Carmila España ha sido galardonada con el “Premio Retail 2017″ por su contribución a la innovación en el retail en España. El galardón, que concede Cesine, reconoce la gran labor desarrollada por Carmila en sus tres años de vida al servicio del comerciante y del cliente.
El premio ha sido recogido por Sebastián Palacios Vilchez, director ejecutivo de Carmila, en el marco del IX Encuentro de Directores de Real Estate y Expansión en el Retail, Comercio y Franquicia, celebrado en Madrid. Para Palacios, el reconocimiento supone un impulso al trabajo diario de su equipo. “Este premio es para nosotros un orgullo y una responsabilidad que nos invita a seguir trabajando al servicio del comerciante y del cliente, anteponiendo siempre sus necesidades e innovando cada dia en la busqueda de soluciones”, ha señalado Palacios, quién ha dedicado el galardón a los miles de comerciantes que confían en nosotros invirtiendo en nuestros centros comerciales y a los millones de clientes que cada día, aprueban nuestra gestión visitándolos».
La organización ha destacado su enfoque innovador, que pone al retailer en el centro de su estrategia y le acompaña en la realizacion de su cifra de negocios.
Carmila, sociedad de Carrefour y grandes inversores institucionales con el objetivo de transformar y revalorizar los centros comerciales contiguos a los hipermercados Carrefour en Francia, España e Italia. Su portfolio, producto de la fusión con Cardety, efectivo desde el 12 de junio 2017, está constituido por 205 centros comerciales en Francia, España e Italia, líderes en sus áreas de influencia, y valorado en 5.400 millones de euros a 31 de marzo de 2017.
Motivados por una auténtica cultura comerciante, los equipos de Carmila cuentan con toda la experiencia necesaria para garantizar la atractividad comercial: comercialización, marketing digital, specialty leasing, dirección de centros y portfolio management.
Carmila España tiene 70 centros comerciales en propiedad, distribuidos en 32 provincias en ubicaciones estratégicas de primera calidad. Con 403.609 m2 de Superficie Bruta Alquilable (SBA), la compañía gestiona 2.424 locales y medianas superficies
Hispacoop, en colaboración con Eroski, ha lanzado la campaña “Únete al consumo responsable. Reduce Reutiliza Recicla” para informar y concienciar al consumidor en el consumo responsable a través de la reducción del desperdicio alimentario, la reutilización de los recursos y el correcto reciclaje de los residuos generados en el hogar.
La campaña, forma parte del proyecto “Gestión de desechos, desperdicio alimentario y consumo responsable” financiado por la Agencia Española de Consumo, Seguridad Alimentaria y Nutrición del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad,
Estará presente en diferentes tiendas de Eroski, ubicadas en Cantabria, La Rioja, Navarra y País Vasco, de forma simultánea. Así, y hasta el 30 de noviembre, los consumidores que acudan a los supermercados donde se desarrollará la campaña, podrán encontrar un stand donde documentarse y adquirir gratuitamente los materiales informativos y formativos realizados en el marco de esta iniciativa.
Makro lanzó en 2016 la iniciativa La Sastrería, una colección de vinos de Marca Exclusiva que, además de trabajar con vinos de calidad, apuesta por un diseño diferenciador a un precio muy competitivo. Ahora presenta su segunda colección.
Dirigida especialmente a los clientes Horeca y, continuando en la línea de crear nuevas tendencias en torno al mundo del vino, Makro ha desarrollado esta segunda muestra centrada en la variedad de uva Garnacha, procedente de diferentes viñedos de España en la búsqueda de las mejores sensaciones.
Se trata de un tipo de uva muy reconocida por los expertos tanto en el mercado nacional como en el internacional. “Estamos convencidos del potencial que tiene esta uva en cada zona de producción y creemos que el consumo y la demanda irá en crecimiento en los próximos años”, asegura Andrea Alonso, compradora y responsable de Concepto Vinos de Makro España.
Cada vino ha sido seleccionado de manera exclusiva por el Comité de Cata de Makro España, presidido por Custodio López Zamarra, junto a enólogos de bodegas de distintas regiones, consiguiendo así una colección de calidad. La estética es otro de los puntos fuertes de esta nueva propuesta. Gracias a un diseño creativo e innovador, compuesto por telas estampadas que decoran las botellas, Makro apuesta por una imagen renovada de las cartas y barras de sus clientes, aportando personalidad a cada negocio.
