Uno de los principales objetivos de un distribuidor es diferenciarse de sus competidores para lograr afianzar a sus clientes. El mundo ecológico se ha convertido en un gran nicho que les permite ofrecer esa disparidad.
Se ha observado un claro aumento del consumo de este tipo de alimentos, al igual que aquellos que representan un beneficio para la salud. Los consumidores quieren cuidarse, y los retailers, conscientes de ello, buscan satisfacer esas necesidades proporcionando productos ecológicos como sinónimo de saludable.
En la jornada organizada por el Ministerio de Agricultura,Pesca y Alimentación, en el que el movimiento ecológico era la base, Pablo de la Rica, gerente retail Knowledge de AECOC, mostró cómo los grandes distribuidores están apostando por esta tendencia como elemento diferenciador.
Proyectos exitosos de los retailers
Los principales distribuidores que han apostado por los productos ecológicos para diferenciarse, también han desarrollado variaciones en su relación con los clientes para animar su consumo. Se apuesta por una mejora de la accesibilidad a los productos, la reducción de los envases, ofrecer experiencia de compra como recibir asesoramiento o poder probar los productos, etc. Junto a estas medidas, destacan los proyectos que están llevando a cabo Carrefour, El Corte Inglés, Consum, o establecimientos especializados como Varitas.
El objetivo de Carrefour es implantar su proyecto ‘Act for food’ en todo sus establecimientos en 2023. Buscan democratizar los productos ecológicos con precios accesibles para todos sus clientes. Ofrecen Además, apuestan por la proximidad y comercializan productos de origen nacional. Actualmente,estos artículos de su gama están disponibles tanto en los hipermercados como en los super.
El Corte Inglés fue uno de los primeros en apostar por los productos ecológicos. Ahora la apuesta es mucho mayor y ha desarrollado una amplia gama que supera las 1500 referencias. De esta forma, busca acercar al consumidor este tipo de productos que no solo se refieren a alimentación.
El caso de Consum destaca por ser un supermercado regional que ha sabido adaptarse y anteponerse a sus limitaciones. Ofrecen supermercados cercanos a sus consumidores. Esto ha hecho que cuenten con establecimientos con un espacio limitado. Esto supone, que a la hora de incluir productos ecológicos, han tenido que retirar otros, por lo que su decisión ha supuesto una gran apuesta por parte de la marca. Comenzó a incluirlos en sus tiendas a partir de 2016.
Varitas es el ejemplo a seguir en cuanto a marcas especializadas. Es una cadena que cuenta con 55 establecimientos dedicados en exclusiva a productos ecológicos. Su principal apuesta es la calidad, y ofrecer a sus consumidores una gran experiencia con un buen asesoramiento y la posibilidad de probar. En 2016 marcó un hito al convertirse en la única cadena europea en contar con el certificado B Corp. Esto quiere decir que además de la calidad de sus productos también apuestan por la sostenibilidad de toda la empresa.
Pablo de la Rica, reconoció que este nuevo sector ofrece a los retails “más capacidad de innovación necesaria para diferenciarse”. Confía en un futuro muy positivo para el mundo ecológico, asegurando grandes beneficios para quienes apuesten por él.
Como parte del proyecto Renueva, una iniciativa de economía circular que persigue la recuperación de envases generados en el canal horeca, Aguas Danone España ha inaugurado una planta de selección de envases en Montcada i Reixach (Barcelona).
El proyecto se ha puesto en marcha gracias a la colaboración de la división de la multinacional de alimentación con la Fundación Trinijove, institución que apoya a personas en riesgo de exclusión social. La organización medioambiental Ecoembes y el fondo Danone Ecosystem.
Tales organismos señalan el papel de inclusión del proyecto. La planta emplea a personas con discapacidad y en riesgo de exclusión social, y que han sido formadas previamente en gestión de residuos. En dicha formación participaron un total de 32 alumnos, de los cuales 16 ya han encontrado trabajo.
En los primeros meses de funcionamiento, la planta emplea a tres personas. No obstante, la división de aguas de la multinacional dará trabajo a más personas a medida que aumente la recepción de material a reciclar.
