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The World of Rolex es la filosofía del nuevo concept store abierto por la firma de lujo en el Paseo de Gracia de Barceloan. Un local de 400 m2 desarrollado de la mano de Tous.

El establecimiento, situado en los bajos de un edificio diseñado en 1934 por el arquitecto Josep Lluís Sert, se centra en la oferta de relojes de lujo de la marca suiza acompañada de un especial servicio postventa. La tienda alberga asimismo una sala de espera, servicio de bar y una zona visible de trabajo de sus artesanos relojeros.

El espacio supone un nuevo concepto para Rolex, que llega a Europa por primera vez. Así, The World of Rolex muestra los valores que guían la marca desde la fundación al principio del siglo XX, y a través de imágenes y paneles informativos, el visitante se sumerge en la filosofía de esta compañía.

Leroy Merlin se traslada al centro de Madrid para promover conductas sostenibles en el hogar durante Navidad. La compañía participará en el proyecto Salesas Village organizado por el Ayuntamiento de Madrid y la Asociación Empresarial del Comercio Textil y Complementos (ACOTEX) qué tendrá lugar los próximos 2 y 3 de diciembre en la Plaza de las Salesas.

 

EN CORTO 

En el marco de este evento, Leroy Merlin contará un espacio donde fomentará la adopción de conductas sostenibles en el hogar, así como la creatividad y la generación de ideas. En este sentido, Leroy Merlin, como referente de la filosofía Do It Yourself, desarrollará múltiples talleres didácticos sobre ornamentación navideña mostrando a los ciudadanos las últimas tendencias en diseño y decoración.

Asimismo, la compañía impartirá talleres infantiles para sensibilizar a los más pequeños de una manera práctica y didáctica sobre la importancia de adoptar hábitos de consumo responsable en el hogar. Los talleres se compondrán de diversas actividades pedagógicas que comprenderán acciones para fomentar el ahorro de agua, la explicación de las posibilidades de ahorro energético y la potenciación de actitudes responsables con el reciclado.

 

Leroy Merlin mantiene un firme compromiso con la preservación del medio ambiente bajo un enfoque de mejora continua. Siguiendo su estrategia ambiental, que fomenta la concienciación frente al cambio climático y promueve el consumo responsable, la compañía ofrece la gama Eco-Opciones que cuenta con más de 9.000 referencias validadas por ECODES (Fundación Ecología y Desarrollo). Además, la compañía ha desarrollado e implementado múltiples medidas ambientales en las que ha invertido más de 3.000.000 de euros en 2015, un 26,15% más respecto al año anterior.

 

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Grupo Matarromera ha puesto en marcha el Máster de Gestión de Empresas Vitivinícolas. Certificado por la Universidad Europea Miguel de Cervantes con enseñanza 100% on-line, se imparte a través del Campus Internacional del Vino, gestionado por Excellence Innova.

El caracter online del Máster, permitirá la formación de 30 personas matriculadas no solo de España sino también en la veintena de países cuyo idioma oficial es el español. La propuesta formativa tendrá una duración de un año, dando comienzo el 21 de marzo de 2017 y finalizando el 30 de marzo de 2018, a la que se sumará otra convocatoria en octubre. Los contenidos del Máster han sido desarrollados por Matarromera y los módulos serán impartidos por nueve tutores responsables de los diferentes departamentos de la compañía.

El programa académico está dirigido a profesionales del sector, gestores de bodegas, directivos que quieran reenfocar su carrera profesional al mundo del vino, estudiantes de enología, ingenieros agrónomos, químicos, industriales, licenciados en biotecnología, administración de empresas, empresariales, etc. Al ser online no solo está dirigido a personas de España sino también a países de habla castellana como México.

Esta formación de postgrado consta de 1.500 horas y está compuesto por 60 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System).

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Deliverea, la solución tecnológica que optimiza las operaciones de transporte en clientes de ecommerce, ha cerrado un acuerdo de colaboración con Waadby Data Market, una plataforma de conectividad que  facilita la integración con eBay, Amazon, Spartaoo, SoloStocks, Rakuten y los comparadores Idealo, Kelkoo y Google Shopping, entre otros.

Ambas compañías comparten sinergias comerciales que posibilitan ventajas para sus clientes tales como la gestión eficiente de la información de los productos,  el desarrollo de estrategias de mercado online para introducir productos,  la gestión del precio para aumentar la competitividad,  y evitar una rotura en el stock que penalice el posicionamiento como proveedor premium en los marketplace.