(Por Teresa Sánchez-Herrera)
Seguro que alguna vez has oído hablar de la importancia del Customer Journey Personalization. En ecommerce, se trata de mucho más que den dar la bienvenida a un usuario registrado en su tienda online.
Hoy en día, no es extraño que mientras navegas por una tienda online, de un momento a otro, parezca que alguien detrás de la pantalla te está leyendo la mente, mostrándote productos con características similares a los que estabas buscando.
Pues todo esto no consiste en un ente invisible que te observa mientras navegas, sino a algo con mucho más sentido. Se trata de la utilización efectiva y correcta de los datos que las eCommerce poseen de sus clientes y usuarios. Así, buscan generar experiencias lo más positivas posibles cada vez que estos visitan la tienda, fomentando el engagement además de la compra.
Utilizando los datos correctos, es muy posible conocer qué quiere conseguir el usuario cuando navega por la web. El problema real de todo esto es, efectivamente, utilizar de forma correcta todos los datos que llenan las bases de las eCommerce.
Uno de los mayores expertos en el sector es Retail Rocket, una plataforma multi-canal de Big Data que ayuda a las tiendas online a recuperar clientes y a aumentar sus ventas. La plataforma se encarga de fomentar estas actividades, adaptando la website a cada usuario, para que éste obtenga en tiempo real ofertas personalizadas en función de sus intereses, siendo la propia tienda online propietaria de sus datos en todo momento, lo que garantiza la seguridad de las bases de datos e información de los clientes.
Empresas como Groupon, Nespresso, Auchan, Vans, L’Occitante o Yves Rocher, entre otras, ya han contratado sus servicios.
BUTIK. Un caso de éxito en Customer Journey Personalization
Butik es una tienda online de moda con más de un millón de usuarios únicos al mes, basados en datos de SimilarWeb.
El objetivo de Retail Rocket con esta tienda online consistía en la personalización de su web a través del análisis del comportamiento en tiempo real de los usuarios de la misma, haciendo que cada persona recibiese sus propia versión de la tienda, basada en su navegación y en su historial de compras. Y, ¿cómo?
El análisis de la eficiencia del sistema de personalización de la tienda online se realizó mediante un test A/B: todos los usuarios de Butik.ru se dividieron al azar en dos segmentos en tiempo real. Al primer segmento de usuarios se les mostraba las recomendaciones de productos personalizados de Retail Rocket en tiempo real. Al segundo segmento de usuarios se les mostraba las recomendaciones internas de la propia tienda online.
El objetivo del experimento era identificar la diferencia estadística significativa en la tasa de conversión entre ambos segmentos de usuarios. Durante el período de prueba con Retail Rocket, Butik.ru experimentó un aumento dramático en todos los indicadores clave de rendimiento, con un crecimiento de ingresos del 27,1%, un valor de pedido medio de +5,71% y un ingreso promedio de visita de un +27,1%.
Además, pudo influir en las ventas adicionales de los clientes que ya compraron. Pero, por si fuera poco, también generó nuevas visitas de usuarios que, más tarde, se convertirían en clientes potenciales.
Teresa Sánchez-Herrera es Marketing Manager de Retail Rocket
Después de casi una década de mínima actividad, el sector de centros comerciales recupera vigor. Es en los meses finales de año, cuando acelera su actividad. En 2017, las perspectivas son grandes, tras unas ventas mensuales en ascenso desde abril, en un 2 % y hasta un 5 % en el acumulado de doce meses para los centros de ocio.
Y hay más. El 75 % de los centros, parques y outlets comerciales esperados para este año, se pondrán en marcha en los tres últimos meses del año. Los datos los aporta Cushman & Wakefield, quién informa de que se sumará al sector, hasta 201.000 m² de superficie bruta alquilable (SBA). Con cuatro aperturas de centros comerciales para la temporada navideña, se agregarán 150.000 m² de SBA y cada proyecto es un hito en sí mismo.
