
Amazon ha anunciado la introducción del servicio Prime Now, de entrega gratuita en dos horas, para los productos de alimentación de la cadena de supermercados Whole Foods, adquirida por el pure player en el pasado verano.
De momento,el servicio está disponible en solo cuatro zonas de Estados Unidos, Austin, Cincinnati, Dallas y Virginia Beach. Allí, los clientes con el servicio de Amazon Prime Now, pueden comprar los productos frescos percederos y de primera necesidad de Whole Foods Market en la plataforma de Amazon o utilizando la aplicación Prime Now disponible en dispositivos Android e iOS.
Las condiciones son las de Prime Now. Entrega gratuita en dos horas o entrega express en menos de una hora y un coste de 7.99 dólares para pedidos de 35 dólares o más.

El 57% de los españoles ha utilizado alguna plataforma online de economía colaborativa en el último año, según el estudio “Monográfico sobre la economía colaborativa” que acaba de publicar el departamento ShopperView de AECOC.
Según los datos del estudio, algo menos de la mitad de la población (el 47%) ha utilizado en el último año plataformas online de economía colaborativa para comprar y vender productos de segunda mano, tales como Wallapop o Milanuncios.
Los participantes en el estudio afirman también haber sido usuarias de estas plataformas para realizar transacciones como compartir piso durante los viajes a través de webs como Airbnb (el 13%); compartir coche o moto mediante sitios web como BlaBlaCar (el 11%); alquilar habitaciones en pisos compartidos, como en Badi o Habitoom (el 5%); contratar un servicio de canguro a domicilio para mascotas, como Dogbuddy (3%); o, finalmente, alquilar productos entre personas que se encuentran en una misma zona geográfica, como hace Ralendo (otro 3%).
En este sentido, es destacable la tendencia al alza en intención de uso de cada una de las tipologías de plataformas mencionadas por los participantes en el estudio, a excepción de una ligera disminución en la compra venta de productos de segunda mano -la que lidera el ranking, que pasaría del 47% de actual al 43%.
Así, los participantes en el estudio de AECOC señalan que en los próximos años incrementarán el uso del resto de servicios ofrecidos por plataformas de economía colaborativa en la línea de los mencionados entre un 31% y un 67%, lo que apunta al recorrido que tienen por delante este tipo de iniciativas.
En cuanto a franjas de edad, esta nueva forma de consumo despierta interés entre los más jóvenes y, a medida que aumenta la edad, disminuye el uso que hacen de ella. Así, el 58% de la población entre 25 y 34 años declara estar muy interesado o bastante interesado en las plataformas de economía colaborativa, mientras que este porcentaje se reduce al 30% entre la población de 65 a 75 años. 1000 encuestas en todo el país

Las empresas de retail no dejan de buscar nuevas experiencias que ofrecer a sus clientes. Así, la cadena de supermercados de descuento Aldi ha lanzado en Suiza y Alemania, un nuevo servicio de Viajes low cost con vuelos y paquetes turísticos a precios promocionales. La cadena de supermercados de descuento, sigue los pasos de su competidor Lidl Viajes, implantado ya en Alemania, Suiza, Holanda, Francia e Irlanda.
Dos nuevas marcas, Aldi Suisse Tours en Suiza y Aldi Reisen en Alemania, ofrecen vuelos y paquetes turísticos a precios promocionales.
Según informa el portal de noticias preferente.com, los viajes de Aldi son operados por la empresa Berge & Meer, una filial del grupo Tui. También lanza promociones puntuales con Eurowings, la filial low cost del grupo Lufthansa. A principios de enero, había ofrecido vuelos desde Alemania a La Habana, Phuket y Bangkok desde 39 euros la idea, aunque el trayecto de vuelta ascendía en coste a 499 euros.
Entre las ofertas comercializadas por Aldi en sus webs de internet, es posible contratar un paquete de vuelo y estancia de siete noches en un hotel cuatro estrellas en Almuñecar (Andalucía) desde 450 euros o pasar ocho noches con régimen todo incluido y billetes en avión a Córcega.
Asimismo, se puede encontrar una noche en Praga en un hotel cuatro estrellas a 29 euros por persona, o tres noches en Verona en un hotel de categoría similar a 49 euros.
Grupo DIA y Amazon han llegado a un acuerdo para ampliar el servicio de compra online y de entrega en la ciudad de Valencia a través de la tienda virtual que la Plaza de DIA tiene en Amazon Prime Now.
Con el servicio de entregas rápidas de Amazon Prime Now, ya disponible en Madrid y Barcelona, los clientes de Valencia podrán recibir el pedido en el lugar que elijan, en una hora o en franjas de dos horas, entre las 10 de la mañana y las 12 de la noche, los 7 días de la semana.
Todos los clientes Prime pueden comprar hasta 6.000 referencias de La Plaza de Día, a través de Amazon Prime Now, o descargarse la app, disponible para dispositivos iOS y Android, para comprobar los códigos postales en los que está disponible el servicio y recibir una notificación cuando el servicio esté habilitado en su zona.

