Una inversión de 3 millones de euros y la creación de diez nuevos empleos son el resultado de la renovación del supermercado Lidl en Blanes (Girona). La tienda, con una sala de ventas de cerca de 1.300 metros cuadrados, ha sido inaugurada hoy 15 de junio.

El ernovado establecimiento presenta nuevas secciones como son las de pescado fresco, charcutería y pan y bollería recién horneados, que se suman al surtido habitual de Lidl, compuesto por unas 1.850 referencias, de fruta y verdura, carne y producto envasado.

Cuenta con 140 plazas de aparcamiento y un amplio horario comercial comprendido entre las 9:00 y las 22:00 horas de lunes a sábado. La plantilla de la nueva tienda estará formada por una treintena de empleados, de los cuales un tercio son de nueva contratación. La tienda, diseñada según la nueva imagen de la compañía, se ha construido bajo los criterios de eficiencia energética y sostenibilidad medioambiental que Lidl incorpora para sus nuevas aperturas. Además de sistemas de refrigeración de bajo consumo, el establecimiento incluye iluminación LED en todos sus puntos de luz.

Lidl Supermercados, filial en España de la alemana Lidl Stiftung, es una cadena de supermercados posicionada a medio camino entre el hard discount y el supermercado tradicional. La empresa matriz forma, junto con la cadena de hipermercados Kaufland, el Grupo Schwarz quién con una facturación total de 85.700 millones de euros en 2015, ocupa el 4º puesto a nivel mundial en el ranking de distribución de alimentación y está presente actualmente en 27 países en Europa con una red de cerca de 11.250 establecimientos.

Tako Away, Lamucca, Tickets, Vilaplana Catering, Sandwichez, Grupo Zena y Marchica  son los galardonados con los premios Hot Concepts 2016 organizados por Expo Food Service, el encuentro profesional para la hostelería que cada año convoca la revista Restauración News (Ediciones y Estudios) que se está celebrando en Madrid.

Estos premios reconocen la innovación y la trayectoria de los profesionales del foodservice español en siete categorías: Servicio Rápido, Casual Dining, Fine Dining, Hot Concept Junior, Hot Concept Senior, Colectividades y Ocio y Turismo.

Restauración News se reserva un octavo galardón, otorgado por la publicación, destinado a reconocer la trayectoria de un profesional destacado del foodservice español. El nombre de ese premiado se desvelará el mismo día de la entrega de los galardones, que tendrá lugar en el Pabellón de Cristal de la Casa de Campo de Madrid, el día 16 de junio, a las 14:00.

El jurado encargado de decidir a los galardonados en esta edición estuvo compuesto por Carlos Pérez Tenorio, presidente de FoodBox, que presidía la sesión, acompañado de Octavio Llamas, presidente y director general de Autogrill Iberia; Miguel Nigorra, director general de Cremonini España; Mª José Michavila, directora general de Casual Brands; Alfonso Valero, director de Enseñas de Grupo Zena; Pedro López, CEO de Brasayleña; Luisa Orlando, directora general de Grupo Allard; José Manuel Fernández, socio del estudio de interiorismo Cuarto Interior; Luis Suárez de Lezo, presidente de la Academia Madrileña de Gastronomía; Ana Isabel García, redactora jefe de la revista Restauración News; y Jaime de Haro, director general de Ediciones y Estudios, empresa editora de Restauración News y organizadora de Expo Foodservice, como secretario.

Palmarés

Los galardonados de los premios Hot Concepts 2016 son los siguientes

• Hot Concept al Servicio Rápido: Tako Away. Un concepto especializado en cocina tex mex, que empezó a franquiciar en 2008 y en la actualidad cuenta con presencia en Madrid, Toledo, Valencia, Málaga y Sant Cugat.

• Hot Concept Casual Dining: Lamucca.  El grupo que nació en 2008 en Madrid fruto del esfuerzo y el entusiasmo de dos hermanos, Ofelia y Alex Marín, cuenta hoy con locales en las zonas más emblemáticas de la ciudad, todos ellos operando bajo la filosofía de aunar la posibilidad de degustar una comida de calidad, casera y desenfadada con un servicio cercano y atento, y una ambientación atractiva.

