Juguettos, se consolida como la principal cadena detallista del sector juguetero, al cerrar 2017 con un total de 273 puntos de venta en España
La enseña inauguró el pasado año 16 tiendas, que suponen una superficie comercial de más de 5.000 metros cuadrados
Su canal de venta online juguettos.com, aumento de un 33% su volumen de ventas con respecto al año anterior
De las 16 nuevas tiendas de Juguettos en 2017, las de Granollers, Chiclana de la Frontera, Irún o Avilés fueron localidades en las que la enseña se implantaba por primera vez. Asimismo, tuvo un especial crecimiento en las regiones de Andalucía, País Vasco, Valencia y Madrid.
Por su parte, el canal de venta online juguettos.com, también experimentó una positiva evolución en el último ejercicio, con un aumento de un 33% en su volumen de ventas con respecto al año anterior. Un porcentaje que ascendió hasta el 38% durante la campaña de Navidad.
La compañía, que cuenta con una trayectoria de más de 40 años en el mercado, tiene previsto mantener esta línea de crecimiento y materializar en torno a 10 nuevas aperturas durante 2018, reforzando su presencia en áreas geográficas claves para el negocio como Andalucía, Madrid y Cataluña.
Ramón Flor, responsable comercial de Juguettos, asegura que “los buenos resultados de los últimos ejercicios son fruto del esfuerzo que ha hecho la compañía en la mejora de los canales de venta y de la experiencia del cliente, así como un firme compromiso con la innovación y la calidad de sus productos como valor diferencial”.
Juguettos es una empresa española fundada en Villena (Alicante) en 1975 que, con más de 270 puntos de venta distribuidos a lo largo de toda la geografía española, se ha posicionado como la primera cadena detallista de España dentro del sector del juguete, gracias a una oferta que comprende más de 6.000 referencias de producto, incluidas las que pertenecen a sus 16 marcas propias que distribuye en exclusividad.
Hijos de Luis Rodríguez, empresa asturiana propietaria de la cadena de supermercados Masymas, alcanzó una cifra de negocio en el año 2017, de 177,31 millones de euros, un 5% más que en el ejercicio precedente.
La compañía consigue así su quinto año consecutivo creciendo en ingresos y en creación de empleo, al haber cerrado el ejercicio con 1.491 trabajadores, un 8,67% más que en 2016 y sumando siete tiendas nuevas, dos propias y cinco franquiciadas. Con ellas, alcanza una red de 102 establecimientos de los que 52 son propios.
En cuanto a la inversión realizada, en 2017 se situó en 6,5 millones de euros, un 41,3% más que los 4,6 millones de un año antes. De esta cifra, 214.030 euros se destinaron a formación del personal, con la impartición de 15.220 horas a 1.606 trabajadores.
Los objetivos para este año 2018 pasan por seguir creciendo por encima del mercado y en número de tiendas, tanto propias como franquiciadas y adaptarse a la nueva era digital, según informaba Eva Rodríguez, consejera delegada de Hijos de Luis Rodríguez.
El mercado de la Inteligencia Artificial alcanzará un valor de 190.000 millones de dólares en 2025, según el último estudio de Markets and Markets
El auge de la Inteligencia Artificial, al igual que el de los chatbots, ha dado lugar a ciertos mitos alrededor de su uso. «Chatbots e IA son lo mismo”, “sólo es interesante para grandes empresas”, “la Inteligencia Artificial acabará con muchos puestos de trabajo”. Frases comunes, que escuchamos a diario junto a otras muchas creencias erróneas en torno al auge de estas tecnologías.
Por este motivo, Chatbot Chocolate, ha analizado cuáles son las creencias erróneas más extendidas
-
“Chatbots e IA son lo mismo”. Uno de los mitos más comunes es mezclar ambos conceptos y asegurar la necesidad de introducir Inteligencia Artificial dentro de cualquier chatbot. “Aunque se tiende a pensar que es obligatorio, no es realmente así. Depende del objetivo del bot. Gran parte del éxito de un chatbot depende de su diseño y de la adecuada combinación de entendimiento del lenguaje natural, árboles de decisión y el uso de recursos visuales, no de Inteligencia Artificial” apunta Ángel Hernández, socio director de Chatbot Chocolate.
