Experiencia de cliente, omnicanalidad, inmobiliario, tecnología, personalización y nuevos modelos, principales ejes de RBEWC
El presente y el futuro del sector del comercio al por menor centrará la primera edición del Retail & Brand Experience World Congress (RBEWC), el nuevo evento organizado por Fira de Barcelona que se celebrará del 27 al 29 de mayo en el recinto de Gran Via.
Con la participación de 165 de expertos, representantes de marcas internacionales, se debatirá cómo la eclosión digital está transformando un sector clave en la economía. La oferta del RBEWC se completará con un área de startups y una zona expositiva con 120 empresas, así como dos rutas por establecimientos innovadores de Barcelona que muestran las últimas tendencias en el ámbito del retail.
Tiendas que primero nacen online y que luego se asientan en el mundo offline; establecimientos de toda la vida que se adentran en el universo digital; marcas que ofrecen experiencias de compra singulares para diferenciarse de los e-commerces; propuestas que convierten en premium productos cotidianos.
Tal como explica el director de Negocio Propio de Fira de Barcelona, Salvador Tasqué, «Retail & Brand Experience World Congress quiere ser un evento global sobre la transformación del modelo de negocio de las marcas y el retail y cómo éstas afrontan el reto de conectar con sus consumidores finales a través de todos los canales, ya sea offline u online”.
Por su parte, la directora del Retail & Brand Experience World Congress, Alba Batiste, asegura que «el evento analizará el momento de revolución digital que vive el comercio desde un punto de vista global, reuniendo todos los protagonistas, tanto los actores tradicionales como los nuevos, situando el consumidor en el centro».
Experiencia de cliente y de marca, digital retailing y mucho más.
El Congreso reunirá algunos de los mejores expertos mundiales de este sector que abordarán el impacto de la transformación digital en diferentes entornos. El programa pivotará alrededor de seis temáticas y ocho sectores a partir de los cuales se desarrollarán un centenar de sesiones. Las temáticas serán: experiencia de cliente, omnicanalidad y digital, sector inmobiliario, tecnologías de retail, personalización y nuevos modelos de retail y tendencias. Y los sectores: moda, gran consumo, tiendas departamentales y centros comerciales, belleza, electrónica, online, mobiliario y banca).
Entre el centenar de conferenciantes que participarán en las 100 ponencias del RBEWC destacan Scott Galloway, fundador de L2 Granter y autor de un bestseller que disecciona críticamente los cuatro principales gigantes tecnológicos actuales, quien hablará sobre cómo la tecnología está cambiando la experiencia de compra. En la misma línea, los profesores José Luis Nueno (IESE) y Bernd Schmitt (Columbia) compartirán su visión de los cambios que se vivirán en un futuro no muy lejano gracias a la realidad virtual, la inteligencia artificial y la robótica. Mientras que Fuencisla Clemares, directora general de Google Iberia, dará a conocer las soluciones que pone a disposición de los retailers.
Por su parte, Alex Cruz, presidente de British Airways, abordará cuestiones como el servicio al consumidor, experiencia de cliente o eficiencia. Mientras que Juvencio Maeztu, director financiero a Ingka (Ikea), desvelará la visión del futuro de la multinacional sueca.
También habrá ponentes representando empresas y marcas como Puig, Alibaba, Carrefour, Casa Ametller, Dulcesol, Glovo, Havas, Muji, Nestlé Purina, Pepsico, Pernord Ricard, Renova, Santa Eulalia, o Value Retail, entre otras.
Startups innovadoras
La parte congresual del RBEWC se complementará con una zona de startups y un área expositiva con la participación de 120 empresas en total. El Startup Village contará con más de 75 compañías emergentes, un 80% de las cuales de ámbito internacional, provenientes de países como Estados Unidos, Reino Unido, Francia o Israel, entre otros.
Entre las soluciones innovadoras que se mostrarán al público figurann aplicaciones para transformar tiendas tradicionales en establecimientos inteligentes; sistemas para conocer al momento el stock del producto o cámaras para monitorear la entrada de clientes a los establecimientos y las tasas de conversión, entre otros. Entre las startups participantes, 24 tomarán parte de los ‘Next! Awards ‘que premiarán las mejores iniciativas en tres categorías: digital, marca digital y tecnología disruptiva.
Respecto a la zona expositiva, destaca la presencia de empresas como SAP, Cisco, Deloitte, Beabloo Accenture, Epson, Open Bravo, Asts Solum – Samsung, o Tiendeo, entre otras, así como instituciones como Barcelona Turisme.
Tiendas que marcan tendencia
Asimismo, el salón ha organizado, bajo la denominación Retail Safari, dos rutas por comercios innovadores de Barcelona que muestran algunas de las últimas tendencias del retail: tiendas online que saltan al offline; propuestas omnicanales; productos que tienen capacidad de proyección más allá de ellos mismos; establecimientos asépticos que lideran la renovación en la experiencia de compra; y sostenibilidad.
