El fenómeno que marcó a toda una generación de niños en los 2000, vuelve reinventado a los supermercados.
Con este nuevo Rollin’, Grupo Gallo recupera el espíritu de diversión en la mesa, convirtiendo el momento de la comida en una actividad lúdica para los más pequeños de la casa. El tenedor Rollin’ gira enrollando los espaguetis o tallarines, proporcionando autonomía a los más pequeños de la casa durante el momento de comer pasta. La marca de pastas alimenticias impulsa así su categoría infantil y se acerca al público más joven, con la voluntad de fomentar el consumo de pasta entre niños y adolescentes como alimento básico en una dieta infantil equilibrada y saludable.
El nuevo tenedor Rollin’ Gallo mantiene su característico color rojo, pero con un rediseño técnico y estético que permite explotar su funcionalidad y generar más diversión. En su regreso, contará con diez modelos distintos coleccionables: Chulín, Spunky, Sleepy, Rolly, Rocky, Pirata, Masky, Lovely, Looky y Sweety. El gadget se consigue de manera gratuita por la compra de un pack renovado, que incorpora tres paquetes de pastas Gallo, con Spaghetti Nº3, Tallarín y Spaghetti Integral, que se venderán integrados en un ‘pack Rollin’.
Para su relanzamiento, la compañía pone en marcha una campaña de comunicación que tiene por target las familias con niños de 4 a 10 años, contando con la participación de hijos de empleados de Gallo como protagonistas.
Esta campaña tiene como eje central un spot televisivo inspirado en el antiguo anuncio para apelar a la nostalgia de padres y madres. En este spot, Grupo Gallo ha recuperado el jingle original que triunfó en televisión en 2007, el conocido y pegadizo “Rollin’-Rollin’”. Mediante un trabajo de estudio, se ha adaptado este jingle musical en base a las tendencias actuales, sin renunciar a su esencia original en un claro guiño para los consumidores más nostálgicos. .
Esta fue la campaña original de 2007
Mercamadrid ha lanzado el primer mercado mayorista virtual B2B de alimentación fresca, mercamadrid online, que representa un hito clave en la evolución del comercio electrónico de frescos profesional en España.
Un marketplace, cuyo objetivo es proporcionar un espacio profesional, en línea, para el desarrollo de transacciones comerciales, similares a las que se producen diariamente en el espacio físico de Mercamadrid, pero con todas las facilidades del comercio online. La plataforma, representa una gran ventaja competitiva para las empresas instaladas, dado que solo estas podrán comercializar sus productos en ella, garantizando con ello la réplica del modelo de éxito actual.
Las empresas han comenzado a generar sus perfiles y a volcar sus catálogos de producto a mercamadrid online. Asimismo ya se han registrado los primeros compradores/as. Se espera que el marketplace esté operativo en los próximos días, lo que permitirá a las empresas participantes aumentar su alcance y mejorar sus ventas.
Con este primer mercado mayorista virtual, Mercamadrid sigue apostando por la innovación como eje central de su estrategia, invirtiendo en nuevas soluciones para retos actuales, que dan respuesta a las necesidades de las empresas y permiten mejorar su competitividad.
mercamadrid online
La gran diferencia competitiva de mercamadrid online es la incorporación de la tecnología más avanzada, inteligencia artificial y machine learning.
- Para compradores/as profesionales: Estas herramientas les permitirá encontrar fácilmente los productos que necesitan; permite la negociación instantánea para alcanzar el precio más adecuado; dispone de chat multilingüe en tiempo real; así como la posibilidad de generar demandas de producto para aquellos que aún no se hayan volcado en el catálogo.
- Para las empresas de Mercamadrid: Facilita la toma de decisiones empresariales más informadas, con capacidad de análisis y adaptadas a las tendencias del mercado, de manera instantánea. Un salto cualitativo en lo que se refiere al aprovechamiento del BIG Data, pudiendo adaptar sus estrategias comerciales en consecuencia y seguir aprovechando las sinergias del modelo de concentración y economía de recinto que representa Mercamadrid, pero en el ámbito de Internet.
