Carrefour ha lanzado su nueva bodega online, con más de 1.000 referencias, que espera ampliar a 1.500 en los próximos meses. Desde vinos de tendencia a grandes vinos, amplio surtido de cavas y champagne, entre otros, forman la nueva oferta ecommerce del grupo líder en retail.
La bodega, ofrece también contenido relevante acerca de bodegas, denominaciones de origen y tipología de uvas y la posibilidad de encontrar la información que necesita para ayudarle a encontrar su vino adecuado y así convertirse en todo un experto.
Como almacén al servicio del canal online, y la guarda y óptima conservación de estos vinos, la empresa ha habilitado un espacio en Alcobendas (Madrid). La entrega se realiza a todo el territorio peninsular y en los próximos meses tiene como objetivo alcanzar cobertura nacional. En periodo de entrega es de entre 48 y 72 horas.
La plataforma electrónica de Carrefour cuenta con 120 millones de visitas, más de medio millón de referencias y un millón de pedidos anuales. Su supermercado online cuenta con 700.000 artículos disponible en la web, y es el primero en dar servicio y cobertura al 98% de la población española.
El Corte Inglés, ha abierto en su centro de Hipercor San Juan de Aznalfarache el espacio “La Biosfera” que reúne, en una zona diferenciada y con una cuidada puesta en escena, más de 1.500 referencias de estas categorías. La compañía refuerza su posicionamiento dentro de este mercado, dotando y potenciando el nuevo espacio con una nueva identidad.
La Bioesfera es una nueva unidad de negocio dedicada exclusivamente a productos bio, ecológicos y orgánicos. Este espacio en Hipercor de San Juan de Aznalfarache es el cuarto de las 19 nuevas unidades que la compañía prevé abrir antes del próximo otoño en sus supermercados. Le seguirán las aperturas de A Coruña, Bilbao, Campo de las Naciones, Castellana (ambos en Madrid), Diagonal (Barcelona), Goya (Madrid), Las Palmas, Málaga, Murcia, Plaza de Cataluña (Barcelona), Preciados, Pozuelo, Sanchinarro, Serrano (los cuatro en Madrid), Vigo y Vitoria.
Tras esta primera fase habrá una posterior con nuevas aperturas tanto en los supermercados El Corte Inglés como en Hipercor. La Biosfera contará con personal especializado en productos bio, ecológicos y orgánicos que asesorará al cliente en lo que requiera.
Los nuevos espacios ofrecen al cliente una gran variedad de alimentos bio, ecológicos y orgánicos entre los que figuran los frescos (frutas, verduras y carnes…) huevos, leches, una amplia gama de productos lácteos, pan especial del día, mermeladas, mieles, dulces, zumos, café, conservas (tanto vegetales como de pescado) aceites, vinagres, semillas (chía, quinoa, sésamo…), legumbres, frutos secos, caldos, cremas, harinas, salsas, congelados, pasta, alimentación infantil y productos de higiene corporal.
Además, El Corte Inglés creará específicamente para La Biosfera una nueva marca propia, “El Corte Inglés Bio”. La puesta en marcha de este concepto de La Biosfera tiene muy presente la importancia de contar con proveedores locales en cada comunidad autónoma, lo que supondrá un apoyo a los productores de la zona.
El negocio de productos bio en España mueve al año unos 1.000 millones de euros con una tendencia de crecimiento constante, según los últimos datos del Ministerio de Agricultura, Pesca, Alimentación y Medio Ambiente. Pequeñas tiendas especializadas y grandes y medianos operadores están presentes en este negocio. Los tres formatos de alimentación del Grupo, Supermercados El Corte Inglés, Supercor e Hipercor, cuentan ya con una destacada presencia de estas categorías de productos.
La superficie de la tienda “La Biosfera” en San Juan de Aznalfarache ronda los 152 m2. Un espacio en el que domina el uso de cestas y, especialmente de la madera tanto en baldas como en visuales y expositores que muestran al consumidor la más amplia gama de productos de esta categoría. El objetivo es brindar al cliente una zona confortable en la que pueda detenerse a apreciar y leer sus propiedades, cualidades y características. También se ha apostado por la eficiencia energética y el cuidado del medio ambiente con el uso de bolsas de papel con sello FSC.
