RSV Clothes, el gigante polaco especialista en moda a bajo precio, se instalará en Málaga Outlet, integrado en el parque comercial Málaga Nostrum, con su primera tienda en Andalucía.
Con 680 m2 de sala de ventas, la tienda de RSV forma parte de una proyectada gran expansión por España de la firma de moda low cost.
Con más de 4.000 tiendas en Polonia, RSV cuenta en España con una sola tienda en Valencia, abierta a finales de 2017, y un plan de expansión de abrir medio centenar de establecimientos en los próximos cinco años.
La tienda de Valencia, ubicada en el Centro Comercial Ribera del Xúquer, de Carcaixent, cuenta con más de 1.000 m2 de superficie, con la totalidad de sus colecciones de ropa para hombre, mujer y niños. La marca se caracteriza por ofrecer moda al mejor precio, incluyendo tanto prendas casual como de vestir, hasta prendas técnicas para deporte y aventura.
La nueva cadena se instala en el parque comercial, de la mano de Jones Lang Lasalle, que colabora con Iberdrola Inmobiliaria tanto en la comercialización, como en la gerencia de Málaga Factory.
La Universidad de Alicante y la consultora de comunicación Llorente & Cuenca, ponen en marcha la primera Cátedra sobre Marca Corporativa de Europa
La Cátedra de la Marca Corporativa de la Universidad de Alicante se constituye para ser centro y red de pensamiento de vanguardia, investigación y conocimiento sobre marcas corporativas y de producto/servicio, en sectores relevantes como gran consumo, automoción, moda o telefonía.
Lo hace en el marco de la nueva economía y los principios que la mueven, transparencia, colaboración, reputación, comunicación, innovación, sostenibilidad o digitalización. La visión de la Cátedra es contribuir a una relación sostenible y positiva entre las empresas –en tanto marcas corporativas- y sus marcas, con la sociedad contemporánea.
Está promovida por la Universidad de Alicante y por la consultora Llorente & Cuenca, empresa global en consultoría de gestión de la reputación, la comunicación y los asuntos públicos líder en España, Portugal y América Latina, con sede en más de 15 países y con aliados estratégicos en los 5 continentes.
La firma institucional ha contado con la presencia del rector de la Universidad de Alicante (UA) Manuel Palomar, Esther Algarra, secretaria general y Raúl Ruiz Callado, decano de la Facultad de Económicas y Empresariales. Por parte de Llorente & Cuenca, han asistido Arturo Pinedo, socio y director general para España y Portugal y David González Natal, director del área de Consumer Engagement y Marca.
La Cátedra está dirigida por Fernando Olivares Delgado, profesor titular de comunicación y marca corporativas de la UA, autor y coordinador de la obra Rebelión en las Marcas. Sus líneas preferentes de investigación son la gestión de intangibles (reputación, marca y comunicación corporativas) y la creación de valor equilibrado, económico y socioambiental en gran consumo.
Los principales ejes temáticos para este curso son la transparencia y la colaboración de marca e n gran consumo y otros sectores de interés, asuntos que guian en la nueva era la agenda profesional y científica de la gestión de intangibles. Asimismo está previsto realizar un encuentro científico internacional en el que se contará con los más relevantes expertos.
Un concepto retail integral en Farmacia Ainhoa, de Orihuela (Alicante), primera de la serie de las Farmacias de Edición Limitada que Carlos Aires, creador de Marketing Jazz, diseñará bajo este modelo que ha denominado “Mercedes”
El empleo de color en el rótulo y la fachada sorprende y emociona, nos da la bienvenida a una farmacia especial, alegre e internacional
El delivery se percibe como una tendencia que ha llegado con fuerza y para quedarse. Una oportunidad para el sector horeca que comienza a verse también como un nicho de futuro para cadenas de supermercados e hipermercados
Datos del estudio “KPIs 2017: los indicadores clave para entender al consumidor de fuera del hogar” de Shopperview de AECOC, que analiza las tendencias de consumo en establecimientos de hostelería y restauración, el 55% de los españoles que viven en núcleos urbanos pide comida a domicilio al menos una vez al mes.
