Nueva Pescanova ha nombrado a Jean-Luc Poinçot nuevo country manager del Grupo en Francia.

Licenciado en Administración de Empresas, Poinçot comenzó su carrera profesional en puestos operativos de venta y gestión en empresas como Kraft y Danone. En 1998 entró en Bonduelle, donde ha sido country manager para Alemania, Austria y Suiza. En 2006 se unió a Metro como Director de Compras para India y Singapur. En 2014 fichó por Delpeyrat con el objetivo de gestionar y relanzar Delmas, compañía especializada en pescados y mariscos, donde ha sido subdirector general hasta la actualidad.

Este nombramiento se encuadra dentro de la voluntad del Grupo de continuar creciendo en el mercado de Francia. La compañía, dentro de su Plan Estratégico 2016-2020, está focalizando sus esfuerzos comerciales en cinco mercados que ha denominado como el “BIG 5”: España, Portugal, Francia, Italia y USA. De la misma manera, la empresa está impulsando, a través de su división de exportación, la comercialización en el resto de países de Europa, así como en el mercado asiático como fuente de crecimiento futuro.

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Las pymes españolas recuperan el optimismo. Una de cada cuatro prevé que su facturación crezca este año y tres de cada diez exportarán más a otros países que en 2016. En cuanto a la contratación de personal, cuatro de cada diez afirma que ahora es más fácil que hace seis meses.

Los principales generadores de negocio españoles pertenecen al sector financiero, inmobiliario y de seguros, junto a la construcción y el retail. Así lo afirma un estudio de Sage que tiene como objetivo analizar el panorama actual de las pequeñas y medianas empresas alrededor del mundo.

Los resultados del estudio reflejan mayores expectativas entre las pymes españolas que en años atrás. En cuanto a previsibles ingresos, un alto porcentaje (47,7%) qestima que su facturación se mantendrá estable en los próximos meses. Por otro, un 24,3% de los empresarios cree que crecerá, frente al 28% que calcula que se reducirá. En relación con este tema, casi cinco de cada diez pymes españolas prevé que su facturación crecerá entre un 3% y un 5% en el ejercicio de 2017.

FORUM FOR BUSINESS BUILDERS

Para crear un espacio común en el que pymes y autónomos de todo el mundo debatan sobre las preocupaciones y objetivos de sus negocios, Sage ha puesto en marcha durante el año 2017 la plataforma ‘Forum for Business Builders’. El objetivo de este espacio virtual es dar voz y cabida a los intereses y problemas de las pequeñas empresas, que suponen la parte mayoritaria del tejido empresarial de cada país. Este espacio online cuenta con las últimas noticias, novedades y debates creados por los participantes. Además, se irá nutriendo habitualmente y estará disponible a lo largo de todo el año.

Sage es líder mundial en sistemas de contabilidad en la Nube, comenzó como una pequeña empresa en el Reino Unido hace 30 años. En la actualidad, cuenta con una plantilla de más de 13.000 profesionales en 23 países.

La segunda edición de los premios Pascual Startup que organiza Calidad Pascual añaden es esta ocasión una gran novedad. La campaña #ApadrinaUnEmprendedor, una apuesta colaborativa que contará con la participación ciudadana. En la categoría ‘Medio Ambiente’, las startup finalistas se someterán a votación popular a través de la web de Pascual Startup y será la sociedad quién decida a qué startup “apadrinará” y ayudará Pascual.

La minimización del impacto medioambiental es una de las máximas de Calidad Pascual. Por ello, con esta acción la compañía, no solo pretende involucrar a la sociedad en el ámbito de la innovación colaborativa; si no poner en valor su compromiso con el entorno en el que desarrolla su actividad.

Álvaro Bernad, director de Innovación Disruptiva de Calidad Pascual explica esta acción como apuesta de la compañía “por aplicar la innovación colaborativa al máximo nivel con #ApadrinaUnEmprendedor, una campaña social, divertida y sobre todo democrática, donde animamos a la sociedad a decidir la startup a la que Pascual ayudará”.

Bernad ha añadido: “tras el éxito de la primera edición, con la que fuimos pioneros en el sector, hemos querido ir un paso más allá, porque no hay nada más abierto y colaborativo que involucrar a la sociedad en la elección de uno de los ganadores”.

