La innovación en el sector alimentario protagoniza el WORLD TOUR SIAL, en el que 28 profesionales de otras tantas revistas especializadas de 28 países, una por país, presentan las tendencias en el consumo de alimentación, y en los canales y productos, de sus respectivos lugares.
D/A Retail-Distribución, participaba una vez más en este World Tour SIAL 2016, que permite identificar tendencias mundiales. Tres han sobresalido de forma uniforme en este año 2016. Salud, compra inteligente y disrupción en canales y oferta de productos.
TRES TENDENCIAS MUNDIALES HOMOGÉNEAS
Una vez más, el Salón líder de la Alimentación, SIAL, ha abanderado un World Tour protagonizado por 28 periodistas, de otras tantas publicaciones especializadas en retail de todo el mundo, con D/A RETAIL- Distribución Actualidad como representante de España.
Ellos han sido los encargados de seleccionar aquellas tendencias que sobresalen en consumo y retail en cada zona. De ahí, bien combinadas, la extracción de conclusiones comunes que dejan entrever por donde se dirige en consumo de alimentos y hacia donde deben de guiar sus pasos los retailers. Entre ellas, tres tendencias. Salud, compra inteligente y disrupción en canales y oferta de productos.
World Tour SIAL sirve como fuente de inspiración relevante para el retail. 28 periodistas profesionales de revistas especializadas presentaron las tendencias y productos de sus países respectivos. Jaime de Haro, con D/A Retail en representación de España, llevaría al World Tour para compartir y contrastar con los demás profesionales, la selección de tendencias de alimentación y los formatos retail innovadores que en torno a ellas están surgiendo en España.
Nielsen completará esta cartografía de la industria agroalimentaria mundial sobre los países concernidos para identificar mejor las orientaciones y encontrar nuevas oportunidades de desarrollo para las empresas alimentarias. Las tendencias y productos serán expuestos en SIAL Paris en el pasaje entre los Pabellones 5A-5B.
SALUD, COMPRA INTELIGENTE Y DISRUPCIÓN EN LOS HÁBITOS
Tres son las tendencias que han identificado los periodistas de los 28 países como sobresalientes y en cierta forma coincidientes de forma global en el mundo. Productos relacionados con la salud, compra inteligente y movimientos disruptores en el consumo que traen en paralelo innovadores canales de venta.
Los hábitos alimenticios están cambiando. Los consumidores están más concienciados sobre la importancia de alimentos saludables. Hay una mayor preocupación por los productos frescos. Junto a ellos, la procedencia local y la mayor responsabilidad social de los productosres va ganando peso en todos los países. Todo ello repercute en las cadenas de retail que buscan acercarse a esta nueva demanda con mayor oferta y mejor tratamiento de los productos frescos.
Así, entre los productos ganadores de cada país, entre los seleccionados previamente por cada una de las 28 revistas participantes en el Concurso de SIAL Paris, podemos encontrar Bebidas de proteínas presentadas por Austria, Australia, o Polonia, productos de nuez de coco o mantequilla de almendras, por el Reino Unido o los productos naturales sin conservantes de Sudáfrica. Por parte de España DIA BALANCE resultaría ganador en esta categoría.
SMART SHOPPING y CAMBIOS EN LOS CONCEPTOS RETAIL
Segunda tendencia identificada de forma mayoritaria por los representantes de las 28 revistas y sus respectivos países. Aumenta la exigencia por parte del consumidor de las tiendas de conveniencia que permitan ahorrar tiempo en la compra. Una tendencia muy en paralelo a una compra inteligente, que presente una oferta de productos de calidad y también ahorro de tiempo y a la vez sean válidos para diferentes momentos de consumo
Con ello, surgen también canales disruptores de venta con productos innovadores suceptibles de atraer a la nueva generación de los conocidos como los millennials. Conceptos mixtos de retail-horeca en los que se mezcla la degustación con la venta y las experiencias con productos cercanos a las tendencias foodies. Un hecho aprovechado por las compañías líderes de la industria para la creación de nuevos productos con sabores y/o ingredientes sofisticados y disruptores que se producen en todos los segmentos, incluidos y quizás con mayor énfasis en los de bebidas.
