Lidl ha cerrado su pop up store gastronómica con cifras de éxito. Mil comensales dejaron una cantidad de 10.820 euros destinados íntegramente a la ONG Ayuda en Acción.

La acción ha tenido lugar en Madrid, con el restaurador Sergi Arola. Un restaurante pop up coincidiendo con el fin de semana de celebración del Black Friday. Un espacio gourmet, en el Cine Capitol, que ha estado activo desde el 25 de noviembre hasta el día 29.

Con un menú al precio de sólo 10 euros por comensal, el objetivo de la iniciativa era poner al alcance de todos los bolsillos la cocina más exclusiva, reafirmando así la apuesta de Lidl por ofrecer productos de máxima calidad al mejor precio. «Para nosotros, Deluxe es un claro ejemplo de la democratización de la gastronomía de calidad. Con esta iniciativa, hemos querido dar un paso más, recreando de forma original una experiencia gastronómica que es fácilmente replicable en todos los hogares» han recalcado los directivos de la empresa.

Dos campañas, Black Friday y Ciber Monday, han permitido al sector ecommerce crecer de forma significativa en noviembre.  Según datos de  la Asociación Española de la Economía Digital (adigital),  ambas juntas podrían haber  generado unas ventas de 1.267 millones de euros en España, un 13 % más que en el año anterior.

LA CIFRA. 5,3 % del volumen total de ventas on line en términos de facturación representaron las ventas sumadas del Black Friday y el Cyber Monday, según estimaciones de que adigital.

Para la realización de este estudio, adigital ha realizado una encuesta entre 298 tiendas online cuya actividad se integra en las siguiente categorías: turismo, moda, belleza, calzado, complementos, electrónica, salud, infantil, puericultura y juguetes, deportes, hogar, mobiliario y decoración, alimentación, mascotas, telecomunicaciones, finanzas, automoción regalos y ocio.

El 81% de las empresas encuestadas,   reconocen haber puesto en marcha promociones especiales para esta campaña, lo que supone un 17% más que el año anterior.

La firma Kenay Home, que opera en España desde 2011,  inaugurará en Bilbao,  el próximo 16 de diciembre,  su cuarto establecimiento en España, una tienda de 320 m2, repartidos en dos plantas. 

Cumpliendo con los planes para 2016, Kenay Bilbao se suma a los establecimientos ya existentes en Valencia (abierto en 2011),  en Madrid (2015)  y en Barcelona (mayo, 2016). Estos dos últimos, fruto también de los éxitos de sus respectivas pop ups.  Entre sus proyectos se encuentran nuevos puntos de venta en San Sebastián, Vigo y Murcia respectivamente.

El equipo de la nueva tienda Kenay en Bilbao, formado por cinco arquitectos e interioristas, estará dotado de tablets para dar respuesta a todas las necesidades de los clientes, mostrar productos que no se encuentran representados en la tienda y conseguir así dar soluciones rápidas y eficaces.

Desde 2012 la compañía, en una clara apuesta por el mundo tecnológico, conecta sus establecimientos físicos con el mundo virtual a través de su ecommerce (www.kenayhome.com), mejorado recientemente para que se convierta en una tienda virtual más intuitiva y sencilla para el consumidor, ofreciendo la oportunidad de adquirir los productos sin necesidad de salir de casa.

Mª Ángeles Almendro, Directora de Kenay Home, explica como el concepto Kenay se aleja de la uniformidad en el sector con  «una exposición que se renueva dos veces al año, coincidiendo con las ferias de decoración internacionales, para mostrar las últimas tendencias y que, por las fechas, mostrará propuestas navideñas para decorar las diferentes estancias»

Los canales en autoservicio de alimentación y gran consumo se portan bien en España. De hecho el mercado crece por encima de la media de otros países europeos,   gracias a que los españoles compran más, un 3,5%, y a que los precios se mantuvieron estables (0,1%)

España lidera el crecimiento en Gran Consumo en el continente. Solo rebasado por Turquía y muy por encima de la media del alza europea que se quedó en el 1,1 %. En concreto, España alcanzó en el tercer trimestre su pico de crecimiento más alto de todo el año, un 3,6%, según el informe Growth Reporter elaborado por Nielsen. Este dato mejora sensiblemente el 2,1% registrado en el segundo trimestre, y también el logrado entre enero y marzo, que fue del 3,1%.