-
“Solo es interesante para grandes compañías”. Es cierto que existen numerosos sistemas ofertados por grandes compañías tecnológicas como Microsoft o IBM para construir chatbots y los costes por su uso dependen del número de peticiones que se haga al sistema. En el caso de empresas con poco volumen de interacción, el mayor coste será el de construcción del chatbot y no el de su posterior uso. El tiempo y complejidad de su creación dependerá de lo queramos que sea capaz de hacer, de los sistemas adicionales que haya que desarrollar o de las integraciones necesarias de otros sistemas o bases de datos, pero no del tamaño de la empresa.
-
“Las máquinas no necesitan de los humanos para aprender”. Aunque las redes neuronales y las tecnologías cognitivas están demostrando sus capacidades con resultados espectaculares, como IBM Watson enJeopardy, aún están lejos de replicar el cerebro humano y de poder tomar decisiones sin haber sido programadas previamente para ello. En este contexto, destaca la “hiperpersonalización” presente en compañías comoAmazon o Netflix. Los mismos algoritmos que hacen que esto sea posible ya pueden introducirse también en chatbots y asistentes virtuales, previamente programados por humanos para que funcione de acuerdo con lo esperado.
-
“La Inteligencia Artificial acabará con muchos puestos de trabajo”. Las noticias sobre que la automatización, debido a la introducción de la Inteligencia Artificial, acabará con muchos puestos de trabajo son cada vez más comunes. De hecho, una investigación llevada a cabo por McKinsey Global Institute asegura que el 45% de las actividades de trabajo humano podrían ser reemplazadas por la automatización. Sin embargo, las ventajas que ofrece no implican la destrucción irrevocable de puestos de trabajo. “Aún estamos en una fase inicial en cuanto al uso y capacidades que ofrece la IA, pero no cabe duda de que su impacto alcanzará a muchos procesos en todos los sectores. Tenemos que ser conscientes de que algunas tareas desaparecerán en el futuro, pero también aparecerán otras nuevas” asegura Hernández.
-
“Ya conocemos todo lo que podemos hacer gracias al uso de IA”. Aunque las empresas están introduciendo esta tecnología a pasos agigantados, aún queda un largo camino por recorrer. Para el socio director de Chatbot Chocolate, “los próximos años irán acompañados de grandes novedades que seguirán poniendo de manifiesto las grandes oportunidades y retos que nos trae esta nueva tecnología que está claro va a cambiar nuestro futuro”.
La empresa navarra Florette, acaba de firmar un acuerdo con la cadena de restaurantes Pomodoro Pizza Pasta Burritos, por el cual se convierte en su proveedor exclusivo de verduras y vegetales frescos
Pomodoro ha confiado en Florette y desde ahora ya se pueden disfrutar sus vegetales en los 63 establecimientos que tiene por toda España. Entre los productos más demandados destacan la lechuga iceberg y la mezcla Campestre (escarola rizada, radicchio, romana y lollo rojo). Las más de 60 variedades de lechugas y vegetales que cultiva Florette ya se encuentran en los distintos platos que conforman la carta, como ensaladas, pizzas, hamburguesas, burritos, antipastis… Sin duda una opción rica, saludable y a buen precio, ya que los principales platos de la carta cuestan 3.90 €/ud.
“Para nosotros este acuerdo supone continuar creciendo en el canal de la hostelería, un área muy importante ya que representa el 30% de nuestra facturación anual (181 millones de euros en 2017) y seguir acercando los vegetales al máximo número de personas para ayudarles a alimentarse mejor”, ha comentado Fermín Aldaz, director comercial y de marketing de Florette Ibérica.
Florette, con una cuota de mercado del 50% en hostelería, actualmente está presente en más de 10.000 restaurantes de toda España y Portugal. Fue pionera en introducir las ensaladas envasadas en nuestro país y cultiva sus vegetales respetando su crecimiento natural. Cuenta con 1.600 trabajadores y colabora con más de 500 agricultores locales de la península ibérica y Canarias, que llevan del campo a la mesa los mejores vegetales frescos, nuevos productos y nuevos formatos, en menos de 24 horas.