• Hot Concept Fine Dining: Tickets. Proyecto que nació con Albert Adrià que, tras varios años en el bar Inopia, decide evolucionar una propuesta que estaba limitada por las dimensiones físicas del propio local. En esta tesitura involucra a su hermano Ferran, que se entusiasma de inmediato con el proyecto por la dimensión cultural que se le pretende otorgar. Con la misma ilusión implica a los hermanos Iglesias, Juan Carlos, Borja y Pedro, propietarios del Grupo Rías de Galicia, y hacen así realidad un espacio único basado en la ciudad de Barcelona.

• Hot Concept Junior: Sandwichez.  Sandwichez es un proyecto de un pequeño emprendedor con 15 años de experiencia en el sector, que huye de la franquicia para garantizar la calidad dentro de espacios confortables, donde el usuario pueda disfrutar de un producto de primera calidad a precios muy razonables.

• Hot Concept Senior: Grupo Zena.  Toda una referencia de la restauración multimarca en España. Cuenta con marcas comerciales de reconocido prestigio en el mundo de la restauración tales como: Domino´s Pizza, Foster´s Hollywood, o Lavaca.

• Hot Concept Colectividades: Vilaplana Catering. El galardón por ofrecer servicios de alimentación mediante la autogestión de cocina y comedor o de restauración colectiva ha sido entregado a Vilaplana, que es la división de catering de alta restauración de Compass Group, especializada en eventos. Cuenta con más de 40 años de experiencia en el sector. Con sede en Madrid y Barcelona y más de 20 cocinas centrales alrededor del territorio español.

• Hot Concept Ocio y Turismo: Marchica. La labor de Marchica en los centros turísticos y de ocio ha sido galardonada con el Hot Concept Ocio y Turismo. A pie de pistas en la estación de ski de Formigal, con una enorme sala de fiestas con terraza exterior y el mejor ambiente, es el lugar idóneo para disfrutar de una copa nada más dejar de esquiar con la música en directo de sus Djs residentes y las mejores fiestas del Pirineo.

“No somos ya un negocio basado en la rentabilidad económica, sino un negocio basado en los datos”.  Jack Ma, fundador de Alibaba, sorprendía con esta frase a accionistas y analistas, reunidos en su sede para conocer su estrategia actual. Con enfoque seguir creciendo y la base en tres pilares. Negocio global con expansión mundial, negocio local hacia las superpobladas zonas rurales de China y tecnología basada en la nube y el big data.

Aquí y ahora, hablar del resurgir de la tienda física está de moda. Ver, tocar, probar el producto sigue siendo un factor clave a la hora de hacer la compra. Lo afirma así  IAB Spain en su último estudio. Uno de cada cinco  españoles reconoce consultar online y comprar en offline, siguiendo el efecto  ROPO (research online, purchase offline).  En paralelo, otros hablan del crecimiento imparable del comercio electrónico.  España, con un  4% del mercado europeo en ecommerce, es el quinto país del continente que más ventas online generó en 2015.

Lo cierto es que las ventas recuperan en off, pero crecen más en on. Y además,  los compradores europeos de alimentación en tienda física, evitan cada vez más las grandes superficies en favor de los formatos más pequeños y las compras online.

Con los modelos actuales y las exigencias y expectativas de los consumidores omnicanales, en plena era de la sociedad digital, algunos analistas advierten sobre importantes decrecimientos esperados en hipermercados y supermercados. ”Podrían perder hasta un 20 % de cuota en Europa en cinco años (del 70 %  al 50 % en 2020). Al hilo de la alarmante predicción de la agencia Reuters, poniendo nombre y apellidos a medianas cadenas locales, españolas incluidas,  de facturaciones por debajo de los 800 millones de euros. Pueden llegar a desaparecer en el corto plazo.

 “Estábamos amuermados” decía Juan Roig, presidente de Mercadona, con  su  personal  toque  storytelling,  al inicio de la pasada crisis,  cuando diera el golpe de timón en su política de marcas líderes.  El mismo estilo que ha marcado sus comparecencias públicas y  su conocida desconfianza en el comercio electrónico “no es lo nuestro, aunque lo intentaremos”.