ESPAÑA CON DIA BALANCE, GANADORA EN LA TENDENCIA SALUD
DiaBalance, marca de BalanceLabs, resultado de la alianza entre Esteve y Calidad Pascual, es la primera generación de alimentos con una reducción significativa del contenido de hidratos de carbono, lo que permite a los diabéticos, cerca del 14 % de la población en España, normalizar el tamaño de sus raciones y reducir el estrés que supone tener que controlar los hidratos de carbono en cada comida.
La marca se compone de buen número de referencias, que actúan en tres direcciones: reduciendo el porcentaje de hidratos de carbono HC (30-75%), generando un bajo impacto sobre la glucemia y aportando el mismo aspecto y sabor que el producto estándar. Además, agrega ingredientes como fibras y proteínas, que ralentizan la absorción de HC en el intestino delgado, así como cromo, zinc y vitaminas, que contribuyen a mantener el metabolismo normal de los HC.
DiaBalance cubre todos los momentos de consumo del día (desayuno, comida, merienda, cena) incluso aquellos considerados como “picoteo” (entre horas), con su línea de snacks . No debe incluirse en ninguna de las secciones actuales de los establecimientos de alimentación. No son productos funcionales, ni ecológicos, ni de control de peso, ni específicos para celíacos. Tampoco son dietéticos. Se trata de una nueva categoría que, si bien, puede figurar junto al lineal de estos últimos, no debe confundirse con ellos, por sus características diferenciales. La organización de la gama se basa en los momentos de consumo.
Por lo que respecta al canal de distribución, la marca DiaBalance, de venta en tiendas de alimentación, complementa a la gama DiaBalance Expert, de venta en farmacias, lanzada el pasado año y centrada en apoyar al colectivo diabético en situaciones específicas como el control de peso, la práctica de ejercicio físico o una eventual situación de hipoglucemia.
SIAL PARIS, 16 AL 20 de octubre de 2016
“eEspaña-La transformación digital en el sector retail”, es el título de un estudio de la Fundación Orange, que analiza el proceso de transformación digital en el comercio sobre la base de cuatro ejes estratégicos: Cloud, Mobile, Internet de las Cosas y Social (redes sociales y economía colaborativa)
La transformación digital, viene marcada por los cambios en el comportamiento de los consumidores en la forma y momento de realizar la compra, además del importante aumento de dispositivos conectados, el desarrollo de nuevos medios de pago electrónico o las experiencias avanzadas de envío, en las que la logística juega un papel crítico.
Con todas estas variables, el nuevo estudio «eEspaña» de la Fundación Orange, ofrece una visión de los cambios en el sector marcados por la convergencia entre lo offline y lo online. Algunos datos muestran esta convivencia off y on: por ejemplo, si bien España es uno de los países con mayor penetración de smartphones de Europa, con un 81%, el 55% de los españoles nunca ha comprado a través de un dispositivo móvil, y solo el 19% de los compradores lo hace online al menos una vez a la semana, (cifra que se encuentra por debajo de la media mundial).
CUATRO EJES, 69 BUENAS PRÁCTICAS E INDITEX COMO CASO DE ÉXITO
El estudio destaca 69 buenas prácticas y un caso de éxito, el de Inditex, tras un análisis realizado sobre los ejes: Cloud, Mobile, Internet de las Cosas y Social
- Cloud: productos y servicios digitales en torno al cloud computing y al DATA.
- Mobile: referido al ecosistema constituido por los dispositivos móviles con conexión a Internet, así como todas las plataformas, servicios y aplicaciones asociadas a estos.
- Internet de las Cosas (IoT): el conjunto de dispositivos y objetos conectados a Internet con especial atención a su aplicación en domótica y sensorización.
- Social (redes sociales y economía colaborativa): las plataformas digitales a través de los cuales los usuarios participan, colaboran, comparten e intercambian contenidos, bienes y servicios.
Tendencias de la transformación digital
La omnicanalidad se perfila como el concepto más importante en el actual sector retail, de manera que el consumidor aproveche todos los canales existentes para comprar como y cuando quiera, un concepto que lleva asociados, a su vez, otros como la automatización, la personalización y la recomendación, pues la integración de tecnologías permite mejorar la experiencia de cliente, poder realizar ofertas más personalizadas en función de los hábitos y gustos del usuario y cambios en los procesos para una mayor automatización. Todo ello ayuda a los retailers a potenciar su marca, a acercarse a los clientes, incluso anticiparse a sus necesidades y a hacer revisiones y recomendaciones de forma más eficaz.
