El Consejo de administración de Adolfo Domínguez ha designado por unanimidad a Adriana Domínguez González, hija del diseñador, como directora general. Su misión, dirigir la renovación de la firma entrando de lleno en la era de la transformación digital.
Adriana Domínguez, de 40 años, es licenciada en Ciencias Empresariales Internacionales por ICADE y CESEM (Francia) y graduada por el The Lee StrasbergTheatre Institute de Nueva York. Ha desarrollado durante 17 años su carrera profesional en el grupo Adolfo Domínguez, donde ha ocupado cargos de responsabilidad en las áreas de comunicación, perfumes y presidencia de la Fundación AD.
El presidente, Adolfo Domínguez Fernández, centrará a partir de ahora su tarea en la dirección creativa de la sociedad. Adriana, ha liderado varios proyectos en distintas áreas de negocio: diseño de las ‘concept store’ de la empresa, la creación de cinco colecciones cápsula de la línea de moda mujer, y la gestión de proyectos de marca y reputación para la firma como Viaje a Ceylán, la renovación de Agua Fresca de Rosas o el lanzamiento de Rosas Blancas.
El Corte Inglés y Repsol han anunciado su nuevo acuerdo estratégico que les permitirá crear la mayor red de tiendas de proximidad y conveniencia de España, en las estaciones de servicio de la compañía energética, bajo la marca Supercor Stop&Go.
Repsol contará en exclusiva con la marca de supermercados de proximidad Supercor Stop&Go, que ya está presente en 58 estaciones de servicio representativas y que ahora podrá extender a toda su red, tanto propia como abanderada (esta última, en régimen de franquicia). La compañía cuenta con un total aproximado de 3.500 estaciones de servicio.
Además, El Corte Inglés se convertirá en la nueva central de compras de la red de estaciones de servicio de Repsol, lo que implica que pondrá a disposición de la compañía energética un surtido de más de 35.000 referencias de alimentación, productos gourmet, bebidas y bazar, y más de 60.000 de no alimentación, como ocio y complementos.
Este acuerdo beneficiará a los más de un millón de clientes que visitan a diario la red de Repsol, que podrán disfrutar de un nuevo modelo de tiendas, con una oferta de productos y servicios ampliada para mejorar su experiencia de compra con la reconocida calidad que ofrece siempre El Corte Inglés.
En términos generales, esta alianza refuerza la apuesta común de Repsol y El Corte Inglés por la calidad, las primeras marcas, el servicio, la innovación y la adaptación continua a las necesidades y preferencias de los clientes. Ambas compañías colaboran desde hace más de veinte años con distintas iniciativas, como la gestión compartida de estaciones de servicio a través de su sociedad conjunta Gespevesa, y diferentes promociones y ofertas.
Como parte de esta alianza, la tarjeta de El Corte Inglés se puede utilizar como medio de pago en las estaciones de servicio de Repsol, Campsa y Petronor, con lo que se acumula un 4% del importe total para compras en El Corte Inglés, Hipercor, Supercor y Supercor Express.
El Presidente y Consejero Delegado del Grupo El Corte Inglés, Dimas Gimeno; el Presidente de Repsol, Antonio Brufau, y el Consejero Delegado, Josu Jon Imaz, junto con el Director General de Retail de El Corte Inglés, Víctor del Pozo, y la Directora General de Downstream de Repsol, María Victoria Zingoni, han corroborado este convenio, que amplía y fortalece la colaboración ya existente entre ambas compañías.
DHL Parcel Iberia, ha lanzado su nuevo servicio DHL Parcel International, la empresa logística se convierte en el canal principal de los envíos internacionales de comercio electrónico de las grandes tiendas online europeas para España y Portugal.
El objetivo de la compañía es ofrecer al cliente la máxima conveniencia en función de sus necesidades. Para ello, una de las apuestas clave de la compañía será la de otorgar a los destinatarios el control sobre la forma de recibir sus envíos poniendo a su disposición diferentes alternativas de entrega.
