La enseña francesa de maquillaje y cosmética PB Cosmetics, ha inaugurado su primera tienda en Madrid

Este primer punto de venta está situado en el Centro Comercial Los Angeles y la marca contempla una segunda apertura para el próximo mes de septiembre en esta nueva etapa de crecimiento en el mercado español.

PB Cosmetics tiene implantación en Francia, Bélgica, Marruecos, Túnez, Islas Reunión y el Caribe francés con un total de 26 tiendas monormarca. La empresa desarrolla también su venta a través de una potente plataforma online, siendo este el origen de la marca que dio el salto al retail en el año 2016.

La marca tiene prevista su expansión principalmente a través de franquicias, si bien con la reciente ampliación de capital en su central no descarta   la apertura de un flagship en España para impulsar su crecimiento en nuestro mercado.

PB Cosmetics desarrolla su concepto retail en espacios comprendidos entre los 30 – 65 m2. La marca sigue su evolución de imagen y gama de productos incorporando a su oferta una amplia variedad de cremas y línea de perfumería para convertirse en una referencia en el mundo del maquillaje con una inspiración en la moda de Paris, 100% chic, llena de glamour y una óptima relación calidad-precio.

La marca francesa llevará a cabo su expansión y desarrollo en España con Retailser, empresa española de servicios globales de retail especializada en expansión y consultoría retail que cuenta con equipos en Bogotá, París y Hong Kong.

 Las Tablas, Hortaleza y Atocha en Madrid, son los barrios españoles que lideran las compras online

  Les Corts, en Barcelona,  es el barrio que más pedidos online recibe en la ciudad condal

Así lo dice un informe de SEUR que establece como son los ciudadanos residentes en barrios de grandes capitales y de ciudades dormitorio cercanas a éstas,  los que más compran por internet.

Seur, compañía que lidera el transporte del comercio electrónico en España, con una media de 200.000 envíos diarios en 2017 a clientes finales, ha analizado las entregas realizadas para los principales e-retailers para conocer qué localidades y barrios están liderando este crecimiento en nuestro país.

Según estos datos, Madrid y Barcelona son las capitales que están empujando este crecimiento junto a ciudades dormitorio limítrofes como Rubí o Castelldefels, que ocupan las posiciones 14 y 15 de este ranking en términos absolutos de envíos, con una alta densidad de población y en la que residen familias jóvenes.

Los barrios de Madrid que más compran online

1. Las Tablas
2. Hortaleza
3. Atocha-Legazpi
4. El Viso – Barrio de Salamanca
5. Barrio de Salamanca

El hecho de que Las Tablas en Madrid sea el barrio de España que más pedidos online recibe es debido a distintos factores como explica Juan Pérez de Lema, director de Operaciones de SEUR: “Las Tablas es un barrio de reciente creación en el que residen principalmente familias jóvenes, el segmento poblacional que más compras realiza online en España, como reveló la segunda edición del e-Shopper Barometer de SEUR. Según este estudio de los grandes compradores online de nuestro país, con una media de 5,3 pedidos al mes, el 45% tienen menos de 34 años y el 47% tienen entre 35 y 54 años. Además es importante resaltar que en Las Tablas tienen su sede compañías con un gran número de empleados y no hay que olvidar que buena parte de los compradores escogen recibir su pedido en su lugar de trabajo, una media del 15% de los españoles”.

 

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En línea con el objetivo de Carrefour de liderar la Transición Alimentaria, el grupo de distribución ha llegado a un acuerdo con  la Universidad CEU San Pablo, para la constitución de la ‘Cátedra Carrefour de Alimentación y Nutrición‘.

Los fines de la citada cátedra serán  proporcionar la información científica necesaria sobre las tendencias del consumidor en relación con la alimentación, así como su adecuación a las recomendaciones para establecer un modelo alimentario saludable.

Asimismo, permitirá a Carrefour, impulsar proyectos de investigación, actividades formativas para sus colaboradores y acciones de divulgación en el campo de la alimentación y nutrición.

El rector de la Universidad, Antonio Calvo, y el director comercial de alimentación de Carrefour España, Jorge Ybarra han rubricado la firma de este convenio de colaboración, acompañados por el catedrático de Nutrición y Bromatología de la Universidad CEU San Pablo, Gregorio Varela Moreiras y el director de Recursos Humanos y Relaciones Externas de Carrefour España, Arturo Molinero.

La constitución de la Cátedra permitirá impulsar proyectos de investigación en el campo de la Alimentación y la Nutrición, para identificar tendencias en los hábitos del consumidor y vías para impulsar una alimentación más saludable; así como constituirse en foro de debate para los profesionales cuya actividad científica o profesional se centre en esta área del conocimiento y de la investigación. Además, facilitará el desarrollo de actividades de formación, jornadas científicas, cursos, simposios o reuniones de expertos, así como la publicación de documentos o monografías relativas a la alimentación y nutrición.