Si echamos la vista atrás unos 15 años y hacemos una comparación con el mundo en el que vivimos ahora, nos encontraremos con una realidad totalmente diferente.
(Por Joaquín García de la Brena )

Actualmente, las empresas líderes son compañías que basan su facturación en el mercado online. Los hábitos de consumo y la transformación digital han cambiado al compás de la aparición de nuevas experiencias de compra. La sociedad se reinventa, adaptándose a los factores externos que condicionan nuestro estilo de vida.
Las nuevas generaciones juegan un papel fundamental en este proceso de cambio, ya que son una gran parte de la cuota de clientes de grandes, medianas y pequeñas empresas. Unos clientes que han ido creciendo con la entrada de internet, la telefonía móvil y la innovación tecnológica y por ello, nuestro principal objetivo es adaptarnos a su comportamiento siendo conscientes de que ya no solo buscan la adquisición de un producto, sino también un valor añadido con el que identificarse.
Sin embargo, no todos los actores de una misma sociedad caminan al mismo ritmo. Las Pymes y comercios españoles, por ejemplo, siguen arrastrando una brecha que, quizás debido a la dura crisis económica, se ha acentuado todavía más. Una encuesta del INE revela que en 2016 solamente un 4,5% de empresas de menos de 10 empleados realiza ventas online y que solo una de cada cinco empresas de más de 10 empleados se había lanzado a las ventas por internet.
Los datos anteriores se contraponen con la encuesta del INE sobre el uso que hace de internet la población española. Este análisis arroja datos como que 5 de cada 10 españoles (de edades comprendidas entre los 16 y 74 años) ha adquirido al menos un producto a través de internet en los últimos doce meses, gastando 63 euros de media en cada compra online.
Iniciativas como el cashback nacen con la idea de ayudar a empresas, entre ellas las pymes, a embarcarse en el lógico proceso de transformación digital, el cual podría significar la atracción de millones de clientes a través de la potenciación de los puntos fuertes del mercado local: fidelización, descuentos mediante el reembolso en efectivo en cada compra, trato cordial y atención personalizada. Ese punto de encuentro entre las nuevas tecnologías y la tradición debe ser la base para sorprender a los clientes.
El cashback consiste en el reembolso de dinero en efectivo a cada usuario tras realizar una compra en alguno de los establecimientos adheridos a la comunidad, en este caso de Cashback World, tanto en establecimientos comerciales como en negocios online.
En resumen, todas estas estadísticas reafirman el hecho de que la venta online no es el futuro, sino una realidad para todos los comercios y Pymes, que tienen que afrontar con naturalidad y sin miedo, poniendo en marcha iniciativas para explotar un nicho de mercado muy potente.
Joaquín García de la Brena, es managing director de Cashback World España