La primera ruta, engloba tiendas de marcas como Camper, B the Travel Brand, Tous, Ametller Origen y Cepsa. Y la segunda, IED, Kave Home, Casa Bonay, Si Vas Descalzo y la Boqueria.
«Hagamos un trato. Tú reciclas y yo te hidrato”. “Beber, reciclar ¡y volver a empezar!” o “La vida es más bella si reciclas esta botella”. Con estos tres mensajes de concienciación por el reciclaje inscritos en el envase, Nestlé Aquarel lanza su nueva botella realizada con un 25% de plástico PET reciclado (rPET).
La nueva botella de agua de 1 litro de Nestlé Aquarel, que se embotella en la fábrica de la Compañía en Herrera del Duque (Badajoz), cuenta, además, con un diseño atractivo, realizado por Mr. Wonderful.
Este nuevo formato responde al compromiso global de Nestlé en relación al plástico centrado en que el 100% de sus envases sean reciclables o reutilizables para 2025, así como a los compromisos específicos que se ha marcado Nestlé Waters, la división de aguas de la Compañía, en relación con la sostenibilidad ambiental y los envases de plástico.
La nueva botella de agua fabricada, en parte, con plástico PET reciclado responde al objetivo marcado por Nestlé Waters de incrementar el uso de plástico reciclado en sus botellas al 35% para 2025 a nivel mundial, un porcentaje que crece al 50% para Estados Unidos. Un primer paso de la Compañía en el camino de aumentar de forma continuada el porcentaje de plástico reciclado en estos envases.
La división de aguas de Nestlé se ha comprometido a utilizar también plástico de origen biológico. Para ello, Nestlé se unió a Danone, Pepsico y a la startup californiana Origin Materials para crear la NaturALL Bottle Alliance, que permitirá el lanzamiento de botellas de plástico PET fabricadas a partir de recursos 100% sostenibles y renovables y proyectará otros nuevos materiales de base biológica+
Recientemente, la Compañía formó una sociedad global con Danimer Scientific para desarrollar una botella reciclable y biodegradable en entornos marinos. También se ha unido al consorcio fundado por Carbios y L’Oréal para apoyar la primera tecnología mundial de reciclaje de plásticos utilizando enzimas.
Por último, Nestlé Waters se ha comprometido a recoger tantas botellas de plástico como las producidas para 2030. Para ello, la concienciación, a través de mensajes como los incluidos en la nueva botella de 1 litro de Nestlé Aquarel, es clave para conseguir recoger, clasificar y reciclar las botellas PET mediante el sistema de recogida de residuos, antes de que los envases acaben en el vertedero o como basura. La Compañía también se ha marcado desarrollar proyectos de limpieza para mitigar la polución de plástico existente.
“El plástico PET es un plástico 100% reciclable. Nuestro principal objetivo es que todos nuestros envases se reciclen y sean reutilizados como recurso para la elaboración de nuevas botellas u otros productos, evitando así que acaben en el vertedero. De esta manera, Nestlé trabaja en su propósito de mejorar la calidad de vida de las personas y contribuir a un futuro saludable a través de conseguir un impacto medioambiental cero”, ha destacado Philippe De Maillardoz, director de Nestlé Waters España.
La empresa multinacional colombiana, Grupo Éxito, lidera la transformación digital del retail en el país latinoamericano con más de 21 años de experiencia en comercio electrónico. Su apuesta por la innovación le ha permitido crecer un 10% en el primer trimestre, lo que equivale a unos ingresos de 277 mil millones de euros (14 billones de pesos).
Los buenos resultados han sido provocados, especialmente, por los crecimientos registrados en Colombia y Brasil, 3,6% y 12%, respectivamente. Las innovaciones en diferentes formatos y el comercio electrónico han sido responsables de los datos positivos.
En ese sentido, Ebitda fue de 19.000 millones de euros (1 billón de pesos), con un margen del 7,1%, a diferencia del 7% registrado en el mismo periodo del año pasado.
La estrategia omnicanal es una apuesta del Grupo Éxito para mejorar la experiencia de cliente, junto a las estrategias comerciales, han permitido los buenos resultados del primer trimestre de 2019, según ha comunicado, el presidente, Carlos Mario Giraldo Moreno.
“Tanto en Colombia como en Brasil hemos visto consistentes crecimientos en las ventas, en el primero gracias a formatos como Éxito wow, Carulla FreshMarket y Surtimayorista, todos con incrementos de doble dígito, y a las ventas de los canales de comercio electrónico y a domicilio que crecieron 38%, las que ya representan el 3,9% de las totales de la compañía. En Brasil, el buen desempeño de Assaí y Multivarejo, así como la implementación de iniciativas de omnicanalidad, empujaron el aumento del 12%”, ha puntualizado el presidente.