En cuanto a los momentos de consumo, entre semana, las comidas que más se realizan fuera del hogar son el almuerzo y las tapas/cañas. También durante el fin de semana, el almuerzo y las tapas lideran los momentos de consumo. El aperitivo, liderado por los jubilados entre semana, se hace extensivo a todos los grupos de edad durante el fin semana (un 67% afirma consumirlo fuera de casa). Por otra parte, el brunch es el momento de consumo por excelencia del fin de semana.
Atendiendo al tipo de consumidor existen claras diferencias entre los grupos de edad: los jóvenes son lo que más salen, aunque son los mayores los que más gastan por momentos de consumo. Entre semana, la franja horaria en la que los universitarios consumen más es a partir de media tarde hasta la cena. De hecho, no existen diferencias notables entre los tres momentos de consumo de la tarde. En cambio, los jubilados y las familias de mediana edad con hijos consumen más durante la mañana (desayuno a media mañana y aperitivo). Durante el fin de semana, los universitarios siguen consumiendo por la tarde noche mientras que los jubilados y los consumidores con hijos comen y cenan más fuera de casa.
COMIDA A DOMICILIO
En cuanto a la forma de pedir comida a domicilio, lo digital supera a lo analógico: un 67% de los participantes afirma pedirlo a través de la web/app del mismo restaurante o a través de plataformas como Just Eat, Deliveroo, entre otras. Además, los hombres y los jóvenes de 18 a 34 años son el target más afín y su momento de consumo por excelencia es la cena.
El estudio de Shopperview también ha detectado otra tendencia, el auge de la comida saludable. Los participantes afirman que los productos que más buscan fuera del hogar son: agua (47%), productos sin azúcar (37%), ensaladas (37%), pescado (35%) y cervezas (36%). Sin embargo, hay diferencias entre sexo y edades: mientras que los hombres buscan más cervezas, embutidos y carnes rojas, las mujeres consumen más verduras, platos integrales, veganos o vegetarianos. Por edades, los Millennials optan más por procesados, como hamburguesas, bollería industrial o pizzas y los consumidores de entre 36 y 64 años prefieren pescado, productos ecológicos o ensaladas.
Además, un 42% declara que el próximo año consumirá más productos saludables en hostelería. Los consumidores demandan una oferta saludable en todos los momentos de consumo, aunque el momento en el que más se busca un consumo saludable es en la comida y en la cena (tanto entre semana como fin de semana).
La industria de verduras congeladas vuelve a registrar datos positivos, con un crecimiento de la producción del 13% y una facturación de 775 M€ en 2017, según la Asociación Española de Fabricantes de Verduras Congeladas (ASEVEC)
ASEVEC, agrupación compuesta por doce compañías que representan el 95% de la producción nacional, desvela los datos de 2017. Un año en el que la industria española de verduras congeladas produjo en 2017, 774.996 Tm, un 13% más que en 2016, y registró 686.468 Tm. Cifras calificadas como “los mejores datos de los últimos diez años”, por José Félix Liberal, presidente de la Asociación.
Los datos confirman el buen momento que atraviesa un sector que, en tan solo 10 años, ha incrementado un 66% su producción, pasando del 467.916 Tm en 2007 a los datos registrados el pasado año.
La producción española de vegetales congelados goza, además, de una gran aceptación fuera de nuestras fronteras, por lo que las exportaciones también han registrado un aumento. La demanda internacional de los productos españoles ha supuesto un 64% de la producción nacional. En 2016 se exportaron 391.974 Tm, un 57% de lo que se cultivó para ultracongelar, frente a los 497.623 Tm del pasado año.
Unos resultados que muestran como “el sector agroalimentario español se mantiene como un pilar clave de la estructura económica del país”, señala Liberal.
