Caprabo ha nombrado a Martin Gandiaga como nuevo Director General. Gandiaga hasta ahora ocupaba el cargo de Director de Marketing de Grupo Eroski, compañía en la que ha desarrollado su carrera profesional desde el año 1990. Por su parte, Javier Amezaga, Director General de Recursos de Grupo Eroski, continuará siendo administrador único de la empresa.
Desde su nueva responsabilidad, Gandiaga trabajará en el desarrollo del posicionamiento de Caprabo como supermercado de referencia en proximidad e innovación. Natural de Bilbao y de 52 años, es Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Pública del País Vasco y Postgrado en Distribución Comercial por el Centro de Desarrollo Directivo de Mondragón. Cuenta con una amplia experiencia en el Grupo Eroski donde ha sido Director Comercial de Productos Frescos y Director de Supermercados. Asimismo, ha tenido responsabilidad en las áreas de Alimentación y Ventas antes de ser el Director de Marketing de la compañía.
Caprabo es la compañía de supermercados de origen catalán, nació en el año 1959. Es por tanto la empresa de supermercados más antigua de España. Cuenta con 324 supermercados en Cataluña y Navarra. Cada día, más de 220.000 personas compran en los supermercados Caprabo. Más de 1,2 millones de personas usan de manera regular la tarjeta cliente de la empresa. Caprabo es pionera en la venta de alimentación por Internet a través de www.capraboacasa.com y la primera compañía en disponer de app de compra completa. Caprabo forma parte del Grupo Eroski, del que supone el 20% del negocio.
Amazon fue el primero en lanzar contenido HDR en los televisores Samsung, La alianza llega ahora más lejos e incluye a Netflix y otros proveedores de contenidos locales para mejorar la experiencia de visionado premium en Ultra-Alta Definición (UHD) y Alto Rango Dinámico (HDR).
Hasta hoy, la plataforma de Amazon incluye las galardonadas y populares series originales de Amazon como Transparent, The Man in the High Castle and Mozart in the Jungle. Por su parte, desde principios de año, Netflix ofrece series y títulos como Marco Polo, The Do-Over de Adam Sandler y The Ridiculous Six.
Los consumidores europeos pueden acceder a estos títulos en calidad HDR con la aplicación Amazon Video y la aplicación de Netflix disponible en los televisores Samsung SUHD Quantum Dot, pensada para proporcionar más de 300 horas de programación HDR a final de año.
Varios proveedores de contenido europeos también se estrenarán con programación en calidad HDR, así como canales y contenido UHD que se han creado recientemente. Arte y Sky anunciarán nuevos servicios UHD en el mercado europeo este año e Insight TV y RTVE lanzarán sus nuevos servicios de HDR y UHD. Los socios actuales de Samsung, CHILI, Infinity y Videoload ampliarán sus servicios UHD e incluirán HDR a principios del próximo año.
Samsung está impulsando la tecnología HDR a través del lanzamiento de los televisores Samsung SUHD Quantum dot, que producen el contenido UHD y HDR en su más alta calidad. La tecnología ha sido fundamental para las grandes mejoras en el brillo, el color y el contraste en toda la industria de la televisión.
El polígono industrial de Marvila, Sequeira, en Braga (Portugal) es el lugar elegido por la empresa gallega Froiz para su nueva plataforma logística y también su primer establecimiento cash &c arry Cash Froiz en el país luso.
Todo el recinto comercial ocupa una superficie de 10.000 metros cuadrados repartidos entre la plataforma logística central que distribuye la mercancía a todos los supermercados Froiz ubicados en Portugal y el Cash&carry especializado en venta mayorista a profesionales de la alimentación y canal HORECA (hoteles, restaurantes y catering).
El primer establecimiento Cash Froiz en Portugal cuenta con un amplio surtido en productos de alimentación, bodega, droguería y menaje; además de productos frescos como frutería, refrigerados de charcutería y congelados.
Cuenta con 105 plazas de aparcamiento y horario comercial continuo.
Carmila, ha adquirido a Hispania Retail Properties, tres centros comerciales en España con una superficie total de 30 000m2 SBA por un precio global de 77 millones de euros.
