Eroski ha puesto en marcha una campaña de apoyo a los alimentos locales navarros, en colaboración con 80 proveedores de la Comunidad Foral, 38 productores de alimentos frescos y 49 de alimentos envasados. En total, el grupo colabora en Navarra con más de 400 proveedores y ha realizado unas compras por valor de 1.000 millones al sector agroalimentario en los últimos 5 años.
Las compras de Eroski a productores locales navarros continúan creciendo. Destaca el incremento de las compras de alimentos lácteos a productores navarros que el pasado ejercicio han aumentado más de un 25% impulsadas en gran medida por el lanzamiento de una nueva gama de leche de producción 100% navarra y que cuenta con el sello PLS de Producto Lácteo Sostenible.
Por otro lado, también resalta el incremento de más del 8% de las compras de carne de origen de Navarra durante el ejercicio pasado. A través de las sucesivas remodelaciones en su red comercial, la empresa ha extendido el mostrador de carnicería en sus tiendas de nueva generación según el modelo comercial “contigo” para ofrecer una atención más especializada al cliente. Este aumento está propiciado especialmente por la venta de carne de vacuno certificada IGP Ternera Navarra con su marca propia Natur.
Las ventas de productos de origen navarro en las tiendas Eroski de la Comunidad Foral han aumentado más de un 10% durante el pasado ejercicio. Esta evolución positiva del último ejercicio confirma el crecimiento sostenido de las ventas de productos navarros en la región con un aumento total durante el último trienio del 30%.
Las ventas del mercado de gran consumo siguen creciendo en abril. Por canales, se mantiene un mayor crecimiento para el supermercado grande, mientras el resto de canales permanece estable. Por segmentos y categorías, perfumería y droguería decrecieron aún manteniendo un acumulado anual al alza. Llama la atención el buen comportamiento de la Marca de Fabricante mientras que la Marca del Distribuidor pierde cuota.
Este sería un resumen del último informe «InfoScanCensus Top Line» que elabora mensualmente la consultora IRI, correspondiente al mes de abril de 2017. El mes de mayor crecimiento del año actual, basado en el aumento del consumo, ya que el crecimiento de los precios es muy bajo, según IRI.
LOS CANALES
LAS MARCAS
Las marcas de fabricantes crecen, mientras la marca de distribuidor sigue reduciendo su cuota
Packaging Innovations Madrid, salón organizado por Easy Fairs, que se celebrará los días 7 y 8 de noviembre, convoca por cuarto año los premios IPA (Inspirational Packaging Awards), galardones que buscan destacar la importancia de la innovación en la industria del packaging y sirven de radiografía de la actualidad del mercado.
En la pasada edición de los Premios IPA se presentaron más de 80 trabajos de diferentes empresas nacionales e internacionales. De ellos, resultaron reconocidos trabajos de marcas como Puigdemont Roca, Vibranding, Alglass, Cartonajes Lantegi, Ovelar, MPackaging Iberia, Verallia, Marqués de Murrieta, Delamata Design, ITC Packaging, Primera Línea Visual, Tridimage para El Corte Inglés, LaCía, Gráficas Varias, Índigo Brand & Retail, Compac, Plastipak Iberia, Agencia BAUD, Alzamora Packaging y Distripaper.
CÓMO PARTICIPAR EN LOS PREMIOS IPA
Pueden participar en el concurso aquellos proyectos de packaging y PLV desarrollados a lo largo de 2016 y 2017. Las inscripciones deberán realizarse a través de la web www.ipaawards.com desde ahora hasta el 15 de octubre, conforme a las bases legales y requisitos de participación.
Pueden registrarse los trabajos en las siguientes siete categorías:
Los proyectos serán evaluados por su innovación en la producción y empleo de materiales, la facilidad en el uso y manipulado, su diseño, originalidad e ingenio, ergonomía, sostenibilidad y posibilidad de reciclaje. En base a estas características, el jurado, compuesto por expertos en materia de packaging, elegirá hasta tres finalistas y un ganador por categoría.
El jurado de esta edición lo componen Antonio Monsalve, Marketing Manager de ITENE, Leyre Gutierrez, directora de Packaging de Imaginarium, Lluís Torra, presidente de Club Marketing Barcelona, Lorena Torres, Art Director de News Packaging, Mariano Lesser, miembro de la Junta Directiva de la ADP, Sergio Giménez, responsable de Negocio de AIMPLAS y Vinçent Marco, CEO y director creativo de Vincenç Marco Brand Design.