Así, el mundo del comercio ha pasado de considerar a los dispositivos móviles un enemigo de las tiendas físicas a un aliado, lo que implica la coexistencia del showrooming y del webrooming, combinando sus posibilidades y buscando la atención plena del cliente, compre por la vía que compre, física u online, concepto que se remarca con los sonoros vocablos click&mortar y click&colect, pues la compra online y la recogida de los productos por parte de los clientes en una tienda o centro comercial es una tendencia clara, que también facilita que esos consumidores se acerquen a las tiendas.
Aunque no siempre será necesario ir a la tienda. De hecho, en casos como en los supermercados virtuales la proliferación de dispositivos y tecnologías como pulsadores en el hogar, soluciones de realidad virtual, beacons o etiquetas RFID extienden la compra a cualquier espacio o lugar.
En esta convergencia off-on, las diferentes tecnologías añaden una capa digital sobre la tienda física, lo que permite a este tipo de comercios incorporar las ventajas de los entornos online, mientras las tiendas online apuestan cada vez más por tener sus espacios físicos, con el fin de reforzar su marca y combinar experiencias y servicios que en un solo canal no se podrían ofrecer.
Se constata además que los retailers usan de forma creciente las analíticas de datos para obtener un mayor conocimiento de los hábitos y gustos del usuario y así poder ofrecer información y promociones personalizadas, nuevos servicios en tiempo real e, incluso, predecir la demanda.
También el Internet de las Cosas empieza a ser una herramienta vital para estas empresas, tanto para personalizar la información y las promociones como para rediseñar las tiendas y controlar sus cadenas de suministro e inventarios. Un ecosistema en el que los wereables también tienen su sitio y contribuyen a facilitar el proceso de pago.
En este marco, los servicios en la nube, unidos al resto de tecnologías digitales, hacen posible el desarrollo de modelos de venta y distribución bajo demanda, que permiten acceder a las empresas a infraestructuras y servicios tecnológicos impensables hace unos años, en modalidades de pago por uso. Así, por ejemplo, pueden gestionar de forma flexible los picos de tráfico en campañas comerciales u ofrecer soluciones personalizadas.
Por su parte, el papel de las redes sociales deja de ser el de únicamente herramientas de marketing, para tener presencia a lo largo de toda la cadena de valor y convertirse en la base de un comercio social apoyado en la confianza.
El estudio también detecta algunas barreras a esta transformación digital, entre otras, las dudas o falta de confianza por parte de algunos clientes en temas como la privacidad de los datos personales en el proceso de pago o las dificultades inherentes a la compra online en productos que no se pueden probar o tocar.
Elaborado por Evoca Comunicación, este es el segundo de una serie de estudios monográficos que, bajo la marca eEspaña, analizan el proceso de transformación digital en diversos sectores económicos. El primero de ellos, publicado en mayo, se dedicó al turismo.
El Estudio se puede descargar gratuitamente en la web de Fundación Orange aquí
Tras cuatro meses de experiencias, prácticas profesionales y cursos profesionales , las 16 primeras alumnas del programa de acción social de L’Oréal ya están preparadas para acceder al mercado laboral y encontrar sus oportunidades.
El programa de formación “Embellece tu futuro”, pionero en su sector, se ha desarrollado a través de talleres experienciales de make up artist de marcas como Lancôme o Armani, clases prácticas sobre tratamiento y cuidado del cabello, piel y uñas y sesiones formativas en competencias comerciales y atención al cliente, entre otras.
En colaboración con la Fundación Tomillo (expertos de belleza y de retail), el centro formativo AIRES, la consultora CEGOS y más de 100 empleados voluntarios, L’Oréal pone el broche a la primera edición de este programa, y empiezan a trabajar en las 2ª y 3ª edición, que darán comienzo simultáneamente el próximo 12 de septiembre.
A través de este programa, L’Oréal quiere emplear a más de 500 profesionales antes de 2020 en una de las ocupaciones más demandadas en este sector. Los titulados en este programa podrán ejercer diversos puestos relacionados con el asesoramiento y comercialización de productos y servicios cosméticos en cualquier circuito de distribución y puntos de venta del sector.
”Estamos muy orgullosos de las alumnas, que han mostrado una gran motivación para dar un gran cambio a sus vidas y aprovechar la oportunidad que le brinda una compañía como L’Oréal para ayudarles a incorporarse al mundo laboral”, ha señalado Marta Martínez, directora de Formación y Empleo de la Fundación Tomillo durante la sesión de clausura de la I Edición.