CATEGORÍAS NUEVOS PRODUCTOS Y RETAIL

Los premios Pascual Startup contarán con otras dos categorías. ‘Nuevos Productos y servicios relacionados con la Nutrición y la Salud’ y ‘Retail’, cuyos ganadores, como en la primera edición, serán elegidos por un jurado profesional formado por representantes de diversos sectores del entramado económico y social del país, Administración Pública, instituciones académicas, corporaciones y emprendimiento.

Este proyecto impulsado por Calidad Pascual cuenta con la colaboración, como en la primera edición, de IBM y de Telefónica Open Future_, así como con el apoyo del Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente (MAPAMA) y Socios Inversores.

El plazo de inscripción para esta segunda edición ya está abierto y finalizará el 25 de abril. En ese momento, se abrirá la votación online para que los ciudadanos puedan apadrinar a su emprendedor preferido en la categoría de ‘Medioambiente’. Por su parte, el jurado se reunirá para evaluar los proyectos de las otras dos categorías.

HD Covalco ha puesta en marcha nuevas tiendas bajo sus enseñas de proximidad. En total, en fecha reciente ha inaugurado ocho establecimientos Coaliment Compra Saludable y dos Tradys.

De los ocho Coaliment Compra Saludable, tres están localizados en la provincia de Barcelona, otros tres en la provincia de Toledo, uno en Madrid y uno en Zaragoza. Todos tienen entre 100 m2 y 200 m2 de superficie de venta.
Los dos últimos abiertos con su enseña Tradys, se localizan en Barcelona y en la localidad de Pina de Ebro, Zaragoza, también con superficies entre 100 y 150 m2

Las previsiones de HD Covalco para este año pasan por abrir 70 establecimientos repartidas entre las Comunidades de Andalucía, Cataluña y Valencia
Por enseñas, la compañía quiere potenciar las tiendas Tradys en todas las provincias donde ya están. En cuanto a Comarket, enseña dirigida tanto a profesionales como a particulares, las previsiones pasan por abrir unos siete establecimientos.

Covalco cerró el año 2016, con un total de 61 aperturas, creando más de 250 nuevos puestos de trabajo y alcanzando un total de 13.210 nuevos metros cuadrados en superficie de venta.

La firma británica Intu ha cerrado un acuerdo  con el grupo canadiense Ivanhoé Cambridge, propietario de Madrid Xanadú, para la adquisición del total del centro comercial ubicado en el municipio madrileño de Arrroyomolinos. La compra,  por 530 millones de euros,  es muy inferior a los 770 millones de su anterior traspaso en 2006.  Incluye tanto la empresa de gestión asociada como la compañía de gestión del SnowZone,

El centro comercial, excluyendo la empresa gestora y el Snowzone, fue valorado el pasado 1 de febrero de 2017, en 526 millones de euros, lo que representa un rendimiento neto inicial del 4,4%, basado en una renta anual de 23 millones de euros.

Como un «activo excelente» ha calificado el centro comercial el consejero delegado de Intu, David Fischel,  quién ha reconocido  que «Xanadú está posicionado como un destino de ocio y compras que da cobertura a la mayor parte de Madrid, lo que encaja perfectamente con nuestra estrategia de enfocarnos en centros comerciales de magnitud regional de primer nivel, tanto en Reino Unido como en España».

«Vemos en Xanadú una gran oportunidad de potenciar su posicionamiento como destino, mejorando toda la oferta de ocio y restauración, a través de un nuevo Nickelodeon center y un Aquarium que abrirán en 2017 y asegurando una atractiva oferta de moda. Todo ello, sin duda, contribuirá al impacto positivo en afluencias y tiempo de estancia, que mejorarán el nivel de rentas y retornos de capital», ha indicado Fischel.

La operación estará financiada por Santander, Crédit Agricole, CaixaBank y BBVA, con un ‘loan to value’ (porcentaje del valor del activo cubierto por el préstamo) del 40%, según ha adelantado este viernes el diario ‘Expansión’.

DE CENTRO COMERCIAL A RESORT DE REFERENCIA

El centro comercial, con un claro enfoque de ocio, cuenta con una superficie bruta de alquiler (SBA) de 153.000 m2, el 97 % ocupada por más de 220 establecimientos.

El objetivo de la firma británica es es transformarlo en el ‘resort’ de referencia de la zona centro a través de la renovación de la oferta, la dinamización de sus espacios, su transformación digital, así como la inversión en imagen, con el objetivo de convertirlo en un claro destino turístico, de ocio y de tiempo libre.

