Con las aperturas de esta semana, la compañía cuenta con 235 tiendas en la Comunidad de Madrid y 46 en la de Castilla-La Mancha, lo que sumaría un total de 281 tiendas repartidas entre ambas comunidades.
Ahorramas refuerza su posicionamiento como segunda cadena de supermercados por cuota de mercado en la Comunidad de Madrid, siendo la que más clientes nuevos consiguió en 2022.
El acto de apertura de la tienda ha contado con la presencia de la nueva alcaldesa del municipio, Rocío García, quien ha agradecido “a Eusebio Rubio y Ahorramas su apuesta por Alcobendas, una ciudad donde la compañía ha generado 50 empleos directos. Es un orgullo estar presente en la inauguración de la primera tienda Ahorramas de la localidad”.
Por su parte, Eusebio Rubio, director general de Ahorramas, ha destacado que “la apuesta de Ahorramas es seguir creciendo y continuar con nuestra filosofía de trabajar con tranquilidad mirando hacia el futuro. Tenemos previsto abrir muy pronto en Tres Cantos, donde ya tenemos dos establecimientos”.
La nueva tienda de Alcobendas es la primera de Ahorramas en esta localidad, con la que dará servicio a los más de 117.000 habitantes del municipio. Situada en la calle Calderón de la Barca, 14, cuenta con una superficie de sala de ventas de 1.070 m² con 78 plazas de aparcamiento, 32 de ellas cubiertas y dos puntos de recarga de vehículos eléctricos. El nuevo establecimiento ha empleado a 52 personas y dispone de servicio de ecommerce así como de entrega y recogida de paquetes de Amazon Locker, un sistema que, de forma conveniente y segura, permite a los usuarios hacer un pedido y que sea entregado en los establecimientos de Ahorramas.
Asimismo, y como parte del proceso de digitalización de la compañía, el establecimiento tiene displays digitales como vehículo de comunicación con sus clientes. La nueva tienda de Calderón de la Barca destaca, además, por su una construcción arquitectónica moderna y funcional. Dotada de grandes cristaleras que ofrecen una mayor luminosidad natural y amplios espacios que hacen la estancia de los clientes más cómoda y agradable.
Modelo de tienda ecoeficiente
Dispone de más de 200 paneles solares que cubrirán de media el 25% del consumo energético de la instalación. Además, dispone de cargadores eléctricos, de iluminación led en toda su superficie, puertas de cierre en los murales de frío, sistemas de climatización-refrigeración con recuperación de calor para calefactar la tienda en otoño y primavera, y una ecoárea para depósito de residuos de nuestros clientes tales como pilas y bombillas, facilitando así su reciclaje. Ahorramas cerró el 2022 con 100 tiendas ecoeficientes de las cuales 60 disponen de placas solares.
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El supermercado de Numancia de la Sagra, es el tercer Supeco en la provincia de Toledo y el quinto en Castilla La Mancha.
La empresa de distribución continúa así con la expansión de este formato en España, que según los estudios de precios de la OCU de los últimos años, figura como la cadena de supermercados más barata.
Supeco Numancia-Yuncos tiene una sala de ventas de 1.399 metros cuadrados donde ofrece 6.500 referencias, una línea de cajas con 7 terminales y 68 plazas de parking. La compañía simplifica hasta lo más mínimo las tareas y reduce los costes de distribución pero sin renunciar a una experiencia de compra plena para el consumidor.
Con este establecimiento, Supeco alcanza ya las 58 tiendas en España, confirmando la apuesta de la compañía por este formato de descuento. El centro emplea a 30 personas que proceden principalmente de Yuncos y la comarca de la Sagra y que han recibido formación específica para ofrecer al cliente servicios de calidad como asistencia en los mostradores tradicionales de carnicería y charcutería.
La enseña centra su política comercial en garantizar el mejor precio en productos de alimentación, entre los que juegan un papel predominante proveedores de la zona como la cerveza artesanal de La Sagra, las patatas fritas de María Auxiliadora y La Chocita, los jamones de El Chato o los productos cárnicos y embutidos tradicionales de La Abuela Marga, entre otros. Supeco realiza una apuesta determinante por los productos frescos con mostradores de venta asistida en carnicería y charcutería y una amplia variedad de productos de pescadería, panadería y frutas y verduras.