Pomodoro nace en Sevilla en 2012 y desde entonces ha ido creciendo y expandiéndose por todo el territorio nacional tanto por sus locales operativos, que aumentan a buen ritmo gracias al plan de expansión de la marca (actualmente cuentan con 63 restaurantes y prevén abrir 20 nuevos establecimientos este año), como por la rotación de productos y ofertas con las que siempre abastece la demanda de sus clientes. Por todo esto ganó el premio ‘Comercio del año 2017-2018’ en la categoría de Pizzería y Restaurantes.
La empresa alemana Henkell, filial vinícola del grupo Dr. Oetker, ha llegado a un acuerdo con Freixenet, para la compra del 50,7% de las acciones del grupo español de cava.
Henkell pagará por el control de la mayoría de las acciones de Freixenet, cerca de 220 millones de euros. La operación culmina con un largo tiempo de negociaciones, y con la aceptación de la oferta por parte de la familia Hevia y tres ramas de la familia Bonet. que han aceptado la oferta de la compañía alemana.
José Ferrer Sala, presidente de honor de Freixenet, rechazó en su día la oferta para comprar el 51% del capital de la empresa a miembros de las familias fundadoras, según informa La Vanguardia. La operación resultó inviable, al no conseguir la financiación necesaria y por las diferencias entre las tres familias (Ferrer, Hevia y Bonet) sobre la oferta de Henkell.
La familia Ferrer, controla el 42% de la empresa y siempre han sido partidarios de seguir dirigiendo los destinos de la compañía. La familia Bonet, con José Luis Bonet, como presidente, poseen el 29 %, al igual que la familia Hevia, representada por Enrique Hevia, como vicepresidente de Freixenet y director financiero del grupo catalán.
Bodegas Lahoz, empresa vitivinícola de Socuéllamos (Ciudad Real), con la colaboración de la compañía española Hemav, ha logrado con el uso de drones mejorar la producción de sus viñedos en un 12 %.
En concreto, el ahorro medio en riego ha sido del 11%, una disminución de abonos del 7%, una estimación de la producción durante la maduración del 97% y en envero del 94 %.
[EMPRESAS, EMPRENDEDORES Y STARTUPS]
Lo anunciaba Alexandre Bompard hace apenas dos meses. Carrefour quiere ser un protagonista principal en el sector de alimentación del futuro. Su nueva apuesta, a través de la toma de participación de la startup Quitoque, va en ese camino. El movimiento foodtech, no ha hecho más que empezar.
Hablábamos hace unos días en estas páginas de DA Retail, de los cambios en hábitos de compra y comida que traían cambios también en estrategias entre canales. Lo hacíamos a través de la noticia del lanzamiento por Walmart, de kits de comida rápida (ver aquí) para entrar en un nuevo segmento.
Quitoque, es una joven startup, apenas tres años, especializada en el envío a domicilio de kits de comida que ha llegado a entregar en 2017, hasta tres millones de almuerzos empaquetados listos para cocinar. Se trata de comidas sanas, muy en línea con las nuevas tendencias y también con la apuesta Bio del propio Carrefour.
Con una oferta de platos sencillos en su preparación, con ingredientes básicos de productos de temporada y orgánicos en categorías como los lácteos, esta startup, especialista en almuerzos tipo kit emplea a sesenta personas. .
Quitoque, creada hace cuatro años por Grégoire Roty, Étienne Boix y Céline Nguyen, ha estado apoyada desde sus inicios por inversores como 360 de Capital, ISAI, NCI, Sophie Boscher o Nicolas d’Audiffret, fundador de AlittleMarket, entre otros.
Únicos premios al marketing alimentario que se conceden en España. El plazo de inscripción, cierra el 20 de marzo
Convocados anualmente por Ediciones y Estudios, empresa editora de DA/Retail, IPMARK, y Restauración News. en colaboración con la Feria Alimentaria
Gallina Blanca, recibirá el Premio 2018, Especial a la Trayectoria por la excelencia en marketing a lo largo de sus más de 80 años de historia
Los Best Awards, que cada año alternan su sede entre Madrid y Barcelona, coincidirán con la celebración de Alimentaria, el Salón Internacional de Alimentación, Bebidas & Food Service, co-organizador de los premios. La ceremonia de entrega tendrá lugar en el NH Collection Barcelona Tower el próximo 18 de abril.