En paralelo, Carmila ha comprado en Francia a la sociedad Meyer Bergman, asesorada por Stepling, 14 locales del centro comercial Pince-Vent situado en Ormesson (94), finalizando así la adquisición de este importante activo del Este de Ile de France, que acoge cada año a 5,1 millones de visitantes.
La realización de estas operaciones permite a Carmila reforzar su posición en España incorporando a su patrimonio tres nuevos centros comerciales contiguos a hipermercados Carrefour, y elevando a 69 el número de activos de su propiedad en el país.
Carmila fue creada en el año 2014 por Carrefour (que ostenta el 42%) y grandes inversores institucionales (58% del capital) para la valorización de los centros comerciales contiguos a los hipermercados Carrefour en Francia, España e Italia. Su cartera está constituida, a 31 diciembre 2015, de 189 centros comerciales en Francia, España e Italia, líderes en sus zonas de influencia y valorados en más de 4.500 millones de euros.
LOS NUEVOS CENTROS COMERCIALES DE CARMILA EN ESPAÑA
– – El Mirador en la provincia de Burgos con 9 104 m2 y 3,5 millones de visitas anuales.
– – Montigalà en Badalona, próximo a Barcelona, con 10 668 m2 y 3,5 millones de visitas anuales.
– – Atalayas, en el centro de Murcia con 10 024 m2 y 5 millones de visitas anuales.
Vente-privee ha tomado una participación mayoritaria en la empresa danesa Designers & Friends, para iniciar una etapa estratégica en la expansión del Grupo en el norte de Europa, impulsado por Vente-Exclusive.com. Los fundadores y propietarios actuales que seguirán siendo socios minoritarios, permanecen al mando de la empresa.
Esta toma de participación mayoritaria, que se basa en una estrategia de crecimiento orgánico y de adquisiciones, es parte de un enfoque activo del Grupo para la expansión por Europa. En palabras de Jacques-Antoine Granjon, presidente y fundador de vente-privee.com, la adquisición «demuestra nuestra visión de negocio a largo plazo y marca un primer paso en nuestra expansión en el norte de Europa. Respetamos mucho el trabajo realizado por los fundadores y líderes de Designers & Friends y estamos muy contentos de poder contar con su apoyo en esta nueva aventura europea, que se extiende ahora a Escandinavia»
Los equipos directivos de Designers & Friends seguirán impulsando la actividad de su página web de forma autónoma bajo la responsabilidad de Vente-Exclusive.com, encargados del desarrollo del Grupo en el norte de Europa y de la que vente-privee adquirió una participación mayoritaria en septiembre de 2015.
Vente-Exclusive.com tiene como objetivo trabajar todas las sinergias y estar al servicio de sus marcas asociadas, sobre todo las del Grupo vente-privee, ofreciendo un servicio y un savoir-faire únicos en todos los mercados en los que opera. «Estamos muy ilusionados de poder crecer en los países escandinavos, en colaboración con Designers & Friends. Sus equipos y modelo de organización coinciden plenamente con nuestros valores y ambiciones”, dice Stefan Tournoy, fundador de Vente-Exclusive, al mando del desarrollo del Grupo vente-privee en el norte de Europa.
Designers & Friends fue fundada en 2010 por Frederik Kolenda y Peder Wuth y hoy en día opera en el mercado danés. La marca ofrece a sus clientes descuentos entre 50-70% con una gran variedad de stock de grandes diseñadores y con una oferta limitada disponible en un periodo tiempo muy limitado. En los últimos años la compañía ha experimentado altas tasas de crecimiento y ha establecido una posición de liderazgo en Dinamarca.
El director general de Google España y Portugal, deja la compañía después de nueve años en ella, para incorporarse como presidente a la escuela de negocios ISDI, aunque permanecerá en su puesto hasta finales de año para ayudar en la transición. El proceso de contratación de un nuevo ejecutivo para el puesto ha empezado ya.