Por tamaño, el centro comercial Alisios en la Las Palmas de Gran Canaria, aportará 60.000 m² de SBA, convirtiéndose en el tercer centro por tamaño en el archipiélago. El mayor de los parques comerciales que abrirá al final de 2017 será Terrassa Plaza, (28.000 m² SBA).
Por localización, destaca el centro Murias en Melilla, que con 34.600 m² de SBA será el primer centro comercial de la ciudad autónoma.
Por diseño, arquitectura y ubicación, destaca el C.C. Plaza Rio 2 en Madrid (39.000 m²) que ha abierto recientemente y sobresale por su proximidad al centro de la ciudad, un área de influencia densamente poblada. Operadores clásicos de restauración de locales a pie de calle tipo slow-food se incorporan al centro comercial, transformando la oferta gastronómica en un punto de destino atractivo y diferenciador.
La ampliación de C.C. Glories en Barcelona entrará también en la recta final del año. Se añadirán unos 18.400 m², totalizando 74.300 m² incluyendo un foodhall tipo mercado tradicional en pleno corazón del distrito 22@, zona comercial y de negocios que está viendo una importante consolidación inmobiliaria en este nuevo ciclo económico.
Las entregas de 2017, incrementarán la densidad hasta los 245 m² de SBA de centro comercial por cada 1.000 habitantes, desde los 242 m².
El mayor impacto en la densidad por habitante se observará en Canarias, donde se llegará a los 490 m², 30 m² más que hace un año.
Oferta proyectada para 2018
- Las aperturas esperadas para 2018 suman 210.000 m² e incluyen centros, parques y un centros outlet.
- La primera fase del McArthurGlen Designer Outlet Málaga (17.750 m² SBA) el cual añadirá otros 13.000 m² en una segunda fase y extenderá la oferta comercial del C.C. Plaza Mayor hasta los 83.000 m² de SBA.
- Los centros comerciales esperados para 2018 acumulan 140.000 m² SBA y estarán en Andalucía, Cataluña y Madrid.
- Destaca el centro comercial Torrecárdenas en Almería que dedicará 40.000 m² a centro comercial y otros 20.000 m² a parque comercial.
- También en Andalucía se inaugurará la zona comercial de Torre Sevilla (25.000 m² SBA) que albergará, en formato urbano, una gran tienda de la irlandesa Primark (5.000 m²), además de otros 80 locales, superficie de oficinas y hotel.
- La oferta futura de 2018 se complementa con 39.000 m² del centro comercial Finestrelles en la zona de influencia de Barcelona, Esplugues de Llobregat y la Galería de Canalejas en Madrid que tendrá 16.000 m² de locales de enseñas de lujo.
- En parques comerciales se abrirán Alcora Plaza (22.500 m²) que destaca por ser el antiguo Ikea en Parque Oeste de Alcorcón. Le sigue parque Vilanova de 40.000 m² en Sagunto, Valencia.
- Combinando centro y parque será Jeán Plaza con 74.000 m² totales de SBA, con 29.000 de parque a inuagurar en 2018 y 45.000 m² de centro comercial en segunda fase en 2019. Retail Marketsh
Brazos ayudantes, pinzas sensibles y una nueva tecnología de seguridad preparan el camino para los robots. Una nueva generación que está a punto de acceder a la industria de los alimentos y las bebidas, los «cobots» o robots colaborativos. Equipados con brazos ayudantes, sensores sensibles y tecnología de seguridad de última generación, los robots autónomos de construcción ligera trabajarán en breve mano a mano con los trabajadores de esta industria.
Los robots son un componente clave de la cuarta revolución industrial y un elemento vital de la automatización. Se prevé que las existencias mundiales de robots industriales aumentarán de cerca de 1,8 millones de unidades en 2016 a más de tres millones en 2020, según el último pronóstico de la Federación Internacional de Robótica (IFR/International Federation of Robotics), y con tendencia al alza.
Buenas perspectivas de crecimiento para un sector que intenta, a través de tecnologías inteligentes, incorporar progresivamente capacidades cognitivas a los robots industriales clásicos. “La gama de modelos, en crecimiento vertiginoso, amplía las posibilidades de aplicación de robots industriales y ofrece a empresas de todos los tamaños la oportunidad de automatizar de manera de flexible”, afirma el presidente de IFR, Joe Gemma.