Su director general, François-Xavier Lacroix, asegura sentirse “entusiasmado” con la puesta en marcha de esta planta. “Como compañía líder de mercado tenemos una responsabilidad que no solo no queremos eludir, sino que trabajamos día a día para seguir mejorando e innovando fieles a nuestra visión de cuidar tanto la salud de las personas como la salud del planeta”, afirma.
El proyecto también prevé la apertura de una segunda planta de selección que permita incrementar las cifras de material reciclado y reutilizado, así como el número de empleados.
La firma de moda femenina española con aire parisino, Poète, abre su segunda tienda en Sevilla, en El Corte Inglés del Centro Comercial San Juan de Aznalfarache, sumando un total de 20 puntos de venta en España.
Esta apertura se enmarca dentro del plan de expansión puesto en marcha por la marca el año pasado, que, junto a la reciente inauguración, Poète ya ha abierto tiendas en Zaragoza y en el Centro Comercial La Moraleja Green (Madrid). Además, la remodelación del espacio de El Corte Inglés de Castellana también está presente en el plan de la firma.
Nueva imagen minimalista
La marca también cambiará la ubicación de la flagship store madrileña que se traslada del número 17 al 21 de la calle Ayala (barrio Salamanca), la cual estará diseñada con la nueva imagen de la marca, que se caracteriza por tener un estilo urbano minimalista. Bajo esta premisa, la firma ha diseñado nuevos espacios con el claim ‘menos es más’, en los que se mantiene impresa su inspiración parisina.
Berta Martín, fundadora y directora creativa de la marca, inauguró la empresa en 2009, que, después de ocho años, ha dado un vuelco a su imagen para que su proyecto sea más personal con el estilo urbano y con destacado carácter femenino.
La nueva imagen minimalista cede el protagonismo a las prendas, donde el color gris pálido y el melocotón son protagonistas.
En 2018, cerca del 5% de la facturación total del retail en España se obtuvo por medio de plataformas de ecommerce
¿Cuál es la actividad publicitaria del canal electrónico, cómo gestionan las empresas sus campañas y quiénes son los líderes en actividad ?
El Grupo MOINSA cumple 50 años ligado al mundo del retail, cuya finalidad es ofrecer una buena experiencia al usuario, dónde el diseño de espacios y el componente tecnológico digital juegan un papel fundamental.
A través de la consultoría integral y la elaboración de soluciones específicas para cada proyecto, trabaja mano a mano con el cliente para sacar el máximo rendimiento y funcionalidad a su negocio. El desarrollo de soluciones adaptadas a las nuevas tendencias, ha hecho que Moinsa se consolide como una empresa referente experta en consultoría y proyectos específicos de equipamiento comercial.
Fundada en el año 1966, la empresa ha evolucionado como una compañía con tradición que ha sabido adaptarse a los cambios y a las nuevas necesidades, ofreciendo siempre respuestas innovadoras y elaborando proyectos de valor añadido en sectores como la moda y los complementos, sobre todo deportivos, joyería de lujo, cosmética y perfumería, textil hogar, tiendas de electrónica etc. Con el paso de los años Moinsa ha tenido que reinventarse para estar a la altura de los proyectos más exigentes y centrar todos sus esfuerzos en trabajar mano a mano con sus clientes, que son además, algunos de los retailers más importantes de nuestro país: Tag Heuer, Bp, Scalpers, Dufry, Textura o El Corte Inglés.
Actualmente, nos encontramos en un momento en el que el sector se ha globalizado y las opciones de compra se han multiplicado gracias a la tecnología. La industria 4.0 es la revolución industrial de nuestro tiempo, haciendo que las formas del mercado actual se sigan transformando a través de procesos de digitalización que garanticen y trabajen a partir de infraestructuras inteligentes, a lo que MOINSA ha sabido adaptarse, implementando sus equipos que siempre han estado focalizados en su cliente, el retailer, pero al mismo tiempo siendo consciente de que ahora la experiencia e interactividad del cliente final, el comprador, cada vez está más en auge. Es decir, hoy en día “ir de tiendas” se ha convertido en una actividad de ocio, ya que antes de comprar, el consumidor se informa en internet y después va a la tienda a ver, tocar, probar e interactuar con la marca, por eso ahora hay que acondicionar los espacios y el mobiliario a esa experiencia. Es ahí donde la tecnología juega un papel fundamental.