 Carrefour es una compañía multilocal, multiformato y omnicanal que gestiona 204 hipermercados, 116 supermercados Carrefour Market, 670 supermercados Carrefour Express, tres tiendas BIO y 20 Supeco, además de comercio online.

[DARETAIL EMPRENDEDORES Y STARTUPS]

Carlos Mateo, fundador y director de Let it Bet, Becash y Legal Startup, ha sido elegido nuevo presidente de la Asociación Española de Startups. Sustituye en el cago a Carmen Bermejo,  que colaborará estrechamente con la nueva junta y seguirá coordinando algunas líneas de trabajo.

Experto en protección de datos y en privacidad, Carlos Mateo ha sido el alma mater de proyectos como Let it Bet (trading algorítmico), Becash (Fintech) y Legal Startup, especializada en asesoramiento jurídico a startups. También ha participado en programas de aceleración de startups internacionales (Google Campus, TechHub, Startup Chile, Area31) y ha sido secretario de la Asociación Española de Fintech e Insurtech.

A la junta directiva también se incorpora Pablo Alcalá-Galiano, emprendedor experto en blockchain e internet de las cosas, fundador de Plusuni, y actualmente key account manager en Unlimiteck Company Builder, así como Ignacio Mas, emprendedor de experiencia internacional, experto en economía colaborativa, conector de OuiShare y actualmente CEO de la Asociación Valenciana de Startups.

Los nuevos objetivos de la Asociación son, según Mateo, “hacer crecer el número de socios, dotar de sostenibilidad futura a la Asociación y tener más influencia en todos los espacios públicos de decisión”.

Desde su creación en 2015, la Asociación Española de Startups ha trabajado para articular el tejido asociativo en toda España y situar a las startups como protagonistas de la nueva economía digital desarrollando una actividad de interlocución con administraciones, partidos políticos y otro tipo de organizaciones afines.

España contaba al 1 de enero de 2017, con 4.093 bodegas. Un sector, que acumula un retraso importante en su transformación digital respecto a otras actividades económicas. Un interesante estudio de la Agencia Raw ofrece una completa radiografía de las principales bodegas con datos para la reflexión.

El estudio, recoge una muestra de las 174 bodegas nacionales con mayor facturación de España (solo a partir de 3 millones de euros). Destacan 4 comunidades por mayor concentración de bodegas: La Rioja, Castilla y León, Cataluña y Castilla-La Mancha.

Más de la mitad de las bodegas analizadas tienen un sitio web desde hace 14 años. Sin embargo, solo el 20% de ellas han llegado a alcanzar las 10.000 visitas mensuales. Las bodegas que superan las 20.000 visitas mensuales son únicamente el 5%. El mismo dato cambia por completo en sectores como el financiero, donde más del 80% de las entidades superan los 10.000 visitas mensuales y alcanzan una media de casi un millón de visitantes.

Hay que destacar que las bodegas sometidas a estudio suman un total de 800.000 búsquedas mensuales de marca y cuentan con un tráfico total de 1,3 millones de visitas web al mes, por lo que se puede deducir que la mayor parte del tráfico web de las bodegas españolas vienen por búsquedas orgánicas de sus marcas. Esto podría deberse a que actualmente el sector no parece tener fuertes inversiones en generación de contenidos ni en publicidad.

Facturación y Tráfico Web

Los datos del estudio confirman que las bodegas con mayor volumen de facturación suelen tener mayor volumen de tráfico, aunque hay alguna excepción llamativa como Vivanco, la bodega que encabeza el ranking de tráfico web.

Rebeca Toribio, Directora de Agencia Raw – “Con este estudio se pretende conocer no sólo el nivel de penetración en Internet de este sector tan maduro, sino también la relación que existe entre las acciones digitales y la transformación de las mismas en facturación, así como el reconocimiento online de las marcas. Nos proponemos conocer el nivel de la presencia de las bodegas españolas en Internet, qué estrategias digitales están siguiendo y qué tipo de resultados e interacción tienen con sus usuarios.”- concluye.

Las bodegas españolas en redes sociales

Se puede observar una relación directa entre un mayor tráfico web y el desarrollo de perfiles de redes sociales de marca. Así, destaca que prácticamente todas las bodegas con un tráfico mayor de 20.000 visitas mensuales tienen presencia en todas las redes sociales analizadas.