Mercadona, un líder con un  tercio de control del mercado del gran consumo y sin más tierra por conquista en suelo propio,  prepara, dicen,  su  sorpresiva  entrada en  experiencias online.  Una buena nueva  que le acercaría a los movimientos,  en corto y  buena dirección, que viene dando  Carrefour, el capitán francés del formato hipermercado.  Junto DIA, Condis, Eroski o El Corte Inglés, figuran como los retailers alimentarios más pegados a la conquista de las nuevas experiencias buscadas por el consumidor actual, sin distinguir canales.

La tienda -física- más viva que nunca, sin duda. Pero no perdamos las coordenadas que nos indican el camino. ¿Qué tienda, con qué productos y gestión y cuáles experiencias de compra?. Ante un problema, lo primero es saber reconocerlo  para poder afrontarlo. Siguiendo la estela de Jack Ma, el negocio ya no está en la rentabilidad económica. Tomen nota. Data y experiencias, o experiencias y data. Una lleva a la otra.  El mayor desafío actual de los brick and mortar.

Y un apunte. Estaremos más lejos o más cerca de  reconocer el problema y de poder afrontarlo según pensemos sobre Rakuten y  la causa de su salida de España ¿Es el  comercio online que no despega o es la presión Amazon ? Reflexionen.  Y si gustan, compartan reflexión.

adavara@daretail.com

Envifood Meeting Point, la cita del sector alimentario en sostenibilidad medioambiental, se está celebrando estos días en Madrid. En su primera jornada, se ha dado a conocer el informe “Adaptación al Cambio Climático en la Estrategia de Negocio. Retos, Oportunidades y próximos pasos para la Industria de Alimentación y Bebidas” en el que se recogen los compromisos y retos. Unos retos que FIAB ha recogido en siete puntos.

El Congreso reúne a más de 200 profesionales representantes de toda la cadena alimentaria, quienes han podido comprobar cuáles han sido los principales logros de la industria de alimentación y bebidas en la lucha contra el cambio climático, tema central del foro.

En la inauguración del congreso, el Director General de FIAB, Mauricio García de Quevedo, ha indicado que la estrategia contra el cambio climático debe ser “una prioridad en las relaciones de toda la cadena alimentaria, desde el productor hasta el consumidor final” y puso de relieve el papel fundamental de la economía circular como un elemento de gestión que “debe incorporar como un vector más la preservación del medioambiente”.

Por su parte, José Mª Bonmatí, director general de AECOC ha puesto de manifiesto la apuesta por la sostenibilidad como «una importante ventaja competitiva para las empresas del gran consumo y lo va a ser aún más en el futuro». Así lo identifica – ha dicho- «el Plan Estratégico de AECOC, en el que ya llevamos trabajando tres años, y que determina que los dos grandes ejes que van a impulsar la transformación de nuestros negocios son: el gran despegue digital que estamos experimentando y la demanda cada vez mayor de eficiencia, sostenibilidad y competitividad por parte del consumidor».

Por último, Fernando Burgaz, director general de la Industria Alimentaria del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, ha resaltado la importancia de aunar esfuerzos. “Somos un sector de éxito, capacitado para asumir e integrar los retos que el cambio climático marcará al sector agroalimentario en el futuro”.

LOS SIETE RETOS ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO

El Director General de FIAB ha sido el encargado de mostrar el escenario de oportunidades que se abre para el entorno industrial. Identificadas como siete áreas donde es necesario incrementar el esfuerzo para conseguir alcanzar la producción y el consumo responsable.

El primer reto apunta hacia la necesidad de integrar el cambio climático en la estrategia de negocio de la empresa, desde la asimilación de sus efectos sobre las operaciones productivas, hasta la gestión de sus riesgos y la materialización de los objetivos marcados, un ámbito donde la apuesta por políticas de incentivación de I+D+i es clave.

Una vez se han concretado las iniciativas enfocadas a la reducción de los Gases de Efecto Invernadero (GEI), es necesario extender la gestión climática en las operaciones del sector, como segundo de los retos marcados. Es imprescindible contar con herramientas de gestión interna como la huella de carbono para identificar y priorizar acciones, así como enfocar esfuerzos e inversiones.

Asegurar un suministro sostenible de energía en el sector es el tercer factor. El uso racional de la energía implica la adopción de iniciativas enfocadas a lograr el suministro sostenible a través de acciones en eficiencia energética, tales como la cogeneración, cuyo uso a nivel nacional está liderado por la industria de alimentación y bebidas, o el impulso de las renovables.