El brócoli, los pimientos, los guisantes, las judías verdes y las espinacas han sido las verduras más demandadas en el mercado exterior
El cultivo de brócoli congelado en España sigue manteniendo su liderazgo. De los datos de producción de las empresas de ASEVEC, representa un 16% del total nacional, con 130.088 TM en 2017, un 20% más que en 2016. “La demanda de esta verdura proviene especialmente del extranjero, ya que en España el consumo sigue siendo bajo”, señala Liberal. Solo en 2017 se exportó el 85% de la producción de esta verdura.
En segundo lugar, la producción de pimientos ya representa el 14% de la producción en España. Con un volumen cada vez mayor, el cultivo de pimientos – para ultracongelar – ha experimentado un crecimiento del 11%, pasando de 100.090 Tm en 2016 a 111.158 Tm en 2017. El aumento en el cultivo de esta verdura también responde al crecimiento de la demanda exterior, pues solo en 2017 se exportó el 83% del producto cultivado.
En tercer lugar, encontramos los guisantes que, con una cuota del 12% sobre el total, ha registrado una producción de 97.582 Tm el pasado año.
“Estas tres verduras, brócoli, pimientos y guisantes, suponen el 61% de la producción nacional, comenta José Félix Liberal.
El valor de los productos falsificados se estima en un total del 2,5 % del comercio mundial, por un importe de 338 000 millones de euros.
Cada zona franca adicional dentro de una economía, aumenta el valor de los productos falsificados exportados desde ese país en un 5,9%
Son cálculos de un nuevo informe de la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) que complementa un estudio de 2016.
En el mundo, hay más de 3 500 zonas francas o de libre comercio. Se trata de zonas económicas especiales que con frecuencia, aunque no siempre, se establecen en torno a puertos. En su conjunto, las zonas francas dan empleo a 66 millones de personas y generan más de 365 000 millones de euros (500 000 millones de dólares estadounidenses) en valor añadido relacionado directamente con el comercio.
Estas zonas ofrecen beneficios basados en su situación geográfica, infraestructura especializada y regímenes regulatorios liberales, y ofrecen ventajas reales para las empresas y los países que las albergan. Sin embargo, debido a una normativa laxa y a controles aduaneros reducidos, las zonas francas atraen también a personas inmersas en actividades ilegales y criminales.
Sirviéndose de los datos sobre zonas francas existentes en todo el mundo, así como datos sobre incautaciones aduaneras internacionales, el informe muestra que cuanto más amplia es la función de las zonas francas en la economía de un país (ya sea medida en número de estas zonas o en número de personas empleadas en ellas), mayor es el valor de los productos falsificados que exporta ese país.
En la Unión Europea, los productos falsificados suponen un total del 5 % de todas las importaciones de la UE, por un valor de hasta 85 000 millones de euros, conforme al estudio EUIPO-OECD «Trade in Counterfeit and Pirated Goods: Mapping the Economic Impact (El comercio de productos falsificados y pirateados: Análisis del impacto económico)» publicado en abril de 2016.
El estudio que hoy nos ocupa sigue a un segundo informe conjunto de la EUIPO y la OCDE publicado en junio de 2017 que describía las rutas comerciales de productos falsificados en todo el mundo, destacando la importancia de cuatro puntos de tránsito, Albania, Egipto, Marruecos y Ucrania, utilizadas para introducir falsificaciones en la Unión Europea.
El director ejecutivo de la EUIPO, António Campinos, señala su esperanza de que «estos hallazgos respalden a los gobiernos y a los legisladores a la hora de evaluar y abordar el daño económico que crean la falsificación y la piratería en todo el mundo»
Los datos analizados en el informe fueron suministrados por la Organización Mundial del Comercio, la Organización Mundial de Aduanas, la Dirección General de Fiscalidad y Unión Aduanera de la Comisión Europea y la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de los Estados Unidos.
