Gadisa ha puesto en marcha dos nuevos supermercados franquiciados con su enseña Claudio, con los que terminará el año 2017 con 20 inauguraciones. 15 de los nuevos centros son Claudio Express, mientras los cinco restantes corresponden a establecimientos Claudio.
Los dos nuevos supermercados, que suponen la creación de 9 puestos de trabajo, se localizan en Orense capital y en A Merca, en la misma provincia. El primero de ellos, cuenta con 120 m2 de superficie de venta.
Con esta doble inauguración, Gadisa alcanza un total de 172 franquicias Claudio, en una red que incluye establecimientos de proximidad en zonas semiurbanas y rurales, así como puntos de venta en gasolineras. La compañía cuenta, además, con 217 Supermercados Gadis y 12 Cash Ifa ubicados en las comunidades autónomas de Galicia y Castilla y León.
Navidad. Ambiente de celebraciones, fiestas, juguetes, regalos. Al menos, es lo que dice la tradición aunque buen número de españoles manifieste sentir sentimientos negativos en esta época del año. Lo afirman los consultados por Suchard para un estudio elaborado en colaboración con la consultora Ipsos. Solo el 26% de consultados adora la Navidad y hasta un 6% se manifiesta claramente en contra, asegurando que la odia.
Durante estas fiestas, las mujeres sienten más nostalgia que los hombres (59% frente al 47%), mientras que los jóvenes disfrutan al máximo (56%). En cuanto a los regalos, al 80% de los españoles les gusta recibirlos regalos, pero el 48% no disfruta comprándolos. Tampoco gustan las campañas publicitarias de juguetes y perfumes, los programas de humor y entretenimiento o los tan de moda «importada» de vestir los coloristas y de moda, jerseys con renos
Según se extrae del I Observatorio de la Navidad en España, de Suchard e Ipsos, el resto de los encuestados se sitúa en niveles intermedios de amor-odio ante estos días, siendo un 41% los que afirman que les gustan bastante y un 27% los que se pronuncian con disgusto ante la Navidad. “Incluso, entre los mayores amantes de esta festividad se encuentran diferencias a la hora de analizar aspectos ligados a estas fechas como pueden ser las reuniones familiares, las compras navideñas o la programación televisiva”, explica Gabriela Alonso, responsable de marketing de Suchard.
Entre las sensaciones positivas que inundan estos días, la alegría e ilusión son las más características, y es que el 47% de los encuestados asegura sentirse así. En general, la muestra revela que estos sentimientos positivos son más habituales entre los más jóvenes (encuestados de entre 18 y 25 años). Y es que son muchos los españoles que reconocen que reunirse con su familia alrededor de la mesa es uno de los aspectos que más valoran de las comidas celebradas durante estos días (84%), así como reencontrarse con conocidos a los que hace tiempo no ven (83%).
Pese a este gusto por las reuniones y comidas con abuelos, suegros o primos, el estudio pone de manifiesto que cuando se trata de organizar, preferimos escaquearnos. Así, el 48% comenta que no le gusta encargarse de la organización de estos encuentros, y al 43% le disgusta ir a hacer la compra. El contrapunto lo ponen los gallegos, ya que el 30% reconoce que el momento de ir al supermercado le encanta.
Y casi a la mitad (46%), aseguran que no les gustan tampoco las celebraciones en el trabajo, «este momento en el que toca compartir mesa con el jefe».
En cuanto a los menús navideños, la tradición impera, con platos típicos como cordero, marisco o besugo. Además, el 81% de los españoles valora positivamente los postres y dulces que se consumen estos días. De éstos, el 57% asegura que el turrón, del que Suchard es uno de los máximos exponentes, es uno de los dulces más representativos de estos días, seguido por el roscón de Reyes, elegido por el 16%. Pero no en todas las regiones este dulce es el más reconocido, ya que, en Andalucía, por ejemplo, aseguran que los polvorones y roscos de vino son su postre preferido.
