Sevilla albergará esta semana la celebración de la 31 edición del Congreso AECOC del Gran Consumo que girará sobre el concepto de “liderar en la nueva normalidad” y buscará ofrecer las claves sobre cómo adaptarse a un consumidor que impone su propio ritmo.
Así, en esta edición, el Congreso AECOC pondrá el foco en la visión económica del sector, el papel de la innovación, la importancia de inspirar desde el liderazgo y la relevancia de la internacionalización en una economía globalizada de la mano de prestigiosos analistas nacionales e internacionales así como de destacados empresarios.
Para explicar la innovación, máximos responsables de compañías que están cosechando el éxito empresarial después de hacer una innovadora propuesta de valor participarán en una mesa redonda para compartir con los asistentes cuáles son las mejores estrategias para hacerse un hueco en el mercado. En concreto, la mesa contará con la visión del
director general de Podoactiva, Víctor Alfaro; la directora general de Iberic Box, Eva González y el propietario de Patería de Sousa, Eduardo Sousa, que abordarán las claves para competir y liderar en este nuevo escenario.
El encuentro contará como ponentes con el vicepresidente ejecutivo y director de marketing mundial de Coca-Cola, Marcos de Quinto, la presidenta de Microsoft España, Pilar López Álvarez o el expresidente de la Comisión Europea José Manuel Durão Barroso, que desde su retiro de la política es profesor de Relaciones Internacionales en la Universidad de Princeton, miembro del equipo directivo del Club Bilderberg y recientemente asesor de Goldman Sachs.
Con cerca de 26.000 compañías asociadas, Aecoc es una de las mayores asociaciones empresariales del país y la única en la que la industria y la distribución del gran consumo trabajan en colaboración para aportar más valor al consumidor. Engloba tanto a las mayores compañías como a las pequeñas y medianas empresas de sectores tan diversos como los de alimentación, textil, ferretería y bricolaje, productos farmacéuticos, deportes o sector sanitario. La facturación de sus empresas asociadas supone cerca del 20% del PIB nacional.
Tiendanimal, el retailer especializado en productos para todo tipo de mascotas, acaba de abrir su decimooctava tienda física, al tiempo que obtiene financiación bancaria de casi 11 millones de BBVA, Santander y Popular a partes iguales, que se suma a la inyección de capital de 4 millones por parte de Miura Private Equity, que ya invirtió en la compañía hace dos años.
La última apertura, en Alfafar, Valencia, segunda realización de la marca en la Comunidad Valenciana, refuerza el plan de expansión en el que está inmersa la empresa, que combina una estrategia de apertura de nuevas tiendas físicas en España, así como la llegada a cada vez a más países a través de su tienda online.
El establecimiento cuenta con 600 m2 y está ubicado en el centro comercial Carrefour de la localidad y se suma al punto de venta de la empresa que ya realiza actividad en Castellón.
La empresa malagueña, que superará los 50 millones de euros de facturación en 2016, pretende con este paso continuar con su desarrollo y así poder mantener el liderazgo multicanal en el sector de los artículos para mascotas en España y Portugal.
En palabras de Rafael Martínez-Avial, Director General de Tiendanimal, “este hito garantiza la consecución de nuestro agresivo plan de expansión. En consecuencia consolida al proyecto Tiendanimal como líder omnicanal del sector”.
Empresa pionera en e-commerce, su origen surgió en internet con el objetivo de cubrir un hueco en el mercado de productos para mascotas, ofreciendo toda una gama de referencias difíciles de adquirir o inexistentes en el mundo offline y a precios muy competitivos.
Comenzó su andadura ofertando 4.000 productos en 2006 y en estos momentos tiene un catálogo de más de 20.000 referencias online y más de 700.000 clientes activos en todos los países en los que está presente (España, Portugal, Italia y Francia) y en las 25 tiendas físicas que opera. En 2015, alcanzó una facturación superior a los 40.000.000 €
Codisys ha llegado a un acuerdo con la asociación Comertia que permitirá a las empresas adheridas de la asociación comercial conocer y aplicar las soluciones y ventajas competitivas que ofrece la compañía tecnológica.