DHL Parcel cuenta con una red de más de 2.000 Servicepoints, en toda España, que proporcionan al destinatario la conveniencia que necesita para la recogida de sus envíos. Esta red se irá ampliando en los próximos años. La llegada de DHL Parcel Iberia al mercado de España y Portugal es el punto de partida de DHL para los próximos meses. A lo largo del segundo semestre de 2017, DHL Parcel presentará los productos específicamente diseñados para dar servicio a los envíos terrestres, tanto domésticos como internacionales, para los clientes B2C y C2C.
DHL es la marca líder mundial en el sector de logística y transporte. Con más de 350.000 empleados en más de 220 países y territorios de todo el mundo, cuenta con soluciones especializadas para mercados en crecimiento y sectores como tecnología, ciencias de la salud, energía, automoción y el sector minorista. La empresa forma parte de Deutsche Post DHL Group, con una facturación de más de 57.000 millones de euros en 2016.
«Fruta para dar y regalar» es el nombre de la campaña de verano de Granini, con el objetivo incentivar el consumo de fruta de temporada a diario y ofrecer el sabor de la mejor fruta lista para tomar cuando no tengamos tiempo de prepararla.
La marca líder en el sector premium de zumos, néctares y bebidas de fruta, inicia el verano la promoción “Fruta para dar y regalar”. Con la colaboración de Comefruta.es, los consumidores pueden ganar una caja de la mejor fruta de temporada en su domicilio por la compra de productos Granini.
La campaña “Fruta para dar y regalar” englobará varios canales de comunicación, empezando por el lineal, donde los envases que entran en la promoción tendrán un mensaje directo en las etiquetas.
Además, granini realizará una campaña en TV con dos spots, uno de 20” y otro de 10” donde aparece la promoción “Fruta para dar y regalar, que se emite desde el pasado 3 de julio hasta el próximo 10 de septiembre, además de comunicarlo en sus redes sociales.
https://www.youtube.com/watch?v=AOsQOJmrCSM
Klépierre Iberia ha firmado de enero a junio de 2017 un total de 84 nuevos contratos para sus Centros Comerciales en España. Las nuevas aperturas en el primer semestre del año, sumaron 16.763m2 de Superficie Bruta Alquilable (SBA) y las renovaciones 21.943m2.
Entre las enseñas que han protagonizado nuevas aperturas en los Centros Comerciales de Klépierre Iberia, destacan Levi’s, Dockers y Etam en La Gavia (Madrid); Adidas en Maremagnum (Barcelona); Samsung y Swarovski en Meridiano (Tenerife); y OVS, Mango, La Tagliatella y Primor en Nueva Condomina (Murcia, así como Mango en Gran Vía de Hortaleza (Madrid).
En cuanto a las renovaciones de contratos, se encuentran marcas como Foot Locker en La Gavia; Ginos y Starbucks en Maremagnum; Stradivarius y Benetton en Príncipe Pío (Madrid) tras su cambio de ubicación; Salsa en Plenilunio (Madrid); en Nueva Condomina ha renovado FNAC.
Inditex por su parte, reforzó su presencia en el Centro Comercial murciano incluyendo la línea man de Stradivarius ampliando la tienda, y próximamente hará lo mismo con Zara hasta llegar a los 3.415 m2 ; Benetton en El Ferial (Madrid); Cortefiel, Women’s Secret y Springfield en Gran Turia (Valencia); también Cortefiel, Women’s Secret y Sprinfield en Los Prados (Oviedo); y Etam en Gran Vía de Hortaleza.
Para la segunda mitad de 2017, y según informa de David Molinero, Head of Leasing de Klépierre Iberia, la compañía «continuará reforzando su portfolio comercial, creando sinergias entre diferentes países, y buscando nuevas oportunidades de expansión con las principales marcas nacionales e internacionales que consoliden sus Centros Comerciales como referentes de moda y ocio en cada una de las ciudades en las que se encuentran”.
Grupo Klépierre tiene un portfolio integrado exclusivamente por 173 Centros Comerciales y valorado en 22.8 billones de euros. En concreto en España, son 12 los Centros Comerciales que Klépierre Iberia gestiona en propiedad y suponen un total de 407.130m2 de SBA.