El acuerdo entre Deliverea y Waadby recoge una oferta preferencial y conjunta para aquellos clientes que trabajen con ambas plataformas, beneficiándose de una gestión automatizada del stock y el transporte multicanal.

Deliverea es el primer Cloud Shipping Manager para el sector ecommerce en España. Integra múltiples operadores de transporte de ecommerce en una sola plataforma y escoge el más óptimo para sus envíos.  Se trata de una start-up tecnológica fundada por Joan Rovira y Ramón Pujol en 2015 que ofrece un servicio tecnológico para la gestión y optimización de envíos de los ecommerce. Permite ahorrar tiempo, recursos y costes de hasta el 30%. Hasta la fecha trabaja con más de 15 operadores de transporte que cubren el 100% de las necesidades del mercado.

 

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Edmmond, firma española de ropa para hombre, con más de 100 puntos de venta multimarca en España y algunos otros países de Europa, ha inaugurado en Madrid su primera tienda propia

El establecimiento de Edmond,  en la madrileña calle de Claudio Coello, cuenta con más de 50 m2.  Su diseño interior, obra de C Architects, aúna sus fuentes de inspiración como son la aventura, la arquitectura, y la naturaleza en un espacio en el que prima la calidad y el diseño.

Con gran influencia escandinava, el blanco es su color predominante, que dota de luminosidad y pureza al espacio, conjugándose con madera maciza en tonos claros en suelo y mobiliario y aportando un toque de calidez, al igual que lo hacen las plantas que se han distribuido a lo largo de la tienda.

Edmmond es una firma de ropa masculina que nació en 2014 y que con sus patronajes, los detalles y la calidad de los tejidos utilizados que se perciben en todas sus prendas, pretenden trasladar su visión de lo difícil y a la vez sencillo que es vestir bien.

La marca, creada por Juan Calvente, Jaime Puyol y Borja Navarro, cuenta con e-commerce y está disponible en más de 100 puntos de venta multimarca en España y Europa. En sus colecciones quedan reflejadas todas sus pasiones, el surf, el motor y el arte, elementos que forman el ADN y el estilo de vida de la firma.

 

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En el caso de no existir Amazon, el hecho hubiera sido inimaginable. Sin embargo, la gran capacidad del líder pure player para modificar sus precios al minuto, ajustando la oferta a la demanda, ha llevado al resto de competidores, o al menos a aquellos con capacidad de hacerlo, a mover precios con mayor frecuencia de lo habitual

Durante el fin de semana que ha durado el Black Friday, los vendedores online y el propio Amazon han ido ajustando sus precios a los de sus competidores con mayor frecuencia de lo habitual.

La empresa de control y análisis de precios online Boardfy, ha estudiado estos cambios de precios entre los días 25 y 27 de Noviembre. En conjunto, se produjeron un 30% más cambios de precios que justo el anterior fin de semana. Para realizar este diagnóstico, el estudio ha analizado el comportamiento de casi medio millón de precios de diferentes categorías de producto y tipología de vendedores en los 5 países europeos donde está presente Amazon (España, Alemania, Francia, Italia, UK), teniendo en cuenta el propio Amazon, empresas que venden dentro del gigante del comercio electrónico y otros miles que hacen publicidad en Google Shopping.

Aunque la baja de precios estaba planificada, la mayor parte de los vendedores no mantuvieron los precios estáticos durante el Viernes Negro, sino que los han ido ajustando en función del comportamiento de sus competidores. De hecho, a pesar de que el viernes 25 de Noviembre los precios eran en torno a un 10% más baratos de media que el viernes anterior (aunque existían bajadas más agresivas), el 40% de los cambios de ese día fueron subidas de precio. Además, el sábado 26 los vendedores volvieron a la senda de subidas de márgenes, ya que el 70% de los cambios de precios fueron al alza.

Los países más activos en cambios de precios fueron UK (Una media de 26 cambios de precios por producto a lo largo del fin de semana) y España (15 cambios de precios por producto a lo largo del fin de semana) muy por encima del resto que se sitúan en torno a 7 cambios.
La importancia de “espiar” a los competidores.