Comertia aglutina las mejores marcas de referencia de origen familiar y local. Nació hace más de 15 años para convertirse en un punto de intercambio de información y conocimiento entre las diferentes marcas, con la voluntad de mejorar su experiencia de compra. Sus establecimientos adheridos, representan más de 100 marcas repartidas en más de 4000 establecimientos.
Por su parte Codisys, en sus 25 años de experiencia en el mercado, posee el “know how” para detectar, estudiar y conocer las necesidades de los clientes y brindarles soluciones con proyectos a medida. Para Ignacio Crespo, su director general, “la firma de este acuerdo es motivo de satisfacción para nosotros, ya que nos brinda la oportunidad de crear alianzas con los Socios de Comertia y ser junto con ellos la ventana para dar a conocer las ventajas de nuestros productos y servicios, como proveedor de soluciones globales para el retail, ofreciendo nuestra experiencia y conocimiento y poniéndola a su servicio, con un modelo de negocio que aporta eficiencia, innovación y tecnología”.
Joan Carles Calbet, presidente de Comertia, considera “gratificante contar con Codisys como empresa colaboradora por su experiencia en el sector, que nos aportará soluciones y ventajas competitivas para nuestras empresas.”
Juan Luis Navarro, de Tyco Integrated Fire & Security Spain, participaba como ponente en Madrid Retail Congress 2016 en un taller con el título «Como mejorar la experiencia del cliente en tienda mediante el uso de aplicaciones RFID». Aquí nos deja sus reflexiones.
» En los últimos años, hemos asistido a un desarrollo imparable de la tecnología RFID en la industria del retail. Empresas como Asda, Gerry Weber, Sacks Fifth Avenue o Chico’s han sido pioneras en el desarrollo de esta tecnología aplicada al gran consumo.
Con la implantación de las soluciones RFID, el comercio minorista pretende en un primer momento mejorar la gestión de sus inventarios y obtener mayor visibilidad sobre sus productos, desde su fabricación hasta la venta. En el negocio de la moda, tener una visión general sobre la disponibilidad de tallas, estilos y colores de los artículos es fundamental.
Ello permite ofrecer al cliente lo que busca en el momento preciso y agilizar el proceso logístico para hacérselo llegar lo antes posible. La información que proporcionan las etiquetas RFID permite a las empresas de Retail crear planes precisos de comercialización y catálogos de productos a medida, mejorando con ello la experiencia de los clientes.
Hoy en día la implantación del RFID es ya una realidad en el mercado y todos los actores entienden ya las ventajas que proporciona para mejorar la gestión de los inventarios. Por ello, distribuidores y fabricantes buscan ahora nuevos modelos que permitan maximizar las inversiones realizadas en este campo, con nuevos usos y enfoques que contribuyan a mejorar aún más la experiencia de compra de los usuarios y sacar el máximo rendimiento a la inversión.
Estamos ya ante un RFID 2.0, que pretende ir más allá de la gestión de inventario y seguir creciendo en la transformación digital de la tienda. La pregunta hoy es ¿cómo pueden los comercios aprovechar su base instalada de RFID para dar un mejor servicio a sus usuarios? Estas son sólo algunas ideas sobre por dónde parece que va a evolucionar el RFID en los próximos años:
– Autoservicio: El self checkout es una tendencia creciente en el sector de la distribución desde hace ya algunos años. Sin embargo se enfrenta a los problemas y límites que impone la tecnología de código de barras, que es complicada de leer para muchos clientes. La tecnología RFID es mucho más sencilla y eficaz y está al alcance de cualquier usuario.
– Probadores inteligentes: El RFID permite tener un conocimiento detallado sobre todo lo que sucede en el probador. Es posible conocer qué productos se están probando más, cuáles finalizan en compra, cómo se combinan, etc. Las posibilidades para el desarrollo del RFID en los probadores son enormes. Desde una solución de “mayordomo virtual”, que permite al cliente solicitar nuevas tallas, ayuda o consejo al personal de tienda, hasta el “probador multicanal”, que permita comprar directamente desde el probador, e incluso que nuestra compra nos llegue a casa. Además, los probadores inteligentes pueden ofrecer a los clientes productos adicionales que combinen con aquellas prendas que se están probando, y fomentar la venta cruzada.