Los premios Best Awards (oro, plata y bronce) se concederán en las modalidades de Branded Content, Branding, Gráfica, Integrated, Media, Digital, PR, Shopper Marketing y Spot, pudiendo el jurado otorgar un Gran Premio en cada una de ellas a la pieza que por sus especiales características sea merecedora de este reconocimiento.
Asimismo, se entregarán los galardones 2018 Best Awards Great Agency y 2018 Best Awards Great Advertiser para la agencia y el anunciante que mayor puntuación hayan obtenido según el número de premios recibidos. En la edición 2017 estos reconocimientos recayeron en Momentum Madrid y Campofrío, respectivamente.
La totalidad de las piezas concursantes de la edición 2017, así como las de la edición 2018, serán expuestas en el Espacio The Alimentaria Hub durante los cuatro días de celebración de la feria.
Conoce aquí el Jurado
El jurado de esta edición de los Premios Best Awards, que se reunirá para deliberar sobre las piezas inscritas el próximo 5 de abril de 2018, está formado por un nutrido grupo de profesionales del sector de la comunicación comercial y del marketing alimentario:
– José Antonio Rojano, brand manager de EL CORTE INGLÉS
– Cristina Kenz, directora de marketing de DANONE
– Natalia Gómez, directora de marketing de CODORNÍU
– Javier Portillo, director de marketing de CAMPOFRÍO FOOD GROUP
– Pedro Medina, marketing manager Líquidos de LACTALIS
– Mar Doñate, directora de marketing de CALIDAD PASCUAL
– Joaquim Calaf, director general de CONTRAPUNTO BBDO BARCELONA
– Jordi Rosas, presidente y director estratégico de &ROSÀS
– Jon Lavin, director creativo ejecutivo de MCCANN
– Luis Gandiaga, director general corporativo de BE ON
– Jordi Urbea, director general de OGILVY Barcelona
– Miguel Conde, director general creativo de BAP&CONDE
– Beto Nahmad, director creativo ejecutivo de VCCP SPAIN
– Javier Antoñanzas, vicepresidente creativo de COMUNICA+A
– Gema Arias, directora de Convers Actions de KITCHEN
– Elena Baz, directora de marketing de ANGULAS AGUINAGA
– Lucas Paulino, fundador de EL RUSO DE ROCKY
– Álvaro de Vicente, director ejecutivo de TANGO
– Alejandra Nuño , directora general de AMOR PROPIO
– Cristian Saracco, fundador de ALLEGRO 234
– Marta García Alonso, directora de marketing de HEINEKEN
– Gonzalo de Diego, responsable de creatividad y diseño de QUELINKA
– Álvaro Villarjubín, fundador & CEO de SEPTEMBER
– Marta Sierra, marketing manager Foodservice Iberia de MCCAIN
Grupo Miquel cambia su denominación por General Markets Food, (GM Food Ibérica). El objetivo es consolidar su posicionamiento en el mercado horeca y en el mercado internacional.
El Consejo de Administración de Bright Food Group Spain, accionista mayoritario de las empresas que forman el Grupo Miquel, ha aprobado el cambio de denominación social de Miquel Alimentació Grup que se convertirá en (GM Food Ibérica).
A punto de cumplir tres años formando parte del conglomerado chino Bright Food, la matriz asiática ha decidido impulsar el cambio de denominación marcando el inicio de un nuevo capítulo en la internacionalización de la compañía.
La evolución a GM Food Iberica refuerza la visión más internacional de la compañía, después de la puesta en marcha de una sociedad en Shanghái a finales del pasado año. Esta nueva identidad, también refuerza el objetivo de GM Food Iberica de posicionarse como líder del mercado horeca con sus líneas de cash&carry (GMcash) y Foodservice.
La apertura de la nueva plataforma logística de Torrejón de Ardoz, con una superficie de 21.000m2 , es uno de los ejes principales para llevar a cabo esta estrategia de negocio.
