Leroy Merlin elige Ourense para inaugurar su tienda más grande de Galicia que ha supuesto una inversión de 22 millones de euros, convirtiéndose en el décimo establecimiento de la compañía en la provincia.
Con una superficie de 9.100 metros cuadrados, el nuevo local ha creado 125 empleos directos y unos 50 indirectos, destacando el porcentaje elevado de colaboradores procedentes de la misma ciudad, en concreto, el 95%. La tienda en Ourense está ubicada en el polígono industrial de Quintela.
El director general de la compañía, Ignacio Sánchez; el director del nuevo espacio, Carlos Pozo; el director de desarrollo, Juan Sevillano; y el director regional de la zona noroeste, José Ramón, han estado presentes en la apertura.
Tienda sostenible
La sostenibilidad es importante. El nuevo espacio usa tecnologías que respetan al medioambiente, por lo que el local dispone de placas solares con una potencia instalada de 20kWp y pone a disposición de sus clientes nueve cargadores para coches eléctricos. Además, la tienda en Ourense utiliza iluminación 100% LED y un sistema de regulación de intensidad lumínica denominado DALI, así como también cuenta con otro sistema de climatización eficiente para recuperar energía y para producir agua caliente (origen solar térmico para clientes y empleados).
Por otra parte, Leroy Merlin España destaca por favorecer la economía de las zonas donde se ubica. El nuevo establecimiento confía en empresas locales para ofrecer sus servicios de limpieza, instalación y seguridad entre otros. De hecho, el año pasado, realizó compras a proveedores gallegos por valor de 63,9 millones de euros.
El interés inversor de inmuebles comerciales en Europa ha descendido en los primeros seis meses del año. No obstante, la cifra es positiva, con un total de 101.800 millones de euros invertidos. España se sitúa entre los países con más inversión realizada durante este periodo. Un 88% más, superada tan solo por Bélgica (+105%) e Italia (+96%).
Según datos de BNP Paribas Real Estate, durante el primer semestre de 2019, la inversión en inmuebles comerciales ha caído un 13%, en comparación con el mismo periodo del año anterior. El descenso se aplica a todas las categorías de activos, a excepción de los hoteles, donde se ha registrado un aumento del 26% en el volumen de inversión. Ha alcanzado los 10.200 millones de euros.
La inversión en logística se ha reducido un 16%. La categoría ha percibido 13.100 millones de euros, un 30% de inversión más que la media a largo plazo, sin embargo. Menos suerte ha tenido retail, cuya inversión inmobiliaria ha descendido un 31%. Se ha situado en los 16.400 millones de euros. Una cifra muy por debajo de la media a largo plazo, lo que sugiere un menor interés por parte de los inversores en esta categoría.
Por países, Alemania se ha posicionado como la nación que más interés inversor ha atraído en sus activos inmobiliarios. En estos primeros seis meses del año ha captado 24.400 millones de euros. Un 6% menos, sin embargo, que lo obtenido en 2018. Reino Unido, país que suele liderar el ranking, se ha posicionado esta vez en segundo lugar con una inversión de 22.100 millones de euros, un 33% menos de ingresos, consecuencia de la situación de incertidumbre que vive la nación por un posible Brexit.
Bélgica (+105%), Italia (+96%), España (+88%), Polonia (+57%), República Checa (+31%) e Irlanda (+6%) se han situado como los países donde más ha crecido la inversión en activos inmuebles.
Por cuota de mercado, los inversores europeos continúan protagonizando la mayoría de operaciones – registran una cuota del 45%-. La inversión dedicada por compañías estadounidenses mantiene su tónica de 25.000 millones de euros anuales. Inversores asiáticos y de Oriente Medio, por su parte, han reducido su volumen de inversión un 11% y un 24%, respectivamente.
DPDgroup, ha anunciado la fusión de sus marcas SEUR y Chronopost en Portugal bajo el nombre de DPD, creando así el líder en el mercado de este país con más de 22 millones de envíos al año. Ambas compañías, que hasta la fecha convivían en el mercado luso, han contado durante años con DPDgroup como único accionista.