Para Fernando Gómez, CEO de Boardfy, “el estudio deja clara la importancia de monitorizar los precios con un software de pricing en tiempo real y más en periodos de alta demanda” y agrega, “ahora mismo, es tan importante como tener una web que cargue rápido: los vendedores que quieran ser competitivos tienen que espiar a sus competidores”.

Boardfy, con sede en Vigo (Galicia) nacida a mediados de 2016, está centrada en el control de precios en Internet. Ayuda a los vendedores online a controlar a sus competidores y a los fabricantes y marcas a detectar quién vende sus productos y a qué precio. Ha sido acelerada por una de las principales aceleradores TIC del país (Conector startup accelerator) y forma parte de la pre-aceleradora de ViaVigo en su cuarta edición.

1000973_cabecera_fp_La entidad financiera de crédito, Oney Servicios Financieros, ha cerrado un acuerdo con el distribuidor de electrodomésticos y electrónica de consumo, Worten, por el que éste ofrecerá a sus clientes online el sistema de pago a plazos, Facily Pay.

Se trata de un sistema rápido, sin papeleo, que solo requiere la tarjeta bancaria del cliente.  Facily Pay, ya está disponible también en tiendas como  Leroy Merlín y Midas, entre otras.

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Facily Pay  permite financiación para cantidades desde 90 hasta 2.500 euros de forma inmediata. El proceso es muy sencillo. Una vez realizada la compra a través de la web de Worten.es, el cliente selecciona en el site la modalidad de pago de Facily Pay, elige el número de cuotas (de 3 a 12) que mejor se adapta a sus necesidades e introduce su tarjeta bancaria (débito o crédito). De manera inmediata conoce si su financiación está aprobada o no.

VENTAJAS PARA EL COMERCIO Y EL CONSUMIDOR

Para el Retailer, Facily Pay permite el acceso a financiación rápida y cómoda, de manera que incrementa el importe medio del carrito de compra, genera más tráfico en el site y fideliza a los clientes. Con este sistema se ofrece un nuevo medio de pago a 43 millones de titulares de tarjetas bancarias con el 100% de las transacciones garantizadas para el comercio contra el fraude y el impago.
La transacción se realiza con la máxima rapidez, ya que el sistema responde de inmediato sobre la disponibilidad o no del crédito y es válido tanto para tarjetas de crédito como de débito.

El consumidor se beneficia a su vez de la simplicidad y rapidez del sistema. Los datos duna encuesta interna realizada por Oney entre sus clientes de Facily Pay en Francia,  muestran como el 80% de los usuarios del sistema consultados afirmó  quen  no habría realizado la compra deseada de no haber dispuesto de esta posibilidad; mientras que el 100% se mostró “satisfecho” o “muy satisfecho”,  mostrando su intención de  volver a utilizar el sistema si necesita financiar sus compras.

Facily Pay, lanzado en España el pasado mes de abril y disponible también por otros retailers como  Leroy Merlín y Midas, además de Worten, cuenta en Francia con más de 150 comercios adheridos a este tipo de financiación. 

QUÉ ES FACILY PAY

VENTAJAS PARA EL COMERCIO

VENTAJAS PARA LOS COMPRADORES

QUIÉN ES ONEY

 

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Las cifras  del «Viernes Negro» en Amazon le sitúan en récord histórico . No llegó, pero se acercó mucho al millón de productos vendidos en 24 horas. Por su parte El Corte Inglés, líder español en usuarios únicos en Internet, incrementó en un 70 % las ventas respecto al mismo periodo del año anterior.

En el caso de Amazon, sus cifras suponen batir récord sobre sus propios récords en el caso de su web española. Hasta 940.000 productos vendidos, o lo que es igual a 10 artículos por segundo en el día central de celebración del Black Friday.  A las 18:03h de la tarde del viernes 25 de noviembre ya se había convertido en el día de más ventas de la historia de Amazon.es, superando las ventas del anterior Prime Day 2016, en el que se vendieron 570.000 productos.

