MERCADONA ha puesto en marcha en Madrid un nuevo supermercado. Situado en la calle Julián Hernández, cuenta con 52 trabajadores y ha supuesto una inversión de 3,8 millones de euros.
El centro cuenta con una superficie de sala de ventas de 1.434 m2, donde se ubican todas las secciones habituales. Asimismo, la tienda dispone de zonas de descanso y vestuarios para los trabajadores, así como de una sala de formación también destinada a la plantilla. En su construcción han participado 50 empresas proveedoras, que han dado empleo a una media de 40 personas durante la fase de obra.
Cabe destacar el carácter ecoeficiente del supermercado, que incorpora un conjunto de medidas (como recuperadores de calor, iluminación más eficiente, temporizadores y puertas automáticas) que reducen hasta un 20% el consumo energético. El horario de apertura del supermercado es de lunes a sábado, de 9:00 a 21:30h, y dispone de aparcamiento con un total de 46 plazas para facilitar el acto de compra a todos los clientes que se desplacen en vehículo privado.
Con la puesta en marcha de este supermercado, Mercadona mantiene su apuesta decidida por la Comunidad de Madrid donde cuenta, a cierre del año 2015, con 170 tiendas y una plantilla de 9.160 personas. La compañía mantuvo relación comercial con más de 347 pymes de esta comunidad y realizó compras a proveedores madrileños por valor de 1.409 millones de euros.
CAPRABO cuenta con un nuevo supermercado en Barcelona. La tienda, ubicada en la calle Fonería 14, tiene 300 m2 de superficie comercial y emplea a 6 personas. El nuevo establecimiento es una franquicia, un modelo con el que le permite a la compañía tener presencia en localidades en las que no tenía establecimientos como Castellbisbal, Cubelles, Santa Margarida i els Monjos, Sant Martí de Tous, Falset, Rosselló, Vilobí d’Onyar, Cambrils, Pont de Suert, Artesa de Segre, Torrefarrera, Argentona, Pla de Santa Maria y Andorra.
Caprabo nació en Barcelona en 1959. Tiene una red de 324 supermercados, ubicados en el tejido urbano de las zonas estratégicas de Cataluña, donde concentra el 90% del negocio, y Navarra. Cada día, más de 220.000 personas compran en los supermercados Caprabo. Más de 1,2 millones de personas usan de manera regular la tarjeta cliente.
La empresa es pionera en la venta de alimentación por Internet a través de www.capraboacasa.com y la primera compañía en disponer de app de compra completa. Forma parte del Grupo Eroski, del que supone el 20% del negocio.
Poly Juguetes ha elegido el Centro Comercial ABC Serrano para abrir su tienda número 29ª en Madrid. La cadena española cuenta con la distribución exclusiva de importantes marcas especializadas en el sector, en sus 65 tiendas en España.
La oferta de Poly Juguetes va más allá de la tradicional abarcando todo tipo de productos de ocio separados por áreas temáticas. Desde muñecas de todas las clases, peluches, juguetes de construcción como Lego, superhéroes, juegos de mesa, instrumentos musicales a coches o disfraces junto a productos creativos como libros o hobbies como los coches y aviones de radio control o maquetas.
Para Philippe Farges, director general de la filial española del grupo francés Ludendo: “Era muy importante para nosotros poder ofrecer una oferta de especialista a nuestros clientes del centro de Madrid, y que mejor que abrir en este edificio icónico que en esta nueva etapa está llamado a convertirse en la referencia comercial del eje Serrano-Ortega y Gasset.”
Al elegir este emplazamiento, Poly Juguetes se beneficia de una privilegiada ubicación en la segunda calle comercial más demandada de Madrid y de una población cercana a los 86.000 madrileños en la zona de influencia del ABC Serrano (a menos de 20 minutos andando) y más 63.000 personas con puestos de trabajo en la zona.
Por su parte Thierry Julienne, socio fundador de IBA Capital Partners, asset manager del activo, explica: “Es muy interesante para el Centro contar con un espacio dedicado a los productos infantiles. ABC Serrano complementa así la oferta para los más pequeños de la casa en una zona comercial donde las firmas premium ofrecen todas las tendencias del mercado.”