Lar España ha anunciado la compra del centro comercial Rivas Futura, de Rivas Vaciamadrid, por un importe total de 61,6 millones de euros. Con esta adquisición, la compañía se convierte en el primer operador de centros comerciales de España con 31 activos inmobiliarios con un valor de 1.521 millones de euros.
D/A RETAIL DESTACA
Rivas Futura, con 55.000 m2, es el tercer centro comercial más grande de Madrid y el noveno más grande de España
Con operadores como Media Markt, Conforama, Toys R Us o Kiabi, Rivas Futura tiene una ocupación media del 94 % y recibe seis millones de visitantes al año
Lar España, pasa a controlar 152.000 m2 de parques comerciales, convirtiéndose en el primer operador del sector en España.
La socimi, genera anualmente 1.162 millones de euros ensu actividad en centros comerciales, 86 millones de euros en edificios de oficinas, 87 millones de euros en activos logísticos y 185 millones de euros en promociones en desarrollo.
Lar España ha adquirido el 100 % de las participaciones sociales del parque comercial a un fondo de inversión de Credit Suisse el 100% de las participaciones sociales de la sociedad españolas propietaria del complejo
Rivas Futura, se localiza en Rivas Vaciamadrid, a 15 kilómetros del centro de la capital de España y en uno de los municipios con mayor crecimiento en Europa. Cerca de 400.000 personas viven a 20 minutos del complejo de Rivas Futura.

La pasarela de pago Sipay, ha llegado a un acuerdo con Visa para utilizar el botón de pago Visa Checkout en España. Con ello, ofrece a sus clientes la posibilidad de cobrar a través de este método de pago, agilizando el proceso de compra y permitiendo al consumidor una mejora clara de la experiencia de usuario.
EN CORTO
Visa Checkout cuenta con más de 300.000 comercios online
La tasa de conversión de compra online con Visa Checkout es del 72%, llegando al 77% en el caso de usuarios recurrentes, frente al 54 % tradicional
Las tiendas online que realizan promociones de Visa Checkout consiguen un 46% nuevos clientes
El acuerdo permite que los comercios que integren la pasarela de pagos de Sipay, tendrán la posibilidad de añadir en su formulario de pago el botón de Visa Checkout. Para poder utilizar este método de pago, el usuario solo tendrá que registrarse en Visa Checkout la primera vez que pague con este método. El resto de compras se completarán con un solo clic, de forma fácil, rápida y segura.
José Luis Nevado CEO y fundador de Sipay, ha señalado la apuesta de su compañía por la invisibilidad del pago, agilizando al máximo este proceso. «Creemos que la oportunidad que ofrece Visa Checkout a los comercios permitirá a los usuarios disfrutar de una experiencia de usuario ágil y rápida, aspecto que encaja perfectamente con nuestra visión. El consumidor cada vez busca más comodidad y rapidez, por lo que creemos este nuevo método de pago será muy bien acogido en España.”
Para Carmen Alonso, directora general de Visa en España, los consumidores demandan cada vez pagos más fáciles y seguros cuando compran online. «Nuestra solución Visa Checkout evita tener que introducir detalles sobre el pago y el envío cada vez que se compra, lo que incrementa notablemente las tasas de conversión de las tiendas online, al tiempo que solucionamos las nuevas necesidades de los consumidores que cada vez buscan experiencias de pago más fáciles y prácticas sin que se reduzca la seguridad»
Saber más de Sipay

No es la primera vez que Lidl sorprende abriendo varias tiendas en un solo mes. Hasta siete, pondrá en marcha a lo largo del mes de febrero. El centro de Barcelona, Murcia y Santa Cruz de Tenerife, así como en Málaga (Alameda), Puerto Real (Cádiz), Plasencia (Cáceres) y El Prat de Llobregat (Barcelona), inaugurarán un supermercado en estas fechas. La cadena de descuento ha invertido en ellos un total 27 millones de euros y generado 200 empleos. (más…)