Lo más vendido en Amazon.es durante el Black Friday
– Videojuegos: FIFA 2017, Call of Duty Infinite Warfare y Uncharted 4
– Robot aspirador iRobot Roomba 871
– Tira de bombillas LED de 2 metros controlable vía Smartphone Philips Hue
– Smartphone Motorola Moto G4 Plus
– Reloj de entrenamiento con GPS Polar M400 HR
– PlayStation 4 Slim
– Ordenador portátil Lenovo Ideapad 310-15ABR
– Recortador de barba y precisión Philips QG3320/15
– Depiladora eléctrica Braun Silk-épil 9
– Robot Robi Fisher Price

Y DESPUÉS, EL CYBER MONDAY 

Y del Black Friday al Cyber Monday con ofertas seguidas, centradas en tecnología. En el caso de Amazon, pueden verse aquí

Por su parte El Corte Inglés, después del éxito del “Black Friday”, continúa su campaña navideña con el “Cyber Monday”. Desde las 22h. del domingo 27 y durante todo el lunes, El Corte Inglés ha presentado más de 40.000 ofertas exclusivas online con descuentos y promociones en todas las secciones.

En el fin de semana previo, los artículos más vendidos han sido en el área de electrónica, televisores de alta gama, ordenadores y móviles; en electrodomésticos, lavadoras, frigoríficos y lavavajillas; en moda, abrigos, chaquetones y prendas de punto; en zapatería, botas; y en complementos, bolsos y bisutería.

La empresa española ha añadido en la campaña de este año la función Wish List (lista de deseos). El usuario podrá guardar y agrupar sus productos favoritos en listas, públicas o privadas, con el fin de realizar sus compras de una forma más rápida o poder orientar a terceros sobre el tipo de regalos que le gustaría recibir. Esta herramienta resulta especialmente útil para las navidades, las bodas o los cumpleaños, ya que las listas pueden ser compartidas en las redes sociales o por Whatsapp.

Los Looney Tunes, los divertidos y dinámicos personajes de Warner Bros, iluminarán la Navidad de los centros comerciales Albacenter, Anecblau, As Termas, El Arcangel, El Mirador de Jinamar, El Rosal, Las Terrazas, Portal de la Marina, Sevilla Factory y Urbil. Todos ellos gestionados por Gentalia.

Ana Lázaro, directora de marketing de Gentalia, ha manifestado su satisfacción por ver cumplida una ilusión en la que llevaba tiempo trabajando. “Haberlo hecho de esta forma, con una decoración navideña que iluminará todos los centros comerciales con los icónicos personajes de Warner Bros., es mucho más de lo que podría esperar”.

Con esta acción pionera en el sector de Retail, Gentalia refuerza su posición como empresa referente en la gestión de centros comerciales, aportándoles valor con acciones exclusivas, innovadoras y beneficiosas para todas las partes implicadas.

Un total de 400 empresas y 11.500 profesionales han participado en los salones profesionales Empack, Logistics y Packaging Innovations organizados por Easyfairs. Durante dos días, 23 y 24 de noviembre, en Feria de Madrid, con nuevo récord de asistencia, un 24 % más que en la edición anterior generando un volumen de negocio de 20 millones de euros.

ASÍ FUE LA FERIA

LOS RETOS DEL SECTOR 

Dos días en los que a lo largo de conferencias y debates se han marcado las pautas para un sector en evolución. Resumidos en cuatro grandes retos

El reto de conectar con el consumidor

Más del 40% de los consumidores repite comprando productos con un packaging atractivo. Por ello la nueva industria 4.0 está dando cada vez más importancia al desarrollo de un packaging con personalidad que a la vez conecte con el consumidor.

¨La experiencia del consumidor es lo más importante, cuanto más escuchemos al usuario, mejor podemos atender a sus necesidades (…) Todo el packaging en España está viviendo un momento muy explosivo, hemos tardado en reaccionar a las demandas del mercado pero tanto diseñadores como empresas están dándose cuenta de la importancia de escuchar al mercado¨, comenta la directora de Empack, Logistics y Packaging Innovations, Marina Uceda.

Para las empresas que están innovando en packaging en esta dirección “se trata de diseñar envases que los consumidores quieran tener, mostrar y conservar¨, que cuenten historias y transmitan un mensaje más allá del mero racional de producto¨ afirmó José Antonio Rojano López, Brand Manager de marcas propias de El Corte Inglés, durante su participación en Packaging Innovations 2016. Este es un terreno bastante interesante a explorar para intentar mantener una comunicación bidireccional y multiplataforma entre la marca y el consumidor final.

El reto logístico del ecommerce

Más del 60% de los nuevos negocios para la industria logística en España provienen del aumento del comercio electrónico, lo cuál está convirtiendo a este sector en una pieza clave para la innovación de toda la industria. “Estamos en la era del comercio conversacional y el reto logístico de las entregas urgentes es fundamental para mantener la conexión y las necesidades entre el vendedor con el usuario final” afirmó Alberto Marcos Garrido, ecommerce product manager de Correos Express.

