Vente Privee ha tomado el control mayoritario del portal polaco zlotewyprzedaze.pl. Con esta adquisición, la plataforma líder mundial de ventas privadas online, acelera su posicionamiento en los mercados europeos del Centro-Este.

La web adquirida, cuya sede se encuentra en Varsovia, está considerada un actor clave en la industria de las ventas flash en Polonia en Polonia. Este movimiento representa una ubicación estratégica para el Grupo vente-privee por el tamaño de este mercado y por el atractivo de las marcas.

Złotewyprzedaże.pl es el club de venta online más grande de Polonia, ofrece ropa y accesorios de las mejores marcas y diseñadores a los mejores precios– casi un 90% más barato con respecto al precio original. Las campañas de venta tienen un formato de duración limitada de unos pocos días (ventas a precios reducidos), ofreciendo productos de marcas determinadas o de categorías de producto determinadas. Todos los días, desde las 8 hasta las 10 se lanzan nuevas campañas. El club comenzó a operar en 2010. Actualmente cuenta con más de 3,5 millones de socios.

Los equipos directivos de zlotewyprzedaze.pl seguirán gestionando la actividad de la web con autonomía bajo la responsabilidad de vente-privee.

La operación, se suma a las realizadas por vente-privee.com en los dos últimos años. En 2015, adquirió la participación mayoritaria de la belga vente-exclusive.com y en 2016 a la española Privalia, a la suiza e-boutic.ch y a la danesa Designers & Friends.

Gracias a estas adquisiciones, el Grupo opera ahora en 13 países (Francia, Italia, España, Alemania, Reino Unido, Austria, Bélgica, Luxemburgo, Holanda, Suiza, Dinamarca, Brasil y México). Con 3.800 empleados en todo el mundo, vente-privee.com ha facturado 2.000 millones de euros en 2015.

El creciente interés de los consumidores por productos que les proporcionen salud y placer plantea a las marcas de gran consumo la necesidad de ahondar en el marketing del gran consumo. Con el objetivo de desvelar sus claves, GfK y la Asociación de Marketing de España, en colaboración con IE Business School, organizaron el encuentro “WOWness, marketing del bienestar en gran consumo” celebrado la semana pasada en Madrid.

El encuentro comenzó con una sesión destinada a descifrar el concepto WOWness que ha acuñado GfK y que implica que tanto el cuerpo como la mente de los consumidores se alinean con las marcas para construir un nuevo entorno de valores y beneficios, útiles para generan mejores experiencias, en las cuales se combinan la salud y el placer, para dar lugar a un nuevo bienestar.

Nacho San Martín, Consumer Goods Head e Ileana del Río, Research Manager de GfK, fueron los encargados de explicar los hallazgos del estudio global Consumer Life y explicar la evolución en el comportamiento, los valores y las preocupaciones del consumidor actual.

En el caso de los cambios en los comportamientos, hay dos importantes evoluciones. “Por un lado, la unión de bienestar y salud está creando consumidores motivados por mejorar su salud, disfrutar de la vida, pero con equilibrio y alimentándose de manera saludable. Y, por otro, la aceleración, que produce consumidores muy motivados, pero tensionados y que necesitan más eficiencia, vitalidad y energía”, señalaba Ileana del Río.

En cuanto a los valores que están cambiando, hay uno que destaca por encima de los demás: la libertad de acción y en él entran nuevas formas de practicidad como el “hazme la vida más fácil”. El segundo valor es disfrutar de la vida. Asimismo, otra de las oportunidades para las marcas de gran consumo es conocer y responder a las preocupaciones actuales de los ciudadanos donde es importante ofrecer productos que le proporcionen eficiencia en su día a día. Y donde hay cuatro drivers que impulsan al consumidor a elegir, y entre los cuales las marcas pueden centrar sus estrategias de innovación: seguridad, bienestar, gratificación y libertad. Estos drivers, son los cuatro que ha detectado GfK a nivel mundial.

