Tras un concurso en el que han participado varias agencias, la compañía de supermercados Aldi ha elegido DDB como la agencia responsable de la comunicación en todos sus puntos de contacto.

La firma se encargará de generar las campañas y contenidos para los canales online y offline de la cadena alemana. Se encargará de la web y las redes sociales de la compañía y pondrá en marcha una estrategia de fidelización.

La agencia creativa se ocupará asimismo del diseño de folletos y materiales para los 298 establecimientos de los que dispone la cadena en España. Y formará parte de la creación y puesta en marcha de nuevos centros y experiencias de cliente.

La cadena de supermercados se une así al portfolio de la agencia, que cuenta entre sus anunciantes con Volkswagen, BBVA y Bodegas Osborne.

El acuerdo alcanzado entre la Unión Europea y el gobierno británico dirigido por Theresa May fue rechazado el pasado martes en la Cámara de los Comunes. Los 242 votos a favor rivalizaron contra los 391 en contra del plan. El próximo jueves 14 de marzo la primera ministra someterá a votación si se pone en marcha la maquinaria para una salida sin acuerdo del país.

En caso de que los comunes acordaran un ‘Brexit duro’, la partida de Reino Unido de la Unión Europea traería una serie de consecuencias para aquellas compañías que operan en internet. Para empezar, el precio.

Según explica Maurits Bruggnik en Forbes, secretario general de la Asociación Europea de E-commerce y Comercio Omnicanal (EMOTA), los usuarios británicos que adquieran productos de retailers europeos deberán pagar un coste de aduana. Un incremento en el precio que se notará sobre todo en la categoría de moda.  

A lo que se sumaría un largo periodo de espera en la entrega de los pedidos. De nuevo, debido al paso de los mismos por aduana. De acuerdo con el secretario general de la entidad europea, “si a un comprador no le importa esperar un tiempo a recibir el pedido por una diferencia en el precio, Reino Unido siempre perderá frente a China”.

Reino Unido, usuarios acostumbrados al comercio online

La marcha que prevén algunos bancos europeos ante la salida de la Unión Europea sin un acuerdo alcanzado provocaría a su vez el cierre de sucursales. Y con ello, una reducción en el número de cajeros donde adquirir efectivo. Al haber menos dinero en metálico disponible, desde la plataforma de pagos Klik and Pay vaticinan un uso mayor del pago con tarjeta y, posiblemente, un aumento de las compras por internet.

Un país que ya de por sí cuenta con el hábito de realizar pedidos por la Red. Según datos de Opinium, la tasa de implantación del comercio electrónico en el país se sitúa en el 63%. Los ingresos obtenidos en Reino Unido ascienden a 82.110 millones de euros, y se espera que crezcan hasta alcanzar los 108.640 millones en 2021, de acuerdo con las cifras aportadas por eShop World.

A la espera de que se determinen qué trámites deberán realizar los retailers españoles que comercialicen en Reino Unido por internet, en el caso de la gestión de pagos, desde la firma recomiendan implantar una pasarela de pago que disponga de la licencia de negocios europeos y otra a nivel global. De esta forma, sea cual sea el resultado final, la gestión del pago no se verá afectada.

Con el fin de facilitar el contacto directo entre la compañía y los hosteleros, Mahou ha lanzado una aplicación móvil que posibilita gestionar incidencias de forma más rápida, además de apuntarse a las promociones de la cervecera.

Compatible con dispositivos iOS y Android, la app ha sido lanzada para facilitar a los usuarios el acceso a la plataforma Rentabilibar. Un programa que la empresa publicó en 2016 y al que los hosteleros accedían desde el navegador de su teléfono móvil.

La aplicación cuenta con las mismas secciones del programa y desde ahí los clientes de la cervecera podrán consultar y apuntarse de igual modo a las promociones existentes, personalizadas en función del negocio. En caso de necesidad, desde la app los usuarios podrán contactar con servicio técnico. Lo que facilita el contacto entre usuarios y compañía y la resolución más rápida de las incidencias.