Analizar el comportamiento de los consumidores y las tendencias de mercado en las grandes ciudades, constituye la mejor fuente de pruebas para acceder a los mercados internacionales para el sector de alimentación y bebidas.
Así lo afirman los autores del Vademecum on Food & Beverage Markets 2017 del IESE con la colaboración de Deloitte y expertos locales. Teniendo en cuenta que la mitad de la población mundial vive en entornos urbanos y la previsión es que alcance el 70% en 2050, el estudio de arroja datos a tener en cuenta para entender el comportamiento de nuevos mercados.
La quinta edición de este informe, liderado por el profesor del IESE, Jaume Llopis, junto a Fernando Pasamón, socio responsable de la industria de Consumo y Distribución de Deloitte, y Julia Gifrá, analiza el clima socioeconómico de 25 grandes ciudades.
Entre las tendencias globales, se encuentra un incremento de la clase media, que exige información sobre la procedencia y composición de los alimentos, además de la demanda de opciones de comida rápida saludables, sostenibles y de calidad, y la irrupción de los millenials en el mercado.
El estudio, que pretende ayudar a identificar mercados con potencia para las empresas de alimentación y bebidas, ofrece información detallada sobre precios, nivel de vida y actores clave en las ciudades, así como un resumen de las tendencias y oportunidades de negocio más importantes, región a región.
En concreto, en España, los expertos subrayan las oportunidades que presenta el turismo en Madrid y Barcelona para el sector de alimentación y bebidas, por ejemplo la elaboración de platos locales, muy populares entre los extranjeros, con productos ecológicos.
OCHO CIUDADES ANALIZADAS, GRANDES TENDENCIAS DESTACADAS
Barcelona, Berlín, Frankfurt, Londres, Madrid, Milán, Moscú y Paris, son las grandes ciudades analizadas. En todas de muestra un interés creciente por los productos ecológicos, sostenibles y de conveniencia. Además, los urbanitas europeos demuestran estar a la vanguardia en cuanto a las nuevas tecnologías como herramienta para la compra de alimentos. En concreto, Berlín, Milán, París y Londres muestran una demanda creciente de soluciones de pedidos online.
De manera muy parecida se comporta la mayoría de las ciudades de América: tanto en Los Ángeles, Miami, Nueva York y Ciudad de México, como en Bogotá y Lima, los alimentos saludables son más populares que nunca. Por su parte, en São Paulo destaca una demanda emergente en soluciones de comercio electrónico y alimentación para la población inmigrante, aunque hay que tener en cuenta los retos a la hora de hacer negocios en Brasil debido a la volatilidad del real, la burocracia y las carencias en infraestructuras.
La creciente presencia de millennials en el mercado (los nacidos entre 1980 y 2000) está teniendo también un efecto significativo en las tendencias de consumo de alimentos. En Asia, por ejemplo, los mercados de Pekín y Shanghái se están adaptando a los hábitos de compra de esta generación, de mayor poder adquisitivo y con un creciente interés en alimentos importados. Como consecuencia, se están abriendo nichos de mercado en comida exótica y de alta calidad.
De manera similar, en Riad (Oriente Medio), las tendencias de consumo están estrechamente relacionadas a las de los millennials, con una creciente demanda de alimentos saludables, internacionales y gourmet.
Sin embargo, la población millennial no es la única que abre el camino para nuevos mercados dentro de la industria. En Hong Kong, Seúl y Tokio destaca también la oportunidad de atender las necesidades nutricionales de la población de más edad, cada vez más numerosa.
En ciudades como Bogotá, Ciudad de México o Lima, todavía existe una gran desigualdad, donde conviven un creciente mercado del lujo con un mercado de bajo coste de gran tamaño. Este último es muy sensible al precio, con una gran demanda de marcas económicas y tiendas de descuento.
