El mercado español de bombones crece. Un 11 % en lo que va de año, gracias a los hogares en España, donde se realizan entre 2 y 3 actos de compra al año, con un gasto medio de 13 euros anuales. Son los adultos, de entre 35 y 64 años, las familias con hijos y los jubilados los que definen su consumo, con cerca de un 30 % del total. Y casi el 70 % de las ventas se llevan a cabo en Navidad.
Todo ello, delimita un mercado que factura 184 millones de euros, según los datos del «Barómetro Nestlé del Chocolate» que ha elaborado el departamento de Market Intelligence de Nestlé a partir de datos proporcionados por Kantar Worldpanel y Nielsen.
El informe revela que los bombones se consumen principalmente en casa. Su incorporación al consumo familiar viene de la década de los 70 del siglo pasado, cuando Nestlé lanza la emblemática “caja roja“ que, bajo el lema “Porque hoy es hoy”, marca un punto de inflexión en la venta del producto.
En la actualidad, el 87% de los consumidores toman entre 1 y 3 bombones en cada momento de consumo. El sábado es el día que más bombones se consumen (un 20%), seguido del martes (16%) y el miércoles (15%). El momento de consumo más usual es como delicatessen después de la cena (40%), seguido de la comida de mediodía (31%). La mayoría de las veces, como “capricho” o “premio”. Cuatro de cada diez consumidores toman únicamente bombones sin estar acompañados de ningún otro alimento y bebida, mientras que dos de cada diez afirman realizar el consumo con agua o con café.
En casa y en familia, la Navidad es el periodo estrella. Cerca del 70% de las ventas totales de bombones tiene lugar en ese momento del año. Otras fechas destacadas en las que aumenta el consumo son celebraciones como San Valentín (un 5% de las ventas totales), en el Día del Padre y en el Día de la Madre (un 3%, respectivamente).
La zona del Noreste de España (Cataluña, Baleares y Aragón) registra un mayor consumo de bombones. En concreto, representa el 24% del consumo nacional, seguido de la zona Sur (Andalucía y Extremadura) con el 18%, y la comunidad de Madrid, con cerca del 15%. Por su parte, los hogares del área metropolitana de Barcelona se gastan alrededor de 17 euros en bombones, un 25% más que la media española, y son los que más veces visitan el lineal (3 veces de media).
Con 150 años de historia, Nestlé cuenta hoy con la mayor red privada de I+D especializada en nutrición a nivel mundial, compuesta por un total de 39 centros de investigación en los que trabajan 4.800 personas y en los que la Compañía invierte 1.650 millones de euros anuales. En España, realiza actividad con un equipo humano de 5.350 personas y un total de 10 fábricas repartidas en 5 Comunidades Autónomas.
Nestlé España produce el 100% de sus bombones y tabletas con cacao de cultivo sostenible, gracias a Nestlé Cocoa Plan. Aunque ya desde 2013 se venían adquiriendo habas de cacao de cultivo sostenible para productos como las tabletas de NESTLÉ Extrafino y NESTLÉ Postres, estos últimos años la práctica se ha ido extendiendo. A día de hoy, todos los chocolates, incluyendo las marcas más emblemáticas de la compañía como los bombones de NESTLÉ Caja Roja, se producen con cacao sostenible.
Simply ha presentado su nuevo modelo de superstore en Huesca, más innovador y moderno, con nuevas secciones, productos y servicios, después de una renovación que ha supuesto una inversión de 3,2 millones de euros y generado 10 nuevos puestos de trabajo.
Así, Simply ha reformado por completo toda la zona de productos frescos, creando un auténtico mercado tradicional en el que están muy presentes los productos locales, apostando por la máxima frescura en el producto y por la atención de los mejores profesionales.