La aplicación incorpora además una nueva funcionalidad del programa. El espacio ‘Digitaliza tu negocio’, que pone en contacto a los hosteleros con otras compañías para recibir apoyo en su presencia digital. En concreto la plataforma ofrece servicios como la creación y administración de sitios web y perfiles en redes sociales o selección de personal.

Desde su puesta en marcha hace tres años, uno de cada cinco hosteleros independientes clientes de la cervecera se han suscrito al programa. La aplicación, ya disponible en App Store y Play Store, ha sido descargada por 10.000 usuarios.

La penetración de las nuevas tecnologías aumenta la diversidad de servicios en los comercios, generando nuevas soluciones eficaces capaces de reducir las pérdidas en tiempo real de los retailers, aumentar el porcentaje de conversión y crear experiencias personalizadas.

La empresa tecnológica Sensormatic Solutions, propiedad de Johnson Controls, cuenta con una amplia variedad de servicios innovadores y soluciones para mejorar las operaciones de los minoristas. La última presentada es Fitting Room 360, se trata de un probador inteligente que analiza el comportamiento del cliente en el probador de una tienda en tiempo real. Esta herramienta permitirá al comercio incrementar la tasa de conversión en esa área y a reducir las pérdidas.

El probador es la zona de conversión más alta de una tienda, ya que cerca del 70% de los clientes que se prueban algo de ropa se compran un artículo, mientras que la tasa de adquisiciones en la superficie del establecimiento alcanza un tímido 10%.

Las soluciones conectadas, la integración de datos y el conocimiento en tiempo real pueden permitir al comercio reducir en un 50% las pérdidas. En ese sentido, la integración de las innovaciones de Sensormatic Solutions demuestra que los datos offline y online pueden ser interconectados, permitiendo ayudar al retailer a conocer mejor a los consumidores. De hecho, un buen análisis del tráfico de una tienda puede evitar colas en las zonas de caja, incrementando el ingreso hasta un 10%.

Junto al probador inteligente, la empresa tecnológica ha presentado tres nuevas soluciones, en la feria EuroCIS 2019 en Düsseldorf (Alemania):

-TruVUE SaaS: es una nueva versión actualizada del software TrueVUE. Esta herramienta muestra la disponibilidad del inventario en tiempo real, así como datos de movimiento y visibilidad entre el retailer y el usuario durante la compra del cliente.

–Nuevas etiquetas de Sensormatic: esta renovada herramienta simplifica y automatiza los procesos de etiquetado.

–Shrink Management (gestión de pérdidas) como servicio (sMaaS): un sistema de análisis predictivo basado de la nube, que permite la prevención de pérdidas gracias a una conexión y monitoreo remoto.

Las nuevas innovaciones presentadas van encaminadas a ofrecer experiencias únicas a los clientes, señaló afirma Katarzyna Breczko, EMEA retail marketing director de Sensormatic Solutions.

El supermercado online Ulabox se reinventa hacia un modelo logístico más sostenible, la empresa inicia una prueba piloto en sus entregas de pedidos a domicilio en Barcelona, a partir de bolsas reutilizables, llamadas EcoBlag.

Con esta iniciativa, la empresa busca reducir al máximo el packaging en cada entrega de la compra. Los consumidores de la ciudad condal inician el testeo de las bolsas EcoBag, quienes podrán devolver la bolsa en la misma entrega o en la próxima, sin ningún coste adicional.

Para impulsar este proyecto innovador, Ulabox ha contado con la colaboración de Coca Cola European Partners, que patrocina estas bolsas reutilizables.

Las bolsas, fabricadas en un material resistente para ser reutilizadas muchas veces, vuelven al hub logístico de Ulabox y pasan por un sistema de limpieza respetuoso con el medio ambiente. El objetivo es que en un futuro próximo todas las compras se utilicen las bolsas reutilizables.

“Muchos clientes nos habían hecho llegar sus inquietudes en cuanto al consumo de cartón y plástico”, ha explicado Jaume Gomà, co-fundador y CEO de Ulabox. “Es por ello que durante los últimos meses, en el equipo de Ulabox hemos estado estudiando cómo reducir los embalajes de la compra siempre teniendo en cuenta que nuestra prioridad es entregar los productos con todas las garantías y la máxima calidad”.