Más movimientos en retail. CVC y PAI han alcanzado un acuerdo para comprar conjuntamente Grupo Cortefiel. La transacción, que valora el Grupo en más de 1000 millones de euros, supone la salida de los Fondos Permira de la estructura de capital. Los fondos buscaban comprador desde dos años atrás.
El apoyo renovado de CVC y PAI, valida el nuevo plan estratégico que el equipo directivo de Grupo Cortefiel, liderado por su Consejero Delegado, Jaume Miquel, quién llegara a reflotar la compañía en marzo de 2016, iniciando el plan de choque que ahora comienza a dar resultados. .
Según ha comunicado el Grupo de textil-moda, la operación permite una mayor solidez financiera y operativa para la compañía, reduciendo su nivel de deuda. Así, José Antonio Torre de Silva de CVC, ha selado las «excelentes perspectivas del Grupo Cortefiel y nuestra seguridad en su capacidad de convertirse en un referente dentro del sector han sido elementos clave en la decisión de inversión”.
Una confianza recalcada también por Federico Conchillo de PAI extensible «al equipo que forma Grupo Cortefiel. El plan estratégico implantado está dando resultados muy por encima de expectativas y la hoja de ruta está clara y definida”.
Por su parte, Miguel Ibarrola, presidente no ejecutivo de Grupo Cortefiel ha destacado la estabilidad accionarial y financiera conseguida con la compra por parte de CVC y PAI, combinada con la buena evolución del plan implantado, son la mejor garantía para la consecución de nuestros retos a futuro.» al tiempo que ha agradecido a Permira la confianza depositada en Cortefiel en los últimos años. «Su contribución y continuado apoyo han sido fundamentales para la evolución de la compañía”.
Estos son los principales resultados operativos de Grupo Cortefiel en el primer cuatrimestre ejercicio 2017/18[1]
Grupo Cortefiel, ha puesto en marcha en septiembre de 2016 un plan estratégico basado en:
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refuerzo del posicionamiento de sus marcas y unificación de la estrategiacomercial.
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implantación de nuevos procesos para asegurar el crecimiento sostenido,
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potenciación de las sinergias de Grupo
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implantación de nuevos criterios de eficiencia a fin de aumentar rentabilidad.
Como resultado de dicho plan, entre marzo y junio de 2017 el importe neto de la Cifra de Negocios alcanzó los 345 millones de euros, u n+9,8% con respecto al mismo periodo del año anterior. El Ebitda recurrente se incrementó en el mismo período en un 230% hasta alcanzar los 52,1 millones de euros.
A nivel anualizado el EBITDA pasa de 96,9 millones de euros en junio de 2016 a 151 millones de euros en junio 2017, +56%.
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Socialwibox, la startup especializada en ofrecer servicios de Social Marketing Intelligence a través del Social Wifi, el Bigdata y las redes sociales, ha cerrado una ronda de financiación por valor de 160.000 euros. La inversión proviene del business angel Andy Chang y de fondos Enisa.
La startup Socialwibox, puesta en marcha por Oscar Jofre, es la única solución automatizada para hacer ganar clientes y aumentar la fidelización a través del Wifi Social, el Bigdata y las redes sociales. Gracias a este servicio, bares, restaurantes, comercios, gimnasios y hoteles, pueden convertir el wifi en una herramienta de marketing capaz de hacer ganar clientes para su negocio sin conocimientos informáticos.
En la actualidad, cuenta con más de 1.5 millones de usuarios únicos, más de 800 instalaciones y más de 10.000 likes generados mensualmente. Actualmente, dispone de acuerdos con elGremi de Restauració de Barcelona (Guaifi), Atrápalo y Stampydoo.
La tecnológica ha recibido hasta hoy, una inyección de capital de 200.000 euros. La empresa, con sede central en Mataró (Barcelona) tiene más de 500 clientes y acaba de abrir una delegación en Taiwan, donde ha empezado la internacionalización.