Esta subida de las ventas de los supermercados e hipermercados viene de la mano del consumidor, que llenó un 3,5% más la cesta en un entorno estable de precios, que apenas repuntaron un 0,1% en este período.

Por otra parte, el 3,6% de incremento experimentado por España le sitúa como líder en crecimiento en Europa solo superado por Turquía (8,1%), tal como señala el informe Growth Reporter. De hecho, la mejora media en el conjunto del mercado europeo fue del 1,1%. Además, si se compara España con otras economías similares, las diferencias son también muy notables. Así, Italia creció un 0,3% y sigue en deflación; mientras que Francia y Alemania apenas crecieron en torno al 0,7-0,8%. En cambio, donde peor fueron las cosas fue en Reino Unido, con una caída del 0,7%.

Según el director de Estudios para la Distribución de Nielsen, Asís González de Castejón, “crecer más del 3% en gran consumo, que es un mercado inelástico –ni de grandes crecimientos, ni de grandes caídas-, con los precios estables y una población a la baja, tiene mucho mérito y eso habla de un consumidor más animado, con más confianza y que se ha liberado definitivamente de ese cinturón que le apretaba y que le hacía ir a la compra con el freno de mano puesto”.

El informe “Growth Reporter” de Nielsen compara la dinámica general del mercado (valor y crecimiento en las ventas) en el sector de bienes de consumo en toda Europa. Se basa en la medición de ventas que Nielsen realiza en 21 mercados de Europa y cubre las ventas en canales de comestibles, hipermercados, supermercados, de descuento y tiendas de barrio. Se basa en la cesta de la compra más amplia posible, con categorías de productos medidas de forma continua en cada uno de estos países y canales, entre los que se encuentra España.

Mayor intención de ahorro, con un  35,6% los consumidores que así lo manifiestan en noviembre, 0,8 puntos más que el mes anterior y una importante mejora de 8,6 puntos porcentuales sobre hace un año.  Y mejor valoración por los españoles de su situación personal (6,03 puntos sobre 10) que la general del país (4,82 puntos).  Son los datos recogidos en  el  último Observatorio Cetelem mensual de noviembre sobre consumo conocido hoy.

Si realizamos una comparación anual, respecto a noviembre de 2015, la nota otorgada a la situación general ha pasado de un 4,91 en noviembre de 2015 a un 4,82 este año, lo que supone una disminución de 0,09 puntos porcentuales. En lo que respecta a la valoración de la situación personal, en noviembre del año pasado la nota fue de un 5,82, siendo de un 6,03 el mismo mes de este 2016, lo que supone aumento de 0,21 puntos.

SITUACIÓN GENERAL ESTABLE

En otro orden, disminuye el porcentaje de españoles encuestados que opina que la situación general mejorará en los próximos 12 meses. Un 49,5% de españoles opinan que la situación permanecerá estable, 5,4 puntos más que el mes anterior y 2,3 puntos menos que en noviembre de 2015. Los españoles que consideran que la situación general empeorará disminuyen 2,1 puntos con respecto al mes anterior (24,4% en el mes de octubre frente a 22,3% en el mes de noviembre). Si lo comparamos con el mismo mes del año 2015, el porcentaje aumenta en 1,5 puntos.

En cuanto a los españoles que estiman que la situación general mejorará, el porcentaje disminuye este mes de noviembre situándose en un 28,2%, lo que supone una reducción de 3,3 puntos con respecto al mes anterior. Con relación al mismo mes en 2015, el aumento es de 0,8 puntos.

Intención de compra

En cuanto a la intención de compra manifestado, en noviembre de 2016, en el Top 5 de productos para los próximos tres meses destaca el turismo, 24,4%; seguido por tecnología/informática, 23,7%; textil deportes; 17,2%; muebles/complementos y decoración, 15,5%; y smartphone, 15,0%.