– Pantallas multimedia: Con unas pantallas distribuidas por la sala de ventas, los clientes pueden obtener todo tipo de información sobre cualquier artículo que acerquen a las pantallas, ya sea una prenda de ropa, videojuegos, música, películas o cualquier otro producto. Estas pantallas pueden convertirse en TPV virtuales que permitan la compra online, fomentando una vez más la multicanalidad.
– Display Execution: El RFID permite saber en todo momento qué productos están expuestos en el suelo de ventas. Esto permite lanzar órdenes de reposición rápidas cuando se agota o está próximo a agotarse algún producto. Si el comercio tiene controlado exactamente qué hay en cada una de las mesas de exposición, es más sencillo mantener la tienda ordenada, saber qué productos no están ubicados en su sitio, etc. Los comercios también reciben información actualizada sobre los productos de más éxito.
– Mejoras logísticas: Al conocer al detalle todos los productos que tengo en cada tienda, es posible gestionar mucho mejor las compras online y enviar los productos de manera más rápida. De esta forma los comercios pueden garantizar tiempos de entrega muy rápidos para la mayoría de sus productos, incluso en el mismo día.
Estos son sólo algunos ejemplos de hacía dónde puede evolucionar la tecnología RFID. Sus posibilidades son muchas y en poco tiempo veremos cómo los proveedores y retailers más innovadores encuentran fórmulas novedosas para dar nuevos usos al RFID que mejoren más aún la experiencia de compra de sus clientes»
Juan Luis Navarro es Account Manager Store Performance Solutions (SPS) de Tyco Integrated Fire & Security Spain.
QUIÉN ES… Tyco Retail Solutions
Proveedor líder mundial de soluciones integradas de rendimiento en tienda y seguridad para minoristas, que utilizan hoy día más del 80 por ciento de los 200 principales minoristas del mundo. Con operaciones en más de 70 países, Tyco Retail Solutions proporciona a los minoristas visibilidad de sus inventarios en tiempo real y activos para mejorar las operaciones, optimizar la rentabilidad y crear experiencias memorables de compra y fidelizar al comprador.
Web: www.tyco.es
Twitter: http://twitter.com/tycoseguridad
Linkedin: www.linkedin.com/company/tyco-retail-solutions
Blog Seguridad: http://blogseguridad.tyco.es/
(Por Alicia Davara)
La cadena francesa Electro Depot abrirá su primera tienda en España la próxima semana. Lo hará en el centro comercial Cuadernillos (*) en la localidad de Alcalá de Henares (Madrid). Nueva ofensiva del grupo Mulliez en España, con un concepto cercano al hard discount para el sector de la electrónica de consumo.
La cadena perteneciente al grupo de distribución internacional HTM (High Tech Multicanal) con la familia Mulliez como accionista mayoritario, supone la implantación en España de un segmento de actividad en el que la Asociación Familiar Mulliez (AFM) no estaba presente. Recordemos que como agrupación, realiza su actividad en el sector del bricolaje (Leroy Merlin y AKI bricolaje-grupo Aedo), distribución alimentaria, supermercados e hipermercados (Auchan Retail- Alcampo y Simply), deportes (Decathlon), textil-moda (Kiabi) o centros de automóvil (Norauto).
El primer establecimiento de Electro Depot en Alcalá de Henares, con una sala de ventas de 2.000 m2, dedicado al sector de la electrónica del consumo y los electrodomésticos, supone un fuerte envite al líder sectorial, la cadena alemana MediaMarkt, perteneciente al retailer alemán Grupo Metro. Más allá de la actividad sectorial, rompe con el modelo de venta clásico utilizando un innovador formato tipo cash and carry con una estrategia comercial basada en precios y márgenes bajos.