Compromiso de L’Oreal
“Embellece tu Futuro” se enmarca dentro de “Sharing Beauty with All (SBWA)”, el compromiso global de sostenibilidad del Grupo L’Oréal anunciado por Jean-Paul Agon en octubre de 2013, que fija cuatro compromisos estratégicos que impactan en toda la cadena de valor del Grupo de cara al año 2020: innovación, consumo sostenible, desarrollo compartido del crecimiento que beneficie a empleados, proveedores y comunidades desfavorecidas, y la producción, para reducir en un 60% las emisiones de CO2 en términos absolutos.
Un local de 900 m2 en la 3ª planta del renovado centro comercial ABC de Serrano es la ubicación elegida por la marca francesa de decoración Habitat para su nueva flagship store en España. La pertura está prevista para el próximo mes de septiembre.
Con la elección del Centro Comercial ABC Serrano, Habitat se beneficia de un polo de atracción que suma a los cerca de 86.000 clientes potenciales que viven en su zona de influencia más próxima (a menos de 20 minutos andando), que se extiende hasta los 113.000 si se totaliza la población de los distritos de Salamanca, Retiro y Chamberí, las 63.000 personas que trabajan en las inmediaciones. Además, hasta 4 millones de personas viven a menos de 20 minutos en coche del citado centro comercial
HABITAT, UNA MARCA DINÁMICA
Compañía fundada en 1964 en Londres por Sir Terence Conran, bajo la premisa “lo útil puede ser bello y, lo bello, asequible», Habitat se convirtió en una nueva forma de entender la compra de muebles y accesorios para la casa, creando el primer autoservicio de decoración con piezas de diseño accesibles a todo tipo de público. Desde entonces, ha sabido dar cabida en su catálogo a los conceptos de modernidad, mestizaje y atemporalidad, conservando la misma visión dinámica y creativa.
En 2011 se integró en el Grupo Habitat Design International. Su sede se encuentra en París y comercializa productos de equipamiento y decoración para el hogar que son tanto funcionales como de diseño. Con el impulso de su nuevo accionista, el grupo busca dinamizar su política de creatividad e innovación, y reforzar su misión creadora de tendencias en el universo de la decoración.
Elena Leralta, directora general de Habitat España comenta como la compañía «sigue explorando nuevos territorios y recurre al diseño y la innovación técnica para hacer que lo bello siga siendo asequible y creativo, cómodo, audaz y singular”.
ABC Serrano, gestionado por la consultora inmobiliaria internacional Aguirre Newman, dispone de 14.000 m2 de S.B.A. distribuida en 4 plantas y 50 locales comerciales. Además cuenta con 255 plazas de garaje en 4 plantas bajo rasante.
La firma de moda Tattel Boutique con un formato de comercialización de productos únicos, formado por una sola unidad de cada talla y color, inicia ahora desde Pamplona, sede de la empresa, su expansión a través de la fórmula de la Franquicia.
Moda joven y a precio único es parte de la diferenciación de Tattel Boutique. Únicas son también sus prendas, por talla y color, y en constante renovación de la oferta, cada 10 días puede llegar a los puntos de venta colecciones nuevas. Esta es la original fórmula de la cadena de moda femenina Tattel que desde este verano inicia su expansión según el sistema de franquicia.
Para ello, tan solo es necesario un local de 70 m2 y una inversión total de 30.000 euros, incluyendo stock inicial. Este precio incluye además del producto necesario para la apertura, de elementos de imagen corporativa, cartelería, vinilos, rotulación exterior, focos, equipos informáticos, accesorios decorativos de tienda, elementos de escaparatismo, mobiliario, equipo de iluminación tanto exterior como interior o asesoramiento legal. La empresa genera cuatro tipos de colecciones por separado: moda, calzado, bolsos y complementos.
Toys “R” Us ha renovado su confíanza en LP WATCHERSM, implementando la solución de Newfield Tech para reducir pérdidas y mejorar su operativa en Línea de Cajas en todos sus centros de Francia.
LP WATCHERSM es una solución de tercera generación de Business Intelligence enfocada a mejorar la operativa y la calidad del servicio a clientes. Así, incorpora funcionalidades totalmente innovadoras para el sector, tales como análisis neural, workflow inteligente, una nueva gestión de expedientes, análisis predictivo y seguridad reforzada. Además, incluye el módulo de mando y control SecurintelSM.