Poly Juguetes, filial española del grupo francés Ludendo, presente en diez países de todo el mundo, cuenta con 65 tiendas repartidas en España.
El Centro Comercial ABC Serrano abrió sus puertas el 10 de octubre de 1995 en un edificio singular y de gran interés histórico y artístico. Dispone de 14.000 m2 de S.B.A. distribuida en 4 plantas y 50 locales comerciales. Además, cuenta con 255 plazas de garaje en 4 plantas bajo rasante.
El complejo comercial ha sido sometido recientemente a un profundo proceso de transformación que le convierten en la referencia comercial del eje Serrano-Ortega y Gasset y en el espacio comercial premium que satisface las demandas de los operadores de retail más sofisticados del mercado.
La plataforma colaborativa de las empresas del sector gran consumo, Alkemics, ha sido la ganadora del premio a la innovación Digital Sisters 2016, en el evento celebrado en Madrid el pasado 24 de noviembre.
Organizado por Business France, el evento en torno a la innovación se celebró en dos jornadas, una el 23 de noviembre en Caixa Fórum de Barcelona, y la posterior el 24 de noviembre en la Residencia de Francia de Madrid. Alkemics superó a otras startups de éxito como CoSMo, que quedó en segundo lugar y Dataiku, que fue tercera.
Analía Ramos, International Business Manager de Alkemics, recogió el premio de manos de Leonor Santos, Directora de Marketing para España y Portugal de Air France KLM, tras recibir el beneplácito del jurado compuesto por Luis Moreno, Head of Innovation de Havas, Manuel Ausaverri, Director corporate strategy de Indra, Eva Cabanach, Directora de Marketing de Carto, Alain Arnaud, General Partner Avet Ventures, Eloy Mariaud, Director E-commerce de Imaginarium y Paloma Castellano, Directora de Wayra Madrid.
Conectar a las marcas y a los distribuidores del sector de gran consumo gracias al smart data es el objetivo de Alkemics en España. La startup propone una plataforma SaaS colaborativa que simplifica la recogida y el intercambio de información de producto. Alkemics ofrece una plataforma digital colaborativa que permite a los equipos de marketing y comerciales de las marcas y distribuidores mostrar una experiencia al consumidor enriquecida, coherente e inteligente, al simplificar la centralización, el intercambio y la difusión de contenidos.
Jaime de Jaraíz, presidente de LG Iberia, ha hecho entrega de un cheque por valor de 4,685€, donados por la compañía a la Fundación DACER, organización que busca mejorar la calidad y esperanza de vida de personas con daño cerebral, asistir a sus familiares y contribuir a la formación de personal sanitario en atención neurorehabilitadora.
El donativo es fruto de distintas actividades de los trabajadores de LG en España, fundamentalmente una rifa solidaria organizada las pasadas Navidades.
De esta forma, LG Electronics reafirma su apoyo a esta organización como ha señalado su presidente, Jaime de Jaraíz. “Seguiremos al lado de quienes lo necesitan, y de quienes utilizan la innovación para mejorar la vida de las personas”.
“Para la FUNDACIÓN DACER, LG ha supuesto la posibilidad de ampliar los programas de rehabilitación, apoyo a los afectados y sensibilización de la sociedad. Además, el carácter innovador de la compañía y su capacidad de mirar más allá, ha encajado perfectamente con el espíritu inconformista y de superación continua que define a nuestra Fundación. Por eso queremos agradecer de corazón a todas las personas que forman LG su compromiso el daño cerebral. – ha señalado Carlos González Pericot, presidente de Fundación DACER.
El rey Felipe VI y la reina Letizia, han presidido esta mañana la entrega de los Premios Rey Jaime I en su XXVIII edición. El acto se ha celebrado en la Lonja de los Mercaderes de Valencia.
Los Reyes han estrenado un cambio en la distribución del acto con algunas llamativas novedades como su asiento en la primera fila de la Lonja en lugar de estar en el acostumbrado escenario, para otorgarles todo el protagonismo a los premiados. Además, una voz en off ha sido la encargada de dirigir la ceremonia y la Banda Municipal de Valencia ha interpretado, además de los himnos de España y de Valencia, una composición especial dedicada a los Premios Rey Jaime I. Otra de las novedades ha sido que el acto se ha desarrollado tanto en castellano como en valenciano.