Para ello, en el interior de la tienda la exposición de productos de electrodomésticos, imagen y sonido, telefonía e informática de consumo, con ausencia de elementos decorativos, se sujeta en palets con el embalaje original, un concepto en el que en el sector de la distribución alimentaria fueron pioneros los creadores de los primeros supermercados conocidos como hard discount (Aldi, Lidl y los primeros DIA en España)
CUIDADA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS
Diferenciación en las cadenas extensible a Electro Depot es su especial política de recursos humanos. La tienda de Alcalá de Henares dará empleo directamente a 17 personas que dispondrán de las ventajas que el grupo ofrece a sus trabajadores. Desde una academia de formación propia, a la que destinan el 3,4 % de la masa salarial, a la posibilidad futura de formar parte en el accionariado de la compañía- como es el caso de la empresa en Francia- y con partes variables de los sueldos colectivos
ELECTRO DEPOT
La cadena, nacida en Francia en 2004, cuenta hoy en Europa con una plantilla de más de 1.500 colaboradores entre servicios centrales y sus 75 tiendas, 70 en Francia, 3 en Bélgica y 2 en España antes de finales de 2016, ambas dentro de la Comunidad de Madrid.
LA ASOCIACIÓN FAMILIAR MULLIEZ
Una asociación familiar, que no es un grupo empresarial como tal ni tampoco una Asociación en sentido estricto dado que existen en ella fines lucrativos, de empresa. Surgida de la antaño diversificación del Grupo Auchan creado por Gerard Mulliez, descendiente de los propietarios de la empresa textil Phildar, y uno de los padres del hipermercado en Francia, después de recibir en Estados Unidos las enseñanzas del gurú Bernardo Trujillo (al igual que sus competidores en Carrefour y Leclerc).
El crecimiento del negocio, la diversificación en distintas áreas y segmentos de actividad y el buen número de herederos de cada uno de los hermanos originarios en el primer negocio, daría lugar al en la actualidad conocido como Grupo Mulliez , que no es un holding empresarial como tal. La Asociación familiar la forman herederos de cada rama y empresas que operan de forma independiente pero con modelos de negocio y filosofía en cuanto a estrategia y a su especial política de recursos humanos, muy similares. En total, más de medio centenar largo de miembros la componen en la actualidad en un holding familiar considerado como poseedor de una de las fortunas mayores no solo de Francia, también de Europa. 26.000 millones de euros es su valor estimado.
Para conocer más de Electro Depot, visita este video
(*) El Centro Comercial Cuadernillos, diseñado por la empresa de arquitectura y urbanismo Broadway Malyan, se encuentra en pleno proceso de reforma. Dispone de una superficie total de 60.000 m2 y una S.B.A. de 39.000 m2. Está situado en la Carretera A-2. Km. 34 de Alcalá de Henares, y cuenta con 2.000 plazas de aparcamiento.
Zenly es una nueva aplicación móvil que permite tener localizados a los amigos y familiares en tiempo real, y comunicarse con ellos de una forma diferente gracias a una tecnología que permite compartir la situación geográfica. Lanzada en el mes de mayo de 2016, cuenta ya con dos millones de usuarios.
El planteamiento principal de la aplicación consiste en saber dónde están nuestros amigos, y al abrir la aplicación lo que encontramos es justamente eso, un gran mapa donde aparecen todos ellos una vez los hayamos agregado a nuestra lista. Se puede pinchar en la imagen de un amigo y ver exactamente dónde está. Así podemos compartir nuestra localización en tiempo real con quien deseemos y mirar dónde están nuestros amigos en un determinado momento.
El diseño de Zenly es atractivo, fácil de usar y muy intuitivo. Está lleno de pequeños detalles que hacen que sea una experiencia muy lúdica. La app incorpora unos emojis con un diseño propio muy original y gracias a estos símbolos es muy sencillo reconocer a los amigos. Estas imágenes se pueden usar también para avisar de que ya estamos en camino o de que tenemos un poco de retraso. Si se pulsa el botón de encuentro, podrá comenzar el itinerario en Mapas Citimapper o Uber.
También es interesante la función de poder medir el tiempo de llegada o de camino, a pie o en coche, etc., para saber, por ejemplo, cuándo va a llegar nuestro hij@ a casa. Podemos saber el porcentaje de batería que le queda a nuestro contacto. Si nos ponemos en el caso de una compañía que controla a su flota, por ejemplo, puede ser una información relevante. Así, se puede aconsejar al titular del móvil que lo cargue para que no se quede sin batería durante el trayecto.
Es posible compartir nuestra localización solo por unas horas con cualquier persona, incluso aunque no tenga la aplicación instalada en su smartphone. Para ello, podemos enviar un enlace desde la propia aplicación con el que en cualquier navegador podrá ver dónde nos encontramos. Esto puede ser útil en algunas situaciones, por ejemplo cuando vendemos algo por internet y quedamos con esa persona para completar la venta.