El objetivo es facilitar a los anunciantes la activación, medición y optimización de campañas lanzadas tanto en sus propios activos como en otros medios, impulsados por sus datos.
Según han explicado desde Kroger Precision Marketing (KPM), la división de Retail Media de Kroger, en un principio la nueva plataforma permitirá la compra de espacios en las listas de producto de la web del supermercado, y la publicidad display onsite. Pero finalmente se ampliará para impulsar un portfolio completo de servicios de retail media.
Al unificar los puntos de acceso se reduce la fricción en la compra, planificación y evaluación post-campaña. Con la posibilidad, además, de percibir un mismo incremento de ventas con un 50% menos de impresiones que con la inversión en otros medios digitales, según Cara Pratt, senior VP de KPM,
Entre las capacidades iniciales que permitirá la nueva plataforma, se incluyen la segmentación a través de insights basados en búsquedas y otros grupos personalizados; el diseño de mensajes creativos; la optimización por presupuesto, mensaje y tramos; y elaboración de informes con datos como la penetración por hogar o el aumento de ventas o unidades vendidas.
NIQ ha publicado una nueva edición de su informe “Quarter by numbers” para Europa Occidental en el que analiza el comportamiento del primer trimestre de 2023 en el sector del gran consumo en 14 países europeos, Alemania, Austria, Bélgica, Dinamarca, España, Finlandia, Francia, Irlanda, Italia, Noruega, Países Bajos, Portugal, Reino Unido, Suecia y Suiza.
El estudio parte de un contexto frente a un año antes en el que, tras dos años de pandemia, los europeos vieron cómo los titulares pasaban rápidamente de Covid19 a la guerra en Ucrania, los fenómenos meteorológicos extremos y las tasas de inflación récord. A pesar de la menor tasa de inflación frente a regiones como Latinoamérica y Norteamérica, el oeste de Europa registró una de las aceleraciones más rápidas.
En dos años, el poder adquisitivo se ha deteriorado y los volúmenes de bienes de consumo caen, mientras que la tendencia a la baja del valor observada en 2021 se invierte y se convierte en un crecimiento impulsado por el aumento de los precios.
España, más en valor con menores ventas
España fue el segundo país donde más aumentaron las ventas en valor en este primer trimestre del año, con un crecimiento del 11,2%, tan solo superado por Portugal (14,2%) y por encima de países como Italia (10,2%), Austria (7,9%) Suecia (7,5%), Alemania (7,4%), Países Bajos (7,2%), Bélgica y Francia (ambos con un 7,1%) o Dinamarca (4,4%).
Sin embargo, ese segundo puesto también se repite entre los países que menos experimentaron la caída de la demanda y, así, nuestro país cierra el primer trimestre con una disminución de las ventas en volumen del 0,9%, al igual que en el caso anterior, por debajo de Portugal, que registra un aumento del 5%, pero a distancia de países como Noruega (-6,6%), Finlandia (-5,3%), Reino Unido (-4,1%), Suiza (-3,5%), Suecia (-3,4%), Austria (-3%), Alemania (-2,8%) o Bélgica (-2,4%).
Debilidad en el consumo
En cuanto al comportamiento del trimestre en España, el consumo de los hogares siguió mostrando debilidad debido a la inflación, el endurecimiento de las condiciones financieras y el menor ahorro disponible. La inflación siguió aumentando a principios de 2023, principalmente en los precios de la alimentación, que, a pesar de la reducción del IVA en algunos alimentos esenciales, siguen teniendo una tendencia al alza.
En este sentido, la evolución de los productos de gran consumo registró un incremento de 10,7% en valor para el primer trimestre de 2023 y está en línea con el crecimiento a finales de 2022. Sin embargo, la caída de la demanda fue mayor durante este periodo. En este contexto, los consumidores están cambiando sus estrategias de compra para hacer frente a la inflación, aumentando su frecuencia de compra de diferentes marcas y reduciendo artículos por compra, con preferencia por los supermercados.