Esta demanda está haciendo más complejos los procesos logísticos, es por ello que para Juan López Generix Group, el futuro de las empresas es seguir desarrollando hubs logísticos colaborativos para afrontar los grandes retos del ecommerce. “Las empresas que colaboren podrían obtener un 20% mas de ingresos que las que no colaboran”

El reto de envase inteligente y la seguridad alimentaria

En el 2015, la industria del envase y embalaje en España alcanzó una producción valorada en más de 10.000 millones de euros. Los envases alimentarios de plástico y de cartón son los que más enfrentan retos para la industria del consumo que busca reducir el desperdicio de alimentos.

Los retos están en una correcta regulación en España y Europa para poner en el mercado innovaciones de envases que liberan activos para duplicar la vida útil del producto o los envases inteligentes capaces de comunicarse con el consumidor para indicar el estado del producto como refuerzo a la fecha de caducidad. Marta Lara, Responsable Técnico de Instituto Tecnológico del Embalaje, Transporte y Logística (ITENE) señala que estas innovaciones además de garantizar la seguridad alimentaria del producto y el consumidor, puede significar la importante ventaja competitiva de poder distribuir a mercados lejanos productos perecederos.

Por otra parte, el desarrollo de la electrónica impresa en etiquetas y envases inteligentes es otra de las grandes tendencias para integrar mayor funcionalidad y permitir la integración del envase con el internet de las cosas. Los tags RFiD (Identificación electrónica por radiofrecuencia) en etiquetas y otro tipo de sensores para ampliar la experiencia de compra del consumidor más allá del punto de venta. Aseguró Susana Otero, responsable de impresión funcional y recubrimientos del (Instituto Tecnológico del Plástico) AIMPLAS.

El reto de la sostenibilidad

Dos de cada tres de los consumidores se fijan en el packaging a la hora de decidir la compra y un 30% de los consumidores busca activamente productos con algún sello de sostenibilidad. ¨el consumidor está más comprometido con el medio ambiente y pide este compromiso a las empresas de envase y embalaje cuando hace una compra¨, aseguró Esperanza Carrillo, Responsable de RSE y nuevos mercados de PEFC España.

Por su parte Alejandro García y Pablo Serrano, presidente y secretario general de la Asociación Española de Fabricantes de Envases, Embalajes y Transformados de Cartón (Aspack) dijo que la recuperación del cartón ha sido fundamental en los últimos años para la consolidación de una industria sostenible de envases, teniendo en cuenta que éste es ¨el material más sostenible que existe¨ y señaló que la producción de envases de cartón ha aumentado un 3,5% en el último año.

Los retos del sector pasan sin duda de forma transversal por la integración adecuada de las nuevas tecnologías aplicadas al diseño, los procesos logísticos y la relación del envase con el consumidor final. La industria está en proceso de exploración e implementación de estas tendencias adecuadamente para que recursos como el Big Data pueden crear una gran inteligencia de negocio para seguir innovando y respondiendo a los retos del futuro.

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Carrefour ha integrado en algunos de sus establecimientos la aplicación de Neo Advertising Fila única, para una óptima gestión de colas, dentro de su proyecto de digitalización en punto de venta. Fila única, supone una solución automatizada, escalable y económica para la red de centros de la cadena de distribución.

Basada en tecnología Cisco-Appspace, con desarrollo ad hoc realizado por Neo Advertising, la integración con el software de cajas de pago ha sido liderada por el departamento de sistemas de información de Carrefour.

Al estar automatizada con las cajas, Fila Única no depende de la activación manual de cambio de turno por parte del trabajador. Mediante un mensaje en pantalla y audio, se indica el número de caja libre y el nombre del colaborador que lo atenderá en dicha caja. Esto mejora los tiempos medios en la cola, la percepción de espera del cliente y su experiencia de compra en general.

La solución está ya presente en 40 centros de Carrefour, tanto hipermercados como supermercados market y se ampliará a 239 puntos más en el próximo trimestre.

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José Manuel Leceta  es el nuevo director general de Red.es, entidad pública del Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital, en sustitución de Daniel Noguera.