La EUIPO es una agencia descentralizada de la UE con sede en Alicante (España). Se encarga de gestionar el registro de las marcas de la Unión Europea (MUE) y los dibujos y modelos comunitarios registrados (DMC), que proporcionan protección de la propiedad intelectual en los 28 Estados miembros de la Unión Europea. La EUIPO acoge el Observatorio Europeo de las Vulneraciones de los Derechos de Propiedad Intelectual, y organiza los Premios DesignEuropa.
Más información sobre la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)
Toys “R” Us Iberia ha informado en un comunicado, el fallecimiento de Charles Lazarus, fundador de la compañía en 1957. En esa fecha, abrió la primera tienda de Toys “R” Us, al transformar el negocio familiar de bicicletas en un supermercado de muebles y productos infantiles.
Nacido en Washington en 1923, Lazarus era un veterano de la II Guerra Mundial, fundó en abril de 1948 su primera tienda de muebles para bebé que un par de años después ofrecería también juguetes y productos para niños y más tarde convertirse en Toys ‘R’ Us
Durante cerca de 40 años, estuvo al frente de la expansión internacional de la compañía, hasta convertirse en la mayor cadena juguetera del mundo, e impulsó su salida a Bolsa en 1978.
Ha habido muchos momentos tristes para Toys «R» Us en las últimas semanas (refiriéndose a la quiebra de la empresa en Estados Unidos y otros acontecimientos en el mercado de Iberia) y ninguno más doloroso que las noticias de hoy sobre el fallecimiento de nuestro querido fundador, Charles Lazarus», informó Toys ‘R’ Us en sus redes sociales.
Jean Charretteur, Director General de Toys “R” Us Iberia y Francia, ha querido trasladar el dolor y las condolencias de todo el equipo de Toys “R” Us Iberia a la familia de Charles Lazarus, nuestro fundador. Le recordaremos como un visionario que transformó la industria del juguete e hizo realidad los sueños de millones de niños”
LG ha entregado los premios de su concurso de escaparates “LG en tu barrio”, iniciativa que forma parte del programa de Reconocimiento a Pymes, y que tiene como objetivo impulsar y dinamizar el canal de distribución regional.
En concreto, ha repartido más de 40.000 euros entre los establecimientos regionales que de manera más original han acercado la tecnología de LG a los consumidores, en las pasadas Navidades.
Los 6 ganadores de esta segunda edición han sido Milar Chinales (Córdoba), Milar Enrique (Pilar de la Horadada) Tien21 Catorce Electrodomésticos (Cambados), Milar Paloma (Terrassa), Milar Lucena (Lucena) y Riesma S.A (Villena). Todos ellos han sido reconocidos premiados por su imaginación y creatividad.
“Iniciamos el Plan de Reconocimiento a Pymes del Canal Electro con el objetivo de reconocer a todas esas pequeñas y medianas empresas que no sólo desempeñan un papel fundamental para LG al acercar nuestra tecnología de vanguardia a los consumidores, sino que además garantizan 35.000 puestos de trabajo indirectos y directo en la economía nacional.” –ha señalado Óscar Cabo, director general comercial de LG España. “Iniciativas como “LG en tu barrio” buscan seguir dando herramientas dinamizadoras al pequeño y mediano comercio, a la vez que son una muestra de agradecimiento por su labor con LG durante más de veinte años”.
LG puso en marcha en 2016, coincidiendo con su 20 aniversario, el Plan de Reconocimiento a Pymes del Canal Electro, con el objetivo de reconocer el papel que las pequeñas y medianas empresas del sector habían tenido en la introducción, distribución y conocimiento de los productos LG a los más de 15.000.000 de consumidores españoles que la compañía tiene en nuestro país.
Este programa fue presentado en Baracaldo en septiembre de 2016, con el homenaje a “Casa del Electricista”, y ha tenido continuidad primero en Valencia (Rafa Molins) y en Zafra, Badajoz (Idea Zafra). En los siguientes meses, tendrá su réplica en Canarias, Andalucía, Castilla La Mancha, entre otras comunidades.
