Estos nueve establecimientos han generado 33 puestos de trabajo e incrementado en 1.435 m2 la oferta de sala de ventas de Covirán.
A inicios de abril, abrió un supermercado de Luis Miguel Rodríguez. La segunda generación gestionando y modernizando el negocio. Están ubicados en la calle Antonio Machado, nº155, en la población de Castiblanco de los Arroyos en Sevilla. Su sala de ventas de 170 m2 y ha generado tres puestos de trabajo.
El 2 de abril, se pone en marcha es la segunda apertura del socio Cheng Jing, el anterior está ubicado en la Cala de Mijas (Málaga). Su nuevo establecimiento está en la misma provincia, en la Avenida de España, nº 12, Calahonda de Mijas (Málaga). Cuenta con una sala de ventas de 140 m2 y ha generado dos puestos de trabajo. El 3 de abril comienza su actividad Silvia13 S.L. uno de los dos supermercados adheridos a la cooperativa y localizado en la calle Estoril, nº8, en Barbera del Vallés (Barcelona). Con una sala de ventas de 220 m2 ha generado cuatro puestos de trabajo.
El miércoles 5 de abril abre sus puertas Adam Súper S.L. en la calle Juvenal nº 30, en Sabadell (Barcelona). En su sala de ventas de 180 m2 cuatro empleados gestionan el establecimiento. Un día después, el 6 de abril, el mismo socio Adam Súper S.L. inaugura su segundo supermercado en la avenida Barbera 63, Sabadell (Barcelona). Ofrece igualmente una sala de
ventas de 180 m2 y con cuatro empleados.
El lunes 10 de abril y en la misma población se inaugura el segundo supermercado de Silvia13 S.L. en la calle Gustavo Adolfo Béquer 115, en Sabadell (Barcelona). Un supermercado que tiene 130
m2 y que ha generado tres puestos de trabajo. El jueves 20 de abril, abre sus puertas Supermercados Torreorgaz S.L., un traspaso de otro socio, ubicado en la calle Padre Leocadio nº1, en Cáceres. Su sala de ventas de 215 m2 es gestionada por ocho trabajadores.
Finaliza el mes de abril con dos aperturas. La primera de ellas es el supermercado de Verónica Gil Caro en la calle Octavio Paz, s/n, Puerto Santa María (Cádiz). Ofrece una sala de ventas de 70 m2 y está gestionado por tres personas. La última inauguración de abril, es el cuarto supermercado de Pakbosal 2012 S.L. en Avinguda Terra Nostra nº59, en la población de Montcada y Reixac (Barcelona), y ya está preparando la siguiente apertura. Dispone de una sala de ventas de 130 m2 y ha generado dos puestos de trabajo.
La empresa alcanza el punto de equilibrio a nivel de EBIT ajustado frente a los -52 millones de euros de hace un año.
El volumen bruto de mercancías (GMV) aumentó un 2,8 % hasta los 3200 millones de euros y los ingresos lo hicieron en un 2,3 % hasta los 2300 millones de euros en el primer trimestre en comparación con el año anterior. La compañía alcanzó el punto de equilibrio en un nivel de ganancias ajustadas antes de intereses e impuestos (EBIT ajustado) en comparación con los 52 millones de euros negativos en el primer trimestre del ejercicio anterior. El número de clientes activos creció un 4,8% hasta los 51,2 millones.
Rentabilidad
En un entorno económico desafiante con alta inflación, el enfoque de la empresa en mejorar la rentabilidad comienza a dar resultados. Una mejor economía de pedidos, con tamaños de cesta más grandes ya que el gasto de los clientes sigue siendo resistente, condujo a menores costes de cumplimiento y una mejora significativa en el EBIT ajustado.
El enfoque en el crecimiento rentable muestra que la compañía está en camino de cumplir con su orientación para todo el año.