Facebook es la red social principal para las bodegas en España, tal y como indica su comunidad de 4 millones de seguidores. No obstante, la mayor parte de ellas cuenta con una comunidad menor de 5.000 seguidores en sus páginas de Facebook. Si atendemos al dato de 3,5 millones de usuarios que identifica la red social como interesados en vino, esto apunta hacia un potencial de crecimiento muy alto para las cuentas sociales de las bodegas españolas.

El estudio de la Agencia Raw,  se puede descargar completo aquí

[DA RETAIL OMNICANAL-ECOMMERCE]

¿ Cómo evolucionan los precios de los supermercados on line según las distintas regiones en España?.  Soysuper, compañía experta en medición de precios de supermercados online en España,  ha publicado los resultados del Barómetro de precios regionales de supermercados por cuarto año consecutivo.

 

Los datos extraídos de Soysuper Solutions, muestran las diferencias regionales dentro de una misma cadena de supermercados. Estas diferencias de precios online son representativas también de los precios en la mayoría de los supermercados físicos.

Para el análisis realizado se han comparado los precios de productos idénticos de la totalidad del surtido, tanto de marca de fabricante como de marca de distribuidor, de cada uno de los ocho grandes supermercados online que entregan en varias comunidades autónomas en España (Alcampo, Caprabo, Carrefour, DÍA, Eroski, El Corte Inglés, Hipercor y Mercadona).

• Lugo es la provincia más barata del ranking por cuarto año consecutivo para realizar la compra del supermercado (-1,59% en comparación con la media nacional) y Baleares la más cara (+0,93%)
• Galicia y Murcia siguen primera y segunda, respectivamente, del ranking de las Comunidades Autónomas más baratas por cuarto año consecutivo.
• Canarias ha pasado en un año de estar entre las 5 más caras a posicionarse entre las 5 más baratas, posición que ocupaba hace dos años.

Los resultados del Barómetro de precios regionales a nivel provincial, y en comparación con la media nacional, arrojan que Baleares en un año pasa de la segunda posición a la primera,  siendo la provincia más cara de España para realizar la compra online (+0,93%), seguida de Tarragona (+0,66%), Segovia (+0,59%), La Rioja (+0,51%) y Barcelona (+0,50%). Lugo repite por cuarto año consecutivo la primera posición como la provincia más barata (-1,59%).

Ranking de las provincias más caras (en comparación con la media nacional):

• Baleares:  +0,93%
• Tarragona:             +0,66%
• Segovia:             +0,59%
• La Rioja: +0,51%
• Barcelona: +0,50%

Ranking de las provincias más baratas:

• Lugo: -1,59%
• Ourense: -1,10%
• Coruña: -1,05%
• Pontevedra -0,59%
• Málaga: -0,49%

En cuanto a los resultados por Comunidades Autónomas, el estudio revela que en promedio las cadenas de supermercados analizados establecen precios más baratos en Galicia (-1,08%) y Murcia ((-0,48%), al igual que los 4 últimos años, y más caros en Baleares (+0,93%) y La Rioja (+0,51%).

Ranking de las Comunidades Autónomas más caras:

• Baleares:             +0,93%
• La Rioja:             +0,51%
• Cataluña: +0,47%
• Comunidad Valenciana: +0,27%
• Cantabria:             +0,25%

Ranking de las CCAA más baratas: 

• Galicia: -1,08%
• Murcia: -0,48%
• Canarias:             -0,21%
• Madrid:             -0,15%
• Andalucía: -0,14%

EVOLUCIÓN DE LOS PRECIOS

En comparación con el mismo estudio realizado en 2017, el Barómetro de precios de supermercados online 2018 nos muestra que, en comparación con la media, las provincias que han subido en mayor medida sus precios han sido Alicante, que desciende 24 posiciones en el ranking, ha pasado de estar más barata que la media en 2017 (-0,25%) a estar más cara que la media 2018 (+0,14%), seguida de Albacete (-0,40% en 2017 a +0,08% en 2018).

Las provincias que han bajado sus precios en mayor medida han sido Las Palmas, que asciende 30 posiciones en el ranking, ha pasado de estar un 0,26% por encima de la media a estar por debajo con -0,29%, seguida de Ciudad Real (de +0,81% en 2017 a +0,04% en 2018) que en 2017 se posicionaba en primera posición como la provincia más cara de España y en 2018 ocupa el puesto 25.

La Comunidad Autónoma que ha subido en mayor medida sus precios ha sido Comunidad Valenciana que baja 7 posiciones en el ranking, ha pasado de estar más cara que la media con +0,04% en 2017 a +0,27% en 2018. Cabe destacar la posición de Canarias que ha pasado en un año de estar entre las 5 más caras a posicionarse entre las 5 más baratas, posición que ocupaba en 2016. Canarias sube 10 posiciones en el ranking, ha pasado de estar más cara que la media con +0,22% a estar más barata que la media con -0,21%.

