GADISA, ha puesto en marcha dos nuevos puntos de venta Claudio Express que elevan el total de establecimientos de la enseña a 60 en poco más de tres años.
En el actual ejercicio económico la compañía ya ha llevado a cabo doce aperturas en esta línea de negocio.
Los nuevos establecimientos, que suponen la creación de 8 puestos de trabajo, se ubican en sendas estaciones de servicio pertenecientes al Grupo de Empresas Hermanos Campos, en las localidades de Dozón (Pontevedra) y A Barrela (Lugo). El primero de los Claudio Express, situado en la avenida Doctor Martínez Iglesias s/n, posee una superficie de sala de ventas de 100 m2. El segundo, con 150 m2, está emplazado en la carretera N-540, Orense-Lugo km 65.
Ambos puntos de venta se caracterizan por disponer de un amplio horario, de 7 a 23 horas, los 365 días del año, y por ofrecer una experiencia de compra rápida y cómoda, con un amplio abanico de productos (alimentación, higiene, limpieza) a precios de supermercado convencional.
Los establecimientos se adscriben a la línea Claudio Express, en la que el cliente dispone en un mismo espacio de todos los servicios propios de este concepto de negocio de proximidad, que complementan el área de supermercado con otros servicios, como el de panadería y prensa.
La inauguración ha contado con la presencia de David Campos, gerente de las estaciones, con parte de su equipo, y por parte de GADISA, Miguel Freire, director de ventas de línea mayor, y José Antonio Hermida, coordinador de franquicia.
La compañía de distribución con capital 100% nacional, alcanza de esta forma los 181 establecimientos franquiciados Claudio y Claudio Express. Además, cuenta con 219 Supermercados Gadis y 12 Cash Ifa , ubicados en Galicia y Castilla y León.
Kubalu Events, es el primer sitio web creado para contratar todo lo necesario a la hora de organizar un evento en Madrid. Gracias a su tecnología y su sistema de filtros, la plataforma ayuda al usuario a encontrar todo lo que busca con facilidad.
Desde Kubalu, el usuario puede contratarlo todo. El espacio, el servicio de catering, de fotografía y vídeo o de decoración, además de espectáculos de artistas, entre otros. Los proveedores se segmentan en la plataforma según el tipo de celebración (bodas, cumpleaños, graduaciones, fiestas corporativas, o de niños) para facilitar la búsqueda.
La plataforma, que cuenta con proveedores como Cristina Oria, Andrea Abril o Açaí Beleeza, incluye una galería de fotos inspiracionales y un blog con ideas originales y tendencias para organizar un evento.
Fundada por profesionales con más de tres años de experiencia en PR y eventos offline, la empresa ha trabajado con marcas de renombre como Lacoste, L’oreal y ATRESMEDIA.
Desde su fundación, Kubalu Events se ha convertido en la opción preferida de los madrileños entre treinta y cincuenta años, para organizar eventos de todo tipo (y en particular fiestas de cumpleaños). Sus usuarios describen la experiencia con Kubalu como “cercana” y “amigable”.
Mercadona pone de nuevo en marcha uno de sus supermercados en Alcalá de Henares (Madrid). Localizado en Vía Complutense, 111, y tras tras una reforma integral para adaptarlo al Modelo de Tienda Eficiente de la compañía, la inversión ha supuesto 1,8 millones de euros y ha contado con la participación de 36 proveedores , que han dado empleo a 144 personas durante la fase de obra.
La tienda, está completamente conectada tecnológicamente, mediante la integración de una serie de dispositivos electrónicos y herramientas colaborativas para los trabajadores, con los que poder compartir información desde cualquier sección de la tienda, lo que facilita la autogestión de cada supermercado y agiliza los procesos de toda la cadena.
Entre los nuevos dispositivos, se encuentran, entre otros, la línea de cajas, las balanzas o el uso de tabletas electrónicas que sustituyen al papel para realizar gestiones administrativas. Todo ello permite optimizar los procesos y conocer la gestión de la tienda en tiempo real, lo cual facilita la toma de decisiones y contribuye a una mayor agilidad, especialmente, en la gestión de los productos frescos.
Esta nueva generación de supermercado eficiente, cuenta con una superficie de sala de ventas de 1.900 metros cuadrados y dispone de un diseño totalmente renovado respecto al anterior modelo de tienda con nuevos colores y materiales, tanto en la fachada exterior de acceso al supermercado como en la distribución de las distintas secciones. .