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H&M abrirá una nueva tienda el próximo 10 de agosto. Lo hará en el centro comercial Plaza Mayor Xàtiva y con un 20% de descuento para los visitantes del día de la inauguración.
La nueva tienda contará con una superficie de venta de 1.700 m2 en los que incluirá las colecciones de mujer, premamá, tallas grandes de mujer, hombre, línea infantil y juvenil para chico y chica.
La plantilla tendrá un total de 21 personas de las cuales 9 son nuevas contrataciones, lo que ha contribuido a dinamizar el empleo de la zona.
H&M abrió su primera tienda en España en el año 2000. En la actualidad, cuenta con 173 tiendas en nuestra geografóa, de las cuales 160 pertenecen a la marca H&M, 10 a la marca COS y 3 tiendas & Other Stories.
La liquidación de la cadena de moda Blanco se anunciaba hace apenas seis meses. En diciembre pasado y tras varios dueños y concursos de acreedores, echaba el cierre. Ahora se anuncia el regreso.
Con el nombre de New Blanco, la marca de moda se regenera en cooperativa y con planes de expansión. Dos sociedades y cien socios cooperativos son sus activos, capitaneados por el empresario Jordi Hidalgo Palomares. Medio millón de euros para resucitar y planes de abrir 35 tiendas en España y Portugal este año.
La primera tienda de New Blanco abrirá en el centro comercial Dos Mares de San Javier, en Murcia. Sus empleados serán antiguos trabajadores de la marca.
En verano, el impacto del turismo en el sector del retail de gran consumo, se refleja en las zonas más turísticas, principalmente en el arco mediterráneo y en los archipiélagos, con un volumen de afluencia de clientes y ventas que llega a triplicarse en los meses de temporada alta.
Los supermercados en estas zonas contribuyen a los ingresos derivados del turismo en la economía española con el mantenimiento de tiendas dedicadas a los visitantes en lugares claves de la costa y con la adaptación del surtido a la demanda, especialmente de los turistas extranjeros.
ASEDAS, Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados, calcula que, en las Comunidades de Andalucía, Baleares, Canarias, Cataluña, Murcia y la Comunidad Valenciana, existen casi 2.400 supermercados de las enseñas de la Asociación especializados en la atención al turista, lo que supone el 35% de las tiendas que operan en dichas zonas.
Por tipos de productos, la venta de vinos en la Costa duplica a la que se produce en los supermercados del interior y arrastra a otras categorías como son la carne y la charcutería, los quesos y los snacks de impulso. La panadería, sobre todo recién hecha, es otra de las secciones clave. Las ventas se concentran entre las 9.00 y las 11.00 horas, lo que requiere de una operativa muy precisa. Por último, el consumo de fruta de temporada en las zonas costeras también se dispara hasta más del doble de lo habitual, con el factor calidad/precio como el más apreciado por los visitantes internacionales.
Además del producto nacional, los supermercados realizan un gran esfuerzo logístico para abastecerse de productos originarios de Gran Bretaña, Alemania, Rusia y Holanda, que es el origen de los turistas –especialmente los dos primeros- que más demandan productos de sus países. Este perfil coincide con el viajero que prefiere pasar sus vacaciones en campings y apartamentos. El surtido de muchas tiendas se modifica hasta en un 30% para responder a la demanda de estos consumidores.
Se calcula que los supermercados especializados en turismo de ASEDAS dan empleo a más de 60.000 personas. Este año, se ha contratado en estas zonas a más de 11.000 personas que vienen a cubrir vacaciones y el pico de trabajo que supone la temporada estival.
La Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (ASEDAS) supone 19.250 tiendas que representan un 67,7% de la superficie comercial de alimentación y dan empleo a más de 260.000 trabajadores.
La Digital Store de MediaMarkt en la avenida Diagonal de Barcelona, cumple un año, reafirmándose como tienda emblema de la compañía. Abierta en julio de 2016, sintetiza el modelo actual de la empresa. Ubicación urbana, digitalización y experiencia de compra más experiencial.