El cambio climático plantea un desafío de largo alcance que afecta a todo los agentes del sector. El cuarto reto hace referencia al apoyo de la gestión climática en la cadena de valor, para lo cual es necesario establecer un marco de colaboración con el resto de la cadena y administraciones públicas dará mayor competitividad a toda la cadena.

El quinto reto hace referencia a la oferta de productos cada vez más sostenibles, junto con medidas de información y educación al consumidor, contribuirán a una producción y consumo más responsable. Por otra parte, incrementar la transparencia de información a los grupos de interés motiva la inversión por el valor positivo que otorga a las entidades que lo practican además de mejorar la percepción por parte de los consumidores.

Por último, el uso racional de las materias primas y los recursos, y fomentar la reducción del desperdicio alimentario son medidas que buscan el impulso de modelos de economía circular en el sector.

En este marco, la industria de alimentación y bebidas avanza hacia un entorno propicio para el estímulo de una cultura sostenible, que plantee objetivos de reducción ambiciosos, que impulse la implicación de la empresa a nivel internacional, así como la producción circular de reflexión en materia de riesgos y la colaboración pública-privada en la promoción de iniciativas respetuosas con el medio ambiente y competitivas social y económicamente.

RESPONSABILIDAD DE LAS EMPRESAS

 

En la primera jornada del evento, las empresas del sector han querido compartir las políticas adoptadas en su línea de negocio enfocadas a la mitigación y adaptación al cambio climático. Moderado por el presentador de “Aquí la Tierra” (TVE), Jacob Petrus, Envifood ha presentado algunos casos de éxito en la gestión del impacto ambiental en la industria.

Desde el punto de vista sectorial, Marta Puyuelo, portavoz en sostenibilidad de la Asociación de Bebidas Refrescantes (ANFABRA), ha señalado que es posible producir más y mejor; y que la sostenibilidad es rentable y es el futuro de esta industria. El Director de Relaciones con la Sociedad y Medio Ambiente de Calidad Pascual, Óscar Hernández, ha expuesto la importancia de impulsar las alianzas con toda la cadena permitiendo avanzar en el reto medioambiental.

Por otra parte, Esther Sarsa, Public Affairs and Sustainability de Danone y Aguas Fon Vella y Lanjarón, ha compartido la implicación de la industria en la reducción de la emisión de los gases de efecto invernadero, la promoción de una agricultura sostenible a nivel internacional, y las acciones de concienciación entre la población; y ha destacado la importancia de incluir al consumidor en este esfuerzo para impulsar el cambio.

Por último, el Jefe de Seguridad y Medio Ambiente de Nestlé, Jordi Aymerich, ha destacado como clave de éxito la integración de la sostenibilidad en la base del modelo de negocio. Además, ha explicado que el consumidor está cada vez más implicado con el cambio climático y reconoce positivamente la transparencia en gestión medioambiental.

Kiwoko, la mayor cadena de tiendas de animales de España abría el pasado 11 de junio sus dos primeras tiendas en Portugal, situadas en la región del Algarve. Las nuevas tiendas, con más de 800m² cada una, están localizadas en Portimao Retail Center y Albufeira Retail Park.

Los nuevos establecimientos portugueses cuenta con un surtido igual que en España, con más de 5.000 productos en stock para el cuidado de las mascotas y otros 50.000 por encargo. Desde alimentación, complementos, exposición de acuarios con peces de diferentes especies, aviario a granja de pequeños animales y terrario.

Además, ambas tiendas tienen también centro veterinario, peluquería y centro de adopción en colaboración con las protectoras locales de la zona.Con motivo de la inauguración de estos dos centros de referencia para los amantes de los animales portugueses, Kiwoko celebró sendas fiestas de apertura donde todos los visitantes pudieron disfrutar de la gran variedad de productos ofrecidos y regalos y sorpresas para todos los miembros de la familia.

 

Kiwoko, la mayor cadena de tiendas de animales de España, inicia su actividad en 2007, contando hoy con 80 tiendas repartidas en 14 comunidades autónomas españolas y 2 en Portugal, 45 centros veterinarios Sanitos y un equipo de más de 700 empleados. La compañía ha profesionalizado el servicio ofrecido en las tiendas de animales a través de una experiencia de compra agradable y profesional y una gama de más de 5.000 productos especializados para el cuidado de los animales.