El mercado cuenta con mostradores tradicionales atendidos por profesionales de oficio en pescadería, carnicería y charcutería y también cuenta con horno de pan y bollería recién hechos todo el día, un nuevo universo de quesos con más de 150 referencias, tanto de quesos del país como de importación, y una nueva zona de bodega. Otra de las novedades de Simply Huesca es un córner de sushi en el que los chefs orientales elaboran diariamente distintas combinaciones de roller, maki, sushi y otras especialidades japonesas.
El supermercado cuenta con un amplio surtido de productos oscenses compuesto por más de 270 referencias y ofrece otras 750 de productos ecológicos, sin gluten, sin lactosa y sin azúcar todas ellas recogidas en un universo especializado, y una sección de perfumería y parafarmacia asistida, compuesta por más de 1.200 referencias de productos de marcas líderes y la marca propia COSMIA.
En el área de no alimentación, se han creado nuevos universos con un surtido renovado como el tecnológico con las últimas novedades en tabletas, ordenadores y telefonía libre, el universo del textil, el de blanco hogar y un espacio dedicado a las mascotas.
Sorli Emocions supera su previsión de crecimiento y facturará 4,8 millones de euros en 2016, su segundo año de actividad. Cerca de un 40% más que en 2015 cuando facturó 3,2 millones de euros.
El complejo de shopping experience nacía en noviembre de 2014 con el nombre de Sorli Emocions. Un complejo hotelero, deportivo y comercial que incluye restauración. Ubicado en Vilassar de Dalt (Maresme), con más de 15.000 m² y 11.000 clientes registrados, en su segundo año de actividad habrá dado ocupación a más de 60 personas.
El gran espacio consta de dos edificaciones. Por un lado Sorli Sport, un centro deportivo con 6 pistas de pádel, piscina, spa y centro de belleza el cual cuenta ya con más de 1.300 socios. Y por otro Sorli Emocions, con un hotel, espacio comercial y gastronómico. El centro comercial, de más de 3.000 m², ofrece primeras marcas en perfumería, cosmética, complementos para el hombre y la mujer, librería, juguetes y regalos, menaje del hogar, alimentación y vinos gourmet. Por su lado, el hotel tiene categoría de cuatro estrellas y dispone de 33 habitaciones, 11 de las cuales con acceso directo a la piscina, así como dos salas para convenciones, destacando por su cuidadosa decoración y trato personalizado. A fecha de octubre de 2016, el índice de ocupación del hotel era del 65%.
Para celebrar el segundo aniversario se ha organizado una programación especial de actividades culturales, deportivas, infantiles, gastronómicas y musicales, entre las cuales destaca el “Market Emocions”, un encuentro de tendencias que ofrecerá propuestas de moda, joyería y arte bajo la magia de una haima de 400 metros cuadrados que del 18 al 20 de noviembre también contará con zona de restauración, food trucks, conciertos y talleres infantiles.
Más de 700 expertos se dieron cita en Madrid el pasado 25 de octubre en la tercera edición de Meet Magento España en torno a los retos y tendencias en eCommerce. Al encuentro asistieron desarrolladores, tiendas online, marketplaces, proveedores de pagos y empresas de transporte y logística.
En él participaron como ponentes grandes expertos internacionales tales como Thomas Goletz, de Meet Magento Association; Ignacio Riesco, de Interactiv4; Ben Marks, de Magento; Peter Jaap Blaakmeer, de Elgentos Ecommerce Solutions; Marc Bayo, de Seur; Iñaki Bermejo, de Alfa9; David de la Cruz, de Nosto; o Ángel Zarramera, de Gigas, entre otras personalidades.
Durante toda la jornada se habló y debatió sobre las últimas tendencias y retos del eCommerce de los próximos años, además de las novedades tecnológicas de Magento 2, la plataforma “Open Source” de comercio electrónico más utilizada en todo el mundo para crear tiendas online.
“La especialización de los comercios, la escalabilidad de los negocios y la automatización y optimización de los procesos de la venta online, son algunos de los principales retos a los que se enfrentan los eCommerce hoy en día” destaca Ignacio Riesco, CEO de Interactiv4 y organizador de Meet Magento España.
