Esta nueva zona trae consigo una gran oferta comercial con 9 restaurantes interiores, 3 kioskos de restauración y 2 restaurantes exteriores con amplias terrazas.
Rodilla, Urban Poke, Harry, Starbucks, Santa Gloria, Casa Carmen, Udon, Taco Bell, Gagawa o Puro Ego son algunos de los locales que abrirán sus puertas en el nuevo concepto gastronómico de Gran Plaza 2.
El centro comercial incorpora también un espacio de ludoteca de 90 m 2 que está ambientado con la temática de la Selva. Sumando a esta zona otras áreas libres de juego para los
más pequeños, con el barco pirata y el rocódromo.
“Hemos creado también unas zonas de agua con una fuente interactiva, una cascada vertical y la fuente que presidirá la zona de restauración interior. Queremos dar importancia a la naturaleza gracias también al diseño del nuevo jardín secreto y vertical que cuenta con numerosa vegetación de especies naturales. Con esta nueva oferta de Ocio, Restauración y espacios exteriores, posicionaremos a Gran Plaza 2 como el referente en verano, con un área única y con planes todos los fines de semana, una agenda repleta de entretenimiento y ocio para todos los públicos” explican desde el Centro Comercial.
El proyecto, diseñado por el estudio de arquitectura Chapman Taylor, incluye 6 salas de cine de última generación del operador Odeón Multicines que se abrirán al público en septiembre de 2023.
TwoJeys abre en Madrid su segunda tienda permanente en España, tras la apertura de su primera flagship store en Barcelona, el pasado 2 de junio. La firma de joyería, fundada en Barcelona en 2019 por Biel Juste y Joan Margarit, escoge la misma ubicación que o
En plena expansión internacional, con pop up stores en Barcelona, Madrid, Londres, París y Berlín, la marca sigue apostando por nuevos retos ‘offline’ con planes de próximas aperturas.
Disrupción en joyería
El establecimiento, en el mismo espacio que ocupara una anterior pop up store de la firma en la calle Fuencarral, cuenta con una superficie de 92 metros cuadrados. Con una reforma estructural, no integral, se ha adaptado la tienda a la estética de un edificio protegido por la Dirección General del Patrimonio cultural de la Comunidad de Madrid.
Desde finales de 2002, TwoJeys ha puesto en marcha distintas pop-ups tanto en Madrid como en Barcelona como paso previo a sus nuevas tiendas permanentes. «Estas aperturas son la consolidación de la que nos imaginábamos cuando arrancamos el proyecto. Es innegable que los consumidores tienen una percepción mucho más seria de tu marca cuando tienen un espacio físico al que acudir para tocar el producto», señala Biel Juste, uno de los fundadores de TwoJeys. Y sobre todo – añade- «en ubicaciones prime como las que hemos seleccionado. Hemos sabido esperar para tener dos locales que nos representen. Y trabajar el diseño del espacio adaptándolo a la marca para establecernos de manera permanente».
La misión de la firma es disrumpir el sector de la joyería y ser la solución para los hombres que buscan joyas de calidad con diseños únicos. «Nuestro objetivo es convertirnos en la marca número uno de joyería masculina», asegura Juste.
TwoJeys apuesta por la tienda física para aumentar la experiencia de compra con el objetivo de disrumpir el sector de la joyería y ser la solución para los hombres que buscan joyas de calidad con diseños únicos.
La empresa de moda femenina Mulaya refuerza su estrategia de expansión con tres nuevas aperturas, en Oviedo, Burgos y Sevilla, en lo que va de año.
En el caso de la capital asturiana, la firma ha elegido la calle Doctor Casal, 8, una de las vías más transitadas de la ciudad, con un local de 390 metros cuadrados. En Burgos, el local se encuentra situado en la calle de la Moneda, 15 y cuenta con 250 metros cuadrados de superficie. La tercera de las aperturas se localiza en Sevilla, en la plaza de la Magdalena, 9, un entorno comercial recién renovado en el que dispondrá de un local de 370 metros cuadrados.
