Grupo DIA ha inaugurado esta mañana en la Avenida de Zaragoza, 22 de Teruel, la tienda DIA Maxi. Se trata del primer supermercado de la compañía en la ciudad de Teruel, en la que el grupo de distribución ya estaba presente con dos tiendas de la enseña de belleza, droguería y cosmética, Clarel.
La nueva tienda DIA Maxi en Teruel, cuenta con 800 m2 de superficie comercial, aparcamiento gratuito para clientes y ha generado 20 nuevos empleos. Grupo DIA dispone de 16 supermercados en diferentes puntos de la provincia turolense pero, hasta hoy, Teruel era la única capital de provincia sin uno de sus formatos de alimentación.
En Aragón, el Grupo posee 295 tiendas en Aragón (211 propias y 84 franquicias). La provincia de Zaragoza dispone de 215 establecimientos, mientras que Huesca cuenta con 48 y Teruel, con 32. Por enseñas comerciales, en Aragón opera con las enseñas DIA Market (132 tiendas); Clarel (107); La Plaza de DIA (36); DIA Maxi (12); El Árbol (7) y Max Descuento (1). Del mismo modo, genera 1.870 empleso directos y 280 empleaos indirectos (franquicias).
La inversión en compra de producto a proveedores aragoneses asciende a 106 millones de euros anuales a un total de 103 empresas. Grupo DIA cuenta con dos plataformas en la Comunidad, el de mayor capacidad de almacenaje de toda España, ubicado en Villanueva de Gállego (con 28.600 metros cuadrados) inaugurado en 2016, y otro en La Almunia de Doña Godina (14.176 metros cuadrados) donde, además de gestionar los productos para tiendas próximas, se realiza el envío de todos los pedidos online de la enseña Clarel para todo el territorio nacional.
Perry Oosting con una prolífica carrera en el mundo del lujo, habiendo trabajado para Bulgari, Prada o Gucci, es el nuevo CEO de Robert Clergerie tras la decisión de Eva Toub, de dejar el puesto después de cinco años.
Oosting, ha trabajado con anterioridad en compañías como Hasselblad, Miu Miu, Prada y Prada Sport. Sucede en el cargo a a Eva Taub, quien tras la inversión hecha por ‘First Heritage Brands’, tomó el relevo del propietario y fundador Robert Clergerie.
Taub, a lo largo de 5 años, ha lanzado un programa de reposicionamiento de la empresa que ha conducido al aumento del negocio internacional, representando el 60% de las ventas. Desde Robert Clergerie, se desea lo mejor a Eva Taub en sus proyectos futuros.
Okey- los batidos elaborados por la alianza entre Idilia Foods y Calidad Pascual- se transforma digitalmente y relanza su marca para adaptarse a los códigos y necesidades de su nuevo target, la generación Z, es decir, los nuevos consumidores nacidos a partir de 1995.
Así, los batidos Okey modernizan su packaging con un diseño más fresco y actual, y hacen un renaming de sus tres clásicos sabores, que ahora son vainilla flow, fresa boom y chocolate ride.
Bajo el claim ‘It’s okey’, la marca de batidos se dirige a esta generación Z, que se caracteriza por no prestar atención más allá de 8 segundos a cualquier impacto publicitario, huir del contenido corporativo y generar su propio contenido. Son sus propios community managers, son streamers.
En paralelo, la marca se transforma digitalmente para adecuarse a sus canales, lanzando una nueva web y abriendo por primera vez perfiles en Facebook, Instagram y Youtube. y lanza nueva campaña “The streamers”
La campaña de los nuevos Okey será 100% digital y visual, a través de su web y sus redes sociales y sin contenido corporativo. Okey no generará contenido propio, sino que se ocupará de conectar a sus seguidores y que compartan sus experiencias, porque para la marca de batidos “el protagonista eres tú”.