Además, la fuerza de ventas de ventas de LG España realiza en torno a 15.000 visitas a la red de tiendas que forman parte del canal de distribución de la compañía. Por otra parte, hace apenas unos días, LG dio el pistoletazo de salida a una nueva edición de su tradicional Roadshow, el cual ha recorrido miles de kilómetros para acercar su nueva gama de productos a las principales capitales españolas.
Hero Baby lanza una nueva comunidad dirigida a padres y madres. Porque los tiempos cambian, los hogares también, «Familias Sin Filtros» quiere estar al lado de todos aquellos que quieren disfrutar de manera natural y sin tapujos de su maternidad y paternidad.
Así establecen su particular esencia:
- Porque ser padres y madres no es una tarea fácil, pero siempre intentaréis hacerlo lo mejor posible.
- Porque hay que disfrutar de cada momento al lado de vuestros hijos, sea como sea.
- Porque no debéis obsesionaros por cómo debéis hacerlo, simplemente disfrutad haciéndolo.
- Porque pedir ayuda no es malo, estaréis buscando lo mejor para vuestros hijos.
- Porque siempre hay momentos mejores y peores, es la realidad, solo hay que aceptarlo y ser naturales.
- Porque hay que ser espontáneos, aprender de los errores y compartir vuestras inquietudes.
- Porque ante todo, sois papás y mamás y estáis ante una de la mejores épocas de vuestra vida.
Esta naturalidad y espontaneidad de las familias de hoy es la esencia de “Familias Sin Filtros” una nueva comunidad dirigida a madres y padres que responde al interés de Hero Baby por modernizarse junto a estas familias y crear un punto de encuentro para ellos.
Unas “tiendas dentro de tienda” o servicio de clic & collect especial, que al tiempo de ofrecer un servicio añadido a sus clientes online, atraería tráfico a sus establecimientos
El desafío del ecommerce, capitaneado por Amazon, hace que las empresas, principalmente de mayor tamaño, se muevan a velocidad de vértigo. Entre los líderes, no hay semana sin noticia de innovaciones, asociaciones o compras con otras compañías que presenten sinergias y además de completar su oferta, produzca el efecto de atracción de tráfico a las tiendas físicas.
Caso del líder en brick & mortar y su aceleración en su canal ecommerce, que potencie también su negocio off line. En esta misma semana hemos conocido más de un movimiento. En el tema logístico, Walmart ha puesto en marcha en sus 500 de sus establecimientos, pequeños espacios de FedEx para embalaje y envío, o recogida de paquetes. Unas “tiendas dentro de tienda” o servicio de clic & collect especial que al tiempo de ofrecer un servicio añadido a sus clientes online, atraería tráfico a sus propias tiendas.
Walmart y FedEx , que ya trabajan en asociación en el área de transporte, han estado probando esta colaboración en cerca de medio centenar de tiendas en Carolina del Norte, Carolina del Sur, Virginia, Arkansas, Texas y Colorado. Tras el éxito inicial, el programa se extenderá hasta en 500 localizaciones en un plazo de dos años, según comunicaron ambas empresas en la reciente celebración de ShopTalk en Las Vegas.
Los espacios FedEx Office instalados en tiendas Walmart, permitirán a los compradores mantener en ellos sus paquetes hasta cinco días hábiles. Contarán con una superficie de entre 35 m2 y 75 m2, y en total, 2.000 empleados de la empresa de paquetería trabajarán en ellos.
La cadena internacional de moda C&A, da un nuevo paso en la implantación de su nuevo concepto de tienda en España. Un modelo ideado para mejorar la experiencia de compra de sus clientes y que, tras el éxito cosechado en Melilla, ha estrenado hoy en su punto de venta de A Coruña.
Así, con casi 2.000 m2 de superficie de ventas distribuidos en dos plantas, el renovado espacio ofrece a sus clientes nuevos servicios y funcionalidades para dar respuesta a las nuevas necesidades del consumidor.