Carmen Marhuenda, de PepsiCo, mostró la evolución que está afrontando la categoría de bebidas carbonatadas ante los cambios en las preocupaciones en los consumidores o la llegada de nuevos jugadores a un mercado ya maduro en Europa. “El consumidor se balancea entre una bebida sana, por un lado, y el placer y el sabor, por otro. Hay que ser capaces de situarse entre lo que es divertido, pero poco sano, y lo que es bueno para la salud, y poco divertido. Ese es el principal reto de esta categoría de nuestros productos”,

Francisco Rionda, director de Marketing de DeOleo, explicó su visión sobre el sector del aceite de oliva, del cual España es el primer productor en el mundo (aunque cada vez se consume menos en nuestro país) y de cómo llegar a un consumidor que necesita equilibrio en su día a día. “El consumidor- afirmó el ponente- busca la verdad sobre los productos que consume. “Hay que construir esa credibilidad y también hay que persuadir».

Por su parte Álvaro Segovia, manager shopper insights Southern Europe de Mondelez destacó en su ponencia el papel del snacking como parte de los hábitos alimenticios diarios de la población, y no ya como un hábito excepcional. “El snacking proporciona momentos de disfrute, en los que no puede aparecer la culpa. Se trata de buscar el equilibrio entre ambos” a través de productos nutritivos y saludables, pero también apatecibles desde el punto de vista organoléptico”. Esther Patino, también de Mondelez, señaló como en la actualidad la empresa trabaja en cuatro pilares: consumo responsable; sostenibilidad; comunidad y seguridad.

El evento se cerró con una mesa redonda con los participantes donde Eduardo Ruiz, Director del Programa de Dirección Retail de IE, actuó de moderador y donde se trataron temas como la formación del consumidor ante la etiquetación de productos, la importancia de la investigación de mercados para enfocar las nuevas innovaciones o el poder de decisión del departamento de finanzas que durante la crisis ha llegado a superar a sus compañeros de marketing en algunas compañías, algo que variará muy pronto, ya que todos están a la espera de que marketing pueda retomar sus facultades.

Aquí os dejamos un resumen en video de la sesión https://vimeo.com/user1260653/review/189290922/6bc13bcc0e

Simón Valín es el nuevo Director General de Norauto España, la cadena de mantenimiento y equipamiento integral del automóvil.  Sustituye a Patrick Dhennin, responsable ahora de la Dirección General de Norauto a nivel internacional.

Valín, de 41 años y natural de Valladolid, es Ingeniero Industrial, una carrera que ha completado con formación superior en finanzas y marketing.

Actual miembro del Comité de Dirección de Norauto Internacional, se incorporó a la compañía  en el año 2005 como Jefe de Mercado,  tras una larga trayectoria en el sector del automóvil. En 2007  pasa a la Dirección de Centro y un año después se encarga de la implantación de SAP en Norauto España. Una trayectoria muy completa en la firma que le lleva a asumir la Dirección de Marketing en 2011 y la Dirección de Ventas en 2013.

El nombramiento coincide con el 30 aniversario de la compañía en España, tiempo en el que ha abierto  80 puntos de venta con el objetivo de alcanzar los 100 autocentros en 2020 y crear 500 puestos de trabajo.

Norauto pertenece al grupo Mobivia Groupe que incluye también Midas, Auto 5, Carter Cash, Maxauto y Synchro Diffusion. Esta cadena de autocentros líder en Europa cuenta con más de 1.200 centros en 12 países.

Tecnología y retail son dos sectores ya indisolubles.  Tecnología, retail y compradores del sector moda, son imprescindibles. Conocer, compartir y debatir sobre la innovación tecnológica para el sector moda es el objetivo de #FashTECH Conference un evento organizado por la Asociación Española de la Economía Digital, ADIGITAL.

Marcas de moda, diseñadores,  plataformas y soluciones tecnológicas,  Retailers. Todos tienen una cita en Bilbao el próximo 29 de noviembre dentro del gran programa de  Bilbao Bizkaia Week 2016. 

FashTech Conference, que cuenta con la colaboración de D/A Retail como media partner, forma parte del programa de Bilbao Bizkaia Week. Un evento centrado en la promoción de las industrias creativas (arquitectura, artesanía, audiovisuales, comunicación, contenidos digitales, diseño, interiorismo, moda y videojuegos) que se celebra en su segunda edición los días 17 al 30 de noviembre. Un amplio programa de conferencias, talleres y exposiciones, con el objetivo de impulsar estas industrias.

Saber más… 

QUÉ.  FashTECHConference, un evento sobre innovación tecnológica para el sector moda

QUIÉN. Marcas de moda, Diseñadores. Tecnología, Plataformas, Retailers

CUÁNDO. 29 Noviembre 2016

DÓNDE. Auditorio de la Alhóndiga, Bilbao

CON QUIÉN. Organiza ADigital (Asociación Española de la Economía Digital)

QUIÉNES. 