Conoce más de esta apuesta de la compañía líder de electrónica de consumo en el video adjunto.
Desde su apertura, un total de 306.424 clientes han visitado la tienda y se han tramitado más de 43.000 pedidos, de los cuales casi 1.300 han sido entregados por Reddie, el robot del escaparate y un servicio exclusivo de la Digital Store. “Reddie es único en España, no hay ningún otro comercio que realice este servicio de entrega robotizada, a modo de autoservicio y con una disponibilidad de 24 horas al día y siete días a la semana”, explica Reverter, CEO de Mediamarkt quien explica como la «Digital Store ha sido muy bien recibida por el consumidor”.
Frente a quien pudiera pensar que la tienda solo atraería a la generación millennial, el CEO de la compañía afirma que “el establecimiento está albergando un alto grado de aceptación intergeneracional”. Gracias al éxito que está cosechando, la venta online en la zona ha crecido más de un 300% desde su inauguración.
La tienda presenta un ratio de venta por metro cuadrado muy superior a otros establecimientos de la compañía debido, en parte, a sus menores dimensiones condicionadas por su ubicación. En los 100m2 de almacén existen más de 6.000 referencias de productos disponibles y los pedidos pueden recibirse en el domicilio en dos horas o bien ser recogidos en la tienda a cualquier hora del día gracias al robot automatizado. Por otro lado, gracias al servicio fast track, los compradores con prisa solo tardan entre sesenta y noventa segundos en realizar la recogida.
DIGITAL Y OMNICANAL
“La Digital Store es la tienda más digital de MediaMarkt”, asegura Reverter. El establecimiento conecta la venta online con la venta presencial, siguiendo las nuevas formas de consumo del cliente. Apenas hay productos físicos. El cliente mira y compara en las pantallas dispuestas a lo largo de la tienda, que funcionan a modo de punto de venta, hasta encontrar el producto deseado. De esta manera, la Digital Store reúne todas las ventajas del mundo online (comodidad, rapidez, precios competitivos, los productos más novedosos), añadiendo las ventajas de comprar en una tienda física (soporte de vendedores expertos, más de 200 servicios diferentes, cursos de formación y experiencias adicionales para extraer el máximo partido de los productos).
MediaMarkt se encuentra en plena transformación digital de su red de establecimientos. Ha invertido 47 millones de euros en la remodelación y digitalización de las 81 tiendas con las que cuenta actualmente en España. Un plan que se inició el año pasado y que finalizará en 2018. “El objetivo es adaptarnos a las nuevas formas de consumo”, declara el CEO de la compañía.
El establecimiento cuenta con un importante espacio reservado a servicios. Uno de los servicios con más éxito es la personalización de todo tipo de dispositivos electrónicos, con 740 impresiones realizadas en este primer año. Para ello, la tienda dispone de una revolucionaria impresora de última generación que permite imprimir a todo color, en alta calidad y a más velocidad que cualquier equipo convencional.
Así se presentaba en sociedad hace un año la Digital Store de Mediamarkt en Barcelona (video)
Leroy Merlin abrirá su primera tienda en el centro de Barcelona durante el primer trimestre de 2018. La nueva tienda estará situada en la calle Fontanella nº 12 y contará con una superficie comercial de 2.450 m2.
Juan Sevillano, Director de Desarrollo de Leroy Merlin España, ha querido destacar cómo la compañía realiza “una escucha constante de las crecientes y cambiantes necesidades del consumidor. Por ello, ahora vamos a estar aún más cerca de ellos ubicándonos en el centro de Barcelona con un nuevo concepto de tienda”. En relación a futuras aperturas, afirma que “la intención de Leroy Merlin es buscar otras ubicaciones en el centro de otras capitales de España”.
Con esta nueva tienda se crearán 60 puestos de trabajo directos. Leroy Merlin invertirá en este nuevo establecimiento 5 millones de euros. Las obras comenzarán el próximo otoño. La tienda contará con un espacio de exposición y un punto de recogida de pedidos realizados a través de la tienda online de Leroy Merlin.