El fallecimiento de la ex alcaldesa Rita Barberá ha ocupado un espacio en todos los discursos. El alcalde de la ciudad Joan Ribó, ha hecho un llamamiento a reconocer el papel de las mujeres científicas, investigadoras y del mundo de la economía. También ha aprovechado para reivindicar algunas de las infraestructuras pendientes en la ciudad de Valencia. Por su parte el presidente de la Fundación Valenciana de Estudios Avanzados, Vicente Boluda, ha vuelto a destacar la importancia de la Ciencia para el desarrollo.
El Rey Felipe VI ha sido el encargado de clausurar la ceremonia con unas palabras en las que ha resaltado que en España se hace muy buena Ciencia pero que no es suficiente “ni la inversión privada ni la pública están todavía al nivel de la de los países de nuestro entorno, por lo que debemos redoblar esfuerzos en este terreno”. El Rey ha reclamado un esfuerzo conjunto público y privado en beneficio de un futuro mejor “y más justo”.
LOS PREMIADOS
Francisco Martínez Mojica, en Investigación Básica,
Albert Marcet, en Economía,
Elías Campo Güerri, en Investigación Médica,
Miguel Bastos, en Protección del Medio Ambiente,
Hermenegildo García, en Nuevas Tecnologías y
Alberto Gutiérrez al Emprendedor
Los Premios Rey Jaime I tienen como objetivo promocionar la investigación y el desarrollo científico hecho en España. Por ello reconocen la labor de personas que hayan desarrollado gran parte de su labor científica en este país, otorgándole a cada uno de los galardonados un premio de 100.000 €, convirtiéndolos en uno de los mejor remunerados del país.
Desde que en 1989 se crearon estos premios bajo el patronazgo del Rey, más de 300 jurados han pasado por las diversas sedes que han tenido estos premios. De ellos, hasta un total de XX son Premios Nobel que han venido expresamente a Valencia para formar parte de este prestigioso jurado.
Acciones promocionales, si. Pero con estrategia clara y bien definida. Muchas veces, la obsesión por crecer, en ventas y en cuota de mercado, lleva a los retailers a realizar fuertes inversione que no resultan rentables. Los estudios de Simon-Kucher advierten. Tres de cada cuatro promociones tienen un impacto negativo en los comercios.
Cupones, tarjetas de fidelización o descuentos como los del Black Friday, pueden ser parte de una organización más en función de la guerra de precios del mercado sin tener en cuenta los márgenes de beneficio reales para la empresa. Simon-Kucher resalta cómo muchos comercios viven un verdadero “caos” promocional, hasta el punto de que algunos descuentos se convierten en verdaderos “agujeros negros” para la rentabilidad empresarial.
Para los expertos de la consultora, el problema está en que muchas empresas, para medir el éxito de sus campañas promocionales, centran sus análisis sólo en el volumen de ventas, y se olvidan de llevar a cabo un estudio más especifico de la rentabilidad real de sus ofertas. De esta forma, no consiguen identificar correctamente cuántos productos hay que vender durante una promoción para compensar la reducción de precios ni qué ofertas han sido las más acertadas y por qué.
Las siete reglas básicas para una política promocional eficiente
El reto para tiendas y empresas de gran distribución es encontrar un punto de equilibrio entre el “hambre promocional” de los clientes y la rentabilidad empresarial a largo plazo. En este sentido, Simon Kucher habla de siete reglas básicas para que una política promocional sea eficiente en términos de beneficios:
- Definir de antemano los objetivos promocionales. El 45% de las empresas no establece un objetivo especifico para sus promociones. En este sentido, sí es necesario definir metas claras para cada oferta, como, por ejemplo, aumentar ingresos, mejorar la imagen de precios, incentivar la prueba de un nuevo producto, dar salida a excesos de stock, etc. Sólo será posible, en un segundo momento, traducir estos objetivos en acciones específicas.