CÓMO. Inscripción aquí

La cadena de supermercados Hiperber continua su apuesta por la renovación de sus centros. En este sentido, en lo que llevamos de 2016, la empresa ha realizado dos traslados de tiendas (Redován y La Hoya) y ha inaugurado tres nuevas superficies (Torrevieja, Elche Universidad y Elche Palacio de Congreso).

El último centro que ha sido renovado acaba de abrir de nuevo sus puertas en el municipio de Redován (Alicante). Se trata de un cambio de ubicación del establecimiento que tenía la empresa en la localidad. La nueva tienda dispone de 929 metros cuadrados de sala de ventas, frente a los alrededor de 600 del anterior centro.

Hiperber ha realizado una inversión de 735.000 euros en este cambio de ubicación. Dispone de un parking en superficie de 1.500 metros cuadrados con 53 plazas para clientes y la plantilla del mismo tras la ampliación se ha reforzado con dos nuevos trabajadores, con lo que el equipo en Redován queda integrado por 15 personas.

Hiperber mantiene con esta apertura la cifra de 64 establecimientos en funcionamiento que se distribuyen a lo largo de la provincia de Alicante. La cadena cerró 2015 con unas ventas de 140,9 millones de euros, lo que supuso un incrementó en su facturación del 4% en relación con el ejercicio de 2014.

Los salones profesionales Empack, Logistics y Packaging Innovations marcarán, los próximos 23 y 24 de noviembre,  en el pabellón 9 de la Feria de Madrid, las tendencias globales de la innovación en la industria del consumo.

Tras aumentar a cerca de 400 el número de empresas participantes y en un 37% la superficie total de exposición ( 22.000m²), este 2016 los tres salones profesionales tendrán un marcado giro de internacionalización al confirmarse la participación de los key players del sector -no sólo de España- sino también de marcas internacionales.

Así, Brother Iberia, Sato Internacional, Finnco Packaging, Teknopak, Milacrom,  volverán a estar presentes y a las que este año se unen a otras empresas como Rotas Ibérica, Bizerba, Fromm, ABB con tradición en el evento. En el área de Logística estarán todas las principales marcas de carretillas elevadoras y de almacenaje.

A lo largo de dos días de feria se espera que más de 8.000 visitantes puedan disfrutar de nuevas zonas ampliadas de demostraciones en vivo de maquinaria y tecnología, nuevos espacios de realidad virtual, experiencias, plató en directo con noticias del sector, ofrecido por Cuadernos de Logística, y actividades de networking para generar oportunidades de negocio one to one. Además, con el fin de ara facilitar la visita de todos los profesionales del sector, LPR ofrecerá un espacio de trabajo, con todo lo indispensable para compaginar la visita a la feria con el trabajo de oficina.

En contenidos y formación este año, cada uno de los salones contará con speakers nacionales e internacionales distribuidos en ocho salas de congreso, destacando la participación de Martin Christopher, profesor Emérito de Marketing y Logística de la Universidad de Cranfield (UK).

Networking 

El miércoles 23 de noviembre al terminar la primera jornada de la feria está prevista la celebración de la fiesta del sector en la que los asistentes invitados podrán realizar en un ambiente distendido con música en directo actividades de networking.

El jueves 24 de noviembre será la entrega de galardones de la tercera edición de los IPA Awards, organizados por Packaging Innovations Madrid y patrocinados por Derprosa. D

Alcobendas, Alcorcón y el barrio de Argüelles, en la capital, contarán con un nuevo supermercado Aldi la próxima semana. Estas nuevas superficies se suman a la estrategia de expansión de la cadena de supermercados en España. Con ellos, la Comunidad de Madrid tendrá un total de 27 supermercados.

El primero en abrir sus puertas el 2 de noviembre será el establecimiento de Aldi en Alcobendas, el segundo de la cadena en esta localidad, que estará ubicado en la calle José Hierro, 5. La nueva tienda dispondrá de 1.100 metros cuadrados de superficie comercial.

