BigMat continúa inaugurando espacios BigMatCity por toda la península. Tres nuevos centros están previstos para este mes de abril. Concretamente, en Cubelles (Barcelona), Mirandela (Portugal) y en Tudela (Navarra).
Las previsiones de la firma apuntan a que, de aquí a finales de año, habrá un total de 30 nuevos BigMatcity repartidos por toda la península. Se cumple así uno de los objetivos más destacados de su último plan estratégico: incrementar la capilaridad de la enseña.
La primera apertura tendrá lugar el jueves 12 de abril en Cubelles, Barcelona y correrá a cargo del socio Suministros Lari. La exposición de este BigMatCity abarca 200 m.2, la de libre servicio cuenta con otros 200 m.2 y en esta área se ubica los universos de pintura y protección; 400 m.2 se destinan a almacén y 300 m.2 para la campa diseñada bajo las directrices de Patium (La propuesta de BigMat que transforma la campa en un punto de venta dinámico, moderno y funcional.) Suministros Lari dispone de otro punto de venta en la vecina localidad de Vilanova i la Geltrú (a 10 km. del BigMatCity de Cubelles). BigMatCity Cubelles nace para atender la demanda de los clientes de ambas zonas geográficas: Cubelles y Vilanova i la Geltrú.
Portugal es una de las zonas donde BigMat está experimentado un crecimiento más notable en los últimos años. La respuesta de socios, clientes y proveedores está siendo magnífica y la apertura del BigMatCity de Mirandela es un buen ejemplo. El socio Guilherme Basto Sucessores LDA está al frente del nuevo establecimiento que complementa el punto de venta del que dispone, también en el centro de Mirandela. Destaca dentro de la distribución del espacio, la zona diáfana de 650 m.2 que incluye libre servicio de ferretería con los universos de ropa laboral y pintura. Incorpora además Patium (la campa ocupa un total de 1.000 m.2) y área de libre servicio de venta de azulejos. Con esta apertura el socio refuerza las zonas de libre servicio y de almacén de producto basto para que sus clientes disfruten al máximo de la experiencia de compra.
Para concluir el mes, la última inauguración será el viernes 27 de abril en Tudela (Navarra) y estará capitaneada por el socio Matías Vallés, que cuenta con otros puntos de venta en Corella (Navarra) y Mallén (Zaragoza). Este nuevo espacio comercial ocupará unos 1.000 m2; 200 m.2 estarán dedicados a zona de libre servicio y albergará los universos de pintura, electricidad, ropa laboral, y el primer universo de tornillería y fijación.
En estos nuevos BigMatCity habrá servicio de entrega a domicilio o a pie de obra, reposición en 48 horas y promociones y ofertas semanales. En relación también a sus servicios, ofrecerán asesoramiento personalizado por parte de personal cualificado sobre productos, cálculos y resistencias y EPI´s. Tanto el profesional (que sigue siendo fundamental e imprescindible para esta central de compras) como el cliente final, podrán beneficiarse de magníficas condiciones de financiación y las ventajas de la tarjeta BigMat Vip.
La actividad empresarial de BigMat en la península comienza en 1997. Se compone de 230 socios y 332 puntos de venta que suponen más de un millón de metros cuadrados de superficie de ventas. Está presente en todas las Comunidades Autónomas españolas y en Europa con centros en Francia, Chequia, Eslovaquia, Bélgica, Chipre, Italia y Portugal, con un total de más de ochocientos puntos de venta en estos ocho países.
La Bella Easo celebra 50 años acompañando los desayunos de las familias españolas. La marca nació en 1968 en un pequeño obrador de La Puebla de Alfindén, en Zaragoza
Fiel a su origen artesanal, sigue elaborando sus productos sin conservantes ni colorantes. La variedad 0% azúcares añadidos muestra la apuesta de la marca por productos cada vez más saludables
La Bella Easo celebra este año su 50 aniversario formando parte de los desayunos de miles de familias de nuestro país. Y lo hace renovando su imagen y con una nueva campaña en TV el próximo mes de abril.
La marca, tras una inversión de 3,4 millones de euros, incorpora la envuelta individual a las magdalenas para ofrecer una mayor comodidad y facilitar la mejor conservación del producto, permitiendo consumirlo siempre fresco en cualquier momento.
La historia de La Bella Easo se remonta a 1968, cuando nace como un negocio familiar en un pequeño obrador de panadería de La Puebla de Alfindén, Zaragoza. Desde entonces, fiel a la tradición, mantiene intacta su apuesta por la calidad y elabora sus productos sin conservantes ni colorantes, con harina y huevos de la tierra.