Descargar datos del estudio 2018 en Excel

Soysuper es un nuevo tipo de supermercado que permite hacer la lista de la compra y comparar los precios de los principales supermercados online de España en uno solo, de forma rápida y sencilla. Actualmente permite comparar el carrito de la compra entre nueve grandes supermercados (Mercadona, Carrefour, Alcampo, Eroski, El Corte Inglés, Hipercor, Caprabo, Condis y DIA) con más de 150.000 productos.

La empresa se creó en mayo 2012 de la mano de un equipo con amplia experiencia en Internet. Marta Esteve (fundadora de Rentalia, vendida a idealista.com en mayo 2012), François Derbaix (fundador de Toprural e Indexa Capital), Diego Kuperman (Ex-Terra Networks), Juan Leal (Ex-idealista.com) y Sol Fernández-Rañada (Legal Internet) junto con otros socios y asesores expertos en el mundo de la distribución y gran consumo.

 

 

Ores Socimi, ha comprado el parque comercial Millenium, ubicado en El Carralero, en Majadahonda (Madrid) por un importe de 31 millones de euros.

Savills Aguirre Newman y JLL, han asesorado a Procinco, promotor inmobiliario con una larga trayectoria en el mercado de Madrid.

Millenium, en funcionamiento desde 2002 y con una superficie bruta alquilable de 11.353 m2, es uno de los parques de medianas más consolidados y con mejor funcionamiento de Madrid. Entre sus inquilinos se encuentran Media Markt, Aldi y Toys´r´us.

Salvador González, director nacional de capital markets en Savills Aguirre Newman, ha comentado que “Milenium ha sido una oportunidad única al tratarse de un parque comercial urbano ubicado en una de las zonas con mayor masa crítica comercial que todavía presenta ciertos ángulos para añadirle valor. Esta operación demuestra el elevado interés de los inversores institucionales en parques comerciales en España”.

Borja Ortega, director de capital markets de JLL, destaca que “la calidad y localización del activo lo convertían en una oportunidad inmejorable de inversión en los alrededores de Madrid capital. Esta transacción confirma que el interés para invertir es una constante en el retail español, que por su diversidad de formatos presenta oferta para todo tipo de inversor”.

La transacción ha sido asesorada en la parte legal por Herbert Smith Freehills.

El Centro Comercial Torre Sevilla, un proyecto de CaixaBank, ha alcanzado el 92% de comercialización a tan sólo dos meses de su apertura. Su amplia oferta se completará con las últimas incorporaciones, como son H&M y Grupo DIA.

 

H&M, contará con un local de más de 2.000 metros cuadrados con una propuesta para todos los públicos y  Grupo DIA, con un amplio supermercado de productos de alimentación, hogar, belleza y salud.

Estos datos  se han dado a conocer durante la visita realizada  para presentar el Centro Comercial Torre Sevilla ante los medios de comunicación. El director territorial de CaixaBank en Andalucía Occidental, Rafael Herrador y el administrador único de Puerto Triana, Antonio Cayuela, que ha estado acompañado del gerente de Puerto Triana, Javier López, han sido los encargados de dar los detalles del primer centro comercial de uso mixto, urbano y abierto de la capital hispalense.

Rafael Herrador, ha agradecido el apoyo recibido a la hora de convertir el conjunto arquitectónico  en “un espacio único enriquecido con otros usos como son los sociales, culturales y comerciales”. También ha aprovechado para destacar que es “un nuevo aliado en el desarrollo del turismo de compras y de negocios por el que también está apostando la ciudad de Sevilla”, ha declarado Herrador.

Por su parte, Antonio Cayuela, ha manifestado que “el visitante se llevará una experiencia de visita única y diferencial que perdurará más allá del tiempo que permanezca en el centro”. Y ha añadido que “es un centro comercial que homenajea a Sevilla y se inspira en sus calles, al configurarse en torno a una gran calle central entoldada, pavimentada en tonos albero y teja, y con plazas en sus extremos”. Un innovador espacio que se convierte en una prolongación de las más tradicionales y transitadas calles del corazón de la capital andaluza.

El Centro Comercial Torre Sevilla, prevé atraer ocho millones de visitas al año gracias a su oferta diferencial de moda, cultura y gastronomía, y a su privilegiada ubicación dentro del conjunto arquitectónico, junto al barrio de Triana y a diez minutos caminando del casco histórico-monumental.