Madrid Xanadú fue adquirido en el año 2006 por el grupo canadiense Ivanhoé Cambridge  quién desembolsó 770 millones de euros al propietario anterior, el  conglomerado norteamericano Mills Corporation. El precio actual de la compra actual, 530 millones, supone una cantidad muy inferior por un complejo que además de la zona comercial alberga  la célebre pista de esquí cubierta, un cine con 15 salas, bolera, minigolf, tirolina, diversos espacios infantiles y 10.000 plazas de aparcamiento para los visitantes, además de una variada oferta hostelera.

La adquisición de Xanadú, junto con la propiedad de Intu Asturias (Oviedo) y Puerto Venecia (Zaragoza) sitúa a Intu como uno de los propietarios líderes de centros comerciales en España, con tres de los ‘top diez’ centros del país.

 

David García Pawley es el nuevo Consumer Goods Head de GfK en sustitución de Nacho San Martín, quien se traslada a la oficina de la firma de investigación de mercados en Sudáfrica,  como General Manager de la división Consumer Experiences.

García Pawley es graduado en Management Sciences por la Universidad de Loughborough en el Reino Unido. Además, tiene un Máster en Marketing y Comunicación Digital por la Universidad de La Rioja y actualmente cursa un Máster en Digital Internet Business en el ISDI (Instituto Superior para el Desarrollo de Internet).

En su trayectoria profesional, ha trabajado para empresas multinacionales de gran consumo y tecnología, como Procter & Gamble y LG, donde ha desempeñado las funciones de Director de Marketing Corporativo, Investigación de Mercados y Formación. También ha trabajado varios años  en institutos de investigación de mercados. Antes de su incorporación al equipo de GfK ha desarrollado proyectos de consultoría en las áreas de branding y transformación digital.

En su nuevo rol, reportará directamente tanto a la Global FMCG Head, Helen Zeitoun, como a Javier Resurrección Arcas, Managing Director de GfK en España.

 

El centro de innovación para el comercio TorreVillage ZIR (T-ZIR), ha seleccionado los proyectos para dar solución a los cuatro retos lanzados para su primer programa de aceleración para el comercio de proximidad.

Besurt, Deusens y Hunteet, procedentes de Aragón; My wish, PhiloApp, Speakers APP, Tictek, Imersivo y Cubelizer, desde Madrid; Rushout, Tecnologías Dim y Neurombile, originarias de Murcia; Fashiop y Showea, desde Cataluña; y Diakse, procedente de Francia son las quince startups seleccionadas de los 75 proyectos presentados.

De los 15 seleccionados, 12 entran a formar parte, a partir del 7 de marzo, de un proceso de aceleración en el que recibirán formación y mentorización de expertos del ecosistema emprendedor, así como también del sector del retail. Además, el comercio de proximidad participará durante todo el proceso de aceleración de estos proyectos, con el objetivo final de aplicar las mejores soluciones en sus propios negocios.

Para las otras tres seleccionadas (Imersivo, Neuromobile y Tecnologías Dim), TorreVillage ZIR diseñará acciones a medida para ellos, que se adaptarán al alto grado de madurez que ya presentan las startups.

TorreVillage ZIR (Zaragoza´s Innovation in Retail Cente) es espacio, que impulsado por el programa global de innovación abierta y emprendimiento, Telefónica Open Future, integrado en TorreVillage, nuevo proyecto comercial en la capital aragonesa.

El objetivo del proyecto es la digitalización del sector, promoviendo los modelos que regirán el comercio del futuro, a partir de la tecnología, la innovación y el talento.

(Por Alicia Davara)

Desde la pasada campaña del Black Friday, la siguiente pre-navideña y las consecutivas acciones promocionales a lo largo de todo el mes de diciembre último, muchos analistas esperaban a ver las consecuencias de todo ello en la campaña clásica de rebajas, las conocidas como «rebajas de invierno».

Los datos ya son públicos. Se impone ahora una reflexión a fondo sobre el modelo comercial actual, la diversidad de formatos, añadidos al auge del comercio electrónico y también a las distintas estrategias promocionales. Pero también sobre los cambios que se han producido en los hábitos de consumo y compra del consumidor, que es quién marca el gasto en tiempo y forma.