- La plataforma integrará soluciones de pago, logística, etc., vía API, lo que permitirá ampliar el ámbito de influencia de las empresas de Mercamadrid, abriendo nuevas oportunidades y mercados internacionales.
El Grupo Covirán refuerza su posicionamiento en Cataluña reunificando en una nueva plataforma todos los servicios que se ofrecían desde sus dos plataformas segregadas.
A partir del mes de junio, los socios de la cooperativa en Cataluña van a disponer de una plataforma de distribución ubicada en la xarretera B-140, nº 13, en Barberá del Vallés, Barcelona. Con
29 muelles de carga, el centro se asienta en una parcela de 29.181 m2 y 10.057 m2 construidos. De ellos, más de 8.000 m2 están destinados a envasados y non food, productos refrigerados y congelados y 1.645 m 2 de oficinas.
Covirán da así una cobertura completa a sus asociados, prestando especial interés al surtido de la sección de frescos, esencial en el modelo de negocio de los supermercados de proximidad.
El objetivo de cara al corto plazo es la ampliación de la superficie construida para incrementar la sala de ventas disponible para los socios que están integrados al cien por cien en el modelo de preparación y reparto que ofrece la cooperativa.
El presidente del Grupo Covirán, José Antonio Benito, ha destacado el crecimiento constante de la cooperativa en Cataluña donde los detallistas independientes encuentra un modelo de negocio adaptado a sus necesidades “La apertura de esta nueva plataforma de distribución supone la materialización de nuestro compromiso con los socios. Estamos trabajando para ofrecerles mejoras en todos los aspectos relacionados con el negocio. Queremos que nuestros socios sean más competitivos, cuenten con las mejores herramientas y con todo el apoyo del Grupo Cooperativo para seguir creciendo. Tenemos un firme compromiso con el detallista en Cataluña» ha declarado.
Las mejoras técnicas introducidas en las nuevas instalaciones, iluminación led, punto de recarga de vehículos eléctricos, la utilización de una flota de transporte menos contaminante, son algunas de las medidas que Covirán viene desarrollando para luchar contra el cambio climático y cuidar el medioambiente.
Tras esta apertura, la cooperativa dispone de 26 plataformas propias de distribución en la península, tres de ellas ubicadas en Portugal, con una superficie de 422.118 m 2 y 190.948 m2 construidos. Un avance en la evolución de su plan logístico 2025, en constante proceso de adaptación a los más de 2.800 supermercados Covirán situados en España y Portugal, principalmente. Un modelo flexible basado en una gestión más eficaz en el suministro y reparto de mercancía.
Apuesta por Cataluña
El equipo humano de las dos plataformas catalanas actuales está formado por 76 personas. Esta nueva apuesta del Grupo Covirán en Cataluña supone además la consolidación de los
puestos de trabajo para la Comunidad de, donde la cooperativa ya cuenta con 140 supermercados, gestionados por 97 socios y emplea a 767 personas. El pasado ejercicio se inauguraron 21 nuevos supermercados en Cataluña, 18 en la provincia de Barcelona y 3 en Tarragona. Además, en estos primeros meses han comenzado su actividad siete nuevos supermercados en Cataluña, tres en Barcelona, tres en Tarragona y uno en Lleida.
En 2022, Covirán trabajó con 342 proveedores catalanes y el volumen de compras ascendió a 99 millones de euros. Este esfuerzo es especialmente significativo a la hora de adquirir productos frescos; el 90% de las compras de frutas y verduras se realizó en origen el pasado ejercicio y 3 de cada 10 euros invertidos en la adquisición de estos productos fueron destinado a cooperativas.
Hace un año, la multinacional checa Rohlik compraba Ulabox, un supermercado pionero en el comercio online en España cofundado en Barcelona por Jaume Gomà en el año 2010.