“He disfrutado enormemente estos casi nueve años trabajando en Google España y Portugal, ha sido, sin lugar a dudas, una de las mejores experiencias a nivel profesional donde he tenido la oportunidad de experimentar, de primera mano, la importancia de las competencias digitales para ayudar a las empresas y a las personas a crecer» ha declarado Rodríguez Zapatero para añadir sobre su nuevo enfoque profesional «preparar a la siguiente generación de expertos en negocios digitales tanto dentro como fuera de España»
Sobre Google y su equipo también ha mencionado » lo orgulloso que me siento del equipo de profesionales que conforman el equipo de Google España y Portugal y de su evolución desde que llegué en 2008. No tengo ninguna duda de que seguirán alcanzando éxitos en países clave para el ecosistema digital europeo”.
Una inversión de 6,4 millones de euros ha destinado EROSKI para la transformación de otros siete hipermercados a la nueva generación de tiendas según el modelo comercial “contigo”. Las reformas de hipermercados realizadas este año han generado 74 nuevos puestos de trabajo. En total, hasta 23 millones de euros lleva invertidos el frupo a esta regeneración del formato.
La cooperativa continúa así con sus planes de expansión de sus tiendas de nueva generación que ofrecen una mayor libertad de elección al consumidor, profundizan en la especialización en frescos, abren las tiendas a los productos locales producidos en su entorno más cercano y establecen una relación más personalizada con el cliente.
Con las remodelaciones ejecutadas este ejercicio, Eroski suma ya 23 hipermercados de nueva generación en su red. Los hipermercados transformados en 2016 están situados en Bizkaia (Zalla y Txurdinaga), Gipuzkoa (Ordizia, Eibar, Urbil y Urola), Galicia (Noia). Se suman a los transformados en años anteriores en Álava (Boulevard) y Bizkaia (Abadiano, Artea, Ballonti, Berango, Bilbondo, Gernika y Leioa), Cantabria (Castro Urdiales), Gipuzkoa (Zarautz, Garbera, Tolosa y Arrasate), Navarra (Iruña y Tudela) y Tarragona, siendo este último además el primer hipermercado franquiciado EROSKI.
Con una inversión total de 23 millones de euros, la transformación de estos hipermercados ha generado 258 nuevos empleos. En su conjunto, son 3.316 personas las que trabajan en estos hipermercados reformados que han recibido 30.200 horas de formación.
En las tiendas Eroski “los productores locales tienen un renovado protagonismo en el modelo ‘contigo’ porque cada una de nuestras tiendas es una plataforma abierta para la comercialización de los alimentos producidos en la zona, impulsando así un sector agroalimentario más sostenible y ampliamente diversificado. En 2015 hemos realizado 680 nuevas incorporaciones, hasta ofrecer un total de 21.064 alimentos producidos en los entornos más cercanos de nuestras tiendas”, ha señalado la directora general de Red Comercial de EROSKI, Rosa Carabel.
Mercadona ha inaugurado su segundo supermercado en Guipuzcoa. Un establecimiento en la localidad de Eibar que ha supuesto una inversión de 3,4 millones de euros y da empleo a 40 personas.
La tienda, con una sala de ventas de 1.500 m2, dispone además de la zona comercial con las secciones habituales, de zonas de descanso y vestuarios para los trabajadores, y de una sala destinada a la formación continua de la plantilla. También cuenta con un aparcamiento con 140 plazas.
Con este establecimiento, Mercadona suma ya con nueve tiendas en el País Vasco, cinco en Vitoria, una en Baracaldo, otra en Basauri y una en Bilbao, junto a las de Irún y Eibar, que dan empleo a 360 personas. En 2015 ha realizado compras a proveedores vascos por valor de 316 millones de euros.
Worten acaba de abrir su nueva tienda en El Ejido, la tercera de la compañía en la provincia de Almería. Worten El Ejido. Con cerca de 750 metros cuadrados de superficie de venta ha supuesto una inversión de más de 450.000 euros y se basa en su modelo enfocado a la experiencia de compra de las personas con un diseño “retail park”.