Con estas operaciones, la firma textil de origen madrileño suma ya 31 tiendas en España desde su nacimiento en 2003, con la intención de convertirse en una de las marcas referentes de ropa fast fashion.
Mulaya tiene previsto abrir otros cuatro nuevos locales antes de que acabe el año. Cuenta para su expansión con el asesoramiento de la consultora Savills.
Organizado por la Fundación Vicky Foods y el Centro de Innovación en Nutrición y Salud de la compañía, este premio tiene como objetivo reconocer el valor de la investigación y su aplicación en la mejora de materiales, productos y procesos de producción en el ámbito de la alimentación.
Podrán solicitar el premio trabajos de investigación concluidos no publicados, trabajos de investigación publicados y tesis doctorales.
Al igual que en ediciones anteriores, este premio, que cuenta con una dotación económica de 10.000 euros, tiene como objetivo reconocer la labor de la investigación y su desarrollo en el campo de la innovación tecnológica para la producción y aprovechamiento de productos, de la mejora del perfil nutricional, de los proyectos “Clean label”, los alimentos funcionales, la alimentación personalizada y nutrición de precisión, la actividad física y nutrición, los sistemas de comunicación para el fomento de alimentación y hábitos de vida saludables, el diseño de alimentos saludables, la diversificación proteica y otras alternativas, los análisis rápidos e “in situ” de alimentos y los envases flexibles reciclables para contacto con alimentos con altas propiedades barrera al vapor de agua y al oxígeno.
El jurado estará compuesto por la Comisión Delegada del Patronato de la Fundación Vicky Foods y en su valoración tendrá en cuenta criterios como la actualidad y el grado de innovación del tema, la capacidad científica del autor, el rigor y la adecuación de la metodología, la claridad expositiva, la consistencia de los resultados y el interés práctico para el sector. Además, valorará positivamente que el solicitante sea un joven investigador que se haya licenciado en los últimos 10 años. El fallo tendrá lugar antes del día 1 de diciembre del presente año.
Los candidatos pueden encontrar las bases del concurso, la lista de documentación que deben aportar y el modelo de solicitud en la nueva web de la Fundación Vicky Foods.
El premio “Fundación Vicky Foods a la investigación en nutrición y salud” es un proyecto que aúna los propósitos de las dos instituciones: el de la Fundación de Vicky Foods que busca fomentar la innovación y el emprendimiento a través de actividades para el desarrollo, apoyo o impulso de proyectos generadores de innovación en el sector alimentario y el del CINS, comprometido con la promoción de la investigación científica para la mejora nutricional de los productos elaborados por Vicky Foods.
La filial senegalesa de Auchan ha comenzado a suspender de empleo y sueldo a parte de su plantilla, tras el cierre de varias tiendas atacadas durante los disturbios que sacudieron el país a principios de junio.
Auchan Senegal indicó en un comunicado de prensa, que 300 de sus 2.300 empleados corrían el riesgo de ser despedidos por los daños sufridos en algunas de sus tiendas dejando una “situación de paro laboral colectivo y temporal ”. El grupo «no puede seguir pagando sus salarios a los empleados puestos en paro técnico», dice el portavoz de Auchan Senegal, quien estima que los cierres de tiendas continuarán hasta nuevo aviso.
Siete tiendas fueron atacadas y saqueadas, dejando a los equipos de dichas tiendas sin lugar ni herramienta de trabajo”, informa Auchan Senegal
Para Auchan, estos nuevos cierres, que privan de salario a más de uno de cada diez empleados, se toman ante todo como medidas de seguridad.
No es la primera vez que se suceden estos hechos. En marzo de 2021, 19 tiendas de Auchan fueron saqueadas. A diferencia de entonces, el grupo galo afirma no poder seguir pagando sus salarios a los empleados que se encuentran en paro técnico.