Uno de los principales titulares que dejó el evento es la necesidad de unificar la experiencia de compra de los usuarios entre la tienda física y online. “Según los últimos informes sobre consumo en España, más de la mitad de los españoles consideran que su experiencia de compra es más sencilla y personalizada que hace un año” afirma Riesco. La seguridad de los clientes a la hora de elegir un medio de pago online para reducir las situaciones de fraude, o la necesidad de automatizar los procesos de las tiendas para aumentar la fidelización de los clientes, fueron otros de los asuntos que tuvieron más protagonismo durante la conferencia.
Entre las conclusiones del Meet Magento Spain de este año, cabe destacar el hecho de que, a pesar de que el comercio electrónico está en pleno desarrollo en España, la curva de aprendizaje del comprador online en nuestro país es cada vez mayor y está creciendo exponencialmente por delante de la de otros países de nuestro entorno.
Inditex ha renovado sendos convenios de colaboración con Médicos Sin Fronteras (MSF) y Cáritas, respectivamente, en virtud de los cuales aportará 9,7 millones de euros a diferentes proyectos específicos de estas organizaciones no gubernamentales.
El Presidente de Inditex, Pablo Isla, ha firmado los respectivos convenios de colaboración en la sede de la compañía en Arteixo (A Coruña) con el presidente de la organización médico-humanitaria en España, David Noguera, y con el presidente de Cáritas, Rafael del Río.
Los proyectos de MSF, a los que se aportan 2,3 millones de euros en 2016, se concentran en la prestación de ayuda humanitaria a refugiados sirios en Kilis (Turquía) y al apoyo a las Unidades de Emergencia para asistencia en República Democrática del Congo y República Centroafricana. Por su parte, en el caso de Cáritas se aportan 7,4 millones entre 2016 y 2018 para programas de apoyo a la inserción laboral de colectivos en riesgo de exclusión en España; y programas de desarrollo comunitario en Camboya y Bangladés.
La colaboración de Inditex con MSF y Cáritas se integra en la estrategia de inversión social del Grupo, que engloba programas sociales en colaboración con entidades sin fines lucrativos con experiencia en el ámbito geográfico en el que se desarrollan. En este sentido, en 2015, la inversión de Inditex en iniciativas sociales superó los 35 millones de euros y sirvió de ayuda directa para algo más de un millón de personas.
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Tiendanimal no para de crecer. Hace dos meses recibió la financiación necesaria para acelerar su plan de expansión en la Península Ibérica sumando a los 11 millones de euros pactados con los bancos BBVA, Santander y Popular a partes iguales, la inyección de capital de 4 millones por parte del fondo capital riesgo catalán Miura Private Equity, que ya invirtió en la compañía hace dos años.
Plan de crecimiento agresivo que da un paso más con la apertura en Barcelona, de su tienda física número 20 en España que, además, se convierte en la primera en esa ciudad y en la segunda de toda Cataluña.
Este local, ubicado en el centro comercial “Gran Vía 2” de L`Hospitalet de Llobregat, será la continuación de la estrategia de aperturas en la región que la compañía inició en agosto con la inauguración de su store en el Parque Comercial “Les Gavarres” de Tarragona.
ICEX España Exportación e Inversiones participa por segunda vez en Web Summit, un evento de referencia en tecnología, que tras cinco ediciones celebrándose en Dublín, este año se traslada a Lisboa.
Allí, del 7 al 11 de noviembre se van a reunir las principales empresas líderes de tecnología del mundo, junto con empresas más pequeñas, startups y emprendedores, así como la comunidad inversora, y una fuerte presencia de medios de comunicación.
Icex, en esta ocasión con la colaboración de la Oficina Económica y Comercial de España en Lisboa, ha ofrecido a las empresas tres modalidades de participación: “Alpha Package”, dirigida a startups que buscan validación de producto/mercado; “empresa visitante” y, por último, el formato “ Beta Package” para startups con un producto consolidado.