En la próxima Anuga FoodTec, que se celebrará del 20 al 23 de marzo de 2018 en Colonia, se mostrarán todas las posibilidades de esta interacción hombre-máquina en la producción y la logística, tanto de la mano de las novedades de los expositores, como en el marco del programa paralelo del evento. Desde máquinas estuchadoras ultrarrápidas con robots manipuladores Delta integrados hasta robots de brazo articulado con una capacidad de carga útil de una tonelada, en la feria también se presentarán otras soluciones que ofrecerán todo tipo de posibilidades para aumentar la productividad e impulsar la automatización hacia la industria 4.0. Además, entre otras acciones, las visitas guiadas especiales y el Foro de Eficiencia de Recursos se centrarán en la automatización y la robótica.
El principal desafío para los productores de alimentos es, sobre todo, integrar de manera óptima ayudas mecanizadas en los procesos de producción. Esto es posible gracias a las plataformas de automatización que combinan, en un espacio muy reducido, mecánica de alta precisión, tecnología de sensores y una compleja tecnología de control y medición.
Hasta que los cobots sean ampliamente aceptados, los productores de alimentos se benefician sobre todo de soluciones ya establecidas como las que se podrán ver en Anuga FoodTec. Fabricantes de robots, integradores de sistemas y proveedores de tecnología de agarre y de sensores se presentarán en el recinto ferial de Colonia. Pero también las soluciones para procesos eficientes de la industria 4.0 y para la fabricación inteligente (smart factory) estarán en el centro de atención de la principal feria para la industria internacional de los alimentos y las bebidas.
El mejor ejemplo de la colaboración entre socios tecnológicos de alto nivel de diferentes disciplinas es la exposición especial “Robotik-Pack-Line”. Bajo el lema “Robótica digital” y con 80 ciclos por minuto, se mostrará in situ como una línea automática asume todo el proceso de embalaje, del primario al secundario y hasta la paletización, incluidas las pruebas de hermeticidad y el control de cuerpos extraños. El tema de los robots en la producción de alimentos se tratará ya el primer día de la feria en el Foro de Eficiencia de Recursos (de 13 a 15 h).
Koelnmesse – Global Competence in Food and FoodTec, es líder internacional en la organización de ferias para el sector de la alimentación y certámenes dedicados a la elaboración de productos alimenticios y bebidas. Ferias como la Anuga, la ISM y la Anuga FoodTec están reconocidas como ferias de referencia internacional para sus sectores. Koelnmesse no sólo organiza certámenes feriales dedicados al tema de la alimentación con diferentes núcleos temáticos y contenidos en Colonia sino también en otros mercados en crecimiento en todo el mundo como, por ejemplo, en Brasil, China, Colombia, India, Italia, Japón, Tailandia, Estados Unidos y los Emiratos Árabes Unidos.Con estas actividades globales, Koelnmesse ofrece a sus clientes eventos a la medida en diferentes mercados que garantizan un negocio sostenible a nivel internacional.
El Consejo de Administración de El Corte Inglés, ha decidido por unanimidad nombrar consejeros delegados a Víctor del Pozo Gil y Jesús Nuño de la Rosa y Coloma, ambos vinculados al Grupo desde hace más de 25 años.
Del Pozo ejercerá como consejero delegado del negocio de los grandes almacenes, y Nuño de la Rosa se ocupará de las áreas corporativas y de las filiales del grupo. Ambos asumirán los poderes ejecutivos y reportarán directamente al Consejo de Administración.
Con esta medida, El Corte Inglés separa las funciones de presidente y consejeros delegado,» en línea con las mejores prácticas de gobierno corporativo, un camino que ya se inició con la creación de la Comisión Delegada y de la Comisión de Auditoría y Control, y que ahora continúa con el nombramiento de dos consejeros delegados» dice la empresa en un comunicado hecho público hoy mismo. La figura del presidente del Consejo o chairman es cada vez más habitual en las grandes empresas nacionales e internacionales para facilitar la separación de poderes y aportar mayor transparencia y control.