Aunque La Bella Easo es reconocida por sus deliciosas magdalenas, ha ido creciendo y desarrollando nuevos productos hasta convertirse en la marca referente del desayuno de las familias. Actualmente su portafolio cuenta con una amplia gama de productos como croissants, pan de leche o la gama Weikis®, ideal para los niños.
Una marca de BIMBO.
Desde 1987, los productos de La Bella Easo se elaboran en una planta ubicada en Malpica, Zaragoza que cuenta con una plantilla de unos 140 trabajadores. Las instalaciones han ido incrementando su capacidad productiva a lo largo de los años e incorporando la innovación tecnológica más avanzada para conseguir ofrecer los mejores productos para el desayuno del mercado. En 2016, la marca fue adquirida por BIMBO, compañía líder en el mercado español de bollería y pan de molde.
Bimbo Iberia, perteneciente al Grupo Bimbo, es una de las mayores organizaciones del sector alimentario en España y Portugal. A lo largo de sus 50 años de historia, ha mantenido su posición de liderazgo gracias a la calidad de sus más de 100 productos y la fortaleza de marcas como Bimbo, Silueta, Oroweat, Thins, The Rustik Bakery, Donuts, Donettes, Bollycao, La Bella Easo, Weikis, Qé! , Dokyo, Eidetesa Martínez, Eagle, y Takis, Con la innovación y la salud como valores principales, su compromiso es hacer llegar cada día productos frescos, tiernos y deliciosos a millones de hogares.
Grupo Bimbo es la empresa de panificación más grande del mundo. Cuenta con 169 plantas y aproximadamente 1.800 centros de venta estratégicamente localizados en 22 países de América, Europa y Asia. Sus principales líneas de productos incluyen pan de molde fresco y congelado, bollos, galletas, pastelitos, muffins, bagels, productos empaquetados, tortillas, snacks salados y confitería, entre otros. Grupo Bimbo fabrica más de 10,000 productos y tiene una de las redes de distribución más extensas del mundo, con más de 2.7 millones de puntos de venta y más de 54,000 rutas, así como una plantilla laboral superior a los 130.000 colaboradores.
La empresa francesa Admea, ha confirmado su alianza con el grupo español Pitma, para el lanzamiento de la marca Schneider en la península ibérica. Pitma podrá comercializar y distribuir toda la gama marrón de producto de Schneider, desde informática a televisores y audio/vídeo y telefonía fija móvil.
El acuerdo se firmó en el marco del Salón MedPi 2018 en París en el que estuvieron presentes Philippe Samuel, CEO de Admea y Alfredo Pérez Fernández, presidente de Pitma
Philippe Samuel, CEO del grupo Admea, ha señalado que este acuerdo permitirá “trabajar conjuntamente para orientar la calidad de los productos, impulsar una planificación y estrategia de distribución, y promover la multiplicación de la capacidad comercial de Schneider”.
Por su parte, Alfredo Pérez Fernández, presidente del Grupo Pitma apunta que el acuerdo “supone integrar a un socio estratégico que aporta un valor añadido para el grupo y nos permite ofrecer nuevas e interesantes alternativas de negocio a nuestros clientes”.
En los próximos días Schneider, presentará en Madrid toda la gama de producto con la que buscará posicionar la marca en los mercados ibéricos. Al mismo tiempo, servirá para inaugurar las nuevas oficinas comerciales para España y Portugal.
Pitma, es un grupo empresarial multisectorial diversificado que opera a nivel nacional y en proceso de internacionalización, con apertura de varias unidades en Portugal. El grupo tiene entre sus fines ser un comercializador y proveedor global que opera en 5 áreas (Telecomunicaciones, Seguridad, Energía, Servicios Comerciales y Servicios Empresariales) a través de sus diferentes marcas, con funcionamiento autónomo de cada una de las empresas que lo integran en el marco de una estrategia de conjunto con base digital, omnicanal y generadora de experiencias.
Admea, propietario de la marca Schneider para la gama marrón y blanca, se fundó en 1994 por Philippe Samuel y Stéphane Bibas inició originalmente su actividad como un importador de electrónica de consumo y aspiración y actualmente cuenta con una facturación de 130 millones de euros en 2016 (+30%), 130 trabajadores y una filial fabril en china (Home Tech Industries), que cuenta con cuatro oficinas, además de ser licenciatario de varias marcas en el ámbito de la telefonía, audio, PAE, televisores y climatización.