“El primer trimestre demostró cuán flexible es nuestro modelo comercial, lo que nos permitió desempeñarnos en un entorno de mercado desafiante, ya que vimos una fuerte demanda de los clientes en nuestro segmento Offprice y un sólido desempeño del negocio asociado”, declara Robert Gentz, Co-CEO de Zalando. “Los lanzamientos de productos seleccionados con marcas como Adidas y Salomon o la asociación con marcas de diseñadores para crear colecciones cápsula, llevaron a un mayor compromiso con nuestros clientes. Estos productos exclusivos y de edición limitada hacen que regresen con más frecuencia”.
Club de compras
Lounge by Zalando es un club de compras online que ofrece a los clientes ofertas y descuentos por tiempo limitado en marcas premium con un crecimiento particularmente fuerte en el primer trimestre, lo que contribuyó a un aumento del 33 % en los ingresos de Offprice. La experiencia mejorada del cliente en el sitio y la nueva identidad de marca introducida en enero generaron reacciones positivas de los usuarios que interactuaban con la aplicación Lounge by Zalando.
Zalando dio un paso más en el avance de su estrategia de plataforma, ya que ayuda a los socios a vender más productos de moda y belleza. La proporción de socios que contribuyeron a Fashion Store GMV fue del 39%, 8 puntos porcentuales más que hace un año, lo que significa que Zalando ha avanzado hacia su objetivo de participación comercial del 50% de los socios.
“Nuestro enfoque en el crecimiento rentable es trabajar y generar resultados”, dice Sandra Dembeck, directora financiera de Zalando. “Dado que la demanda general permanece silenciada, continuamos enfocándonos en impulsar eficiencias sostenibles en el cumplimiento y el marketing. Al mismo tiempo, continuamos invirtiendo selectivamente a lo largo del ciclo en nuevas oportunidades de crecimiento, listos para capturar la demanda cuando el mercado se recupere”, añade Dembeck
Multi-Channel Fulfillment es una iniciativa de la que Zalando lanzó una prueba piloto en octubre. La empresa está poniendo en marcha su infraestructura de comercio electrónico para permitir otros negocios en toda Europa, ampliando sus soluciones logísticas para las marcas que venden a través de otras plataformas, así como a través de sus propias tiendas en línea.
Previsiones
Para el total del ejercicio 2023, Zalando confirma sus previsiones. Se espera que GMV crezca entre un 1% y un 7% con ingresos entre el -1% a 4% en comparación con el año pasado. La compañía espera que el EBIT ajustado esté entre 280 millones de euros y 350 millones de euros este año.
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Ingresos de la tienda de moda
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– 0,7 |
– 51,8 |
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Clientes activos (millones)
(más de 12 meses)
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Número de pedidos (millones)
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Pedidos promedio por cliente activo
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Tamaño medio de la cesta (EUR)
(más de 12 meses)
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Aldi también pone especial atención en el coste de sus productos, enfatizando la apuesta de siempre de la enseña de ofrecer precios bajos.
En cuatro piezas creativas ( Columpio, Mago, Globos y Astronauta), la compañía plantea cómo puede ser que haya gente que todavía no vaya a sus supermercados, al ser la enseña de mejor calidad a precios siempre bajos, desde frutas, verdura, carne, productos ecológicos y veganos.
Y este posicionamiento responde a la pregunta: si con todas estas ventajas todavía no has dado el paso, seguramente tengas una razón de peso muy grande que literalmente te impide venir. Desde astronautas casi a la deriva, a personas que caen en trucos de magia imposibles, protagonizan las distintas piezas.
Bajo esta premisa y siempre con el tono desenfadado de la marca, descubriremos un sinfín de personajes con ciertos “problemillas” para venir a Aldi, en una campaña hilarante creada por DDB Barcelona y producida por Sal Gorda, de la mano del siempre divertido Ibra Muñoz en la realización.
La campaña integral, que comenzó a emitirse este abril, continuará durante todo 2023 con más de 50 ejecuciones en televisión de 20” y 10”, cuñas de radio, redes sociales, acciones en tienda y en el folleto. Como ya es habitual, la agencia Havas ha sido la encargada de la planificación de medios de la campaña.