- Escoger cuidadosamente el tipo de promoción en base al producto. Se trata de establecer exactamente qué productos van a formar parte de la promoción y qué nivel de descuento se puede aplicar (por ejemplo 30% de descuento, 3×2, 2ª unidad al 50%) siempre sin superar los límites de rentabilidad para la empresa.
- Establecer un timing correcto. Cada promoción debe ejecutarse en un momento determinado para ser efectiva y captar clientes. Asimismo, hay que establecer una duración limitada para fomentar el interés del posible comprador y acelerar su decisión de compra.
- Evaluar el impacto de la promoción antes de ejecutarla. Estimar previamente el impacto y los resultados que cada oferta debería conseguir es fundamental para mejorar la eficiencia de toda la actividad promocional.
- Evitar ser predecible. Está comprobado que si las promociones de un producto se lanzan siempre en el mismo momento del año, o se repiten con frecuencia, perderán gran parte de su efecto en el público objetivo, lo que puede acarrear consecuencias más negativas que positivas para las para las empresas. Según los análisis de Simon-Kucher, la previsibilidad de una oferta por parte del posible comprador rebaja las ventas de un producto un 20% antes de la promoción y hasta un 30% después.
- Controlar los efectos “secundarios”. Aparte de los resultados más directos y visibles de una promoción, es clave para las empresas de gran consumo estudiar también los efectos secundarios que cada actividad promocional puede generar. Por ejemplo, el analizar detalladamente la capacidad de cada oferta de fomentar la venta de otros productos complementarios (cross-selling) o de disminuir la compra de otros productos sustitutivos puede ser clave para entender la rentabilidad real de una actividad promocional.
- Analizar los resultados. Tras la promoción, es imprescindible realizar un seguimiento de los resultados de la misma y un análisis metódico sobre los factores de éxito y fracaso a la hora de definir futuras acciones.
Simon-Kucher & Partners es una firma global de consultoría especializada en TopLine Power. Fundada en 1985, cuenta con 860 profesionales en 29 oficinas a nivel mundial.
“It´s the time. Be digital and keep moving”. Con este lema se ha celebrado Madrid Food&Drink Summit, un evento que se ha centrado en el papel de la economía digital dentro de una sociedad global y ha puesto de relevancia diversos casos de éxito, dentro y fuera del sector, que han conseguido referenciarse como ejemplos para el mercado global.
Organizado por la Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB), en colaboración con la consultora de Comunicación y Asuntos Públicos, Kreab, la cuarta edición del Madrid Food&Drink Summit 2016 ha contado con la inauguración de la ministra de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente, Isabel García Tejerina quién ha destacado el esfuerzo del sector por la innovación «que se traduce en un mejor acceso a los mercados internacionales. Uno de los puntos fuertes del sector es el poder introducir en el mercado productos de gran calidad, a un precio competitivo y que contribuyan a una gastronomía líder a nivel mundial”.
Por su parte el presidente de FIAB, Mané Calvo, ha resaltado el crecimiento interanual del empleo de un 3,4% en la industria de alimentación y bebidas. Esto se traduce en la creación de más de 10.000 puestos de trabajo en el último año. También ha indicado la necesidad de “proteger la senda del crecimiento con medidas que faciliten el consumo”. Este hecho “confirma la consolidación de la industria como gran motor de la economía del país”.
Innovación destacada como necesaria por Maite Gómez Fraile, responsable de sector alimentación en Google. “Los consumidores cada vez están más hiperconectados y, por lo tanto, son más exigentes. Es nuestra obligación estar a la altura”.
Jordi Salip, innovation & consumer planning director de Mahou San Miguel; Josep Barbena, chief strategic marketing research & innov officer de nGBfoods-Gallina Blanca y Álvaro Bernad, director de innovación disruptiva y desarrollo de negocio en calidad, han valorado la manera en la que la evolución digital ha permitido adelantarse a las necesidades de los consumidores, un factor que ayuda a las compañías a ofrecerles servicios y productos de mayor calidad, eficiencia y adaptado a sus gustos.
En el acto de clausura del IV Madrid Food&Drink Summit 2016, el secretario general de Sanidad y Consumo y presidente de AECOSAN, Javier Castrodeza, y la nueva secretaria de estado de Comercio, Mª Luisa Poncela, han resaltado la importancia de la colaboración público-privada para seguir afianzando a un “sector clave para la economía española.”