El supermercado recién abierto, incluye múltiples medidas para mejorar la ergonomía y eliminar sobreesfuerzos. Un ejemplo es el nuevo mueble de caja Mercadona, que se ha desarrollado en colaboración con el Instituto de Biomecánica de Valencia.
A nivel medioambiental, se han tomado medidas que permiten reducir hasta un 40% el consumo energético respecto al modelo de tienda convencional, debido a la mejora del aislamiento térmico y acústico, optimizando los materiales y el grosor de paredes y techos y con nuevos arcones de congelado más eficientes energéticamente y respetuosos con el medioambiente. Además, cuenta con un sistema de iluminación LED automatizado que se regula según zonas y momentos del día, para una gestión energética mucho más eficiente.
Durante 2017 Mercadona invirtió más de 180 millones de euros en la reforma de 126 supermercados y la apertura de otros 29 nuevos supermercados con este nuevo Modelo de Tienda.
La empresa, mantiene su apuesta decidida por la Comunidad de Madrid donde cuenta con 181 tiendas y una plantilla de 10.533 personas, todas ellas con empleo estable y de calidad y trabaja con 9 interproveedores y más de 50 proveedores especialistas de esta comunidad, a los que realiza compras por valor de 2.085 millones de euros al año.
Carmila y el Instituto Municipal para la Formación y el Empleo (IMFE), organismo perteneciente al Ayuntamiento de Málaga, han formalizado un convenio de colaboración, con el objetivo de dinamizar el empleo del Centro Comercial Los Patios tras su proceso de reestructuración y remodelación.
La firma del convenio, se produce a cuatro meses de que el Centro Comercial Los Patios finalice su proceso de reestructuración y remodelación, que ha supuesto una inversión de 17 millones de euros. Una vez finalizadas las obras, el activo andaluz, que permanece plenamente operativo desde el comienzo de la remodelación, habrá ampliado su galería comercial en más de 1.200 m2, lo que ha permitido la creación de establecimientos y medianas comerciales de mayor amplitud.
Los ejes fundamentales para el desarrollo del proyecto han sido la dimensión humana, donde el visitante es el protagonista; la sostenibilidad, con un amplio control del impacto ambiental y los consumos energéticos; y la innovación, con dispositivos de última generación, una conexión WIFI ultra rápida, y la implantación de Néstor, el innovador portal web para los operadores del centro.
El proyecto de renovación y ampliación que adaptará la oferta comercial a las nuevas necesidades de los clientes, ya cuenta con el 88% de su superficie total ocupada. El centro suma rótulos referentes en moda y accesorios como Time Road o Parfois, y marcas pertenecientes al sector de salud, belleza y descanso como una farmacia, Centros Ideal, o D Uñas, entre otros. Además, el activo malagueño continúa apostando por rótulos locales que se mantienen en el centro desde sus inicios, como la Tintotería Los Patios, la Joyerías Lord´s, o Flores Iris, entre otros.
COMPROMISO CON EL EMPLEO
Gracias al acuerdo firmado con Carmila, el consistorio andaluz pondrá a disposición de los operadores del centro, servicios como el reclutamiento y preselección de personal, con un asesoramiento técnico especializado, o la publicación y difusión de ofertas de empleo, entre otros. Carmila, por su parte, dará a conocer a su red de 41 comerciantes que componen el complejo comercial malagueño, los servicios prestados por el Ayuntamiento al que podrán acceder cuando lo consideren.
“Con el proceso de remodelación y reestructuración, el Centro Comercial Los Patios se posiciona como un activo de referencia en la ciudad, por eso, es fundamental que comuniquemos a los malagueños las nuevas posibilidades del centro. Además, como compañía cercana a sus comerciantes, queremos facilitar la contratación a aquellos que están instalándose tras la remodelación. Agradecemos al Ayuntamiento su apoyo y la formalización de este acuerdo esencial para la dinamización del empleo“, afirma Fátima Álvarez-Cofiño, coordinadora asset manager de la zona sur de Carmila España.
Las ofertas de empleo estarán disponibles en la web oficial del Centro Comercial Los Patios y en la de la Agencia Municipal de Colocación del consistorio malagueño.