Ya está en 173 mercados, con una red de más de 200.000 retailers en su cartera y un amplio catálogo de marcas, entre las que se incluyen dos en propiedad, Made in Italia y Ana Lublin. La plataforma Brandsdistribution.com, sigue sumando marcas.
El líder mundial en la distribución online de moda, ha sido elegida por Love Moschino, para la distribución de su próxima colección en los mercados de Europa del Este.
El acuerdo con Brandsdistribution tiene como objetivo potenciar el desarrollo de la red comercial de Moschino y afianzarse de forma más capilarizada y estructurada en Europa del Este. En esta línea, la compañía también quiere atraer a marcas españolas para que se aprovechen de su capacidad de llegar a mercados internacionales en plena expansión.
El director general de Moschino, Gabriele Maggio, se muestra muy satisfecho del acuerdo alcanzado con Brandsdistribution: “En este período histórico, cada vez más digital y veloz, es necesario tener en cuenta nuevas formas de gestión en el sector de la moda B2B. En este sentido, el online se convierte en un canal de enorme relevancia”
QUIÉN ES… Brandsdistribution
Plataforma líder mundial en distribución de B2B de ropa y accesorios de diseño.
Creada en 2008 en Turín, Bradsdistribution.com es propiedad de IDT SpA.
Carlo Tafuri es el fundador y COO de la sociedad, Angelo Muratore su presidente, Ida Tafuri la administradora y Michele Contrini el CFO.
La facturación en 2016 fue de 20.6 millones de euros en 2016 (+30% respecto al año anterior),
Mercados actuales: 173 mercados, con una red de más de 200.000 retailers en su cartera y un amplio catálogo de marcas, entre las que se incluyen dos en propiedad: Made in Italia y Ana Lublin.
Envía más de 50.000 productos cada mes y cuenta con 3 centros logísticos y 3 oficinas de operaciones (estas últimas en Italia, Reino Unido y Estados Unidos).
Distribución exclusiva de marcas como Sparco, Oxford University, Fontana 2.0, Arnaldo Toscani
Acuerdos con otras 140 marcas italianas e internacionales. Entre estos acuerdos en exclusiva, destaca el alcanzado con la línea de ropa interior CR7 creada por Cristiano Ronaldo para su distribución profesional en España e Italia.
LA VISIÓN DE Carlo Tafuri, fundador y COO de Brandstribution
“Estamos muy orgullosos de que una firma tan innovadora como Love Moschino haya elegido nuestra fórmula de distribución, incorporándose de este modo a nuestro portfolio de marcas»
» En la actualidad, son cada vez más las marcas que son conscientes de que la solución digital para la distribución B2B es el camino a seguir para poder ofrecer un servicio logístico de excelencia, con el grado de satisfacción que precisan los vendedores. Por ello, hemos trabajado muy duro durante los últimos 10 años, para crear un sistema capaz de cubrir la distribución en todo el mundo, haciendo que los productos estén disponibles en cualquiera de ellos en solo tres días.»
«Con Love Moschino, vamos a trabajar en Europa del Este, una zona en la que ya hemos desarrollado una importante red de contactos, gracias a nuestra colaboración con el marketplace FashionUp.ro, el Zalando rumano”.

«Comercio contextual». Ya tenemos concepto nuevo y no menor. Incubado por Walmart y su joven empresa, Walmart Store No 8, nacida hace unos meses como incubadora de startups. Con filosofía de ser la fuerza impulsora del comercio y «grandes apuestas sobre las ideas que transformarán la venta detallista».
(Por Alicia Davara)
Ahora, Walmart Store No 8, añade Spatialand, una startup de Realidad Virtual para explorar la experiencia del consumidor en el futuro «comercio contextual»
EN CORTO
Store nº 8, es una empresa de reciente creación a modo de primer laboratorio de experiencias creado por Walmart, con aportaciones en torno al la experiencia de compra, la inteligencia artificial y las tiendas del futuro.
Store nº 8, encabezada por Marc Lore, jefe de e-commerce de Wal-Mart (proveniente de JD.com) y por Jenny Fleiss, trabaja con startups que se especializan en áreas de robótica, realidad virtual y aumentada e inteligencia artificial.
En los últimos tiempos, no hablamos tanto de Walmart, como de Amazon o de Alibaba. Sin embargo, no olvidemos, continúa siendo el gran líder del retail mundial, a nada menos de tres cuerpos en ingresos del tan temido pure player. El gran retailer, avanza rápido.
Walmart avanza en ecommerce y en la exploración de las posibilidades de la tecnología en la experiencia de compra y en futuros conceptos retail sumando Spatialand, una startup de Realidad Virtual. Según informa la propia empresa a través de su blog «en esencia, somos comerciantes y contadores de historias lo que nos lleva a creer que la realidad virtual tiene el potencial de reinventar la experiencia del consumidor, con una experiencia que llamamos comercio contextual»
«Imaginar cómo comprarán los clientes en el futuro» es parte del experimento que con el equipo de Spatialand, explorarán a través de la Realidad Virtual. Con la implicación directa de Jenny Fleiss, fichada por Walmart como directora ejecutiva de su Store No 8 y encabezada por Marc Lore, jefe de e-commerce de Wal-Mart
En paralelo, WalMart está experimentando en otros conceptos, como es su modelo “Projet Kepler” (ver en D/A Retail aquí) enfocado a reinventar la experiencia de compra en tienda física. Fuentes cercanas al proyecto han indicado que se trataría de la creación de puntos de venta físicos que operarían con sistemas de pago sin cajas ni cajeros. Muy similar al anunciado y de momento en pruebas de la tienda de Amazon Go.