La ceremonia de entrega de los galardones, donde se harán públicos los ganadores de cada categoría, tendrá lugar el día 8 de noviembre en el salón Packaging Innovations Madrid. Las obras ganadoras, además, estarán expuestas durante los dos días de duración de la feria.
MediaMarkt ha iniciado el traslado de toda la actividad logística de su canal ecommerce a un nuevo centro de 30.000 m2 ubicado en la localidad madrileña de Pinto.
Desde esta plataforma, la compañía gestionará de forma centralizada toda la actividad logística de España. Albergará más de 30.000 referencias y se estima que al cabo del año se gestionarán más de 2 millones de unidades, con crecimientos anuales superiores al 20%.
La puesta en marcha del nuevo centro logístico reafirma la apuesta de la compañía por convertirse en la primera empresa del retail omnicanal del país, integrando todos los canales de compra y comunicación, y mejorando el servicio al cliente. Para ello, MediaMarkt está llevando a cabo un plan de transformación digital en España, que implica la renovación del 100% de sus establecimientos entre 2016 y 2018 y al que destina una inversión de 47 millones de euros.
En paralelo a este traslado, la compañía lanza la campaña la Gran Mudanza, una promoción especial con importantes ofertas y envíos gratuitos para las compras online realizadas entre el 15 y el 28 de junio hasta las 21h.
La Federación Española de Industria de la Alimentación y Bebidas (FIAB) ha celebrado los 40 años de su fundación coincidiendo con el V Madrid Food & Drink Summit 2017. Un evento de referencia que ha reunido en Madrid a medio centenar de profesionales del sector.
La competetividad, como signo de dinamización de la industria de alimentación y bebidas y su capacidad de abordar el mercado global, son algunos de los retos que el sector está afrontando como parte de su compromiso al crecimiento económico. Lograr un sector eficiente, ágil y dinámico, condiciones indispensables para impulsar la imagen de España en el exterior al mismo tiempo que asientan las bases de una industria estratégica para el futuro de España.
El tamaño de las empresas es la clave. El Presidente de FIAB, Mané Calvo, ha destacado los pasos dados en esta dirección, destacando la industria de alimentación y bebidas como un sector empleador. Así, la industria ha alcanzado en 2016 un crecimiento del 3,4% de afiliados a la Seguridad Social, un datos que pone de relieve el papel estratégico de la industria para España.
La capacidad y dimensión de las empresas de alimentación y bebidas para abordar los mercados nacionales e internacionales ha sido tema central de la mesa que ha liderado José Luis Ruiz Expósito, de EY, en la que se han analizado casos de éxito de empresas españolas. Xavi Pons, Director General de Mars Iberia ha puesto en valor la capacidad de la entidad para creer en el talento como punto diferencial de competitividad. Mauricio González-Gordon, Presidente de González Byass ha destacado la capacidad de anticipación y el valor familiar como clave de crecimiento. Así, Alfonso Jiménez, Presidente de Cascajares, ha apuntado a la apuesta por la internacionalización para el desarrollo de la pequeña y mediana empresa.
CUATRO DÉCADAS DE INNOVACIÓN
Francisco Javier Garzón, consejerodDelegado de ICEX ha querido valorar los 40 años de la evolución del sector. «En estas cuatro décadas, la industria se ha convertido en un sector moderno, innovador y con un enorme gado de internacionalización».
FIAB, por su parte, ha hecho un repaso a las cuatro décadas de la evolución del sector en las que la industria se ha consolidado como el líder indiscutible dentro del trinomio Alimentación-Gastronomía-Turismo y una parte importante de la Marca España. Carlos Espinosa de los Monteros, Alto Comisionado para la Marca España, ha destacado cómo nuestra gastronomía es nuestra mejor insignia en el mundo. El chef Sergio Fernández ha apoyado esa idea, valorando el papel de los prestigiosos chef como embajadores indiscutibles de nuestro país. El punto de humor lo ha protagonizado el humorista Dani Delacámara, con un monólogo enfocado en cómo han cambiado los alimentos y bebidas españoles en estos 40 años.