La filial de Auchan en Senegal destaca en su comunicado, el papel económico aportado a la comunidad local, afirmando emplear a 2.300 senegaleses, trabajar con 600 proveedores y más de mil empresas de servicios del país, y haber pagado 23.000 millones de francos CFA (35 millones de euros) en derechos e impuestos.
Carrefour ha firmado la ampliación del Pacto de Transición Alimentaria, incorporando a 20 nuevas empresas
Aceites Maeva, Bacardí España, Bolton Cile, Chocolates La Casa, Chocolates Valor, Codorniú, Damm, Diageo, Family Biscuits, Freixenet, GB Foods, Pastas Gallo, Kimberly Clark, La Zaragozana, Lotus Bakeries, Marqués del Atrio, Osborne, Pastoret de La Segarra, Pernod Ricard y Vicky Foods Products, son las últimas adhesiones.
Con ellas, son 103 fabricantes los que se han sumado a esta iniciativa que tiene como misión liderar la Transición Alimentaria para todos y en las que cobran relevancia las iniciativas relacionadas con el clima, como el objetivo de reducir las emisiones de carbono para limitar el aumento de la temperatura media global por debajo de los 1,5ºC antes de finales de 2026 y proponer productos saludables con un firme compromiso sobre la calidad en los ingredientes y la composición de los productos.
El propósito
El Pacto de la Transición Alimentaria figura como misión de Carrefour y con este fin lo desarrolla en varios países en los que está ubicado el Grupo como España, Francia, Italia y Bélgica.
Las empresas firmantes de este Pacto tienen como propósito cuatro objetivos concretos: limitar el impacto en el clima, reduciendo las emisiones de carbono en los productos comercializados, con un objetivo 1,5ºC antes del fin del 2026; ofrecer a los consumidores productos más saludables fijando un mínimo sobre la composición de los productos y asegurar un fácil acceso a la información clara; apoyar la biodiversidad con un modelo agrícola sostenible y mejorar el packaging para que limite el impacto medioambiental de los envases, eliminando también los envases innecesarios para nuestros consumidores.
Al mismo tiempo, Carrefour se compromete a comunicar a sus clientes y colaboradores todas las mejoras realizadas por cada uno de los proveedores en la línea de productos que afectan a la Transición Alimentaria. Además, la empresa de distribución y sus proveedores, se comprometen a seguir trabajando en la puesta en marcha de futuros proyectos relacionados con los temas que conforman la Transición Alimentaria con acuerdos a largo plazo.
La ampliación del Pacto, realizada en el marco del II Salón Carrefour España, ha contado con la presencia de Alexandre de Palmas, director ejecutivo de Carrefour España; Jorge Ybarra Loring, director comercial de Carrefour España y María Quintín, directora Club Carrefour Medioambiente y Transición Alimentaria, junto a una nutrida representación de directores generales y comerciales de marcas de gran consumo.
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha dado luz verde en primera fase a la adquisición de la cadena de perfumerías Clarel de la cadena de supermercados Dia por parte de C2 Private Capital.
Dia notificó el pasado 28 de abril la operación, que ha recibido la autorización en primera fase del organismo que preside Cani Fernández el pasado 10 de mayo, según consta en los registros de la CNMC.
La cadena de supermercados anunció a finales de 2022 la venta de sus 1.015 tiendas Clarel distribuidas por toda España y tres centros de distribución a C2 Private Capital por un total de 60 millones de euros. Esta operación se engloba en el marco de la estrategia de focalización de Dia en el negocio de la distribución alimentaria de proximidad que la cadena de supermercados está llevando a cabo y que se une también la reciente venta de más de 220 tiendas a Alcampo.
La enseña de ahorro de Grupo MAS, aterrizó en Extremadura en 2016. La tienda de Plasencia, se suma a las ya ubicadas en Badajoz, Llerena, Mérida, Guareña, Castuera, Fregenal de la Sierra, Villafranca de los Barros y Olivenza y hace la número 87 a nivel nacional.