DOS GRANDES ÁREAS DE ACTIVIDAD
El Grupo El Corte Inglés ha dividido las funciones ejecutivas en dos grandes áreas: por una parte, la de los negocios de retail y grandes almacenes; y por otra, la de corporativo y filiales (Viajes, Seguros, Informática,…).
Víctor del Pozo Gil (Madrid, 1966), consejero delegado del área de retail y grandes almacenes, es economista, ingeniero informático, MBA por el Instituto de Empresa y PDG por el IESE. Hasta el momento era director general de retail, y cuenta con una probada y eficaz trayectoria dentro del Grupo donde comenzó a trabajar con 18 años, habiendo pasado por diversas áreas de la compañía. Patrono de la Fundación Ramón Areces desde diciembre de 2016, es un gran conocedor del Grupo y un experto en el mundo de la alimentación y, muy especialmente, en el negocio online.
Jesús Nuño de la Rosa y Coloma (Madrid, 1963), que asumirá las máximas responsabilidades en el área corporativa y en las filiales, es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en Viajes El Corte Inglés, empresa de la que es director general desde 1998. Nuño de la Rosa, que también es patrono de la Fundación Ramón Areces, ha destacado por su conocimiento del ámbito financiero, del sector hotelero y turístico, y de los mercados internacionales, como demuestra la amplia red que Viajes El Corte Inglés ha desarrollado en diversos países del mundo.
La decisión adoptada por el Consejo – dice el comunicado- «permitirá, por otra parte, avanzar en la política de profesionalización de la gestión, al mismo tiempo que dota al Grupo de mayor flexibilidad para afrontar una nueva etapa de crecimiento y optimizar la gestión de las dos grandes áreas que componen el Grupo»
La empresa de bricolaje AKI, celebrará del 30 de octubre al 12 de noviembre la segunda edición de su evento solidario “Manos a la obra”, centrado en la colaboración social.
Las 51 tiendas que la compañía del Grupo AEDO cuenta en España, se volcarán durante dos semanas preparando actividades solidarias muy especiales. Este año cada establecimiento colaborará con asociaciones locales de diferentes maneras. Además, las entidades podrán contar sus proyectos en el llamado “rincón solidario”, habilitado especialmente para la ocasión.
Asimismo, y con el objetivo de participar en una buena causa y de acercar el bricolaje de una forma sencilla a los clientes, cada tienda celebrará talleres solidarios. Los productos que se fabriquen en estos talleres se venderán en un mercadillo solidario y todo lo que se recaude se donará a la asociación colaboradora.
Como novedad, destaca el photocall solidario de Cruz Roja, que ofrecerá a los clientes de AKI Bricolaje la posibilidad de hacerse una foto y publicarla en las redes sociales (Instagram, Facebook y Twitter). Por cada foto publicada en las redes sociales con el hashtag #AkiEchandoUnaMano se donará 1 € a Cruz Roja. Otras acciones locales especiales para estos días serán los desayunos solidarios los lunes, jueves, viernes y sábado de 9h a 11h y la comida solidaria, el sábado 11 de noviembre de 14h a 16h.
En palabras de Enrique Ruiz Sánchez, Responsable de Relación con el Cliente de AKI Bricolaje: “Durante estas dos semanas la solidaridad juega un papel muy especial en AKI Bricolaje. Ponemos a disposición de nuestros clientes y comunidad, un programa de eventos y actividades solidarias en todas nuestras tiendas. Son días en los que equipos, clientes y asociaciones trabajamos juntos y nos ponemos manos a la obra”.
(Por Alicia Davara)
Conforama, acelera. Nuevo equipo y nuevos objetivos, camino de la omnicanalidad y también de potenciales mercados. El especialista de muebles y equipamiento del hogar de origen francés, en el seno del grupo sudafricano Steinhoff, entraba hace unos meses en el capital de Showroomprivé, portal número dos de ventas flash en Francia-y en España- con la toma de un 17 % de participación, por un valor de 157,4 millones de euros.
Una alianza entre compañías no comparables sectorialmente, que daba a entender un futuro en el que los retailers brick & mortar, se acercan cada vez más a los pure players. Y en algunos casos, a la inversa. Una forma de alcanzar la omnicanalidad a través de empresas que si no de forma directa, pueden atraer a mayor número de clientes a través de plataformas y futuros mercados.