La instalación en la red de tiendas de Toys R Us en Francia se suma a la ya existente en los establecimientos de España y Portugal. La solución CheckOutSM, entregada en SaaS, está integrada con los otros módulos de la suite LP WATCHERSM, que permite reducir pérdidas en la totalidad del Supply Chain de la Distribución Comercial
Newfield Tech es la consultora líder en Europa en Prevención de Pérdidas y Gestión de Riesgos. Toys R Us es líder global en el sector de juguetería. Presente en 35 países, con 70.000 empleados y 1.613 tiendas, cuenta con más de 110 tiendas en España, Francia y Portugal
La cadena Charter, perteneciente a Consum, ha puesto en marcha una nueva tienda en Llívia, Girona. Supone su 15 establecimiento en la provincia y el nº 67 de toda Cataluña. Además, supone la decimocuarta tienda que abre Charter este año.
Con la franquicia Charter, Consum cumple el objetivo social de dar servicio a las pequeñas poblaciones y barrios urbanos que no disponen de población suficiente para la implantación de un gran supermercado, pero que necesitan una buena instalación donde realizar sus compras diarias.
Charter cerró 2015 con una facturación de 186,5 millones de euros y una red comercial de 230 tiendas repartidas por el arco Mediterráneo español, Castilla-La Mancha y Aragón. Las previsiones para 2016 apuntan a unas ventas de 203 millones de euros y la apertura de 27 nuevas franquicias, por la zona de Cataluña, Comunidad Valenciana, Castilla-La Mancha, Murcia y Almería.
Un 7 % ha visto crecer su facturación la cadena irlandesa Primark en el tercer trimestre de su ejercicio fiscal, que concluyó el pasado 18 de junio, gracias a la depreciación de la libra, tras la decisión de Reino Unido de abandonar la Unión Europea (UE) en el referéndum del pasado 23 de junio.
La cadena ha informado en un comunicado de que con los tipos de cambio actuales sus ventas trimestrales se han beneficiado de la debilidad de la libra, acumulando un 7% más de ingresos en valor respecto a los mismos considerados en igual periodo del año anterior. Un hecho que se explica al operar con sus cadenas de producción en Reino Unido, Estados Unidos y la zona euro, con apenas comercio transfronterizo entre el Reino Unido y la UE.
También han crecido las ventas de Primark en términos constantes, un 7% durante los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal, gracias al crecimiento de su superficie comercial en 800.000 metros cuadrados. En el tercer trimestre, la cadena abrió un total de 11 nuevos establecimientos.
Con ellos, la cadena cuenta en la actualidad con 310 establecimientos y cerca de 12 millones de metros cuadrados de superficie comercial repartidos por todo el mundo a los que sumará las próximas aperturas de dos nuevas tiendas en EEUU y la ampliación de un establecimiento en París.
«¿El futuro? Nadie lo sabe. Lo único cierto es que el gusto de los consumidores cambia y quién no se renueva lo acaba pagando» Así resume Francisco Bech, uno de los propietarios de las tiendas Pinsapo, el porvenir a partir de ahora que la clásica enseña de la calle de Larios en Málaga echa el cierre. .
Referentes durante casi cuatro décadas, Pinsapo Fashion y Pinsapo Shoes, ambas en la misma calle Larios, cerrarán sus puertas de forma definitiva este mes. Junto a otra marca clásica para los malagueños, Scarpe, con actividad en bolsos y calzados de marca. Con los cierres, también causarán baja los 12 empleados que reunían las tres tiendas.
Pinsapo Fashion, especializada en la venta de moda multimarca es la más antigua de las tres. Abrió sus puertas en 1978 siguiéndole en 1981 Pinsapo Shoes, dedicado a la venta de calzado. Scarpe, lo hizo en 1989. .
El cambio de los hábitos de los consumidores, la fuerte competencia de las grandes superficies, Internet y las tiendas outlet son los motivos de un descenso en las ventas que les ha llevado a pérdidas en los últimos cuatro años, según comenta Daniel Bech, uno de los hermanos propietarios de la marca Pinsapo.