El día 4 de noviembre, la empresa inaugurará simultáneamente dos supermercados en las localidades madrileñas de Alcorcón y Argüelles. La tienda de Alcorcón, ubicada en la Avenida del Pinar, 2, estará abierta todos los días de lunes a sábado de 9:00 a 22:00 y también los domingos de 10:00 a 20:00 horas. Por su parte, el establecimiento de Argüelles estará situado en la calle Gaztambide, 4, y sus consumidores podrán acudir a la tienda de lunes a sábado de 9:00 a 22:00 horas y los domingos de 10:00 a 20:00 horas.

Aldi, empresa de supermercados de descuento de origen alemán. cuenta con más de 5.000 tiendas distribuidas en 9 países. Su entrada en el mercado español se produjo el año 2002 y en la actualidad tiene más de 260 establecimientos.

El comercio minorista registró un crecimiento interanual de un 3,6 % en ventas y un 1,9 % en empleo durante  el  pasado  mes  de  septiembre. Con este nuevo repunte, el sector suma 25 meses consecutivos al alza. Por canales  de distribución,  las ventas de las grandes cadenas mejoraron  un 4,7%, seguidas por las empresas unilocalizadas (3,5%), las grandes superficies (2,5%) y las pequeñas cadenas (2,4%).

Ante estos datos, la Confederación Española de Comercio (CEC)  ha resaltado  “la importancia  fundamental”  que tendrán los  próximos  meses  para  que  el sector  consolide  su  recuperación.  La  CEC aplaude  “el fin de la inestabilidad política” que, durante diez meses, “provocó un desplome en la confianza del consumidor y ralentizó la senda de crecimiento del comercio minorista”. Y estima que  “los  próximos   meses   resultarán   decisivos   para  el  futuro   del  comercio minorista”,  ya que “la recuperación  de la confianza  del consumidor  y una notable campaña de Navidad pueden suponer un gran impulso para el sector”.

“Si se supera el actual clima de incertidumbre, los comerciantes llevarán a cabo la mejor campaña de Navidad de los últimos años” ha continuado la entidad, matizando que “parte de nuestro sector sigue muy debilitado y necesita cerrar bien el año a fin de garantizar su continuidad”.

Asimismo,  el presidente de la Confederación de Comercio, Manuel García-Izquierdo,  ha expresado su deseo de que “el presidente del Gobierno sea sensible con el sector” y que, en el organigrama del nuevo Ejecutivo, “el comercio se encuadre en un ministerio acorde a su importancia”

«No estamos ante un nuevo consumidor sino ante un nuevo modelo relacional» . Con esta frase resumía Jordi Crespo, director de Hamilton, su participación en la Mesa redonda  que con el título “Enamorar al consumidor es la clave del éxito” organizada por el Instituto Consumer Healthcare (ICH) y EADA.

Además de Jordi Crespo, participaron Sergio Elizalde, general manager de Hero en South Europe, moderados por Joan Carles Serra, director del programa “Dirección de Consumer Healthcare” que se pondrá en marcha en 2017.

Los asistentes pudieron conocer las principales tendencias que definen al consumidor actual y algunas claves para adaptarse a él y conseguir el éxito.  La omnicanalidad, el acceso inmediato que permiten las nuevas tecnologías, el gran volumen de información al que tiene acceso el consumidor y la búsqueda de la personalización son algunas de las tendencias que cambian las reglas del juego entre marcas y clientes, abriendo paso a una era de diálogo. 

Al hablar sobre el consumidor healthcare,  los ponentes se refirieron a la categoría de productos de alimentación ya que si algo identifica a este nuevo cliente/paciente es la idea de que “lo que comes te define”. Según Crespo el consumidor de hoy tiene una actitud hedonista frente a la comida, por lo que prima su deseo de disfrute inmediato, pero a la vez tiene muy interiorizados valores como la necesidad de cuidarse, de consumir productos naturales, de reciclar y cumplir con su responsabilidad social, etc, por lo que también busca alimentos que le hagan redimirse de sus transgresiones.

Por su parte, Elizalde destacó que en breve veremos una importante ola antiobesidad, y que se pondrá una atención especial a los ingredientes que aporten los productos alimentarios, como el nivel de azúcares, sal, proteínas, grasas y calorías. Esto implicará cambios no sólo en el etiquetado sino también en la forma de producir, comercializar y promocionar los productos, tal como ha sucedido en Hero, donde han apostado por una “vuelta a la base”, con campañas como las actuales que transmiten la bondad y naturalidad de sus ingredientes.