Es el caso que ahora comentamos. Cinco meses después de esa primera toma de control, ambas empresas pasan a la acción. Como primera medida, Conforama instalará servicios de click & collect en 11 de sus tiendas para los pedidos realizados online en el portal de ventas flash. Es solo un primer paso. El servicio se extenderá a otros establecimientos en Francia, donde el operador de mobiliario cuenta 216 tiendas, del total de 315 en Europa, que con el tiempo podrían incorporar el servicio de recogida, con unas condiciones especiales en paquetes de peso inferior a 8 Kgs.
Para los fundadores de Showroomprivé, David Dayan y Thierry Petit, es solo el primer punto del camino, que ayudará a generar tráfico en las tiendas físicas de Conforama y al tiempo ampliará la oferta, y los servicios, con mayores experiencias, a los clientes de Showroomprivé.
Análisis D/A Retail
Un visión a medio plazo del objetivo de la operación, nos lleva a recordar el interés, fallido, del grupo sudafricano Steinhoff, matriz de Conforama, en su apuesta formal para adquirir las tiendas Darty, que finalmente quedaron en la mejor oferta, en manos de la también cadena francesa Fnac, hoy Fnac-Darty. Entonces, hablábamos en estas páginas de las sinergias en ambas compañías, y el posicionamiento del nuevo y creciente mercado de los productos de hogar con la mira puesta en los hogares inteligentes.
En Conforama con Showroomprivé, este interés se puede ver reforzado a corto plazo, al unir una empresa de filosofía OffLine con un pure player, lo que les posiciona a ambos para futuras acciones omnicanales. En el medio plazo, el posicionamiento podría resultar aún mayor, si tenemos en cuenta el alto porcentaje de mujeres entre los clientes del portal de ventas privadas, atraídas por una oferta hasta hoy de moda, suceptibles de ser atraídas hacia los segmentos de hogar, accesorios y equipamiento.
Y con ellos, dar la entrada en el aún nicho, y creciente mercado del Internet de las Cosas y los futuros Smart Homes, en los que los electrodomésticos de nueva generación, tendrán un claro protagonismo.
CIFRAS AL ALZA EN SHOWROOMPRIVE
Los primeros ecos de la alianza, comienzan a llegar. Hoy mismo, Showroomprive, hacia públicos unos resultados en su tercer trimestre fiscal que se valoran en parte, como fruto de la entrada de Conforama/Steinhoff en su capital e inicios de control común de recursos, logísticos y comerciales
Las cifras hablan de beneficios crecientes en un 28 %, hasta los 134,3 millones de euros, un 3% más de ingresos por cliente, un 2, 7 % al alza el número de pedidos y un 16,1%, de aumento en el número de compradores, hasta los 1,4 millones. Todas al alza, todas en línea en los objetivos enunciados.
Tráfico, posicionamiento, crecimiento, omnicanalidad y nuevos nichos, son solo algunos de los elementos que nos llevan a pensar en una alianza, sin duda, interesante. En el tiempo iremos comentando.
CONFORAMA, EN CIFRAS
El grupo estadounidense de ecommerce y pagos online, eBay, ganó 523 millones de dólares (442 millones de euros) en el tercer trimestre de 2017, lo que supone un incremento de un 26,6% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.
En dicho periodo, la empresa generó unos ingresos de 6.954 millones de dólares (5.880 millones de euros) entre enero y septiembre, un 5,6% más en comparación con el ejercicio anterior. Las ganancias por acción del grupo estadounidense crecieron un 33%, hasta 0,48 dólares
La empresa también ha sumado ocho millones de usuarios nuevos en comparación con el año anterior y dos millones más que el segundo trimestre del ejercicio 2017. En total, la compañía cuenta con 168 millones de clientes en el mundo.
Las previsiones del grupo en relación al conjunto del año pasan por cerrar el ejercicio con una facturación de entre 9.530 millones de dólares y 9.570 millones de dólares (entre 8.059 millones y 8.093 millones de euros).
Toys “R” Us, multinacional líder en la distribución de juguetes y productos infantiles en España, acaba de abrir una tienda en el centro comercial El Rosal, Ponferrada (León) como refuerzo de la campaña de Navidad.