La solución cuenta también con un sistema que hace aumentar las valoraciones positivas de los clientes en sitios como Tripadvisor. Además, es posible realizar efectivas campañas, con las que aumentar el número de fans en redes sociales y fidelizar al cliente.
Humana Fundación Pueblo para Pueblo, organización que promueve la protección del medio ambiente mediante la reutilización del textil, ha recogido 6.030 kg de textil usado en el centro comercial Diagonal Mar durante el primer semestre del año.
La cifra representa un ahorro de 19 toneladas de CO2 de emisiones a la atmosfera. Para ello, Humana tiene instalados dos contenedores en el centro comercial Diagonal Mar, donde se puede depositar la ropa, el calzado, los complementos y el textil del hogar que ya no utilizan y a los cuales se da una segunda vida.
El servicio de recogida del textil es gratis y representa un ahorro importante en los gastos de recogida y eliminación de residuos sólidos urbanos. La Fundación trabaja día a día para que la recogida selectiva de ropa usada y su preparación para la reutilización se consoliden como parte fundamental de la gestión de residuos.
En Cataluña, la entidad sin ánimo de lucro ha recogido 2.430 toneladas de enero a junio, un 4,58% más que al mismo período del año anterior (2.324 toneladas).
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Carmila España, propiedad de Carrefour y de grandes inversores institucionales con el objetivo de transformar y revalorizar los centros comerciales contiguos a los hipermercados Carrefour en Francia, España e Italia, ha reforzado su estrategia con una reorganización en su equipo directivo.
Con nuevas responsabilidades, Carlos Pilar Valero ha sido nombrado Director Comercial y de Desarrollo de Negocio, sumando la misión de impulsar el crecimiento operacional de Carmila en España. Por su parte, Rocío Palmero, asume la Dirección de Comercialización, mientras que Luis Rodríguez de Llera, ha sido promocionado Gerente de Specialty Leasing.
Por último, Marisol Álvarez asume el cargo de Directora de Marketing y Comunicación. Desde esta nueva responsabilidad Álvarez continuará trabajando en el posicionamiento omnicanal de Carmila España, así como en el desarrollo de herramientas y acciones de marketing puntera
El portfolio de Carmila, producto de la fusión con Cardety, efectivo desde el 12 de junio 2017, está constituido por 205 centros comerciales en Francia, España e Italia, líderes en sus áreas de influencia, y valorado en 5.400 millones de euros a 31 de marzo de 2017.
Los once millones de clientes de la tarjeta de pago de El Corte Inglés, pueden pagar sus compras a partir de hoy con el servicio móvil Samsung Pay. La empresa española se convierte así en el primer emisor de tarjetas privadas del mundo que permite a sus titulares pagar sus compras de forma móvil en todos sus puntos de venta.
El anuncio de la colaboración entre El Corte Inglés y Samsung para la integración de la tarjeta de compra del grupo de distribución en el servicio de pago móvil Samsung Pay, se ha hecho público hoy por Antonio Ortega, director de Ventas y Marketing de El Corte Inglés y Celestino García, vicepresidente Corporativo de Samsung España.
.Con casi 11 millones de titulares, la tarjeta de compra de El Corte Inglés es una de las más populares y utilizadas por los consumidores españoles. Sin coste para el usuario y con diversas modalidades de pago, permite financiar las compras hasta en 60 días, operar en internet desde cualquier dispositivo, disfrutar de dos horas de parking gratuito por compras superiores a 30 euros en todos los centros comerciales de El Corte Inglés y descuentos al repostar en las estaciones de servicio Repsol, Campsa y Petronor, entre otras muchas ventajas.
Con la incorporación de Samsung Pay, El Corte Inglés ofrece ahora a todos los clientes un servicio de pago móvil seguro y sencillo para abonar todas sus compras con el smartphone, sin necesidad de llevar encima la tarjeta física. Los clientes titulares de una tarjeta de El Corte Inglés interesados en utilizar Samsung Pay solo tienen que dar de alta la tarjeta en los dispositivos Samsung Galaxy compatibles[1]y comenzar a disfrutar de todas sus ventajas.