Las 100 marcas más valiosas de España acumulan un total de 113.672 millones de euros
Zara, con un valor de 14.837 millones de euros y un aumento de un 21% con respecto al año pasado, destrona a Banco Santander, y se sitúa en el primer puesto del Top 100 de marcas españolas elaborado por Brand Finance
El Grupo Inditex, significa el 18% del valor total del Top 100, con Bershka (puesto 15); Massimo Dutti (18), Pull and Bear (20) o el estreno de Kiddy’s Class
El Corte Inglés ocupa el quinto puesto del Top 100 Brand Finance, con un aumento en su valor del 20% y aporta buen número de marcas al ranking, Viajes el Corte Ingles, Hipercor, Opencor, Supercor y Sfera
Tendencia alcista de la valoración de las marcas españolas que experimentan más de un 5% de crecimiento en el último año, según el estudio de las Top 100 elaborado por Brand Finance, con base a información de publicaciones oficiales y canales de comunicación de las propias compañías. Aunque las firmas del conglomerado Inditex aportan el 18% del valor total de la clasificación, el sector bancario sigue siendo el que más valor representa con un 27% del total del ranking.
Zara es también la más fuerte en el Índice de Fortaleza de la Marca -BSI por sus siglas en inglés- con una puntuación de 86.3 sobre 100: “Es una de las marcas más reconocidas por el público, lejos de contentarse con un éxito a corto plazo, ha sabido mantener una inteligente política de inversión de capital en sus instalaciones creando unos beneficios que ahora recoge”, destaca Teresa de Lemus, Managing Director en España de Brand Finance.
Buena representación de retailers
El Corte Inglés consolida su estatus como gran distribuidor. Con un excelente quinto puesto en el Top 100, y un aumento en su valor del 20%. “La importancia del grupo, dirigido por Dimas Gimeno, radica en el número de marcas que aporta al ranking: Viajes el Corte Ingles, Hipercor, Opencor, Supercor y Sfera”, explica De Lemus.
Entre los grandes supermercados, Mercadona retrocede dos posiciones con respecto al año pasado (puesto 13), Eroski sube una (puesto 25) y conserva su escalón el grupo Día, en el puesto 28.
En el sector moda, al dominio indiscutible de Zara, el Grupo Inditex suma seis marcas más, copando siete de las diez en el ranking que pertenecen a la industria textil. La mera presencia del Grupo Inditex significa el 18% del valor total del top 100 e incluye firmas como Bershka (puesto 15); Massimo Dutti (puesto 18), Pull and Bear (puesto 20) o el estreno de Kiddy’s Class en la lista. Además, las tres marcas españolas más fuertes pertenecen a la firma de Amancio Ortega: a Zara le acompañan en el pódium textil Bershka, en segundo lugar, y Stradivarius, en tercero.
Otras firmas de este sector que han tenido un posicionamiento destacado en la clasificación han sido Loewe (puesto 22) y Mango (30). La primera, consigue aumentar un 70% su valoración con respecto al año anterior gracias a una subida del 3% en su cifra de negocio y ha elevado sus perspectivas de crecimiento de cara a los próximos cinco años un 17%. “Ambas tendencias han sido motivadas por la reactivación del consumo de lujo en España y Europa”, destaca De Lemus.
Por su parte, Mango ha experimentado un repunte del 18% en su cifra de negocios e incrementa sus expectativas un 30% en los próximos cinco años. También ha aumentado su Índice de Fuerza de Marca, pasando de 60 a 66 con respecto al ejercicio anterior: “Esta subida radica, principalmente, en el buen uso de las nuevas tecnologías para personalizar la experiencia del cliente”, aclara la Managing Director.
A pesar de que el Banco Santander pierde el primer puesto, el sector bancario vuelve a ser el más valioso del ranking, aportando 30.949 millones de euros. Un 27% del valor total de la clasificación, en línea con el pasado año cuando se situaba solo un punto porcentual abajo, en el 26%. Además, dos de las tres marcas españolas más valiosas son bancos: el Banco Santander y el Banco BBVA. El primero desciende de posición por el abrumador crecimiento de Zara y BBVA se coloca tercero, superando a Movistar.
CONCENTRACIÓN EN ESPAÑA
Cabe destacar que las diez empresas más valiosas del país concentran casi el 60% de la clasificación de 2018. Se trata de un porcentaje muy alto si se compara con Francia, Reino Unido o EEUU, donde el porcentaje se sitúa entre el 30% y el 40%. Estas cifras representan, según el CEO de Brand Finance, David Haigh, dos tendencias características del tejido empresarial español.
Por un lado, las grandes empresas nacionales tienden a crecer mediante operaciones de fusiones y adquisiciones. Antes de la crisis económica del año 2007, España era el tercer mercado más activo del mundo por dinero invertido en operaciones de fusión tras Reino Unido y Estados Unidos. Algo que fue favorecido por la buena situación económica y la bonanza del mercado de valores que unido a un tipo de interés bajo permitió a las empresas endeudarse mucho más fácilmente -incrementando así su capacidad de pago- para poder comprar terceras empresas. A principios de 2018, el mercado de las fusiones y adquisiciones se ha reactivado y sitúa a España como el tercer país de la Unión Europea más proclive a las fusiones, tras Alemania e Italia.