COMPRAS, REGALOS, ANUNCIOS
Preguntados acerca de sus impresiones sobre las compras y los regalos, el 80% asegura que las luces, guirnaldas y árboles que colocan los ayuntamientos en las calles les gustan. Además, los españoles apelamos al niño que llevamos dentro asegurando que el día en el que se abren los regalos, ya sea en Navidad o en Reyes, suele ser un día realmente feliz (80%).
En este escenario se descubre que nos gusta más recibir regalos que darlos, como demuestra el hecho de que el 48% de los adultos españoles reconoce que no les emociona encargarse de estas compras (34% de los varones encuestados). Por su parte, los catálogos de juguetes son solo interesantes para los peques de la casa, mientras son muchos los adultos (el 49%) los que aseguran que no les gusta nada.
Igual sentimiento despiertan los anuncios de perfumes, juguetes infantiles, en radio y televisión, que no agradan al 63%. Y en cuanto a televisión se refiere, los catalanes son a los que menos gustan los especiales de humor (el 58% reconoce que no le gustan). Las personas entre 56 y 65 años son las que menos se interesan por est nacional (6%) y el grupo de la tercera edad es el que más valora el famoso Concierto de Año Nuevo, que gusta al 16%, muy por encima de la medial contrapunto al desagrado televisivo generalizado, ya que mantiene pegados a la tele al 62% de los encuestados.
Con el paso de los años las costumbres y rutinas en torno a esta festividad también han ido cambiando, por lo que recordar cómo era la Navidad durante nuestra infancia es uno de los temas habituales en estos días. En este caso, muchos aseguran que el momento de abrir los regalos y los reencuentros familiares son sus mejores recuerdos de la niñez (29% y 28%). De todos los españoles, destacan los gallegos, ya que el 56% espera con ilusión el momento de recibir regalos de sus familiares y amigos.
FECHAS COMERCIALES Y NOSTÁLGICAS
Y como no siempre llueve a gusto de todos, los españoles manifiestan que en la actualidad, estas fechas se han vuelto mucho más comerciales de lo que eran antes (16%), haciendo que también se eche en falta a las personas que ya no están (25%). Estos momentos tristes se dan en mayor medida en el sector femenino, ya que muchas reconocen sentir nostalgia (60%) y el 35%, además, tristeza. Los hombres por su parte solo se muestran melancólicos en el 47% de los casos. Esta situación se da especialmente en el sur, y es que pese al buen tiempo, en esta comunidad hay un elevado índice de nostalgia (57%).
El estudio, en el que han participado 1.504 mujeres y hombres mayores de 18 años, desvela que, pese a las influencias de otras culturas y tradiciones, los Reyes Magos continúan siendo los personajes preferidos de la Navidad, y es que el 80% afirma que la fiesta del 6 de enero es de sus preferidas, frente al 20% restante que se decanta por Papa Noel. De todos los españoles, los andaluces son los más devotos de sus majestades, ya que el 88% se declara fan incondicional de los Reyes de Oriente, y el 40% asegura adorar la cabalgata del día 5 de enero (por encima de la media nacional, que solo la eligen en el 7% de los casos).
Al hilo de esta elección, llama la atención el hecho de que al 23% de los encuestados no les gustan los famosos jerséis de renos o similares que parecen proliferar en estos días y que nada tienen que ver con la Navidad española. De todos, los ciudadanos del País Vasco son menos propensos a usar esta colorida prenda, y es que el 58% asegura que la odia. Y aunque esta sí que es una tradición muy de la tierra, el 10% de los españoles reconoce que las visitas de los niños pidiendo el aguinaldo por el vecindario tampoco son de su agrado. En concreto, son los catalanes los menos interesados en esta musical costumbre, ya que el 34% reconoce que no le gusta nada recibir estas inesperadas interpretaciones.
Suchard propone llegar a un acuerdo y disfrutar
“Tras un proceso de investigación descubrimos que las búsquedas en Internet para “amo la Navidad” y “odio la Navidad” albergaban unos resultados similares, por lo que decidimos centrar nuestra campaña de este año en la búsqueda de un consenso, un manifiesto a través del cual aquellos que aman y odian la Navidad se encuentren a gusto durante estas fechas”, continúa Gabriela.