Como empresa amante de los animales, promueve desde hace 2 años la adopción responsable de perros y gatos. Gracias al esfuerzo que se lleva a c abo en sus 82 tiendas y 45 centros veterinarios, la compañía se ha convertido en la primera entidad de adopción en España, colaborando con protectoras locales Gracias a esta iniciativa, más de 10 animales son adoptados al día, lo que supone que más de 3.500 animales al año encuentren un nuevo hogar donde ser felices.

Oracle y Snapchat han llegado a un acuerdo para medir el impacto de la publicidad digital en los puntos de venta físicos. físico. Juntos, Oracle Data Cloud y Snapchat medirán el incremento de las ventas en tienda resultantes de campañas de márketing llevadas a cabo en Snapchat. Analizando el impacto de estas campañas en las ventas en tienda, Oracle Data Cloud ayudará a los anunciantes de productos de consumo (CPG) a cuantificar y a mejorar sus esfuerzos continuados de marketing.

Oracle Data Cloud también ha presentado un nuevo estudio que analiza el incremento de las ventas en tienda de 12 campañas CPG realizadas en Snapchat por marcas líderes de cosmética, cuidado personal, limpieza, alimentación y bebidas. Entre los resultados:

● El 92% de las campañas de ads en Snapchat resultaron en un crecimiento positivo de las ventas en tienda
● Las campañas de ads en Snapchat superaron los estándares de Oracle Data Cloud en todas las métricas clave, siendo el crecimiento de las ventas el impulsor principal.

“Combinando datos de las ventas offline con analíticas de última generación podemos ayudar a los anunciantes de Snapchat a maximizar el retorno de la inversión y a lograr mayores beneficios.” ha afirmado Eric Roza, senior vicepresident de Oracle Data Cloud.   Por su parte Clement Xue, Global Head of Revenue Operations de Snapchat ha resaltado como el estudio es el resultado de haber «escuchado las necesidades de los anunciantes y ofreciéndoles los datos que necesitan”

Oracle Data Cloud es la mayor solución global de data-as-a-service, con acceso a más de 3 billones de dólares en datos de transacciones de consumo, 2.000 millones de perfiles de consumidores y más de 1.500 partners de datos. Oracle Data Cloud integra esos datos con más de 200 grandes compañías de medios, incluyendo intercambios editoriales, redes de anunciantes, DSPs, DPMs y agencias de medios.

Percentil.com, la tienda online de ropa de segunda mano, comienza su actividad en Holanda. Junto con España, Francia y Alemania, son ya cuatro los países en lo que está presente. 

En Holanda, Percentil prevé gestionar más de 20.000 prendas mensuales  antes de final de año.  La gestión de las operaciones se realizará desde el centro de almacenamiento y logística con que cuenta en Berlín, tras la adquisición el año pasado de su homóloga alemana, Kirondo.de (ahora percentil.de), y que facilita las operaciones de logística y la expansión de la compañía por el centro de Europa.

 

 

 

 

La tradición en el consumo de ropa casi nueva tiene un importante peso en Holanda, una de las razones que ha animado a la compañía a decantarse por este mercado. Como afirma su CEO, Luis Ongil, “los holandeses llevan años vendiendo su ropa y la de sus hijos, normalmente en marketplaces donde el vendedor hace todo el trabajo. Con nuestra presencia en este país, queremos mejorar este proceso y ofrecer al vendedor una forma sencilla y rápida de vender toda la ropa que ya no usa, así como al comprador un canal donde disponer de prendas con calidad garantizada a un precio mucho más barato y con posibilidad de devolución gratuita”.

Desde su nacimiento en el año 2012,  Percentil  ha vendido 1,3 millones de prendas, que han permitido a las familias un ahorro valorado en 19 millones de euros y a los vendedores obtener beneficios de más de 3,3 millones de euros. La compañía ha conseguido una inversión de siete millones de euros en diferentes rondas de financiación en los últimos años.