Al finalizar el evento, el director general de FIAB, Mauricio García de Quevedo, ha hecho entrega de los reconocimientos anuales a destacadas personalidades del ámbito de la alimentación. Este año, el sector ha querido destacar la labor del Grupo RTVE por su compromiso con el sector mediante programas y contenidos informativos especializados de puesta en valor de la industria española. Así mismo, Jorge Jordana ha sido reconocido por el relevante papel desempeñado en una vida dedicada al sector de alimentación y bebidas, con un compromiso y una entrega ejemplar.
El evento ha contado con la colaboración del Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente, ICEX, EY, Iberdrola, Ecovidrio, EDF Fenice, Ecoembes y Alimentaria.
The Body Shop ha puesto en marcha su tienda número 100 en el mercado ibérico. Para ella, un emplazamiento emblemático, la Puerta del Sol de Madrid que se convierte así en la flagship de la marca en España y Portugal.
El establecimiento número 100 se suma a las once aperturas que The Body shop ha realizado a lo largo de 2016 en España, país donde cuenta 73 tiendas. Todas las nuevas aperturas se están desarrollando bajo el concepto Pulse Sensation que permite al cliente vivir una experiencia de compra única gracias a sus Experiences Bar y pantallas digitales. La tienda de Sol cuenta además con una columna exclusiva de mantecas corporales personalizables.
“Este impulso al negocio viene avalado por los buenos resultados que la compañía está teniendo tanto en España como en Portugal en lo que llevamos de año”, asegura Sonia López, directora general de The Body Shop Iberia desde el pasado mes de septiembre.
Sonia López se unió a The Body Shop en 2012 como head of Marketing & Values Iberia, trayendo consigo su experiencia en retail y en el sector de la belleza, desarrollada en empresas como LVMH o El Corte Inglés, entre otras. Durante el último año fue además head of Retail Iberia.
The Body Shop es una empresa global de belleza fundada en 1976 en Brighton, Inglaterra, por Anita Roddick. El objetivo de The Body Shop es marcar una diferencia positiva en el mundo, ofreciendo productos de alta calidad para el cuidado facial, corporal, fragancias y maquillaje que se inspiran en la naturaleza y que se elaboran de forma ética y sostenible. The Body Shop fue pionero en la idea de que los negocios pueden ser una fuerza positiva e introdujo el comercio justo en la industria cosmética en 1987. En 2006 entró a formar parte del Grupo L’Oréal.
En febrero de 2016, The Body Shop lanzó su nueva estrategia global en RSC bajo el lema Enrich Not Exploit (Enriquecer sin Explotar) con el objetivo de convertirse en la empresa más ética y sostenible del mundo. Hoy en día The Body Shop cuenta con más de 3.000 tiendas en 66 países.
Con 107 años de historia, L’Oréal es la compañía líder mundial en el mercado de la cosmética, con una cifra de negocios de 25.257 millones de euros en 2015 y un portfolio diverso de 32 marcas internacionales y complementarias. Está presente en 140 países, y cuenta con una plantilla de 82.900 empleados. El Grupo L’Oréal es la empresa cosmética que más invierte en I+D, un 3,1% de su facturación, hasta los 794 millones de euros y cuenta con un equipo de más de 3.800 investigadores en 23 centros de investigación, 17 centros de evaluación y 50 departamentos científicos y de validación.
En España, L’Oréal cuenta con más de 2.200 empleados entre los departamentos corporativos y sus cuatro divisiones –L’Oréal Productos Gran Consumo, L’Oréal Luxe, L’Oréal Productos Profesionales y Cosmética Activa-, así como en sus dos factorías, incluyendo la fábrica internacional de productos capilares profesionales en Burgos. L’Oréal España es líder de la industria con 30 marcas comercializadas.
Consum ha donado 17.200 euros a la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) por el Día de las Personas. El cheque-donativo ha sido entregado en la sede de Consum en Silla con la presencia del presidente de la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) de Valencia, Tomás Trénor, junto con el director de Socio-Cliente y Marketing, Manuel García y el director de Relaciones Externas, Javier Quiles.