El grupo checo manifestaba entonces su plan de expansión por todo el país, con una inversión de 50 millones de euros y bajo la marca Sezamo.es. Planes paralizados por el momento debido a la incertidumbre económica general.
Ahora Ulabox anuncia el cierre. Servirá sus últimos pedidos el 31 de marzo. «Esto no es un adiós, es un hasta pronto porque seguiremos trabajando en el lanzamiento de la marca Sezamo.es. Queremos presentar una nueva propuesta mucho más sólida”, ha publicado el propio Jaume Gomà, cofundador del supermercado online y actual director general de Sezamo.es.
Gomà añade que no hay plazo para el lanzamiento de la nueva marca Sezamo.es » hasta que el contexto económico mejore”, pero «Rohlik sigue estando muy interesada en el mercado español». «En Ulabox, hemos logrado gran parte de nuestros objetivos y hemos generado un impacto muy positivo para nuestro entorno, nos quedamos con las ganas de escalarlo al siguiente nivel abriendo Sezamo cuando estemos listos», añade.
Jaume Gomà y David Campoy mantendrán sus puestos como CEO y director comercial respectivamente, en Sezamo
Rohlik Group, fundado en 2014 en la República Checa, y con una facturación de más de 500 millones de euros, está presente también Hungría, Austria, Alemania, Rumania e Italia, además de en su país de origen y en España .
La empresa recaudaba 220 millones de euros en verano de 2022, en una ronda de financiación liderada por la inversora belga Sofina, lo que la convirtió en un unicornio con una valoración de 1.000 millones de euros (1.050 millones de dólares).
«Los fondos se utilizarán para acelerar las innovaciones tecnológicas, incluida la automatización de los centros de cumplimiento, la movilidad eléctrica y una mayor expansión en los países existentes», afirmó entonces Rohlik en un comunicado.
El Corte Inglés y los representantes legales de los trabajadores han llegado a un acuerdo para abordar un plan de reordenación de su plantilla de los servicios administrativos centrales y regionales.
El objetivo del plan, presentado por la empresa el pasado mes de febrero, era reforzar las tiendas para atender la buena evolución de las ventas y con ello mejorar la atención y el servicio al cliente. Las negociaciones, continuadas a lo largo del mes de marzo, se cerraban ayer, después de la última petición de los sindicatos el 24 de marzo de nuevas medidas que minimicen el impacto del plan de reordenación y el plan de bajas incentivadas.
Según un comunicado de la empresa, «la modernización y desarrollo de los procesos y sistemas experimentados en los últimos tiempos ha desembocado en una optimización de los modelos de gestión, lo que, en el caso de nuestra empresa, se traduce en la necesidad de reordenar los servicios centrales para potenciar los establecimientos comerciales».
El plan de reordenación prevé el traslado a las tiendas de profesionales de los servicios centrales en Madrid, en las direcciones regionales y en otras unidades administrativas.
El acuerdo parte de dos premisas, el mantenimiento del empleo y un tratamiento especial de desvinculación voluntaria para las personas con más veteranía (más de 59 años cumplidos a 30 de junio de 2023), la mayor parte de las cuales tienen una larga relación con la empresa. En este contexto se enmarca el plan de bajas incentivadas al que podrán adherirse voluntariamente y en condiciones más favorables aquellas personas que cumplan los requisitos acordados con la representación legal de los trabajadores.
A través de su vehículo de inversión Vesa Equity Investment, el multimillonario checo aumentó su participación en Fnac Darty, desde el 20,03 % que poseía al 25,03 % actual. Este porcentaje le sitúa como el mayor accionista del grupo de retail de ocio cultural
De las ambiciones en el sector de Kretinsky, ya habíamos hablado en estas páginas hace ahora un año (ver aquí). El multimillonario, quién en la última década ha construido uno de los mayores grupos energéticos de Europa, enfoca ahora sus inversiones en el comercio minorista y en los medios de comunicación.