En cinco años de existencia (la primera edición se celebró en 2010), el evento ha pasado de recibir 400 asistentes a 42.000 el año pasado procedentes de más de 132 países (45% Europa, 31% de América, 9% de Asia y 15% del resto del mundo), con la asistencia además de más de 700 speakers y 1.500 periodistas.
En Web Summit, tanto startups como empresas establecidas pueden presentar sus últimos proyectos e innovaciones y compartir sus ideas con el público, con el objetivo de encontrar oportunidades de negocio, inversión y establecer contactos profesionales.
ICEX contará con un estand informativo para atender a las empresas españolas y extranjeras interesadas, en el que cada día expondrán tres startups españolas. Además, nueve empresas españolas participan con estand en las modalidades Alpha y Beta.
Fernando Zaldivar Kunz es el nuevo director general de IRI España en sustitución a Eva Vila Massanas. Trabajará desde la oficina de la compañía en Madrid en dependencia del presidente de IRI Internacional, José Carlos González-Hurtado,
Con más de 20 años de experiencia en FMCG y cuidados de belleza en canales profesionales, Fernando Zaldívar llega a su nueva responsabilidad en IRI procedente del Grupo Alfaparf Group en España, donde ejerció de director de exportaciones de cuidados profesionales para la piel, así como de director de desarrollo de retail.
Cuenta con un amplio recorrido internacional. En sus más de 16 años en L’Oreal ocupó varios puestos de responsabilidad, entre ellos el de director general en Polonia, y varios roles comerciales en España.
José Carlos González-Hurtado, presidente de IRI International, ha declarado sobre el nombramiento que “Fernando nos ofrece un perfil con una combinación perfecta – dirección general, enfoque comercial, experiencia en la industria y experiencia internacional– con una probada trayectoria con resultados excepcionales tanto de negocio como organizativos, lo que nos permitirá trasladar a los clientes de IRI la estrategia ‘Growth Delivered’, incluyendo fabricantes y detallistas en España.”
Zaldivar por su parte ha indicado “estoy muy ilusionado de unirme a IRI en un contexto en el que distribuidores y fabricantes necesitan expertos que les ayuden a aprovechar el poder del Big Data. Tenemos planes muy ambiciosos, y trabajaré con el equipo de expertos de IRI en España, para implementar estas estrategias para nuestros clientes. Mi prioridad será facilitar a nuestros clientes palancas de conocimiento en sus mercados que les ayuden a tomar decisiones mejores y más rápidas.”
La tendencia sostenida en la evolución del consumo y el empleo anticipan un buen cierre del año para el comercio, cuyas ventas crecen a ritmo del 3%. Esta es la proyección de ANGED, la patronal de las grandes empresas de distribución, que en conjunto contratarán 22.000 personas durante la campaña de Navidad. La cifra supone un incremento de la plantilla del 10% para los meses de noviembre, diciembre y enero próximos.
Así, el número de contrataciones anunciado por ANGED, 22.000, supone un aumento de 4.000 personas respecto al año anterior. La tendencia sostenida en el consumo, que lleva 25 meses creciendo por encima del 2%, y la progresiva recuperación del mercado laboral apuntalan una situación de partida favorable para la campaña de Navidad. En los tres primeros trimestres del año, la facturación del comercio ha avanzado en el entorno del 3%, crecimiento que se podría mantener o incluso superar a final de año gracias a las buenas perspectivas de esta campaña de Navidad.
En este caso concreto, coincide además con que diciembre es el mes del año con mayor número de domingos y festivos comerciales. Por tanto, el mayor número de días laborables, unido a las compras propias de la Navidad y el turismo interno favorece la dinamización de las ventas y el empleo en todo el sector.
Al margen de las contrataciones propias que se realizan durante la campaña de Navidad para atender a los picos de la demanda, las empresas de ANGED han creado en los dos últimos años 12.000 nuevos puestos de trabajo, hasta sumar una plantilla próxima a los 230.000 empleados.
La Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución está formada por empresas con formatos comerciales, productos y marcas en todas las categorías: alimentación, hogar, electrónica, textil, ocio o cultura. Agrupa a 19 compañías de distribución: AKi, Alcampo, Apple Retail, Bricomart, C&A, Carrefour, Conforama, Costco, El Corte Inglés, Grupo Cortefiel, Eroski, FNAC, Hipercor, Ikea, Leroy Merlin, Media Markt, Toys`R`Us, World Duty Free Group y Worten.
La Asociación Mundial de Escritores y Periodistas del Vino – World Association of Writers and Journalists of Wines and Spirits (WAWWJ) ha publicado un año más su ranking de valoración de los mejores vinos, bodegas y países productores. En él, seis grupos vitivinícolas españoles.
En el Ranking se sitúan el grupo González Byass, en el puesto número 6, Lustau (7), Bodegas Olarra (11), Bodegas de Familia Burgo Viejo (12), Codosniú (13) y Bodegas Félix Solís (14)
Las 20 mejores bodegas
1. Sogrape Vinhos De Portugal S.A. | Portugal
2. Ernest and Julio Gallo Family Barefoot Wine | Estados Unidos
3. Casa Santos Lima Companhia Das Vinhas S.A. | Portugal
4. Taylors / Wakefield Wines Pty Ltd | Australia
5. Gonzalez Byass S.A | España
6. Bodega Trapiche SA | Argentina
7. Emilio Lustau S.A. | España
8. Les Domaine Paul Mas S.A.R.L. | Francia
9. Vranken Pommery Monopole Heidsieck | Francia
10. Jacobs Creek Pernod Ricard Pacific | Australia
11. Grupo Bodegas Olarra | España
12. Bodegas De Familia Burgo Viejo S.L. | España
13. Codorniu S.A. (Grupo Codorniu) | España
14. Felix Solis Avantis S.A. Pagos del Rey | España
15. Caves Vinicole Pfaffenheim Et Gueberschwihr | Francia
16. Viña Concha y Toro S.A. | Chile
17. Viña Casa Silva S.A. | Chile
18. Symington Family Estates | Portugal
19. McGuigan Wines | Australia
20. Cooperativa Agricola De Santo Isidro De Pegões Crl | Portugal
En 1973 se fundó Bodegas Olarra, enclavada en pleno corazón de la Denominación de Origen Calificada Rioja y dentro de la prestigiosa subzona de Rioja Alta. Bodegas Olarra fue y es un hito en la forma de entender la arquitectura en el sector vinícola, un atractivo y valiente proyecto, impregnado de espíritu innovador, el cual fue creciendo hasta llegar a componer el Grupo Bodegas Olarra: Bodegas Olarra, Bodegas Ondarre, ambas con D.O.Ca Rioja y Bodegas y Viñedos Casa del Valle con Indicación Geográfica Vino de la Tierra de Castilla.
Las tres Bodegas tienen su propia personalidad, la cual es plasmada con acierto en cada uno de los vinos que en ellas se elaboran. Actualmente, el Grupo Bodegas Olarra cuenta en el mercado con varias marcas – CERRO AÑÓN, AÑARES, ONDARRE, SEÑORÍO DE ONDARRE, OTOÑAL, ERUDITO,…- y detrás de cada una de ellas se encuentra un vino con una identidad propia. Una amplia gama de vinos cuya calidad ha sido reconocida en los certámenes más importantes del mundo, como demuestra la posición que ha obtenido en este prestigioso listado.
El tráfico Cloud global se multiplicará casi por cuatro en los próximos cinco años, alcanzando un total de 14,1 Zettabytes (ZB) anuales en 2020, desde los 3,9 Zettabytes registrados en 2015.
Así se desprende del sexto informe anual Cisco Global Cloud Index (2015-2020) presentado ayer, que indica que este incremento del tráfico Cloud se debe a la creciente migración a arquitecturas Cloud por su rápida escalabilidad y la capacidad de soportar mayor cantidad de cargas de trabajo de forma más eficiente que los data centers tradicionales.