Se trata de la cuarta tienda que la compañía tiene en Castilla y León, junto con las ubicadas en León, Valladolid y Salamanca. Cuenta con una sala de ventas de 1.200 m2 y un extenso catálogo compuesto por más de 3.000 artículos. Entre ellos, destaca una amplia variedad de juguetes para todas las edades como muñecos, vehículos y juegos interactivos, así como bicicletas, consolas y videojuegos.
Con esta apertura, que ha supuesto la creación de 25 puestos de trabajo, la compañía no descarta la apertura de Pop Up Stores durante las próximas semanas.
Toys “R” Us, con una red de 52 establecimientos en España y 1.600 empleados, sus tiendas disponen de más de 16.000 artículos y, cada año, su número de visitantes sobrepasa los 11 millones de personas.
El primer establecimiento de Toys “R” Us en España se abrió en 1991 en Sant Quirze del Vallès (Barcelona) y 20 años después, en julio de 2011, inició la venta por Internet en nuestro país a través de la plataforma www.toysrus.es, con más de 6.000 artículos.
Toys “R” Us Express, la nueva línea de tiendas de proximidad de la compañía, viene a completar el proyecto de expansión de la empresa con aperturas en los centros de ciudad de España y Portugal para estar más cerca de sus clientes.
EROSKI, ha puesto en marcha de un nuevo supermercado en Azpeitia (Gipuzkoa) que supondrá la creación de 35 puestos de trabajo. La inversión ha sido de dos millones de euros.
El establecimiento, ubicado en los antiguos pabellones de la empresa Muebles Landu, cuenta con una superficie de ventas de 1.465 metros cuadrados, además de 80 plazas de aparcamiento.
Esta inauguración se suma al plan de aperturas de tiendas propias de Eroski que, junto al avance en la transformación del resto de su red comercial al modelo «contigo», contempla una inversión anual global de unos cien millones de euros.
GRUPO MIQUEL, líder del sector mayorista de la distribución alimentaria en España, continúa con su plan de crecimiento con la apertura de su tercer supermercado Proxim en Navarra. Proxim Berriozar, ubicado en la calle Etxaburua, 14 bajos, cuenta con una sala de ventas de 110 m2.
Los establecimientos Proxim se caracterizan por su proximidad, trato directo con el público y por poseer un amplio listado de productos, formado por más de 10.000 referencias -más de 1.600 de marca propia-, todas ellas de primera calidad. La oferta de Proxim cuenta además con el refuerzo de toda la calidad de los productos de sus marcas propias: Gourmet, Mical, Micaderm, Sabor Español y Mic&Friends.
La apertura del supermercado Proxim en Berriozar, amplía la presencia de Grupo Miquel en la Comunidad Foral, donde actualmente cuenta con 24 SUMA, 2 establecimientos Proxim y 1 GMcash.
CHARTER, la franquicia de Consum, ha abierto su tercer supermercado en la localidad de SantBoi de Llobregat. Situado en la calle Michel Reynard Buisserin número 1-3, es la décimo octava tienda Charter que se inaugura en lo que va de año. Con este establecimiento, Charter alcanza los 70 súper en Cataluña, 50 en la provincia de Barcelona.
El nuevo Charter, de 250 m2 de superficie, dispone de servicio de panadería, sección de frutas y verduras y carnicería y charcutería en autoservicio, además de una amplia gama de productos Consum y variedad de marcas. El horario al público será de lunes a domingo de9 a 21h. Los clientes de Charter también se benefician de todos los descuentos y promociones que realiza la Cooperativa, a través del Programa ‘Mundo Consum’.
La franquicia de Consum, prevé para 2017 unas ventas que superarán los 233 millones de euros de ventas, cifra que supone un 9% más que en 2016.
Gadis ha puesto en marcha su tercer supermercado en Medina del Campo (Valladolid). La empresa gallega se refuerza así en la comunidad de Castilla y León donde cuenta ya con 37 establecimientos.
El nuevo establecimiento, se suma a las últimas aperturas de la empresa en 2017, en Ávila y Salamanca. Sus 35 empleos, eleva a 118 la cifra total de puestos de trabajo directos generados por la compañía en la localidad.