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GM Food, abre estos días, dos nuevos establecimientos de las enseñas SUMA y Proxim en Tarragona, que suponen la creación de 8 nuevos puestos de trabajo y un total de 500m2 de sala de ventas. Con estas dos tiendas, GM Food alcanza la cifra de 30 supermercados franquiciados en la provincia de Tarragona
El establecimiento SUMA inaugurado en la ciudad de Tarragona, está situado en la calle Marqués de Montoliu 4 y dispone con secciones de Charcutería, Carnicería, Congelados, Fruta y Verdura, y Panadería en libre servicio. El centro, con una superficie de sala de ventas de 400m2 y 6 trabajadores, contará a partir de septiembre con un área de bodega formada por una amplia selección de referencias.
Por su parte la tienda Proxim Xerta, que abrirá sus puertas el próximo 3 de agosto, está ubicado en la calle Antonio Añon, 2 de Xerta. Con una sala de ventas de 100 m2 y atendido por 2 empleados, el nuevo comercio de proximidad cuenta con las secciones habituales en libre servicio.
La enseña SUMA, creada en el año 2000, junto a Proxim, está en expansión en toda España. Cuentan con un extenso listado formado por más de 10.000 referencias -más de 1.600 de Marca Propia de GMFood Iberica: Gourmet, Mical, Micaderm, Sabor Español y Mic&Friends.
General Markets Food Iberica, cuenta en la provincia con 26 supermercados franquiciados SUMA (5 en la ciudad y 21 repartidos entre diferentes localidades), y 4 centros franquiciados Proxim (en Alcanar, La Galera, Salou y Xerta). Además, la compañía tiene 4 GMcash en Amposta, El Vendrell, Reus y Tarragona, éstos dos últimos con un servicio de gasolineras GMOil abiertas a todo el público.
GMFood Iberica con una facturación anual de más de 1.100 millones de euros y un equipo de más de 2.400 empleados, es una empresa internacional, propiedad del conglomerado chino Bright Food con capital 100% chino. La compañía, fundada en 1925, tiene 6 sedes repartidas por toda España y es líder en el mercado de Horeca español con una facturación al sector de 600 millones de euros con sus enseñas áreas de cash&carry GMcash – que cuenta con 68 centros- y la división de Foodservice.
Es también muy relevante la potenciación del negocio de retail con la expansión del modelo de supermercado de proximidad cercanía bajo las enseñas Suma y Proxim, con más de 600 establecimientos en todo el territorio nacional.
Los trabajadores de Consum, podrán disfrutar de esta nueva medida de conciliación familiar, con carácter retroactivo desde el 5 de julio, fecha en la que el Gobierno central aprobó la ampliación de esta nueva norma a 5 semanas.
Consum, ha ampliado a 7 semanas, el permiso de paternidad retribuido, dos más de lo que estipula la ley. De esta manera, la Cooperativa mejora las condiciones del permiso por nacimiento, adopción o acogida que ya tenía la plantilla, fijado en 6 semanas desde enero de 2017.
Como empresa de economía social, Consum busca facilitar la conciliación de la vida familiar y laboral de los trabajadores con esta iniciativa, pionera en el sector. Durante 2017, un total de 143 padres trabajadores de la Cooperativa se beneficiaron de 6 semanas de este permiso retribuido. Consum cuenta con más de 14.300 trabajadores, de los que casi 4.000 son hombres, con una edad media de 39 años.
Esta nueva iniciativa se suma a otras medidas que la Cooperativa ha incluido recientemente en su Catálogo “+de 50 Medidas para Conciliar” la vida familiar y laboral, como la ampliación de la paga extraordinaria para trabajadores con hijos con discapacidad. Además, a partir del próximo 1 de agosto, Consum introduce una mejora en el “vale-canastilla” para trabajadores que acaban de ser padres por valor de 50€, ya que, hasta el momento, si ambos progenitores eran trabajadores de la Cooperativa solo uno de ellos se podía beneficiar de esta medida. Con la introducción de esta mejora ambos obtienen el “vale-canastilla”.
En esta línea, Consum ya había incluido nuevas políticas relacionadas con nacimientos, como la de dar permiso recuperable de un día para ‘los abuelos’ por parto de hija o nuera. También, para hijos prematuros que requieran hospitalización, los padres podrán ausentarse una hora de su jornada laboral hasta que el bebé reciba el alta médica y ambos tendrán la posibilidad de reducirse la jornada dos horas diarias más, si ambos trabajan en la Cooperativa.