Destaca como las cargas de trabajo de consumo, aunque menores en número, crecen con mayor velocidad.Entre 2015 y 2020, se multiplicarán por 3,5 y supondrán en esa fecha el 28 % (134,3 millones) del total de las cargas de trabajo data center, frente al 21 % (38,6 millones) en 2015.
En este apartado, el video y las redes sociales lideran el incremento en cargas de trabajo de consumo. En 2020, las cargas de trabajo de vídeo en streaming supondrán el 34 % del total de cargas de trabajo de consumo, frente al 29 % en 2015; las cargas de trabajo de redes sociales supondrán el 24 % del total (20 % en 2015), mientras las cargas de trabajo de búsquedas representarán el 15 % del total (17 %en 2015).
En el caso de las cargas de trabajo de IoT/analítica/bases de datos son las que más crecen de las aplicaciones empresariales, mientas las cargas de trabajo de colaboración y de computación mantienen su peso. En 2020, las cargas de trabajo de bases de datos/analítica/IoT supondrán el 22 % del total de cargas de trabajo empresariales, frente al 20 % en 2015.
CONCLUSIONES PRINCIPALES
- Incremento del tráfico de red
En 2020, el tráfico de los data centers Cloud alcanzará 14,1 ZB anuales, desde los 3,9 ZB registrados en 2015. Un Zettabyte equivale a un billón de Gigabytes.
En 2020, el tráfico de los data centers tradicionales alcanzará 1,3 ZB anuales, desde los 827 Exabytes (EB) anuales contabilizados en 2015.
- El crecimiento del Cloud supera al crecimiento del data center tradicional
En 2020, el 92 por ciento de las cargas de trabajo serán procesadas en data centers Cloud, mientras el 8 por ciento restante será procesado en data centers tradicionales.
La densidad de las cargas de trabajo (cargas de trabajo por servidor físico) de los data centers Cloud fue de 7,3 en 2015, cifra que aumentará hasta 11,9 en 2020. Por su parte, los data centers tradicionales registraron una densidad de 2,2 en 2015, que aumentará ligeramente hasta 3,5 en 2020.
- El Cloud público crece más rápido que el Cloud privado
En 2020, el 68 por ciento (298 millones) de las cargas de trabajo Cloud serán procesadas en data centers Cloud públicos, desde el 49 por ciento (66,3 millones) en 2015 (tasa de incremento interanual del 35 por ciento).
En 2020, el 32 por ciento (142 millones) de las cargas de trabajo Cloud serán procesadas en data centers Cloud privados, cayendo desde el 51 por ciento (69,7 millones) en 2015 (15 por ciento de incremento interanual)
- Más consumidores recurren al Cloud para almacenamiento
En 2020, el 59 por ciento (2.300 millones) de los usuarios de Internet de consumo utilizarán servicios personales de almacenamiento en Cloud, desde el 47 por ciento (1.300 millones) en 2015.
En 2020, el tráfico de almacenamiento Cloud por usuario de consumo será de 1,7 GB mensuales, frente a los 513 MB mensuales en 2015.
- La capacidad de almacenamiento de los data centers crece para responder a la migración de datos de consumo desde los dispositivos al Cloud.
En 2020, la capacidad de almacenamiento instalado en los data centers crecerá hasta 1,8 ZB desde los 382 EB en 2015, multiplicándose casi por cinco.
En 2020, la capacidad total de almacenamiento instalado en los data centers Cloud a escala global supondrá el 88 por ciento de toda la capacidad de almacenamiento de los data centers, desde el 64,9 por ciento en 2015.
- El Big Data impulsará el crecimiento total de datos almacenados
A escala global, los datos almacenados en data centers se multiplicarán por cinco entre 2015 y 2020 hasta alcanzar 915 EB en 2020 (tasa de incremento interanual del 40 por ciento), desde los 171 EB en 2015.