Por otro lado, el sistema empresarial tiene un marcado carácter oligopólico en el que las empresas de menos peso deben hacer mayores esfuerzos para generar marcas más visibles: “Esta característica del tejido empresarial español tiende a favorecer a las grandes empresas, pero perjudica al comprador final que se ve sometido a una política de precios muy vertical”, aclara Haigh.
EL EFECTO DE CATALUÑA
La clasificación cuenta con 21 empresas de origen catalán, de las que ocho trasladaron su sede a otras comunidades autónomas. Ente éstas las cuatro firmas más valiosas: Caixabank, Banco Sabadell, Gas Natural y Abertis; las dos primeras a la Comunidad Valenciana y el resto a Madrid. Completan la diáspora Catalana Occidente, eDreams, Cellnex y San Miguel.
Esta situación de traslados empresariales sumado a la caída de creación de nuevas empresas tras el referéndum, abre una oportunidad para que otras comunidades crezcan y atraigan nuevas inversiones: “El tejido productivo de algunas regiones puede beneficiarse y compensar el momento de la economía catalana. Es lo que ocurre por ejemplo en la Comunidad Valenciana: no solo es la nueva sede de las grandes entidades bancarias catalanas, es también el destino de su ‘fuga de depósitos’. La inversión extranjera aumentó casi un 600% durante el año 2017, y el turismo batió records históricos con 2 millones de visitas”. aclara De Lemus.
C&A Europa ha presentado los datos de su último ejercicio en el que la nueva estrategia comienza a verse reflejada en positivo, con un aumento global de las ventas comparables del 4%.
Los impulsores del crecimiento, fueron las zonas central y sur de Europa del Este, pero también países como Portugal y Países Bajos. En Alemania, el mayor mercado europeo, C&A registró un incremento de las ventas del 3,3%. Estas cifras positivas también se ven reflejadas en el aumento de la cuota de mercado.
«Para finales de 2018, más del 10% de cerca de 1.500 tiendas en Europa recibirán a los clientes con un aspecto renovado,” ha comentado Alain Caparros, CEO de C&A Europa. En el pasado ejercicio fiscal, 45 tiendas se modernizaron siguiendo el nuevo concepto de tienda y se espera triplicar el número en 2018/19 con 134 tiendas más. Las cifras indican que el concepto está funcionando: las tiendas renovadas generan de media un 10% más de ventas.
«Para conseguir atraer a más clientes a nuestras tiendas, en adelante nuestra atención se centrará, por un lado, en seguir desarrollando colecciones aún más atractivas y, por otro, en ajustar al tiempo los precios en ciertas categorías de producto”, añade Caparros. “También estamos ampliando nuestras gamas de producto, con una categoría de Hogar de prueba, por ejemplo, que incluye ropa de cama, almohadas y accesorios”.
Con más de 1.500 tiendas en 18 países europeos y más de 35.000 empleados, C&A Europa recibe a más de 2 millones de visitantes cada día. Además de las tiendas en Europa, la cadena está también presente en Brasil, Méjico y China. En el futuro, la presencia online de C&A se duplicará llegando a 20 mercados europeos.
Seur, ha inaugurado su nuevo centro operativo en Badajoz, situado en el Polígono Industrial El Nevero. Estas nuevas instalaciones de más de 1.700m2 están destinadas a asumir incrementos de producción y a mejorar la capacidad operativa de la compañía en la Comunidad para ofrecer un servicio de calidad excelente a sus clientes.
Las características de la nueva nave, que permitirá descargar directamente hasta 13 furgones desde el exterior, facilitarán asumir incrementos de producción propios de las campañas anuales comerciales más importantes, como son Black Friday, Navidad o las épocas de rebajas, con todas las garantías y cumpliendo todas las promesas de entrega.
La empresa dispone ya de tres instalaciones en la provincia de Badajoz, de las cuales la Unidad de Negocio principal corresponde a esta nueva nave, y los centros de Mérida y Don Benito que actúan como plataformas logísticas. La compañía registra una actividad diaria en la provincia de 4.800 envíos al día, de los cuales 1.650 pertenecen a Badajoz. En las épocas clave del año, esta cifra puede alcanzar las 7.100 expediciones. Las operaciones de SEUR en Extremadura representan el 2,5% del total de las realizadas por la compañía, lo que supera el porcentaje de representación de la Comunidad sobre el PIB nacional.