En España hay 30 millones de internautas. O  lo que es igual, casi dos tercios de la población tiene acceso a la World Wide Web (WWW) la mayor aplicación de Internet que celebra ahora su 30 aniversario. Treinta años en los que la nueva «sociedad conectada» han dado un giro radical a hábitos y comportamientos de los ciudadanos. También a los negocios.

El 12 de marzo de 1989 nació la World Wide Web (WWW), la mayor aplicación de Internet. Según el informe Cisco VNI, 30 años después ya hay en España más de 33 millones de internautas (71% de la población) y 200 millones de dispositivos conectados (4,4 per cápita).

Cisco, que en la actualidad controla a través de sus equipos, cerca del 80% del tráfico mundial de Internet, ha realizado una encuesta en España para concocer los efectos del uso de Internet en los ciudadanos.  ¿Cómo ha cambiado Internet nuestras vidas? ha sido la pregunta global.  Y estas son algunas de las conclusiones:

• Un tercio de los españoles (el 31%) no imaginan poder seguir con su vida cotidiana sin Internet, ni podrían realizar igual su trabajo (32%). Los internautas de 16-24 años son los que más dependientes se sienten de la Red, y los de 45-54 años, los que menos.

• Los usuarios utilizan principalmente Internet para mantenerse informados y actualizados (79%), para el entretenimiento (78%) y para estar en contacto con familiares y amigos (73%). Los mayores de 55 años son los que más lo utilizan para estar informados (90%), y los de 16-24 años, los que menos (66%).

• Lo más positivo que Internet ha logrado en estos 30 años es conectar a las personas (47% de los consultados), crear nuevas formas de trabajo (38%) y nuevas formas de aprender (37%).

• Lo que esperamos de Internet para los próximos 30 años es que mejore el acceso a la educación (66%) y a la atención sanitaria (61%) y la igualdad social (59%).

• Entretenimiento y finanzas son los sectores más beneficiados de Internet hasta ahora (47% y 35%, respectivamente), y atención sanitaria (37%), entretenimiento (32%) y educación (31%) los que más se beneficiarán en el futuro.

 

Wendy Mars, presidente de Cisco EMEAR,  comenta sobre los efectos del nuevo mundo  híper-conectado y las conclusiones del estudio.  «En 2022 habrá más tráfico cruzando las redes globales que en toda la historia de Internet. El estudio muestra el impacto que la World Wide Web ha tenido en nuestras vidas, y lo que esperamos para el futuro. Para aprovechar su potencial, las organizaciones de cualquier sector deben comprender el poder de las conexiones y obtener valor de forma segura, además de gestionar la complejidad que implica el crecimiento exponencial de personas, objetos y lugares conectados a través de la red”.

“En estos 30 años, Internet ha transformado la manera en que trabajamos, aprendemos y nos divertimos”, destaca Antonio Conde, Director de Innovación y Transformación Digital en Cisco España. “En Cisco queremos seguir utilizando Internet para beneficiar a 1.000 millones de personas para 2025 en todo el mundo, facilitando la educación on line mediante NetAcad, restableciendo comunicaciones en zonas de desastre (Cisco Tactical Operations), llevando la telemedicina a los refugiados (MediBus) o acelerando la digitalización de los países (CDA/Digitaliza)”, concluye.

 

Hitos en 30 años

En la infografía adjunta pueden verse los principales hitos de la World Wide Web en sus 30 años de vida. Algunos de los más destacados son:

• 1986. Cisco inventa el router multi-protocolo cuando el matrimonio Len Bosack- Sandy Lerner quería comunicarse a distancia, facilitando la convergencia de red. El 80% del tráfico mundial de Internet ha pasado por equipos de Cisco desde entonces.