Referente a la seguridad, Zenly cuenta con unas sencillas normas que nos permitirán invitar o eliminar a nuestros amigos y elegir qué pueden o no mirar los contactos elegidos.
La app se puede descargar de forma gratuita en iTunes y en Google Play. Funciona no solamente entre dispositivos de un mismo sistema operativo sino también entre dispositivos con sistemas operativos diferentes (iPhone con Android). Y, lo más importante, consume muy poca batería. La mayor preocupación de sus dos fundadores era ofrecer una app de bajo consumo energético para no gastar la batería del teléfono, lo que generalmente ocurre con la activación del GPS.
Apenas seis meses después del lanzamiento de su versión beta – y sin ninguna promoción ni comunicación- Zenly ha conocido un crecimiento exponencial, ya que está activa en 186 países, con 2 millones de usuarios. A principios de 2016, había conseguido una primera captación de fondos de 10 millones de euros, y acaba de finalizar una segunda ronda de financiación de 22,5 millones de dólares.
Las cifras conseguidas en lo que va de año, con un 16 % de incremento en ingresos sobre el mismo periodo de 2015 y un acumulado del 19 % para los primeros nueve meses, permiten a Showroomprive redefinir al alza los objetivos marcados para el conjunto de 2016.
Datos del tercer trimestre muestran un crecimiento sólido gracias al aumento del número de compradores en +5.7%, y al incremento de los ingresos por comprador (+9.4%). En el primer caso, el grupo informa que el aumento del número de compradores en el tercer trimestre se debe a la captación de nuevos miembros registrados en la plataforma (cerca de 700.000 nuevos miembros en T3 2016) y a una alta tasa de conversión de esos miembros en compradores.
En el caso del crecimiento de los ingresos por comprador se explica gracias al aumento del número de pedidos por comprador (+3.2%) y de la cesta media (+6.0%) que alcanza los 38, 7 euros por compra.
REDEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL GRUPO EN 2016
Con estas cifras, Showroomprive corrige al alza sus objetivos marcados para 2016 (excluyendo la contribución de Saldi Privati):
· Ingresos netos de entre 525 a 540 millones de euros, lo que representa un aumento de entre el 19% al 22% respecto a los ingresos netos obtenidos en el año fiscal de 2015
· Un margen de EBITDA del nivel del Grupo comprendido entre 5.8% y 6.0% en 2016, lo que representa un aumento de entre 40 y 60 puntos básicos respectivamente en comparación con el año fiscal 2015.
Fuente: Showroomprive
MyBloo es el nombre del servicio presentado por Beabloo, la empresa de marketing digital omnicanal y analítica Big Data dirigido a incrementar la visibilidad en el entorno online y off line de los comercios de barrio en las grandes ciudades.
La solución cuenta con Intel y Microsoft como sponsors. En una primera fase de implementación –de octubre a diciembre de 2016– Beabloo tiene el objetivo de instalar el sistema al menos en 1.000 comercios de Barcelona y Madrid.
A través de pantallas digitales, la nueva solución de Beabloo incrementa la visibilidad del establecimiento y sirve también para crear una red de impulso mutuo entre los comercios del barrio. Añade a ello una mayor visibilidad online a través de la creación de una página web y una aplicación móvil propias.
El sistema cuenta con una sencilla plataforma que permite crear, gestionar y publicar de forma automática o con un solo “click” todos aquellos contenidos que se visualizarán en la cartelería digital, los perfiles sociales, la app y el sitio web del negocio.
Como valor añadido, un completo software de analítica, informa al propietario del establecimiento acerca del comportamiento de sus clientes y la toma de decisiones relacionadas con su estrategia comercial y ofrecer nuevas experiencias –como ofertas personalizadas– a sus clientes. Todos los datos que se almacenan son anónimos.
Beabloo es una empresa pionera en el desarrollo de tecnologías online-to-offline (O2O). Con sede central en Barcelona, oficinas en China y presencia en más de 20 países, fue fundada en 2008 y es líder en el desarrollo de soluciones de marketing digital omnicanal y de analítica de Big Data para el mundo offline y online.