El presidente de CEOE, Juan Rosell, ha animado a los empresarios a reforzar las inversiones que incentiven factores diferenciales de competitividad y crecimiento. Además, ha destacado “la necesidad de ganar tamaño como punto decisivo para el futuro de la industria española». Por su parte, Matías Rodríguez Inciarte, Vicepresidente del Círculo de Empresarios, incidió en las oportunidades potenciales en la internacionalización de la industria de alimentación y bebidas como puntales de crecimiento del sector.
La jornada ha sido clausurada por la ministra de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente, Isabel García Tejerina, quién ha puesto en valor el papel estratégico del sector en el desarrollo y crecimiento de España durante estos cuarenta años. “Este es el primer sector industrial del país y podemos sentirnos orgullosos de lo que aporta y de ser embajadores de calidad, seguridad y prosperidad en el mundo”.
La compañía de moda irlandesa, Primark, ha escogido el centro comercial Parc Central, en Tarragona, para instalar su cuarta tienda, y la de mayor tamaño, de Cataluña, y número 44 en España.
Como ya informara D/A Retail-Distribución Actualidad, la nueva tienda dispone de 4.300 m2 de espacio de venta donde presenta las últimas tendencias en moda de mujer, hombre y niño, además de calzado, accesorios, lencería y artículos para el hogar. El diseño y la disposición del establecimiento se ajusta al estilo contemporáneo que ya está presente en las últimas tiendas abiertas por Primark.
Dispone de 46 probadores, 30 cajas (incluidas las de cambios y devoluciones), Wifi gratuita y dos áreas de asientos y recarga de dispositivos móviles para que los clientes puedan obtener una experiencia de compra agradable y conveniente.
Para esta apertura, Primark ha recibido más de 2.800 solicitudes online de empleo. Primark ha contratado a 150 empleados, de los cuales un 63% eran desempleados y un 11% se incorporan por primera vez al mercado laboral. La compañía emplea en Cataluña a más de 500 personas, que supone el 7% del total de los empleados de Primark en España. La compañía de moda irlandesa emplea en la actualidad un total de 6.800 personas en nuestro país.
Los empleados disfrutan en sus oficinas de espacios abiertos diseñados con características modernas y comodidades como una cafetería con una zona de cocina totalmente equipada. Este espacio está diseñado para sentirse como en casa.
El acto de inauguración, celebrado el día 14 de este mes de junio, ha estado presidido por Stephen Mullen, director general para Iberia, que ha señalado: “Estamos encantados de abrir nuestra tienda número 44 en España y la cuarta en Cataluña. Esta es una importante apertura para Primark y esperamos, con ella, expandir nuestra huella y llevar la marca Primark a más clientes».
Alcampo regresa a la fabricación propia de pan. Todos sus hipermercados ofrecerán hasta 20 referencias de pan tradicional, cuya receta ha sido diseñada por maestros panaderos. Se trata de panes sin conservantes y que se elaboran a diario.
Para ello, la compañía ha transformado las panaderías de sus hipermercados, realizando reformas en sus obradores e incluyendo los elementos técnicos necesarios para trabajar artesanalmente, respetando los procesos tradicionales
En su fabricación se utilizan las mejores materias primas: cinco tipos de masa, todas ellas con masa madre y con harinas procedentes de trigos españoles y molidas en molinos de piedra, que aseguran la calidad y frescura del producto.
La receta de estos panes ha sido diseñada por maestros panaderos, que han transferido su saber hacer en cursos de formación en los que han participado 130 profesionales de oficio de toda España, teniendo una duración total de 7.300 horas.
Un consorcio formado por CNTA (Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria), Laboratorios Cinfa, Idifarma y Universidad de Navarra, ha dado lugar a NUCAPS, una compañía dedicada al diseño, desarrollo y fabricación de nanopartículas y biocápsulas para probióticos que tienen su origen en proteínas alimentarias procedentes de la leche, la soja y el maíz (más…)
Pepsico, Unilever, Procter & Gamble, Beiersdorf, entre otros fabricantes, han sido reconocidos por Carrefour en sus Premios a la Innovación en su tercera edición.
La empresa de distribución ha reunido a más de 350 directivos y empresarios de las principales marcas del retail en España, en una gala celebrada en el Palacio de Cibeles de Madrid, para dar a conocer un total de 15 premios elegidos de entre 42 productos finalistas.