Por canales, en el canal online, destaca el turismo, 16,0%; tecnología/informática, 12,5%; smartphone, 6,1%; textil deportes, 4,8%; PAE 4,5%.  Respecto al Top 5 en el canal offline, destacan los servicios dentales, 12,8%; textil/deportes, 12,4%;  muebles/complementos: 11,6%; tecnología/informática, 11,2%; y tratamientos de belleza, 10%.

La seguridad en el empleo y la integración en la empresa son los aspectos más valorados por los trabajadores de Consum.  Le siguen el compromiso social, la gestión del cambio y la conciliación.  En concreto, la conciliación e igualdad mejora un 2,3% su valoración por parte de la plantilla respecto a 2014, con una puntuación de 3,80 sobre 5.

Según la Encuesta de Satisfacción Laboral de junio de 2015, para la plantilla de Consum, los aspectos que más influyen en su satisfacción son la seguridad de empleo y futuro, la retribución, la igualdad y conciliación de la vida laboral y personal, el reconocimiento y el ambiente de trabajo. La participación de la encuesta de este año ha sido récord, con el 94,8% de la plantilla, entre socios y fijos, lo que equivale a más de 10.600 personas.  La participación de 2014 fue del 83,9% de los trabajadores de Consum.

Consum ha ampliado, además, sus medidas de conciliación para los trabajadores de la Cooperativa y ya son 75 las políticas incluidas en su Catálogo ‘+de 50 Medidas para Conciliar’ la vida familiar y laboral www.consum.es/gente-consum . En total han sido cuatro medidas nuevas, dos de las cuales están relacionadas con nacimientos: por un lado, se dará un permiso recuperable de un día por parto de hija o nuera; y por otro, para hijos prematuros que requieran hospitalización, se permitirá a los padres, si ambos trabajan en la Cooperativa, ausentarse una hora de su jornada laboral hasta que el bebé reciba el alta médica y tendrán la posibilidad ambos de reducirse la jornada dos horas diarias más.

Por otro lado, Consum ha decidido implantar un horario flexible en su sede central en Silla, en la que trabajan cerca de 500 personas, en función de unas horquillas de horarios de entrada, comida y salida. De esta manera, los trabajadores pueden conciliar mejor su vida laboral y personal, en cuanto a hora de entrada y salida de la Cooperativa, y seguir cumpliendo las 40 horas semanales.

Consum es la mayor cooperativa del arco mediterráneo español. Cuenta con 661 supermercados, entre propios y franquiciados, distribuidos por Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia, Castilla-La Mancha, Andalucía y Aragón. En 2015 facturó 2.121,2 millones de euros, un 9,2% más, y obtuvo un beneficio de 39 millones de euros. Cuenta con más de 2,6 millones de socios-clientes y 12.433 trabajadores.

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El Grupo IKEA está probando diferentes iniciativas en distintas zonas de Europa , como respuesta a las necesidades de la sociedad actual en lo que respecta a la tendencia de segunda mano. España, junto con Bélgica y Suecia, es uno de los países elegidos.

La propuesta de trabajo de Ikea Ibérica, «Salvemos los Muebles» forma parte de esta orientación de su modelo de negocio hacia la economía circular.El objetivo es  identificar nuevas oportunidades a lo largo de toda la cadena de valor, desde la materia prima hasta nuevos servicios a los clientes. Este nuevo planteamiento da respuesta también a las tendencias de personalización, reparación y mercados de segunda mano.

El proyecto se está implementando en las tres tiendas de Madrid, como mercado piloto, y está prevista su extensión al resto de España durante 2017.  La acción se encuadra en  un contexto social  marcado por datos de expertos que estiman que cada hogar en España guarda de media 2.000 euros en productos que no usan.  De hecho, un 4% de los residuos que acaban en el vertedero son muebles y solo el 10% se recicla. 