Con el lema “Tecnología para todos”, Worten-El Ejido emplea a 14 personas de la ciudad y de otras localidades cercanas como Almerimar, Benahabux y Berja, además de generar puestos de trabajo indirectos.
En esta nueva tienda, la compañía ofrece un escaparate de tecnología donde las personas pueden disfrutar y experimentar con los dispositivos y electrodomésticos en un modelo de tienda cercano, más cómodo y diferencial. Asimismo, desarrolla una distribución más flexible y próxima al cliente, además de incluir un espacio Worten Soluciona y Click & Collect para recogida de pedidos online.
El establecimiento ha sido inaugurado por el alcalde de la ciudad, Francisco Góngora Cara, acompañado de Luis Hernández, director general de negocio de Worten en España.
Worten pertenece a Sonae SR, división de specialized retail de Sonae, multinacional con presencia en más de 50 países, que opera en los sectores de comercio minorista alimentario y especializado, centros comerciales, software y sistemas de información y telecomunicaciones, entre otros. Actualmente, Worten cuenta con más de 45 tiendas en España.
Costas Antimissaris es el nuevo consejero delegado de Adolfo Domínguez. El hasta ahora director internacional de Marks & Spencer asumirá la responsabilidad ejecutiva tras ser respaldado su nombramiento por los accionistas de la compañía en el transcurso de la junta general celebrada el último día de agosto en San Cibrao das Viñas.
Después de un año revuelto, en el que cuatro máximos ejecutivos han abandonado la empresa, las aguas vuelven a su cauce en espera de mejorar los lastrados resultados. La junta de accionistas dio también el visto bueno a los tres nuevos consejeros independientes propuestos por el Consejo de Administración. Se trata de Luis Caramés, catedrático de Economía Aplicada; de Fuencisla Clemares, directora comercial y líder de iniciativa de movilidad de Google España, y de Juan Antonio Chaparro, chief officer del grupo alemán Sprit.
Asimismo, se aprobó establecer un número fijo de nueve consejeros y se reeligió al fundador Adolfo Domínguez, como consejero ejecutivo y a José Luis Nueno Iniesta como consejero externo dominical y a José María García-Planas Marcet como consejero externo.
Las cifras de los cinco primeros meses de 2016 siguen lastradas. El descenso en las ventas fue del 12 %, pasando de los 22,4 millones del 2015 a los 19,3 actuales y las pérdidas ascendieron a 4,22 millones de euros.
SuperSano, la cadena alicantina de supermercados ecológicos, lanzará su tienda online en este otoño. Al tiempo, la empresa planea iniciar en 2017 su expansión en el mercado andaluz, instalando tiendas en Almería, Málaga y Granada.
Desde el año 2009 en que abrió su primera tienda en Alicante la empresa ha conseguido ya una docena de supermercados en actividad repartidas en Alicante, Altea y Elche, en Albacete, cuatro en Madrid, una en Murcia, dos en Valencia y otra en Zaragoza.
Con ellas, las previsiones son de cerrar este ejercicio 2016 con una facturación de cinco millones de euros, lo que supondía un 66% más respecto a los tres millones de 2015.
Resultados históricos. La campaña «Deliciosa calma’ dirigida a mujeres que sufren estrés en su día a día, ya alcanza las 13.500.000 de visualizaciones. Además, ha ayudado a incrementar las ventas totales de Pavofrío en un 12,4% frente a los meses anteriores a la campaña. Su notoriedad de marca también ha aumentado en 14 puntos.
Estos buenos resultados se han visto reflejados también en su mercado de referencia que pasa de 11,7% a un 12,9% (+1,2 puntos), en un entorno especialmente competitivo en el que hay que hacer frente a la presión de las marcas blancas y otras referencias más baratas. La marca también superado en 11 puntos la media de impacto del mercado de la alimentación.
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Según un estudio realizado por la consultora Milward Brown el 76% de personas a las que se ha llegado con el spot afirman haber disfrutado mucho viendo la pieza y un 61% expresa que el contenido les ha resultado muy interesante y valioso. Además, el mismo estudio destaca que la marca ha logrado mejorar su imagen en todos sus atributos.