Para elegir a los ganadores, Carrefour ha diseñado dos fases. En la primera de ellas cualquier consumidor podía elegir a los finalistas de 12 categorías de productos y a los mejores artículos para mayores de 65, familias numerosas y jóvenes. Este carácter universal de la votación, ha convertido a los Premios a la Innovación de Carrefour en un evento único en nuestro país ya que se ha conseguido que más de 84.000 personas participaran en la elección popular de los productos finalistas, con un 5% más de votaciones con respecto a la edición anterior.
Finalmente, los productos finalistas han sido sometidos a votación por un jurado externo, compuesto por expertos de la investigación, la empresa, la universidad y la cultura, que ha sido responsable de elegir a las compañías ganadoras.
Premios a la Innovación Carrefour 2017
| Categorías y ganadores | |
| 1. Desayunos, dulces, confitería
Ganador: KAIKU
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7. Bebidas con alcohol
Ganador: COMERCIAL GRUPO FREIXENET |
| 2. Conservas, platos preparados y básicos
Ganador: PEPSICO FOOD |
8. Universo bebé
Ganador: PROCTER & GAMBLE CELULOSA |
| 3. Congelados
Ganador: UNILEVER ESPAÑA |
9. Perfumería-Belleza
Ganador: BEIERSDORF, S.A. |
| 4. Cárnicos, pescados y preparados refrigerados
Ganador: THINKING FOODS, S.L. |
10. Perfumería-Higiene
Ganador: PROCTER & GAMBLE, S.A. |
| 5. Yogures, postres y lácteos
Ganador: LACTALIS FORLASA |
11. Droguería
Ganador: FREUDENBERG HOME AND CLEANNING |
| 6. Bebidas sin alcohol
Ganador: GRUPO CACAOLAT |
12. Mascotas
Ganador: TOLSA, S.A.
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| Ganadores Estilo de Vida | |
| 1. Mayores
Ganador: HENKEL IBÉRICA, S.A. |
3. Jóvenes
Ganador: THE NICE COMPANY LTD. |
| 2. Familias
Ganador: UNILEVER ESPAÑA |
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(Por Alicia Davara)
Los grandes almacenes en particular, los retailers en general, asumen ya la necesaria reubicación del negocio hacia la transformación digital. ¿Qué tenemos que hacer con nuestras tiendas? es la pregunta unánime en tiempos revueltos.
Pregunta dirigida aquí para retailers con formato gran almacén. Podríamos aplicarla a cualquier otro concepto en el sentido clásico brick & mortar, incluyendo los centros comerciales, de cuya desaparición se habla tanto en las últimas fechas. Con cuatro términos a la moda, retail, transformación digital, omnicanalidad, experiencia de cliente.
Nadie que se precie como experto en el mundo del marketing- añadamos hoy digital- pierde oportunidad de introducir alguno de ellos, solos o en combinación, en sus discursos- o escritos- en público y en privado. Todos manejamos encuestas, demasiadas, y algunas, demasiado poco fiables, que nos están advirtiendo de iguales tendencias. Hablamos de la necesaria transformación digital.
Lo hemos escrito en otras ocasiones. A fuerza de escucharlo, los profesionales y empresas, son ya conscientes de la necesidad. Preparados, al menos en disposición, también. Pero sin la acción adecuada. En el proceso de transformación digital necesario en los sectores económicos en general, la posición de partida de las empresas españolas no es buena. En el sector retail, la complejidad aún es mayor.
EXPERIENCIA DE CLIENTE ¿EL PRECIO MANDA? Aunque cueste asumirlo, aún el consumidor español baraja esta variable como la de mayor importancia a la hora de realizar sus compras. Internet, el showrooming o webrooming, le permiten infinidad de comparaciones, consultas y peticiones de opinión en grupo, para determinar que ya pocos son los que compran sin más al primer precio que encuentran en su viaje hacia la compra.