Mercedes Gutiérrez, responsable de Sostenibilidad de Ikea Ibérica  explica el objetivo del proyecto «ante la escasez de recursos, la economía circular brinda nuevas oportunidades para obtener materias primas, nuevas formas de producir y diseñar nuestros productos. Y a la vez, nos abre un sinfín de oportunidades para acompañar a nuestro cliente, más allá del proceso de compra, ayudándole a vivir de forma más sostenible en el hogar: cómo usa, cómo cuida, cómo recicla, cómo reutiliza…los productos.”

Actualmente, IKEA ya cuenta con productos producidos a partir de materia reciclada desde los propios procesos: la alfombra TANUM, fabricada a partir de residuos textiles que sobran de la producción de ropa de cama, el protector de mesa SKRUTT o el pulverizador TOMAT, hechos con los residuos plásticos generados en las tiendas. Además, está previsto el lanzamiento para principios de año de la colección Zero Waste, realizada a partir de los productos de cristal con desperfectos que desecha un proveedor de IKEA.

CUIDA, REPARA, CUSTOMIZA, VENDE, DONA y RECICLA. son las diferentes partes de la cadena identificas por la compañía.

VENDE, una de las principales novedades que se han presentado, tiene por objetivo buscar un nuevo hogar para los productos que ya no se usan a través de un servicio de compra de productos Ikea a clientes. De esta manera, los productos que se engloben en una de las categorías seleccionadas (cajoneras, mesas, sillas, vitrinas, escritorios, estanterías, armarios y cómodas) y cumplan una serie de requisitos indicados en la web podrán ser adquiridos por la compañía que, posteriormente los venderá en la sección ‘El Desván de las Oportunidades’ ubicado en las diferentes tiendas. Según datos del estudio de IKEA, el 9,5% de las personas ya vende los muebles que no usa.

A ello suma la nueva propuesta para potenciar el Reciclaje  junto a facilitar a los clientes también la DONACIÓN de textiles de hogar.  La recogida de textiles tiene como objetivo facilitar una solución de gestión de textiles sostenible y a la vez solidaria, que además permitirá explorar nuevas posibilidades de reciclaje.

Por último, la CUSTOMIZACIÓN se potenciará de una manera más estratégica. Así, la compañía ha puesto en marcha en su tienda de  Ensanche de Vallecas, la exposición de 10 piezas personalizadas.

#SalvemosLosMuebles cuenta con diferentes acciones, que estarán implantadas tanto en las tiendas como en la web www.IKEA.es/SalvemosLosmuebles

Mercedes Gutiérrez, responsable de Sostenibilidad de Ikea Ibérica

La cadena de supermercados Lidl ha abierto una nueva tienda en el municipio de Avilés. Con una sala de ventas de 1.400 metros cuadrados, es su establecimiento más grande en Asturias, región en la que está presente desde hace 20 años.

El centro está situado en el número 27 de la calle Gutiérrez Herrero y sustituye al punto de venta que hasta la fecha se ubicaba en el mismo emplazamiento. En Avilés, ya cuenta con otro establecimiento en la avenida de Lugo, y  los de la localidad vecina de Corvera de Asturias.

La compañía ha contratado a un total de 20 nuevos empleados para formar una plantilla de 35 trabajadores. Lidl ha invertido 2,4 millones de euros en la puesta en marcha de esta nueva tienda, que incrementa en un 50% su superficie comercial con respecto al anterior centro para mejorar la experiencia de compra del cliente, con una oferta más completa, espacios más amplios y un inmueble más moderno y luminoso.

El centro destaca también por su eficiencia y sostenibilidad, ya que incorpora diversos sistemas para generar, conservar y ahorrar energía. En su interior, los clientes encontrarán las últimas novedades del surtido de Lidl, con una destacada presencia de los productos frescos, así como de los 400 artículos que conforman su gama gourmet Deluxe, que la compañía comercializa en esta época del año.