En Colombia crece el ecommerce
Colombia obtuvo unos ingresos, entre enero y marzo, de cerca de 55 millones de euros (2,8 billones de pesos), lo que le permitió crecer casi un 4%, cifra superior a la inflación del 3,2%. La Ebitda ha sido de 3.619 millones de euros (182.650 millones de pesos).
Además, en marzo, Grupo Éxito presentó sus renovadas aplicaciones móviles de Éxito y Carulla que experimentaron 456.000 descargas.
Entre otros resultados experimentados, la categoría de frescos creció por encima del 20% en el concepto de tienda Carulla FreshMarket, la apuesta de la marca premium del Grupo Éxito, que está presente en el país en seis tiendas. Por su parte, el formato cash and carry creció también sus ventas en un 23,1%, representando el 3,3% del total, debido, especialmente, a dos aperturas en el primer trimestre.
Uruguay, mayor rentabilidad
A pesar de la caída de turismo, el desempleo del 8,4% y la inflación a niveles del casi 8%, el grupo tuvo unos ingresos superiores a 13.000 mil millones de euros. La expansión de la marca Devoto express, renovaciones en sus formatos fresh market, entre otras operaciones, le ha permitido al grupo crecer ante un panorama negativo.
Además, se confirma como la región más rentable al registrar un Ebitda del 10,8%.
En cuanto a otros países, Argentina también registró buenos resultados aunque la situación económica de la región esté viviendo un contexto económico en el que los ciudadanos están perdiendo poder adquisitivo del 10%.
El negocio inmobiliario genera una protección importante en los ingresos en Argentina, así como las nuevas apuestas del Grupo Éxito como Home y Mobile, la implementación del modelo fresh market o la continuidad de promociones.
MediaMarkt Iberia refuerza su estrategia omnicanal gracias al acuerdo firmado con el canal de ventas Ebay en diciembre del año pasado.
La alianza, que estaba en periodo de pruebas en algunas tiendas, ya está disponible en los 87 establecimientos nacionales de la compañía de distribución de electrónica de consumo en España, haciéndose extensible a un mayor número de personas a través de Internet. Este acuerdo también está presente entre la ecommerce y el retailer en Alemania desde 2012
Gracias a esta unión, el distribuidor pondrá a la venta en el portal de eBay más de 10.000 productos siempre que estos tengan una antigüedad superior de 12 meses y/o hayan sido expuestos en algunas de las tiendas físicas de la empresa. Los productos tendrán un precio fijo y los usuarios los recibirán en su domicilio o en un punto de recogida.
Cada tienda tendrá asignada una site específica en la plataforma de comercio electrónico y pondrá a la venta aquellos artículos que cumplan con las características necesarias para ser comercializados en la ecommerce.
Además, los usuarios contarán con los servicios y garantías de MediaMarkt, independientemente del canal de compra que haya sido utilizado.
Por otra parte, el proyecto ha recibido una buena acogida entre los consumidores a lo largo del periodo de pruebas, especialmente los productos de telefonía y fotografía.
Apoyo inversor para avanzar en su crecimiento es el que ha recibido la ‘startup’ de comida a domicilio Deliveroo. La compañía ha alcanzado una nueva ronda de financiación valorada en 575 millones de dólares. Desde su fundación en 2013, la empresa de reparto de comida ha recibido un total de 1.530 millones de dólares.
La ronda de financiación de la serie G ha sido liderada por Amazon. Will Shu, fundador y CEO de la ‘startup’, ha destacado la importancia que tiene para la compañía el interés del Marketplace, cuya inversión “ayudará a crear empleos en todos los países en los que operamos”.
Con la inversión recibida, la compañía planea ampliar el equipo tecnológico de Londres, sede de la firma, así como expandir el alcance de entrega. También han anunciado el impulso que con la financiación conseguida otorgarán al área de innovación.
Desarrollarán, por ejemplo, el proyecto de súper-cocinas para entregas a domicilio Editions y nuevos formatos que, de acuerdo con la compañía, ayudarán a los restaurantes a expandirse en nuevas áreas a un menor coste y menor riesgo. Y nuevos productos que ofrezcan a los usuarios una experiencia más personalizada.
“Esta nueva inversión nos ayudará a crecer y ofrecer a los clientes aún más opciones, adaptadas a sus gustos personales, ofrecer a los restaurantes mayores oportunidades para crecer y expandir sus negocios, y crear trabajo más flexible y bien remunerado para los riders”, ha explicado Shu.