Consum cumple más de una década como la única empresa de distribución que cuenta con el certificado de Empresa Familiarmente Responsable (EFR), un sello promovido por la fundación +Familia y que reconoce la buena labor de las empresas en materia de conciliación e igualdad.
El gasto total destinado a realizar compras en el comercio al por menor aumentó un 2 % en 2017 en la Comunidad Valenciana
Los residentes en la Comunidad Valenciana, gastaron en bienes y servicios 54.398 millones de euros. Un 30,4% de este gasto se destinó a la adquisición de productos en el comercio al por menor, lo que supuso 16.540 millones de euros1 .
Según la Oficina Comercio y Territorio – PATECO- esta cifra, supone un aumento de un 2,0% respecto al año anterior, mostrando la recuperación del gasto de los residentes de la Comunidad, aunque todavía es un 12% menor que en 2007, lo que demuestra que el nivel de gasto no ha alcanzado los niveles previos a la crisis económica.
El gasto medio per cápita en la adquisición de bienes y servicios por parte de los residentes en la Comunidad Valenciana en 2017 , fue de 11.082,6 euros
De este consumo, el gasto destinado a compras en el comercio minorista se ha estimado en 3.369,7 euros con un aumento de 1,8 puntos porcentuales respecto al año anterior
El 55,7% de dicho gasto se destina a la adquisición de productos de alimentación y droguería. Este grupo de bienes es el principal destino del consumo en bienes de comercio y es la partida en la que apenas se ha producido un cambio relevante en los últimos años. Por el contrario, en 2017 se ha producido una situación de estancamiento del gasto de los residentes en bienes diarios, pasando de un gasto per cápita de 1.934,2 euros en 2016 a 1.878,1 euros en 2017.
La reducción del desperdicio alimentario y el mayor consumo fuera del hogar (en 2017 el gasto en consumo fuera del hogar se ha incrementado un 5,6%), puede explicar la menor compra de bienes diarios.
En la partida de equipamiento personal, que integra ropa, calzado y complementos, el gasto per cápita es de 642,7 euros. Este importe representa el 19,1% del gasto total. En el último año esta partida de bienes se ha incrementado un 13,1%, principalmente en las partidas de prendas de vestir y artículos de viaje y otros personales.
1 Estimación Oficina Comercio y Territorio-PATECO a partir de la Encuesta de Presupuestos Familiares 2017 del INE
La firma danesa de joyería Pandora, ha comunicado el nombramiento de Sonia López Delgado, como directora general de su filial española. López Delgado procede de The Body Shop, donde ocupó el mismo cargo entre 2016 y 2018.
Sonia López, trabajó anteriormente en la división de perfumería del grupo francés de lujo LVMH durante 11 años. Los nueve primeros ejerció como directora de marketing para España y los dos últimos desempeñó las mismas funciones para Givenchy. En su nuevo destino profesional se encargará de impulsar el crecimiento y la expansión de la compañía de origen danés en el mercado español.
Pandora cuenta con 60 tiendas propias en España y 90 corners en El Corte Inglés, además de la presencia en el canal multimarca.
Sus planes pasan por poner en marcha otras veinte tiendas antes de cerrar el año. Su facturación en 2016 alcanzó los 94 millones de euros.
Sebastian Sommer, ha sido nombrado director de Marketing y Retail de Neinver, empresa especializada en inversión, desarrollo y gestión de activos inmobiliarios y primer operador de centros outlet en España y Polonia.
Es la primera vez que la empresa une las dos áreas bajo una misma dirección. En su nuevo puesto Sommer, que reportará al director general, Carlos González, liderará la actividad global de marketing y retail de la compañía, que incluye 24 centros en siete países.
Sebastian Sommer es graduado en Administración de Empresas por la Universidad de Ciencias Aplicadas de Múnich, con especialización en Gestión Comercial y Marketing. Con una experiencia de más de 20 años en los sectores de retail y marketing, se incorporó al Grupo Neinver en 2010, como director de Alemania. Actualmente compatibilizaba la dirección de Alemania, que mantendrá tras su nuevo nombramiento, con el puesto de director de Desarrollo de Negocio donde estaba a cargo de la dirección estratégica y ejecución de los nuevos desarrollos y adquisiciones en Europa.