En la propuesta de moda, destaca la primera tienda urbana de Primark en Sevilla, además de otros grandes operadores de moda y complementos como Mango, Women’secret, Springfield, Hunkemöller, Calzedonia, Tezenis, Foot Locker y JD Sport; y las enseñas andaluzas Mayoral, Marypaz y Aromas.

La distribuidora de productos culturales, de ocio, tecnología y hogar, Fnac, también ha anunciado su presencia en el centro comercial, que, junto al CaixaForum Sevilla, el primer centro cultural de la Obra Social “la Caixa” en Andalucía, completarán las propuestas culturales del conjunto arquitectónico.

La oferta gastronómica vendrá de la mano de “El Brisolé”, el espacio gastronómico de 6.000 metros cuadrados caracterizado por la presencia de gastronomía local, propuestas con alto componente de innovación y apuesta por la comida sana y orgánica. Entre las enseñas locales destacan Coloniales Delicias, Barajas 20, La Industrial, Premier y Mascarpone, así como UDON, que se instala por primera vez en Sevilla y Tony Roma’s, que ha elegido el Centro Comercial para abrir su primer local en Andalucía. La Tagliatella, Subway, The Good Burger completarán la oferta de “El Brisolé”.

Además, acogerá en su segunda planta el primer centro de fitness categoría premium de YO10 Sport en la capital hispalense, que dispondrá de más de 2.500 metros cuadrados de instalaciones de última generación

Diseñado por el prestigioso arquitecto argentino César Pelli, considerado uno de los arquitectos más relevantes del mundo y adaptado para uso comercial por el estudio de arquitectura Broadway Malyan, el centro comercial está integrado por dos grandes edificios que suman 26.700 metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA) y 43.000 metros cuadrados construidos.

 

 

 

 

 

 

Gordon’s  trae  a España Gordon’s Sin, la primera bebida con sabor a gin-tonic sin alcohol. La marca de ginebra londinense ha presentado un mix pionero en el mercado, que se dirige a aquellos consumidores que, ocasionalmente, deciden no beber alcohol.

Gordon’s Sin es una propuesta innovadora con dos sabores,  lima y pomelo.  Una nueva bebida pensada para todos aquellos que quieren experimentar la exquisitez y la frescura distintivas del sabor a gin-tonic con Gordon’s en momentos en los que no desean consumir alcohol.

Las alternativas que existen hoy en día en el mercado para este tipo de situaciones como, por ejemplo, las bebidas sin o bajas en alcohol, resultan poco inspiradoras, contienen demasiado azúcar y carecen de complejidad y personalidad. La compañía  ha asumido dicho desafío y ha querido dar respuesta al consumidor con una bebida pionera e innovadora. Gracias a su herencia inigualable y a su experiencia como maestros de la ginebra, la marca ha creado una alternativa lista para servir y beber, y sin apenas alcohol, que mantiene todo el sabor y la frescura del clásico gin-tonic.

De este modo, Gordon´s sin alcohol con sabor a gin-tonic presenta los mismos botánicos que la ginebra original: aroma de enebro elaborado desde el inicio del destilado, con extracto de la tradicional Gordon’s London Dry Gin extraído de su característico alambique. Este extracto se mezcla posteriormente con sabores naturales y extractos de frutas que, junto con la tónica, consiguen fusionar a la perfección y aportar una bebida con equilibrio perfecto de sabor. Gordon´s sin alcohol contiene 68 calorías por unidad.

Annalisa Tedeschi, directora de Gordon’s, muestra su satisfacción por el lanzamiento «de forma pionera esta nueva bebida en España: un Gordon’s-tonic con menos de un 0,5% de alcohol por volumen (ABV, por sus siglas en inglés). Sabemos que existe un nuevo consumidor que, puntualmente, decide no beber alcohol y, por lo tanto, exige alternativas inspiradoras a las bebidas alcohólicas. Por ello, Gordon’s Sin se convierte en la opción perfecta con un bajo porcentaje de alcohol para disfrutar de todo el sabor de la ginebra. Nadie hace un gin-tonic como Gordon’s, y Gordon’s Sin con sabor a gin-tonic no es una excepción”.

Gordon’s Sin ya está disponible en más de 10 cadenas de supermercados, incluyendo Carrefour, DIA, Consum o Eroski, entre otros, y se puede encontrar en formato pack de cuatro botellas por un precio recomendado de 5,99€. El precio recomendado de la botella individual es de 1,50€. Además, este producto se distribuye también en hostelería. El objetivo de distribución para finales de año es de 6.000 puntos de venta en hostelería.