General Markets Food Iberica (GM Food Iberica) con una facturación anual de 1.100 millones de euros y un equipo de más de 2.400 empleados, es una empresa internacional, propiedad del conglomerado chino Bright Food con capital 100% chino.
La compañía, fundada en 1925, tiene 6 sedes repartidas por toda España y es líder en el mercado de Horeca español con sus enseñas de cash&carry, GMcash – que cuenta con 67 centros- y la división de Foodservice. Asimismo, también apuesta por el negocio de retail con la expansión del modelo de supermercado de proximidad bajo las enseñas SU
[INNOVACIÓN MARKETING ALIMENTARIO]
Únicos premios al marketing alimentario que se conceden en España. El plazo de inscripción, cierra el 20 de marzo
Convocados anualmente por Ediciones y Estudios, empresa editora de DA/Retail, IPMARK, y Restauración News. en colaboración con la Feria Alimentaria
Gallina Blanca, recibirá el Premio 2018, Especial a la Trayectoria por la excelencia en marketing a lo largo de sus más de 80 años de historia
Los Best Awards, que cada año alternan su sede entre Madrid y Barcelona, coincidirán con la celebración de Alimentaria, el Salón Internacional de Alimentación, Bebidas & Food Service (16-19 de abril-Recinto Gran Vía-Barcelona), coorganizador de los premios. La ceremonia de entrega tendrá lugar en el NH Collection Barcelona Tower el próximo 18 de abril.
Los premios Best Awards (oro, plata y bronce) se concederán en las modalidades de Branded Content, Branding, Gráfica, Integrated, Media, Digital, PR, Shopper Marketing y Spot, pudiendo el jurado otorgar un Gran Premio en cada una de ellas a la pieza que por sus especiales características sea merecedora de este reconocimiento.
Asimismo, se entregarán los galardones 2018 Best Awards Great Agency y 2018 Best Awards Great Advertiser para la agencia y el anunciante que mayor puntuación hayan obtenido según el número de premios recibidos. En la edición 2017 estos reconocimientos recayeron en Momentum Madrid y Campofrío, respectivamente.
La totalidad de las piezas concursantes de la edición 2017, así como las de la edición 2018, serán expuestas en el Espacio The Alimentaria Hub durante los cuatro días de celebración de la feria.
COMITÉ ORGANIZADOR
– José Luis Bonet, presidente de Alimentaria y de FREIXENET
– Jordí Miró, general sales manager de DANONE
– Laurent Dereux, director general de NESTLÉ
– Juan Ignacio Elizalde, director general de COCA-COLA
– Ricardo Anmella, director general de IDILIA FOODS
– Paulo Soares, director general sur de Europa y EE.UU. de CAMPOFRÍO
– Jorge Villavecchia, director general de GRUPO DAMM
– Antonio Valls, director general de ALIMENTARIA EXHIBITIONS
– Jaime de Haro, director general de EDICIONES y ESTUDIOS
EL JURADO
El jurado de esta edición de los Premios Best Awards, que se reunirá para deliberar sobre las piezas inscritas el próximo 5 de abril de 2018, está formado por un nutrido grupo de profesionales del sector de la comunicación comercial y del marketing alimentario:
– José Antonio Rojano, brand manager de EL CORTE INGLÉS
– Cristina Kenz, directora de marketing de DANONE
– Natalia Gómez, directora de marketing de CODORNÍU
– Javier Portillo, director de marketing de CAMPOFRÍO FOOD GROUP
– Pedro Medina, marketing manager Líquidos de LACTALIS
– Mar Doñate, directora de marketing de CALIDAD PASCUAL
– Joaquim Calaf, director general de CONTRAPUNTO BBDO BARCELONA
– Jordi Rosas, presidente y director estratégico de &ROSÀS
– Jon Lavin, director creativo ejecutivo de MCCANN
– Luis Gandiaga, director general corporativo de BE ON
– Jordi Urbea, director general de OGILVY Barcelona
– Miguel Conde, director general creativo de BAP&CONDE
– Beto Nahmad, director creativo ejecutivo de VCCP SPAIN
– Javier Antoñanzas, vicepresidente creativo de COMUNICA+A
– Gema Arias, directora de Convers Actions de KITCHEN
– Elena Baz, directora de marketing de ANGULAS AGUINAGA
– Lucas Paulino, fundador de EL RUSO DE ROCKY
– Álvaro de Vicente, director ejecutivo de TANGO
– Alejandra Nuño , directora general de AMOR PROPIO
– Cristian Saracco, fundador de ALLEGRO 234
– Marta García Alonso, directora de marketing de HEINEKEN
– Gonzalo de Diego, responsable de creatividad y diseño de QUELINKA
– Álvaro Villarjubín, fundador & CEO de SEPTEMBER
– Marta Sierra, marketing manager Foodservice Iberia de MCCAIN
Los consumidores españoles tienen pensado destinar alrededor de 334€ a sus gastos de Semana Santa, lo que supone un 6% más que el año anterior.