Por su parte, Doug Gurr, country manager de Amazon en Reino Unido, ha señalado que “estamos impresionados por el enfoque de Deliveroo y su dedicación a la hora de ofrecer a los clientes una selección cada vez mayor de excelentes restaurantes junto con opciones de entrega”, ha comentado.
La inversión, en la que también han participado T. Rowe Price, Fidelity Management and Research Company y Greenoaks, se completará en los próximos meses. Fundada en 2013, la empresa opera en más de 500 ciudades en 14 mercados.
Hawkers entra en el segmento de gafas graduadas con la apertura de su primera tienda en la calle Fuencarral de Madrid
La compañía, especializada hasta hoy en gafas de sol con estrategias de marketing online y growth hacking, proyecta abrir 11 establecimientos en distintas ciudades de España en los próximos meses
La nueva tienda Hawkers, primera flagship de la marca que combina sol y óptica profesional, seguirá su estrategia omnicanal que permite al consumidor acceder a la compra tanto en las tiendas físicas como a través de la web Tras esta inauguración, la empresa pondrá en marcha otros puntos de venta en el Centro Comercial Xanadú – Madrid, el Centro Comercial Puerto Venecia – Zaragoza, así como en tiendas de Donosti – San Sebastián, La Coruña, Valencia, Oviedo, Barcelona – La Rambla de Catalunya, León, Salamanca, Granada y Mallorca.
Las ópticas de Hawkers cubrirán todas las necesidades correctivas, ofreciendo gafas monofocales, bifocales, progresivas, ocupacionales, gafas de sol graduadas y cualquier solución necesaria para la graduación del cliente. La colección se compone de 24 modelos (14 de acetato, 6 de metal y 4 mixtos de acetato y acero inoxidable), que abarcan un total de 125 referencias de diferentes colores. La compañía ampliará su oferta con cinco modelos para niños, que estarán disponibles en tres calibres distintos en verano.
El precio mínimo de las gafas será de 69,99 euros en el caso de las monofocales y de 119,99 euros en el caso de las progresivas. Además, se realizarán sin coste añadido tratamientos anti reflejante, anti polvo y anti rayaduras; y reducción del grosor del cristal de las lentes en las graduaciones altas. El cliente podrá además recoger las gafas a las 48 horas de su compra en la tienda o recibirlas en su domicilio en un máximo de entre 48 y 72 horas.
El proyecto de gafas graduadas de Hawkers cuenta con el aval del Grupo Prats, en cuyos centros de Barcelona y Madrid se realizará la fabricación y el biselado. Prats es referente en el sector de fabricantes de óptica en España desde hace ya 50 años destacando por su tecnología de fabricación robotizada y por su diseño de lentes personalizadas siguiendo los estándares de calidad, control sanitario, evaluación de materiales y proveedores, de acuerdo a la normativa de la Unión Europea.
El Proyecto Vista de Hawkers cuenta además con el asesoramiento de expertos en salud visual en calidad de consultores externos como Ramón Solá, óptico optometrista, presidente nacional del CTN45 y ponente del Comité Regulador de AEO.
Nacho Puig, consejero delegado de Hawkers, ha señalado que la compañía “sigue enfocándose en sus raíces y esencia como proyecto revolucionario dentro de la industria de las gafas de sol. Ahora continuamos con la segunda fase de la revolución, desembarcando en el mundo offline, en esta ocasión con gafas graduadas, en el marco de una omnicanalidad que permitirá democratizar el acceso a través de cualquier canal a un producto de alta calidad, de diseño y a un precio justo. Se trata de aterrizar todo el expertise y el hype que Hawkers ha sabido crear mejor que nadie y que ha sido esencial para nuestro éxito”.
Por su parte, Francisco Prats Galino, consejero delegado de Grupo Prats, ha subrayado que “desde nuestra experiencia de 50 años, nos complace ver que siguen surgiendo nuevos proyectos empresariales que, sin duda, son un signo inequívoco de la vitalidad del sector óptico en nuestro país y agradecemos la confianza que habéis depositado en nosotros. Os deseamos suerte en vuestra nueva andadura empresarial”.
monturas más clásicas en carey y negro. En cuanto a la línea de diseño, la colección se compone de looks retro y de clásicos italianos.
(Por Jonathan Liege)
La publicidad exterior se vuelve digital y conectada, lo que hace del DOOH (digital out of home) un soporte programático de gran impacto. Los retailers pueden obtener un amplio rendimiento si aprovechan todas las ventajas que conlleva, al tratarse de mensajes publicitarios que se sirven en soportes físicos ubicados a pie de calle, llevando a otra dimensión el marketing de proximidad.