Dicha cantidad proviene de los consejos para ser ‘mejor persona’ que se han realizado a través de la web www.seamosmaspersonas.com, que recibió casi 7.200 mensajes por los que Consum donaba un euro por mensaje. Junto a la iniciativa de la Cooperativa de donar 10.000 euros más a dicha cantidad por conseguir ser Trending Topic en la Comunidad Valenciana el pasado miércoles, 9 de noviembre, durante la celebración del II Día de las Personas de Consum, con el hashtag #seamosmáspersonas.
También en agradecimiento a todos los clientes y trabajadores que participaron en la celebración, tanto en los supermercados, como en las plataformas logísticas Cataluña, Murcia y Valencia y en la sede de la Cooperativa en Silla.
David Cervantes de Ibi (Alicante) ha sido el ganador del sorteo del carro de compra valorado en 250€, que podrá personalizar a su gusto, y ha decidido regalar el segundo carro del mismo importe a su suegra. Además ha sido quien ha elegido a la Asociación contra el Cáncer como destinataria de la donación de Consum. David Cervantes participó en la web www.seamosmaspersonas.com con el consejo ‘Sonríe cada día. La verdad, sola, triunfa’.
El 64% de los internautas a nivel mundial declara estar “constantemente conectado” durante todo el día. Son los jóvenes de 16 a 24 años (4,9 horas) y los de 25 a 34 años (4,7 horas) los que más tiempo pasan conectados al día, mientras que los individuos de 55 a 65 años ya dedican 3,4 horas a Internet diariamente. S
Sin embargo, esta conectividad ininterrumpida y el acceso a tanto contenido hace que los usuarios sean más selectivos, con un 18% de los internautas usando ad blockers a nivel global y un 30% en Europa. Los jóvenes de entre 16 y 34 años son los más proclives a recurrir a los adblokers (20%), mientras que el ratio más bajo de este uso se da en la franja de usuarios de 55 a 65 años.
Son datos de la nueva edición del estudio Connected Life, el mayor estudio sobre el consumidor conectado, que afirma que el Smartphone es el dispositivo que más sigue creciendo con un 85% de penetración a nivel mundial. Le siguen, aunque de lejos, el portátil con un 53%, el ordenador de sobremesa con un 44% y la tablet con un 38%.
Son también los más jóvenes, los más receptivos ante los contenidos de marca en las redes sociales (un 42% en la franja de 16 a 24 años y un 41% entre los internautas de 25 a 34 años). Por el contrario, solamente al 25% de los usuarios de 55 a 65 años les gusta ver contenidos de marcas en estas plataformas.
El móvil está facilitando la digitalización en los países emergentes como Kenia, Sudáfrica o Tailandia, donde el porcentaje de tiempo en Internet que se realiza a través del móvil o tablet es del 93%, 91% y 88%, respectivamente. Cifras que contrastan con las de países desarrollados como Francia, donde el tiempo dedicado a Internet a través de estos dispositivos es un 39%, o Canadá (un 42%).
Las redes sociales son la actividad online a la que más tiempo dedican los países emergentes, un 80% en el caso de Sudáfrica y un 77% en el caso de Kenia, mientras que en Alemania sólo un 31% del tiempo está dedicado a esta actividad.
El móvil y las redes sociales también ayudan a romper la brecha digital que existe entre las distintas generaciones, observándose diferencias de crecimiento en el uso de dispositivos entre unas y otras franjas de edad. Mientras el uso del Smartphone en los jóvenes de 16 a 24 años ha crecido cuatro puntos en el último año, entre los seniors de 55 a 65 años el crecimiento ha sido de 14 puntos, con una penetración del 74%.
Además, cada vez hay más seniors que utilizan la mensajería instantánea y las redes sociales para unirse a la digitalización. Ambas actividades han crecido ocho puntos a nivel global con respecto al año anterior entre los internautas de 55 a 65 años, mientras que si nos fijamos en los más jóvenes (16-24 años) el aumento sólo ha sido de un punto.