Esta apertura, contribuye al impulso de la economía local mediante la creación de 25 nuevos puestos de trabajo y se enmarca en la estrategia de expansión de la compañía, que actualmente da empleo directo a más de 170 personas en la comunidad extremeña.
Productos locales
El establecimiento, situado en la Avenida Martín Palomino 17, es el primero en la provincia de Cáceres. Cuenta con una superficie de más 1.500m2 y una oferta de 5.000 productos, más de 200 de ellos de origen extremeño y con las secciones de frescos de frutería, pescadería con cocedero de mariscos, charcutería, carnicería y panadería, todas atendidas por profesionales, así como la perfumería y la bodega con una gran oferta de vinos de la tierra. Ofrece un horario de 9h a 21:30h de lunes a sábado, de forma ininterrumpida, y parking con 61 plazas.
La nueva tienda ha sido diseñada siguiendo los criterios de eficiencia energética de Grupo MAS y cuenta en su cubierta con un sistema de plantas fotovoltaicas que permiten autoabastecer al establecimiento de energía limpia y cubrir así un 35% de sus necesidades energéticas. Además, cuenta con sistemas de bajo consumo como LEDs de última generación, muebles frigoríficos con puertas térmicas y climatización eficiente, así como todos los protocolos y medidas que lo certifican como Espacio Seguro Covid-19 por Bureau Veritas.
La inauguración de la nueva tienda estuvo presidida por Fernando Pizarro, alcalde de Plasencia, Antonio de Luis Galán, vicario de la Diócesis de Plasencia, y el presidente de Grupo MAS, DVicente Martín. Además, contó con la presencia del Comité de Dirección de la compañía, el equipo de la tienda y miembros de la corporación municipal.
Base Detall Sport, grupo español fundado en 1985, cuenta con 60 socios y aglutina 259 puntos de venta bajo las marcas Base, Wanna Sneakers y Wanna Style, distribuidos por todo el territorio español, Andorra y Portugal.
La firma, especialista en el sector deportivo y de la moda, ha inaugurado tres nuevos puntos de venta desde el pasado mes de mayo. Una tienda Wanna Style en Fuengirola, Málaga, un punto de venta Base en Paredes de Coura (Portugal) y otro en Almería. Previamente, el grupo abría con éxito la inauguración la tienda Wanna Style en el Centro Comercial Westfield La Maquinista de Barcelona.
Las aperturas forman parte del estratégico de Base Detall Sport, definido hace tres años, basado en tres pilares, digitalización, verticalización y expansión.
Wanna Style, palanca del crecimiento
La enseña de ropa, accesorios y calzado para amantes del lifestyle y del streetwear, inauguraba nueva tienda el viernes 9 de junio en el Centro Comercial Miramar de Fuengirola. El punto de venta, gestionado por Deportes Santa Gema, cuenta con más de 330 m2 y ofrece el mejor mix de marcas multigénero, como adidas Originals, Fred Perry, Ecoalf, CK Jeans, Tommy Hilfiger, Reell, Dickies, Antony Morato, Project X Paris, Cruyff, Nike, Converse, New Balance o Vans, entre otras.
El plan de Base Detall Sport es que Wanna Style sea la palanca de impulso de la expansión, con una rápida cobertura nacional y también la internacionalización. En este sentido, la empresa planea la reorganización de sus puntos de venta transformando de forma paulatina su enseña Wanna Sneakers, en puntos de venta Wanna Style.
Base en Almería y sexta tienda en Portugal
El socio del grupo Deportes Blanes, que cumple 40 años ofreciendo la mejor selección de productos deportivos, emprendió en el mes de mayo la reforma más relevante hasta la fecha en
sus tiendas, transformando el punto de venta de Rambla Obispo Orberá de Almería a la actual identidad visual corporativa de Base. La tienda, de 400 metros cuadrados, cuenta con las mejores
marcas de fútbol, running, training, outdoor, baloncesto, natación, bicicleta, deportes de raqueta y casual. Ofrece también un servicio personalizado y cercano, con un equipo de profesionales altamente capacitados para brindar un asesoramiento experto y de calidad.