Idilia Foods es una empresa española dedicada a ofrecer productos para el desayuno y merienda de toda la familia. La compañía engloba algunas de las marcas más queridas e icónicas del país, como Cola Cao, Nocilla, Paladín, Okey y Mesura. En España, Idilia Foods emplea a más de 250 personas.
Calidad Pascual, con una gama de más de 200 productos, 6 plantas, 27 delegaciones a través de su empresa de distribución Qualianza y más de 2.300 empleados, su principal actividad es la preparación, envasado, distribución y venta, entre otros, de lácteos y derivados con la marca Pascual, aguas minerales Bezoya, bebidas vegetales Vivesoy, Bifrutas, Mocay Caffè y DiaBalance.
Calidad Pascual complementa su portfolio con otros productos de valor añadido, gracias a alianzas con empresas como Idilia foods (fabricante de batidos Cola Cao y Okey), Unilever, Esteve, Agua Pedras Salgadas (Grupo Unicer), Kellogg, Heinz, Isabel de Conservas Garavilla y Aceites, Vinagres Cosecha de Borges y Cerveza Ambar de La Zaragozana.
Llegó por fin el momento de desvelar los nombres de los máximos galardonados de los Best Awards. Los candidatos seleccionados en esta edición de los Premios al Marketing Alimentario que cada año organiza Ediciones y Estudios (IPMARK, DA/Retail, Restauración News), tuvieron al final dos grandes triunfadores.
Campofrío se alzó con el Gran Premio Best Integrated por ‘Deliciosa calma‘ para Pavofrío (Momentum Madrid), mientras que Unilever y Lola MullenLowe compartieron el GP Best Digital por ‘Anillos de compromiso’, para Cornetto.
Los Premios se entregaron durante la gala celebrada la noche del 5 de abril en el Hotel Eurostars de Madrid junto a los Best Awards Great Agency y Best Awards Great Advertiser, que este año han recaído en Momentum Madrid y Campofrío, respectivamente, por ser ambos los que mayores puntuaciones han obtenido según el número de premios recibidos.
Durante la gala también se otorgaron el resto de premios decididos por el jurado, que esta vez ha confeccionado un PALMARÉS compuesto por 65 premios, 15 oros, 23 platas y 27 bronces,
Todas las piezas concursantes en esta edición de los Best Awards, así como las del año que viene, serán expuestas en el Espacio The Alimentaria Hub durante los cuatro días de duración de la próxima edición de Alimentaria, que tendrá lugar del 16 al 18 de abril de 2018.
Esta ha sido la primera vez que los Best Awards, anuales a partir de ahora y con sede alternativa en Madrid y Barcelona, se han celebrado en la capital de España. Hasta ahora se venían celebrando cada dos años, coincidiendo con el salón Alimentaria, coorganizadora de los premios, en la ciudad condal.
El jurado de los Best Awards 2017 ha estado integrado por:
- DOLORS ROCA, Directora de Marketing, CASA TARRADELLAS
- JOSÉ MARÍA BARDAJI CUSO, Head of Communication Iberia and Media Manager Iberia Business Unit,BACARDI ESPAÑA
- JUAN POVEDANO MARCOS, Director de Marketing, CORPORACIÓN ALIMENTARIA PENASANTA-CAPSA
- CARLOS BOSH, Media Director Iberia, DANONE
- JAVIER COROMINA, Director de Servicios de Marketing y Comunicación, NUPA
- GONZALO ECHEVARRÍA, Director de Marketing y Comercial, TELEPIZZA
- EDUARDO LAZCANO, Brand Story Director, DEOLEO
- CARMEN GÓMEZ ACEBO, Directora de Costumer & Channel Business Developmet, Future Consumption,COCA COLA IBERIAN DIVISION
- JOSÉ CARNERO, Chief Creative Officer de INNUBA y Socio Fundador de KITCHEN
- MIGUEL OLIVARES, Socio Fundador y Director General Creativo, LA DESPENSA
- TANIA RIERA, Directora Creativa, SHACKLETON
- GABRIEL SÁENZ DE BURUAGA, CEO, WINK
- ENRIC NEL-LO, Director General Crativo, GREY