• 1989. El 12 de marzo, el científico inglés Tim Berners-Lee inventa la WWW.
• 1990. Nace el primer website (del CERN, European Organization for Nuclear Research), corriendo sobre el primer servidor (NeXT, de Tim Berners-Lee).
• 1994. Primer pedido on line: pizza ‘pepperoni, champiñón y queso’ de Pizza Hut.
• 1995. Amazon procesa su primer pedido on line (un libro vendido en California).
• 1997. Un comité llamado 802.11 inventa WiFi.
• 1998. Larry Page y Sergey Brin lanzan Google, y tiene lugar la primera búsqueda.
• 2004. Nace Facebook como aplicación para los estudiantes de Harvard. En 24 horas se apuntaron 1.200 estudiantes. Hoy tiene 2.200 millones de usuarios activos/mes.
• 2005. Primer vídeo de Youtube (Jawed Karim, cofundador de Youtube, aparece con elefantes). Google compró Youtube en 2006 por 1.600 millones de dólares.
• 2006. Jack Dorsey, cofundador de Twitter, lanzó el primer tweet el 21 de marzo (con 24 caracteres de 140). Hoy Twitter supera los 300 millones de usuarios activos.
• 2007. Se lanza el primer iPhone de Apple.
• 2010. Cisco realiza la primera conexión a Internet en el espacio.
• 2016. El 9 de septiembre, el tráfico mundial de Internet alcanza 1 Zettabyte (el equivalente a 1.000 millones de Terabytes o a 1 billón de Gigabytes)

 

 

 

 

 

El centro comercial Zubiarte renueva su oferta con seis nuevos establecimientos. Primor, Centros Bedda, Merkal Calzados, Oteros, KFC y Chops! Abrirán en primavera y  ocuparán más de 2.000 m2.

Esta nueva oferta cubre diferentes sectores, desde ropa deportiva con Oteros o estética con Bedda, hasta perfumería con Primor, calzado con Merkal Calzado y restauración con KFC  y Chops! Green & Grill.

En total,  la seis marcas, ocuparán más de 2.175 m2, es decir el 10% de la superficie alquilable del centro comercial. Estas incorporaciones logran que el 99% de la superficie de Zubiarte esté abierta al público.

En el caso de  Oteros, Primor y Merkal Calzados, supone su desembarco en Bilbao. Las aperturas se unen, en el área de restauración,  al restaurante El Dinámico y la cafetería Bizkarra&CO que se inauguraron recientemente.

Zubiarte está desarrollando un proyecto de rehabilitación en el que ha invertido 8 millones de euros

El centro comercial, ha mejorado sus servicios y reforzado su oferta de compras, ocio y gastronomía. Estos cambios  le han permitido convertirse en un centro de referencia de la moda, tecnología, restauración y ocio en Bizcaya.

En las renovaciones han mejorado la accesibilidad y la comunicación interna facilitando la circulación de los clientes y mejorando su experiencia de compra y de ocio. Incorporaron la nueva zona infantil innovadora Los Cubos de Zubiarte, en ella, se cuenta con un laberinto vertical que permite a los niños escalar y bajar por un tobogán gigantesco. De esta forma, el centro comercial permite ofrecer una experiencia más familiar.

Zubiarte se caracteriza por ser el único centro comercial urbano situado en el centro de Bilbao. Se encuentra entre algunos de los edificios más representativos de la ciudad. Dispone de 21.000 m2, con 40 tiendas distribuidas en cuatro plantas, además de una amplia oferta de restauración y ocio, como las ocho salas de cine de las que dispone.

Desde 2016 la propiedad de Zubiarte recae en ASG, gestora de inversión inmobiliaria. Cuenta con Milligan Retail como socio estratégico, un especialista en desarrollo, reposicionamiento y relanzamiento de centros comerciales. Fundado en 2007 por Saul Goldstein, ASG  opera principalmente en España y Alemania. En la península comenzó a trabajar en 2015 y desde entonces ha ejecutado más de 25 operaciones de varios sectores: residencial, oficinas, hoteles y centros comerciales.

Mantener porcentajes de crecimiento cercanos al 20 % anual y hacerlo de forma continuada solo es propio de actividades económicas ligadas a nuevos negocios. Es el caso de la logística asociada al comercio electrónico, que registró un alza media de un 19 % en los dos últimos años.