En Fnac Darty la ampliación accionarial llega tras la compra de acciones al grupo alemán Ceconomy, el mayor accionista de Fnac hasta este movimiento. El empresario ha manifestado que continuará con su ampliación de capital en la compañía, pero «sin intención de hacerse con el control de Fnac Darty durante los próximos seis meses»
Daniel Kretinsky, la tercera fortuna más grande de su país, gracias al grupo energético EPH, tiene presencia accionarial en el sector minorista de alimentación en Europa en cadenas de alimentación como Metro, Casino, a británica Sainsbury’s o la española Supratec, entre otras.
En el caso de España, EP Corporate Group, al frente del cual se encuentra el multimillonario polaco, llegaba a un acuerdo con Eroski en 2021, para su filial Supratuc bajo la que operan los supermercados Caprabo y Cecosa.
En Francia, ya había adquirido anteriormente una participación del 10% en el grupo de supermercados Casino. También compró cerca del 5,1% de la compañía de televisión líder TF1, tiene una participación minoritaria en el periódico francés Le Monde y posee también varios medios de prensa franceses como las revistas Elle y Marianne. Actualmente negocia la comprar de la editorial Editis de Vivendi.
En otros países, en el año 2020 su sociedad de cartera anunciaba una participación del 3,05 % en las acciones de J Sainsbury plc, uno de los líderes del sector de supermercados del Reino Unido y también se convirtió en el mayor accionista de la firma estadounidense de retail deportivo Foot Locker. Asimismo, es accionista mayoritario y es presidente del club de fútbol AC Sparta de Praga y posee el 21 % del club de fútbol inglés West Ham United
Fnac Darty
Presente principalmente en Francia, su país de origen, Fnac Darty también realiza actividad con tiendas propias en España, Portugal, Bélgica, Suiza, Luxemburgo, Túnez, Qatar, Costa de Marfil, Camerún, Congo y Senegal con una red de tiendas cercana al millar.
Los ingresos de Fnac Darty en 2022 ascendieron a 7.949 millones de euros, con un ligero descenso del 1,2% y 1,9% like-for-like- en comparación con 2021, pero un +7,0% más en comparación con 2019. En la Península Ibérica, los ingresos crecieron un +2,1% like for like, impulsados por Portugal con buen comportamiento de las ventas en tiendas en todas las categorías de productos.
Entre sus accionistas principales se encuentra la aseguradora de telefonía, Indexia, con un 11,3% del capital y en el punto de mira por “prácticas comerciales engañosas”. El grupo anunciaba números rojos en 2022, con unas pérdidas netas de 32 millones de euros, debido a una sentencia judicial del Reino Unido relativa a la venta en 2012 de la empresa Comet.
La compañía repite presencia en la segunda edición del certamen con un área propia en el Fashion District de Decentraland desarrollada por parte de su equipo de tecnología Virtual Assets.
El espacio propio de Mango en el Fashion District de Decentraland estará en las coordenadas –120,4 y constará de dos plantas. La primera reproducirá una tienda de la compañía, mientras que la planta baja contará con una zona desfile con gradas para los asistentes a la pasarela. En el espacio los participantes podrán comprar wearables de la nueva colección de eventos formales Capsule. Habrá 5 prendas disponibles -incluyendo una blusa, 2 tops, un pantalón y unas sandalias – a un precio de entre 5 y 10 MANAs, equivalente a entre 3 y 6 euros.
Este equipo está formado por cerca de una decena de ingenieros 3D, de software, de inteligencia artificial y de blockchain así como por artistas 3D. Su objetivo es el desarrollo de contenidos digitales y proyectos que permitan a la compañía sumar el entorno virtual a su ecosistema de canales digital y físico.
“La creación y consolidación del equipo Virtual Assets y el desarrollo de Mango en el entorno del metaverso es una muestra más del carácter innovador de la compañía y de su estrategia basada en la innovación constante”, afirma Jordi Álex, director de tecnología, datos, privacidad, seguridad y Virtual Assets de Mango.