A través de su site suchard.es, la marca anima a sus seguidores a crear su acuerdo, un contrato ficticio para conseguir que todos disfrutemos de estas fechas al máximo. Y es que como el 90% de los encuestados manifiesta, la marca se ha propuesto convivir en armonía durante las próximas semanas.
Springfield, la marca de ropa urbana del Grupo Cortefiel, inaugura este fin de semana su primera tienda en La Habana, en el centro comercial Galerías Paseo.
Esta apertura refuerza la presencia de Grupo en la isla, después del estreno en mayo de la primera tienda de Women’secret en la capital, en el hotel Manzana Kempinsky localizado en el casco histórico.
La nueva tienda de Springfield está ubicada en el centro comercial situado en el malecón habanero y en pleno centro turístico de la capital. En este punto de venta estratégico, se podrán encontrar las colecciones estivales de la marca. La compañía textil española prepara el próximo lanzamiento de una nueva tienda de Women’secret en la primavera de 2018.
La entrada en Cuba y la ampliación de puntos de venta en Costa Rica de sus principales marcas, supone la apuesta del Grupo por un mercado con un gran potencial de crecimiento.
En Costa Rica la multinacional española culmina el año inaugurando dos tiendas más, una de Women’secret y otra de Springfield en Cartago, en el centro comercial Metrópoli. Estos dos nuevos locales comerciales se suman a los ya presentes en San José, además de sus ya establecidas en Curridabat. En total nueve tiendas, cuatro de Women’secret, otras cuatro de Springfield y una de Cortefiel, operan en el país centroamericano.
Las inauguraciones son reflejo de la política de expansión internacional de Grupo Cortefiel y en concreto en Latinoamérica, donde actualmente está implantada en dieciséis mercados, con amplia presencia en países como México, Chile, Perú, Ecuador, Venezuela o Bolivia.
Diageo, la empresa líder de bebidas Premium en el mundo, ha nombrado a Rahul Hingorani, nuevo director de Customer Marketing para España y Portugal.
Responsable hasta ahora del desarrollo y la activación del Plan Comercial en Diageo Iberia, Hingorani ha desempeñado distintos puestos de responsabilidad en el área de Ventas y Customer Marketing en el Reino Unido, desde donde ha sido precursor de importantes innovaciones.
Antes de unirse a Diageo, en 2012, el nuevo director había trabajado en las áreas de ventas y marketing en multinacionales como P&G y Google.
Hingorani sustituye a Sara de Pablos que, recientemente, ha sido nombrada directora general de la compañía en la región y cuyo nombramiento será efectivo a partir del próximo 1 de enero.
Makro ha lanzado sus nuevas marcas, Chef, Professional y Premium, que se suman a la ya comercializada ARO, resultando una oferta de Marcas Propias que supera los 6.000 artículos, desde los más básicos hasta los más especializados.
MAKRO CHEF. Una gama de productos de alimentación de calidad, desarrollados por expertos apasionados y comprometidos, para satisfacer las necesidades gastronómicas más exigentes.
MAKRO PROFESSIONAL. Formada por los accesorios, herramientas, electrodomésticos y productos de no alimentación necesarios para los profesionales de la hostelería. Una gama que garantiza un rendimiento eficiente, fiable y práctico.
MAKRO PREMIUM. Productos de alimentación únicos, de calidad superior, que contribuyen a crear las más deliciosas experiencias culinarias.
Estas marcas se están incorporando al lineal de forma progresiva, de modo que el 70% de los productos estén disponibles en todos los centros de la compañía mayorista a partir de enero de 2018.
Samsung, junto a El Corte Inglés, ha inaugurado en el centro comercial de Callao, en Madrid, su mayor tienda en España. Samsung Store Callao es un espacio de experiencias que permite la interacción tecnológica y muestra al cliente todas las posibilidades que ofrecen los nuevos productos que la compañía lanza al mercado.
El nuevo establecimiento, está instalado en El Corte Inglés de la Plaza del Callao. Con una superficie total de 1.200 m2 de sala de ventas, que ocupan toda la planta baja del centro comercial, la Samsung Store Callao es la mayor tienda de Samsung en España, y la segunda más grande de Europa, y surge del deseo de la compañía de disponer de un espacio diferente para ofrecer a los visitantes una experiencia única y sin precedentes a través de los servicios y productos de Samsung.