Sesenta años de comercio local
Según informa el Diario Sur de Málaga, el cierre de las tres tiendas supone la desaparición total de un modelo de negocio que comenzó Francisco Bech, el padre de los actuales propietarios, en 1956 con la apertura de la tienda La Casa Blanca, en la calle Calderería.
Después, dice el Diario, esta familia de empresarios regentó Panchos, una tienda de vaqueros; Panocha, en la calle Calderería y Todo Mujer;además de montar las primeras franquicias de Camper y de Farrux en España. En total llegaron a tener ocho puntos de venta en diferentes localidades de la provincia y 45 empleados.
”
Está al llegar. La fecha, el 12 de julio martes. Amazon.es celebrará la segunda edición del Prime Day, tras el éxito rotundo de 2015.
Este año, el número de pymes que participarán en la jornada global de compras ha aumentado en un 100%, lo que supone que el número de productos con descuentos disponibles por parte de pequeñas y medianas empresas se multiplique por siete.
El 35% de las ofertas disponibles en Amazon.es provendrán de pequeñas empresas que utilizan Amazon como su canal de ventas online, quienes ofrecerán miles de productos con descuento. Este año, Amazon ofrecerá más de 100.000 ofertas para sus clientes Premium , número que supera a las disponibles durante el Black Friday.
Durante el Prime Day de 2015, los clientes de Amazon compraron, en 24 horas, más de 14 millones de unidades a pequeñas y medianas empresas.
“Prime Day de Amazon ofrece a los emprendedores y pequeñas empresas de cualquier lugar del mundo una oportunidad para que los clientes descubran sus productos”, afirma Francois Saugier, Vicepresidente de Seller Services en Europa. “Prime Day beneficia tanto a compradores como a vendedores. Por un lado, los clientes tienen la oportunidad de apoyar a pequeñas empresas locales comprando productos únicos y, por otro lado, ayuda a los vendedores a prepararse para la próxima campaña de Navidad proporcionándoles la oportunidad de que consumidores valoren y comenten sus productos en Amazon”.
Para participar en este ‘Prime Day‘, los clientes de Amazon.es pueden suscribirse o empezar el periodo de prueba de 30 días del servicio Premium en cualquier momento, antes o durante el 12 de julio.
Asimismo, la compañía propondrá ofertas para clientes Premium durante la cuenta atrás, desde el 5 de julio al día 11 de julio.
Prime Day, el día mundial de Amazon
En la edición de 2015, el ‘Prime Day’ fue el mayor día de ventas mundiales hasta la fecha dónde se vendieron, a nivel mundial 398 productos por segundo, más que en el Black Friday.
Más allá de las ofertas y de los dispositivos más vendidos, hubo categorías que triunfaron escandalosamente. En el Estado español los reyes de ventas fueron relojes con pulsómetro y dispositivos GPS.
Primero fue Aquarius y después llegaría Aquarius Zero. Ahora, la marca de bebidas refrescantes de Coca-Cola, lanza Aquiarius Vive, igual de refrescante y baja en calorías.
Aquarius Vive, es la apuesta de la marca para conquistar a nuevos consumidores, especialmente a aquellos que buscan sentirse bien. Con este lanzamiento, Aquarius prevé impulsar su crecimiento en volumen este año en un 8,5%.
Se comercializa en los sabores lima-limón y tropical y su ventaja diferencial es la incorporación a su fórmula de zinc y vitamina B3, así como extracto de baobab, el conocido “árbol de la vida” de África.
La nueva bebida refrescante y que se lanza al mercado con el apoyo de ‘Vivos vivientes’, una campaña publicitaria de Sra.Rushmore., que en tono de humor fantasea con una ciudad llena de “seres dinámicos, joviales y guapos que pululan por las calles con la única misión de animar el cotarro”. Es decir, los “Vivos vivientes”.
La campaña ya se está difundiendo en televisión, cine, radio, exterior, medios impresos y digitales.
Más de 2.000 personas asistentes y 100 empresas participantes relacionadas con el sector. Son las cifras finales de OpenExpo 2016, el evento de referencia en tecnologías abiertas que consolida su posición tras esta su tercera edición.
En un espacio tan innovador como nuevo, recién abierto, el MEEU, y en un solo día de convocatoria, el gran poder de convocatoria para conocer empresas, productos y tendencias acerca de las tecnologías abiertas, dejaron un balance de éxito para OpenExpo2016.