QUIÉN ES…. PERCENTIL.COM

Startup fundada a finales de 2012 por Luis Ongil, Lourdes Ferrer y Daniel Bezares, equipo fundador con experiencia en logística, marketing y moda. Con la participación de SEAYA, Active Ventures Partners y conocidos business angels internacionales, su visión es convertirse en la mayor empresa de compra-venta de ropa casi nueva en Europa.  Actualmente, opera en España, Francia, Alemania y Holanda, con un equipo de 120 personas y un surtido de 135.000 prendas en la tienda online. Compra y vende más de 125.000 prendas mensuales en sus dos centros de procesado (Madrid y Berlín), que hasta hoy  han enviado más de 3,8 millones de ítems y 150.000 pedidos a clientes.

 

 

Thomas Reuter ha sido nombrado director general Nespresso España, cargo en el que recoge el testigo de Jean-Marc Dragoli, quien ocupó el cargo desde el 2012 y ha pasado a dirigir la compañía en el mercado brasileño.

Reuter se incorpora a Nespresso España para liderar el desarrollo la marca en el ámbito local tras tres años como regional marketing manager de Nespresso para Europa, donde ha colaborado y apoyado a los mercados en el desarrollo de campañas de marketing locales bajo los parámetros corporativos.

Como nuevo director del mercado español, Thomas Reuter será el responsable de la estrategia de negocio de la compañía, manteniendo el liderazgo en el segmento de café de alta calidad y consolidando la experiencia omnicanal del consumidor. Además, Reuter mantendrá un fuerte foco en el crecimiento del segmento profesional y seguirá desarrollando la estrategia digital de la compañía, así como la estrategia de sostenibilidad, donde se dará mayor impulso a la ampliación de la capacidad de reciclaje de cápsulas usadas en España.

Reuter cuenta con 22 años de experiencia, 14 de ellos en Nespresso. Fue marketing manager de Nespresso en Suiza durante su primer año en la compañía, para pasar luego a desempeñarse como commercial manager new business de la sede central. En 2006 se trasladó a Viena inicialmente como country business manager CEE, tomando posteriormente la responsabilidad sobre el mercado austriaco en el 2008. Tres años después regresó a la sede central de Nespresso como international brand communication manager donde lideró campañas globales y la estrategia digital de comunicación de la compañía.

Con anterioridad a su entrada en Nespresso, Thomas Reuter ocupó diferentes posiciones de marketing en Philip Morris Suiza.

Calidad Pascual es  la primera empresa de alimentación española en el ranking Merco de Reputación Corporativa. Solo después de Nestlé y Danone. Además, Pascual repite como la más valorada de Castilla y León y Tomás Pascual Gómez-Cuétara ocupa el puesto número 37 de los mejores líderes.

Además de situarse sitúa un año más entre las cien empresas más valoradas del Ranking Merco,  Pascual consigue  una subida de casi 20 posiciones en el monitor de reputación corporativa de mayor prestigio en España, que acaba de presentar sus resultados de 2016. Por su parte, Tomás Pascual Gómez-Cuétara, presidente de Calidad Leche Pascual, continúa entre los cien líderes con mejor reputación en Merco Líderes, ocupando el puesto 37 del ranking de los empresarios españoles.

Merco define la reputación corporativa como el reconocimiento que los colectivos con los que se relaciona una compañía hacen de su comportamiento con clientes, con empleados y con la comunidad en general. La buena reputación corporativa se refiere, por tanto, al resultado de una adecuada gestión de los valores intangibles de la empresa.

Para realizar el Índice, realiza un importante esfuerzo metodológico con más de 25.000 encuestas a 18 stakeholders, incluyendo evaluaciones a altos directivos, expertos con incidencia en el mundo empresarial (analistas financieros, periodistas, etc.) y otros públicos de interés para las empresas (universitarios, alumni, trabajadores, directores de RRHH,…); así como un benchmarking de 200 indicadores de gestión.

MERCO, iniciales de Monitor Español de Reputación Corporativa, es ya una referencia para las grandes compañías en la evaluación y la gestión de su imagen pública. Año a año, MERCO establece el ranking de las organizaciones y los líderes empresariales con mejor reputación corporativa, y evalúa empresas y directivos en cada sector. MERCO es el único monitor de estas características en España, semejante al que vienen realizando desde hace décadas Fortune o Management Today en otros países.

 

 

 

C

El Corte Inglés ha instalado en algunos de sus centros un total de 38 contenedores para el reciclaje de pequeños aparatos electrodomésticos, que se suman a los depósitos de pilas y lámparas que ya tiene habilitados para los clientes. La acción se suma a otras similares medioambientales de la compañía como forma de sensibilización medioambiental.