En el marco de los eventos programados para esta semana, la compañía celebrará una fiesta para presentar su nueva colección Capsule en este espacio el martes 28 de marzo, entre las 20h y las 22h. El jueves acogerá en el mismo horario otro evento conmemorativo en memoria del fallecido criptoartista argentino-húngaro Luis “Lajos” Arregui Henk, conocido como Farkas, autor de las tres primeros NFT y wearables de Mango, presentados en la pasada edición de la Metaverse Fashion Week.
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha anunciado los nuevos miembros de su gabinete. Héctor Gómez será el nuevo ministro de Industria, Comercio y Turismo, mientras que José Manuel Miñones asumirá la cartera de Sanidad. Lo harán en sustitución de Reyes Maroto y Carolina Darias, respectivamente, que se presentan como candidatas en las próximas elecciones
Héctor Gómez, diputado por Santa Cruz de Tenerife, es en la actualidad presidente de la Comisión Constitucional del Congreso de los Diputados. Sustituye en la cartera de Industria, Comercio y Turismo a Reyes Maroto quién deja el cargo para presentarse a las elecciones municipales del próximo mes de mayo como candidata por EL PSOE a la alcaldía de Madrid
Nacido en Tenerife en 1978, es graduado en Derecho, licenciado en Ciencias del Trabajo y diplomado en Turismo. Ha desarrollado su trayectoria profesional en el sector privado y público. Diputado del Parlamento de Canarias entre 2015 y 2018, fue director general de Turespaña en 2018 y 2019, año en el fue elegido diputado del Congreso por la circunscripción de Tenerife.
El 8 de septiembre de 2021 fue nombrado oficialmente portavoz parlamentario en sustitución de Adriana Lastra y relevado por Patxi López el 23 de julio de 2022
Adeo, propiedad de la familia Mulliez y empresa matriz de Leroy Merlin, ha manifestado “su intención de ceder el control de todas sus tiendas a una “empresa local”.
Esta operación “debería permitir preservar los puestos de trabajo de los 45.000 empleados y perpetuar la actividad de la empresa”, argumenta en un comunicado de prensa el grupo francés, propiedad de la familia Mulliez.
Rusia es el segundo mercado para Leroy Merlin después de Francia . La compañía de bricolaje es también uno de los mayores empleadores del país 45.000 empleados
La operación estará sujeta a la aprobación de las autoridades competentes en Rusia. La nota de prensa especifica que se está trabajando desde hace varios meses en cumplimiento de la normativa. La transacción estará sujeta a la aprobación de las autoridades competentes en Rusia. «A lo largo de todo el proceso, la prioridad de Adeo es actuar de forma responsable respetando a todos los empleados«, resume la firma.
Además de las 113 tiendas Leroy Merlin ubicadas en Rusia, que representan entre el 18 y el 20 % de la facturación de la compañía, la familia Mulliez también posee cerca de 230 tiendas Auchan que generan más del 10% de las ventas del Grupo
Presencia polémica
Adeo explica que este proceso es el resultado del trabajo que inició hace varios meses, que realiza «en cumplimiento de las regulaciones internacionales», y continúa la suspensión de todas sus nuevas inversiones en Rusia desde que este país comenzó la operación militar especial en Ucrania.
Responde así a la polémica elección de la familia Mulliez de permanecer en el país, a pesar de que muchos grupos franceses y occidentales se desvincularon de Rusia desde el comienzo de la guerra. El año pasado, Adeo explicó que mantenía su actividad en Rusia, pero que suspendía toda nueva inversión, citando el riesgo de «expropiación» en caso de retirada, una amenaza lanzada por las autoridades rusas.
La decisión de Leroy Merlin de abandonar el país, tiene la aprobación de las autoridades. El viceministro de Industria y Comercio de Rusia, Victor Yevtujov, declaró que su Ministerio está al tanto de la situación y mantiene contactos con la empresa. “Destacamos que el propietario ha tomado una decisión civilizada y razonable de transferir los activos en Rusia a la dirección local. Seguiremos el desarrollo de los acontecimientos y ayudaremos a los gestores rusos a resolver todas las cuestiones que surjan» dijo.