Antes de unirse a Neinver, Sebastian Sommer trabajó en Warnaco Europe Calvin Klein Underwear and Jeans, como responsable del desarrollo y ejecución de las estrategias de retail en Europa. Previamente, ocupó diversos cargos en las áreas de retail de empresas como Nike, Hugo Boss y Karstadt.
“Es una gran oportunidad asumir la dirección de las áreas de marketing y retail en este momento: acabamos de abrir un centro outlet en Praga, tenemos nuevos proyectos en Holanda, Francia y Alemania, y estamos llevando a cabo un plan de reformas que incluye varios de nuestros centros en Europa.”, afirma Sommer.
El Movimiento “Somos la Raíz”, iniciado por niños y niñas de toda España con el objetivo de alzar la voz para proteger el planeta, ha alcanzado las 25.000 firmas de apoyo a su Manifiesto
El objetivo de esta recogida de firmas es lograr respaldos para presentar su Manifiesto ante el Ministerio para la Transición Ecológica
En dicho Manifiesto, 200.000 niños y niñas de toda España han propuesto diferentes soluciones para cuidar mejor el entorno que van a heredar y piden que sus propuestas sean tenidas en cuenta para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) promovidos por la ONU. Para ello quieren continuar recabando apoyos a través de la petición digital de firmas de la página web de «Somos la Raíz» (www.SomosLaRaiz.com) y/o de la plataforma electrónica Change.org a la que se puede acceder aquí.
La consecución de estas 25.000 firmas supone un importante impulso al Movimiento que demuestra, una vez más, el aumento de la concienciación medioambiental de la sociedad española. Por ello, “Somos la Raíz” quiere agradecer la colaboración de todas las personas que han decidido apoyar su propuesta, así como recordar que la recogida de firmas continúa abierta con la intención de llegar cada vez a más gente y seguir sensibilizando sobre la importancia de proteger nuestro planeta.
“Somos la Raíz” surge del marco RSE de Leroy Merlin “Demos Vida a un Hábitat Mejor”, siguiendo con su propósito de fomentar la responsabilidad ambiental. En este sentido, la compañía desarrolla distintos programas y acciones para promover el consumo responsable y fomentar hábitos sostenibles en el hogar.
Además, el Movimiento cuenta con el apoyo y colaboración de diversas ONG y entidades sociales: Aldeas Infantiles, #COMPANIES4SDGs, Copade, ECODES, Ecoembes, Fundación Empresa y Clima, Fundación Global Nature, FSC España, Fundación Vida Sostenible, UNICEF, Voluntariado y Estrategia y WWF España.
El ecommerce avanza. Muchos son los eshoppers que se plantean buscar las ofertas más exclusivas para sus compras online. ¿Cómo conseguir los mejores precios? El portal comparador de precios idealo.es sugiere una serie de trucos para sacar el máximo provecho a las compras veraniegas en Internet
– Fíjate bien en los gastos de envío: Muchas veces el precio de algunos productos parece muy bajo, sin embargo, una vez que los incorporas a tu carrito de la compra online, el importe se incrementa considerablemente debido a los gastos de envío, por lo que es conveniente asegurarse antes de hacer la compra. En muchas tiendas si alcanzamos un importe mínimo nos los podemos ahorrar.
– Compara antes de comprar: Dada la inmensa oferta que hay en la red, es muy posible ver un mismo producto a precios muy diferentes. Es por ello, que en lugar de comprar ese producto en la primera tienda que vemos, lo más inteligente es hacer primero una comparación de precios entre las distintas tiendas que lo ofrecen. Los comparadores de precios son herramientas que te permitirán cotejar las mejores opciones, tanto en precio como en calidad, del producto que estés buscando. Según datos de idealo, comparando precios en internet antes de efectuar una compra, los españoles pueden ahorrar una media de un 33,5 %.