El mercado de logística para el comercio electrónico,  alcanzó 1.550 millones de euros en 2018, según datos del Informe Especial “Logística para el Comercio Electrónico” publicado recientemente por el Observatorio Sectorial DBK

Los datos están referidos a  los ingresos derivados de la prestación de servicios de almacenamiento, transporte y distribución vinculados a operaciones comerciales en internet.  Los  incrementos respectivos del 18,2% y 19,2% en los dos últimos años, se han beneficiado de la favorable coyuntura económica y el progresivo trasvase de clientes desde los canales tradicionales al canal online.

El número de compradores online sigue aumentando notablemente, en paralelo a la consolidación de la confianza de los consumidores en las tiendas virtuales y en los medios de pago. Además, las empresas siguen apostando por el desarrollo y mejora de sus plataformas de venta electrónica, así como por la incorporación de ventajas adicionales para los compradores. De esta forma, el volumen de negocio generado por la actividad de comercio electrónico entre empresas y particulares (B2C) siguió aumentando por encima del 20% anual en el bienio 2017-2018, situándose en torno a los 38.000 millones de euros en este último año.

El comercio electrónico y las actividades logísticas vinculadas seguirán registrando tasas de crecimiento elevadas, aunque limitadas por la progresiva desaceleración de la economía y la alta rivalidad en precio de los servicios. Así, el mercado de servicios logísticos para operaciones de comercio electrónico aumentará en el período 2019-2020 alrededor del 15% anual, superando ya los 2.000 millones de euros.

El desarrollo de servicios de entrega ultrarrápida, la mejora de los servicios de última milla y el establecimiento de redes de puntos de entrega, buzones o taquillas automáticas son algunas de las tendencias que marcarán la actividad de las empresas del sector a corto y medio plazo. El aumento de la demanda vinculada al comercio electrónico internacional es otro de los factores que impulsarán el negocio, mientras que la ampliación de las redes de almacenes y de las rutas de transporte, y la mejora tecnológica de las instalaciones figuran también entre las principales tendencias.

En este contexto de sensible aumento de la demanda, nuevos operadores han seguido tomando posiciones en el mercado, tanto empresas que ya operaban en el sector de paquetería y operadores logísticos, como compañías especializadas de nueva creación y grupos extranjeros sin presencia en España. Los cinco primeros operadores obtuvieron en 2018 una cuota de mercado conjunta del 43%, en tanto que los diez primeros reunieron el 55%.

 

Datos de síntesis

Facturación derivada de la prestación de servicios de logística para el comercio electrónico (mill. euros) (1)
·       2017		1.300
·       2018		1.550
Crecimiento de la facturación derivada de la prestación de servicios de logística para el comercio electrónico (1)
·       % var. 2017/2016		+18,2
·       % var. 2018/2017		+19,2
Concentración, 2018 (cuota de facturación conjunta)
·       Cinco primeras empresas (%)		42,8
·       Diez primeras empresas (%)		54,9
Previsión de evolución de la facturación derivada de la prestación de servicios de logística para el comercio electrónico (1)
·       % var. 2019/2018		+16,1
·       % var. 2020/2019		+13,9

 

 (1) incluye recogida, almacenamiento, manipulación de pedidos, transporte y distribución de las mercancías

 

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA

La Nueva Pescanova apuesta por las personas y el progreso de todas las comunidades donde tienen empleados, como Namibia, la principal fuente de abastecimiento de pesado del grupo español en África.

Con más de 30 años en la comunidad africana, la empresa gallega cuenta con dos filiales, Novanam y Lalandii, a través de las que da empleo a más de 2.000 personas. Una de las regiones de ese país, Lüderitz, rodeada del océano y de unas de las dunas más grandes del mundo, es la localidad protagonista del documental “La ciudad que nació del mar”, elaborado por la Nueva Pescanova, una presentación de las labores de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de la empresa.

El largometraje está protagonizado por Nelago Kwedhi, la primera mujer del país africano con un título de capitana de barco (y lo ejerce), en el que se narra la vida de Nelado desde su infancia en un poblado del interior de la región hasta la llegada a la costa de Lüderitz, donde se formó en el Instituto Marítimo, señaló Nelago durante la presentación de la premiere en la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematográficas de Madrid.