El director regional de Lidl en el Noroeste de España, Alberto Serrano, asegura que “esta nueva tienda reafirma nuestra apuesta por el municipio de Avilés, donde estamos presentes desde 1997. Queremos que este establecimiento, más grande y moderno que el anterior, sea un referente en toda la región de Asturias”.Lidl en Asturias

Lidl abrió su primera tienda asturiana en 1996 en Langreo y desde 1997 está presente en Avilés. A día de hoy dispone de una decena de puntos de venta en la región y gestiona una plantilla de unos 160 empleados. La compañía tiene previsto invertir cerca de 7 millones de euros en Asturias en 2016, a fin de mejorar y ampliar su red de establecimientos. Por l que se refiere al producto, Lidl incorpora en su surtido algunos de los artículos más representativos de la gastronomía asturiana, como la sidra o varios de sus quesos.

Lidl Supermercados, entró en el mercado español en el 1994 con la apertura de la primera tienda en la ciudad de Lleida (Cataluña). Desde entonces, la presencia de Lidl en España no ha parado de crecer y en la actualidad posee una estructura de más de  Cada semana, 3,5 millones de clientes depositan su confianza en las tiendas que Lidl tiene repartidas por todo el territorio español.

Es la filial en España de la alemana Lidl Stiftung, quien, junto a la cadena de hipermercados Kaufland, forma el Grupo Schwarz. Con una facturación total de 85.700 millones de euros en 2015, el Grupo Schwarz ocupa el 4º puesto a nivel mundial en el ranking de distribución de alimentación y está presente actualmente en 27 países en Europa con una red de más de 10.000 establecimientos.

L’Oréal España ha recibido el Distintivo Más Igual durante la ceremonia de entrega del Premio Madrid Empresa Flexible. El presidente de L’Oréal España, François-Xavier Fenart, que ha recogido el galardón, señala que “este reconocimiento demuestra que sin igualdad no hay futuro en la empresa y que no solo debe incorporarse a su estrategia, sino promoverla fuera de nuestro estricto entorno laboral».

Entre otras medidas sociales, L’Oreal cuenta con El Plan de Igualdad, construido sobre la base de los resultados de un análisis interno y que marca cada año nuevos objetivos

o    Aumento cuantitativo de la presencia femenina, tanto en sus comités de dirección, donde ya representan el 50%; y en las categorías de mandos intermedios y managers, donde las mujeres llegan al 60%.

o    La igualdad de oportunidades en el acceso al empleo, la retribución, la formación y la promoción interna

o    La creación de una línea de igualdad accesible a todos los colaboradores que quieran consultar o denunciar cualquier tipo de situación de acoso sexual, por razón de género o incluso moral.

o    La promoción de la mujer no sólo dentro de su ámbito de negocio, sino también en la sociedad con diferentes iniciativas como L’Oréal-Unesco For Women In Science, un programa internacional creado con el objetivo de promover el reconocimiento del papel de las mujeres en la ciencia y aumentar el número de vocaciones científicas en todo el mundo.

Además de la distinción a L’Oréal España, el consejero de Políticas Sociales y Familia de la Comunidad de Madrid, Carlos Izquierdo, ha hecho entrega hoy de la XII Edición del Premio Madrid Empresa Flexible a Ericcson, en la categoría gran empresa; Fundación Colección Thyssen-Bornemizsa, en la categoría mediana empresa y Decide Soluciones, en la categoría pequeña empresa.

Los premios, que se enmarcan dentro de la XIV Campaña Hacia el Equilibrio de la Vida Profesional y Personal, reconocen a las empresas que tienen las mejores políticas de flexibilidad y conciliación en la región.

Esta iniciativa, que se puso en marcha en 2012, tiene como objetivo impulsar el compromiso del gobierno de la Comunidad de Madrid con la igualdad de oportunidades como elemento necesario para construir una sociedad más justa, equilibrada y sana, y un tejido empresarial más productivo, rentable y competitivo.

Vibbo, la plataforma de compraventa de productos y servicios conocida anteriormente con el nombre de  segundamano.es,  ha puesto en marcha “Punto vibbo”, un espacio de encuentro para realizar transacciones de una forma rápida, cómoda y segura. Los espacios, localizados  en el centro de Madrid y Barcelona, estarán abiertos hasta el próximo mes de marzo

Durante los meses que estarán abiertos, se espera que más de 10.000 personas utilicen estos pop up stores de vibbo tanto para informarse como para materializar satisfactoriamente sus compras (o sus ventas) estas navidades. Contarán siempre con la presencia de personal experto en el sector que velará porque todas las transacciones se realicen de forma adecuada.