– Haz un seguimiento de las variaciones del precio: Los precios, como la mayoría de cosas en la vida, cambian y fluctúan con el tiempo, muchas veces dependiendo de la demanda o de cualquier oferta que pueda surgir en un momento determinado. Es por ello que es bueno hacer un seguimiento del precio del producto que queremos comprar a lo largo del tiempo para asegurarnos de que lo compramos en el momento más adecuado. idealoofrece funciones como la de ‘Precio Ideal’, por la cual el consumidor puede recibir un aviso cuando el artículo en el que está interesado ha alcanzado el precio que está dispuesto a pagar por el mismo. Esta herramienta se convierte en el aliado perfecto de los que pretenden ahorrarse unos cuantos euros desde la comodidad su pantalla de ordenador o su dispositivo móvil.
– Aprovecha los descuentos para jóvenes: No todas las tiendas ofrecen esta opción, pero algunas ya obsequian con descuentos a jóvenes y estudiantes, concediendo un porcentaje permanente de rebaja a través de la presentación de documentación que ese site requiera. Si eres joven y estudiante aquí tienes una oportunidad para ahorrarte unos euros.
– Suscríbete a newsletters: Algunas tiendas online, cuando entras por primera vez a su página web, te ofrecen la posibilidad de suscribirse a susnewsletters de información sobre nuevos productos u ofertas. Para incentivar a que la gente se inscriba en ella, ofrecen atractivos descuentos en la primera compra, por lo que se convierte en una manera de ahorrarse algunos euros en momentos fuera del periodo de rebajas.
– Recomienda a tus amigos: Tener amigos no solo es beneficioso para nuestra vida personal, sino también lo puede ser para nuestro bolsillo. Algunas tiendas online valoran que puedas dar a conocer el site entre tus allegados y conocidos, obsequiándote con atractivos descuentos o crédito online, que incluso puede ayudar a rebajar de manera significativa el importe de un producto determinado y, en algunas ocasiones, hasta poder llevarte algún producto sin tener que pagar nada.
[DA RETAIL OPINIÓN Y ANÁLISIS]
( Por Eva Taboada)
En los últimos tiempos, el sector Retail está sufriendo cambios de la mano de la digitalización, tanto los procedimientos como los perfiles profesionales van evolucionando muy rápido.
El escenario que nos encontramos en cuanto a las ventas al por menor es positivo, ya que estas han aumentado en España un 1,2% el pasado mes de diciembre, respecto al mismo mes del año anterior. Este aumento demuestra que ha habido un incremento del consumo.
El comprador de Retail
La manera de compra al por menor ya no es sólo la tienda física, sino, de la mano de la transformación digital, el consumidor final tiene cada vez más opciones y facilidades para realizar sus compras. Este factor, unido a la mejora del panorama económico tras la crisis, explica el crecimiento del sector.
Aunque la compra on-line va adquiriendo poco a poco más importancia, la favorita de los españoles sigue siendo la tienda física.
La tendencia de crecimiento de las ventas on-line no tiene por qué provocar una desaparición de los puntos de ventas físicos, sino que estos últimos, en muchas ocasiones irán cambiando su forma de venta y experiencia para el cliente, pareciéndose cada vez más a showrooms y tendrán integrada tecnología tanto para dar un mejor servicio y experiencia al consumidor, como para analizar su comportamiento durante la compra.
Compra on-line, la otra opción.
Aunque el punto de venta físico sigue siendo el favorito de los españoles, el gasto que han tenido los internautas españoles en las compras en el comercio electrónico este año crecieron un 38% respecto a 2016. La previsión para 2018 es que este crecimiento aumente sustancialmente.
Moda y Lujo. Si nos fijamos en los sectores de manera más concreta, en el Lujo la compra on-line no es tan frecuente. Teniendo en cuenta que un índice elevado de compradores de Lujo en España son Extranjeros (27 % de las ventas), y que las marcas de lujo no han invertido tanto en e-commerce, es un sector en el que el punto de venta y la experiencia de compra es una parte muy importante, por lo que la transformación digital no está siendo tan notoria en este sector.
Digitalización en Retail y nuevos perfiles
Como en todos los sectores en la actualidad, la transformación digital va tomando importancia y provocando cambios que repercuten en la estructura de las empresas, aumentando la demanda de determinados perfiles y creando nuevos.
La tecnología ha evolucionado y permite ofrecer mejores experiencias en los espacios comerciales, el poder medir y analizar el comportamiento de cada tipo de cliente ante un producto y punto de venta permite a los retailers mejorar e implementar medidas que se adapten cada vez más a su público objetivo.