Leroy Merlin Barcelona se sumará a los seis puntos de venta que la compañía tiene actualmente en Cataluña. Esta apertura se enmarca dentro del plan de expansión 2017-2021 de la compañía, por el cual está prevista la apertura de 31 nuevos puntos de venta en España, con una inversión de más de 608 millones de euros.
Mercadona ha firmado un contrato con SAP España para el desarrollo y la ejecución de su proyecto total de transformación digital. El acuerdo, a cinco años, entre la cadena de supermercados y la empresa tecnológica permitirá avanzar en el plan de innovación digital del retailer que permita optimizar todos los procesos de su cadena de valor.
El proyecto de transformación digital, que abarca desde el aprovisionamiento, logística, finanzas, recursos humanos, gestión de tienda a la relación con clientes, supondrá el despliegue a gran escala del software y servicios de SAP. Todo ello será gestionado desde la nube privada de SAP, lo que permite reducir el riesgo de implementación, en un entorno totalmente escalable y seguro, desde el que operarán todas las aplicaciones de misión crítica, mediante una solución integrada que simplificará la gestión y la infraestructura de IT (tecnologías de la información) de Mercadona.
La plataforma SAP S/4 HANA, diseñada para construir la base digital de las empresas, permitirá a Mercadona eliminar las fronteras tradicionales entre sistemas transaccionales, analíticos y de planificación, proporcionando información inmediata con análisis en tiempo real, así como simplificar y estandarizar de forma masiva procesos y tecnologías mediante un sistema que elimina replicaciones de datos, conciliaciones o redundancias. Todo ello permitirá a Mercadona obtener en todo momento un dato único, veraz y en tiempo real de cualquier punto de sus procesos.
Mercadona adoptará también la suite específica de SAP para el sector Retail, diseñada para ayudar a las empresas del sector distribución minorista a satisfacer las demandas de la economía digital, dando soporte a todos los procesos básicos de la distribución, desde la gestión de datos maestros hasta el punto de venta, lo que permitirá ofrecer la mejor experiencia y servicio a los «Jefes» (clientes) de Mercadona.
La nueva solución de SAP permitirá realizar el análisis de los datos operativos al máximo nivel de granularidad, tales como evaluaciones precisas de los niveles de existencias, proporcionando información contextual y en tiempo real para una toma de decisiones más rápida y mejor integrada con procesos acelerados de misión crítica como el reaprovisionamiento de plataformas logísticas y de tienda. Esta información en tiempo real permitirá a Mercadona anticiparse a las necesidades cambiantes de sus «Jefes» (clientes) y el mercado, y facilitará la toma de decisiones.
El proyecto también supondrá la puesta en marcha de SAP Success Factors, una plataforma de gestión de Recursos Humanos y que cubrirá a los 79.000 trabajadores de Mercadona y que implica la digitalización de sus procesos en esta área clave. La nueva plataforma dotará de una mayor autonomía y participación de los directivos a la hora de coordinar a los equipos y gestionar el talento. Junto a los ámbitos de reclutamiento, nómina, formación, Mercadona también dispondrá de una solución que les permitirá planificar y gestionar sus recursos humanos como activo clave.
Para Aleix Juan, director General de Informática de Mercadona, «implantar SAP en nuestros procesos nos permitirá acceder a las ventajas de tener una informática única y sencilla, en la que los procesos de negocio se vean reflejados y a los que podamos aportar más valor».