“El trabajo en el mar es muy sacrificado y más si eres mujer, muchos hombres piensan que no somos capaces, pero actualmente hay leyes que lo regulan y lo hacen posible. Mi consejo a las mujeres es que hay sacrificarse hasta el punto de no poder más, pero nunca abandones y nunca olvides de donde procedes”, indicó Nelago en preestreno.

Más de 200 proyectos de RSC

La obra presenta la alta implicación del grupo gallego por las políticas de RSC, mostrando las iniciativas sociales llevadas a cabo en la localidad africana.

El consejero delegado de la corporación, Ignacio González, indicó en la presentación del documental que “queremos mostrar el compromiso de la empresa con la sostenibilidad. Hoy tenemos en marcha más de 200 proyectos de RSC”. Los cuatro pilares son el Planeta, las Personas, los Productos y las Comunidades “donde estamos contribuyendo”.

Finalmente, el consejero delegado cerró, antes de la proyección del vídeo, que la vida de Nelago es una “historia de superación, sueños y respeto por la naturaleza”.

Green Swan, sigue de compras por Europa. La última adquisición, la compañía Intertoys, la mayor red de juguetes en Holanda, junto a las recientes de Toys «R» Us en España y Portugal, Maxi Toys, en Bélgica, Francia,Suiza y Luxemburgo y Bart Smit, posicionan al holding portugués, como el primer retailer europeo de juguetes. 

Green Swan ha presentado su propuesta de compra de activos de Intertoys, después de que la juguetera holandesa presentara concursos de acreedores.  El objetivo después de la adquisición será  aportar innovación y modernizar el negocio de Intertoys, tanto en sus tiendas físicas como online.

Con esta adquisición, Green Swan, holding fundada por «business angels», amplia su presencia a siete mercados europeos (España, Portugal, Francia, Bélgica, Suiza, Luxemburgo y Holanda) y supera de esta forma las 400 tiendas a través de las tres marcas gestionadas.

En agosto de 2018, Green Swan adquirió las operaciones de España y Portugal de Toys «R» Us. Con la adquisición de Maxi Toys, las operaciones de Green Swan alcanzan 6 mercados europeos y un total de 230 tiendas. El mes siguiente, Maxi Toys adquiere la red Bart Smit, que será rebrandizada e integrada, pasando MaxiToys a estar presente en todo el territorio belga. Con la adquisición de los activos de Intertoys, Green Swan pasa a ser el mayor minorista de juguetes de Europa.

Paulo Andrez, CEO de GREEN SWAN ha mostrado «el entusiasmo en recibir a Intertoys en el universo Green Swan para poder concentrar nuestras capacidades y emplear nuestra estrategia enfocada en la innovación para liderar el reinicio de esta marca que forma parte de los corazones de las familias holandesas». Una industria que ha calificado  «para familias y personas de todas las edades y en Intertoys vemos un gran potencial para ofrecer al cliente una experiencia multicanal aún mejor. Será una marca que dará valor al proceso de innovación y evolución que estamos desarrollando en el mercado de juguetes en Europa”.

Las nuevas tecnologías amplían las opciones de venta entre los comerciantes, creando un catálogo más variado para el consumidor.

Google presenta Shopping ads, un nuevo formato publicitario para venta directa desde en anuncios patrocinados localizados en los resultados de imágenes del buscador.

Este nuevo formato permite al  anunciante o comerciante destacar múltiples productos disponibles para ser comercializados. La iniciativa está, actualmente, en modo de pruebas en un pequeño tráfico de un grupo de comerciantes seleccionados, cuyas palabras claves de búsqueda son ‘ideas de oficina’, ‘diseños de azulejos de ducha’ y ‘arte abstracto’. “Continuaremos ampliando a más categorías en más minoristas en los próximos meses”, señaló Surojit Chatterjee, vicepresidente de gestión de producto y compras en Google.

Los anuncios que se pueden comprar muestran un icono en la esquina inferior derecha de la imagen. Los consumidores que pasen el ratón sobre el ícono o toquen la pantalla verán más información sobre los productos disponibles, como el precio o la marca.