En ese sentido y para continuar con el camino de la innovación y modernidad, MOINSA, que se ha consolidado como un referente en el equipamiento comercial, logística interior e ingeniería logística, sigue proporcionando soluciones innovadoras y adaptadas a las necesidades de cada espacio en el que trabaja, gracias a su cartera de soluciones integrales, apoyadas en su experiencia desarrollando proyectos complejos. MOINSA ha cambiado el concepto del Retail físico tradicional; ha pasado de ser simplemente proveedor de mobiliario a diseñar, fabricar e instalar soluciones para el punto físico, basadas en la innovación, modernidad, eficiencia y experiencia del cliente.
Las soluciones de equipamiento comercial de MOINSA, nacen de la necesidad de cada cliente, con el objetivo de encontrar la solución cuyo rendimiento y funcionalidad confluyan en el mejor de los proyectos. Por eso, se apuesta por los materiales y acabados de calidad, de manera que las marcas puedan resaltar los productos y hacer atractivas las colecciones. Sobre todo ahora que son cada vez más efímeras, motivadas por los gustos cambiantes de los consumidores; es lo que se conoce como colecciones “cápsula”, que generan nuevos formatos de tienda como pop up stores o flagships.
No solo hay que pensar en la eficiencia del mobiliario, que permita poner más productos en menos espacio, sino lograr que encaje todo en conjunto para cumplir con la imagen de marca, lo que se conoce como Retail marketing. Esto justifica que Moinsa haya realizado una fuerte inversión en renovar su maquinaria, con el objetivo de seguir mejorando los procesos tanto de los productos como de los diseños y adaptarse así a las exigencias del cliente. Además, Moinsa ha creado un Comité de creatividad e innovación, para introducir mejoras como la rfid aplicada a retail, de la que se obtienen ventajas como: la comprobación inmediata de las entregas en el almacén, que el inventario de la tienda se reduzca a minutos, la información en tiempo real del stock, etc., o la tecnología integrada en el mobiliario.
Para María José Domínguez, del equipo marketing de Moinsa, “todo esto lo hemos logrado gracias a un equipo de profesionales, que es en realidad nuestro valor diferencial, trabajando muy cerca del cliente y con un asesoramiento personalizado, aplicando la misma experiencia de siempre pero con más innovación que nunca. En Moinsa, iniciamos nueva andadura con más frescura.”
Grupo MOINSA cuenta con 50 años de experiencia como fabricante de soluciones integrales en los sectores de equipamiento comercial y técnico, logística interior e ingeniería logística. Se trata de una empresa española con tradición que ha sabido adaptarse a los cambios y a las nuevas necesidades, ofreciendo siempre respuestas innovadoras. Actualmente cuenta con más de 200 empleados y está presente a nivel internacional
Los trabajadores de Consum podrán disfrutar de 10 semanas de permiso de paternidad desde el 1 de abril. Esta mediad supone la ampliación de dos semanas más a las que se estipula por ley.
Con esta medida, la cooperativa mejora las condiciones del permiso por nacimiento, adopción o acogimiento que estableció en julio de 2018 donde se fijaba siete semanas. Esta medida se aplicará con carácter retroactivo desde el día uno de abril, coincidiendo con la fecha en la que el Gobierno amplió la norma a ocho semanas.
Consum, como empresa de economía social, apuesta por la conciliación de la vida familiar y laboral y fomentar la corresponsabilidad entre hombre y mujeres en lo que se refiere al cuidado de los hijos. Su objetivo es seguir ofreciendo estas dos semanas extras hasta que los permisos de paternidad y maternidad estén equiparados. Durante 2018, 152 padres trabajadores se beneficiaron de este permiso. Consum cuenta con 15.363 trabajadores, de los que 4.284 son hombres (un 28% de la plantilla), con una edad media de 37,7 años.
Una década ampliando el permiso de paternidad
Desde 2009, la cooperativa lleva aplicando la política de conceder dos semanas más de permiso paternal retribuido del que se establece por ley. En los últimos 5 años, 700 padres trabajadores de Consum se han beneficiado de esta medida.