El viceministro afirma que la filial rusa de Leroy Merlin cuenta con una gestión eficaz y tiene buenos indicadores» económicos. «La cadena no solo seguirá operando y mantendrá a todo su personal, sino que también planea abrir nuevas tiendas»
A la incorporación de nuevos miembros en el Comité de Dirección en enero, se une ahora el nombramiento de Francisco Álvarez como nuevo director general de Aristocrazy responsabilidad a la que se incorporará el próximo 10 de Julio.
Álvarez llega a Grupo Suárez desde una posición de CEO en compañías como Sephora España y, más recientemente, el cargo de Global Eyewear, Marketing y Brand Director para GrandVision (Grupo Essilor Luxottica). Posee una amplia experiencia internacional en el sector del retail, especialmente en proyectos que requieran de una transformación del negocio en entornos de fuerte crecimiento con la innovación y la tecnología como eje vertebrador.
Con este movimiento la compañía, liderada por Juan Suarez como CEO de Grupo, consolida su evolución del plan estratégico y expansión internacional para el ejercicio 2023, año en el que prevé ampliar la red de tiendas de Suarez en un total de 61 y 130 para la marca joven del grupo, Aristocrazy. Desde 2010 se han efectuado 140 aperturas a nivel grupo, ampliando la plantilla en 710 empleados.
En el pasado mes de enero, el Grupo incorporó a su Comité de Dirección a Melanie Soucek, directora comercial de Aristocrazy o Vicky Sensat, directora de marketing para Aristocrazy y Suarez. Con estos perfiles, el grupo apuesta por un equipo de liderazgo con visión y expertise internacional.
La llegada de Pepco a Max Center se produce días después de la apertura de la tienda de Aliexpress y del centro de belleza, Momoda.
La tienda de Pepco ocupa un espacio de 700 m2 de superficie comercial y está situada en la planta alta, al lado del local de Sprinter. En su oferta de productos la marca cuenta una gran variedad de diferentes categorías, desde moda, decoración y juguetería, hasta alimentación, limpieza del hogar e higiene personal.
La empresa polaca continúa así con su rápida expansión tanto en España como en Europa. La compañía ya está presente en 18 países europeos, sumando más de 3.000 tiendas, 139 de las cuales están ubicadas en España.
“La llegada de Pepco refuerza el liderazgo de Max Center como centro comercial de referencia en moda y últimas tendencias y acentúa nuestra apuesta por un continuo crecimiento de nuestro mix comercial con la captación de nuevas marcas que se adaptan a los gustos y exigencias de nuestros clientes”, ha declarado Blanca Uriarte, directora de Max Center.
La firma de ropa y aventura, que nació en redes en 2016, continúa con su expansión territorial. Valladolid, Badajoz y Murcia, son las ciudades donde la marca desembarca por primera vez a las que la apertura de un nuevo córner en Pozuelo de Alarcón, en Madrid
Estos puntos de venta forman parte del acuerdo comercial que Blue Banana cerró hace meses con El Corte Inglés y que se enmarca dentro de la estrategia omnicanal de la firma para su expansión nacional.
Situados en la sección División Joven de El Corte Inglés, cada córner se considera una minitienda Blue Banana ya que cuenta con una arquitectura muy similar al resto de establecimientos físicos de la firma, donde el contenido, los deportes, la naturaleza y la aventura son los protagonistas.
El salto a la tienda física
Las nuevas aperturas, forman parte de la estrategia de expansión que Blue Banana tiene en marcha y con la que pretende hacer llegar su misión, inspiración y contenido a otro tipo de público más allá del digital. Gracias a la misma, ya ha abierto en total seis córners con El Corte Inglés (Murcia, Badajoz, Valladolid, Pozuelo, Sanchinarro y Marbella); ocho tiendas físicas propias: dos en Madrid y una en Barcelona, Valencia, Sevilla, Málaga, Zaragoza y Bilbao; así como un outlet, también en Madrid.