Según los datos del Observatorio mensual de Cetelem sobre previsión de gastos en estas fechas, desde el inicio de este estudio en 2015, la intención de gasto se ha visto incrementada de forma escalonada en un 33%. El porcentaje más elevado se encuentra en aquellos consumidores que tienen pensado gastarse de media unos 223€, hay que destacar el 28% de consumidores cuyo gasto oscilará alrededor de los 900€ en las inminentes vacaciones de Semana Santa.
En la encuesta de Cetelem se pone de manifiesto que el 12,5% de los españoles encuestados tiene intención de gastar más en las vacaciones de Semana Santa, mientras que el grueso del porcentaje continua siendo aquellos que manifiesta realizar el mismo gasto que en las vacaciones del año anterior.(63,7%). Es importante señalar el descenso en el número de españoles que declara la intención de realizar un menor gasto, que continúa su tendencia a la baja desde el inicio de este estudio (2015).
Salir a restaurantes, descansar y quedar con amigos, y viajar, son las actividades preferidas por los consumidores para las próximas vacaciones. El Top 3 de actividades preferidas se mantiene igual respecto a los años anteriores, aunque cambia el orden de preferencias, ya que el salir a restaurantes se posiciona en primer lugar, frente a descansar y quedar con amigos, que lo ocupaba en 2017.
Worten ha puesto en marcha un establecimiento en Lepe (Huelva). La tienda, número doce de toda Andalucía, cuenta con una superficie de venta de 750 m2 y ha supuesto una inversión de medio millón de euros.
Luis Hernández, director de Marketing y Digital de Worten España, ha afirmado en la inauguración oficial de la tienda, la satisfacción de la compañía de llegar por primera vez a Huelva y «ofrecer a sus ciudadanos lo último en tecnología y las mejores ofertas. Nuestra nueva tienda cuenta con 12 profesionales de la zona, además de contribuir a crear numerosos puestos indirectos. Worten Lepe reafirma nuestro compromiso con la ampliación de la red de tiendas en España y, especialmente, en una comunidad muy importante para nosotros, Andalucía”.
La tienda se instala en el Parque Comercial y Empresarial de Lepe, un proyecto que ya cuenta con cuatro establecimientos abiertos, al que se sumarán nuevas compañías en fecha próxima, como ha anunciado en la inauguración de la tienda el alcalde de la localidad, Juan Manuel González Camacho. En este sentido, Camacho ha querido señalar que el Parque Empresarial de Lepe « ha supuesto una inversión de 15 millones de euros en capital privado, cuenta con una superficie total de 88.000 metros cuadrados que albergará en su totalidad grandes superficies comerciales y se estima que genere más de 300 puestos de trabajo”.
La omnicanalidad sigue presente como seña de identidad de la marca. Worten Lepe cuenta con dispositivos y soportes digitales con los que acceder a todo un abanico de 20.000 productos de las mejores marcas. También, pone a disposición de todos los habitantes de la localidad y cercanos a ella el punto de recogida Click & Collect, para clientes que decidan hacer su pedido online y recogerlo cuando lo deseen o la Entrega Express que ofrece la entrega, colocación y puesta en marcha del producto en un plazo máximo de 72 horas (durante días laborables*).
Con esta apertura, Worten suma 55 tiendas repartidas por toda la geografía española. Un continuo desarrollo que reafirma el crecimiento positivo que la marca tiene actualmente en España dentro del sector retail.