A través de este acuerdo, Microsoft ofrecerá sus servicios de tecnología a Ecoembes para así poder dar una respuesta ágil, segura y flexible a todos los agentes con los que la entidad interactúa, además de mejorar la eficiencia en los costes y consumos relacionados con su actividad.
Así, el principal punto del acuerdo se basa en la migración de todas las plataformas y aplicaciones corporativas de Ecoembes, a Azure, la “nube” de Microsoft, por la seguridad, las altas capacidades tecnológicas, la posibilidad de acceso a servicios disruptivos de plataforma y la disponibilidad que los entornos cloud ofrecen.
Además, el acuerdo con Microsoft facilitará a la organización ambiental innovar aún más en todo su ecosistema y en proyectos destacados, como RECICLOS -Sistema de Devolución y Recompensa (SDR) que funciona a través del móvil y premia el comportamiento medioambiental responsable- o la plataforma de reciclaje inteligente, SmartWaste. Ahora, gracias a las plataformas cloud de Microsoft, los distintos stakeholders de Ecoembes podrán operar e interactuar mejor.
Otro de los puntos relevantes de este acuerdo es que ambas entidades podrán colaborar en el desarrollo de distintas soluciones de Inteligencia Artificial para aplicarlas en sus estrategias de datos, primando la participación de Ecoembes en la realización de pruebas y análisis en el sector del reciclaje. En línea con esto, Ecoembes, como entidad que prioriza la toma de decisiones basadas en el dato, podrá abordar con Microsoft tanto el desarrollo de modelos predictivos, como procesos de inteligencia de negocio tradicionales que parten del dato.
Los empleados de Ecoembes seguirán avanzando hacia un puesto de trabajo más digital y seguro a través de los servicios ofrecidos por Microsoft.
Por su parte, Microsoft se beneficiará de la experiencia de Ecoembes en el ámbito de la sostenibilidad y la economía circular, lo que le ayudará a impulsar su estrategia de ESG (Enviromental, Social y Governance)- en España.
“En Ecoembes llevamos años poniendo la seguridad y la digitalización en el centro de nuestra estrategia porque ambas son necesarias para potenciar la innovación en el sector de reciclaje. Por eso es fundamental contar con socios como Microsoft, con quien podemos seguir avanzando para ofrecer el mejor servicio al amplio ecosistema con el que trabajamos y hacerlo, además, de una forma segura y eficiente. Es un orgullo para nosotros que una compañía como Microsoft confíe en Ecoembes para apoyarse en el desarrollo e implementación de su estrategia ESG en España”, ha declarado Rosa Trigo, CEO de Ecoembes.
En este sentido, Alberto Granados, presidente de Microsoft España, ha destacado: “No cabe duda de que este tipo de acuerdos ayuda a acelerar la puesta en marcha de soluciones para paliar los grandes retos de sostenibilidad que acucian al planeta. Estamos encantados de colaborar y poner nuestra tecnología cloud para potenciar a organizaciones como Ecoembes, cuyo foco y experiencia demostrada en el reciclaje en todas sus facetas y en la economía circular es crítico”.
Tras el éxito de Barcelona y Madrid, Shein ha escogido Ibiza para abrir su primera Pop Up Store de larga duración en España.
La marca low cost asiática, mantendrá abierta esta tienda efímera todo el verano. Ubicada en el icónico O Beach Ibiza, uno de los beach clubs referentes de la isla donde se celebran algunas de las más famosas pool parties de Ibiza.
La tienda, ofrecerá la oportunidad de comprar una selección de prendas exclusivas de verano durante toda la temporada. Entre las novedades, se incluye la esperada colección de la influencer Emily Miller x Shein, lanzada el 27 de abril, compuesta por una colección de baño de alta calidad, prendas pensadas para la playa y una amplia línea de accesorios.
