Street y Regent Street, la tienda cuenta con 100m2, distribuidos en dos plantas.
De estética renovada que refleja la nueva actitud más fresca y desenfadada con la que la marca recientemente ha actualizado su imagen corporativa. Apuesta por un concepto de tienda dinámico y actual en la que la luz, los materiales naturales como la madera de roble o el cuero, y elementos de tendencia como las alfombras de baldosas hidráulicas en suelos de microcemento, son algunas de las claves de un interiorismo comercial que pretende trasladar la nueva actitud.
Carnaby Street se hizo muy popular en la década de los 60 entre los seguidores del estilo mood y de grupos y bandas musicales como Rolling Stones, Small Faces y The Beatles, que visitaban habitualmente la zona para hacer sus compras o pasear. A día de hoy, boutiques de moda alternativa y diseñadores como Paul Smith, Scotch & Soda o Levi’s se han asentado en este enclave, así como los grandes almacenes de lujo Liberty
Los cofundadores de ANTAI, Gerard Olivé y Miguel Vicente, se unen al consejo de administración del grupo ecommerce español eShop Ventures tras integrar ChicPlace.com a su portfolio de marcas.
Con esta operación, finalizada en el mes de mayo de 2016, eShop Ventures busca impulsar el marketplace temático y continuar con la internacionalización de sus tiendas online en Francia e Italia donde ChicPlace.com tiene presencia, además de España.
Alfonso Merry del Val y Rafael Garrido, socios fundadores de eShopVentures ven en esta operación una gran apuesta para fortalecer el negocio, ya que podrán apoyarse las tecnologías y la experiencia de los creadores de compañías como Wallapop, ChicPlace, Glovo, Cornerjob o Deliberry.
Miguel Vicente y Gerard Olivé, cofundadores de Chicplace.com en 2013, añaden que “con esta operación se crea el primer grupo de ecommerce-marketplace 100% español, lo que sin duda nos llena de mucha satisfacción”.
Chicplace.com cuenta con el apoyo de los grupos Godó, Grupo Z, Vocento, Clear Channel; inversores como Antai Business Angels, Esade Ban, Bankinter, Signatures Capital y La Caixa; y apoyo público por parte de E nisa y el ICF. La marca se ha convertido en un referente en el mercado online, siendo el primer marketplace online dedicado a la venta de productos únicos de tiendas con encanto del sur de Europa, y ya cuenta con más de 800 tiendas y 35.000 productos en su catálogo.
eShop Ventures también cuenta con el respaldo de socios de referencia como son los fondos Qualitas Equity Partners, Bonsai Venture Capital, Kibo Ventures, Onza Capital, Agora Inversiones, Nature Capital, Globomedia y Atresmedia.
Amazon, Google, Unilever, Eroski, Deloitte, Nestlé, Fiab y Aecoc entre otras empresas o entidades, participarán en el 20º Encuentro de Alimentación y Bebidas del IESE.
El próximo 26 de mayo, se reunirán en el campus de la escuela en Barcelona, altos directivos del sector para debatir sobre las perspectivas macroeconómicas y su impacto en el sector, la necesaria transformación digital e innovación ante nuevos players como Amazon y Google o sobre cómo, cuándo y dónde exportar.
Liderado por el profesor Jaume Llopis, junto a Fernando Pasamón, socio responsable de la industria de Consumo y Distribución de Deloitte, en el encuentro se presentará la nueva edición del Vademecum on Food and Beverage Markets 2016. Con una muestra de 82 países, el informe identifica los mercados de mayor potencial de negocio para los productores de alimentos y bebidas. El documento tambiém incluye el Índice de Atractividad para Alimentación y Bebidas, que continúan liderado China, EEUU y Europa y en el que destacan nuevos países como Singapur, y la caída de otros como Brasil o Rusia.