Su sincronización con el móvil apunta a grandes posibilidades, también para retailers y hosteleros. Gracias al geofending podrán detectar qué potenciales consumidores se encuentran cerca del establecimiento, maximizando el impacto y dirigiendo tráfico a la tienda física. El geofending es una tecnología que fija unos límites virtuales en una determinada área geográfica, lo que hace posible que los anunciantes impacten a los transeúntes que tengan activada la localización GPS y se hallen próximos a la tienda.
El DOOH también repercute sobre las ventas online: el CTR (ratio de clics) móvil se incrementa hasta en un 15% tras un impacto de publicidad exterior. Si añadimos el factor digital a través de aspectos como la interactividad o la relevancia de los anuncios, es de esperar que este porcentaje se maximice. En este sentido, estima el IAB Spain que el 48% de los consumidores tiene mayor predisposición a hacer clic en un banner tras haber sido impactado por un anuncio de DOOH.
Aunque parezca que hablamos de una propuesta de futuro, lo cierto es que el DOOH ya está presente en algunos de los países más punteros, como Reino Unido y Estados Unidos, y ya se contabilizan casos de éxito en Londres, Hamburgo o Estambul, entre otros. El marketing de proximidad, de interés para retailers y comerciantes a pie de calle, fue utilizado en Alemania por la empresa de comida a domicilio, Foodora, que sincronizó sus anuncios con datos meteorológicos, entre otros, para invitar a la recogida en tienda de los pedidos si hacía buen tiempo. En este caso, también se jugó con la cercanía de los soportes publicitarios a los establecimientos objeto de la acción.
En España, la cuota de mercado es todavía muy baja, si bien crece rápidamente. Según IAB Spain, en 2018, se invirtieron cerca de 61 millones de euros en DOOH, frente a los 45 millones de 2017 y los 28 millones de 2016. Las estimaciones son que para 2021 se alcancen los 139 millones de euros de inversión en nuestro país, en base a los datos de la consultora PwC, lo que supondrá un crecimiento del DOOH muy por encima del resto de medios digitales.
Que en España se esté apostando ya por la publicidad exterior digital no quiere decir que las campañas sean programáticas, y esta es la dirección en la que los anunciantes deben caminar para ver desarrollado plenamente este medio. ¿Los frenos? Los de siempre: la falta de inventario, la falta de consenso y estándares, la falta de confianza por parte de los anunciantes, la falta de presupuesto y la falta de arrojo en la innovación. Las cosas de Palacio van despacio. Avancemos sin prisa… ¡Pero sin falta!
(Jonathan Liege, es director general en Kanlli)
Profundiza en este nuevo medio y descubre impactantes casos de éxito de DOOH en el blog de Kanlli.
DHL Express, proveedor de servicios de entrega urgente internacional y EHang, líder de vehículos aéreos autónomos inteligentes, han establecido una asociación estratégica para lanzar conjuntamente una solución de entrega con para abordar los desafíos de la última milla, en zonas urbanas de China.
La ceremonia de lanzamiento tuyo lugar en el EHang Command and Control Center en Guangzhou, con un vuelo inaugural para un cliente de DHL, lo que la convierte en la primera compañía de transporte urgente internacional en ofrecer dicho servicio en China.
La nueva ruta personalizada, cubre una distancia aproximada de ocho kilómetros entre las instalaciones del cliente y el centro de servicio de DHL en Liaobu, Dongguan, provincia de Guangdong. Utilizando el vehículo aéreo no tripulado (UAV), más avanzado de la recién lanzada serie Falcon de EHang, que presenta el más alto nivel de inteligencia, automatización, seguridad y fiabilidad.
El dron inteligente EHang Falcon, con ocho hélices en cuatro brazos, está diseñado con múltiples sistemas redundantes para tener mayor soporte y módulos de control de vuelo inteligente y seguro. Sus características de alto rendimiento incluyen despegue y aterrizaje verticales, identificación visual y GPS de alta precisión, planificación inteligente de la trayectoria del vuelo, vuelo totalmente automatizado y conexión y programación de red en tiempo real.
Como solución totalmente automatizada e inteligente, los drones, que pueden transportar hasta 5 kg. de carga por vuelo, despegan y aterrizan sobre cabinas inteligentes, que se han desarrollado específicamente para la carga y descarga completamente autónoma del envío. Las cabinas inteligentes se conectan a la perfección con procesos automatizados, que incluyen la clasificación, el escaneo y el almacenamiento del correo urgente y contarán con funciones de alta tecnología, como el reconocimiento facial y el escaneo del ID.
Esta solución de entrega con dron inteligente mejorará las capacidades de entrega de DHL y creará una nueva experiencia de cliente en el sector logístico, que abre aún más oportunidades para un crecimiento sostenible y una mayor contribución económica. Dada la creciente importancia del negocio B2C en China, el empleo de drones en los servicios de entrega urgente ofrece una solución innovadora para satisfacer la creciente demanda de entregas muy urgentes, en particular para la última milla en las áreas urbanas.