Soluciones de posicionamiento interior (IPS), productos de analítica del comportamiento del comprador o software POS que permite a los retailers vender a través de múltiples canales desde una misma plataforma, pantallas interactivas que ofrecen al consumidor información sobre los productos en tiempo real, capacidades de compra tanto online como en tienda o tecnología de monitorización que permite optimizar el inventario, son algunas de las medidas a implantar en los puntos de venta que hacen de la experiencia de compra un valor añadido diferenciador.
En lo que atañe a figuras como la del E-commerce Manager estas están siendo cada vez más necesarias, así como la del Digital Analyst. La omnicanalidad es ya una realidad y son necesarios perfiles que controlen tanto el desarrollo de las ventas on-line como las wholesale. Tomando decisiones en conjunto y valorando ambas vertientes.
Los profesionales de RRHH del sector retail nos encontramos ante un momento único al ser partícipes de la detección y selección de los mejores profesionales que abordarán el futuro de nuestras compañías clientes.
(Eva Taboada, es retail consultant en Spring Professional, Grupo Adecco)
Europastry apuesta por el crecimiento de su planta ubicada en Paterna (Valencia), con una inversión total de 10 millones de euros. La planta amplía sus dos almacenes e incorpora una tercera línea de elaboración de la gama de panes tradicionales Saint Honoré. Esta nueva instalación supone la creación de 30 nuevos puestos de trabajo.
Europastry, líder nacional y quinto operador mundial del sector de masas congeladas, ha demostrado, una vez más, su solidez y capacidad de crecimiento con los resultados obtenidos en 2017. La compañía cerró el ejercicio con una facturación consolidada de 600 millones de euros, un 7% más que en el ejercicio anterior; mientras que el EBITDA alcanzó los 95 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 6%.
La planta de Paterna está especializada en la elaboración de panes Saint Honoré, la nueva gama de pan más tradicional de la compañía. La nueva línea destaca por su diseño, que emula los procesos tradicionales de elaboración de pan artesano junto con la tecnología más avanzada. Esta tecnología puntera combina a la perfección con el trabajo artesanal en el boleado, corte y entablado de las piezas, así como con los largos tiempos de amasado, fermentación y reposo, que hacen que la gama Saint Honoré tenga una calidad superior.
Asimismo, todos los productos Saint Honoré están cocidos en suela de piedra y están elaborados utilizando los mejores ingredientes, 100% naturales, y masas madre únicas. De hecho, recientemente la masa madre Saint Honoré ha sido seleccionada para pasar a formar parte de la única la Biblioteca de Masas Madres del mundo, ubicada en las instalaciones de The Center for Bread Flavour, en Saint Vith (Bélgica).
MediaMarkt, se encuentra en proceso de selección para incorporar 80 profesionales a la que será su nueva tienda en el Centro Comercial Finestrelles Shopping Center, en Esplugues de Llobregat (Barcelona)
La compañía comienza el plazo de recepción de candidaturas el próximo 23 de julio y permanecerá abierto hasta el 31 de agosto, mientras que la selección comenzará a partir del 3 de septiembre. MediaMarkt busca incorporar profesionales que destaquen por su dinamismo, su entusiasmo por la tecnología y, sobre todo, por una excelente atención al cliente. La apertura supondrá además la creación de 20 puestos de trabajo indirectos.
La tienda número 87 de la compañía en España, se viene a sumar a las ya existentes en la comarca como L’Hospitalet, Cornellà-El Prat y Gavà, convirtiendo esta zona en una de gran interés por los productos y servicios de la compañía. Con 2.000 m2 de sala de ventas, contará con zonas especialmente diseñadas para facilitar tanto las gestiones relativas a servicios, como de recogidas de pedidos online en la tienda.
“En MediaMarkt el equipo humano es un valor diferencial y por ello para nosotros es clave contar con una plantilla entusiasta y con vocación de servicio hacia el cliente. Con esta apertura, esperamos responder al interés que han demostrado los consumidores de la comarca por nuestros productos y servicios”, explica Oscar Royo, gerente de MediaMarkt Esplugues de Llobregat.
En la actualidad, MediaMarkt está presente en todas las Comunidades Autónomas españolas con 85 establecimientos, además de la tienda online. En el ámbito europeo, la compañía cuenta con más de 1.000 puntos de venta ubicados en 15 países.