EL GASTO CAMBIA DE MES

¿Se modera el gasto o cambia de calendario y se reparte en mayor número de canales? Difícil valorar si no es con todas las cifras de cada periodo, por formatos, segmentos y sectores. En estas páginas y otras con valoraciones de grandes expertos, se viene alertando de los cambios en los hábitos de compra. En canales diversificados y también en tiempos para el gasto.

El debate, se impone. Las noticias de estos días coinciden en datos desfavorables para las ventas del comercio en el principio de año 2017. Después de 28 meses consecutivos de ascensos interanuales, retrocedieron un 0,1% en enero respecto al mismo mes de 2016, coincidiendo con el fin de la campaña navideña, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Datos desfavorables valorados por la Confederación Española de Comercio como fruto de la “confusión” del consumidor ante el actual modelo, las políticas de promociones permanentes, el auge del comercio electrónico y la desconfianza del consumidor.

El descenso de las ventas, es un punto inferior al logrado en diciembre (+0,9%). Eliminados los efectos estacionales y de calendario, la facturación del comercio minorista aumentó un 0,1% interanual, tasa dos puntos inferior a la de diciembre (+2,1%).

El empleo en el sector, muestra datos positivos, con un aumentó del 1,8% en enero respecto al mismo mes de 2016, con lo que encadena 33 meses consecutivos de ascensos. La tasa de enero es una décima inferior a la registrada en diciembre.

VENTAS EN DESCENSO EN TODOS LOS FORMATOS

En tasa mensual (enero sobre diciembre), las ventas cayeron un 1,1%, en contraste con el retroceso del 0,3% que experimentaron el mes anterior y con la subida del 0,9% de un año antes. No todos los formatos tuvieron un comportamiento igual. Mientras que el descenso en grandes superficies redujeron fue de un 0,7% en el primer mes del año respecto al mismo mes de 2016, en las pequeñas cadenas la caida fue más acusada ( un 2,6%) frente a las grandes cadenas que aumentaron sus ventas un 1,4% y las empresas unilocalizadas un 0,3%.

Por sectores, las ventas de los productos alimenticios subieron un 1,9% en enero en tasa interanual, mientras que las de los no alimenticios retrocedieron un 1,1%. Entre estos últimos, el mayor incremento de la facturación lo experimentó el equipo del hogar (+2,6%), seguido del equipo personal (+1,5%), mientras que los otros bienes se situaron en terreno negativo (-0,5%).

Por zonas geográficas, la facturación del comercio disminuyó en 10 comunidades autónomas respecto al mismo mes de 2016 y aumentó en las otras siete. Los mayores descensos se registraron en Extremadura (-2,2%), Cataluña (-1,8%) y Aragón y País Vasco (-1,5% en ambas), mientras que Canarias (+3,6%), Baleares (+2,4%) y Castilla-La Mancha (+2%) registraron los mayores aumentos.

Con estos datos, la Confederación Española de Comercio (CEC) valora los efectos de la campaña de rebajas de invierno ha calificado como “descafeinada, dispersa y muy decepcionante” y ha reclamado de nuevo ante la Administración pública la recuperación de los dos periodos de rebajas marcados en el calendario.
Según ha explicado la CEC, la mayor parte de las pymes de comercio que participaron en el periodo tradicional de rebajas (del 7 de enero al 7 de marzo) ha mantenido un volumen de facturación “como mucho similar e incluso inferior” al registrado en 2016, pese a que las expectativas al inicio de la campaña eran de un incremento en las ventas del 3%.

LOS EFECTOS DE LOS DISTINTOS PERIODOS PROMOCIONALES

“El sector no ha cumplido con sus previsiones de venta” dice la Confederación, que destaca como los motivos por los que no se han satisfecho las expectativas de los comerciantes, la “confusión” del consumidor ante el actual modelo, las políticas de promociones permanentes, el auge del comercio electrónico y la desconfianza del consumidor.

“Rebajas desvirtuadas”
Para Manuel García-Izquierdo, presidente de CEC, “por desgracia las rebajas ya no son lo que eran” ya que, con el modelo actual, “se ha desvirtuado su finalidad como herramienta del comercio que daba salida al stock de temporada”.

“Hemos llegado al punto de que las rebajas de invierno comienzan en plena Navidad”, lo que “reduce los márgenes de venta y estropea la temporada”, ha lamentado el presidente de los comerciantes.