«Estamos encantados de asociarnos con EHang para establecer un nuevo hito en innovación, con esta nueva solución logística con drones totalmente automatizados e inteligentes, que combina la fuerza de la mayor compañía de transporte internacional urgente, junto con una de las principales compañías de vehículos aéreos no tripulados (UAV), del mundo» ha dicho Wu Dongming, CEO de DHL Express China.
«Este es un momento emocionante para el sector logístico, con un crecimiento continuo de la economía china y del comercio internacional, en particular en el sur de China y el Gran Área de la Bahía, que albergan un número creciente de pymes y nuevas empresas. Esto significa que hay un enorme volumen de necesidades logísticas, que a su vez crea nuevas oportunidades para implementar soluciones innovadoras, que pueden impulsar el crecimiento continuo con mayor eficiencia, sostenibilidad y menos coste».
La nueva solución de entrega con drones, supera las complejas condiciones de las carreteras y la congestión del tráfico en las áreas urbanas. El tiempo de entrega en un solo sentido se reduce de 40 minutos a tan solo ocho minutos y se puede ahorrar costes de hasta el 80% por entrega, con una reducción del consumo energético y de la huella de carbono, en comparación con el transporte por carretera.
Hu Huazhi, Fundador y CEO de EHang, ha comentado como «esta primera ruta de servicio de entrega con drones inteligentes en China marca un nuevo comienzo en la construcción de la logística aérea para ciudades inteligentes. A partir del lanzamiento, esperamos que la entrega con drones inteligentes como solución logística innovadora se amplíe y se realice en más áreas y esperamos trabajar con DHL en la construcción del ecosistema, para un sistema de transporte aéreo urbano multidimensional».
El consumidor siempre lleva la razón o que le pregunten a Fanta, marca propiedad The Coca Cola Company, que ha presentado cuatro nuevos sabores a petición de los usuarios más jóvenes en las redes sociales: Fresa kiwi, Uva, Frutas del bosque y Melocotón albaricoque.
Los cuatro nuevos sabores tienen un tiempo limitado. Estarán disponibles en los supermercados e hipermercados además de tiendas de conveniencia y proximidad, en formato lata 330 ml, hasta septiembre. El consumidor podrá adquirir uno de estos nuevos productos de la marca, pero solo uno de ellos se quedará “para siempre” en los lineales. La votación del nuevo sabor se llevará a cabo en las redes sociales mediante el hashtag #Fantabyus.
Después de 10 años…
La marca se lanza al mercado con una nueva propuesta de sabores después de una década sin innovar en nuevos productos, debido a la misma demanda de los jóvenes en las redes sociales, que pedían innovaciones. Tal y como ha anunciado María Alvargonzález, senior brand manager de la marca, en la presentación.
“En nuestro país se comercializan los sabores clásicos de naranja y limón, y sus respectivas versiones zero azúcar”, según ha explicado Mónica Rubio, content marketing manager de Fanta, durante la presentación. “Al público al que nos dirigimos son jóvenes con edades comprendidas entre los 12 y los 19 años, y son ellos los que nos han pedido que innovemos y que les sorprendamos. Estamos hablando de la generación Z, que quiere probar cosas nuevas, que quiere decidir y que se compromete con sus marcas, porque existen nuevos canales de comunicación como las redes sociales, que lo permiten”.
Nuevas innovaciones
La marca de Coca Cola presentará en junio en el mercado una Fanta Naranja renovada, con una reducción del 42% del azúcar, además de la paulatina bajada que se ha ido realizando desde 2014, «todo ello, sin perder su sabor original», ha añadido María.
Además, en mayo, la Fanta Zero Naranja y Limón estarán disponibles en botella de vidrio en bares y restaurantes.
McCann diseña la campaña
Para promocionar los nuevos sabores y el concurso digital, McCann Madrid ha desarrollado una campaña publicitaria ‘Batalla de sabores’, que ha contado con la colaboración de las productoras El Pueblo y El Ranchito, esta última ganadora de un premio Emmy por su trabajo en los efectos especiales en la serie Juego de Tronos.
Fresa kiwi, Uva, Frutas del bosque y Melocotón albaricoque, son los sabores que competirán en esta batalla, representada en la acción publicitaria que presenta la marca con cuatro reinos: Vikingos, Mongoles, Caballeros y Druidas, respectivamente.