Además, la compra de marca de distribuidor aumentó, ampliando el diferencial de crecimiento en valor con respecto a la marca de fabricante, con incrementos del 12,4% y el 6,4%, respectivamente, lo que la sitúa en una cuota del 43% en el trimestre. Aunque es uno de los pesos más destacados en Europa, esta cifra se supera en Suiza, donde la cuota de la marca de distribuidor alcanzó el 52% y por Reino Unido, donde se situó en el 46%, al tiempo que es similar a la registrada en Portugal, con el 41%, Bélgica, con el 40% o Alemania, con el 37%.
Olivia Iglesias, Customer Success Manager de NIQ, ha manifestado sobre el comportamiento del trimestre que “como consecuencia directa del paso de un escenario de pandemia a otro de inflación elevada vemos que el comportamiento de compra pasa de almacenar productos y reducir ocasiones a viajes más pequeños y frecuentes, a medida que los compradores buscan mejores precios”.
José Luis Martínez-Almeida, ha recibido de Carrefour el maillot de líder de La Vuelta a España durante la presentación de la etapa final de la Vuelta Ciclista que se desarrollará el domingo 17 de septiembre en la capital.
La carrera cuenta con Carrefour como patrocinador principal
Almeida ha destacado que “no es que acabe en Madrid, es que atraviesa la ciudad”. En este sentido, ha explicado que, de los 110 kilómetros de recorrido, “90 son en exclusiva por Madrid”, lo que permitirá que pueda ser “vivida en directo” por los vecinos de Moncloa-Aravaca, Latina, Carabanchel, Puente de Vallecas, Villa de Vallecas, Moratalaz, San Blas-Canillejas, Salamanca y Centro. La 21ª etapa de la Vuelta Ciclista a España finalizará en el entorno del Paisaje de la Luz.
Almeida afirma asimismo, que el hecho de que la vuelta termine en Madrid es una muestra más de “nuestra vocación por el fomento y la promoción del deporte” entendido como una “escuela de vida y de hábitos saludables”. Además, ha puesto en valor el impacto positivo para la ciudad en términos de imagen, porque “las imágenes de televisión llegan a 190 países, que van a poder ver esta ciudad en todo su esplendor, así como lo diferentes que son los distintos barrios dentro de la unidad de Madrid”.
La presentación de la etapa final de La Vuelta 23, ha contado también con la asistencia de Javier Guillén, director general de La Vuelta; Borja Carabante, delegado de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad; Marta Rivera de la Cruz, delegada de Cultura, Turismo y Deporte; Almudena Maíllo, concejala delegada de Turismo; Sonia Cea, concejala delegada de Deporte y José Antonio Moreno, director de Carrefour en Madrid.
Los nuevos centros bajo gestión de CBRE en España – Factory Bonaire y Villamarina- han sido recientemente adquiridos por el fondo húngaro Indotek. La consultora suma también Forum Madeira en Portugal.
El área de Property Management de CBRE pasa a gestionar 60 centros comerciales entre España y Portugal, con más de 2,25 millones de metros cuadrados de superficie total alquilable.
70.000 metros cuadrados
Los centros adquiridos en España por Indotek, refuerzan el posicionamiento de este fondo europeo del que ya informaba D/A Retail hace unos meses (ver «quién es Indotek y cuáles son las ambiciones en el retail del fondo húngaro»)
Factory Bonaire es un centro abierto concepto “Village” con 38 tiendas y ubicado en el primer parque comercial referente en Valencia. Con 17.800 metros cuadrados de SBA, es el único Outlet en la ciudad con gran atractivo para marcas deportivas.
Vilamarina es el centro comercial del Baix Llobregat, en Viladecans (Barcelona). Tiene 32.000 metros cuadrados de SBA y 86 tiendas, formando parte de un complejo inmobiliario ubicado en un entorno altamente competitivo.
Por su parte, Forum Madeira, en Portugal, con más de 20.000 metros cuadrados de SBA y situado en plena carretera principal, tiene un fuerte mix comercial que combina una amplia variedad de tiendas, completa zona de restauración, una terraza con capacidad para 450 personas y 800 plazas de aparcamiento.