Cuenta con 1.630 m2 de superficie de venta y un surtido de 10.000 artículos, junto a un aparcamiento gratuito con 92 plazas. Sus modernas y funcionales instalaciones, que han sido diseñadas siguiendo estrictos parámetros medioambientales y de eficiencia energética, se caracterizan por su amplitud, con total, y comodidad, ya que cuenta con luminosas secciones y seis cajas de salida.
GADISA, empresa a la que pertenece Supermercados Gadis, mantiene desde su fundación una política comercial donde son prioritarias las secciones de fresco, en donde garantiza los mejores productos del mercado, seleccionados en origen. En el caso del pescado y el marisco, la compañía aplica una estrategia que le permite proporcionar la máxima calidad y frescura a los clientes. El nuevo punto de venta recibirá en menos de 10 horas la mejor selección procedente de las principales lonjas y puertos de Galicia, donde un equipo de 78 profesionales gestiona su compra y distribución. Las pescaderías comercializan más de 100 especies diferentes.
La empresa, contribuye a la sostenibilidad del sector agroalimentario ofreciendo un amplio surtido de productos autóctonos y el mejor producto local, mediante el acuerdo de colaboración que mantiene con pequeños y medianos proveedores y cooperativas. La trazabilidad de los productos de pescadería, carnicería y frutería está totalmente garantizada. La distribución se realiza a diario desde las diferentes plataformas logísticas de superficie refrigerada de la empresa en una flota de vehículos propios perfectamente acondicionados.
Gadisa, cuenta con 217 Supermercados Gadis, 12 Cash Ifa y 170 Claudio franquiciados, ubicados en Galicia y Castilla y León.
Ikea, lidera el ranking de empresas para atraer y retener talento del sector según el Merco Talento España. Este índice -que celebra este año su 12ª edición- evalúa la reputación vinculada al talento de la totalidad de las grandes Compañías en España y es el primer monitor verificado del mundo.
La compañía alcanza el puesto 18 entre las compañías más valoradas, lo que supone un repunte de 26 posiciones.Este año, el monitor ha contado para su elaboración con la opinión de 19.240 trabajadores, 9.070 universitarios de último curso, 777 alumnos de escuelas de negocio, 1.200 ciudadanos, 130 responsables de recursos humanos, 42 expertos y headhunters y 68 benchmarking de gestión de personas.
Ikea Ibérica cuenta con más de 8.150 empleados siendo el 60% mujeres y el 40% hombres (52% mujeres y 48% hombres en puestos de mando) reflejo del interés de la compañía por impulsar el equilibrio de género en la empresa.
Los empleados tienen en perspectiva unos valores que se impulsan desde la compañía como la capacidad de liderar con el ejemplo; renovación y mejora para crear un mejor día a día con soluciones innovadoras; el compañerismo; la conciencia de costes; cuidar de los empleados, clientes, proveedores y del planeta; ser diferentes con un sentido; la aceptación y delegación de responsabilidades y la sencillez a la hora de solucionar problemas, nos hacen ser una empresa diferente y atractiva para trabajar.
Actualmente el Grupo Ikea está formado por 315 tiendas y 22 puntos de entrega de mercancía en 28 países. IKEA fue fundada en 1943 en Suecia. A cierre del último ejercicio, tenía una plantilla de 135.000 colaboradores y recibió 783 millones de visitantes en las tiendas y 2.100 millones de visitantes a la web www.IKEA.com.
En nuestro país, el Grupo tiene actualmente 16 tiendas en España ubicadas en Alcorcón, San Sebastián de los Reyes, Ensanche de Vallecas (Madrid), Badalona, L’Hospitalet de Llobregat y Sabadell (Barcelona), Castilleja de la Cuesta (Sevilla), Málaga, Jerez (Cádiz), Barakaldo (Bizkaia), Pola de Siero (Asturias), Murcia, Zaragoza, A Coruña, Arroyo de la Encomienda (Valladolid) y Alfafar (Valencia). Además, cuenta con un centro de Atención al Cliente en Asturias, el Punto de Entrega de Navarra y dos centros de distribución en Valls (Tarragona) y los centros comerciales Luz Shopping y RIO Shopping en Jerez de la Frontera y Valladolid, respectivamente.