Asimismo, en Paredes de Coura, el 6 de junio el grupo abrió su sexta tienda Base en Portugal de la mano del socio Brands Leaders. El local se encuentra en la provincia de Coura, al norte del país luso, y cuenta con más de 100 m2. La tienda es especialista en running, casual y natación.
Eloy García, presidente de Conxemar, la Asociación Española de Mayoristas, Importadores, Exportadores y Transformadores de Productos de la Pesca y Acuicultura, se ha incorrporado al Consejo de Dirección de FIAB, la Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas.
Licenciado en derecho, empresario con una dilatada experiencia en la gestión de empresas, experto en liderazgo de equipos y en el lanzamiento de nuevos proyectos empresariales, y miembro de Consejos de Administración de compañías como Galfrío, Lanzal o Galicia Seafood S.A, Eloy García pasa a ser un perfil destacado dentro de esta federación que representa al sector ante la Administración y diferentes órganos con poder de decisión.
En este sentido, García ha declarado que “FIAB mantiene un compromiso firme e innegociable con la seguridad alimentaria, la calidad de vida y el bienestar de los consumidores y la sostenibilidad económica, social y medioambiental del sector, valores que compartimos desde Conxemar y por los que trabajamos a diario. Es un honor incorporarme como consejero a esta organización para poder preservar, desde esta nueva posición, los intereses de la industria transformadora de los productos del mar”.
FIAB, integrada por 44 asociaciones, representa al primer sector industrial del país, constituido por más de 30.000 empresas y da empleo directo a más de 450.000 personas.
Mauricio García de Quevedo, director general de FIAB, ha manifestado que desde la Federación son conscientes del peso que posee en España la industria pesquera y transformadora, y el esfuerzo que realizan en términos de trazabilidad, sostenibilidad e innovación, por lo que poder contar con el punto de vista y el expertise de Eloy García y, por tanto, de Conxemar, resulta enriquecedor para ellos.
En el segundo puesto, repite El Pozo. La enseña ha bajado el número de compradores (73,6%), la frecuencia de compra (7,8) y el número de contactos con el consumidor (CRP), hasta alcanzar los 110,86 millones de usuarios. Campofrío y Pastas Gallo cierran el top 5 del informe Brand Footprint 2023, elaborado por Kantar. Del top 10, destaca la subida de posiciones, hasta el puesto décimo, de Don Simón.
Por fabricantes, 11 grupos superan los 100 millones de contactos anuales con sus consumidores. En primer lugar, Nestlé, con cuatro marcas en el top 50, seguida de Coca-Cola, Danone, Mondelez International, Sigma, P&G, PepsiCo, Unilever, Capsa Food, El Pozo, Grupo Bimbo y Grupo Lactalis.
Las que más crecen
Del top 10, Central Lechera Asturiana ha sido la única compañía que ha incrementado el número de compradores en 2022 (57,1%), respecto al ejercicio anterior.
Cuatro marcas de alimentación (Alpro, Grefusa, La Casera y Philadelphia) han entrando nuevas al Top 50 de Kantar. El estudio destaca las compañías que más crecen en contactos con el consumidor (CRPs):
- Alimentación: Brillante, con un crecimiento del 9% en CRP´s
- Bebidas: Aquarius, con un aumento del 10%, ha subido nueve posiciones hasta el 27. Esta compañía ha mejorado su presencia en cadenas de distribución, la palanca de promoción (+5,2 puntos porcentuales) y ha incrementado su inversión publicitaria en un 27%.
- Droguería: Scotex, con un +8%.
- Perfumería: Instituto Español, con un +11%.
- OOH: Vichy Catalán, con un destacado crecimiento del 56% en CRP´s que sube tres peldaños hasta el puesto 17, ha incrementado un 30% su inversión publicitaria respecto a 2021; tiene mayor presencia en bares y restaurantes; y ha ampliado su surtido con nuevos sabores. Es la compañía que más crece fuera del hogar.