Soledad López-Cerón, Executive Corporate Director & Head de Property Management CBRE Iberia, ha afirmado: “Es un orgullo incorporar estos tres centros comerciales a nuestra cartera bajo gestión y haber contado con la confianza de los propietarios, que sin duda valoran nuestra visión en la gestión y comercialización de los activos. Una estrategia totalmente integrada que pone el foco en ESG y Hospitality para crear experiencias verdaderamente diferenciadoras. Para nosotros, lo prioritario es maximizar el bienestar y la experiencia de las personas que visitan el centro, las que trabajan en él y toda la comunidad de su zona de influencia”.
“Desde la inauguración del primer establecimiento Carrefour hace 50 años esta empresa ha tenido como objetivo impulsar firmemente la innovación para satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Una forma de avanzar presente en la historia y la cultura de la compañía, y que ha permitido construir un grupo siempre a la vanguardia”.
Estas palabras de Alexandre de Palmas, director ejecutivo Carrefour España en la entrega de los Premios Innovación Carrefour, resumen la apuesta de la compañía plasmada también en estos galardones que celebran este año su novena edición.
El objetivo de los Premios es reconocer a las empresas que cuentan con los productos más novedosos del gran consumo en España. En este sentido, reconocen a aquellos lanzamientos que responden a las nuevas expectativas del consumidor actual, con propuestas de vanguardia en el sector. Además, según la última edición del “Radar de la Innovación” elaborado por Kantar, Carrefour es el distribuidor que más innova, ya que referencia el 61% de las innovaciones se producen en el mercado.
Jorge Ybarra Loring, director de mercancías de Carrefour España, ha destacado, como «uno de los principios básicos de la cultura empresarial de Carrefour es la innovación. Un factor diferencial que define la propuesta de valor de la compañía con un fuerte compromiso hacia sus fabricantes y sus clientes, y lo hace tratando de focalizar la innovación hacia la transición alimentaria, con productos más saludables y con menos impacto en el medioambiente”.
Los clientes eligen a los ganadores
La cadena, en línea con su política de confianza, servicio y cercanía al consumidor, ha contado con la participación de más de 30.000 clientes para elegir a los ganadores de estos premios, ya que son ellos quienes seleccionan a los finalistas de las 14 categorías, entre las que destacan los productos bio, mascotas, bebé, yogures, postres y lácteos, entre otros.
Los productos elegidos se someten a votación por un jurado externo, compuesto por expertos del mundo de la investigación, la empresa, la universidad y la cultura. Son ellos quienes eligen cuáles son las compañías ganadoras. En la edición 2023 se han presentado más de 130 empresas, con 269 productos.
El acto de entrega de los Premios Innovación Carrefour se ha celebrado en el hipódromo de la Zarzuela en Madrid y ha contado con la presencia de más de 300 directivos y empresarios del gran consumo español.
Los 14 premios sumaron la mención Especial a la Pyme Más Innovadora 2023, que ha recaído en el fabricante Bodegas de Igea. El listado de ganadores de la novena edición de los Premios a la Innovación Carrefour está disponible en www.premiosalainnovacion.es
La empresa ha puesto en marcha su segunda tienda en Murcia, tras el éxito de la anterior apertura en la localidad de Alcantarilla el pasado mes de marzo.
Action suma 14 tiendas en España, un año y medio después de su desembarco en el país con un primer establecimiento en Gerona en febrero de 2022
La nueva tienda de Alcantarilla, cuenta con más de 800 metros cuadrados de espacio y dará empleo a 24 personas en el municipio. Ofrece 6.000 productos de buena calidad a un precio medio inferior a 2 euros. Su oferta se divide en 14 categorías que incluyen juguetes, productos para el hogar, jardinería, bricolaje y manualidades, entre otros. Hay 1.500 productos disponibles por menos de un euro, y 150 referencias presentados como novedades cada semana.