En su Catálogo “+de 75 Medidas para Conciliar” Consum contempla otras medidas relacionadas con la vida familiar y laboral. En ellas se incluye la paga extraordinaria para trabajadores con hijos con discapacidad, el ‘vale-canastilla’ de 50 euros por nacimiento, la posibilidad de acumular vacaciones tras la baja maternal o el permiso de paternidad y el poder acumular el permiso de lactancia en 23 días seguidos.
También dispone de otras políticas relacionadas con nacimientos. El permiso recuperable de un día para ‘los abuelos’ por parto de hija o nuera. En el caso de hijos prematuros que requieran hospitalización, los padres tienen derecho a ausentarse una hora en su jornada laboral hasta que el bebé reciba el alta médica y ambos tendrán la posibilidad de reducirse la jornada dos horas diarias más, si ambos trabajan en la Cooperativa.
Desde hace más de una década Consum es la única empresa de distribución que cuenta con el certificado de Empresa Familiarmente Responsable (EFR). Sello promovido por la fundación +Familia que reconoce la buena labor de las empresas en materia de conciliación e igualdad.
Font Vella presenta la campaña ‘Soy espacio natural protegido’ en su propósito de proteger sus espacios naturales como reflejo del cuidado que ofrecen a sus consumidores. La salud es una de las máximas de la marca, y para lograrlo cuidan su proceso desde el origen, en los manantiales. Cuidar los parque naturales de donde proviene el agua es un reflejo de la calidad que quieren ofrecer a los consumidores.
El Espacio Natural Protegido de Les Guilleries (Sant Hilari Sacalm, Girona) y del Parque Natural del Barranco del Río Dulce (Sigüenza, Guadalajara) son el origen del agua Font Vella. Revalorizar y proteger estos parques forma parte del propósito de la campaña. La presentación de la misma, se ha realizado de la mano de François-Xavier Lacroix, director general de Aguas Danone España; Borja Lafuente, responsable de sostenibilidad de Danone España y Claudia Billstein, marketing manager en Aguas Danone España.
“Para ofrecer una buena calidad de agua es necesario cuidar su origen” señaló François-Xavier Lacroix, asegurando que el objetivo de Aguas Danone es proteger tanto al medio ambiente como a sus clientes. “La salud de la gente y la salud del planeta están conectados y no podemos entender la una sin la otra”. Esta relación representa el objetivo de la campaña, proteger los espacios naturales al igual que el cuerpo de los consumidores. “No hay un planeta b, pero tampoco hay un cuerpo b” aseguró Claudia Billstein. La hidratación es un ejemplo de salud, y desde la compañía fomentan hábitos saludables que ayuden a los consumidores a cuidarse.
Las acciones que se llevarán a cabo en la campaña “buscan conectar aún más con los trabajadores y consumidores” aseguró Billstein. Con la colaboración de los agentes locales de Sant Hilari Sacalm y Sigüenza, impulsarán impactos positivos en los respectivos espacios naturales. En los próximos meses, se llevarán a cabo dos jornadas de sensibilización medioambiental en las que se promoverá la biodiversidad de las zonas y desarrollarán talleres de educación en reciclaje. También se acondicionarán dos rutas alrededor de las fuentes, una en cada localidad.
Estas iniciativas aspiran concienciar a los consumidores y darles la posibilidad de implicarse en este movimiento. Los habitantes de cada municipio podrán participar en las actividades de sensibilización, y las rutas contarán con una amplia difusión para animar su disfrute a todos los consumidores.
Manteniendo el respeto por el medio ambiente, Borja Lafuente recalcó el trabajo que realizan desde Aguas Danone «aspiramos a ser un impulso para dirigirnos hacia una economía de envase circular». Actualmente la compañía dispone de envases con materiales 100% reciclables y con una media de un 20% de rPET (plástico reciclado) en toda su gama de aguas (Font Vella y Lanjarón) y esperan lograr el 25% para 2020. Otro de sus proyectos en este ámbito es Renueva, donde fomentan la educación y la sensibilización del reciclaje de botellas y promueven la inserción laboral de personas en riesgo de exclusión social.
Como ejemplos de plantas sostenibles, tanto la de Sant Hilari como la de Sigüenza cuentan con un 94% de residuo valorizado y su objetivo es conseguir residuo 0 durante 2019. Además, desde 2014 toda su energía es 100% renovable y más del 83% de nuestro consumo enérgico proviene de fuentes renovables.
https://www.youtube.com/watch?v=FA4MMyze9jM
Covirán apuesta por la expansión internacional con la apertura de cinco nuevos establecimientos en Portugal. Creará un total de 1.895 empleos.