La Samsung Store Callao en El Corte Inglés reúne en un mismo espacio abierto al público, tanto puntos de venta y de atención al cliente como amplias zonas dedicadas a diferentes líneas de producto. Todo ello combinado con instalaciones interactivas que los visitantes pueden utilizar libremente y en las que podrán disfrutar de las funciones más emocionantes que ofrecen las diferentes familias de dispositivos de realidad virtual Gear VR.
En la tienda se pueden conocer los últimos móviles, wearables, productos de entretenimiento y de estilo de vida, de imagen y sonido, de informática y electrodomésticos siempre que lo deseen asesorados por personal experto, y descubrir cómo interactúan todos esos productos entre sí a través de la conectividad y del Internet of Things (IoT).
Para experimentar la realidad virtual, la tienda Samsung cuenta con sillas robotizadas y simuladores de actividades como el piragüismo o el ciclismo de montaña, que ofrecen al público la oportunidad de vivir una amplia variedad de contenidos y experiencias únicas a través de los productos Gear VR y de los móviles más avanzados de la marca que actualmente representan los modelos Galaxy Note8 y Galaxy S8/S8+.
De forma parecida, los simuladores de ejercicio físico ofrecen al visitante la oportunidad de colocarse y probar los últimos wearables de Samsung, los versátiles smartwarches y las fitness band Gear Fit, dirigidos a las personas que llevan un estilo de vida activo y saludable, y si lo desean recibir consejos y sugerencias para sacar más partido a sus dispositivos.
Las zonas dedicadas a los televisores están diseñadas para facilitar más que nunca la decisión de compra de un televisor. Con diversas instalaciones en las que el público se sentirá como en una sala de estar se puede experimentar cuál es el tamaño de pantalla y la solución de audio más adecuada para cada hogar, qué tecnología se ajusta mejor a su presupuesto, y comprobar de primera mano cuánto influye en el ambiente del salón el diseño del televisor. Además, pueden examinar la pureza de los colores de las pantallas QLED TV o cómo el televisor The Frame transforma por completo una estancia.
En la presentación de la nueva tienda han estado presentes Enrique Hidalgo, director de los centros de El Corte Inglés de Callao y Preciados; José Javier Gordo, director de márketing de electrónica de consumo de El Corte Inglés; y Luis de la Peña y Elena Ojeda, del equipo de márketing de Samsung España.
“La tienda Samsung Store Callao en El Corte Inglés nos permite ofrecer al público una experiencia de compra única y personal que satisface las nuevas demandas y necesidades de nuestros clientes” dice Luis de la Peña de Samsung España. “Con este nuevo espacio, Samsung demuestra una vez más su compromiso por ofrecer productos y soluciones innovadoras centrados en las personas”.
“El Corte Inglés está a la vanguardia de la tecnología con los últimos productos que salen al mercado y con servicios diferenciados e innovadores. Esta nueva tienda de Samsung en el centro de Callao completa una propuesta comercial única”, señaló Enrique Hidalgo, director de El Corte Inglés de Preciados y Callao.
El Centro Comercial Torre Sevilla, afronta su recta final tras la culminación de las obras generales de adecuación, que han supuesto una inversión de 20 millones de euros.
La finalización de estos trabajos, en los que han participado 800 profesionales, dan paso a la última fase del proyecto con la entrega de los locales a los diferentes operadores comerciales para adecuarlos con vistas a su apertura, prevista para el próximo año.
Torre Sevilla, es un proyecto de CaixaBank, diseñado por el estudio de arquitectura Broadway Maylan. Contará 25.000 m2 de SBA con 80 locales de moda y tecnología, deportes, aventura, salud y belleza, restauración, y un gimnasio de última generación. En total, se han creado más de 800 empleos, a los que se sumarán otros 1.500 empleos directos e indirectos cuando este espacio comercial esté plenamente operativo.