Líderes sectoriales
Este informe también recoge un ranking sectorial con aquellas marcas con mayor presencia en los hogares nacionales, lo que equivale una mayor frecuencia de compra en el último año. Destaca la entrada de la categoría de frescos, con frutas y verduras.
- Alimentación: El Pozo, Campofrío, Gallo, Bimbo y Pescanova.
- Bebidas: Coca-Cola, Don Simón, Fanta, Mahou y Aquarius.
- Lácteos: Central Lechera Asturiana, Activia, Danone, Puleva y Reina.
- Droguería: Fairy, Foxy, Scottex, Ariel y Renova.
- Higiene y Cuidado personal: Colgate, Nivea, Evax, Sanex y Pantene.
- Frutas y Verduras: Plátanos de Canarias, Zespri, Florette, Marlene y Horcaol.
Y fuera del hogar, nuevamente, Coca-Cola ocupa el primer puesto en bebidas, seguida de Aquarius, AquaBona, Fanta y Nestea. En alimentación, lideran Lay´s, Doritos, Donuts, Cheetos y Grefusa.
Palancas de crecimiento
Según Jorge Folch, director general ejecutivo en Kantar, “lo que marca la gran diferencia en gran consumo es la capacidad que tienen las marcas de ganar penetración (entrar en nuevos hogares), que es sinónimo de crecimiento. El 88,3% de las marcas que crecen en GRP´s también han mejorado en valor”. Siete de cada 10 penetración es el principal driver.
Hay cuatro palancas que ayudan a mejorar la penetración a los grupos y que todas las compañías tienen en común: innovación, publicidad, promoción y presencia en el punto de venta.
- Innovación: El 100% de las marcas innovadoras mantienen o mejoran su posicionamiento en el ranking. “La mejor palanca para crecer o mantenerse en el ranking es la innovación”, señalan en la rueda de prensa. El porcentaje de innovación en 2022 es del 25% dentro del top 50, inferior a los años anteriores: 2021, en un 31%, 2020; en un 29%; y 2019, en un 35%.
- Publicidad: Las marcas que incrementan la inversión alcanzan una evolución 20% más favorable que las que no la hacen. Nueve de cada 10 marcas en el top 50 invierten en publicidad, destacando Kaiku (+31%) o La Casera (+76%).
- Promoción: Una de cada tres marcas que han aumentado su presión promocional, han incrementado el CRPs, como el caso de Aquarius (sube ocho posiciones) que ha activado la palanca promocional en cinco puntos y Alpro (sube 22 posiciones).
- Punto de venta: El 66% de las marcas del top 50 son marcas que han mejorado su posición en cadenas regionales, como el caso Dulcesol (mejora seis posiciones) y Calvo (sube tres peldaños).
Puente Romano Beach Resort, ha anunciado la apertura del exclusivo pop-up de belleza de Dior.
Del 1 de junio al 31 de agosto y situada en el corazón del resort mediterráneo, este espacio al aire libre ofrece una experiencia única donde se fusionan el estilo mediterráneo de las colecciones de verano de Dior y la belleza inigualable del resort y el mar.
Collection Privée Dioriviera
Es una colección de inspiración mediterránea, con sus estampados en azul y blanco de toile de Jouy, que reflejan el inconfundible sello de las colecciones de verano de Dior costura creadas por Maria Grazia Chiuri. Este año, estos diseños se combinan con detalles de mimbre y guirnaldas de buganvillas, que se funden en el calado blanco de Puente Romano Beach Resort y los distintos tonos azules de la piscina de Sea Grill y del mar que lo acompaña a unos pocos metros de distancia.
La boutique efímera de Dioriviera presenta la exclusiva colección de fragancias de La Collection Privée, así como los productos solares de la gama Dior Solar. Los huéspedes que elijan disfrutar de la piscina, así como los clientes que visiten las diversas opciones gastronómicas, incluyendo el famoso Sea Grill, tendrán la oportunidad de descubrirlo.