Más allá, mientras que en el sector moda y en el segmento moda femenina, las tiendas de bajo precio atraen en España una cifra superior al millón de compradores al año, al otro lado del Atlántico, el consumidor americano busca antes la calidad que el precio, hasta el punto que la enseña favorita de los consumidores es la nada low cost cadena de grandes almacenes Nordstrom (Leer más aquí),
Grandes almacenes que ven en los últimos años su pérdida de cuota de mercado de forma permanente. Más acusada en el segmento de moda-textil, en el que otros formatos especialistas o outlets les llevan la delantera. Cuando no, y en tendencia creciente y a mayor velocidad, el canal electrónico. En el caso concreto de Estados Unidos, la evolución puede verse en el siguiente gráfico
Retail Textil Moda en USA por formatos de venta. Evolución cuota de mercado
En España, similar evolución podemos observar. Las últimas cifras del Informe sobre el sector textil-moda elaborado por Acotex, nos deja el siguiente gráfico sobre la evolución de la facturación en España por formatos comerciales:
Y LOS DATOS DEL CANAL ECOMMERCE….
¿QUÉ TENEMOS QUE HACER CON NUESTRAS TIENDAS?
De las dificultades de los conceptos de retail más clásicos, y el mejor ejemplo es el gran almacén, hemos hablado en otras reflexiones (ver «Omnicanalidad, millennials y grandes almacenes»). Ampliando a otros formatos, RIS News, realizó una encuesta con Gartner, entre ejecutivos de cadenas de retail, en la que se muestra como primera conclusión la preocupación general de las cadenas brick & mortar sobre la mejora del valor de sus tiendas.
Los profesionales del retail a pie de calle se preguntan: «¿Qué necesitamos hacer con nuestras tiendas?»
De nuevo es Terry Lundgren, presidente ejecutivo de Macy’s, quién nos sirve como respuesta al principal enigma de los gestores de formatos tradicionales. El máximo gestor de Macy’s, cuya estrategia omnicanal ha sido analizada en estas páginas con frecuencia como mejor ejemplo en Estados Unidos de modelo de negocio en proceso de cambio, sigue optimista. La omnicanalidad, entendida como una gestión integrada dirigida al cliente omnichannel, necesita inversión, recursos, tecnología y principalmente, un cambio previo en el modelo, visiones ejecutivas incluidas.
Lundgren, en su intervención en el World Retail Congress 2017, en Dubai, sintetizó en tres las claves que pueden llevar a los formatos brick & mortar a despertar de nuevo la demanda. Producto exclusivo y diferenciado; experiencias en tienda emocionantes e inversión en comercio electrónico, con tecnología en ambos canales, digital y físico, impulsando el tráfico entre canales, del online al offline y en el sentido contrario. Considerados no canales únicos e independientes, sino desde el punto de vista del cliente, un cliente en este caso sí único y todo canal.
Ejemplos en retailers españoles con iniciativas en el buen camino comienzan a verse. Los nombres, y las experiencias concretas, los ponemos en próxima ocasión. De momento, dejamos el mensaje. Lo que más asusta del cambio no es el cambio en sí mismo, sino su velocidad. Hay menos cambios de lo que parece en los elementos básicos.
Las mayores innovaciones en retail suponen también grandes dificultades. Pero «los desafíos actuales a los que se enfrentan los retailers, también representan oportunidades para un cambio emocionante». De nuevo, la cita es de Terry Lundgren.
Nueva dimensión en el negocio del ecommerce moda. O continente y contenido, producto y comunicación. Esto supone el acuerdo firmado entre Farfetch y el gigante editorial Condé Nast, editor de las revistas Vogue y GQ.
«El acuerdo supone una nueva dimensión » ha declarado Anna Wintour, directora Artística de Condé Nast. Y no puede ser de otra forma la fusión de producto, moda, comercio electrónico y contenidos y comunicación.
La unión de fuerzas su pondrá el cese de las actividades de Style.com, lanzado por Condé Nast hace menos de un año y su integración en la plataforma de comercio electrónico líder en la industria global de moda. Farfetch se hace así con su portfolio y base de datos de clientes.
Fundada en 2008, por el emprendedor portugués José Neves, Farfetch es la plataforma online para la moda de las marcas de lujo. En 2016, generó unas ventas anuales de 800 millones de dólares (714,4 millones de euros) a través de sus asociados.