Los nuevos supermercados estarán ubicados en los distritos de Castelo, Branco, Guarda y Porto. Cuatro de estas aperturas se han llevado a cabo de la mano de un mismo socio, Carlos Alfredo Calda, bajo la denominación de Volta de Celeiro. El quinto establecimiento corresponde a Susana Cristina Barbosa, siendo para ella el segundo supermercado.
El proyecto de Covirán en Portugal se ha llevado a cabo teniendo en cuenta las peculiaridades del país vecino, y las necesidades de los socios. Siguiendo estas pautas, este modelo de negocio permite dirigir cada establecimiento de manera autónoma permitiendo una mejor adaptación a las características locales, manteniendo el modelo cooperativo. Actualmente, la compañía cuenta con 288 supermercados en el país luso.
Este aumento de inversión en el mercado luso se ha traducido en una cuota de mercado de 0,88%, que asciende a 2,55% en aquellos establecimientos menores de 1.000 m2.
La cooperativa española, manteniendo su modelo de negocio basado en la proximidad, ha desarrollado una red logística por todo el territorio portugués. En el norte cuentan con una plataforma en la Vila do Conde, otra se sitúa en el sur en la localidad de Algoz y por último, en Sintra-Lisboa, cuentan con un centro de 56.158 m2 que les permite dar cobertura a todo el territorio laso.
Con el objetivo de acercar a más usuarios la tecnología de los llamados wearables, Ftibit ha inaugurado una tienda en El Corte Inglés de Callao (Madrid). El establecimiento, situado en la segunda planta del centro comercial, es la primera tienda de la compañía en España.
Bajo el nombre de ‘Espacio Fitbit’, el punto de venta cuenta con una superficie comercial de 11 metros cuadrados. Dispone de una bicicleta de spinning para que los usuarios puedan probar los dispositivos de la marca mientras practican ejercicio, así como de toda la gama de wearables y accesorios que comercializa.
De acuerdo con la compañía, el establecimiento “representa un lugar de encuentro para la innovación y la tecnología en el que Fibit quiere estar más cerca de los usuarios”. Con dicha apertura, además, la firma avanza en su relación con el grupo de distribución. Colaboración que comenzó en 2013, cuando la empresa comenzó su distribución en España a través de la cadena.
Creada en 2007, hasta la fecha la empresa californiana ha vendido 90 millones de dispositivos y cuenta con 27 millones de usuarios activos. La tienda permanecerá abierta hasta finales de año.
Alberto Álvarez Ayuso ha sido nombrado nuevo director general de Mediamarkt Iberia. Sustituye así a Per Kaufmann, que ocupaba el puesto desde el pasado mes de octubre.
El nuevo consejero delegado de la región de España y Portugal, presente en la compañía desde 2001, cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector Retail.
Álvarez Ayuso se incorporó a la multinacional en 2001, donde ha ocupado cargos como Co-COO y ‘regional manager’ en Mediamarkt Iberia. Desde julio de 2018 Ayuso se encontraba al frente de Mediamarkt Suecia.
El ejecutivo ha expresado su deseo de trabajar con su nuevo equipo “para liberar el enorme potencial que tenemos en este mercado, recuperar algunas posiciones que hemos perdido y seguir reforzando las que tenemos”.
Álvarez Ayuso es licenciado en farmacia por la Universidad de Salamanca y tiene un MBA por la escuela de negocios IEDE Business School. Posee más de 20 años de experiencia en el sector Retail. Antes de llegar a MediaMarktSaturn, el español ocupó varios cargos en Decathlon Internacional.
La I edición del Congreso Women Evolution (WEvolution), organizado por Lidia Codinachs y Maria Freiria y coorganizado por Ifema, fue todo un éxito. Más de 320 participantes asistieron al primer Congreso de Salud, Bienestar Emocional y Liderazgo Transformacional dirigido a mujeres que ocupan cargos directivos, en el Palacio de Madrid.
Una de las principales conclusiones extraídas del evento fue que es prioritario seguir fortaleciendo el liderazgo personal y profesional de la mujer conectándolo a las emociones.