El acto ha contado con la presencia de la delegada del Gobierno en Extremadura, Cristina Herrera y Blanca Subirán, teniente de alcalde del Ayuntamiento de Badajoz, que han acompañado a Alberto Navarro, consejero delegado de SEUR. Navarro, ha manifestado que la apertura «está enmarcada dentro de nuestro plan de inversiones para hacer frente al incremento de actividad experimentado sobre todo por el auge del comercio electrónico y, supone un paso más en nuestra apuesta por esta Comunidad, clave para el desarrollo de nuestras operaciones en toda España»
Asimismo, ha recalcado la importancia de estas instalaciones para la creación de empleo: “nos enorgullece ser un generador de empleo en la región, contamos ya con 76 empleados en las tres instalaciones logísticas que tenemos en Badajoz, de los que 28 corresponden a este centro, y confiamos en poder ampliar nuestra plantilla en la provincia en un futuro”.
Mahou San Miguel, ha abierto el plazo de presentación de candidaturas para su aceleradora de startups “BarLab”, un proyecto que regresa con el objetivo de revalidar y aumentar el éxito alcanzado en las dos anteriores convocatorias del proyecto. Las startups que quieran participar en esta edición tendrán hasta el próximo 14 de mayo.
Este año “BarLab” evoluciona y amplía su foco a todo el negocio cervecero. Así, con el objetivo de aportar un mayor valor al sector, la nueva edición dará cabida a proyectos relacionados con algunas de las tendencias más en auge en la actualidad, como el blockchain, el gaming y los eSports, el eCommerce, la utilización del Big Data o la Realidad Aumentada, entre otras.
“BarLab” es actualmente la única aceleradora 100% orientada a aportar valor al negocio cervecero en todos sus ámbitos. Un completo programa al que tendrán acceso solo cinco startups del total de candidaturas presentadas y que tiene uno de sus principales rasgos diferenciales en el expertise de sus mentores, muchos de ellos profesionales de Mahou San Miguel.
El plan de mentorización incluye, además, una ayuda económica de 30.000 euros para la financiación de los proyectos, así como talleres, encuentros y sesiones orientadas a optimizar los planes de negocio de las startups y favorecer la viabilidad e implementación de los proyectos.
“En Mahou San Miguel creemos que la innovación es el motor de todo crecimiento y, por ello, estamos muy comprometidos con el impulso de proyectos que se diferencien por su alto componente creativo. Este es precisamente el objetivo de BarLab: contribuir a la evolución del sector a través del apoyo a la comunidad emprendedora que, sin duda, es clave para su desarrollo”, comenta Eloísa Ochoa de Zabalegui, Chief Digital Officer de Mahou San Miguel y máxima responsable del proyecto “Barlab”.
Las pymes y emprendedores interesados en participar en la tercera edición de “BarLab” sólo tienen que dirigirse a http://www.barlabmahousanmiguel.com y completar el formulario de inscripción
El digital signage, influye en el proceso de compra de hasta el 55% de los consumidores
Sin embargo, el 80% de los monitores digitales que hay en tiendas y establecimientos públicos no logran estimular las ventas
La publicidad exterior digital ayuda a las marcas a mejorar su imagen (91%) y tasa de recuerdo (71%). Sin embargo, hay muchas compañías que aún apostando por este soporte no saben rentabilizarlo correctamente.
Según el estudio realizado Grupo Coralia, muchas de las compañías que apuestan por monitores digitales los infrautilizan. Se trata de soportes que requieren una estrategia de marketing muy concreta y, de hecho, las grandes marcas que incluyen la publicidad exterior digital en sus planes de medios suelen contratar una infraestructura ad hoc en la que intervienen diseñadores gráficos, storytellers y expertos en marketing.
Influencia en el proceso de compra
Más del 90% de los consumidores de pequeños establecimientos con pantallas de digital signage no se fijan en ninguna oferta proyectada. Por el contrario, el 75% de los que visitan tiendas de mayor tamaño pertenecientes a grandes cadenas sí que suelen fijarse en alguna promoción concreta, finalizando en compra en el 16% de los casos.
De acuerdo con los datos manejados por Grupo Coralia, ver algún formato publicitario en la calle influye sobre la compra un 41% y fija el producto en la mente un 34% de las veces. Así mismo, el 28% de la población dice haber obtenido algún tipo de información útil y que dicha publicidad les llevó a buscar más información acerca del producto en cuestión.
Tendencias 2018
La publicidad exterior digital es uno de los sectores más activos a la hora de adoptar nuevas tecnologías para mejorar la experiencia del consumidor. Así, durante este año las tendencias que van a marcar el sector son:
– Pantallas más finas y con mayor presencia de video walls.