O Beach Ibiza
Para la realización de su tienda de largo plazo, cuenta con la colaboración de O Beach Ibiza, un evento en el que Shein será patrocinadora oficial de su icónica fiesta semanal en la piscina. Se celebrará todos los viernes desde el 12 de mayo hasta el 20 de octubre y contará con la música de los mejores DJ residentes como Grant Collins, Sam Dungate, Cameo, Jamie Love y Lucía Jane.
Para celebrar el inicio de temporada, el próximo 5 mayo tendrá lugar en O Beach Ibiza una gran fiesta de inauguración que incluirá un desfile de moda exclusivo, y coincidirá con la apertura de la pop up en el conocido beach club de Ibiza.
Carrefour ha anunciado su acuerdo con el grupo belga Louis Delhaize para hacerse cargo de las actividades de su marca de hipermercados Cora en Rumanía, segundo país en crecimiento para el distribuidor francés.
La adquisición de los 18 establecimientos, consolidan la presencia de Carrefour en el país donde ya cuenta con 43 hipermercados, 189 supermercados, 143 tiendas de conveniencia y 29 tiendas de descuento. Rumanía es el segundo mercado en crecimiento para el distribuidor francés.
La adquisición de las actividades de la marca Cora en Rumanía, se produce en el marco de la estrategia de desarrollo del formato descuento liderada por Carrefour en sus hipermercados para 2026. “ Creo en el valor de este formato. Es un baluarte contra la inflación, siempre que asuma plenamente su vocación popular, y su papel como primer formato de descuento» según afirmaba el director general de Carrefour, Alexandre Bompard, durante la presentación del plan estratégico del Grupo en noviembre de 2022.
El acuerdo se hace público pocos días después de conocerse la buena marcha del grupo Carrefour en el primer trimestre de 2023. Su facturación, de 22.000 millones de euros, frente a los 20.200 millones del mismo periodo del año anterior, con ganancias en cuota de mercado en todos los países donde realiza actividad, se debe principalmente a la fuerte inflación de los precios de los alimentos.
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El Grupo Bonduelle ha anunciado la salida de mutuo acuerdo de su consejero delegado, Guillaume Debrosse. Su sustituto será nombrado en las próximas semanas.
Debrosse, fue designado consejero delegado de la compañía en abril de 2018, tras haber trabajado en el negocio de productos frescos en Francia y en el de alimentos enlatados y congelados a nivel internacional.
Para reemplazar a Debrosse, el consejo de administración dará a conocer en las próximas semanas al sustituto, que tiene un perfil con experiencia en el mercado norteamericano y en el negocio de alimentación. El nuevo CEO asumirá su cargo a partir del próximo 1 de junio.
Mientras tanto, el presidente del grupo, Christophe Bonduelle, asumirá el cargo de consejero delegado con apoyo de Debrosse durante este periodo de transición. Además, la empresa del grupo Pierre and Benoît Bonduelle SAS estará representada en adelante por su representante legal, Christophe Bonduelle.
El 15 de junio se celebrará la III edición del festival publicitario Best!N Beauty&Care, en Madrid. Este certamen, reconoce los mejores trabajos creativos de los sectores de Belleza, Perfumería, Droguería e Higiene- El plazo de inscripción de piezas está abierto hasta el próximo 10 de mayo.
El festival nace con la idea de celebrar un encuentro anual con profesionales de los sectores Belleza, Perfumería, Droguería e Higiene, con una jornada de conferencias (Marketing Summit) y una gala de entrega de metales. Está organizado por las revistas IPMARK y D/ARetail.
Once secciones
A diferencia de los Best!N Food, los Best!N Beauty&Care se dividen en dos familias, la familia Beauty, donde se incluyen los siguientes productos: fragancias, cosmética, accesorios de maquillaje, tratamiento capilar, tratamiento facial, tratamiento corporal, afeitado, depilatorios y desodorantes; y en la familia Care, donde se encuentran los candidatos de higiene bucal, cuidado ocular y nasal, tratamiento para pies, bienestar sexual, higiene íntima, limpiadores del hogar, limpieza y cuidado de ropa, celulosas, bazar, calzado y ambientadores.