Cartel liderado por mujeres
El discurso de bienvenida de esta primera edición de WEvolution corrió a cargo de Charo Izquierdo, directora de Mercedes-Benz Fashion Week Madrid. Junto a ella, Begoña Gómez Fernández, experta en el tercer sector e impacto social, que realizó el discurso, que dio paso a las intervenciones de Beatriz Sánchez Guitián, vicepresidenta de Eje&Con y directora de la Fundación HazloPosible Empresas; María José Pérez-Cejuela, directora general de Comercio y Consumo de la Comunidad de Madrid y Cristina Gallach, alta comisionada para la Agenda 2030 del Gobierno de España.
El resto de la jornada acogió diferentes paneles, en los que se abordaron temas como la gestión de emociones, la curiosidad, el bienestar emocional, la salud íntima, modelos de liderazgo o transformación digital, en los que participaron destacadas mujeres, como Teresa Viejo, periodista y escritora.
Junto a Teresa, también participaron Alejandra Vallejo-Nágera, psicóloga y profesora en IE, ESIC y UAM; Gloria Lomana, periodista y experta en liderazgo femenino y comunicación; Marlen Estévez, presidenta de Women in a Legal World; Argelia García, directora Financiera, CEO de ToGrowfy; Patricia Such, responsable de Salud y Seguridad en el Trabajo del Grupo Seat; Paloma Lago, modelo y presentadora de televisión, entre otras.
El broche final puso el taller de Meditación de Impacto a cargo de Vicenç Alujas, a quien le siguió la ponencia de clausura con Ana Larrañaga, directora de negocio ferial en Ifema.
Marcas, ‘meeting point’
Las empresas comprometidas con el bienestar de la mujer directiva y empresarial también tuvieron un espacio en la primera edición de WEvolution, a través de un meeting point de Health Balance.
Las marcas patrocinadoras fueron ToGrowfy; Ambesten Consulting / Fabregat Perulles Sales; Mehrs; Previmutua; Gynea /Kern Pharma; Banco de Santander; Nacex; Kaiku y Casmara.
Zara se alza un año más como la enseña con una mayor valoración de mercado en el ranking Top 100 de España 2019, elaborado por la consultora Brand Finance. La marca gallega de moda textil, obtiene un precio de 18.424 millones de euros, un 6% más que en 2018.
Detrás de Zara, se sitúa Santander, con un valor de marca de 18.424 millones de euros. Un precio un 8% mayor en comparación con el informe del pasado año. En tercera posición, BBVA. Con un valor de 10.736 millones de euros, el precio de la rúbrica cae un 8%, al igual que Movistar (-7%), cuarta en la lista con una valoración de 10.653 millones de euros.
El Corte Inglés, en quinta posición, es la marca que más ha visto crecer su valor entre las diez primeras. Obtiene un precio de 5.704 millones de euros, un crecimiento del 38%. Le sigue la tecnológica Amadeus, en décima posición, con un 25% más en el precio de su rúbrica.
En conjunto, las 100 marcas más valiosas de España han incrementado su valor un 8,6% en el último año, alcanzando la cifra de 124.200 millones de euros. Por sectores, el financiero se convierte en el área de negocio con mayor valor de marca, por delante del textil y las telecomunicaciones.
Las que más crecen
Seat, Supercor y Codere resultan las enseñas españolas que más crecen en términos de valor. La firma de automóviles sube 12 puestos hasta alcanzar el escalón 31. Es la marca de mayor crecimiento (+59%) y la única del sector Automóvil del ranking.
En cuanto a fortaleza de marca, Zara vuelve a liderar la lista de las diez rúbricas más fuertes del mercado español. Mantiene su calificación triple AAA, a pesar del descenso en 1,2 puntos. Detrás de la misma, NH Hoteles, cuya fortaleza crece 10 puntos y pas
Entre las nuevas incorporaciones a la lista destaca LaLiga. La marca deportiva se posiciona octava en fortaleza de marca, con una calificación AAA-. También crece la fuerza de marca de Mapfre (+6,2 puntos), que pasa de AA a AAA-, y de Meliá (+2,9 puntos), de AA+ a AAA-.