La  iniciativa surge tras la buena acogida que ha tenido una experiencia piloto puesta en marcha previamente en algunos de los establecimientos para la recogida de pequeños aparatos electrodomésticos.  La compañía, ya ha instalado los citados contenedores en diferentes centros de El Corte Inglés e Hipercor en las comunidades autónomas de Aragón, Canarias, Cantabria, Galicia, Madrid, País Vasco y Valencia.

Además de dar un servicio adicional a los clientes, pretende sensibilizar a éstos sobre la importancia del reciclaje en favor del medio ambiente. Esta acción complementa la recogida de frigoríficos, congeladores y otros Grandes Aparatos Electrodomésticos (GAE), que se viene realizando de forma masiva desde el año 2005.

Para llevar a cabo este proyecto de reciclaje y concienciación medioambiental, el Sistema Integrado de Gestión ECOTIC ha diseñado un contenedor rojo homologado para la recogida de Pequeños Aparados Electrodomésticos.

Esta campaña de sensibilización se suma a la iniciada hace seis años con la implantación de otros servicios de recogida:

• Contenedores para la recogida de pilas. En conjunto, el Grupo cuenta con un total de 370 contenedores implantados en los diferentes centros de El Corte Inglés, dando un resultado de más de 28.000 kg de pilas recogidos en el último año. El Sistema Integrado de Gestión ECOPILAS es el responsable de estos contenedores.
• Contenedores para la recogida de fluorescentes, bombillas y luminarias. Se dispone de más de 200 contenedores, aportados por el Sistema Integrado de Gestión AMBILAMP, repartidos por los centros comerciales, con los que en el último año se recogieron casi 55.000 Kg de lámparas.

Con estas iniciativas se pretende satisfacer la necesidad de los ciudadanos de depositar en un lugar accesible, y medioambientalmente sostenible, los residuos de aparatos electrónicos y eléctricos y las pilas, así como los residuos similares generados por la propia actividad de la empresa.

Las Fundaciones ECOTIC,  ECOPILAS y AMBILAMP son las entidades encargadas de la recogida y gestión de estos contenedores en los diferentes centros del Grupo El Corte Inglés. Trabajan en favor de la defensa del medio ambiente y el desarrollo sostenible a través de la sensibilización y formación de fabricantes, distribuidores y usuarios de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) y de pilas y baterías. Su principal objetivo es la correcta gestión de este tipo de residuos.

Hawkers y Air Europa se han unido para desarrollar una acción sorprendente, la presentación de la nueva línea aviador a bordo de un AirBus330.

 

Hawkers ha elegido a la aerolínea española Air Europa como nuevo partner de la marca. Gracias a esta unión, ha sido posible desarrollar una de sus acciones más sorprendentes de la marca, la presentación de la nueva línea de aviador a bordo de un aeroplano.

El evento se realizó a 10.000 metros de altura en un AirBus330 que despegó del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas con destino Roma. La marca, quiso aprovechar que Italia es uno de los mercados más influyentes en el mundo de la moda y dónde más éxito tiene fuera de nuestras fronteras.

Gracias al servicio WiFi vía Satélite, el evento fue retransmitido en las redes sociales de ambas marcas en tiempo real. Los más de 220.000 seguidores de ambas firmas lograron que , siguiendo todas las novedades y publicaciones en directo.

“En Hawkers nos gusta hacer las cosas de forma diferente, y gracias a Air Europa hemos dado un paso más en la conquista del cielo, e incluso hemos podido personalizar el avión a nuestro estilo. Ha sido brutal. – apuntó Alex Moreno, CEO de Hawkers – Air Europa es un compañero de viaje perfecto”.

La unión entre éstas marcas ha llegado en un muy buen momento para ambas. Air Europa se ha consolidado como una de las mejores y más modernas aerolíneas del mundo, en gran parte, debido a la reciente puesta en marcha del servicio WiFi Vía Satélite, que ha querido resaltar con este evento.

 

 

El nuevo modelo aviador de Hawkers, estará disponible a partir de julio y se caracterizará por la montura clásica de acero inoxidable, lentes de nylon y detalles en policarbonato.