Al Encuentro, asistirán entre otros, Mané Calvo, presidente de FIAB, Agustín Markaide, presidente de Eroski, Anabel Aragón, responsable de Nutrición y Salud de Nestlé España, Diana Roig, responsable del Departamento de Nutrición de Unilever Españ, François Nuyts, vicepresidente y director general de Amazon España & Italia, Bosco Aranguren, director de Media Buying Solutions España & Portugal de Google, Gonzalo Guillén, consejero delegado de Acesur y Chelo Tonijuan, presidenta de Companyia General Càrnia.
En el Encuentro se hará entrega del premio Food & Beverage Global Award 2016 a Javier Campo, presidente de AECOC.
El Parque Comercial y de Ocio Nassica, de Getafe (Madrid) gestionado por la compañía española Neinver, ha fortalecido su oferta comercial con la apertura de una nueva tienda C&A.
El nuevo establecimiento de C&A, con una superficie de 1.173m2, y una oferta comercial de 30.000 prendas, tanto de mujer como de hombre y niños. empleaa a 12 personas con una media de 28 años y está previsto que reciba cada día más de 1.200 personas.
El diseño, con espacios abiertos e iluminados, ha centrado su presentación en hacer la oferta más atractiva al visitante. En la tienda, con gran protagonismo en la variedad de prendas y accesorios, se ha cuidado al máximo la experiencia de compra del cliente, maximizando su confort.
C&A se suma así a la oferta retail del Parque Comercial y de Ocio Nassica que cerró 2015 con más de seis millones y medio de visitantes. “Desde el Parque Comercial y de Ocio Nassica se está trabajando para satisfacer la demanda de los clientes y ofrecer una mayor variedad en nuestro mix comercial. A las últimas incorporaciones de Media Markt y Brasa y Leña en el 2015, sumamos ahora C&A, con más de 1.200m2 de local, haciendo un guiño a nuestro público más familiar”, comenta Pilar Santos, gerente del Parque Comercial.
Cruz Roja de la Comunidad de Madrid ha vuelto a confiar por segundo año consecutivo en Directia, el operador logístico de Mediapost Group en España, para la distribución del Plan de Alimentos 2016.
Este programa, cofinanciado por el Fondo de Ayuda Europea para los más Desfavorecidos (FEAD) y la Administración General del Estado, supone la compra y distribución de alimentos de primera necesidad para las personas con menos recursos.
El Plan de Alimentos 2016 se desarrollará en tres fases. Durante la primera, que ha comenzado esta semana, Directia almacenará alrededor de 1,4 millones de kilos de productos, que se distribuirán después entre 227 entidades de la Comunidad de Madrid.
Las siguientes fases tendrán lugar sucesivamente hasta marzo de 2017, con el objetivo de promover la cohesión social y contribuir a la erradicación de la pobreza en la Unión Europea.
En 2015, gracias al primer acuerdo de colaboración que firmaron Cruz Roja de la Comunidad de Madrid y Directia, se consiguieron repartir unos 6 millones de kilos de comida a 235 entidades ubicadas en la comunidad madrileña.
De este programa para los más desfavorecidos se benefician casi dos millones de personas en toda España, la mitad de ellos, a través de Cruz Roja. En 2016, se prevé distribuir 113 millones de kilos de alimentos.
Las marcas del fabricante recuperan fuelle. De ellas, las de origen español, crecen más. Así lo señala la cuarta edición del informe Brand Footprint de Kantar Worldpanel que destaca el terreno ganado en la cesta de la compra en el último año de marcas nacionales en el ranking total, 27 de 50. Y son también las que más crecen, un 2,3 % en valor frente al retroceso de un 0,8 % de las marcas globales.
El ranking, que mide el número de veces que una marca es comprada en el punto de venta, se construye a partir de cuántos hogares compran dicha marca, y con qué frecuencia lo hacen, y se expresa en «contactos con el consumidor».
Según esta métrica, Coca Cola vuelve a ser la marca de Gran Consumo más elegida por los hogares españoles. Le sigue en el ranking ElPozo, que por primera vez se ha convertido en la marca que más hogares compraron en 2015 (un 79%).
Campofrio y Don Simón mantienen la tercera y cuarta posición respectivamente, mientras que Central Lechera Asturiana sube dos posiciones y se coloca como la quinta marca más elegida. Cierran el Top10 Activia, Gallo, Danone, Azucarera y Bimbo.