Este certamen cuenta con 11 secciones, donde los participantes se disputarán las medallas de oro, plata y bronce en: Branded Content, Digital, Influencer Marketing, Brand Experience & Activation, Sustainability, Integrated, PR, Film, Gráfica, Branding Identity y Branding Packaging.
El jurado se reunirá el 18 de mayo
El jurado, con cerca de 20 miembros hasta el momento, se reunirá el próximo 18 de mayo en Madrid, para seleccionar las piezas ganadoras de la tercera edición, además de los premios especiales. Los primeros miembros del jurado confirmados son:
- Nerea Beitia Uriarte, gerente sénior de marketing y comunicación en Mary Kay Cosmetics España.
- Myriam de Benavides Jiménez, marketing & communications manager en Babyliss Iberica Conair Corp.
- Irene Cano López, directora de comunicación en Grupo Suavinex.
- Myriam Gaite Alonso, directora de Unidad de Negocio Healthcare en Laboratorio Alter.
- María Garnica, directora de comunicación en Weleda.
- Sylvain Gleizes, chief commercial & marketing officer en Laboratorio Martiderm.
- Arian Güell, directora de marketing en Naos España.
- Sandra Juan, CMO en Etnia Cosmetics.
- Freddy Orbea, head of digital & media en Henkel.
- Jesús Romero del Hombre Bueno, director de operaciones en Grow.
- Verónica Rueda, strategy & planning director en Espluga.
- Nilsa Santiago, head of media & advocacy en L’Oréal Luxe Spain & Portugal.
- Borja Fernández, country manager de España en Seedtag.
- Joan Marc García, sales director & board member en Territory Influence.
- Daniel Martínez-Ligero, client development director en The Trade Desk.
- Antonio Muñoz, client service manager en 4Foreverything.
Los Best!N Beauty&Care 2023 cuentan con el patrocinio de SunMedia para la jornada de conferencias (Marketing Summit) y Germinal es patrocinio Brand. De partners, la tercera edición del festival se encuentran: 4 foreverything, Adaequo, CRAFT/Mccann, Espluga, Grow, Seedtag, Territory Influence y The Trade Desk.
En el caso de colaboradores, Blinko, Hands 4 events, Markom Gifts y Parafina. Y de media partners del evento: Beauty Prof, D/A Retail, IPMARK, PuroMarketing y Todostartups.
Para más información e inscripción de piezas: bestinbeauty.es/
La XXII edición de los Best!N Food celebró ayer 27 de abril, la gala de entrega de premios de marketing alimentario en el espacio La Salle by Eneldo (Madrid).
Trayectoria de marca
Los BestinFood23, en la reunión del comité organizador, celebrada el pasado 16 de marzo en Barcelona, reconoció a Ferrero Ibérica como la marca ganadora del premio a la Excelencia en Marketing para la convocatoria de 2023. Coca Cola, Nestlé, Danone, Adam Foods Campofrío, Damm, Gallina Blanca, Casa Tarradellas y Alimentaria otorgaron el metal a la compañía en esta edición. Franco Martino, director de comunicación de la compañía en la península, recogió el trofeo durante la gala.
La primera sede de la compañía en la península ibérica se sitúa en 1988 en la Ciudad Condal. A lo largo de los años 90, productos como Ferrero Rocher y Kinder Sorpresa se consolidaron entre las preferencias de los consumidores y se lanzaron los principales productos de la gama Kinder, como Kinder Chocolate o Kinder Bueno. En el nuevo milenio, llegó la conocida marca Nutella.

Actualmente, Ferrero Ibérica cuenta con más de 160 empleados, ubicados en las dos sedes operativas de Cornellá de Llobregat (Barcelona) y Lisboa. La compañía distribuye sus productos desde las pequeñas tiendas de alimentación hasta las grandes superficies comerciales, con el objetivo de acercar su portfolio a los consumidores.
Mejor CEO

El segundo premio especial, que decide el equipo de Ediciones y Estudios (IPMARK y DA RETAIL) reconoció a Fernando Fernández, de Pastas Gallo como al Mejor CEO.