Por su parte, João Paulo da Silva, general Mmanager de SAP en España, Portugal e Israel afirma que “con este paso Mercadona se convierte en una de las primeras empresas españolas en apostar por un modelo de transformación digital de gran alcance. Estamos muy satisfechos con este acuerdo que nos permite afianzar la estrecha relación basada en la confianza que ambas organizaciones mantenemos”
Desde el perfil más conservador, desconfiado de las nuevas tecnologías, al hiperdigitalizado. En pocos años, hemos pasado de un único comportamiento en la relación entre las entidades financieras y sus clientes a distintas formas de comunicación en las que las soluciones móviles juegan un papel de intermediación importante. (más…)
Las cadenas de retail con supermercados que venden online, practican políticas de precios diferentes según regiones. A simple vista, forma parte de la lógica de las estrategias de negociación, oferta y demanda por zonas. ¿Y las grandes diferencias, hacia arriba o hacia abajo, en misma zona y cadena de un año a otro?. Pasen y vean.
Soysuper, compañía de medición de precios de supermercados online en España, ha publicado los resultados del Barómetro de precios regionales por enseñas. Para ello, compara los precios de productos idénticos de la totalidad del surtido, tanto de marca de fabricante como de marca de distribuidor, de cada uno de los ocho grandes supermercados online que entregan en varias comunidades autónomas en España (Mercadona, Carrefour, Alcampo, DÍA, Eroski, El Corte Inglés, Caprabo e Hipercor).
Los primeros datos, dejan estos resultados generales:
- A nivel provincial, Lugo sigue siendo la provincia más barata de España para realizar la compra del supermercado (-1,42% en comparación con la media nacional) y Ciudad Real pasa a ser la más cara este año (+0,81%) al descender 21 posiciones en el ranking
- Galicia sigue siendo la Comunidad Autónoma más barata (-1,05%) con sus 4 provincias en los primeros puestos del ranking de las más económicas y Baleares la más cara (+0,62%)
- Las Palmas ha sido la provincia donde más han subido los precios con respecto al año anterior, mientras que Guipúzcoa ha sido la provincia donde más han bajado
DIFERENCIAS POR ZONAS Y ENSEÑAS
Los datos, muestran diferencias regionales dentro de una misma cadena de supermercados. Estas diferencias de precios online son representativas también de los precios en la mayoría de los supermercados físicos.
Los resultados del Barómetro de precios regionales a nivel provincial, y en comparación con la media nacional, arrojan que Ciudad Real es la provincia más cara de España para realizar la compra online (+0,81%) seguida de Baleares (+0,62%), Tarragona (+0,58%) y Barcelona y Burgos (+0,50%). Lugo repite por tercer año consecutivo la primera posición como la provincia más barata (-1,42%).
En cuanto a los resultados por Comunidades Autónomas, el estudio revela que en promedio las cadenas de supermercados analizados establecen precios más baratos en Galicia (-1,05%) y más caros en Baleares (+0,62%) al igual que en 2016. En Galicia, sus cuatro provincias se sitúan de nuevo este año por debajo de la media nacional.
EVOLUCIÓN DE PRECIOS EN EL ÚLTIMO AÑO
En comparación con el mismo estudio realizado en 2016, el Barómetro de precios de supermercados online 2017 nos muestra que, en comparación con la media, las provincias que han subido en mayor medida sus precios han sido: Las Palmas, que desciende 29 posiciones en el ranking, ha pasado de estar más barata que la media en 2016 (-0,31%) a estar más cara que la media 2017 (+0,26%), seguida de Tenerife (-0,31% en 2016 a +0,17% en 2017) y Ciudad Real, que ocupa el primer puesto del ranking de las más caras, al pasar de +0,16% a 0,81%,
Las provincias que han bajado sus precios en mayor medida han sido Guipúzcoa, que asciende 32 posiciones en el ranking, ha pasado de estar un 0,49% por encima de la media a estar por debajo con -0,11%, seguida de Zamora (de +0,23% en 2016 a +0,02% en 2017) y Cáceres (de +0,16% a -0,07%) y Zaragoza (+0,45% a +0,26%).
En cuanto a los resultados por Comunidades Autónomas, Canarias es la región que más ha incrementado sus precios pasando a ocupar el puesto 13 del ranking después de haber ocupado el tercero durante los dos años anteriores, y ha pasado de estar por debajo de la media nacional a estar por encima (-0,31% a +0,22%). Euskadi es la que más ha bajado sus precios con respecto a la media ascendiendo 7 posiciones en el ranking (0,34% a 0,08%) y pasando a ocupar el octavo puesto.