- ROGER CANO, Director Creativo, TBWA
- PABLO RODRÍGUEZ, Director Servicios al Cliente, IDEONOMÍA
- TERESA MARTÍN DE LA MATA, Directora Creativa, DE LA MATA DESIGN
- SISCU MOLINA, Director General Creativo, TIEMPO BBDO
- MAR GARCÍA, Directora General Creativa, GRASS ROOTS y Vicepresidenta de Agencias de Eventos Españolas Asociadas (AEVEA)
- ANTONIO OTERO, Director Desarrollo Nuevo Negocio y Comunicación, FCB
- JORDINA CARBÓ, Directora Creativa, YOUNG & RUBICAM
- CHEMA SÁNCHEZ, Director de Arte, BATLLETGROUP
- ANGÉLICA HERNÁNDEZ POLO, Marketing Manager Medios & Digital Research, SCHWEPPES SUNTORY ESPAÑA
- ROBERTO LÓPEZ, Marketing Manager, MAKRO
Impulsada por Nestlé España, en el año 2015 nacía Nestlé Digital Academy, con el objetivo de conseguir que sean los trabajadores de la compañía los verdaderos impulsores de la transformación de la empresa. Desde entonces, ha ofrecido formación digital a 1.300 empleados de la compañía.
Especialistas de áreas tan diversas como Ventas, Marketing, Finanzas, Recursos Humanos o Supply Chain han recibido, de media, unas 50 horas de formación. Está previsto que este año se sumen otros 400 empleados.
La Nestlé Digital Academy es, sin duda, el catalizador para la transformación digital de la compañía. Para Neus Martínez, directora de Comunicación de Nestlé España «el gran reto al que nos enfrentamos es el de ser capaces de difundir el conocimiento digital en todos los niveles de la organización. Hacer partícipe de ello a la cúpula de la compañía convierte la transformación digital en una prioridad estratégica y garantiza su implantación real». Es precisamente por este motivo que los miembros del Comité de Dirección también reciben formación continua en esta materia.
Nestlé Digital Academy
Coordinada por el departamento de Recursos Humanos y el Digital Acceleration Team (DAT) de Nestlé, y con el apoyo de la escuela ISDI, ha organizado cursos, conferencias y workshops para los empleados. En ellos han participado reconocidos expertos externos, entre los que cabe destacar figuras como Javier Rodríguez Zapatero, CEO de Google España hasta octubre de 2016, Rafel Feliu, Client Partner en Facebook, o Albert Serrano, Country Manager de Privalia, entre otros.
Grupo Cortefiel anuncia hoy la incorporación de Ramón Amorós como Director General de Recursos Humanos. Con una amplia experiencia en el sector retail, será también miembro del Comité de Dirección.
Licenciado en Derecho por la Universidad Central de Barcelona, es Máster en Recursos Humanos por la Escuela de Alta Dirección y Administración y PDD por el IESE y ESADE.
En su trayectoria profesional, Amorós ha estado vinculado siempre a compañías del sector retail. Anteriormente ocupó la máxima responsabilidad del área de Recursos Humanos en enseñas como Pepe Jeans, Pronovias o General Óptica. Asume ahora la Dirección General de Recursos Humanos de una compañía que emplea en la actualidad a cerca de 10.000 trabajadores.
Carrefour Express alcanza ya 560 supermercados con la enseña en España, tras la apertura de 13 nuevos puntos de venta en un mes. Además de estos centros, la compañía gestiona en España, 194 hipermercados y 115 supermercados Carrefour Market. Asimismo, la empresa ha puesto en marcha su primer supermercado Express en Andorra.
Los nuevos Carrefour Express se ubican en siete comunidades: Andalucía, Aragón, Castilla y León, Cataluña, Comunidad Valenciana, Extremadura, Madrid y País Vasco. Con una superficie entre 100 y 500 m2, los establecimientos cuentan con una media de 5.000 artículos con los precios más competitivos.