Los Best!N Food (antiguos Best Awards) son los únicos premios de marketing alimentario que se conceden en España y son convocados anualmente por las revistas IPMARK y DARetail, de la mano de feria Alimentaria.
Un total de 62 piezas fueron seleccionadas en esta convocatoria (15 oros, 22 platas y 25 bronces), de una lista corta de 243 trabajos. Conoce aquí el palmarés
Primark en Luz del Tajo, ha supuesto una inversión de siete millones de euros y ha generado 95 empleos. Se trata de la primera tienda en Toledo y la número 57 en España.
Con más de 2.400 m2 de espacio comercial, el nuevo establecimiento ofrecerá las últimas tendencias en moda, así como productos básicos de belleza, estilo de vida y artículos para el hogar. El 50% de la ropa de Primark ya se fabrica con materiales reciclados o de origen más sostenible, frente al 25% de hace algo más de un año. Este mes, Primark también ha lanzado su nueva colección de productos circulares. La colección es la primera de su tipo basada en el nuevo Estándar de Producto Circular de Primark y ya está disponible en Primark Toledo Luz del Tajo con precios a partir de 5€.

A la inauguración han asistido la alcaldesa, Milagros Tolón y la consejera de Educación, Cultura y Deportes, Rosa Ana Rodríguez, quienes han acompañado a Carlos Inacio, director general de Primark en España y Portugal y a Jorge Bartolomé, director de la tienda de Toledo.
Carlos Inacio,ha señalado que «se trata de otro momento importante para Primark ya que continuamos expandiendo nuestra huella en España, y estamos encantados de traer esta nueva tienda a nuestros clientes de Toledo y alrededores. En Primark somos una marca muy inclusiva y estamos orgullosos de ofrecer algo para todo el mundo».
Por su parte, Alberto Bravo, director de Property Management de Sonae Sierra, declara que “seguimos trabajando en la atracción de los mejores operadores para nuestros centros
comerciales, de manera que, como Luz del Tajo, continúen siendo un referente comercial en su zona. Esta inauguración es la prueba de que apostamos por una estrategia de innovación
y diferenciación, siempre con la mirada puesta en proporcionar a los consumidores una propuesta comercial experiencial y relevante”.
Plan de inversión

La tienda de Toledo, es la primera en abrir dentro del plan previsto anunciado por la compañía de una inversión de capital de 100 millones de euros en su negocio español. La inversión incluye 80 millones de euros en ocho nuevas tiendas y una ampliación, así como otros 20 millones de euros en mejoras y remodelaciones. A esta tienda le seguirán las aperturas en Lanzarote y Melilla este año. Se crearán 1.000 puestos de trabajo en los próximos dos años.
Asimismo, la semana pasada, Primark presentaba su renovada web, creada para conectar mejor la búsqueda online con la compra en tienda. Presenta miles de productos de las gamas más vendidas de Primark, así como un diseño renovado, una navegación mejorada y una nueva función que permite a los clientes comprobar la disponibilidad de existencias y las tallas en su tienda Primark más cercana.
Una año más, y van 11, la cadena de supermercados lo tiene todo preparado para que 204 puntos de venta de Galicia y Castilla y León se sumen a esta acción de Responsabilidad Social Corporativa.
La campaña ha permitido reunir 1,3 millones de kilos de productos en una década. También cerca de 130.000 euros en los dos últimos años, en los que se ha optado por facilitar la opción de realizar una aportación económica.
Desde el próximo martes día 2, hasta el 28 de mayo, se puede colaborar con esta iniciativa social a través de dos fórmulas: depositando productos de alimentación no perecederos en los espacios habilitados y señalizados para este fin en los establecimientos o bien realizando una donación económica al pasar por caja.
Los Bancos de Alimentos de A Coruña, Ferrol, Santiago (Balrial), Lugo, Ourense, Vigo, Ávila, León, Palencia, Ponferrada, Salamanca, Valladolid y Zamora son las entidades a favor de las que se emprende Mayo Solidario. Son los productos básicos de alimentación diaria para las familias los que más se demandan: arroz, legumbres, aceite, leche, galletas, cereales y conservas.