García-Izquierdo ha subrayado la preocupación de su entidad ante la tendencia negativa que ha experimentado el sector durante los últimos meses, si bien ha manifestado su confianza en que “el comercio retome en breve la senda del crecimiento”.

“Tras la destacada recuperación del 2016, las pymes y autónomos de comercio afrontan el 2017 con cierta incertidumbre”, ha continuado el presidente de la CEC, resaltando la inestable situación política como uno de los factores que han condicionado la caída del consumo.

Gadisa ha puesto en marcha en As Pontes de García Rodríguez (A Coruña), un gran supermercado de 2.300 m2, que representa uno de los de mayores dimensiones de la cadena y la tercera apertura de la distribuidora gallega en lo que va de año 2017.

Con esta tienda, la compañía refuerza su presencia en Galicia y Castilla y León, tras abrir una tienda Gadis en O Barco de Valdeorras (Ourense) y otra en Ávila en fecha reciente.

El establecimiento de As Pontes de García Rodriguez cuenta con una plantilla de 43 trabajadores y unas instalaciones caracterizadas por su eficiencia energética, su modernidad y su funcionalidad, que permiten agilizar los tiempos de compra con un surtido de 10.000 artículos y un amplio aparcamiento de 125 plazas para su clientela.

La compañía ha priorizado la eficiencia energética en el diseño de este punto de venta, siguiendo estrictos parámetros medioambientales con la instalación de un sistema de iluminación electrónico y maquinaria frigorífica de última generación. El nuevo supermercado Gadis también contribuye a la sostenibilidad del sector agroalimentario mediante el acuerdo que la empresa mantiene con 476 pequeños y medianos proveedores y cooperativas.

Con esta nueva tienda, Gadisa suma 216 Supermercados Gadis, 12 Cash Ifa y 162 Claudio franquiciados ubicados en Galicia y Castilla y León.

El Corte Inglés ha apostado por una micro historia cargada de sentimientos para su campaña publicitaria con motivo del Día del Padre. “Taladro” es una producción dirigida por la cineasta española Gracia Querejeta, cuya manera intimista y cuidada de hacer cine resulta ideal para contar una historia repleta de emociones en poco más de un minuto.

El lema final del anuncio, “Hasta el regalo perfecto se puede cambiar”, hace un guiño a una de las señas de identidad de El Corte Inglés y uno de los aspectos más valorados por los compradores a la hora de hacer un regalo.

Con esta colaboración, El Corte Inglés vuelve a apoyarse en el séptimo arte para remarcar en el calendario una fecha especial. La campaña se estrena esta noche en televisión y también se podrá ver en medios digitales.

https://www.youtube.com/watch?v=HHtfFZJ5LBI

 

Covirán, ha puesto en marcha un nuevo supermercado en Portugal. Localizado en el distrito de Faro, es la tienda número 51 de la cooperativa en el país vecino donde ha generado ya 1.662 puestos de trabajo

El supermercado  Covirán en Faro, capital del distrito homónimo,  funciona bajo la enseña  de Olga & Luis Barbara. Se trata de una tienda urbana con 100 m2 de sala de ventas que ofrece  una amplia variedad de productos de droguería y perfumería, bebidas y también de Marca Covirán, un surtido con 1.012 referencia.

Con ella, la cooperativa de Granada avanza en el mercado portugués donde ocupa la tercera posición en el ranking de la distribución por número de establecimientos, según datos Nielsen, que representan un cuota del 2,13 % y donde trabaja con 262 proveedores portugueses.

Covirán, que la próxima semana presentará sus resultados anuales correspondientes a 2016,  consiguió en 2015 una cifra de ventas brutas bajo enseña de más de 1.215 millones de euros, 101 en Portugal y 1.114 en España, con un volumen de negocio de 640 millones de euros, un 4% más que en 2014.

En la actualidad, genera 14.582 puestos de trabajo (1.662 en Portugal y 12.920 en España), de los que cerca de 1.100 son empleados directos de la cooperativa (un 91% de contrato indefinido).

En 2015, Covirán y sus socios han acometido inversiones que superan los 21 millones de euros, más de 172 millones durante los últimos siete años, coincidiendo con la etapa más difícil de la crisis. Ello demuestra su firme compromiso por adaptar su negocio a las necesidades de cada momento para satisfacer a sus clientes.