El director creativo Jon Lavin ha señalado que “cuando Fanta nos dio el briefing con el reto de lanzar cuatro nuevos sabores y que no todos se quedarían en el mercado, rápidamente pensamos en hacer una batalla de sabores entre 4 reinos”. Además, “a los jóvenes les encantan las batallas al estilo de las grandes super producciones de este género de las que nuestro público es absoluto fan (…) Lo que empieza en tono épico, acaba en un supermercado. Y todo esto fue posible porque Fanta nos compró esta idea”.
https://www.youtube.com/watch?v=pygQGFp76UI
Cada vez son más frecuentes las acciones sostenibles por parte de las empresas, debido, entre otras causas, a la pérdida de biodiversidad, la reducción de agua dulce o el exceso de plásticos en los mares y océanos.
Ante este panorama, Toys “R” Us España y Portugal ha presentado iniciativas ecológicas dirigidas al público infantil. La compañía ha lanzado una nueva línea de artículos con materiales sostenibles, como el kits de jardinería, robots solares y manualidades para aprender a reciclar.
Además, Toys “R” Us contará en sus establecimientos de libros y puzles de animales de National Geographic, con el objetivo de ayudar a los más pequeños a aprender los valores sobre investigación y protección por la naturaleza, impulsado por la Sociedad NG.
En ese sentido, la empresa apuesta por un modelo más experiencial en la tienda y además muestra su compromiso de concienciar a los niños con juegos. A nivel interno, Toys “R” Us potenciará acciones respetuosas con el medioambiente, como promover la utilización de bolsas, papel de regalo o tickets de caja reutilizable, entre otras medidas.
Prologis, especialista en almacenes logísticos, ha dado luz verde a nuevos acuerdos de alquiler con Noatum Logistics y Seur. En total dispondrán de un total de 15.800 m2 en el PLV (Parque Logístico de Valencia) en Ribarroja.
Noatum Logistics, el líder en servicios marítimos y portuarios y Seur, compañía líder de transporte urgente dispondrán de los espacios de 10.580 m2 y 5.220 m2 respectivamente que forman parte del segundo inmueble desarrollado por Prologis en los últimos dos años que en total dispone de 23.500 m2
Estarán situados en la principal área logística de Valencia, con acceso directo a las autopistas A-3 (Madrid-Valencia) y A-7 (Alicante-Barcelona). Se trata de un edificio 4.0, está completamente conectado permitiendo su control de forma remota. Su recinto está cerrado con una valla perimetral y dispone de amplios patios de maniobra y una altura libre de 11 metros.
Gustavo Cardozo, vicepresidente senior de Prologis Iberia, mostró su entusiasmo por haber llegado a un acuerdo con Noatum Logistics y Seur. Señaló el crecimiento del sector logístico de España y el Sur de España y mostró su compromiso con sus clientes. “El espacio logístico de Clase A cuentan con una gran demanda. Nos ocupamos conscientemente de este hecho al proporcionar instalaciones de vanguardia que permiten realizar operaciones eficientes para nuestros clientes”.
Jacques Ehrmann, presidente y director general de Carmila, sociedad de Grupo Carrefour, desde el año 2015, presentaba su dimisión al Consejo de Administración de la compañía en su reunión del 15 de mayo. Será sustituido por Alexandre de Palmas a partir del 1 de julio de 2019
Llegado al Grupo Carrefour en 2013, desde el grupo Casino, donde sumaría las funciones de director general de actividades inmobiliarias, Jacques Ehrmann cuenta con una amplia experiencia en sociedades como Hôtel Méridien, donde fue secretario general, Euro Disney ejerciendo la dirección general de 1995 a 1997 e igual función posterior en Club Méditerranée (1997 a 2002).
En Carrefour, y como director ejecutivo de patrimonio, desarrollo y nuevas actividades del grupo, pasa a la presidencia-dirección general de Carmila, sociedad creada en 2014 para la dinamización de los centros comerciales con hipermercados de Carrefour. En septiembre de 2017, es nombrado director ejecutivo de patrimonio, desarrollo internacional e innovación del grupo carrefour, en paralelo a sus funciones como director general de Carmila. También es desde marzo de 2018, presidente del Consejo Nacional de Centros Comerciales de Francia
Alexandre de Palmas, el nuevo máximo ejecutivo, de 44 años de edad, comenzó su carrera profesional en Casino, para pasar a la dirección general en Clear Channel, Elior (restauración comercial) y Carrefour Proximidad, que le han situado en el corazón de las problemáticas de consumo y marketing, conocimientos valiosos para el desarrollo de Carmila, actor principal de los
centros comerciales en Francia, España e Italia.
En un comunicado, el Consejo de Administración de Carmila ha mostrado su agradecimiento a Jaqcques Ehrmann por su labor en la compañía que creó, de la cual fue el Presidente-Director General desde 2014 y que sacó a bolsa en 2017 y ha logiado la calidad de su gobernanza, su visión estratégica y los resultados obtenidos bajo su liderazgo.