Además, los anunciantes no solo se ven beneficiados por este nuevo formato publicitario sino que además también pueden utilizar los anuncios de Showcase Shopping para promocionar su marca y sus productos a través de “bonitas imágenes, descripciones y promociones relevantes”. De hecho, desde 2017, miles minoristas de 17 países están ejecutando esta funcionalidad. En ese sentido, el buscador “está ofreciendo anuncios de Showcase Shopping a Google Images, ofreciendo a los compradores una experiencia visual”.

El lanzamiento de la imagen comprable se produce al mismo tiempo que el buscador ha introducido un programa que ofrece recompensas a los usuarios de Android que ven anuncios, señalan desde la web VentureBeat. Este proyecto permite a los desarrolladores de aplicaciones aumentar los beneficios, una ayuda más para los programadores de apps que son cada vez más dependientes de los ingresos de publicidad para monetizar su contenido.

 

La sostenibilidad es un problema que está sobre la mesa en muchas organizaciones del mundo, con el fin de crear iniciativas o medidas para reducir la huella medio ambiental.

Bajo este ecosistema, la iniciativa transnacional comunitaria Pefmed empezó en 2016 para estandarizar los métodos de análisis de la huella medioambiental de los productos fabricados en la Unión Europea, con el objetivo de crear una metodología común para todas las industrias y sectores.

Gracias a este proyecto, más de un centenar de empresas, junto con especialistas en el ciclo de producción de la industria agroalimentaria, analistas y asociaciones de fabricantes, han cooperado bajo la metodología Pefmed para fomentar el desarrollo sostenible.

Este proyecto invita a los fabricantes agroalimentarios de las regiones europeas implicadas a trabajar hacia un modelo de producción comprometido con criterios de desarrollo sostenible, El proyecto estará respaldado bajo la denominación de EU Product Environmental Footprint, que permite evaluar la huella medioambiental durante todo el ciclo de producción del producto, desde la obtención del mismo (agrícola/ganadería) hasta el consumidor final.

El desafío del proyecto ha sido desarrollar la dinámica del proyecto mientras Dirección General de Medio Ambiente de la Comisión Europea (DG ENV) ultimaba los preparativos de las versiones finales de la Guía PEF y las reglas metodológicas para cada categoría de producto (PEFCR, Reglas de Categorías de la Huella Medioambiental del Producto).

En nuestro país, la iniciativa está siendo promovida por la Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB), junto al socio coordinador la Agencia Nacional Italiana para las Nuevas Tecnologías, Energía y Desarrollo Económico Sostenible (ENEA). Además de las Federaciones de Industrias de Alimentación y Bebidas europeas, como FEDERALIMENTARE (Italia), ANIA (Francia), FIPA (Portugal), SEVT (Grecia), así como la Cámara de Comercio e Industria de Eslovenia, CRITT PACA y DNV GL Business Assurance España.

Casos de empresas españolas

-La empresa cárnica Argal, fundada en Pamplona en 1914, ha adaptado su modelo de fabricación para disminuir el consumo de recursos, de plásticos y minimizar el tiempo destinado a la producción de cada kilogramo de producto.

-Además, la productora de aceite de oliva Oleocampo, con sede en Torre del Campo (Jaén), cosecha anualmente 95 millones de kilos de aceituna y produce seis millones de kilos de aceite, por lo que busca garantizar la sostenibilidad de un sector que vive en cohesión con el mundo rural. De hecho, utiliza los huesos de la aceituna como materia prima en sus calderas.

Ambas forman parte del proyecto piloto de Pefmed, que en su última fase va a realizar una serie de talleres para que las empresas del sector agroalimentario puedan conocer las herramientas de asesoramiento. De hecho, el 18 de marzo tendrá lugar en Madrid el taller de cambio ‘Análisis de ciclo de vida en la industria alimentaria PEF-PEFMED Methodology’, en la sede la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE).