Sergio Elizalde destacó cuatro disruptores como responsables del cambio social que afecta directamente a la empresa: la aparición del canal on-line, el desarrollo de las nuevas tecnologías, la economía colaborativa y la idealización de la naturaleza. “Actualmente, el consumidor es todista, quiere tener a su alcance productos de buena calidad con un precio correcto, que le haga vivir una experiencia y sentir que cumple con una responsabilidad social, y no es posible segmentar porque todos los clientes lo quieren todo a la vez”, comentó Elizalde.

Los expertos también coincidieron en que todos estos cambios han traído consigo una homogeneización del consumidor. Tomando como ejemplo a los millennials,  Elizalde destacó que no se puede hablar de una nueva generación sino de una actitud frente a la vida que podía ser compartida por personas de edades y generaciones distintas, lo que indica que deben empezar a establecerse nuevos criterios para targetizar a los consumidores y ver el abanico de público al que podemos impactar de forma distinta, buscando no sólo sus diferencias, sino también las preferencias y deseos comunes.

El mundo online y el mundo físico están cada vez más integrados. Tanto que ni siquiera los grandes líderes con posición dominante en uno de ambos lados, se resisten a operar en ambos. Es el caso de Amazon, pure player por excelencia y reciente en el sector de alimentación, que estaría planteándose la apertura de tiendas de alimentación. Se unirían a sus recientes experiencias con modelos de tiendas efímeras o pop-up stores

Los supermercados futuros de Amazon se plantearían en una primera etapa y a modo de prueba con doble estrategia. Formato solo puntos de recogida click & collect y tiendas de alimentación en autoservicio según el modelo supermercadista clásico.

Los avances sobre esta estrategia ya hablan de una primera incursión con 20 supermercados en los próximos dos años en Estados Unidos, preferenbtemente en Seattle, su cuna y sede central, pero también en Nueva York o Miami. La información la aporta Business Insider, que habla de la intención de la compañía de experimentar en diferentes modelos de tiendas de alimentación en el programa piloto.

Diez de ellas serían en formato «click & collect» o lugares físicos donde los clientes puedan retirar sus pedidos realizados en línea, mientras que otras diez tiendas tendrían un modelo de negocio de tienda tradicional pero con el foco puesto en la experiencia de compra en el que el cliente pueda disfrutar del ocio, tocar, sentir y descubrir los productos que desean comprar.

Toys “R” Us desembarcó en España en 1991 con la apertura de su primera tienda en Sant Quirze del Vallés, Barcelona. Después de 25 años, la multinacional juguetera cuenta con medio centenar de tiendas en España y 10 en Portugal e inicia ahora una estrategia de acercamiento a todos los consumidores con la apertura de pop-up stores, o tiendas efímeras, en diversas ciudades españolas.

Asimismo, la compañía reforzará su plantilla en el periodo de Navidad, para el que ha contratado a 1.700 personas en toda España, situando su número de colaboradores en los próximos meses en más de 3.200 personas.

En  Toledo, donde la compañía puso en marcha el pasado sábado su Pop Up Store, que inicialmente permanecerá abierto durante la campaña navideña.  En ella se ofrece el amplio surtido de la marca con más de 16.000 artículos de puericultura, productos infantiles, juguetes y juegos de los principales fabricantes y marca propia de Toys “R” Us y Babies “R” Us.

Con esta apertura, la compañía cuenta con tres establecimientos en Castilla la Mancha. Se trata de la primera tienda efímera que la compañía abre en Toledo. Ubicada en el Centro Comercial Fusión, supondrá la creación de más de 20 puestos de trabajo y contará con 860 metros cuadrados en los que ofrecerán un extenso catálogo compuesto por más de 3.000 artículos. Entre ellos, destaca una amplia variedad de juguetes para todas las edades como muñecos, vehículos y peluches así como bicicletas, consolas y videojuegos.

En estos 25 años de actividad en España, Toys R Us ha reunido una plantilla de más de 1.600 empleados y conseguido más de once millones de visitas anuales a sus tiendas. Desde julio de 2011, la compañía inició también la venta por Internet en nuestro país a través de sus webs www.toysrus.es y www.babiesrus.es, que ponen a disposición de los usuarios un catálogo de más de 6.000 artículos.