Al mismo tiempo, la compañía ha estrenado su concepto “gourmet” en Barcelona, llevando por primera vez el modelo fuera de Madrid. El supermercado, ubicado en la avenida General Mitre, ofrece un amplio surtido de más de 4 600 productos. Entre ellos se encuentran 600 referencias “gourmet”, un 75% más que en un supermercado convencional de la cadena. El espacio, de 350 m2 de sala de ventas, está concebido para responder a las necesidades de un cliente urbano y cosmopolita. El resto de centros que cuentan con este concepto comercial se ubican en Madrid, en las calles Castelló, Hermosilla, Gravina, Núñez de Balboa y Ortega y Gasset.
La apertura realizada en Cádiz es una tienda de conveniencia similar a las que Carrefour ya opera en la madrileña calle Montera y en la calle Sierpes de Sevilla. En estos establecimientos, la empresa de distribución se dirige sobre todo a un cliente que se encuentra de visita en la ciudad y que busca sobre todo alimentos para consumir en el momento y platos preparados.
El 90% de los establecimientos Carrefour Express, operan en régimen de franquicia, el 85% de estas franquicias son negocios de autoempleo familiar, un 40% están dirigidos por mujeres y un 25% están gestionados por jóvenes emprendedores menores de 25 años.
La zona de expansión se concentra en Andalucía, Cataluña, Comunidad Valenciana, Extremadura, La Rioja, Navarra, Madrid y País Vasco. Casi el 20% de estos supermercados prestan servicio a poblaciones con menos de 10.000 habitantes. En la actualidad, más de 3.000 personas trabajan en Carrefour Express en España.
BM Supermercados, perteneciente al Grupo Uvesco, culminará la adquisición de la cadena Gigante a finales de abril, e iniciará una nueva etapa con su implantación en Madrid, una de las principales Comunidades que se encontraba entre sus planes de expansión.
La compra de Gigante, una cadena de establecimientos repartidos, fundamentalmente, en la sierra de Madrid, y con superficies de entre 500 y 1.500 metros cuadrados, ya es un hecho tras anunciarse el auto judicial que ha otorgado el visto bueno a la propuesta del grupo. Una vez finalizada la tramitación judicial, BM comenzará el proceso de integración para los establecimientos asentados en la sierra madrileña, en concurso de acreedores desde 2015.
La aceptación de la propuesta de compra y el plan de viabilidad presentado por el grupo, que ha sido de 10,5 millones de euros, unido a un plan de inversiones de mejora estimado en 6 millones de euros, supondrá el mantenimiento de la actividad de Gigante, la integración de la plantilla de 16 supermercados, y la adecuación de las salas de venta al modelo de negocio de BM Supermercados, basado en un servicio personalizado y excelente, en la apuesta por el producto local y fresco y el compromiso con el surtido de primeras marcas.
Grupo UVESCO, propietaria de BM Supermercados, es una de las empresas líderes en distribución alimentaria del norte de España, donde actualmente cuenta con más de 200 establecimientos en País Vasco, Navarra, Cantabria y La Rioja. En 2016, BM realizó inversiones por más de 54 millones de euros y alcanzó una facturación de 652 millones de euros, lo que supuso un crecimiento del 4% con respecto al ejercicio anterior. Centa actualmente con una plantilla de 3.950 personas.
Perfumerías Arcas ha puesto en marcha una nueva tienda en la localidad de Torrijos (Toledo) como parte de su plan de expansión en franquicia que inició el pasado año. En la actualidad cuenta con 19 establecimientos firmados y 18 abiertos. La previsión apunta a que abrirán 6 locales más antes del verano del 2017.
La nueva tienda de Torrijos, cuenta con 140 m2 y está situada en la céntrica Avenida de la Estación. Su oferta la forma una amplio surtido de droguería, cosmética y perfumería con más de 1.500 referencias, correspondientes a primeras marcas de fabricantes nacionales y extranjeros.