El proceso iniciado con el cierre de tiendas en Estados Unidos por parte de Toys“R”Us, llega a su conclusión con la cancelación total del negocio en dicho país. Así, la compañía ha presentado la solicitud ante el Tribunal de Quiebras en Estados Unidos. Al tiempo, inicia una reorganización y un proceso de venta para sus operaciones en Canadá, Asia, Alemania, Austria y Suiza.
Para el resto de los negocios internacionales de la compañía en Australia, Francia, Polonia, Portugal y España, se están considerando otras opciones entre las que se incluye una posible venta de cada uno de estos mercados. Actualmente, las tiendas de Toys “R” Us en los mercados internacionales están abiertas, atendiendo a los clientes con normalidad.
En el caso de España y Portugal, Toys R Us estudia su viabilidad. “Estamos trabajando, en estrecha colaboración con nuestros asesores, para alcanzar medidas que nos permitan preservar la continuidad de nuestra actividad en España, así como los intereses de nuestros colaboradores y empleados”, señala Jean Charretteur, director general de Toys “R” Us en España y Portugal. Igualmente, la compañía confirma que todas sus tiendas en Iberia y la tienda online siguen abiertos para atender con total normalidad a todos los clientes.
La moción presentada por la compañía incluye también procedimientos de licitación para el negocio canadiense. En este sentido, la compañía ha adelantado que se está negociando un potencial acuerdo por el que 200 tiendas de Estados Unidos serían operadas por Canadá. Por el momento, Toys “R” Us ha solicitado la aprobación del Tribunal para implementar la liquidación del inventario en todas las tiendas de Estados Unidos, sujeto al derecho de retirar cualquier tienda incluida en la potencial transacción canadiense propuesta.
Toys”R”Us cuenta con 885 tiendas Toys”R”Us y Babies”R”Us en Estados Unidos, Puerto Rico y Guam y más de 810 tiendas internacionales y 255 establecimientos autorizados en 38 países y jurisdicciones, con 65.000 empleados en todo el mundo.
En el caso de Toys “R” Us Iberia, tiene una red de 53 establecimientos en España con una plantilla supera los 1.600 empleados. Sus tiendas disponen de más de 16.000 artículos y, cada año, su número de visitantes sobrepasa los 11 millones de personas.
El primer establecimiento de Toys “R” Us en España se abrió en 1991 en Sant Quirze del Vallès (Barcelona) y 20 años después, en julio de 2011, inició la venta por Internet en nuestro país a través de la plataforma www.toysrus.es, con más de 10.000 artículos.
Eroski ha inaugurado hoy un nuevo supermercado franquiciado en la localidad segoviana de Nava de la Asunción. El establecimiento, con la enseña Eroski City, responde al modelo comercial “contigo”. Dispone de un surtido de más de 5.000 productos de marcas de fabricantes líderes, marcas propias y productores locales en sus 500 m2 de superficie.
Asimismo, cuenta con una amplia oferta de alimentos frescos, especialmente frutas y verduras locales de temporada, y las referencias saludables ganan peso con un surtido más amplio de productos ecológicos. El establecimiento ofrece productos de panadería en horno propio para garantizar la máxima frescura a sus clientes.
Las ofertas y promociones se sucederán cada mes para favorecer el ahorro de los consumidores. a través de Eroski Club, que cuenta en Segovia con más de 33.500 consumidores. El nuevo programa de relación de los Socios-Cliente con la marca, que ofrece descuentos de hasta el 15% en más de 2.500 productos, así como promociones y ofertas exclusivas, además de todas las ventajas del programa Travel Club.
En paralelo, Eroski ha puesto en marcha un supermercado franquiciado Eroski City, en la localidad navarra de Leitza. Dispone de un surtido de más de 3.500 productos de marcas de fabricantes líderes, marcas propias y productores locales en sus 300 m2 de superficie. Cuenta también con el programa de relación con los socios. Más de 178.000 consumidores son socios clientes de la cooperativa y disfrutan ya de las ventajas de Eroski Club en Navarra.
Eroski abrió 55 nuevos establecimientos franquiciados en 2017 que, con una inversión de 12,95 millones de euros, que generaron 507 puestos de trabajo.