El gasto en protección ambiental de la industria alimentaria, creció un 6,8 % en 2016, muy por encima del tejido empresarial español que aumentó en este concepto el 4,9 % de media.  El gasto, supone el 0,45 % de la cifra de negocios del sector.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Son datos de la Encuesta del gasto de la industria en protección ambiental, publicada hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE) para 2016 y que recoge Efe Agro.

En el caso concreto de la industria  alimentaria,  ha sido la que más fondos destinó a protección ambiental, cantidad que alcanzó el 0,52 % de la facturación, seguida por la industria química y farmacéutica (403,78 millones de euros, +0,6 %) y por la de suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado (391,76 millones de euros, +27,5 %). Los gastos corrientes dedicados a la protección medioambiental repuntaron el 1,4 % (1.851,74 millones de euros) y, de nuevo, destacó en primer lugar, con el 28,6 % de total, la industria de alimentación, bebidas y tabaco, con 529,29 millones de euros, un 4,7 % más frente a 2015.

Fuente: Efeagro

La inversión total se incrementó un 16,7 % (638,41 millones de euros). En este apartado,  delante de la industria alimentaria, con 50,73 millones de euros (+34,9 %), aparecen suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado (276,8 millones de euros y -52,4 %), coquerías y refino de petróleo (85,04 millones de euros y -12,5 %) y química farmacéutica (70,24 millones de euros y +13 %).

La facturación de los establecimientos de restauración ubicados en áreas de servicio en carretera, aeropuertos, estaciones de ferrocarril y estaciones marítimas creció un 4% en 2017, hasta situarse en 1.100 millones de euros

La restauración para viajeros, es un sector al alza, impulsado por el positivo comportamiento del consumo privado, el fuerte crecimiento de la actividad turística y la expansión de la oferta de establecimientos.  Sus ventas, encadenan  cuatro ejercicios consecutivos creciendo.

Según el Observatorio Sectorial DBK, el número total de establecimientos se situó en 4.082 en abril de 2018, unos 120 más que los contabilizados dos años antes. Destaca la elevada participación de los locales en áreas de servicio, con3.350 unidades, es decir el 82% del total. A continuación se sitúan los establecimientos en aeropuertos (329), estaciones de ferrocarril (210) y estaciones marítimas (193).

• La mayor parte del negocio se deriva de las ventas de los establecimientos ubicados en áreas de servicio en carretera, los cuales acapararon en 2017 el 53% del mercado total, con una cifra de 584 millones de euros y un crecimiento del 2,5% respecto a 2016.

• El segmento de aeropuertos experimentó el comportamiento más positivo, impulsado por el dinamismo del tráfico de pasajeros. Así, la cifra de negocio se situó en 392 millones de euros, tras crecer un7,1%, lo que supuso una participación sobre el mercado total del 36%.

• La facturación de los establecimientos de restauración en estaciones de ferrocarril mostró un incremento del 4,7%, cifrándose en 90 millones de euros, mientras que los ingresos por restauración enestaciones marítimas ascendieron a 34 millones de euros, un 3% más.

• Las previsiones apuntan a nuevos crecimientos del mercado total en los próximos años, estimándose tasas de variación de alrededor del 4% en el bienio 2018-2019.

El sector se caracteriza por el alto grado de concentración, de manera que las cinco primeras empresas gestoras de establecimientos reunieron en 2017 el 48% del valor del mercado. Por segmentos, la cuota conjunta de los dos primeros operadores superó el 60% en los de aeropuertos y estaciones de ferrocarril, mientras que en el de áreas de servicio se cifró en el 17%.

El sector en  2017

Mercado (mill €)	1.100
·       Áreas de servicio	584
·       Aeropuertos	392
·       Estaciones de ferrocarril	90
·       Estaciones marítimas	34
Crecimiento del mercado (% var. 2017/2016)	+4,3
·       Áreas de servicio	+2,5
·       Aeropuertos	+7,1
·       Estaciones de ferrocarril	+4,7
·       Estaciones marítimas	+3,0
Concentración por segmentos (cuota de mercado conjunta de las dos primeras empresas)
·       Áreas de servicio	16,9
·       Aeropuertos	64,1
·       Estaciones de ferrocarril	67,1
Previsión de crecimiento del mercado (% var. 2018/2017)	+4,1

Fuente: Observatorio Sectorial DBK

El sector del retail de electrodomésticos muestra en los últimos tiempos gran actividad. Tien 21 ha inaugurado dos nuevas superficies de venta en la Comunidad Valenciana. Pertenecen a Cevasa, central de compras de Sinersis, de la que son asociados.

Los nuevos establecimientos, Tien 21 Electro Micó en L’Olleria  y Tien 21 Noverges en la  capital, tienen una superficie de 180 y 150 metros cuadrados respectivamente dedicados a la venta de electrodomésticos y electrónica de consumo de marcas de primer nivel, así como las últimas novedades en productos del sector. Se unen a las más de 60 ya existentes en la provincia de Valencia pertenecientes a la plataforma Cevasa.