– Mejor conectividad y mayor facilidad de integración con otros proveedores para optimizar la personalización y la interactividad de las campañas de marketing que se pongan en marcha.
– De la pantalla táctil al reconocimiento facial y de voz.
– Inteligencia Artificial.
– Contenido responsive: se podrá adaptar el contenido en función de elementos externos, como la climatología, el tráfico o la hora del día.
El International Council of Shopping Centres (ICSC) celebrará su Conferencia Europea anual los días 25 y 26 de abril en el hotel Fairmont Rey Juan Carlos I de Barcelona. Este congreso coincidirá con la Conferencia Europea de Outlets, ofreciendo a los participantes la oportunidad de asistir a las sesiones de ambas conferencias y de interactuar con sus homólogos de todo el mundo.
En su 43º año de existencia, la Conferencia Europea –el principal evento que el ICSC celebra en Europa– promete ser el más atractivo de todos los tiempos, tanto offline como online, al reunir a comerciantes, propietarios, promotores, inversores y empresas de tecnología, brindando oportunidades para explorar las tendencias de vanguardia y obtener valiosísima información de todos estos sectores que cada vez están más interconectados.
La Conferencia Europea, girará en torno a tres temas centrales
‘Espacio, Lugar y el Futuro del Retail’, el lema elegido para esta 43 edición de la Conferencia, analizará las fuerzas disruptivas que cambian y dan forma a la industria del retail, en el presente y en el futuro.
– Entender los motores del cambio – el conocimiento crea la oportunidad: tres sesiones simultáneas exploran cómo la tecnología, el big data y la demografía están cambiando el futuro del comercio minorista.
– Crear espacios con magnetismo: diversos artistas de la creación de espacios presentan varios casos de estudio.
– Más allá de las compras – ¿Podemos seguir llamándolo comercio minorista?: una visión única de cómo el retail, combinado con el ocio y la restauración son los factores clave de los proyectos de uso mixto creativo.
La Conferencia Europea de Outlets, por su parte, examinará más de cerca este creciente sector, con paneles de expertos que analizarán temas como el papel de estos centros en el ecosistema de retail, su potencial de inversión y los outlets en las diferentes regiones del mundo.
Para Bill Kistler, vicepresidente ejecutivo del ICSC, «la combinación de ambas conferencias anuales ofrece a los asistentes la ocasión perfecta para indagar sobre cuestiones, tendencias y oportunidades que todos compartimos. Un evento a gran escala con más variedad de sesiones, mayor número de ponentes y multitud de formas de conectar con los homólogos ofrecerá una experiencia mucho más valiosa».
Javier Hortelano, presidente de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales, AECC, añade: «Estamos orgullosos de que el ICSC haya elegido Barcelona para su Conferencia Europea de 2018. Nos ofrece la oportunidad de mostrar la dinámica industria del retail que tenemos en España a nuestros compañeros de todo el mundo».
Como complemento al programa del congreso, los tours de centros comerciales permitirán a los asistentes explorar el dinámico comercio de la capital catalana. Se visitarán lugares como Arenas de Barcelona, La Maquinista o Diagonal Mar. La cena de entrega de los Premios a los Centros Comerciales Europeos 2018 hará homenaje a los espacios comerciales –nuevos, renovados o consolidados– más destacados de Europa.
Deoleo, líder mundial en la venta de aceite de oliva embotellado, ha culminado su plan de reestructuración y anuncia inversiones de 50 millones de euros para impulsar sus planes de crecimiento
La financiación se obtiene con una ampliación de una línea de crédito revolving, que da acceso a 25 millones de euros y con una ampliación de capital, con derecho de suscripción preferente, de otros 25 millones de euros adicionales
Dichas inversiones se centrarán en la expansión en mercados internacionales con un alto potencial de crecimiento, en el apoyo a sus marcas líderes y en la búsqueda de acuerdos estratégicos de negocio con aquellos proveedores que defienden la calidad.
La compañía, que actualmente cuenta con una cuota del 10,4%1 del mercado mundial de aceite de oliva, fortalecerá sus marcas de renombre: Bertolli , Carbonell y Carapelli. Deoleo aportará innovación comercial con el relanzamiento a nivel global de la marca líder mundial Bertolli, el lanzamiento de una gama premium con Carapelli y Hojiblanca en España, la renovación de la gama de productos que ofrece Carbonell y el lanzamiento este año el de una nueva línea premium en aceitunas de mesa bajo las marcas Bertolli y Carapelli.