Soysuper actualiza a diario los precios de más de 150.000 productos de nueve de los grandes supermercados online en más de 4.700 códigos postales. La tecnología desarrollada por Soysuper, aporta al consumidor total transparencia sobre los precios de las grandes cadenas de distribución españolas.
Redevco Iberian Ventures, la joint venture creada entre la compañía inmobiliaria especializada en retail Redevco y los fondos gestionados por la gestora global de activos alternativos Ares Management, ha adquirido las sociedades promotoras y operadoras del Mercado de San Miguel de Madrid por un importe de 70 millones de euros. Los vendedores del mercado gastronómico de Madrid son un consorcio de inversores privados españoles.
El Mercado de San Miguel es una construcción de principios del siglo XX ubicada en el centro histórico de Madrid y que constituye una de las principales atracciones turísticas de la ciudad. Con una estructura de hierro y cristal, el edificio consta de 1.764 m2 distribuidos en 30 puestos de alimentación y delicatessen y 13 puestos de restauración. Gracias a su gran concurrencia y a formar parte del circuito turístico de Madrid, el mercado cuenta con una larga lista de espera para albergar nuevos inquilinos.
Los asesores de Redevco Iberian Ventures en la adquisición de Mercado de San Miguel han sido DLA y KPMG. Los vendedores han sido asesorados por Aguirre Newman y Freshfields.
Andrew Vaughan, consejero delegado de Redevco, ha comentado que la compra del Mercado de San Miguel refleja la visión de la compañía en la concepción del retail, ir un paso más allá de una simple compra para ofrecer una experiencia que los consumidores puedan disfrutar y compartir. «Creemos que existen posibilidades de mejorar la operativa de esta joya gastronómica, a través de nuevas iniciativas en la gestión del activo, así como introduciendo tecnología para mejorar la experiencia del cliente”.
Por su parte Bill Benjamin, socio de Ares Management y responsable de la división inmobiliaria de Ares Real Estate Group ha añadido: “El Mercado de San Miguel supone, además de un destino muy atractivo en el centro turístico de Madrid, un concepto sólido y resistente frente a los cambios del sector retail. Esto encaja a la perfección con la estrategia de inversión de nuestra joint venture»
Ares y Redevco anunciaron la creación de Redevco Iberian Ventures en septiembre de 2015, con el objetivo de invertir 500 millones de euros en el segmento inmobiliario de retail de activos estratégicos y con valor añadido en la Península Ibérica. Esta comunicación se produce tras las recientes noticias de la venta de un portfolio de nueve parques comerciales en España a Vukile Property el mes pasado y de la venta de Portimao Retail Park en Portugal a Olimpo Real Estate en Mayo de 2017.
La firma de lencería Hunkermöller llega a Nueva Condomina. Tras el acuerdo con Klépierre Iberia, esta marca de los Países Bajos se incorpora al Centro Comercial murciano en un local de 124m2.
Hunkermöller, firma de lencería líder en Europa, cuenta con más de 700 tiendas en 16 países. Creada en 1886 en los Países Bajos, Hunkermöller ha logrado expandirse gracias a su larga y exitosa trayectoria especializada en sujetadores con un amplio rango de tallas tanto de copas como contorno, y de las prendas más básicas a las más sexys y atrevidas.
La tienda Hunkermöller de Nueva Condomina, además de lencería, también tiene diseños propios de bañadores y bikinis, ropa moldeadora, accesorios y la colección Private para ocasiones especiales. Ofrece además el servicio ‘Sexy comes in all shapes’, una medición de pecho profesional para conocer la talla exacta de sujetador y dar con el sujetador perfecto para cada mujer.
«Anacrónica y totalmente al margen de los profundos cambios que vive hoy el consumo y el rápido avance de la transformación digital». Así califica la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED) la nueva Ley de Comercio aprobada ayer en el Parlament de Cataluña. (más…)