Arquitectónicamente, está integrado por dos edificios, uno de tres plantas y otro de cuatro plantas, con espacio para 80 locales y comunicados entre sí con pasarelas exteriores. Así, la superficie del nuevo Centro Comercial Torre Sevilla estará distribuida en tres plantas y el podio oeste tendrá además una segunda planta con vistas privilegiadas sobre el Guadalquivir.
Desarrollado bajo un concepto que emula una gran “Avenida Principal” que brinda la posibilidad de realizar compras durante un paseo urbano, se presenta como una alternativa a los centros comerciales tradicionales basando su singularidad en la apuesta por las compras al aire libre y en una oferta de marcas de prestigio, de nivel medio-alto, tanto de moda como de ocio y restauración.
El conjunto de la Torre Sevilla, ubicado en la Isla de la Cartuja, dota a la ciudad de un espacio de vanguardia y se erige como nuevo motor económico sevillano. El objetivo del complejo es mantener una actividad continuada en la Isla que complemente el carácter de la Torre Sevilla como dinamizador económico con otros usos sociales, culturales y comerciales.
El centro comercial ofrecerá los servicios de moda, tecnología, salud y belleza, deportes, y restauración, entre otros y contará con la primera tienda urbana de Primark en la ciudad de Sevilla. En términos de empleo, cuando este espacio comercial esté plenamente operativo, se generarán en torno a 1.500 empleos directos e indirectos.
Osborne ha nombrado director general a Bill Derrenger, quién asumirá la responsabilidad sobre todas las áreas del negocio, reportando directamente a Fernando Terry Osborne, consejero delegado de la compañía.
Norteamericano, de 50 años de edad, Derrenger es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Chicago y cuenta con distintos cursos de postgrado en instituciones como IESE, ISDI e Instituto San Telmo.
Cuenta con una larga trayectoria como ejecutivo en diversas compañías multinacionales. Entre otras responsabilidades, ha sido vicepresidente de Clear Channel para el Sur de Europa, director general de Prisa Brand Solutions y presidente de la filial de Kellogg’s en España. Además, es vicepresidente y consejero de la Fundación Prodis.
La compañía española Osborne -propietaria de marcas de renombre internacional como el jamón de bellota 100% ibérico Cinco Jotas, el vino de Rioja Montecillo, el brandy Carlos I, Veterano, Magno, la ginebra Nordés y Anís del Mono, entre muchas otras- está presente en más de 50 países.
Complementa su negocio, con la distribución en España de importantes marcas de terceros como Brockmans Gin, Fever-Tree, Whisky 100 Pipers y Passport Scotch Whisky. Así mismo, Osborne es la propietaria de la mítica imagen del Toro de Osborne, reconocida internacionalmente como uno de los grandes iconos de la historia de la publicidad.
La empresa catalana Sorli, en pleno proceso de inversión y renovación de tiendas, ha destinado 850.000 euros en su nuevo supermercado en Premià de Mar, en el Maresme. Con 900 m2 de sala de ventas, cuenta con una parafarmacia y un espacio de cafetería Sorli Nyam. Con este centro, la empresa suma 112 establecimientos en Cataluña.El sector de la venta directa mueve 100.000 millones de euros al año en todo el mundo. En el caso de España, el sector espera un buen final de año, gracias a la campaña de Navidad. Si a lo largo de 2016, facturó más de 700 millones de euros, el repunte navideño ofrece una aún mejor perspectiva para este ejercicio.
Las nuevas exigencias del consumidor, que demanda comodidad en sus compras, evitando desplazamientos y aglomeraciones, una rápida distribución del producto –con una media que oscila entre 24 y 48 horas- y la personalización en el servicios, son las razones de este incremento previsto para el sector de la venta directa.
Si las líneas para el cuidado de la piel y todo lo referente al maquillaje centraron el grueso de las ventas durante el Black Friday, la tendencia de los regalos navideños apunta hacia los beauty packs, los productos culturales y premium con ediciones limitadas, las fragancias, la moda y los complementos y la joyería-bisutería.
Para la Asociación de Empresas de Venta Directa (AVD), Navidad es un periodo de fuertes ventas para algunas categorías de producto, especialmente las de cosmética, fragancias, ropa y complementos. Las tendencias cambian, no la costumbre de regalar productos innovadores y de calidad”.