El Grupo Inditex suma y sigue. Las cifras de la empresa correspondientes al primer trimestre del ejercicio fiscal -entre el 1 de febrero y el 30 de abril- presentan resultados al alza en todas sus magnitudes. En paralelo a ofrecer sus datos financieros se conoce una inversión de 150 millones de euros en dos nuevos centros logísticos en Europa, uno en la localidad coruñesa de A Laracha y otro en la holandesa de Lelystad
EN CORTO
LOS DATOS DE INDITEX 1ER TRIMESTRE 2017
La solución SaaS de Smartpak enfocada a las entregas ultra-rápidas en 1 y 2 horas a través de su flota de vehículos eléctricos, ha sido galardonada con el Premio eDelivery Barcelona a la Mejor Innovación del Salón.
eDelivery Barcelona Congress, celebrado en el marco del Salón Internacional de la Logística, SIL, está superando en esta su primera edición todas las expectativas. Además de las ponencias y mesas redondas, de las que informaremos de forma completa en próximos días, eDelivery Barcelona Expo & Congress también ha celebrado la primera edición del Premio a la Mejor Innovación. . El jurado ha estado formado por periodistas especializados del sector del retail y del eCommerce, con la presencia de nuestra revista, junto a otras como Ecommerce News o el Observatorio del Ecommerce.
El Premio eDelivery Barcelona a la Mejor Innovación ha reconocido a la solución SaaS de Smartpak. Marius Kerbalek, CEO de Smartpak, ha recibido el premio de manos del Presidente de eDelivery Barcelona Expo & Congress, Jordi Cornet. El jurado ha destacado la nueva solución SaaS de Smartpak enfocada a las entregas ultra-rápidas en 1 y 2 horas a través de su flota de vehículos eléctricos y más de 600 mensajeros asociados en toda España.
Este nuevo servicio se puede integrar directamente a través de la APP de Smartpak con el ecommerce y ofrecer la posibilidad de tracking a tiempo real o cambiar la dirección de entrega los 10 últimos minutos. Esta solución está totalmente enfocada a disminuir el índice de entregas fallidas, lo cual redundará en incrementar la satisfacción del cliente.
AXA IM – Real Assets y Sonae Sierra han anunciado el cierre de la compra del centro comercial Área Sur (Jerez de la Frontera, Cádiz) con el actual propietario, Union Investment Real Estate.
Para ello, ambas entidades, Axa Investment Managers – Real Assets (AXA IM – Real Assets) y Sonae Sierra han creado una joint venture al 85% y 15% respectivamente que ostentará la propiedad del centro. Así, Real Assets será el propietario mayoritario del activo mientras que Sonae Sierra será el Operating Partner.
Área Sur, inaugurado en septiembre de 2007, cuenta con 47.000 m2 de Superficie Bruta Alquilable (SBA), distribuidos en tres plantas y 2.344 plazas de aparcamiento. La primera planta, con más de 23.400 m2, está destinada a marcas de moda como Zara, Primark, Massimo Dutti, Cortefiel, Sfera, Bershka, Pull & Bear, Springfield, Stradivarius y Okeysi, entre otras. La planta superior alberga un amplio espacio de 10.000 m2 de ocio y restauración además de unos cines Yelmo con 11 salas, mientras que la planta inferior, de 14.200 m2, cuenta con un Mercadona y una tienda El Corte Inglés.
El centro comercial Área Sur, que recibe cerca de 7 millones de visitantes al año, cuenta con una privilegiada ubicación en una de las regiones con mayor número de turistas de España. El centro tiene un área de influencia de cerca de 450.000 habitantes y es uno de los centros comerciales más grandes de Andalucía.
Nathalie Charles, Regional Head of Asset Management & Transactions para Europa del Sur de AXA IM – Real Assets, comentó: «Esta es nuestra primera operación en colaboración con Sonae Sierra, uno de los profesionales del sector inmobiliario retail más importante de Europa y con el que esperamos tener en el futuro la oportunidad de trabajar en otros proyectos en Europa”.
Pedro Caupers, Chief Investment Officer de Sonae Sierra, añadió “Volcaremos toda nuestra experiencia y conocimientos acumulados durante más de veinticinco años para mejorar el rendimiento del activo y aportar valor añadido a Área Sur, convirtiéndolo en uno de los centros de referencia del sur de Andalucía. Desde Sonae Sierra, estamos continuamente buscando nuevas e innovadoras iniciativas de asset management, con el objetivo de lograr un mayor retorno de la inversión para nuestros socios. Asimismo, estamos muy satisfechos de llevar a cabo este proyecto con AXA IM – Real Assets, de acuerdo a nuestro modelo de coinversión con otros socios, asumiendo la responsabilidad de la gestión para lograr los objetivos fijados por ambas partes”.