El propietario de Tien 21 Noverges, Vicente Noverges, cuenta ya con dos tiendas más en Valencia con la enseña Tien21, una en la calle Carcagente número 6 y otra en la Avenida de Cardenal Benlloch número 95, y una tercera en la calle Emilio Baró número 50 en el barrio de Benimaclet.

Para José Micó, propietario del nuevo Electro Micó, es la primera tienda que abre y que está situada en la población valenciana de L`Ollería, concretamente en la Avenida dels Treballadors número 10 y supone todo un reto para este especialista en montajes eléctricos y de aire acondicionado.

Cevasa,  continúa así su proceso de expansión con la apertura de estos puntos de venta. En palabras de su director comercial Adrián Ramón, “el comercio de proximidad juega un importante papel en nuestro sector a pesar de los diferentes canales de comercialización que han irrumpido progresivamente en el mercado español. No cabe duda de que hay servicios que el usuario valora notablemente como son la proximidad, el trato cercano, la confianza y la profesionalidad, valores que ofrecen nuestras tiendas Tien 21 y que se resume en una frase ‘elige fácil, compra bien’”.

Las ventas en el inicio de la campaña de rebajas de verano están experimentando un leve repunte interanual, motivado principalmente por los malos resultados de ventas en primavera.

El gasto medio, los comerciantes lo sitúan en torno a los 80€ por persona. Se observa, no obstante, un cambio de tendencias, sobre todo entre los clientes más jóvenes, en los que el gasto en sectores más tradicionales como el textil y el calzado no tienen tanto peso.

La Confederación Española de Comercio (CEC) cree que el término ‘rebajas’ tiene cada vez menos sentido» sino se plantea su regulación. El conjunto del comercio coincide en el desconcierto total que supone no contar con unos períodos acotados de rebajas. Un efecto negativo tanto para el comerciante como para el cliente.

Así, el secretario general de la CEC, José Guerrero, ha afirmado que “en el caso del primero, porque se complica su planificación de compras y relación con proveedores; además, los clientes en muchos casos solo entran en las tiendas para preguntar por productos con descuento o cuándo van a rebajar determinado tipo de artículos”.

En opinión de la CEC, este desconcierto demuestra claramente, después de seis años, la ineficacia de esta falta de regulación, así como la necesidad de una adecuación en materia normativa. Cada vez más, queda demostrado que las promociones constantes a lo largo de todo el año restan impacto a las tradicionales rebajas de verano e invierno; una situación que no se corregiría cambiando las rebajas de fecha,

Desde la Confederación insisten en que las dificultades por las que atraviesa el comercio de proximidad son cada vez más graves, y es ya imperiosa la necesidad de que el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo ponga en marcha un plan de choque.

Un conjunto de medidas que, por un lado, corrija los actuales desequilibrios competitivos, y que implicaría una mayor dotación presupuestaria en los Presupuestos Generales del Estado de 2019 para desarrollar medidas efectivas de apoyo a un sector que aporta el 11% del PIB  y que aglutina al 25% de los autónomos del país.

[DA RETAIL ECOMMERCE]

Las ventas de Prime Day en Amazon, con más de un millón de ofertas exclusivas en todo el mundo, superaron a las obtenidas globalmente en eventos como Cyber Monday o Black Friday.  Los clientes Amazon Prime,  compraron más de 100 millones de productos.

En  Amazon.es, considerando las compras realizadas por los clientes Amazon Prime tras las 36 horas de duración del evento en 2018, Prime Day se convirtió en el mayor evento de ofertas de su historia

Las pymes que utilizan Amazon como su canal de ventas online,  superaron los 1.000 millones de dólares en ventas este Prime Day. Los productos de estas empresas ayudan a aumentar la selección y variedad de artículos disponible para los clientes Amazon Prime en todo el mundo.

 Algunos datos sobre Prime Day 2018

• Un número récord de clientes Amazon Prime compraron durante Prime Day en los 17 países en los que se celebró este evento.