Más de 100.000 personas beneficiadas
La sostenibilidad económica, social y medioambiental, una firme apuesta de Gadis, está en el origen de esta iniciativa que desarrolla desde el 2003. Una causa solidaria para la que se mantiene la fórmula de colaboración con los bancos de alimentos por el fuerte compromiso social de estas organizaciones y el conocimiento de las necesidades de las 800 asociaciones con las que cooperan cotidianamente. A través de estos colectivos, se llega a más de 100.000 personas en situación de vulnerabilidad.
Pedro Estellés cuenta con una gran experiencia en la gestión de centros comerciales, donde ha focalizado su trayectoria profesional desde hace más de 18 años.
Antes de su incorporación a Marineda City, fue gerente durante seis años del centro comercial madrileño H2O, del grupo CBRE. En los años 2015 y 2016 dio el salto internacional en el ámbito de la gestión inmobiliaria en el continente africano, concretamente en Kenya y Rwanda. También tuvo puestos de responsabilidad en la compañía Neinver, donde lideró la gerencia de dos centros, como son Nassica (Madrid) y Vista Alegre (Zamora).
Anteriormente, en Klépierre pasó por distintas posiciones y centros dentro de la empresa durante nueve años, comenzando como director técnico, regional adjunto de la zona de Levante, gerente
adjunto y gerente de los centros comerciales Los Ángeles y Getafe (ambos en la Comunidad de Madrid) y Meridiano (en Tenerife).
Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad Complutense de Madrid y especializado en el área medioambiental y de desarrollo sostenible, el nuevo gerente de Marineda City ha declarado «mi objetivo es impulsar el liderazgo del centro y contribuir a su crecimiento; que nuestro público se encuentre cómodo y pueda disfrutar de la oferta comercial y de ocio más completa y variada del noroeste peninsular”.
Marineda City, propiedad de Merlin Properties, e inaugurado en 2011, es el centro comercial más grande de Galicia y segundo en SBA de España. Cuenta con cerca de 200 establecimientos y marcas como Decathlon, Ikea, Media Markt, todas las firmas del Grupo Inditex, El Corte Inglés, Hipercor, Leroy Merlin o Primark convierten a este centro en un polo de atracción comercial y turística.
Merlin Properties cuenta en España con 14 activos de centros comerciales, Arturo Soria Plaza, TresAguas, X-Madrid y Centro Oeste en Madrid, Arenas de Barcelona y Vilamarina en
Cataluña, Porto Pi en Mallorca, Larios Centro en Málaga, Factory Bonaire, Saler y La Vital en la Comunidad Valenciana, Artea en Bilbao, Marineda City en A Coruña, y Almada Forum en Lisboa.
(Por Alicia Davara)
Comprar ropa, reunirse y conectar entre servicios de estilo de vida del cliente con elementos innovadores para minimizar el uso de energía. Así es el nuevo modelo de tienda que Uniqlo prueba en Japón con interés en exportarlo a los países en los que opera.
El espacio en prueba de Uniqlo , ubicado en Maebashi, Gunma (Japón), cuenta con elementos técnicos y de diseño que son los primeros de su tipo para el retailer de ropa. En el futuro, servirá como modelo para las grandes tiendas independientes de Uniqlo (denominadas tiendas «al borde de la carretera» en Japón) en todo el mundo.
En línea con el objetivo de la compañía de reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en sus tiendas y oficinas en un 90 % para 2030, se espera que el espacio utilice un 40 % menos de electricidad en comparación con las ubicaciones convencionales de Uniqlo fuera de las ciudades. Además de ahorrar energía, la nueva tienda está diseñada para alentar a los clientes a permanecer más tiempo y regresar con más frecuencia.
En el futuro, esperamos utilizar esta tienda como prototipo para nuestras nuevas tiendas de carretera a nivel mundial», dice Masahiro Endo, director ejecutivo de Uniqlo.