La compraventa de productos de segunda mano aumenta en España. Según datos del último informe realizado por Schibsted, grupo propietario de vibbo, 7 de cada 10 españoles admite haber comprado alguno. Las razones por las que los usuarios deciden hacer compras de segunda mano son diversas. La primera tiene que ver con que se pueden adquirir productos a precios más accesibles. El 75% de los usuarios admiten que buscan productos en vibbo por este motivo.

Por otro lado, la sostenibilidad y la sensibilidad a la protección del medio ambiente es una razón creciente entre los usuarios que optan por comprar en vibbo, un 18% de los encuestados afirman hacerlo para extender el ciclo de vida de un producto y así evitar generar más residuos.

Según Beatriz Toribio, responsable de Estudios en vibbo, “la seguridad del comercio electrónico es uno de los aspectos que más valoras los consumidores españoles a la hora de decantarse por una plataforma u otra”. A lo que ha añadido, “desde vibbo nos esforzamos por garantizar la seguridad y la calidad de los productos en todo momento. Ahora, gracias al Punto vibbo, podemos dar un paso más y dar soporte durante todo el proceso de compraventa, al mismo tiempo que proporcionamos un espacio de máxima confianza a los usuarios”.

En Madrid, el Punto vibbo se ha situado en el Centro Comercial Príncipe Pío y está abierto de lunes a domingo de 10h a 22h, mientras que en la ciudad Condal se encuentra en la Calle Santa Tecla 11, muy cerca de la estación de metro de Diagonal.

La plataforma cuenta con 3 millones de productos, 10 millones de usuarios únicos y 40 millones de visitas cada mes. vibbo pertenece a Schibsted Spain, la compañía de anuncios clasificados y ofertas de empleo más grande y diversificada del país, que también gestiona los portales líderes fotocasa, coches.net, milanuncios e InfoJobs.net. Más información en Schibsted Spain.

 Schibsted Spain forma parte de Schibsted Media Group, un grupo internacional que está presente en más de 30 países y cuenta con 6.800 empleados. Cada mes, cerca de 200 millones de personas en el mundo interactúan con Schibsted a través de nuestros medios de comunicación y marketplaces. Juntos, llevamos a cabo la misión de Schibsted Media Group que es “Mejorar la vida de las personas”. Más información en www.schibsted.com.

El Parque Comercial y de ocio Quadernillos, en Alcalá de Henares, estrena nueva imagen y denominación (ahora con «Q») y un concepto integral en línea con las últimas tendencias en arquitectura retail, orientadas a potenciar  la experiencia de compra en sus clientes.

Para dar forma a este nuevo concepto,  el estudio internacional Broadway Malyan ha diseñado un proyecto que mejora y moderniza las infraestructuras interiores y exteriores del lugar, añadiendo un paisajismo e iluminación que buscan transmitir la idea de un centro comercial orgánico, abierto y luminoso.  Un espacio moderno que alberga la estimulante  oferta  de  ocio  y restauración, que sirve de complemento a las marcas comerciales, alguna de incorporación reciente como es el caso de  Ginos,  el restaurante especializado en comida artesanal italiana.

Con una superficie total de 60.000 m2 y una S.B.A. de 39.000 m2, las obras ejecutadas de julio  a noviembre  han sido  realizadas por  Ferrovial sin entorpecer  la actividad  de  los operadores ya en funcionamiento (Cines La Dehesa, Burguer King, Fosters Hollywood, La Sureña, Muerde la Pasta, Intersport, Blanco´s, BricoDepot,  VisionLab, Thai Golden, Súper Descuento, Juguetilandia y Casa) y facilitando la incorporación de las nuevas enseñas: 7 Fun!, Pause & Play, Urban Diner, La Parrilla de Pollos Planes, Ginos y la cadena de electrodomésticos Electro Depot.