Actualmente, tiene más de 400 clientes. En 2015, la compañía tuvo una facturación de 3,24 millones de euros.
La localidad de Covilhã, en el distrito de Castelo Branco, es la última realización de Covirán en Portugal. Un supermercado gestionado por el socio
Ana Duarte Rogeiro Unipessoal Lda.,con una sala de ventas de 204 metros cuadrados y dos cajas de salida.
Covirán cuenta ya en Portugal con más de 327 negocios adheridos y 1.662 puestos de trabajo generados. En su apuesta por la oferta local, trabaja con 262 proveedores portugueses.
En su ejercicio 2015, con una cifra de ventas brutas bajo enseña de más de 1.215 millones de euros, 101 millones de euros fueron generados por el negocio portugués. Con 14.582 puestos de trabajo (1.662 en Portugal y 12.920 en España), de los que cerca de 1.100 son empleados directos de la cooperativa (un 91% de contrato indefinido), e dicho año n 2015, Covirán y sus socios han acometido inversiones que superan los 21 millones de euros.
BM SUPERMERCADOS cuenta ya con su primer establecimiento en Logroño, con el que consolida su apuesta por La Rioja donde prevé abrir más de 10 supermercados en los próximos 5 años. Con una inversión de 2 millones de euros y la creación de 20 puestos de trabajo, se trata del segundo BM en La Rioja, tras la apertura en 2013 de una tienda en Alfaro.
Dentro de su apuesta por el producto local, BM trabaja actualmente con una red de 50 proveedores riojanos, a quienes en el año 2015 realizó compras por valor de 16 millones de euros.
CHARTER, la franquicia de Consum, ha abierto un nuevo supermercado en Valencia capital, en el barrio de San Marcelino, el primero que abre en la capital del Turia este año. Con esta nueva tienda de 300 m2 de superficie, Charter supera la veintena de supers abiertos en lo que va de año.
Gran parte de las aperturas de este año se han producido en la Comunidad Valenciana, con 9 inauguraciones, tres de las cuales se han dado en la provincia de Valencia. De esta forma, la franquicia de Consum alcanza las 136 tiendas en la Comunidad Valenciana, de las que 72% se encuentran en la provincia de Valencia.
Charter cerró 2015 con una facturación de 186,5 millones de euros y una red comercial de 230 tiendas repartidas por el arco Mediterráneo español, Castilla-La Mancha y Aragón. Las previsiones para 2016 apuntan a unas ventas de 203 millones de euros y la apertura de 27 nuevas franquicias, fundamentalmente en Comunidad Valenciana, Cataluña, Castilla-La Mancha, Murcia y Almería.
GRUPO MIQUEL ha puesto en marcha un nuevo centro franquiciado SUMA en Andalucía, en la localidad sevillana de Écija. Esta inauguración se enmarca en el plan de expansión que Miquel está llevando a cabo en esta Comunidad, donde durante este 2016 ha abierto un GMcash en El Puerto de Santa María, y 5 supermercados Proxim. El nuevo supermercado SUMA Écija III, cuenta con 5 empleados y una sala de ventas de 300m2.
Grupo Miquel tiene en Andalucía 9 GMcash (1 en Almería, 2 en Cádiz, 2 en Granada, 3 en Málaga y 1 en Sevilla), 37 supermercados franquiciados bajo la enseña SUMA, 5 establecimientos Proxim (3 en Málaga, 1 en Cádiz y 1 en Sevilla), tres plataformas de cross docking en Almería, Cádiz y Sevilla, y una plataforma logística en Fuente de Piedra (Málaga) de 32.000m2 que dan suministro a todos los establecimientos propios y franquiciados en Andalucía.
Dos millares de personas de más de 30 países han participado en TADHACK, el mayor hackathon de telecomunicaciones del mundo, en el que Carrefour lanzó el reto de encontrar la forma de utilizar la tecnología más puntera para mejorar la experiencia de los usuarios. El proyecto “Smartweb”, basado en inteligencia artificial, resultó ganador.