“Estas inversiones, que son muestras de confianza en nuestra gestión y en nuestro plan de negocio, tendrán un impacto muy positivo en los resultados de Deoleo en estos mercados», ha afirmado Pierluigi Tosato, presidente y consejero delegado de Deoleo.
. Miguel de Jaime, CCO2 de Deoleo, destacó “La nueva capacidad financiera, en conjunción con la flexibilidad y eficiencia operativa ganada, nos permitirá aprovechar oportunidades reales de mercado e impulsar nuestro crecimiento con productos de calidad únicos, marcas premium y la anticipación a la demanda creciente de un cliente más exigente, que valora la alimentación saludable, la transparencia, la calidad y la sostenibilidad.” SOBRE DEOLEO (BME:OLE) Deoleo es una multinacional española de alimentación, líder mundial en comercialización de aceite de oliva, con presencia en más de 80 países de los cinco continentes, fábricas en España e Italia y delegaciones comerciales en 15 países. Deoleo cuenta con marcas líderes en todo el mundo, como Bertolli, la más vendida en EEUU, Carapelli y Sasso; y las españolas, Carbonell, Hojiblanca y Koipe
El comercio en tienda física de productos de segunda mano, ha pasado en menos de una década de crecimientos por encima del 60 % anual, a la actual situación de pérdidas continuadas
Un análisis de Crédito y Caución señala a la saturación del mercado con la apertura de nuevos comercios de este tipo, la recuperación económica y la proliferación de plataformas online de compraventa de todo tipo de productos, perfectamente categorizados y de fácil acceso, que permiten la sustitución progresiva de intermediarios en este mercado.
En la primera fase de la crisis, dice el análisis, el mercado de segunda mano se comportó como otros sectores anticíclicos. Su comportamiento estuvo marcado por el crecimiento acelerado de su facturación y el incremento significativo de sus márgenes comerciales, lo que provocó un efecto llamada cuyos efectos persisten hoy en día. Casi el 60% de los comercios de segunda mano que operan en España han sido fundados después de 2008.
Sin embargo, a partir de 2011 se produjo un drástico cambio de tendencia. Por un lado, la facturación media ha ido declinando hasta volver a niveles previos a la crisis. Por otro, el sector ha perdido su equilibrio técnico y presenta pérdidas en los últimos cuatro ejercicios. Este cambio es el resultado de diversos factores
El 23% del sector se concentra en Cataluña, seguido de Madrid (19%) Andalucía (15%) y la Comunidad Valenciana (12%). Cerca del 80% del sector está compuesto por microempresas y un 18% adicional por pequeñas empresas. Apenas un 2% ha alcanzado la dimensión de mediana empresa y el porcentaje de gran empresa es irrelevante.
Google y la cadena estadounidense Target, han lanzado el primer cupón activado por voz, una oferta de 15 dólares para pedidos realizados en Target a través del servicio de compras Google Express.
A través del Asistente de Voz de Google, los clientes de la cadena podían hacerse con los cupones, en un servicio que más allá de ser una simple acción promocional, se presenta para ambas compañías como un laboratorio de aprendizaje de las infinitas posibilidades de negocio conjunto que tienen los asistentes de voz. Como notoriedad de marca, experiencia de compra y con un enfoque a un nuevo canal transversal en el comercio electrónico.
Un canal, la voz, que en el caso de Google, le permitiría utilizar las ofertas promocionales- los cupones- para derivar a los clientes hacia otros anuncios o campañas, tal como hace Amazon con sus ofertas concretas de Alexa. »
Según informa Adweek, la oferta del cupón se activaba al pronunciar (o escribir) «saltar a Target» al Asistente de Google en Google Home o en su aplicación en Android o iOS.
La promoción ‘Spring Into Target’, se limitaba a una oferta por cuenta y estaba programada hasta el 21 de abril, aunque finalizó el pasado día 3 de abril. Target lanzó su ecommerce a través de Google Express a los consumidores de EE. UU. en octubre de 2017.
Amazon.es ha lanzado los Dash Buttons Virtuales, botones virtuales exclusivos para clientes Prime, que a partir de ahora podrán pedir sus productos de una manera más cómoda.
Una solución fácil para reponer de forma rápida y sencilla los artículos que prefieran, a través de la App o en la web, en cualquier momento y en cualquier lugar.
Experiencia de compra, tiempo, comodidad, y más adelante como opción de gestión de ofertas, cupones y otros servicios. Todo junto en Amazon Dash Button y Amazon Dash Replenishment, lanzados por Amazon en 2016.