DIA y HEINEKEN España han presentado una campaña conjunta que tiene como objetivo sensibilizar a consumidores y empleados acerca del consumo responsable de cerveza a través de la gamificación. Una acción que se suma a la colaboración que ambas compañías mantienen desde hace 8 años en pro de la sostenibilidad, que les ha permitido alcanzar importantes reducciones en emisiones de CO2.

La iniciativa “Disfruta con Responsabilidad cada DIA” persigue concienciar de una forma lúdica e interactiva sobre los efectos nocivos de consumir alcohol cuando hay que conducir, y de cómo las cervezas sin alcohol y 0,0 son alternativas seguras que permiten adentrarse en carretera sin renunciar a un momento cervecero. Para ello, se ha diseñado un videojuego que está disponible desde ya en la App Store y Play Store, así como en la web www.disfrutaconresponsabilidad.com.

Según el director de Responsabilidad Social Corporativa de Heineken España, Mauricio Domínguez-Adame, la cervecera está “firmemente comprometida con el disfrute responsable de cerveza”. “No queremos vender ni una cerveza de más si eso supone un consumo no responsable de la misma, y al volante la premisa siempre debe ser 0 alcohol. Creemos que podemos hacer llegar este mensaje a empleados y consumidores de una forma amena y divertida, por ello hemos vuelto a colaborar con DIA en esta campaña”, ha asegurado.

Por su parte, Francisco Comino, Director de RSC de Grupo DIA, apuesta por “continuar minimizando el impacto medioambiental de nuestra logística, tanto en DIA como en Heineken, maximizando nuestros valores compartidos en responsabilidad social”. Del mismo modo, aboga por “seguir sumando esfuerzos para sensibilizar a consumidores y empleados acerca del consumo responsable” a la vez que se contribuye a fortalecer “una auténtica responsabilidad social corporativa que sólo es posible construir con la suma del esfuerzo de los consumidores, los clientes, y por supuesto, el trabajo proactivo de todas las compañías”.

La promoción se llevará a cabo hasta el próximo 16 de noviembre en todas las tiendas DIA a nivel nacional, con cervezas del portafolio SIN y 0,0 de Heineken España, incluyendo los últimos lanzamientos de la compañía en este segmento prioritario para la compañía: Cruzcampo 0,0 y Amstel 0,0.

Todos los socios de DIA que compren un pack de seis o más cervezas SIN del portafolio podrán, con su ticket de compra, acceder a un microsite específico, tanto desde su terminal fijo como móvil, para jugar a la aplicación, que permitirá a los mismos comprobar mediante el juego de simulación Drive Safe los efectos nocivos del consumo de alcohol al volante. Esta iniciativa premia a los participantes con la posibilidad de ganar una serie de objetos tecnológicos y atractivos que favorecen la conducción responsable, como manos libres, cámara de visión trasera, etc.

La campaña se difundirá en redes sociales con un vídeo sobre la acción. Por su parte, los empleados de DIA participarán en un evento que contará con ponencias y distintas actividades que buscarán concienciar y sensibilizar sobre el consumo responsable al volante.

Ana María Morales Schmid es la nueva country manager de Beiersdorf para liderar el negocio de su unidad de gran consumo en España. Sucede en el cargo a Andrea Mondoni, quien ha sido nombrado recientemente director general de la compañía para el cono norte latinoamericano.

Ana María ha desarrollado toda su trayectoria dentro de la compañía cosmética, a la que se vinculó en 1996 dentro del área de controlling, formando también parte del equipo responsable del desarrollo e implementación de SAP en la compañía.

Cinco años después pasó al área comercial como responsable de grandes cuentas (KAM) para gestionar a partir de entonces los diferentes clientes de la distribución del mercado de gran consumo español. A mediados de 2008 fue designada sales manager, ocupándose junto a su equipo de KAMs del 70% de la cifra de negocio de la compañía, haciéndose cargo en 2011 también de la negociación internacional del Grupo DIA.

Desde enero de 2014 a julio de 2016 ha ejercido como customer development manager con el objetivo de desarrollar las áreas comerciales junto al country manager.

Nacida en 1971 en Madrid, la nueva country manager de Beiersdorf España es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid y cuenta con Master Internacional en Dirección de Empresas por el Instituto de Empresa.

Beiersdorf AG es uno de los proveedores líderes del mundo de marcas para el cuidado de la piel, como Nivea, Eucerin, La Prairie, Labello (en España Liposan) y Hansaplast/Elastoplast.