Quadernillos, ahora con “Q”, ha recibido la visita del Alcalde de Alcalá de Henares, Javier Rodríguez Palacios, que acudió a conocer los cambios experimentados tras su proceso de remodelación y las nuevas propuestas que ofrecerá a los vecinos. Esta presentación institucional contó con la participación de Enrique Biel, Director de Asset Management de Temprano Capital Partners (empresa propietaria de Quadernillos), el cual ejerció de anfitrión de una jornada a la que asistieron personalidades de la administración, así como del mundo empresarial y social.

Con esta remodelación, Temprano Capital Partners ofrece en un mismo espacio una oferta transversal de ocio, deporte, compras y servicios, dando respuesta a las demandas actuales de los consumidores. La consultora Cushman & Wakefield es la gestora del centro y la empresa ERV Consulting la comercializadora.

La posibilidad de una nueva subida impositiva sobre el IVA o los impuestos especiales a la actividad o a determinados bienes de consumo, afectaría directamente al ciudadano y retraería el consumo. Así lo han manifestado diversas organizaciones representantes de la cadena de valor agroalimentaria (sector primario, industria, y distribución), así como hostelería, que muestran su preocupación ante la posibilidad de alzas impositivas próximas.

Este mismo efecto lo provocaría una reclasificación al alza del IVA o de los impuestos que gravan específicamente a la actividad del sector. Y afirman que son las acciones encaminadas a una lucha más decidida contra el fraude fiscal y la economía sumergida las que incrementarían la eficiencia y competitividad no sólo de nuestros sectores, sino de toda la economía en su conjunto.

Los datos actuales demuestran que el incremento reciente del PIB y del empleo en nuestro país obedece al efecto motor del repunte del consumo interno de los hogares. Estos sectores alcanzaron, según el INE, una producción en el año 2015 de 480.000 millones de euros, aportando de forma agregada a nuestra economía un valor añadido de 220.000 millones de euros, lo que supone más del 20% del PIB, dando empleo a su vez a 5.700.000 personas, representando prácticamente el 30% del total del empleo nacional.

Se trata, por tanto, de sectores altamente estratégicos para nuestro país. Como ya se ha demostrado en otras ocasiones, un incremento de la presión fiscal en los bienes de consumo es muy negativo en el nivel de renta y poder adquisitivo del ciudadano, así como en el sector turístico.

La cadena de valor considera que en estos momentos de repunte económico es imprescindible mantener cuanto menos el “statu quo” de los impuestos que recaen sobre el consumo. Acciones encaminadas a una lucha más decidida contra el fraude fiscal y la economía sumergida (en España la economía sumergida aún supera el 18% del PIB), así como el control del gasto público, son medidas que incrementarán la eficiencia y competitividad, no sólo de nuestros sectores, sino de toda la economía en su conjunto.

Por tanto, una subida fiscal centrada en el IVA y los impuestos especiales no hace sino penalizar las economías domésticas y contraer la demanda, con el consecuente impacto sobre el empleo y la actividad empresarial. Es importante- declaran- no penalizar a los sectores más competitivos y estratégicos de nuestra economía, pues son ellos los que generan riqueza, empleo y bienestar.

DHL Freight, ha nombrado a Arnaud Leglize, director general para España y Portugal. Sustituye en su cargo a Santiago Mariscal, que dejó la compañía el pasado mes de octubre.

Arnaud Leglize ocupaba anteriormente el puesto de Head of Customer Experience en DHL Freight Francia y reportará directamente al CEO de DHL Freight para el Sur de Europa, Claude Brigand.

El nuevo Director General de DHL Freight se incorporó a DHL en mayo de 2013, cuando fue nombrado Director Regional de Ile France y Champagne. Con más de 20 años de experiencia, comenzó su trayectoria profesional en el sector del transporte en el año 1992 en la compañía Gefco, en la que ha desarrollado diversos puestos de responsabilidad en España, Francia, Reino Unido y Brasil, por lo que cuenta con una amplia visión del mundo de la logística y el transporte.