En palabras de Domingos Esteves, “la puesta en marcha de este novedoso concepto responde a la necesidad de adaptarnos a los cambios y evolución natural del mercado, que nos exigen nuevas formas de aproximarnos al consumidor”.
Este nuevo modelo de punto de venta, que C&A irá implementando paulatinamente, incorpora cambios en el equipamiento, iluminación y organización de los espacios que aportan una mayor comodidad a los clientes y dan lugar a una distribución de la tienda mucho más intuitiva.
La oferta de C&A se caracteriza por su amplia cobertura de perfiles y edades con una excelente relación calidad precio que cubre a través de sus colecciones de mujer, hombre y niños de 0 a 14 años.
Además, la compañía ha sido reconocida, por quinto año consecutivo como mayor consumidor mundial de algodón orgánico, un hito que se enmarca en su firme apuesta por ofrecer colecciones sostenibles que respetan y cuidan el medio ambiente.
C&A cuenta con 87 tiendas y 1704 empleados en España, un mercado en el que este año cumple 35 años. De forma global, con 1.575 tiendas en 21 países europeos y 35.000 trabajadores, cuenta con más de 2 millones de visitantes al día. Además de en Europa, C&A también realiza actividad con tiendas en Brasil, Méjico y China
Estrella Galicia se suma un año más a la celebración de las tradicionales ferias andaluzas, presentando una edición especial de botellas en las que la cerveza “se viste de lunares”.
Esta semana llegarán a los establecimientos de hostelería de Andalucía un total de 576.000 botellas de 33 cl. de esta edición limitada, que estará presente durante todo el mes de abril en el mercado hasta agotar existencias.
Por sexto año consecutivo, la cervecera rinde homenaje a sus consumidores andaluces vistiendo sus botellas con motivos alusivos a estas fiestas tan significativas en la comunidad. En esta ocasión los lunares protagonizan un diseño de etiqueta muy flamenco y que también incluye el lema de la marca, “Una historia diferente”.
Mónica Vizcaíno, directora de Marketing de Hijos de Rivera, señala que “estas ediciones especiales han sido siempre un éxito entre los consumidores andaluces así que nos sentimos en deuda con ellos y cada año intentamos sorprender con un nuevo diseño que rinda homenaje a un hito tan relevante para ellos como las ferias”
GADISA continúa desarrollando su plan de modernización y aperturas de la red de Supermercados Gadis en Galicia y Castilla y León. En esta ocasión, ha llevado a cabo una reforma completa en el punto de venta de A Laracha, que ha abierto sus puertas totalmente renovado y con el doble de superficie total, que supera los 1.600 m2. y un parking gratuito dotado de 34 plazas. La reinauguración de este centro supone la creación de 22 empleos directos y eleva el total de la plantilla a 42 trabajadores.
Sus instalaciones, modernas y funcionales, cuentan con cinco líneas de caja y una nueva distribución de secciones, con mobiliario renovado en frutería que permite disponer de un mayor surtido y comodidad. Estas mejoras, a las que se suman los carritos ergonómicos, ofrecen una experiencia de compra más ágil y confortable a los clientes, reforzada con el servicio de entrega a domicilio. Gadis ha aplicado en la ampliación y reforma de este punto de venta estrictos criterios de sostenibilidad y eficiencia energética, como la utilización de iluminación LED, dentro de la política medioambiental de la compañía.
GADISA supera los 400 establecimientos en Galicia y Castilla y León, con 219 Supermercados Gadis, 12 Cash Ifa y 173 Claudio franquiciados. En 2018 se inauguraron anteriormente dos puntos de venta de Gadis en Santa Marta de Tormes (Salamanca) y Toro (Zamora), a los que se suman dos nuevos establecimientos franquiciados en Viveiro y El Bierzo.