Además, Action se siente responsable de mejorar continuamente sus productos, su cadena de suministro y sus emisiones de CO2. Los productos mejoran reduciendo su huella de carbono y aumentando su circularidad. El 92% de los productos de madera y el 90% de los de algodón de Action proceden ya de fuentes más sostenibles. Action espera alcanzar su objetivo de abastecimiento 100% sostenible de estos materiales en 2024.
“Estamos felices de seguir abriendo tiendas en España a un ritmo constante. Con la apertura de esta segunda tienda en la región de Murcia, vemos que los clientes demandan más tiendas cercanas a ellos y para nosotros genera un impacto muy positivo respecto al territorio español”, afirma Bart Raeymaekers, Director Regional de Action y responsable de las operaciones en España. “Además, con la llegada de la temporada estival en España, creemos que tener tiendas ubicadas en zonas cercanas a la costa va ayudar a muchos clientes que ya conocen nuestros productos”.
Con más de 2.300 tiendas en Europa, Action emplea a 80.000 trabajadores. En España, el número de empleados ya supera los 300.
Inditex lidera el ranking de las empresas con mejor reputación corporativa de España en 2023, al subir dos posiciones respecto al año anterior, seguida de Mercadona, ONCE, Repsol y Mapfre, según el último ranking ‘Merco de Empresas 2023’.
La subida de precios y un menor poder adquisitivo está incentivando a más consumidores a primar el precio por encima de otros factores como la calidad del producto.
En España, un 62,1% de consumidores asegura que prefiere comprar un producto más económico que otro de mayor calidad.
Según datos de una encuesta realizada por Packlink, es precisamente el precio factor también que incentiva a repetir compra en un mismo comercio, dejando de segundo plano la calidad, aspecto fundamental para un 55,5% de encuestados.
Así, se observa un mayor sacrificio de la relación calidad-precio a favor de una mayor ahorro, una tendencia ya vista durante la crisis económica de 2008. Este patrón de consumo de ‘el precio lo es todo’ se descubre también en otros países de la región, como Reino Unido (73%), Italia (69%) y Francia (63,9%).
“Nuestro estudio demuestra que estamos experimentando un aumento considerable de la revisión de etiquetas por parte de los clientes, que ya no solo miran la marca o la calidad del producto”, informa Noelia Lázaro, directora de marketing de Packlink. “Los cambios de prioridades reflejan una necesidad de las compañías de entender las nuevas necesidades de los clientes y adaptarse a ellas para seguir creciendo en el mercado”.
Esta visión contrasta con la percepción vista entre las empresas Retail, al situar la calidad de los productos como el factor fundamental para la fidelización de cliente, tal y como indica un 73% de encuestados. Le sigue la atención al cliente (63,9%) y el precio (47,4%).
El estudio también destaca que el precio no se considera tan importante para los vendedores de ningún país europeo, que en la mayoría de los casos lo posicionan como la segunda o tercera variable más relevante a la hora de fidelizar clientes.
Ubicada en el Centro Comercial Meridiano, cuenta con una superficie de 78 m2 con una amplia oferta de sus camisetas de Pampling y Wituka.
La apertura de esta tienda busca expandir su presencia en la ciudad tinerfeña y proporcionar su incomparable selección de camisetas de alta calidad. Con una amplia gama de opciones de estampados y mensajes, la marca se ha ganado una sólida reputación en el mundo de la moda underground por su compromiso con la calidad y las últimas tendencias.
La tienda CITEES en el Centro Comercial Meridiano es un espacio moderno y sofisticado que refleja la identidad de la marca. Con un diseño pensando en la comodidad y la estética, el ambiente de este espacio crea un entorno atractivo para que los clientes disfruten de más de 100 modelos de camisetas que se adaptan a diferentes gustos y estilos de vida.
Rodo Jaraiz, director del Centro Comercial Meridiano, ha subrayado que “estamos encantados de dar la bienvenida a CITEES al Centro Comercial. Su presencia en Meridiano aportará energía y actualidad a la experiencia de compra de nuestros visitantes. La apertura de esta nueva tienda refleja nuestro compromiso de ofrecer una amplia variedad de opciones y consolidar nuestra posición como el destino de compras más destacado de la isla»
Mercadona aumenta un 7% su valor de marca, mientras que El Corte Inglés gana 10 puntos en fortaleza de marca.