Ni es fácil, ni puede ser de desarrollo veloz. El ruido provocado alrededor de la Transformación Digital hace que sea percibida como un proceso que pueda y deba completarse «de la noche a la mañana». Una investigación pan-europea refleja como la realidad es otra y resalta las complejidades que afrontan los CIOs ante el cambiante panorama TI
Datos más reveladores
- El 93% declara que existen barreras internas que obstaculizan la implementación de cambios tecnológicos en la organización. La falta de competencias en el propio departamento de TI (34%), la falta de tiempo para implementar cambios (29%) y la falta de apoyo por parte de dirección (28%) son las principales;
- 8 de cada 10 (81%) cree que deberían experimentar más con nuevos procesos y tecnologías;
- El 48% cree que el departamento de TI está atascado en un modo reactivo;
- Más de la mitad (55%) afirma que sus aplicaciones consumen mucho tiempo y son difíciles de mantener;
- Solo el 10% de los participantes cree que su empresa es ágil en relación con su aproximación a los procesos de TI.
![]() |
La primera dificultad, el propio término ‘transformación digital’ que «no es apropiado» según Michel Robert, Managing Director de Claranet UK, y «puede aumentar la distancia entre los departamentos de TI y de negocio: “éstos últimos, esperando un cambio de la noche a la mañana, y los otros luchando contra una cada vez más compleja infraestructura, una falta de competencias y presiones por recortes en gastos”.
Robert señala tres factores que están creando los nuevos imperativos para el cambio y que son los causantes de que las organizaciones no estén convencidas sobre el concepto de ‘transformación digital», mayores niveles de competencia, el incremento de demandas de cliente y el decrecimiento de los niveles de tolerancia en cuanto a fallos e inflexibilidad de los sistemas de TI.
Empresas de toda Europa están ciñéndose gradualmente a prácticas de TI más progresivas en sus operaciones y hay un claro reconocimiento de la importancia de las aplicaciones en la mejora de la experiencia de cliente (tanto interno como externo), pero existen barreras que frenan la adopción de estas prácticas.
“Solo una de cada diez empresas europeas, aproximadamente, indican que sus aplicaciones y la infraestructura que las soporta se encuentran donde deben estar en términos de estabilidad, fiabilidad y capacidad de respuesta; los sistemas de TI aún están fragmentados en la mayoría de casos y los conjuntos de datos son enormemente dispares, convirtiendo en todo un reto extraer de ellos información de valor. Mientras la mayoría de las empresas europeas están en su camino hacia la transformación digital, les llevará un tiempo llegar a su destino”.
En lugar de una aproximación de “big bang”, concluye, «se aconseja a los líderes de las TI tomar una perspectiva más centrada en la iteración, desarrollando una filosofía de mejora continua para mantener un rendimiento competitivo sin tener que promulgar un cambio disruptivo periódicamente»
El informe puede consultarse en este enlace