Carrefour ha participado en Tadhack, en colaboración con la Universidad Politécnica de Madrid. Las propuestas presentadas involucran las últimas tecnologías en inteligencia artificial y en telecomunicaciones. Entre el duro y visionario trabajo de los participantes se encuentran aplicaciones como asistentes virtuales que llaman por chat al usuario, aplicaciones de realidad virtual que identifican el producto y muestran sus características en una burbuja flotante o sistemas que detectan la cara del cliente para proporcionar servicios acordes a sus gustos.
El jurado formado por los directores de Innovación y Data Science de Carrefour, se ha decantado por la propuesta de Andreina Montoya, Adrian Velásquez y Andres Muñoz Arcentales, con su “SmartWeb” o “Web Inteligente”. Consiste en una web de diseño limpio y rompedor, cargado de inteligencia artificial y lo último en bases de datos gráficas que recomienda recetas basándose en el conocimiento de los gustos del usuario.
Los hackathons son una nueva modalidad de competición en la cual se les proponen retos a los participantes para que resuelvan en las siguientes 24h. En muchos casos pasando la noche sin dormir para obtener un resultado que supere al resto de equipos participantes. En estos retos participan perfiles muy distintos, con equipos formados por estudiantes y profesionales que combinan conocimientos técnicos y de negocio, así como capacidades creativas y de diseño.
Coca-Cola ha presentado Bartalent Lab, la primera comunidad online creada para los camareros. Se trata de una plataforma online que ofrece a los profesionales del sector la oportunidad de mejorar sus habilidades y actualizar sus conocimientos.
La iniciativa se enmarca dentro del programa Camareros 2016 de Coca-Cola y en el compromiso y apoyo de la compañía al sector de la hostelería. «Se trata de una plataforma de camareros y para camareros, cuyos contenidos están elaborados por profesionales que conocen bien el sector y las necesidades de este colectivo.
Un laboratorio en el que puedan inspirarse y encontrar información para mejorar su perfil profesional y ofrecerles una vía de formación íntegra para progresar en su trabajo” explica Paula Gimeno, responsable del proyecto Bartalent Lab
La firma de lencería francesa Etam cumple 100 años. Motivo de celebración y también de una nueva apuesta por tiendas estratégicas. Un ejemplo, la recién abierta en la madrileña calle de Goya.
Ubicada en el barrio de Salamanca, el enclave comercial más concurrido de Madrid, un nuevo espacio de 200 m2, que combina la modernidad y el elegante chic francés, adjetivos que definen el ADN de Etam y en el que predominan el rosa y el negro, los colores predilectos de la marca que identifican sus dos mundos: el universo sexy y el universo de la noche.
En la decoración de la flagship, destaca el parquet de Hungría, los mármoles, la madera lacada y las líneas gráficas rectas y modernas. En las paredes se ven grandes espejos en los que se presentan las nuevas colecciones y relucen el universo de la lencería y corsetería para el día y noche, los icónicos colores de la gama Icone, la colección de baño… Estos elementos decorativos, junto con las cornisas del techo, te trasladan a un típico apartamento parisino.
Etam es una firma de lencería nacida en Paris en 1916. La marca familiar se aventuró en al mercado internacional siendo pionera en China en los años 90. Hoy, está presente en más de 51 países y ha llevado la digitalización a sus tiendas incorporando tablets y reservas online con recogida en tienda.
El Grupo IFA ha nombrado a Víctor Pérez Díez nuevo Director del área Internacional. Será el responsable de consolidar la presencia del Grupo en el mercado ibérico, tanto por superficie comercial como por número de establecimientos y liderará las negociaciones internacionales del Grupo.Un proceso iniciado este año con la incorporación de Sonae MC, líder de la distribución portuguesa.
Pérez, licenciado en Marketing y Dirección de Empresas por la Universidad de Hertfordshire y MBA en el Instituto de Empresa, posee una experiencia de más de 15 años en el sector de la alimentación y la distribución. Se incorporó a la compañía IFA RETAIL en junio de 2012, donde ha liderado el proyecto de Marca Propia del Grupo IFA.
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Juan Manuel Morales, director general del Grupo, ha destacado ante el Consejo de Administración que “IFA continua en la senda correcta para seguir siendo un actor internacional cada vez más relevante. Con este nombramiento ganamos en eficacia y dotamos de recursos y talento a nuestros planes de internacionalización.”