Fortaleza de marca
El Corte Inglés (el valor de la marca bajó un 39% a US$4.300 millones) se ha disparado desde el puesto 53 a un impresionante 6.º en fortaleza de marca este año. Tras la pandemia, el minorista español lanzó una iniciativa para construir sus alianzas estratégicas. La compañía cerró un acuerdo estratégico con Mutua Madrileña Group, mientras que la fusión entre Viajes El Corte Inglés y Logitravel ha consolidado el liderazgo de la marca y ha mejorado su fuerte reconocimiento de marca en el sector turístico. La adquisición de la cadena de supermercados Sánchez Romero por parte de El Corte Inglés también ha reforzado la presencia de la marca en el segmento de supermercados de alta gama.
El Corte Inglés (cuyo valor de marca es de €4,1 mil millones) ha pasado este año del puesto 53 a un impresionante 6º puesto en el ranking de fortaleza de marca, colocándose entre las 10 marcas de distribución más fuertes a nivel mundial.
Tras la pandemia, la marca de grandes almacenes española puso en marcha una iniciativa para reforzar sus alianzas estratégicas. La empresa cerró un acuerdo con el Grupo Mutua Madrileña, al tiempo que la fusión entre Viajes El Corte Inglés y Logitravel ha consolidado el liderazgo de la marca y mejorado su reconocimiento en el sector turístico. Además, la adquisición por parte de El Corte Inglés de la cadena de supermercados Sánchez Romero ha reforzado la presencia de la marca en el segmento de supermercados de gama alta.
Además de calcular el valor de marca, Brand Finance también determina la fuerza relativa de las marcas a través de un cuadro de mando integral de métricas que evalúan la inversión en marketing, el valor de las partes interesadas y el rendimiento empresarial. Conforme a la norma ISO 20671, la evaluación de Brand Finance del valor de las partes interesadas incorpora datos originales de estudios de mercado de más de 100.000 encuestados en 38 países y 31 sectores.
Mercadona, imparable en valor
Mercadona (que aumenta su valor un 7%) ha anunciado un crecimiento de los ingresos previstos para 2023. Este aumento puede atribuirse a la expansión de los supermercados (la cadena abrió 79 supermercados el año pasado) y a las transformaciones digitales, con la marca consolidando sus servicios en línea en España.
Mercadona es, además, la segunda marca española con mayor Valor de Percepción de Sostenibilidad a nivel intersectorial en el ranking de las 100 marcas españolas más valiosas y fuertes (Brand Finance España 100 2023). La estrategia ESG de Mercadonaestá muy centrada en las personas. Con un valor en percepción de sostenibilidad de 729 millones de euros, la marca valenciana no sólo está inmersa en la creación de riqueza y bienestar sino también en la creación de relaciones estables y empleos de calidad para un equipo que suma ya 99.000 empleados. Su modelo de prosperidad sostenible también forma parte de la relación de la compañía con la sociedad.
Amazon, líder absoluto mundial
Amazon vuelve a liderar el ranking como la marca de distribución más valiosa del mundo con un valor de €288,5 mm y posee además el mayor Valor de Percepción de Sostenibilidad, con €19,2 mil millones
El eretailer, (cuyo valor de marca cae un 4% hasta los €288,5 mil millones) duplica con creces el valor de marca de Walmart, segundo en el ranking,(que ha aumentado un 14%, hasta €109,7 mil millones). El valor de marca de Amazon ha aumentado un 45% desde el inicio de la pandemia del COVID-19 y es la marca más valiosa del mundo en todos los sectores, según el informe Global 500 2023 de Brand Finance.
La argentina MercadoLibre (valor de marca aumenta un 11% hasta los €3,6 mil millones) es la mayor empresa de comercio electrónico de América Latina. La marca se ha ganado la confianza de los consumidores a través de su plataforma de transacciones seguras, MercadoPago, que procesó más de €92.000 millones (100.000 millones de dólares) en transacciones en 2022. La marca también ha ampliado sus esfuerzos en publicidad, mejorando aún más su reconocimiento de marca y familiaridad entre los consumidores.