Samsung Pay combina la autorización de pagos mediante la huella digital del usuario con la tokenización (encriptación de los datos) y la plataforma líder de seguridad móvil Samsung Knox, que protege cualquier transacción de la tarjeta.
Para pagar con el Smartphone, el cliente sólo tiene que vincular su tarjeta de compra de El Corte Inglés con la aplicación Samsung Pay, e identificarse con el sensor de huella dactilar o con el reconocimiento por iris en el caso del nuevo Samsung Galaxy S8, para autorizar el pago. El dispositivo móvil se conecta con los terminales del punto de venta (TPV) de El Corte Inglés, lo que permite realizar una compra rápida, segura y sencilla
Según Antonio Ortega, director de Ventas y Marketing de El Corte Inglés, “esta decisión se enmarca dentro de la vocación de innovación tecnológica y de servicio al cliente que la compañía mantiene desde sus orígenes. Contamos para ello con un socio comercial líder en su sector, que nos ha permitido situarnos a la cabeza de una iniciativa pionera a nivel mundial”.
Por su parte Celestino García, vicepresidente Corporativo de Samsung España ha mostrado la satisfacción de la compañía «con la incorporación de la tarjeta de El Cortés Ingles, referente en el sector, en nuestro servicio de pago móvil Samsung Pay. Estamos seguros que su sencillez en la experiencia de uso, la comodidad que aporta el pago con el smartphone y la seguridad que proporciona, convencerán a todos los usuarios de la tarjeta El Corte Inglés. Además, gracias a esta colaboración, su tarjeta se convierte en la primera tarjeta privada que se integra en un sistema de pago móvil a nivel mundial. Un hito muy destacable, como ya lo fue en su momento el lanzamiento de su popular tarjeta” .
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Dunkin’ Coffee, marca emblemática del Grupo Dunkin’ Brands, Inc en España, lanza sus propuestas veraniegas de este año. Una variedad de su clásico Frozen Dunkaccino, 2 nuevas recetas de Frappés y 2 nuevos sabores de “Iced Tea”.
La compañía apuesta así por las bebidas frías para este verano, que ya están disponibles en todos los establecimientos de Dunkin’ Coffee en España.
Se trata de dos nuevos Frappés: “Java Chip”, refrescante granizado a base de café 100% arábiga, leche y pepitas de chocolate, y “Mix – Fresa Acida”, elaborado con vainilla y crema de fresa con trocitos de fresa ácida.
Asimismo, la cadena también ha presentado una nueva variedad de su bebida fría por excelencia, ‘Frozen Dunkaccino Avellana’, bebida compuesta a base de café, leche, vainilla y sirope de avellana.
En total, nuevos granizados con una original mezcla de ingredientes que se suman a la categoria ‘Frozen’, gama de bebidas frías premium exclusivas de Dunkin’ Coffee.
Como novedad la cadena ofrecerá a sus clientes una “toalla Dunkin’ Coffee” diseñada con los emblemáticos dunkins y colores veraniegos, que se podrá adquirir por 6 euros con la compra de una caja de dunkins de cualquier tamaño.
Los fondos de inversión europeos Eurofund Capital Partners y Patron Capital, comenzarán el próximo mes de septiembre las obras de reforma del interior y exterior del centro comercial Dolce Vita Odeón -ubicado en Narón (A Coruña). La inversión, ronda los 15 millones de euros.
Los trabajos se prolongarán durante seis meses y transformarán sustancialmente tanto el diseño de las fachadas exteriores como los espacios comunes, las entradas principales, la iluminación diurna y nocturna y la decoración de las plazas, entre otros muchos elementos, convirtiendo el Dolce Vita Odeón en uno de los centros comerciales con diseño más moderno y atractivo de España.
El anuncio fue efectuado hoy por Salvador Arenere, consejero de Eurofund Capital Partners, durante una rueda de prensa conjunta con el alcalde de Narón, José Manuel Blanco, con motivo de la firma de un convenio por el que Eurofund Capital Partners y Patron Capital ceden en propiedad al ayuntamiento una superficie exterior de unos 7.000 metros cuadrados alrededor del centro, adecuando así la naturaleza jurídica de ese área a la necesidad de que en ella el consistorio realice trabajos de limpieza, acondicionamiento o tendido de conducciones subterráneas. Arenere calificó este acuerdo de “un ejemplo del espíritu de máxima colaboración de Eurofund Capital Partners con las administraciones locales en las que se encuentran sus centros”.