Actualmente la Red de Perfumerías Arcas suma un total de 19 establecimientos firmados y 18 abiertos al público, de los cuales 14 son franquiciados y 4 establecimientos propios ubicados en Elda, provincia de Alicante.
Los catorce franquiciados están en As Pontes (A Coruña), Málaga, Martos (Jaén), Pontevedra, Valencia, Oviedo, Bollullos Del Condado (Huelva), Malgrat de Mar (Barcelona), Almagro (Ciudad Real) , Parla (Madrid), Mijas (Málaga), Sanlúcar la Mayor (Sevilla), Hellín (Albacete).y ahora en Torrijos (Toledo). Todos los franquiciados han contado desde el momento inicial con la ayuda de la Central para elegir el
mejor emplazamiento en sus localidades.
La franquicia de Perfumería-Droguería Arcas exige un local de al menos 140m2. La inversión inicial total será en torno a los 55.000€, en el que se incluyen entre unos 27.000 € de stock inicial, IVA, decoración, mobiliario, rotulación, vinilos, lo que significa un proyecto llave en mano.
Decathlon, Worten y Fnac, ocupan las tres primeras posiciones del TOP 10 OmniChannel Retail Index, que establece las cadenas más avanzadas en la aplicación del OmniChannel para sus negocios en España. Apple Store, Casa del Libro, Carrefour, MediaMarkt, Salsa, Ikea y Mango, completan el ranking según los datos elaborados por la consultora MHE.
El Estudio MHE Omnichannel Retail Index establece las primeras posiciones en los retailers españoles siguiendo criterios de análisis de 150 cadenas en España en base a 85 atributos, tanto en web, móvil, tienda, marketing y servicio al cliente.
De todo ello se desprende como primera conclusión que la tienda física es, con mucho, el área donde se constata una mayor concentración relativa de las iniciativas de OmniChannel aplicadas por las cadenas, constituyendo el foco central de la actividad y reafirmando su rol clave en Retail.
En paralelo, y por actividades de negocio, el sector de Ocio y Tecnología continúa siendo el más desarrollo acortando distancias el resto de sectores, en especial Hogar.
Saber más del MHE OmniChannel Retail Index, aquí
Juan Alonso de Lomas ha sido nombrado nuevo presidente y consejero delegado de L’Oréal España en sustitución de François-Xavier Fenart, quien asume la máxima responsabilidad en Italia.
Alonso de Lomas, se incorporó al Grupo L’Oreal en 1998, dónde pasó sus primeros diez años en España en varios roles comerciales y de dirección en la división de Gran Consumo bajo cuyo paraguas están las marcas líderes del mercado español del mass market como L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline y NYX Professsional Makeup.
En su etapa internacional ocupó durante tres años la dirección general en México, dos años en Francia en el equipo de dirección de la zona Europa Oeste y, durante los últimos tres años, ha sido el máximo responsable de América Latina, rol en el que ha conseguido unos sólidos resultados en la región.
Español de 51 años, licenciado en Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid, iniciará su etapa como presidente de L’Oréal España el próximo 1 de mayo.
L’Oreal, con 107 años de historia, es la compañía líder mundial en el mercado de la cosmética, con una cifra de negocios de 25.800 millones de euros en 2016 y un portfolio diverso de 34 marcas internacionales y complementarias. En España, la compañía cuenta con más de 2.300 empleados entre los departamentos corporativos y sus cuatro divisiones -L’Oréal Productos Gran Consumo, L’Oréal Luxe, L’Oréal Productos Profesionales y Cosmética Activa-, así como en sus dos factorías, incluyendo la fábrica internacional de productos capilares profesionales en Burgos. L’Oréal España es líder de la industria con 30 marcas comercializadas.
Lidl continúa invirtiendo en la Comunidad Valenciana. El próximo jueves 6 de abril inaugura un nuevo establecimiento en la localidad de Rojales (Alicante), el quinto en la región en lo que va de año. Situado en la urbanización Ciudad Quesada, sustituye al que hasta la fecha se ubicaba en la calle Jorge Martínez Aspar.