 

 

Conforama, la firma europea para el equipamiento y decoración del hogar, se instalará en Santander con la apertura de un establecimiento a finales de 2017. La futura tienda creará entre 50 y 70 puestos de trabajo directos.

El establecimiento contará con el nuevo concepto e imagen que Conforama está implementando en todos sus centros y que consigue generar un recorrido intuitivo y cómodo dividido en universos: el universo día, donde se encuentra la oferta de sofás, salones y televisiones; el universo cocina y electrodomésticos; el universo noche, que recoge la oferta de colchones y dormitorios, y el universo ordenación y decoración. Además, estas diferentes áreas están claramente identificadas a través de colores y del material técnico utilizado, lo que crea un recorrido sencillo y agradable para los clientes.

El proyecto ha sido presentado por el Director General de Conforama Iberia, David Almeida, y la alcaldesa de Santander, Gema Igual, en una rueda de prensa en la que han estado acompañados por el concejal de Infraestructuras, Urbanismo y Vivienda, César Díaz.

“Este proyecto tiene todo lo necesario para ser un éxito: la ubicación es perfecta para Conforama y los accesos son muy buenos. Además, dentro de la tienda encontraremos el concepto más nuevo de la empresa, lo que nos permitirá mostrar la amplia propuesta moderna y multiestilo de la compañía. Hemos elegido Santander porque para nosotros la proximidad es un factor clave y queríamos acercar nuestra oferta a nuestros clientes de Cantabria. De este modo, avanzamos en nuestro objetivo de tener presencia en los núcleos urbanos más importantes del país y, al mismo tiempo, continuamos con nuestra expansión en el norte de España, donde ya tenemos tiendas en Logroño, Pamplona, Barakaldo, Oviedo y A Coruña”, ha apuntado David Almeida.

Por su parte, a alcaldesa de Santander ha agradecido a Conforama su apuesta por la ciudad y ha acordado con sus responsables que seleccionarán al personal necesario para la apertura de este nuevo centro entre las personas inscritas en la bolsa de empleo de la Agencia de Desarrollo Local.

“Vamos a agilizar todos los permisos para que puedan abrir sus puertas cuanto antes, pero que cuenten con los santanderinos. Vamos a darles los cursos de formación previos y las aulas para que puedan hacer la preselección y será la empresa quien decida los mejores perfiles de entre los santanderinos que desde la Agencia de Desarrollo Local les hayamos proporcionado”, ha señalado Gema Igual.

Conforama realiza actividad con 31 tiendas en España, tras abrir a principios del presente mes de marzo un nuevo establecimiento en Alcalá de Guadaíra (Sevilla) y después de haber puesto en marcha otros 4 centros en 2016, en Agüimes (Gran Canaria), Sant Pere de Ribes (Barcelona), Lanzarote y Finestrat (Alicante).

Conforama, enseña del Grupo Steinhoff especialista en mobiliario para el hogar, cuenta en Europa con una red de 288 tiendas, de las cuáles 204 se instalan en Francia y 84 en otros siete países europeos: España, Suiza, Portugal, Luxemburgo, Italia, Croacia y Serbia. Sus ventas alcanzaron los 3.500 millones de euros en el ejercicio de 2015/2016, con 14.000 empleados.

Natalia Gómez, hasta la fecha directora de mercadotecnia Marketing de la marca Codorníu, ha sido nombrada nueva directora de Marketing y de Comunicación del grupo Codorníu Raventós.

Licenciada en Derecho y diplomada en Ciencias Económicas por la Universidad de Deusto,  Natalia Gómez  liderará el proyecto de mercadotecnia, comunicación y enoturismo de las diez bodegas que aúna el grupo (Codorníu, Raimat, Bodegas Bilbaínas, Scala Dei, Legaris, Abadía de Poblet, Artesa, Septima, Bach y Nuviana).

El grupo Codorníu Raventós, es la empresa familiar más antigua de España. En su haber cerca de 3.000 hectáreas de viñas en propiedad desde 1551. Actualmente cuenta con 10 bodegas, ocho en España (Bodegas Bilbaínas, Legaris, Scala Dei, Raimat, Bach, Nuviana, Abadía de Poblet, y Codorníu), uno en el Valle de Napa, en California (Artesa) y otra en Mendoza -Argentina- (Septima).