Desde este mes de junio y hasta el próximo 31 de diciembre la campaña de ASM en busca de su «Mejor Mensajero» estará abierta.  En ella pueden inscribirse todos los mensajeros de la compañía  quiénes optarán al Premio según los votos que otorguen los clientes de la empresa de mensajería.

Las candidaturas pueden presentarse en la página oficial de Facebook de la compañía http://www.facebook.com/oficialASM o bien a través de la plataforma online http://elmejormensajero.asmred.com/, que  además cuenta con versión móvil para que los votantes puedan visualizar y votar a su mensajero favorito.  Las votaciones se cerrarán el próximo 31 de diciembre y el mensajero que que haya obtenido un mayor número de votos será recompensado con un premio de 3.000€. Además, todos aquellos que hayan participado con sus votos podrán ganar fantásticos premios a lo largo del concurso.

Este año, además,  ASM se ha propuesto crear su propia Selección de Mensajeros para dar aún más emoción a la campaña. De esta manera, el concurso imita el formato y mecánica de una competición futbolística y establece diferentes fases clasificatorias

• Cuartos de final: los mensajeros tendrán hasta el 6 de julio para inscribirse y los votantes han empezado a ayudarles con sus votos desde el pasado viernes 10 de junio.
• Semifinal: únicamente se clasificarán los 88 mensajeros que hayan obtenido un mayor número de votos en la primera fase.
• Gran Final: en esta última etapa se forma la selección con los 22 mensajeros que hayan obtenido un mayor número de votos en la semifinal.

Durante los 6 meses que dura la campaña, los mensajeros recibirán materiales promocionales, diseñados especialmente para el concurso, como chapas o adhesivos que les ayudarán a animar a sus clientes a votarles y dejarles mensajes de apoyo en los comentarios.

 

 

Unilever ha anunciado el nombramiento de Jaime Aguilera como nuevo vicepresidente ejecutivo de Europa Central y del Este, con 16 países a su cargo. El próximo mes de septiembre asumirá su nueva posición dentro de la compañía sustituyendo a Harm Goossens.

Aguilera, durante sus años al frente de la compañía en España, ha conseguido acelerar el crecimiento gracias a una estrategia centrada en el consumidor y el cliente, gracias a la pasión y diversidad de sus empleados/as. Además, ha desarrollado proyectos en España que se han convertido en las mejores prácticas a nivel mundial, como es el caso de “Soy Frigo”, un proyecto que prevé emplear a más de 100.000 personas a nivel mundial, 10.000 En Europa y 3000 en España en 2020.

Antes de su incorporación a Unilever, Aguilera combinó su experiencia internacional en varios continentes en compañías de gran consumo como Procter & Gamble, Coca-Cola y Nestlé.

Red Points, empresa tecnológica española que lucha contra la piratería y la venta de productos falsificados en internet, recogerá este miércoles 15 de junio el premio a Mejor Startup del Año que conceden ESADE Alumni y BStartup, el programa para emprendedores de Banco Sabadell.

Este galardón, que se entregará en el marco del Alumni Entrepreneurship Day, reconoce la trayectoria de la empresa tecnológica, que en los últimos meses ha conseguido impulsar su internacionalización, contando ya con clientes de 9 países diferentes: España, Portugal, Reino Unido, Alemania, Italia, Serbia, México, Japón y el más reciente de todos, Estados Unidos.

Esta expansión permitirá a la compañía fundada por Josep Coll y liderada por su CEO Laura Urquizu superar sus previsiones de crecimiento en 2016. Así, en estos momentos Red Points prevé doblar la facturación conseguida el año pasado, y llegar a los 2,5 millones de euros. «Este premio es una nueva motivación y un reconocimiento al valor que aporta Red Points a las empresas al ofrecer una solución innovadora en un mercado en el que la piratería y las falsificaciones mueven 1,7 billones de dólares y que afecta absolutamente a todos los sectores» afirma Laura Urquizu.

La innovación sigue siendo el eje fundamental de la tecnológica. Red Points está preparando la venta on-line de sus servicios. Se trata de ofrecer unos paquetes de protección que se podrán adquirir desde la web y que están orientados a proteger los activos y contenidos digitales de la mediana empresa. El objetivo es que cualquier fabricante, propietario de derechos o responsable de marca pueda acceder a una protección completa a través de una tecnología rápida, fiable y adaptada al 100% a sus necesidades.