SUPERMERCADOS MASYMAS, cadena perteneciente a Hijos de Luis Rodríguez, ha puesto en marcha un nuevo supermercado de 900 m2 de sala de ventas, en el Polígono de Riaño (Oviedo) que cuenta con gasolinera y parking para 68 plazas. La tienda da empleo a 20 personas, de las que una parte han sido seleccionadas y formadas en el centro de formación propio de masymas “Formas” (PICE-Cámara de Comercio Gijón).
Responde al modelo de tienda sostenible, con mejoras en las instalaciones para una mayor eficiencia energética. Dispone de aproximadamente 45 metros de lineales de murales y vitrinas refrigeradas y 15 metros de lineales de armarios de congelados, todos ellos cerrados, y cuyo calor derivado de la generación de frío se aprovecha para aclimatar la tienda y obtener el agua caliente sanitaria que demanda el centro. Asimismo, está equipada con la tecnología necesaria que integra toda la cartelería de ofertas en pantallas de televisión, lo que evita el uso del papel. Además, estos dispositivos permiten al cliente disfrutar la parrilla del canal masymas, así como saber en todo momento cuál es su turno. El supermercado dispone, para uso de los clientes, de contenedores para reciclado de aceite, pilas y ropa usada, apostando así por el medio ambiente.
Con esta inauguración, son ya 49 los supermercados propios que masymas tiene entre Asturias y León. La compañía cuenta, además con 50 supermercados franquiciados y cuatro myCash profesional dirigidos a profesionales de la Hostelería en Gijón, Oviedo, Mieres y Grado.
EROSKI ha inaugurado un nuevo supermercado franquiciado en la localidad navarra de Leitza. Con la enseña Erosk/City y el modelo comercial “contigo”, cuenta con una plantilla de 3 personas.
El supermercado dispone de un surtido de más de 2.000 productos de marcas de fabricantes líderes, marcas propias y productores locales en sus 150 m2 de superficie. Asimismo, cuenta con una amplia oferta de alimentos frescos, especialmente frutas y verduras locales de temporada, y las referencias saludables ganan peso con un surtido más amplio de productos ecológicos. El establecimiento ofrece productos de panadería en horno propio para garantizar la máxima frescura a sus clientes.
Las ofertas y promociones se sucederán cada mes a través de Eroski Club, el nuevo programa de relación de los Socios-Cliente con la marca, que ofrece descuentos de hasta el 15% en más de 2.500 productos, así como promociones y ofertas exclusivas, además de todas las ventajas del programa Travel Club. Más de 178.000 consumidores son socios Clientes de la cooperativa y disfrutan ya de las ventajas en Navarra.
La semana pasada la cooperativa inauguraba otra franquicia en la localidad navarra. En total, Eroski abrió 55 nuevos establecimientos franquiciados en 2017 que, con una inversión de 12,95 millones de euros, generaron 507 puestos de trabajo.
El canal Horeca supone hoy más del 35% de la facturación total de Calidad Pascual. Para este canal, Batidos Pascual ha estrenado nueva botella de 195 ml, única en el mercado, más ergonómica, moderna y con una estética mejorada.
Cuenta con cuatro variedades para este canal: chocolate, fresa, vainilla y Cola Cao Energy; y ya está disponible en cajas de 12 (las referencias de fresa y vainilla) o 24 unidades (las referencias de chocolate), lo que supone una gran ventaja para el profesional hostelero ya que le permite adaptar el mix de compra.
Además, ha mejorado la fórmula de su batido de chocolate, elaborado con leche semidesnatada, lo que le da una textura más cremosa y un sabor más intenso. Los batidos son ideales tanto para niños como para adultos; y para combinarlos con nata, toppings, etc. tanto en frío como en caliente. Y, por su alto contenido en leche, también son fuente de proteína.
En los últimos meses, Pascual ha centrado buena parte de sus esfuerzos en renovar su catálogo para hostelería -fundamentalmente, los productos de barra- con referencias premium y diseños más actuales creados específicamente para la hostelería con el fin de ofrecer al hostelero productos de calidad para satisfacer las nuevas expectativas de sus clientes.