• El 16 de julio fue el día en que se unieron más clientes al programa Amazon Prime en la historia.
• Los clientes Amazon Prime compraron millones de dispositivos Fire TV en Amazon en todo el mundo durante Prime Day, más que cualquier otro día en la historia de la compañía.
• Los clientes Amazon Prime compraron más de 5 millones de productos en cada una de las siguientes categorías: juguetes, productos de belleza, ordenadores y accesorios, moda y artículos de cocina.
• Prime Day fue el día de más ventas de dispositivos Echo con pantalla, Echo Show y Echo Spot.
• Prime Day fue el día de más ventas de dispositivos Amazon para niños, incluido el Echo Dot edición para niños, la tablet Fire 7 edición para niños, y la tablet Fire HD 8 edición para niños.
• El 16 de julio fue el día en el que se han registrado más ventas de dispositivos Fire TV y E-reader Kindle globalmente en Amazon.
• Por primera vez, clientes Amazon Prime en Australia, Singapur, Países Bajos y Luxemburgo participaron en Prime Day.
• Millones de clientes en todo el mundo siguieron por streaming los eventos Unboxing Prime Day, incluido el concierto de Amazon Music con Ariana Grande, y el PUBG Squad Showdown organizado por Twitch Prime y que incluía la participación de deadmau5.

Algunos datos sobre Prime Day 2018 en Amazon.es

• El dispositivo Amazon Fire TV Stick Basic Edition fue el producto más vendido en Amazon.es durante el evento.
• Los clientes Amazon Prime tuvieron la posibilidad de realizar búsquedas de ofertas organizadas en 12 categorías de intereses durante Prime Day, siendo Electrónica, Hogar y Jardín, así como Belleza y Salud los intereses que registraron más compras en Amazon.es.
• Más de 170.000 artículos en la categoría de Deporte fueron adquiridos por clientes Amazon Prime.
• Considerando Ropa y Calzado, los clientes Amazon Prime añadieron a su armario más de 140.000 nuevos productos.
• Los clientes Amazon Prime en Amazon.es adquirieron más de 100.000 juguetes durante Prime Day 2018.

Productos más vendidos durante Prime Day en cada país

El producto más comprado por los clientes Amazon Prime este Prime Day fue el Fire TV Stick con control remoto por voz de Alexa, que además fue el dispositivo Amazon más vendido y también el producto más vendido por cualquier fabricante en todas las categorías en Amazon a nivel mundial. Los productos más vendidos en todo el mundo, excluyendo los dispositivos Amazon fueron:

• Estados Unidos: Olla instantánea 7-en-1 multiuso Instant Pot; test de ADN 23 and Me; filtro de agua personal LifeStraw.
• Reino Unido: Taladro inalámbrico Bosch; pastillas de lavavajillas Finish; enchufe inteligente TP Link.
• España: Tarjeta de memoria microSDXC SanDisk Ultra Android de 64GB con adaptador SD; robot aspirador Conga Excellence 990 4 en 1 iTech 3.0 de Cecotec; set de 3 sartenes de aluminio fundido antiadherente BRA Prior.
• Singapur: Coca-Cola Zero, set de juego shape and learn forma una historia de Play-Doh; papel de baño Kleenex Ultra Soft.
• Países Bajos: Enchufe inteligente Osmart Zigbee; luz blanca de ambiente LED GU10 Philips Hue; tarjeta de memoria Sandisk MicroSD.
• México: Detergente en polvo Ace de 4 Kg; cable cargador lightning con certificación Apple de Amazon Basics.
• Luxemburgo: Sartén de Jamie Oliver de Tefal; filtro de agua Brita; lámpara solar en tarro de conservas con USB.
• Japón: Detergente líquido para lavadora Top Super Nanox con repuesto extragrande; proteína con sabor a cacao SAVAS Whey Proterin 100 de 1.050g.
• Italia: Pastillas de lavavajillas todo en uno Max de Finish; kit de precisión para arreglo de barba 9 en 1 Braun MultiGrooming; aspirador escoba recargable 2 en 1 Freedom de Hoover.
• India: Teléfono móvil Redmi Y2; batería externa Mi 10000mAH Li Polymer 2i.
• Alemania y Austria: Suscripción Playstation Plus; sartén de Jamie Oliver de Tefal; enchufe inteligente Osmart Zigbee.
• Francia: Suscripción a PlayStation Plus; tarjeta de memoria microSDXC SanDisk Ultra de 64GB; enchufe Wi-Fi TP Link
• China: Cepillo de dientes Philips Sonicare Healthy White HX6730; termómetro para el oído Braun Digital; prebase hidrante Paul & Joe Beaute.
• Canadá: Olla instantánea 7-en-1 multiuso Instant Pot; filtro de agua personal LifeStraw; auriculares Bose QuietComfort con reducción de ruido.
• Bélgica: Tarjeta de memoria SanDisk Ultra SD; enchufe inteligente Osmart Zigbee; bombillas Philips Hue.
• Australia: Consola de videojuegos PS4 Pro de 1TB con contenido de bonificación de Fortnite; videojuego FIFA 18 para PS4; bombillas Philips Hue.