La mexicana OXXO entra en el ranking de distribución como la marca que más crece de 2023, con un aumento del 75% en valor de marca.
Amazon vuelve a liderar el ranking como la marca de distribución más valiosa del mundo con un valor de €288,5 mil millones. Posee además el mayor Valor de Percepción de Sostenibilidad, con €19,2 mil millones.
¿Qué datos deben conocer las marcas a la hora de conectar con la Generación Z ?
GfK DAM. ha publicado los resultados de la Radiografía del consumo digital de la Generación Z. En la misma, se analiza el consumo que hacen los jóvenes de internet en función de sus hábitos de navegación, incluyendo un foco en las marcas de las distintas categorías, así como el consumo digital por franjas horarias y diferenciando por género.
Un resumen de las conclusiones. Páginas de adultos y contenidos de gaming son las actividades de consumo digital preferido por los jóvenes españoles. En canales de comunicación, eligen TikTok, por encima de Facebook e, incluso, Instagram, WhatsApp para mensajería, con un 84% de cobertura y Spotify para consumir audio. E irrumpen con fuerza plataformas como Discord y Twitch, que cuentan con los más altos índices de afinidad en la categoría de redes sociales. Destaca que casi el 40% de los jóvenes consume páginas para adultos, siendo la franja de edad de la población más activa en este tipo de contenidos.
El contenido para adultos y gaming, son las actividades con mayor preferencia para la GenZ
- Más de 3 millones de usuarios (el 72% de los jóvenes) consumen contenidos de gaming, la segunda actividad con mayor preferencia entre
ellos, por detrás de las páginas para adultos.
- En cuanto a las redes sociales, se decantan mayoritariamente por TikTok, que destaca en este segmento de edad, frente a otras como Facebook e, incluso, Instagram.
- Respecto a servicios de mensajería, WhatsApp destaca con un 84% de cobertura.
- Irrumpen en el consumo digital de la Generación Z plataformas como Discord y Twitch, que cuentan con los más altos índices de afinidad en la categoría de redes sociales.
- Cerca del 60% de los jóvenes accede a Spotify para consumir audio online.
- En cuanto al género, casi la mitad de los chicos (49%) consumen contenidos para adultos, mientras que este porcentaje baja al 27% entre
ellas.
- Existe un creciente interés por la información, siendo los medios digitales los canales con un mayor número de usuarios únicos, superando incluso a las redes sociales.
Más gaming, menos apuestas
La Generación Z es también muy activa digitalmente en el consumo de contenidos de gaming. Cerca de 1.300.000 jóvenes acceden a ellos de forma diaria, según la métrica de audiencia media diaria de GfK DAM. Estos contenidos destacan como la segunda actividad con mayor afinidad entre los jóvenes, tras los contenidos para adultos, lo que se traduce en que estas categorías son las preferidas de este segmento de edad respecto al resto de la población.
Tradicionalmente, los entornos gaming se asociaban a un consumo mayoritariamente masculino, pero esta concepción no forma parte de la realidad actual del consumo digital, ya que el 51% de sus usuarios son hombres y el 49% son mujeres.
Observamos aspectos muy interesantes sobre los jóvenes en España, como la evolución del gaming a posiciones de consumo casi paritarias”, afirma David Sánchez, Digital Solutions
Director de GfK DAM.
Destaca positivamente el menor uso de los sitios de apuestas, siendo la Generación Z la que menos accede a este tipo actividades. Las apuestas ocupan el último lugar en cuanto a consumo y afinidad de los jóvenes, contando con 87.900 usuarios diarios y apenas un 13% de cobertura. También es de reseñar la existencia de una brech
Shein para el shopping
- Existe una democratización en el uso por género de las redes sociales: los chicos cuentan con una
cobertura del 96% frente a un 93% de las féminas.
- Ambos hacen un uso intensivo de medios de comunicación digitales, actividad que cuenta con un
95% de cobertura.
- Los jóvenes utilizan el canal digital para acceder a sitios web de compras, actividad (Shopping)
presente en el Top 10 en cuanto a las que más afinidad generan en este público, con una cobertura
del 94% y una audiencia media diaria de 2.281.130 usuarios.