Las marcas que más han crecido en el ranking han sido Argal, que aumenta en un +25% sus contactos con el consumidor, y Font Vella, que sube 15 posiciones en el ranking hasta el número 33. Tres marcas entran el ranking Brand Footprint 2016: Kaiku (posición #46), Président (#47), y Serrano (#49).
Un consumo muy local
El crecimiento de las marcas nacionales se observa también a nivel regional: ElPozo, que ya era la primera marca en Andalucía, Extremadura, Galicia y Murcia, pasa a liderar también el top10 en Castilla la Mancha y Navarra, convirtiéndose además en la marca que lidera más Comunidades Autónomas.
Campofrio se posiciona como la primera marca en La Rioja, y mantiene el liderazgo en Castilla y León, Cantabria y País Vasco. Central Lechera Asturiana sigue siendo la marca más elegida en Asturias, y Coca Cola permanece líder en Madrid, Cataluña, Aragón, Baleares y Comunidad Valenciana.
No sólo predominan las marcas nacionales en los rankings de Comunidades Autónomas, sino que algunas marcas regionales también consiguen tener una presencia importante en sus respectivas áreas: Larsa es la segunda marca en Galicia, Damm aparece en la 8ª posición en Cataluña, y Cruzcampo es la décima en Andalucía.
Fuera del mercado de alimentación y bebidas, Fairy, Colgate y Evax son las tres únicas marcas que figuran en el ranking Brand Footprint 2016. En los rankings de sectores, las 5 marcas más elegidas en el Top20 de droguería son Fairy, Colhogar, Ariel, Scottex y Renova, y las 5 que lideran el de perfumería son Colgate, Evax, Nivea, Sanex y Pantene.
En cuanto a fabricantes, Danone es el que más marcas incluye en el ranking: Activia, Danone, Vitalinea, Actimel, Danonino, Font Vella y Oikos. Coca Cola y Nestlé son los fabricantes que incluyen más marcas en el ranking de bebidas, mientras que Henkel predomina en el ranking de droguería y P&G en el de perfumería.
Un año más, Danone encabeza también el ranking de fabricantes, al ser que el acumuló más compras de todas sus marcas en España. Hay 11 fabricantes que superan los 100 millones de contactos con sus consumidores: Danone, Nestlé, Coca-Cola, Campofrio, Unilever, Mondelez, P&G, Pepsico, ElPozo, Lactalis y Capsa.
Cómo crecen las marcas
De las 700 marcas analizadas en España, el informe concluye que algo más de la mitad creció en facturación en 2015. De éstas, la mayoría lo hizo ganando compradores, mientras que las marcas que cayeron, perdieron compradores, lo que demuestra la importancia de ganar clientes para poder crecer.
El informe identifica las cinco palancas que tienen más impacto en el crecimiento de las marcas: expandirse a nuevas geografías, llegar a nuevos targets, posicionarse en nuevas ocasiones de consumo, entrar en nuevas categorías y crear nuevos mercados.
Así por ejemplo, Font Vella ha sido la marca que ha ganado más compradores en 2015, en su mayoría familias con hijos pequeños, gracias al lanzamiento de un producto destinado a estos hogares: Font Vella Kids. Lay’s ha conseguido generar nuevas ocasiones de consumo en el almuerzo, lo que le ha aportado 300 mil nuevos consumidores. Por último, Flora Gold ha hecho ganar a la marca Flora casi 400 mil compradores en el último año, contribuyendo a que crezca el consumo de la marca por “sabor”.
EN CORTO
- Coca Cola vuelve a ser la marca más elegida en España y en el mundo
- ElPozo se convierte en la marca que compran más hogares
- 3 nuevas marcas entran en el Top50: Kaiku, Président y Serrano
- Font Vella es la marca que sube más posiciones y Argal la que más crece
- Fairy, Colgate y Evax, las marcas no alimentación más elegidas
- ElPozo, Coca Cola, Campofrio y Asturiana, líderes regionales
- Danone y Nestlé, los fabricantes líderes