Fundada en la década de los 70, La Asociación de Empresas de Venta Directa, cuenta en la actualidad con 21 empresas asociadas, que comercializan una amplia gama de productos, tales como libros, CD, cosméticos, cuidado personal, joyería, bisutería, lencería, sistemas de cocción, menaje para el hogar, conservación de alimentos, pequeños electrodomésticos, productos nutricionales, telecomunicaciones, textil y perfumes, utilizando principalmente el sistema de Venta Directa.
Conocer las expectativas en el sector del comercio electrónico en relación a previsión de ventas y crecimiento, a la inversión en marketing o a la organización y desarrollo, es el objetivo de la V edición del Estudio que anualmente realizan Kanlli y D/A Retail
El Estudio, ofrece una perspectiva del estado del ecommerce en España en dos vertientes. Un análisis del recorrido sectorial que ha tenido lo largo de 2017 y las perspectivas que los e-commerce españoles tienen para el 2017.
Participa en el estudio «Evolución y perspectivas de e-commerce para 2018» y ayúdanos a conocer el escenario en el que se moverá tu negocio el próximo año.
Tu opinión es importante. Contesta a nuestra encuesta y participa en la V Edición de este estudio. Colabora y recibe el estudio en primicia, antes de su publicación y presentación a los medios.
MediaMarkt pone en marcha a partir del 20 de diciembre, Mediamarkt Club, un servicio especial para los clientes que realicen sus compras con la tarjeta MediaMarkt Club Card, tanto en su red de tiendas, como en otros comercios.
MediaMarkt Club ofrecerá un amplio abanico de ventajas a los clientes que pertenezcan al club, quienes disfrutarán de un bonus de bienvenida y otro en su cumpleaños, una compra online al año sin gastos de envío (de paquetería), accesos a aperturas con horarios exclusivos, promociones especiales, así como sorteos mensuales.
Los socios, que tendrán un plazo de devolución de 60 días en todas las compras realizadas, podrán participar también en un sorteo de cincuenta compras gratis al mes.
Para formar parte del club es necesario activar la tarjeta MediaMarkt Club Card, una tarjeta de crédito sin gastos de emisión ni mantenimiento de por vida, que permite al cliente la posibilidad de pagar y fraccionar todas sus compras en MediaMarkt y en cualquier establecimiento del mundo que acepte VISA.
El Club, fruto del acuerdo con Caixabank el pasado mes de julio, ofrece al cliente diferentes modalidades de pago, con cuotas mensuales a partir de 20€ al mes o la posibilidad de abonar las compras a fin de mes con la opción de fraccionarlas en 3, 6, 10 o 12 meses.
El transporte de mercancías por carretera, continúa su ritmo de crecimiento ascendente, beneficiado por una fuerte expansión de la demanda. Es también un sector en fase de reestructuración en la oferta, con cese de actividad de numerosas empresas.
El sector, que en 2016 creció un 2,4%, alcanzando los 16.510 millones de euros, se estima que cierre este año con una variación de alrededor del 5,5 %. Por su parte, la oferta sectorial mantiene desde 2007 una tendencia a la baja. En el conjunto del mercado ibérico operaban 107.211 empresas en 2016, un 3,7% menos que en el ejercicio anterior.
Estas son algunas conclusiones del estudio “Transporte de Mercancías por Carretera-Mercado Ibérico” publicado recientemente por el Observatorio Sectorial DBK que estima que de la facturación del mercado ibérico, la facturación en España se cifró en 13.780 millones de euros, suponiendo el 83,5% del total, mientras que en el mercado portugués se situó en 2.730 millones.
El transporte nacional continúa reuniendo una participación mayoritaria en España, con un porcentaje sobre el total cercano al 80% y un valor 10.960 millones de euros. En Portugal, por su parte, los servicios de transporte interior concentran una participación menor, representando el 49% en 2016.
Las previsiones para el cierre de 2017 apuntan a un aumento adicional de la demanda, lo que anticipa un incremento de la facturación sectorial, tanto en España como en Portugal. El valor global del mercado podría situarse en unos 17.450 millones de euros al cierre de 2017, lo que supone un 5,7% más que en 2016.