El Big Data alcanzará los 247 EB en 2020, multiplicándose casi por diez desde los 25 EB en 2015. Solamente el Big Data supondrá el 27 por ciento de todos los datos almacenados en data centers en 2020, desde el 15 por ciento en 2015.
- El IoT generará datos de forma masiva
A escala global, los datos generados (pero no necesariamente almacenados) por el IoT alcanzarán 600 ZB anuales en 2020, 275 veces más que el tráfico previsto viajando desde los data centers hasta los usuarios/dispositivos finales (2,2 ZB); y 39 veces más que todo el tráfico data center previsto (15,3 ZB).
- Mayor crecimiento a medida que crecen los datos de dispositivos on line
La cantidad de datos almacenados en dispositivos (5,3 ZB) será cinco veces mayor que los datos almacenados en data centers en 2020.
SEUR, la compañía de transporte urgente, ha nombrado a Laura Gonzalvo directora de comunicación y de la nueva área de experiencia de cliente. Sustituye en el cargo a Carmen Queipo de Llano.
La designación de Laura Gonzalvo se enmarca en el proceso de transformación que vive SEUR, motivado por el desarrollo del comercio electrónico y por su integración a la red internacional de transporte DPDgroup, que ha llevado a la puesta en marcha de una nueva estructura organizativa de la que parte la creación de la dirección de comunicación y experiencia de cliente.
Esta área consolida las funciones de comunicación interna y externa, redes sociales, marca y experiencia de cliente, y reporta directamente al consejero delegado, Alberto Navarro. “Esta nueva dirección nos permitirá establecer una relación más cercana con nuestros clientes y también con todos los grupos de interés, lo que nos ayudará a intensificar la visibilidad de nuestra marca. Para ello, nos apoyaremos en las oportunidades que nos brinda el entorno digital, motor estratégico de la transformación de SEUR”, ha declarado Navarro.
Gonzalvo, hasta ahora responsable de comunicación externa y PR de la compañía, es Licenciada en Periodismo y en Comunicación Audiovisual por la Universidad Complutense de Madrid y ha completado sus estudios con un Programa Avanzado de Dirección del IE Business School, entre otros. Antes de incorporarse a la compañía en 2010, desarrolló su carrera radio, televisión y agencias de comunicación.
Primero fue el concurso de acreedores, del que salió en 2014 con menor tamaño e imagen renovada. Aún así, Caramelo, la firma gallega de moda propiedad de Inveravante, no ha conseguido remontar y echa definitivamente el cierre.
Caramelo, la empresa textil de Manuel Jove, ha presentado en los juzgados de A Coruña la propuesta de liquidación de la sociedad. A pesar del nuevo enfoque y equipo directivo, la empresa no ha logrado superar las pérdidas de los últimos ejercicios. La situación era insostenible, dicen fuentes próximas a la empresa, que al final ha optado por el cierre de la empresa antes que repetir la suspensión de pagos.
A Caramelo, le ha lastrado, dice la prensa local, «el bajón del consumo en España, la climatología -este otoño, por ejemplo, apenas ha logrado dar salida a la nueva colección, por las elevadas temperaturas- y los nuevos hábitos de compra por Internet y el outlet. También la dependencia del mercado interior, sin llegar a afrontar la internacionalización que había anunciado»
Completo análisis hace La Voz de Galicia «no se había terminado de sacudir del todo del concurso de acreedores. La firma logró un acuerdo con los acreedores con una quita del 80 % de su pasivo de 100 millones, y un período de carencia de tres años. A partir del 2017 tenía que afrontar los primeros pagos, y eso también ha podido pesar en el ánimo de ir a una liquidación, con una deuda ahora de unos 20 millones de euros»
La liquidación de Caramelo afecta a 169 empleados repartidos entre servicios centrales, las tiendas de España (nueve) y Marruecos (dos establecimientos en Tánger y Casablanca) y los córner de El Corte Inglés. De esa plantilla, casi 80 personas se concentran en Galicia, principalmente -unos 60- en los servicios centrales del polígono industrial de Vío (A Coruña).