La cadena de supermercados ha invertido 2,8 millones de euros en la puesta en marcha de esta tienda y ha contratado a 12 nuevos empleados, para una plantilla de total de una treintena de trabajadores.
Con una sala de ventas de 1.400 m2 (300 m2 más que el local anterior) y 130 plazas de aparcamiento, es la quinta tienda que Lidl inaugura en la Comunidad Valenciana en 2017. El pasado mes de febrero la compañía puso en funcionamiento nuevos establecimientos en Gandía (Valencia), Alicante y Benicàssim (Castellón) y en marzo hizo lo propio en Sagunto (Valencia).
En total, ha invertido unos 12 millones de euros en los cinco centros y ha generado más de 40 nuevos puestos de trabajo, para una plantilla conjunta de más de 110 personas. Con estas contrataciones, Lidl contribuye a mejorar la empleabilidad de la Comunidad Valenciana, reafirmando así su compromiso con la generación de empleo.
La cadena de supermercados lleva más de 20 años operando en la región, donde suma más de 60 tiendas, la mitad de ellas en la provincia de Alicante, un centro logístico en Ribarroja del Turia (Valencia) y más de 1.000 empleados.
La empresa de Bricolaje AKI, perteneciente a ADEO, ha puesto en marcha su primera tienda en Cuenca. Con una inversión de 1,6 mill € ha generado 42 puestos de trabajo. Con esta apertura, son ya 49 las tiendas de AKI Bricolaje a nivel nacional.
La nueva tienda AKI Cuenca, tiene una superficie total de 2.450 m², de los cuales 1.800 m² se destinan a la sala de venta. Para estacionar el coche hay 105 plazas de parking gratuitas. Esta apertura ha supuesto la creación de 42 puestos de trabajo (directos e indirectos), de los que un 90% son de la zona, seleccionados después de recibir un total de 735 solicitudes de empleo.
Con un horario de apertura de lunes a sábado de 9 hs a 22 hs y domingos de apertura de 10 hs a 22 hs, y ofrecerá servicios como servicio post venta, productos en catálogo digital, copia de llaves y mandos, instalación, manitas por hora, ayuda a la carga, entre otros.
Uno de los principales objetivos en AKI es acercar las actividades de bricolaje, jardinería o decoración a los ciudadanos, para ello AKI Cuenca organizará talleres especiales a lo largo del año. De este modo, los clientes podrán aprender y compartir conocimientos de la mano de los mejores especialistas.
La inauguración de la tienda contó con la presencia de Ángel Mariscal Estrada, alcalde de Cuenca y de Julián Huete Cervigón, concejal de Urbanismo. Por parte de AKI, asistieron David Vázquez, director regional zona centro e Israel García, director de la tienda.
Moda hombre y en canal online. Así es la actividad del nuevo ecommerce de ropa Mr.Musk que se presenta como «cambio, evolución, una actitud hacia la vida y una manera diferente de vivir la moda.». Mr Musk, llega, dicen sus creadores, «para revolucionar la forma de vestir de los hombres»
Esta nueva marca, nace como la plataforma online dirigida a hombres que les gusta cuidarse y saben lo que quieren, que quieren romper las normas establecidas y darle un giro a su forma vestir y de vivir la moda.
Las tallas están pensadas para una generación que busca nuevas formas, más actuales, más entalladas, menos clásicas. Camisas que estilicen, zapatos con los que van marcando el paso, creando su propio camino, y trajes con los que destacar en los eventos más sofisticados y en el día a día.
En sólo una semana desde su lanzamiento, Mr Musk ha conseguido más de 4000 seguidores en Facebook, más de 3000 en Twitter y más de 2000 en Instagram. También crecen en su canal de Youtube que cuenta ya con más de 78.000 visualizaciones del “making of” de la campaña de su primera colección.