Blue Banana nació en 2016 en España con la misión de inspirar a las nuevas generaciones, animándolas a hacer de su vida una aventura. La compañía española se constituye en un principio como una marca digital de sudaderas y camisetas dirigidas a un público joven, curioso y activo. Con el tiempo ha ido ampliando su catálogo y se ha desmarcado del resto de firmas por la calidad de las historias y contenido en sus redes sociales. La firma se convirtió en 2021, en la primera marca de ropa española en negativizar sus emisiones de carbono, es decir, compensa el doble de su huella de CO2.
Guess, presente en Factory Bonaire desde 2012, sigue su apuesta por el centro y amplía hasta una superficie de casi 400m2 de espacio comercial.
El concepto de tienda se basa en elementos que buscan la elegancia y la modernidad, bajo el diseño más vanguardista, donde los clientes tendrán a su disposición infinitas opciones
de moda y complementos para él y ella. La marca Guess diseña, comercializa, distribuye y licencia una colección de estilo de vida de ropa contemporánea, denim, bolsos, relojes, gafas, calzado y otros productos de consumo relacionados.
Con esta reapertura, Factory Bonaire refuerza su mix comercial y se posiciona como centro de referencia en su área de influencia, ofreciendo la mayor y más amplia oferta de artículos outlet para todos los públicos, con descuentos todo el año desde el 30% al 70%.
Factory Bonaire, propiedad de Merlin Properties, es el primer y único centro outlet de la provincia de Valencia. Su mix comercial está compuesto por marcas líderes a nivel internacional, como son las marcas deportivas Nike, Décimas, Puma y Adidas, y otras marcas de moda líderes en el sector como Adolfo Domínguez, Desigual, Guess, Cortefiel o Mango.
Su especial diseño arquitectónico, ambientado en un pueblo mediterráneo, dota al centro de una experiencia de compra única al aire libre.
Rituals abre una nueva tienda premium con tratamientos faciales y corporales, y Aromas Artesanales trae su tradicional elaboración propia de perfumes de equivalencia, cosmética y maquillaje.
El centro comercial Plenilunio en Madrid, propiedad de Klépierre, suma así más de 180 m2 a su porfolio con la incorporación de esta dos nuevas marcas. La tienda Rituals de Plenilunio tiene más de 150m2 y cuenta con las líneas y productos más emblemáticos y demandados de la marca, como tratamientos corporales, faciales, perfumes, maquillaje y cabello. El espacio está completamente customizado con su imagen de marca con un árbol con pétalos blancos en el centro de la tienda. Además, esta nueva tienda premium incluye una zona exclusiva pensada para culminar la experiencia del cliente con una muestra de producto y presentación de la colección de hogar.
Por su parte, la tienda de Aromas Artesanales, completamente abierta y diáfana, cuenta con 30 m2 de superficie de venta que ofrecen aromas, perfumes, ambientadores y esencias de elaboración propia. Aromas Artesanales está especializada en perfumería tradicional, englobando perfume de equivalencia, cosmética y maquillaje a un coste muy asequible y de las mejores marcas del mercado.
Rituals y Aromas Artesanales, operan ya en el atrio norte de la planta 0 del centro comercial Plenilunio junto a las marcas relevantes de cada sector como Zara, Zara Kids, Zara Home, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Primark, H&M, Cortefiel, Springfield, Mac, Singularu, Lush, Guess, Levi ́s, Hawkers, Pandora, Aristocrazy, Xiaomi, JD Sport, Courir, etc. y, también, firmas de restauración como McDonald’s, Burger King, Starbucks, Manolo Bakes, VIPS, Carl ́s Jr., Ginos, Casa Carmen, y La Tagliatella, entre otros.