“Con la nueva tienda Maebashi Minami, hemos creado un nuevo tipo de vida de los clientes en tiendas Uniqlo, donde pueden comprar nuestra ropa, así como reunirse y conectarse entre sí. La reducción de nuestro consumo de energía también fue una prioridad al desarrollar la tienda, y las diversas características técnicas y de diseño utilizadas representan pasos significativos hacia el cumplimiento de nuestros objetivos de reducción de gases de efecto invernadero para 2030″, añade el CEO.
Así, en el diseño, además de los enormes logotipos en la fachada, las paredes exteriores del edificio están aisladas con materiales reciclados, incluido un 30 % de ropa Uniqlo triturada donada por los clientes. El aislamiento reduce el consumo de energía que, de lo contrario, se utilizaría para el aire acondicionado
Compra y estilo de vida

El nuevo prototipo de tienda, alberga el Re.Uniqlo Studio de la empresa, que se dedica a la reutilización, reciclaje, reparación y refabricación de ropa.
Añade otros servicios tales como:
• Flores de temporada de Uniqlo Flower, que actualmente se muestran ya en 15 tiendas en Japón, están disponibles en un área de la tienda llamada «Caja de flores», ubicada cerca de la entrada principal.
• Los clientes pueden relajarse, escuchar música y comprar café y delicias locales en la “Uniqlo Coffee Box”, también ubicada cerca de la entrada principal. Esta es la tercera ubicación de Coffee Box en tiendas de Uniqlo.
• El área «Kids Box», con un tobogán y bancos para niños, con forma de letras que deletrean Uniqlo, donde pueden jugar entre compras. El área también cuenta con exhibiciones que presentan las actividades ambientales de la compañía de una manera amigable para los niños.
• Se anima a los compradores a tomar un descanso, o incluso hacer un picnic, en el espacio verde abierto «Uniqlo Garden» que rodea la tienda. Cuenta con bancos, mesas y sombrillas de diseño exclusivo.
Uniqlo pertenece a Fast Retailing, un holding minorista japonés con sede mundial en Tokio, Japón, con más de 2.400 tiendas en todo el mundo, incluidos Japón, Asia, Europa y América del Norte.
https://www.youtube.com/watch?v=XkmuIVGD-Ck
La compañía de moda Desigual, facturó en su ejercicio 2022, un total de 379 millones, con un 2,2 % de incremento sobre el ejercicio anterior con unas ganancias de 3 millones de euros, un 15 % más.
En España y Portugal la facturación ha crecido un 10 %, más que en Francia e Italia.
Las cifras, son las primeras de un ejercicio completo desde la implementación de la jornada laboral de 4 días, avalada en octubre de 2021 por la plantilla de la sede central compuesta por medio millar de trabajadores, a cambio de una reducción salarial del 6,5 %.
La empresa, que aumentó en 2022 un 10 % la actividad en su red de tiendas propias, invirtió 28 millones para «acometer la renovación tanto de establecimientos como de los procesos logísticos y de informática que han consolidado el desempeño del canal digital», ha indicado su director general, Alberto Ojinaga. Un canal que representa el 27 % de la facturación total, aún con ventas estabilizadas tras dos años de fuertes incrementos en un contexto de pandemia mundial.
Desigual, que emplea a 2.500 personas y tiene presencia en 10 países, abrió en 2022, 34 nuevas tiendas y reformado otras 16. Tres de cada cuatro cuentan con una nueva imagen.
Destaca la buena evolución de los mercados norteamericano y principalmente asiático, donde las ventas crecieron un 20 %. En este mercado, la empresa anunciaba el pasado mes de septiembre que reforzaría su presencia en China. Para ello, ha creado una empresa conjunta con la compañía local E-Shine, un acuerdo que prevé fortalecer su negocio en línea en ese país y abrir hasta 60 tiendas. El objetivo es facturar 40 millones en cinco años vía online y estudiar abrir tiendas en Shanghái y Pekín.