Tiendanimal vive un buen momento, la empresa malagueña experimentó el año pasado un fuerte crecimiento de ventas (+25%) hasta los alcanzar los 90 millones de euros, recibiendo más de la mitad de los ingresos desde sus tiendas físicas.

La compañía de productos para mascotas, que nació en 2006  como una ecommerce puramente digital, expande su negocio al mundo offline. La estrategia omnicanal se observa en los resultados del año pasado, cuando por primera vez facturó más en los espacios físicos que en los virtuales.

De hecho, Tiendanimal abrió en 2018 su primer establecimiento en Portugal, ampliando su presencia a nivel nacional e internacional, pasando de las 25 tiendas de hace dos años a las 49 del ejercicio anterior, lo que significó un crecimiento de un 96% en ese periodo. Además, las perspectivas son las de inaugurar 15 nuevos espacios anuales durante los próximos tres años.

Este fuerte incremento también se experimenta en las ventas virtuales de más de 3,5 millones de productos y en la mejora de la plataforma logística, que le ha permitido enviar más de un millón y medio de paquetes.

Además, la compañía ha creado 156 nuevos empleos, ampliando la plantilla hasta los 568 trabajadores.

60 nuevas referencias semanales

La oferta de productos también ha aumentado a lo largo del año pasado, pasando de las 30.000 referencias hasta acabar el ejercicio con más de 33.000 en la web, creciendo a un ritmo aproximado de 60 nuevas ofertas a la semana.

En concreto, 2.600 productos corresponden a las marcas propias, como Medicalpet (snacks nutracéuticos para mascotas) o Wondermals (de accesorios de lujo para mascotas). Asimismo, la empresa ha incorporado nuevas gamas de marcas existentes, como Grain Free de Criadores, Salvaje para gatos y Vivanimals para peces y tortugas.

Las buenas noticias no vienen solas, el porcentaje de clientes fidelizados crece un 10%, llegando  a más del 60%. La aplicación móvil, con solo dos años de vida, ha registrado más 50.000 descargas.

Tendencia, la personalización

Los consumidores también buscan productos a medida para sus mascotas, comprando cada vez más servicios que cuidan a sus animales domésticos. Una tendencia hacia la superespecialización por razas, patotogías, tipo de pelo comida, higiene, ropa, entre otras categorías.

La especialización será clave, sobre todo, en productos alimenticios que serán cada vez más naturales, sanos  y de mayor calidad.

Más de 3.000 adopciones

No solo es un lugar para la compra de productos, los clientes pueden adoptar a sus nuevas mascotas desde Tiendanimal, que durante el año pasado promovió la adopción de más de 3.000 animales y recogió más de 250 toneladas de pienso en campañas de donaciones, junto a más de 100 asociaciones protectoras de España.

También llegó a más de 45.000 niños a través del proyecto “Tiendanimal Educa”.

 

Bon Preu, cadena de distribución propietaria de las enseñas Bompreu, Esclat y EsclatOil, ha cerrado su ejercicio correspondiente a 2018 con una facturación de 1.347 millones de euros. Cifra que supone un alza del 12,4 % sobre el año anterior con un acumulado de un 52 % en los cuatro últimos años.

El crecimiento a superficie constante, sin contar las nuevas aperturas, quedó en un 4,7 %, cifra considerada por la empresa como muy por encima de la media sectorial.  En el ejercicio 2018, la inversión fue de 175 millones de euros, destinados  a la apertura de 6 hipermercados Esclat, 3 supermercados Bonpreu, 5 gasolineras EsclatOil  y a su nueva plataforma de compra online.

En el canal online, merece destacar la alianza sellada en el pasado verano con la compañía  británica Ocado para renovar su plataforma, con cambios visibles en la actualidad en la renovada web, junto al lanzamiento de una app y al inicio de la entrega a domicilio. Para este ejercicio, la empresa proyecta obtener un nuevo récord, con una facturación de 1.500 millones de euros. Asimismo, elevará su cifra de inversión hasta los 160 millones la inversión, de las más altas de su historia.

Bon Preu cerró ejercicio con 127 supermercados, 55 hipermercados y 48 gasolineras. Emplea a 7.352 personas, casi 900 más que el año anterior.