Mostrar la relación de los españoles con sus residencias, los diferentes estilos de vida, así como las tendencias del hogar del futuro son los objetivos del estudio “Los españoles y su hogar 2016″ desarrollado por Leroy Merlin en colaboración con AIDIMA. Del mismo se desprende un grado de satisfacción muy alto de los ciudadanos con sus viviendas.
Así, un 92% de los españoles se muestra altamente satisfecho con sus viviendas, lo que supone un aumento del 9,7% respecto al año anterior. Del porcentaje total de encuestados, el 44% afirma vivir en su hogar ideal, el 48% en una vivienda que se aproxima bastante a la casa de sus sueños y tan sólo el 8% aspira a tener una casa mejor. Estas cifras muestran la importancia que tiene el hogar para los españoles, situándolo como un espacio donde experimentar vivencias placenteras y agradables y no sólo como un simple lugar donde residir.
En la actualidad, la mayoría de los encuestados califica con un notable alto (8,27 sobre 10) la satisfacción mostrada con sus residencias, lo que supone un aumento de 0,58 puntos respecto al pasado año. Por Comunidades Autónomas, Canarias (8,64), Baleares (8,63), Andalucía (8,55) y Comunidad Valenciana (8,41) lideran el ranking de regiones con mayor porcentaje de satisfacción.
Los principales aspectos que determinan la satisfacción con la vivienda son las condiciones del hogar, las estancias que lo forman y el equipamiento del que dispone. Las condiciones más valoradas de las residencias son la iluminación natural (8,93) y ventilación (8,73), seguido de la seguridad y la protección ante robos (8,62). En lo referente a las estancias, el salón (8,32) y el dormitorio (8,29) son los espacios mejor valorados por los españoles. Finalmente en relación al equipamiento, el 85% de los encuestados han puntuado con una cifra superior al 8 los diferentes equipos de los inmuebles.
La satisfacción con la vivienda varía en función de aspectos demográficos como la edad o los segmentos de hogar. En este sentido, la satisfacción aumenta proporcionalmente a mayor madurez de los ciudadanos. De este modo, los mayores de 65 años son los que otorgan puntuaciones más elevadas a las residencias (8,46). En lo referente a los tipos de segmentos de hogares, aquellos sin cargas familiares que influyen y condicionan la configuración de los inmuebles son los que muestran mayores índices de satisfacción. En esta línea, las parejas sin hijos son quienes puntúan con índices más elevados sus viviendas (8,46).
En palabras de Ignacio Sánchez Villares, Director General de Leroy Merlin España: El desarrollo de este tipo de estudios junto a nuestra experiencia en el sector del acondicionamiento del hogar, nos permite conocer las futuras mejoras que los españoles quieren realizar en sus viviendas, así como los diferentes estilos de vida desarrollados en los inmuebles y cuáles son sus preocupaciones y necesidades en términos de sostenibilidad, tecnología o seguridad. En resumen, nos permite saber hacia a donde avanzan la sociedad y los hogares del futuro.
Algunas de las conclusiones de este estudio, junto a la nueva visión de Responsabilidad Social de Leroy Merlin han sido anunciados en el marco del evento Demos vida a un hábitat mejor. Encuentro en el que Ignacio Sánchez Villares, director general de Leroy Merlin España, ha presentado Demos Vida a un Hábitat Mejor, un nuevo espacio digital que proporciona a la sociedad contenidos de calidad, visuales, dinámicos y actuales sobre el hogar, las personas y el medio ambiente siguiendo los pilares fundamentales del marco RSE de Leroy Merlin.
Leroy Merlin es la compañía líder en acondicionamiento del hogar en España (bricolaje, construcción, decoración y jardinería). La compañía ofrece sus productos y soluciones a través de 66 puntos de venta en España, gracias a la labor profesional de más de 9.300 colaboradores, de los cuales un 92,7% son accionistas de la compañía. En 2015, Leroy Merlin España alcanzó una facturación de 1.778 millones de euros.