“Estamos muy satisfechos por la acogida social y los resultados de esta campaña. Ha logrado despertar el interés de hombres y mujeres sobre un tema tan actual y sensible como el estrés al que se ven sometidas” afirma Aurelie Morin, marketing manager global de categoría ave y jamón cocido de Pavofrío. “Se trata de un contenido original y reivindicativo que lleva nuestro sello de humor”, añade.
La campaña realizada por McCann para Campofrío ha superado en visionados a las de marcas emblemáticas como Coca-Cola, Adidas o Estrella Damm.
Los smartphones chinos han experimentado un ascenso en 2015 de 6 puntos porcentuales respecto al año anterior, haciéndose con el 28,4% del total del mercado en España y el 17,3% del total del mercado europeo. Este dato se extrae de un estudio realizado por idealo.es con motivo de la feria IFA 2016 que se celebra estos días em Berlin.
Por marcas, cuando se trata de decantarse por alguna marca del país asiático, Huawei es la preferida por los españoles, concentrando un 52,4% de la demanda total de móviles chinos, seguido de lejos por Xiaomi con un 9,8% de la demanda, Motorola con un 9,2% y ZTE con un 7,4%.
Respecto al mercado total de móviles en España, Samsung se proclama líder en 2016 con una cuota de mercado del 24,1%, seguido por Huawei con un 15%, LG con un 10,4%, BQ un 7,5% y Sony con un 6,4% según los datos de idealo.es.
(Por Francisco Hevia)
En España, la elevada tasa de desempleo juvenil, situada por encima del 46%, es un gran drama nacional y una prioridad en materia económica. La gravedad de esta situación se pone de manifiesto en las negativas consecuencias tanto actuales como futuras para los jóvenes españoles así como en la limitación del potencial crecimiento de la economía española en el largo plazo.
Se trata, además, de una realidad que está mermando las esperanzas de la que podría ser la generación española más preparada de la historia y con la que administraciones, empresas y la sociedad en su conjunto tenemos una enorme responsabilidad.
El futuro de España depende de ellos. Las oportunidades que seamos capaces de ofrecerles determinarán el futuro de todos. Está en nuestras manos potenciar, recuperar, atraer y explotar este talento joven por el bien de toda la sociedad.
Albert Einstein decía que “en tiempos de crisis la imaginación es más efectiva que el intelecto”. En este sentido, apostar por el talento y el emprendimiento joven como ejes del futuro económico de nuestro país se presenta como la hoja de ruta garante de éxito. Y, para ello, debemos comprometernos con el desarrollo de la ciencia, la tecnología, la innovación y el emprendimiento.
Si bien es cierto que este compromiso debería empezar a adquirirse desde las escuelas, con un modelo educativo que despertase desde muy pronto el espíritu emprendedor que todos llevamos dentro, también existen multitud de caminos que el estado, las administraciones o las empresas, podemos emprender. Desde Calidad Pascual, por ejemplo, lo hacemos con el desarrollo de iniciativas como los premios Pascual Startup o con la concesión de las becas de Bifrutas para que los jóvenes puedan hacer realidad sus sueños y aspiraciones, entre otras. Para nosotros, se trata de la mejor inversión en capital humano que podemos realizar y de la que recibimos el ROI más elevado.
Asimismo, debemos ver más allá. Si conseguimos trabajar entre todos en esta materia. Si conseguimos sumar en talento y remar todos hacia el mismo lado, España tiene ante sí la oportunidad de posicionarse internacionalmente como incubadora de talento joven, con una educación y unas oportunidades que permitan a nuestros jóvenes encontrar, desarrollar y aprovechar todo su potencial.
Debemos, por tanto, asumir este rol y esta responsabilidad con las generaciones venideras y convertirnos en potenciadores del talento español como palanca de transformación y crecimiento económico. De hacerlo, no solo estaremos rescatando a una generación que nos necesita, también nos estaremos asegurando un futuro próspero para todos. Su talento es, en realidad, nuestro salvavidas.
Francisco Hevia es director de Responsabilidad Corporativa y Comunicación de Calidad Pascual