Leceta es ingeniero de Telecomunicaciones, con diplomas en Dirección Estratégica, Economía de Redes, Estudios Internacionales y Gestión de la Innovación. Fue alumno y posterior profesor de la Universidad Internacional del Espacio (ISU). Firme defensor del poder de la educación y la experimentación para transformar la sociedad, es asimismo, experto en políticas y estrategias internacionales de innovación y emprendimiento.

Comenzó su carrera en la industria espacial en 1987, primero en España y luego en Finlandia, Francia y Japón, y se unió al Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) en 1992, como miembro de la delegación española ante la Agencia Espacial Europea (ESA). En 1996 fue nombrado jefe del Departamento de Tecnologías y Aplicaciones en el CDTI y entre 2000 y 2002 fue presidente del Consejo Director del Programa de Lanzadores Ariane y vicepresidente del Consejo de Programas de Telecomunicaciones por Satélite de la ESA.

Entre 2004 y 2010 fue director internacional del CDTI, miembro activo de CREST-ERAC y representante de alto nivel en Eureka y TAFTIE (la Red Europea de Agencias Nacionales de Innovación). Durante su mandato, la participación española en los programas europeos aumentó en un 50% al tiempo que amplió la colaboración bilateral con EE.UU., China, India, Corea del Sur, Japón, Canadá y Sudáfrica.

En estos últimos años ha ejercido como director del Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT), con sede en Budapest. Desde el verano de 2014 ha sido también profesor visitante en el Centro Robert Schuman de Estudios Avanzados del Instituto Universitario Europeo (EUI) de Florencia, donde ha estudiado la evolución de las políticas europeas de innovación.

 

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Lidl, la cadena de supermercados de descuento, está dispuesta a sorprender al consumidor. Su actual estrategia de marketing basada en las experiencias,  no para de innovar. De cara al ya iniciado periodo navideño, y al igual que muchos otros retailers, Lidl se apunta al concepto pop up.

Lo hace, incluso, entrando en áreas de actividad fuera de su principal foco de negocio. Espacios efímeros con diversas temáticas presenta Lidl en esta campaña de Navidad 2016. En Madrid, con el restaurador Sergi Arola, ha preparado un restaurante pop up coincidiendo con el fin de semana de celebración del Black Friday. Un espacio gourmet, en el Cine Capitol, que estará activo desde hoy 25 de noviembre hasta el día 29. La iniciativa tiene un componente solidario, ya que el dinero recolectado, irá destinado a la ONG Ayuda en Acción.

 

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En paralelo, Lidl ajusta su marketing a los consumidores locales en otras ciudades de Europa. Un ejemplo lo encontramos en Bruselas. En la capital belga, la empresa trabaja la misma estrategia pop-up y en iguales fechas, del 24 al 29 de noviembre.  Con distinta temática. Una tienda efímera que ha denominado #LidlSki en la que los consumidores podrán descubrir una completa colección de artículos de vestir y accesorios de ski. A precios lo más bajo posible. Ningún producto a la venta cuesta más de 55 €.

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A partir del próximo mes de enero, Enric Crous dejará sus funciones como director general de Damm, pasando a ocupar el cargo de adjunto al presidente de la compañía, Demetrio Carceller, en temas institucionales, así como el de Consejero Delegado de Cacaolat.

Por su parte Jorge Villavecchia continuará al frente de todos los negocios de Damm en su cargo de director general y Francesc Lluch, lo hará como director General de Cacaolat, empresa líder en el segmento de batidos, participada al 50% por Cobega y Damm.

Damm, fundada en el año 1876 por el maestro cervecero alsaciano August Kuentzmann, está presente en 85 países de todo el mundo y dispone de diferentes estilos de cerveza entre las que destacan algunas tan reconocidas como Estrella Damm, Voll-Damm y Free-Damm, así como las marcas de agua mineral Veri y Fuente Liviana. Desde 2012 cuenta en su portafolio con la emblemática marca Cacaolat, empresa que adquirió junto con el grupo Cobega. Damm participa además en empresas de alimentación como Ebro Foods y Rodilla, así como en otras del sector logístico (Alfil Logistics y Pall-Ex Iberia).

Para desarrollar toda su actividad, Damm cuenta actualmente con nueve fábricas en la Península Ibérica, en las que elabora y envasa más de 15M hectolitros de cerveza, agua y refrescos. En 2015 la facturación de Damm ascendió a 963 millones de euros y la plantilla total de la empresa a cierre de año se situó en 3.125 personas.