La fuerte inversión en la profunda trasformación estética del Dolce Vita Odeón, firmada por el prestigioso estudio británico de arquitectura y diseño de interiores Broadway Malyan, es un paso más en la revitalización imprimida a este centro por parte de Eurofund Capital Partners y Patron Capital, tras su adquisición en julio del 2015.
Desde entonces, un total de ocho operadores de referencia mundial han abierto en el centro, entre ellos Lefties, del grupo Inditex, o H&M. Además, otras firmas como Berhska, Oysho, Springfield y Pull&Bear han ampliado y renovado la imagen de sus tiendas. La apertura de las nuevas tiendas ha generado empleo para 70 personas, al que se sumarán los 150 nuevos puestos de trabajo asociados a las obras. El centro cuenta con 25.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable y 1.250 plazas de aparcamiento.
El centro comercial Grancasa de Zaragoza, estrenará en la primavera de 2018 una nueva área de ocio y restauración en una superficie de 10.598 metros cuadrados. El proyecto forma parte de las obras de remodelación que comenzaron a comienzos del mes de julio y cuyo coste ha alcanzado los 12 millones de euros.
La directora del área comercial de Grancasa, Susana Betrán, ha informado sobre el proyecto, que pretende materializar «la oferta de entretenimiento que, a día de hoy, no existe» en la capital aragonesa, por medio de un nuevo edificio que responde «a un concepto vanguardista y a un perfil abierto de cliente».
Para el arquitecto Pedro Rasgado, autor de la reforma, el futuro espacio de Grancasa incluirá superficies de restauración -que incluirá 30 puestos de firmas locales e internacionales y que «apostará» por la oferta gastronómica zaragozana-, ocio infantil gratuito, y de trabajo y relajación «para todos los públicos».
El edificio, que se presentará en el segundo trimestre del próximo año, contará con un lucernario que sustituirá a la actual techumbre y proporcionará iluminación natural al conjunto del recinto, por el que en 2016 pasaron 13 millones de visitantes.
Caprabo y la fundación AMPANS, abrirán durante este año el primer supermercado de Cataluña gestionado de manera íntegra por personas con discapacidad. El nuevo establecimiento es una franquicia y abrirá sus puertas en el último trimestre de este año en la ciudad de Manresa.
El acuerdo de colaboración entre ambas entidades, ha sido firmado por el director general de Caprabo, Martin Gandiaga, y por el director general de AMPANS, Toni Espinal.
Martin Gandiaga, ha valorado el proyecto “de innovación social que pensamos abre nuevas oportunidades para personas con discapacidad y visibiliza la diversidad de capacidades y sus opciones profesionales en un sector en el que estás en pleno contacto con la sociedad de manera intensa y diaria”. “AMPANS hace un trabajo extraordinario. Nuestra colaboración se ha iniciado con la incorporación de los productos de la Fundación en nuestro Programa de Proximidad por Comarcas. De esa colaboración surgió la iniciativa de abrir ahora un supermercado”.
Para Toni Espinal, el nuevo establecimiento, que dará trabajo a 10 personas con discapacidad, responde a “nuestro carácter emprendedor para generar oportunidades laborales para las personas. Aunque nuestro objetivo primordial es acompañar y preparar a las personas para que puedan ocupar un lugar de trabajo en empresas de la comarca, la apertura de este establecimiento es un paso más en la diversificación laboral de nuestro centro especial de empleo, que entre otros negocios cuenta con un restaurante o un garden, con lo que ya llevamos experiencia en el trato directo con el público. El modelo de franquicias de Caprabo nos acerca y nos visibiliza en un entorno comunitario muy cuotidiano –cómo lo es ir al súper- y nos permite estar a diario en contacto con la sociedad”.