Ahora la compañía da un paso más allá y presenta los Dash Buttons Virtuales son fáciles de crear, personalizar y organizar, y son gratuitos, por lo que los clientes pueden crear tantos como requieran o deseen, pudiendo elegir entre millones de productos con envío Prime rápido y gratuito. Con el objetivo de volver a realizar pedidos de un mismo producto sea lo más fácil posible, Amazon.es crea automáticamente un Dash Button Virtual cada vez que un cliente compra con frecuencia artículos determinado. Además, el cliente también puede agregar de forma proactiva nuevos botones de los productos disponibles con envío Prime, con un simple clic en «Agregar a mis Dash Buttons» en la página de detalles de cada producto.
Los clientes pueden ver sus botones en la página “Mis Dash Buttons”, tanto en la web como a través de la App en el móvil, y sirve como una lista de la compra personalizada en la que se puede hacer clic fácilmente. También pueden visualizar su lista de Dash Buttons en el escritorio de la web y en la aplicación móvil. Desde cualquier pantalla donde se muestre un Dash Button Virtual, los clientes pueden pulsar el botón “Comprar”, para confirmar el precio del artículo, y presionar de nuevo para realizar una compra instantánea, con confirmación de pedido por el cliente en la misma página.
CÓMO FUNCIONAN
La propia web de Amazon informa ampliamente del funcionamiento de los Virtual Dash Buttons. Todos los pedidos realizados mediante los Virtual Dash Buttons se envían de manera rápida y fácil con Prime. Cada Dash Button lleva el logotipo o el nombre de la marca del producto. Si tienes más de un botón de la misma marca, añadiremos automáticamente una etiqueta en cada uno para que puedas identificar los productos que vas a pedir. Cuando hagas clic en la marca del logotipo, verás información sobre el producto, como el precio o la opción de etiquetar o eliminar el botón.
¿Dónde puedo encontrar mis Virtual Dash Buttons?. Puedes acceder a tus Virtual Dash Buttons desde el menú Cuentas y listas, en el sitio web de Amazon o en el menú de navegación de la aplicación móvil de Amazon. También te mostraremos una selección de Dash Buttons cuando inicies sesión en el sitio web o la aplicación de Amazon.
¿Cómo añado Virtual Dash Buttons nuevos?. Para añadir un nuevo Virtual Dash Button, busca el artículo que deseas, ve a la página de producto para confirmar que se envía con Prime y haz clic en «Añadir a Mis Dash Buttons» (en Agregar a la cesta). Más información sobre cómo añadir Virtual Dash Buttons. Si un producto no está disponible con envíos Prime gratuitos, no podrás crear su correspondiente Virtual Dash Button por el momento.
Ya tengo Virtual Dash Buttons para los productos que he comprado anteriormente. ¿Cómo se seleccionaron?. Añadimos automáticamente un Virtual Dash Button cuando compras un producto que los clientes piden normalmente con asiduidad, de esta forma, te facilitamos la tarea de reponer tus productos favoritos.
¿Cómo elimino un Virtual Dash Button?. Para eliminar un botón, haz clic en el nombre o logotipo de la marca y, a continuación, selecciona «Eliminar Dash Button». En la aplicación móvil también puedes situarte sobre el botón y deslizar hacia la izquierda para eliminarlo. También puedes deshacer el cambio si eliminas el Virtual Dash Button por accidente.
¿Puedo organizar mis Virtual Dash Buttons de la manera que más me guste?. Personaliza tus Virtual Dash Buttons como prefieras haciendo clic en «Organizar botones» en Mis Dash Buttons, y arrastra y suéltalos en el orden que más te convenga. Para acceder a la vista personalizada de tus Dash Buttons, ve a Mis preferencias en el menú Ordenar por.
Alibaba no deja sector por tocar, ni canal de venta por explorar. El líder asiático avanza en su omnicanalidad, lanzando a través de su división Tmall, la venta de coches en máquinas expendedoras.
Los clientes potenciales pueden escoger por medio de una app, uno de los 42 modelos de vehículos que contiene la máquina, todos de la marca Ford. De momento, solo está disponible en la ciudad de Guangzhou, pero Alibaba y Ford planean abrir instalaciones similares en Pekín y en Hangzhou.
Los detalles, pueden verse en el siguiente video publicado a finales del pasado mes de marzo:
El viaje hacia la compra se inicia después de descargar las aplicaciones correspondientes de Taobao o Tmall Auto, ambas de Alibaba, que funcionan a través de un sistema de reconocimiento por escáner facial para la mayor seguridad en la compra.
Los interesados en alguno de los modelos de coches, y después de la correspondiente reserva y entrega, tienen tres días para probar el vehículo antes de que la operación se haga efectiva. El proceso de compra se realiza enviando un selfie al sistema de Alibaba, que procederá a bloquear una cantidad de dinero en la cuenta del comprador hasta la recogida definitiva del auto.