En 2015 y 2016 se registró una mejora de la rentabilidad sectorial, debido al aumento de la demanda y la tendencia descendente de los precios de los carburantes. Sin embargo, el encarecimiento del gasóleo registrado en 2017 presionará a la baja los márgenes de los operadores a corto plazo.
El número de empresas existentes en España se situó en 99.610 en 2016, mientras que en Portugal se redujo a 7.601. En consecuencia, en el conjunto del mercado ibérico operaban 107.211 empresasen 2016, un 3,7% menos que en el ejercicio anterior. Los cinco primeros grupos por volumen de ingresos en el conjunto del mercado ibérico concentraron en ese año alrededor del 13% del volumen negocio total, participación que se situó en torno al 19% al considerar a los diez mayores.
Transporte de mercancías por carretera
| Principales magnitudes | España | Portugal | Total mercado ibérico |
| Número de empresas | 99.610 | 7.601 | 107.211 |
| Número de vehículos (a) | 318.488 | 24.254 | 342.742 |
| Mercado (mill. euros) | 13.780 | 2.730 | 16.510 |
| Concentración (cuota de mercado conjunta) | |||
| · Cinco primeras empresas (%) | 13,0 | 16,1 | 12,6 |
| · Diez primeras empresas (%) | 19,3 | 25,3 | 18,6 |
| Mercado en valor (% var. 2016/2015) | +2,5 | +2,2 | +2,4 |
| Previsión de evolución del mercado en valor (% var. 2017/2016) |
+5,8 | +5,1 | +5,7 |
(a) el dato de Portugal corresponde a vehículos pesados de transporte de mercancías, excluyendo Azores y Madeira. na: no aplicable.
Fuente: DBK
Bimba y Lola continúa con su proceso de expansión en España, con la apertura de su segunda tienda en Rambla de Catalunya de Barcelona. El establecimiento, que cuenta con una superficie de 250 m2, consolida la presencia de la marca en la ciudad condal.
La empresa de moda, cuenta en Barcelona con otros puntos de venta en el Paseo de Gracia, la Avenida Diagonal, la calle Muntaner y la misma Rambla de Catalunya, así como en diversos corners en El Corte Inglés y en el Centro Comercial L’illa Diagonal.
Bimba y Lola tiene presencia en 13 países con una red de 238 establecimientos –contando con el nuevo de la Rambla de Catalunya en Barcelona-. La firma, liderada por las hermanas Uxía y María Domínguez, tiene previsto seguir ampliando su red de tiendas propias en España en ubicaciones seleccionadas y córners en centros comerciales.
“Las grandes marcas tienen muy claro dónde quieren estar presentes y qué inversión están dispuestas a asumir a cambio de gozar de una mayor visibilidad de marca y de un alto tráfico de clientes. En este sentido, en ciudades como Barcelona o Madrid, las arterias comerciales clave tienen una altísima demanda y no tanta oferta. Concretamente, la Rambla de Catalunya tiene una rotación baja, pues las marcas presenten no quieren renunciar a su presencia allí debido a la alta rentabilidad de la ubicación. Es por ello que este tipo de operaciones es poco habitual y repercuten de forma positiva en la ciudad”, indica Miquel Laborde, socio fundador de Laborde Marcet, consultora inmobiliaria que ha asesorado la puesta en marcha de la nueva tienda.
Los planes de expansión internacional de Bimba y Lola pasan por ampliar su presencia en Francia, Reino Unido, Portugal, Chile, Colombia, Corea y Kuwait, países en los que tienen previstas próximas aperturas. De hecho, en Francia, donde ya cuenta con un total de 16 puntos de venta, la compañía acaba de hacer efectivo el lanzamiento de la versión en francés de su tienda online para el país, en el que empezó a operar hace tres años.
La empresa gallega facturó casi un 32% más el año pasado hasta rebasar la cifra de los 152 millones de euros, de los cuales el 26% los generó en el extranjero, con crecimientos por encima del 60% en Francia y Reino Unido, del 50% en Chile y Corea del Sur y de otro 20% en Portugal, México y Singapur.