La tecnología es un aliado en crecimiento en nuestro día a día. Cada vez más empresas eligen los últimos avances para mejorar sus modelos de negocio. Una de las ellas, Mercadona que acaba de invertir 120 millones de euros para automatizar la distribución alimentaria de frescos.
La cadena de supermercados vuelve a confiar en el fabricante e integrador de soluciones de manipulación robótica, Cimcorp, con el objetivo de automatizar sus productos frescos en cuatro centros de distribución españoles: Huévar (Sevilla), Sagunto (Valencia), San Isidro (Alicante) y Zaragoza.
Los cuatro espacios servirán a más de 600 de los 1.630 supermercados de la cadena, de modo que los sistemas automatizados garantizarán que haya más alimentos frescos a disposición de unos 2 millones de hogares de los más de cinco que compran habitualmente en Mercadona. “El objetivo principal serán atender a la demanda de nuestras tiendas, asegurar el crecimiento de las ventas de productos perecederos y eliminar el sobreesfuerzo que supone la manipulación manual de los pedidos”, ha señalado Javier Blasco, coordinador de compras de almacenes de la cadena de supermercados, en un comunicado.
Dos zonas diferenciadas
El diseño de las instalaciones logísticas tendrá dos zonas climatizadas para los alimentos frescos: +3ºC para los cárnicos envasados y a +º12ºC para las frutas y verduras. La automatización será controlada mediante un software de Cimcorp que integra diversas tecnologías en un sistema sin fisuras. Por ejemplo, “si un módulo queda fuera de servicio durante un tiempo, como cuando se ha la limpieza, los demás continuarán funcionando para atender el flujo de material”, ha añadido el vicepresidente de ventas del fabricante, Kai Tuomisaari.
Mejora la conservación
No es la primera vez que trabajan juntos. Cimcorp proveyó a Mercadona de sistemas de automatización en 2013, cuando puso en marcha un sistema de pedidos totalmente automático para frescos en el centro de distribución en Guadix (Granada).
No obstante, el nuevo proyecto supondrá que Cimcorp actuará por primera vez como integrador de sistemas. El vicepresidente de ventas del fabricante, ha puntualizado sobre la solución tecnológica que: “proporcionamos soluciones intralogísticas fiables para la ejecución rápida de los pedidos y, por lo tanto, optimizamos el período de conservación del producto. Esto significa que los clientes reciben sus frutas, verduras y otros productos con mayor rapidez, lo que garantiza que permanecerán frescos durante más tiempo”.
La 26º edición del Concurso de Bruselas ha reconocido a los vinos de la Denominación de Origen Rueda con 25 medallas. En total han recibido 12 medallas de oro y 13 de plata.
El jurado, compuesto por más de 300 catadores internacionales de 50 nacionalidades, ha reafirmado la buena posición de los vinos Rueda. Carmen San Martín, presidenta del CRDO Rueda considera estas medallas como una puerta abierta hacia el mercado internacional. “Nuestros vinos están presentes en cerca de 100 países, y estas medallas nos animan a seguir trabajando para ofrecer a los consumidores de todo el mundo la máxima calidad”.
El Concurso Mundial de Bruselas tiene como objetivo desarrollar la cultura del vino y ayudar al consumidor en su elección. Este año se ha celebrado en la ciudad suiza de Aigle y ha contado con la participación de 9.000 muestras de los cinco continentes.
Vinos de la D.O. Rueda galardonados
Medallas de Oro
Protos Verdejo 2018
Palacio del Almirante Verdejo 2018
Bodega Reina de Castilla El Bufón Verdejo 2018
Castelo de Medina Sauvignon Blanc 2018
Liberso Curioso Verdejo 2017
El Lagar de Moha Sapientia Verdejo Organic Wine 2018
Viña Sanzo Sobre Lías 2017
Bodega Mocén Verdejo Selección Especial 2018
Bodegas Mocén Sauvignon Blanc 2018
Vinos Sanz Finca La Colina Verdejo Cien por Cien 2018
Vinos Sanz El loco de Finca de La colina 2018
Palacio de Bornos Sauvignon Blanc 2018
Medalla de Plata
Javier Sanz Viticultor 2014
Dominio de la Granadilla Verdejo 2018
Oro de Castilla Finca los Hornos 2016
Palacio de Bornos Verdejo 2018
Grupo Valdecuevas Flor Innata Verdejo 2018
Finca Tres Omos Verdejo Lías Blanco
Valdecuevas Cuvée Verdejo 2017
Cuatro Rayas Cuarenta Vendimias Sauvignon Blanc 2018
Cuatro Rayas Verdejo 2018
El Lagar de Moha Sapientia Sauvignon Blanc Organic Wine 2018
Castelo de Medina Sauvignon Blanc 2017
Bodegas Portia Verdejo 2018
Bodega Tres Pilares Verdejo 2018