En este sentido, Facebook es la plataforma social que más está ayudando a digitalizar a los seniors, que ya es usada semanalmente por un 54% (6 puntos más que en 2015) de usuarios de 55 a 65 años. Entre los más jóvenes (16-24 años) Instagram ha crecido este año en uso semanal, ocho puntos en comparación con el año pasado y Snapchat 9.
En relación a la evolución del eCommerce, Alberto Relaño, Director de Digital en Kantar TNS señala que «el eCommerce está creciendo en distintos mercados y para muchas categorías de productos/servicios, pero sólo siempre y cuando las barreras y fricciones existentes para la compra online se van reduciendo por innovaciones tecnológicas»
En el caso del eCommerce la brecha entre los países desarrollados y los emergentes se pone más de manifiesto pues aunque el gap de la conectividad se disminuye con el móvil hay todavía diferencias importantes en la seguridad de los pagos, la logística en la entrega de pedidos y, en definitiva, en lograr la confianza de los consumidores que depende de la geografía y las diversas culturas de consumo existentes’
Puedes ver la infografía completa del Ranking de los países más y menos avanzados en conectividad aquí
Ana Molarinho es la nueva directora de marketing de Grupo Electrolux con la responsabilidad sobre las marcas del grupo, AEG, Electrolux y Zanussi, en el mercado ibérico. Sustituye a Marisa Pirés, que retoma su actividad en Portugal en la dirección de ventas.
Molarinho, licenciada en Ciencias de la Información y Máster en Marketing, es también especialista en Innovación. Además de su idioma materno, el portugués, domina el español, inglés y francés.
Hasta el pasado mes de septiembre, era la directora de marketing para el mercado ibérico de la marca de wearables Fitbit. Anteriormente, trabajó para Electronic Arts (EA) en Londres como European Brand PartnerShips Manager y también fue Marketing Manager Iberia en la misma compañía.
Asimismo, trabajó durante 7 años en Kodak pasando por diferentes puestos, desde responsable de marketing para el área de Retail, lanzando los servicios digitales en el mercado ibérico, hasta alcanzar el puesto de Sales & Marketing Specialist en el área de productos digitales. Ana Molarinho comenzó su carrera profesional en el área financiera de Revlon y ha trabajado también para la marca Nissan.
Grupo Electrolux, empresa líder en el sector de los electrodomésticos, vende cada año más de 60 millones de productos a clientes de más de 150 países. Emplea unas 58,000 personas a nivel mundial, y en el año 2015 generó un volumen de negocio de cerca de 12.4 billones de euros.
Angulas Aguinaga lanzaba en la Navidad de 1991 un innovador producto. La Gula del Norte se introducía en el mercado como un sucedáneo de la angula, una especie se había ido reduciendo desde los años ochenta.
De esta manera, las gulas sustituyeron a las exclusivas angulas en los menús de Navidad y fueron conquistando otros momentos de consumo más cotidianos, hasta convertirse en uno de los ingredientes más recurrentes de nuestra gastronomía con proyección en mercados internacionales: con setas, con pasta, en revueltos e incluso como acompañamiento de platos de pescado.
“El gran éxito ha venido definido por la posibilidad de popularizar un plato antes exclusivo que no todo el mundo podía permitirse”, afirma el equipo de Angulas Aguinaga. “Es una gran satisfacción celebrar 25 años y también es todo un reto. Internamente sentimos la necesidad continua de seguir innovando»
Desde el lanzamiento del primer spot en televisión en 1993, las campañas publicitarias de La Gula del Norte® han sido un apoyo fundamental a la hora de promocionar sus productos durante la Navidad. Así, la marca se ha ido convirtiendo en uno de los anunciantes más relevantes de cada temporada y sus historias, cotidianas y auténticas, han ilustrado las fiestas navideñas durante los últimos 25 años.
En este transcurso de tiempo numerosos protagonistas han compartido mesa por Noche Buena con La Gula del Norte® como Xabi Alonso, Carles Pujol, Antonio Resines, Francisco Rivera, Manuel Díaz, Ernesto Alterio, Rosa María Sardá, Tricicle y Alfredo Landa, entre otros. Este año, La Gula del Norte® regresa a la pantalla de cara a Navidad con una nueva versión del spot protagonizado por Karra Elejalde. El anuncio ocupa el mismo territorio creativo que años anteriores, pero lo hace bajo un aire nuevo, más fresco y auténtico para celebrar su 25 aniversario.