Angulas Aguinaga cumple su objetivo y cierra 2017 con un total de 162 millones de euros de facturación. La cifra, supone un crecimiento total de su actividad en un 9% con respecto al año pasado. Los datos, fueron presentados durante su Convención Anual celebrada en el Kursal de San Sebastián, en la que la compañía ha reunido a toda su plantilla.
Innovación y desarrollo profesional de sus empleados, estaban entre las prioridades de Angulas Aguinaga para 2017 como parte de su plan estratégico. Esto ha permitido a la compañía no solo abrir la primera unidad de I+D de alimentación del País Vasco, sino que además ha llevado a cabo el lanzamiento de Aguinamar, la marca de pescadería moderna con más gama de productos del mercado.
El plan de empleabilidad desarrollado este año por Angulas Aguinaga le ha permitido incorporar un total de 81 personas principalmente en los departamentos de calidad, logística y producción. Además, la compañía ha desarrollado una nueva política de RRHH bajo el paraguas “Actitud Aguinaga” centrada en valores más que cualidades concretas.
Desde el inicio de la actividad de Angulas Aguinaga, en 1974, su plantilla se ha incrementado de manera continua incluso en épocas de crisis; de hecho, en los últimos seis años, el incremento ha sido de un 46%.
“La actividad de la compañía desde sus inicios se ha caracterizado por su apuesta por la innovación y las personas. Además, este último año, hemos podido cumplir los objetivos en los que ya veníamos trabajando desde hace algún tiempo. Poder ampliar nuestra plantilla en un 24% y lograr lanzar una nueva marca de gran acogida como Aguinamar® con el respaldo de nuestro nuevo centro de I+D es un orgullo para nosotros”, ha manifestado
La compañía además ha conseguido este año desestacionalizar cada vez más el consumo de La Gula del Norte® y Krissia, lo que también ha repercutido en los buenos números en facturación.
Según este ritmo de crecimiento, Angulas Aguinaga prevé alcanzar también su objetivo marcado para 2020, con una facturación de 220 millones de euros. Para ello, el plan estratégico se fundamenta en dos retos principales: duplicar su presencia en el canal horeca e incrementar su presencia internacional con Francia e Italia como mercados principales.

En este sentido, Ignacio Muñoz Calvo, CEO de Angulas Aguinaga, ha informado del porcentaje de ventas actual en el canal horeca de la compañía, «que representa un 12%, cuando la media del sector está en torno a un 20-25%. Esto refleja el gran reto al que nos enfrentamos y la ilusión especial con la que encabezaremos este esfuerzo para conseguir un crecimiento a lo largo de este año»
Lo mismo ocurre con «la actividad internacional que supone a día de hoy un 8% de nuestras ventas. Crecer en nuestra actividad en retail en este sentido, nos permitirá llegar a objetivos tan ambiciosos y a que nuestras exportaciones se sitúen entre un 16 y un 24% en los próximos dos años” según Muñoz.