Puente Romano Beach Resort es reconocido a nivel internacional por su apariencia de pueblo andaluz y su excepcional oferta gastronómica. Con una selección de 20 restaurantes y bares, cada uno con su propia identidad culinaria, el resort ofrece una experiencia gastronómica de alto nivel, complementada por instalaciones y servicios enfocados en el bienestar, relajación y deporte, como el prestigioso Club de Tenis. También cuenta con el único Six Senses Spa de la península, con tratamientos exclusivos y terapias de inspiración local que combinan hierbas, sal marina, aceite de oliva y minerales para una experiencia verdaderamente mediterránea.
Sofía Osborne ha sido nombrada presidenta del Foro de Marcas Renombradas Españolas (FMRE), sustituyendo en el cargo a Ignacio Osborne, presidente de FMR desde 2018. Contará con el apoyo de Antonio Abril, que seguirá como vicepresidente de la organización.
Osborne, se encargará de la preparación del 25 aniversario de la organización, un hito de gran importancia que se produce en el contexto de su potenciación, iniciada el año pasado bajo la Presidencia de Honor de S.M el Rey.
La nueva presidenta, ha tomado posesión de su nuevo cargo durante la Asamblea General del Foro de Marcas Renombradas Españolas (FMRE), unos días antes de que asuma también la presidencia de Grupo Osborne el próximo 17 de junio, sustituyendo en ambos cargos a Ignacio Osborne – en el caso del grupo bodeguero, esta sustitución se produce por protocolo familiar-.
“Personalmente afronto esta oportunidad de presidir el foro con ilusión, con motivación y también con humildad. Humildad para respetar y admirar el excelente trabajo que se ha hecho hasta ahora y motivación para tratar de contribuir, junto a todos vosotros, a sentar las bases y proyectar el foro del futuro”, ha destacado Osborne.
“Mi objetivo es por tanto dar continuidad a lo mucho y bien que ya hace el foro, pero también aprovechar la oportunidad que supone un hito como el 25 aniversario, no solo para celebrar, sino también para reflexionar y diseñar qué queremos que sea esta organización y qué espacio debe ocupar los próximos 25 años”, ha añadido.
Sofía Osborne contará en esta etapa con el apoyo de Antonio Abril, que seguirá como vicepresidente del FMRE, así como de Francisco Vallés, en su condición de secretario general.
Licenciada en Derecho por la Universidad CEU San Pablo, Sofía Osborne forma parte del Consejo de Administración de Grupo Osborne desde 2009 y asumió la vicepresidencia en 2015. Desde ese mismo año es miembro de la Comisión Ejecutiva y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, así como del Patronato Fundación Osborne.
La fusión, esperada desde el pasado mes de octubre, supone un acuerdo de 15.000 millones de libras (17.560 millones de euros).
Vodafone, es en la actualidad el tercer operador móvil más grande de Gran Bretaña y tendrá el 51% del nuevo grupo. Por su parte Hutchison, el cuarto líder hoy, quedará con el 49% restante. El actual jefe de Vodafone UK, Ahmed Essam, liderará la estructura fusionada y Darren Purkis, el actual director financiero de Three UK, desempeñará el mismo papel.
El grupo resultante de la fusión entre Vodafone y Hutchison, tendrá alrededor de 27 millones de clientes, superando a EE () y VM O2, propiedad conjunta de Telefónica y Liberty Global.
El acuerdo estará bajo el escrutinio de los reguladores, que anteriormente se han opuesto a los acuerdos que habrían reducido la cantidad de redes en los principales mercados de cuatro a tres. Para ganarse la confianza del gobierno, los sindicatos y el regulador de la competencia, los dos grupos han anunciado que invertirían 11.000 millones de libras en Gran Bretaña durante 10 años para crear lo que describen como «una de las redes 5G independientes más avanzadas de Europa».