Krissia, La Gula del Norte, y Angulas Aguinaga son las tres grandes marcas que la compañía comercializa. Su apuesta constante por la innovación la convirtió en la primera empresa de alimentación a nivel mundial en tener la certificación ISO 22000.
Amazon ha ampliado a una veintena de ciudades estadounidenses su plataforma de servicios de ayuda en las tareas domésticas.
Ahora, 20 nuevas áreas metropolitanas, incluyendo Indianápolis, Las Vegas, San Antonio, Texas; Ann Arbor, Michigan; Cleveland Ohio; Trenton, o N.J, podrán beneficiarse de Amazon Home Services, una plataforma online que ya ofrece más de 1.200 servicios de proveedores de casi 60 áreas o actividades relacionadas con la asistencia en el hogar.
Desde la limpieza de la casa, hasta trabajos de jardinería, incluyendo aquellos productos adquiridos rn Amazon y que requieran un montaje o instalación.
Un año cumple PANGEA The Travel Store, «la tienda de viajes más grande del mundo». Desde su apertura en octubre de 2015, en la madrileña calle del Principe de Vergara, la empresa ha conseguido crecer un 20 % mensualmente para concluir este periodo con una facturación de 10 millones de euros.
Fundada por David Hernández, Pangea ha revolucionado el sector de los viajes a través de concepto 100% omnicanal -tienda, web y móvil-. Sus cerca de 60 empleados, en el espacio de 1.500 m2, con diseño y tecnología en simbiosis, han atendido a 7.000 clientes, con picos de 750 personas en un solo día– y más de 80.000 personas han pasado por la tienda
Espacio físico y canal online, el cual genera el 35% de sus ventas- se juntan en una oferta de productos y servicios viajeros 360º. Con una valoración de 8 sobre 10 en todas sus encuestas de satisfacción, la tienda se ha convertido en un lugar de compra recurrente de viajes –el 70% llegan a PANGEA por recomendación de conocidos-, siendo Japón, Estados Unidos, Escandinavia, Indonesia y Tailandia los destinos más demandados.
Asimismo, la enseña se ha posicionado como referente en la celebración de eventos para oficinas de turismo. Durante 2016 se han realizado 227 eventos, 39 de ellos privados y 8 con blogueros. Más de 20 oficinas de turismo han colaborado con eventos o han tenido presencia en la tienda, como Palma de Mallorca, Andorra, Argentina, Perú, Colombia, Puerto Rico, Girona-Costa Brava, Noruega, Suecia, Zúrich o Islandia.
Además, la enseña ofrece una prolífica agenda cultural gratuita abierta al público, con 180 eventos a lo largo de este año que han contado con la participación de más de 7.000 asistentes.
La oferta de Pangea la forman más de 1.000 viajes y planes de ocio de 194 países, segmentados por tipo de viaje y viajero y con el precio mínimo garantizado a través de cualquiera de sus canales de venta (tienda, web o móvil). Su gran valor añadido son los 30 asesores expertos en los destinos que se comercializan y que ayudan a los clientes de forma totalmente personalizada a realizar el viaje más adecuado a sus necesidades.
La compañía cuenta con un laboratorio denominado ‘Travel Lab’ donde se diseñan todos los planes y viajes, se investigan nuevos productos y servicios, y se innova pensando siempre en facilitar a los viajeros que viajen más y mejor. Actualmente, el 70% de los productos son exclusivos de PANGEA.
Las categorías de productos disponibles:
· Enjoy Madrid: son planes de ocio y experiencias locales para disfrutar de la ciudad de una forma totalmente distinta con los amigos, pareja, familia…
· Redescubre España: los mejores planes para redescubrir nuestro propio país. Experiencias culturales, gastronómicas, de bienestar, aventura, naturaleza, playa, montaña, aventura…
· Escápate por Europa: la mejor selección de viajes y escapadas para disfrutar Europa a precios imbatibles.
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