Grupo Cortefiel, ha anunciado las cifras de los primeros nueve meses de su ejercicio fiscal. A destacar la evolución positiva en sus resultados operativos, tanto del Grupo como de la matriz. Y la excelente marcha de su canal online, con un crecimiento del 33,4 % en dicho periodo y hasta del 40 % en el tercer trimestre.
Las cifras presentadas, correspondientes al periodo que va entre el 1 de marzo y el 30 de noviembre de 2017, reflejan los resultados positivos fruto de la nueva estrategia implantada en el año 2016.
EN CORTO
-
Los ingresos del Grupo en los nueve primeros meses del ejercicio, superaron los 810 millones de euros (+4% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior), reflejando un incremento continuado de las ventas.
-
Durante el período, el EBITDA recurrente se incrementó en un 81,7% hasta alcanzar los 110,9 millones de euros (versus 61 millones de euros en los primeros nueve meses del ejercicio 2016/17).
-
El EBITDA recurrente LTM pasa de 102,5 millones de euros en noviembre de 2016 a 164,5 millones de euros en 2017, lo que supone un incremento del 60%.
-
Este incremento del EBITDA es consecuencia del incremento de las ventas combinado con la mejora del margen bruto en 3,0 puntos porcentuales sobre ventas, junto a una mejora del apalancamiento operativo del 2,9%.
-
A cierre del periodo la deuda neta del Grupo se ha reducido hasta situarse en 555,9 millones de euros.
-
A 30 de noviembre de 2017, Grupo Cortefiel cuenta con una red de ventas de 1.971 tiendas distribuidas en más de 80 países, de las cuales 1.181 son propias, 678 franquicias y 112 córners.
-
Durante el periodo, destacan las aperturas de nuevos puntos de venta en España, Portugal, Rusia, Irlanda, Eslovenia, Líbano, Catar y República Dominicana, entre otros.
-
El grupo cuenta con cinco cadenas: Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield, Women’secret y la de tiendas outlet Fifty Factory.
GRUPO CORTEFIEL
|
|
Marzo-Noviembre 2017/18 |
Marzo-Noviembre 2016/17 |
Var. |
|
Ingresos |
€ 810,3 M |
€ 779,8 M |
+3,9% |
|
Margen bruto |
€ 512,4 M 63,2% |
€ 469,7 M 60,2% |
+9,1% +3,0pp |
|
Ebitda recurrente |
€ 110,9 M |
€ 61,0 M |
+81,7% |
Jaume Miquel, Consejero Delegado de Grupo Cortefiel declaró: “La mejora de rentabilidad en los nueve primeros meses de nuestro ejercicio fiscal es un reflejo de la estrategia implantada desde Septiembre de 2016 y que se concreta en el refuerzo de las marcas, el saneamiento del portfolio de tiendas, la aceleración del plan de expansión, el control de stock y la mejora de márgenes, así como la contención en los gastos operativos”.
A nivel de canales “todos han tenido un comportamiento positivo, a destacar el crecimiento continuado e importante del canal digital, por encima del 30%, una de las palancas clave de nuestro crecimiento a futuro”, añadió Miquel.
Uno de los principales activos de Grupo Cortefiel, los clubes o programas de fidelización, ha seguido creciendo hasta alcanzar los 21,6 millones de asociados para el conjunto de las marcas durante los primeros nueve meses del ejercicio fiscal. Las ventas asociadas a dichos clubes se incrementaron en un 6% frente a los primeros nueve meses del ejercicio 2016/17.
Tyco Retail, ahora Johnson Controls, y Google Cloud se unen para impulsar la transformación digital de las tiendas. La colaboración entre ambas empresas combina conocimientos,análiticas e infraestructuras para poder ofrecer mejoras económicas a los negocios
La empresa, líder mundial en soluciones de seguridad y rendimiento para el retail, ha anunciado una colaboración con Google Cloud para fortalecer su liderazgo en el mercado de soluciones para el rendimiento en tienda y analíticas en tiempo real. Google Cloud Platform proporciona una infraestructura segura y de alto rendimiento escalable a nivel mundial, destinada a clientes de Tyco Retail en todo el mundo.
La adopción de Google Cloud Platform muestra el compromiso de Tyco en continuar mejorando sus plataformas de soluciones para desarrollar e implementar su nueva generación de soluciones de almacenamiento y analíticas en los comercios. Tyco Retail y Google Cloud colaborarán para ofrecer casos prácticos que combinen intelligence en tiempo real y toma de decisiones mediante cloud computing.
La fase inicial de la asociación integra capacidades de Business Inteligence, aplicaciones de inventario en tiempo real, prevención de pérdidas y comportamiento en tienda de Tyco con Google Cloud Platform. Consiguiendo un rendimiento rápido, consistente y escalable que aporte valor al los comercios. Esta integración permitirá ver a los retailers, de manera precisa y en tiempo real, la disponibilidad de inventario así como datos de tráfico en tienda que mejoren la relación con el cliente.
El nuevo servicio basado en Google Cloud para la gestión de inventario permite a los minoristas mejorar la productividad y aumentar la fiabilidad y el rendimiento de los sistemas antihurto EAS mediante una nueva generación de prevención de pérdidas. Además, los retailers podrán incorporar datos externos de clientes y minoristas de Google Analytics y Tyco en la nueva e innovadora plataforma de analitycs para obtener información estratégica de venta.
Google Cloud Platform ofrece una infraestructura flexible con seguridad y protección de datos de última generación. Su implementación es muy sencilla y tiene un desarrollo rápido y rentable para los comercios. Tyco Retail recurrirá a las soluciones de Big Data y machine learnings de Google Cloud para mejorar sus productos, además de crear nuevas y sorprendentes soluciones.
«Estamos entusiasmados de unirnos a Google Cloud para ofrecer a los minoristas nuestros análisis predictivos y soluciones innovadoras a través de una tecnología líder como la de Google Cloud Platform», dijo Amin Shahidi, vicepresidente de estrategia de Tyco Retail Solutions. «Gracias a que contamos con las personas, procesos y tecnologías más destacados del sector, vamos a ser capaces de ofrecer nuevos recursos que mejoren los resultados estratégicos de los comercios».
Esta innovadora colaboración se mostró durante la 107ª Convención y Exposición Anual de la Federación Nacional de Minoristas (NRF) en el Centro de Convenciones Jacob K. Javits en la ciudad de Nueva York.