Carmila consciente de la importancia de preservar el bienestar de sus empleados, repite por segundo año consecutivo con el plan ‘A tu salud’. Con él, cada viernes se desarrollan actividades saludables para toda la plantilla.
El programa se desarrolla sobre tres ejes principales: ejercicios, fisioterapia y talleres formativos. Se ofrece bienestar físico e intelectual al empleado de la mano de sesiones de masaje con un osteópata profesional, piezas de fruta a disposición de los empleados o ‘Friday Learning’ una amplia programación de charlas y talleres protagonizados por temas de interés para los empleados.
Los programas de salud son uno de los mejores instrumentos que ayudar a retener el talento en las empresas. La aseguradora de salud Cigna, indicaba en uno de sus últimos análisis que el 74% de los trabajadores encuestados considera que estos programas son un excelente mecanismo para mejorar la salud y aumentar el compromiso y la productividad de los trabajadores.
Con este programa, Carmila busca potenciar los buenos hábitos durante la jornada laboral y a la vez que incentiva el compromiso de los trabajadores con la empresa. Se espera una acogida similar o igual a la de años anteriores en la que se contó con un 97% de asistencia por parte de los empleados.
Marisol Álvarez, Directora de Marketing y Comunicación de Carmila, reconoce la importancia que desde Carmila dan a sus empleados. «No entendemos el talento y el éxito de la compañía sin el cuidado del bienestar y la salud de nuestros empleados, por lo que iniciativas como ‘A tu salud’ que cuenta con una gran valoración por parte de nuestra plantilla, son esenciales”.
Los productos ecológicos cada vez cuentan con más adeptos. El comercio se ha apuntado a esta corriente. Cada vez es más habitual encontrar una sección destinada a ellos, o una tienda especializada en el barrio. Pero, ¿es una moda o una tendencia con futuro?
Los números hablan, más del 45% de los españoles que consumen productos bio esperan seguir aumentando su gasto. A la hora de comprar, uno de cada tres productos de la cesta de la compra ya cuenta con esta característica. Son ejemplos claros de la amplia demanda de estos productos y del óptimo futuro que le espera a este nuevo nicho de la alimentación.
La presentación del estudio realizado por la Asociación de Fabricantes y Distribuidor de la mano de AEOC reveló las características de los seguidores de esta tendencia. Xavier Cros, responsable Shopper View de la Asociación, señaló que el 68% de los encuestados escogen este tipo de productos por seguir una vida más saludable.
En su exposición, Cros aseguró que esta tendencia no solo se observa en el carrito de la compara, “también se ha extendido al mundo de la hostelería”, donde cada vez es más habitual que cuenten en su oferta con productos de estas características.
De las más de 1.000 entrevistas realizadas, se ha podido observar la juventud de esta corriente, pues el 35% de los consumidores comenzaron a apostar por estos productos en los últimos cinco años. Las frutas y las hortalizas son los productos que suelen abrir la puerta de este mundo, seguidas por los lácteos, quesos o yogures. Pero la conclusión es clara, quien entra en este mundillo, se queda.
El perfil del consumidor de productos bio
La mayoría de los consumidores compran los productos ecológicos en los supermercados e hipermercados por su proximidad y comodidad. En estos casos, el 80% asegura buscar el sello ‘bio’ europeo como certificado de calidad. Suelen optar por los establecimientos especializados cuando se requiere un mejor asesoramiento y una mayor variedad de productos.
Los principales motivos que incitan a consumir este tipo de productos, es dispar. Un 57% apuestan por ellos para mejorar su salud y evitar enfermedades, y el 26% defiende esta tendencia como un medio para mejorar el entorno. En menor medida, hay quienes apuestan por productos bio por moda (12%) y aquellos cuya preferencia es lograr un sabor más natural en su alimentación (6%).
Una de las principales trabas que impiden un mayor despegue de este sector es el precio, de promedio aumenta un 177%. Esto provoca que los consumidores tiendan a apostar principalmente por los productos más básicos como las frutas, hortalizas y elementos lácteos. El surtido actual tampoco ayuda, pues el 28% de los seguidores de este movimiento considera que es insuficiente. Estos datos demuestran su potencial, y lo mucho que aún queda por recorrer para lograr satisfacer las necesidades de los consumidores.