- Amazon no es el ecommerce más afín a ellos, destaca Shein dentro de sus preferencias de uso.
- En cuanto al consumo audiovisual, un 93% de los jóvenes prefiere las plataformas de VOD (Video
On Demand) como Netflix, Prime Video, HBO Max, frente al 60% que opta por los canales más
tradicionales de televisión (Media Broadcasting). Además, se puede observar que apenas hay
diferencias entre el consumo de hombres (96%) y mujeres (90%).
Esta radiografía ha sido elaborada a partir de un análisis del consumo digital de jóvenes en nuestro país en edades comprendidas entre los 16 y 24 años, conocidos como la Generación Z, durante el mes de marzo de 2023.
“Queremos ser un factor clave del éxito de nuestros clientes y este año nos ha tocado hacer un ejercicio de responsabilidad para intentar amortiguar el impacto de la incesante escalada de precios, no solo por la inflación, sino los derivados de los problemas de suministros a nivel global. Por ello no se han repercutido dichos costes de manera trasversal lo que, haciendo de escudo, ha lastrado negativamente nuestra cuenta de resultados. Son decisiones de las que no nos arrepentimos y que forman parte de nuestro ADN, de una empresa responsable, familiar y centenaria”
Son las palabras de Ignacio Rivera, presidente ejecutivo de Corporación Hijos de Rivera, al presentar los resultados obtenidos en el ejercicio 2022, así como las expectativas y principales líneas de actuación de la compañía.
Una cifra de facturación récord en 2022, por encima de los 724 millones de euros, un 19% más que en 2021. En este sentido, Rivera, destacaba el buen comportamiento del consumo en España gracias a la recuperación del canal de hostelería tras la pandemia y el despegue del turismo.
Sin embargo, los beneficios de la compañía han sufrido respecto al ejercicio anterior, con un descenso de un 11,56% como consecuencia del acusado incremento de costes de las materias primas y los suministros que la Corporación decidió no repercutir en los consumidores. La cifra de beneficios se redujo en 2022 situándose en los 83,9 millones de euros.
La inversión del grupo en 2022 ascendió a 153,4 millones de euros, destinada especialmente a las nuevas instalaciones industriales, tanto del negocio de cerveza como de los manantiales. Estas cifras forman parte del ambicioso calendario inversor de la compañía, más de 450 millones de euros en el trienio 2022-2024.
En cuanto al empleo, Hijos de Rivera cerró el pasado año con un incremento del 8,33%, hasta las 1.573 personas, el 91% de las cuales cuenta con contrato indefinido. Una evolución que tiende a continuar ya que este año prevé un incremento de plantilla sin precedentes, de un 30%, que cimentará los ambiciosos planes de crecimiento de la compañía.
Expansión internacional
En 2022 se vendieron 494 millones de litros de cerveza, un 10,07% más que en 2021. Estrella Galicia abandera la amplia gama de cervezas de la compañía gallega, que también cuenta la multipremiada familia de Cervezas 1906 o las diferentes variedades de cerveza sin alcohol.
Esta cifra señala más que nunca la necesidad de contar con instalaciones industriales adecuadas, capaces de acompañar el crecimiento de la compañía. En este sentido, el presidente de la Corporación marcaba el 2024 como el año clave con la esperada puesta en marcha de la nueva fábrica de Morás (Arteixo).
Por su parte, el negocio de aguas comercializó en 2022 un total de 217 millones de litros de sus cuatro marcas: Cabreiroá, Agua de Cuevas, Fontarel y AUARA. Esto supone un 14,53% más que en el ejercicio anterior.
La actividad de la compañía genera más de 51.700 empleos directos e indirectos en nuestro país y su actividad aporta 2.416 millones de euros a la economía española, según el Informe de Impacto Socioeconómico 2022 realizado por la consultora Steward Redqueen
Los productos de Corporación Hijos de Rivera, entre los que también se encuentran las sidras Maeloc y los vinos Ponte da Boga, entre otros, llegan ya a 76 mercados de todo el mundo gracias al proceso acelerado de internacionalización que está impulsando la compañía.