El inicio de la jornada, con doble impacto. Sala plenaria llena para conocer las últimas innovaciones de una compañía como Telefónica en materia de open abierto y también para escucharlas desde la experiencia de Chema Alonso, recién estrenado Jefe de Datos de la compañía.
Un buen inicio para una Jornada en la que las seis salas de conferencias contaron con debates y experiencias compartidas con los asistentes de los ponentes en temas como “Mi WordPress en Paranoid Mode”, “Open Source y Machine Learning, el principio de una larga amistad”, “Quiero ser más BIG” y las que trataban temas basados en Docker.
Con ponentes y expositores de relevancia, tales como IBM, SUSE, Liferay, Docker, WhiteBearSolutions, Inserver, Liferay, Paypal, Openbravo, Holpla! Software, Exevi, Zextras, OpenNebula, Quersystem, Bacula System, HAYS, at Sistemas, Zimbra, Canard, Finodex, Logiciel, JIG, entre otros.
Vibrantes conferencias para un vibrante evento, como manifestaba Francisco Javier Zorzano Mier, Physical Internet Lab en Telefónica, uno de los ponentes. Para Zorzano “OpenExpo es vibrante, porque muestra la fuerza del Open Software en España. Puedes encontrar tanto empresas como desarrolladores individuales”
Espacio de referencia tuvieron también los meetups y sus comunidades.En sesión de tarde, gran expectación producía el relacionado con la Impresión 3D
APP AD HOC
Este año, visitantes y expositores contaban con una APP creada especialmente para la ocasión, en la que se podía consultar el programa del Congreso, así como las imágenes tomadas en el Photocall. Otras de las funcionalidades de la aplicación era la posibilidad de acceder a información sobre las empresas participantes y los ponentes del evento. Los expositores podían recopilar información sobre los visitantes que se acercaban a su stand con el simple gesto de escanear el código BIDI de las acreditaciones del público.
LA ZONA EXPOSITIVA CRECE
OpenExpo 2016 ha dado un salto cualitativo con respecto a ediciones pasadas, ofreciendo una zona expositiva más amplia y preparada en términos de negocio y una zona de congresos con instalaciones de última generación. Los casi 2.000 metros cuadrados de la zona expositiva estuvieron concurridos durante todo el día. Esto facilitó a las empresas presentar sus productos, servicios y herramientas.
SALA VIP, NETWORKING ASEGURADO
La Sala VIP, novedad en esta edición, reunió a expositores, ponentes e invitados con el objetivo de propiciar el networking y las oportunidades de negocio a la par que se disfrutaba de un cóctel y barra libre de refrescos y cerveza..
OPEN AWARDS 2016
También en la segunda parte de la jornada se celebró la Gala de Entrega de Premios Open Awards 2016, cuyos galardonados fueron WhiteBearSolutions, KDEBlog, Sentilo y Flywire.
Entre los ponentes:
- Chema Alonso, Director General de Global Security Business de Telefónica Business Solutions
- Javier Rodríguez Pascua, Director de CTIC – Comunidad de Madrid
- Raúl Rivero, Director de I+D de Ediciones EL PAÍS – Grupo Prisa
- Carmen Cuesta, CEO de NimblePayments – BBVA
- Malcolm Bain, Owner en Id Law Partners
- Sergio Fernández, Digital Business Manager en Osborne
- Francisco Javier Zorzano, Experto Tecnológico en Telefónica I+D
Según la encuesta “Los empleadores más atractivos del mundo en 2016” realizada por Universium, Ernst and Young, se posiciona como la Firma de Servicios Profesionales preferida para los recién licenciados de todo el mundo.
En base a 267.000 entrevistas, realizadas a estudiantes de empresariales e ingenierías de todo el mundo, Universium ha elaborado una clasificación general de las empresas más atractivas para el desarrollo profesional. EY ha alcanzado la tercera posición, posicionándose sólo por debajo de Google y Apple.
Las claves de este éxito entre los jóvenes recién licenciados son la flexibilidad en el trabajo, las posibilidades de dar el salto internacional y las oportunidades de desarrollo profesional y personal.
Entre los sectores más demandados entre los jóvenes profesionales destacan banca, telecomunicaciones, energías renovables, automoción y las compañías especializadas en productos de marca.
Jose Luis Risco, Director de Recursos Humanos de EY, apunta que un dato como este indica que se está trabajando en la dirección para “ofrecer a nuestros profesionales todas las herramientas de desarrollo personal y de carrera que están demandando las futuras generaciones”. Risco indica que además, este resultado fortalecerá las relaciones con las universidades y anima a la compañía a “seguir trabajando para captar y retener talento”.
Innovación desde dentro
EY se ha ganado el favor de las nuevas generaciones gracias a su carácter disruptivo. La Firma de Servicios Profesionales ha sido pionera en relación a la transformación digital de la empresa, revolucionando desde el entorno interno hasta el externo. Para EY, es esencial que el funcionamiento interno de la empresa,así como la filosofía organizacional, vayan de la mano con las nuevas tecnologías, ya que además, si se utilizan bien, aportan un valor diferencial tanto para empleados como para clientes.
Rafael Garavito, International Business Development Manager en Universium, destacó en la pasada edición de Futurizz 2016, las estrategias de datificación (Big Data) para la captación de talento por parte de EY, así como la importancia de establecer relaciones eficaces con partners en entornos digitales.
Los españoles ya no pueden vivir sin la tecnología. Así lo declara un 13% de ciudadanos. Sin embargo, fingen ser más expertos de que realmente son. Apps de mapas y geolocalización son los avances que más facilitan su día a día.
Gafas de realidad virtual, coches sin conductor, frigoríficos inteligentes…conforme la innovación se acelera los consumidores deben esforzarse por adaptarse y asimilar la nueva jerga tecnológica. Un estudio de Samsung Europa advierte que, aunque la pasión e interés por la tecnología están creciendo, la industria se enfrenta a un riesgo cada vez mayor de dejar atrás a los consumidores debido a la confusa terminología tecnológica.
Para la investigación, se ha entrevistado a 10.000 europeos de 18 países, con el objetivo de conocer cómo está evolucionando la relación de los consumidores con la tecnología y qué beneficios reales aporta la tecnología a los consumidores en sus vidas cotidianas.
Más de la mitad de las 10.000 personas entrevistadas en toda Europa están entusiasmadas con las últimas innovaciones, como la nube o el Internet de las Cosas, pero casi tres cuartas partes (72 %) admite que con frecuencia fingen saber el significado de los nuevos términos tecnológicos cuando, en realidad, lo desconoce. Entre los españoles, algunos de los conceptos tecnológicos que más se les resisten son el streaming (25 %), la nube o cloud computing (19 %) y la tecnología wearable (18 %).
La investigación analiza también qué aplicaciones encuentran más útiles los europeos. Los usuarios españoles destacan las apps de mapas y geolocalización como la solución tecnológica que les ha hecho la vida más fácil (para el 72 % de los entrevistados), seguido por la cámara del smartphone (57 %) y las herramientas de traducción (52 %).
Aunque el 41 % de los españoles se confiesa entusiasmado y/o interesado por los continuos avances tecnológicos de la última década, la investigación revela que, en algunos casos, una mala comprensión y conocimiento de la tecnología supone que el usuario no aproveche todo el potencial de los nuevos dispositivos que adquiere, como admite el 22 % de los españoles. Además, el 34 % de los españoles asegura que alguna vez ha comprado, al menos, un producto tecnológico que era más avanzado de lo que necesitaba en aquel momento. Las personas de entre 55-64 años (31 %) y los mayores de 65 años (33 %) son los que más han sentido en alguna ocasión “que se quedaban atrás” ante el avance tecnológico.
Diferencias regionales
Los habitantes de Galicia, Asturias y Cantabria parece que son los que más cómodos se sienten con la tecnología que utilizan, con un 47 % de los entrevistados de estas comunidades que asegura que nunca ha fingido saber el significado de un término tirándose un “farol tecnológico”.
En Madrid, por el contrario, este porcentaje baja al 31 %; en Cataluña, Comunidad Valenciana e Islas Baleares, al 29 %; y en las Islas Canarias, al 20 %. En el total de España, este porcentaje es del 33 %.
Entre las razones para fingir que conocían el significado de un término tecnológico, un 26 % de los habitantes de Castilla y León, Castilla-La Mancha y Extremadura coinciden en señalar como razón principal el miedo a parecer ignorante delante los amigos o compañeros de trabajo. Los canarios (10 %) y los catalanes, valencianos y baleares (9 %) señalan también como segunda razón mayoritaria el haber querido impresionar a alguna pareja o a un colega en el entorno laboral.