Al unirse las dos estructuras, la nueva DPD en Portugal contará con una mayor capilaridad gracias a una red formada por 600 rutas de distribución y 1.200 expertos en transporte urgente. Los clientes de SEUR que operen en Portugal se beneficiarán de esta mayor estructura y de una oferta consolidada de servicios de DPD.
Con esta operación, el grupo da un paso más para posicionarse como líder de transporte urgente en el mercado europeo, al tiempo que consolida su presencia en Portugal donde se seguirá apostando por la innovación con soluciones ya disponibles como Predict o Pickup, la sostenibilidad y la cercanía con el cliente.
“Se trata de una operación que, aprovechando la fuerza de ambas compañías, posiciona al Grupo como referente y líder del mercado portugués, mejorando nuestra oferta y servicio para nuestros clientes” ha declarado Alberto Navarro, CEO de SEUR. Para Olivier Establet, CEO de DPD Portugal, “la fusión de nuestras actividades permitirá la estandarización de nuestros procesos y su simplificación brindará mayor confianza y calidad”.
SEUR, pionera y líder del transporte urgente en España, se centra en tres grandes ejes de negocio: comercio internacional, comercio electrónico y el segmento B2B. Como parte de DPDgroup, una de las mayores redes internacionales de transporte urgente, la empresa realiza entregas en todo el mundo.
DPD Portugal, líder en el mercado nacional de transporte urgente, cuenta con 14 delegaciones (Vila Real, Porto, Maia, Guarda, Viseu, Coimbra, Leiria, Torres Novas, Povoa de Santa Iria, Lisboa, Corroios, Évora, Faro y Funchal), una flota de más de 600 vehículos de distribución y un equipo formado por 1.200 colaboradores.
DPDgroup, la identidad internacional bajo la que GeoPost opera como un único grupo en Europa, facturó 7.300 millones de euros en 2018.
La cadena de restaurantes de comida rápida, Burger King, se reinventa y acepta pagos con la moneda virtual, Bitcoin (BTC), en Alemania. Esta innovadora opción de método de pago está disponible en los pedidos a domicilio realizados desde la página web de la empresa o desde la aplicación móvil.
No es la primera vez que la compañía posibilita al cliente pagar con la moneda virtual. En 2017, Burger King Russia anunció que comenzaría a aceptar cobros y, posteriormente, introdujo su propia criptomoneda, denominada Whoppercoin. Ese mismo año, Bitcoin también aterrizaba en la ciudad de los países bajos, Arhhem.
La dirección de Pernod Ricard Iberia cambia de nombre. El grupo ha nombrado a Guillaume Girard-Reydet como su nuevo director general, que tendrá que reportar su trabajo a Gilles Bogaert, presidente y CEO de la compañía para EMEA y LATAM.
Su principal labor será reforzar el liderazgo de la empresa en el mercado, impulsando sus diferentes áreas y fortaleciendo la innovación, el carácter premium de sus marcas, la digitalización y la sostenibilidad.
Hasta ahora era el director general de la empresa para el Sur de Asia, Girard-Reydet forma parte del grupo desde 1993, cuando fue nombrado controller financiero y, posteriormente, director regional de ventas en 1995. A pesar de abandonar la compañía, entre 2000 y 2005, regresó a la entidad como director de ventas, desde donde pasaría a ser CEO de Pernod Ricard Polonia y general manager de Europa Central en 2010.
El nuevo responsable, Girard-Reydet, en la península ibérica ha declarado que recoge «con gran satisfacción el reto de dirigir una compañía que es líder y referente nacional en el mercado de espirituosos, y con el convencimiento de que, en un entorno muy cambiante, podemos transformar la forma en la que nos relacionamos con el consumidor, ejerciendo una influencia positiva en la sociedad».
De un equipo de 20 personas a uno de 574. De un pequeño departamento hace treinta años a un centro especializado a día de hoy. Deloitte ha inaugurado en Madrid el EMEA Cybersphere Center, un centro que ofrece servicios de ciberseguridad las 24 horas del día, siete días a la semana, 365 días al año, en Europa, Oriente Medio y África.
El nuevo centro se incorpora a la red de centros especializados que la consultora posee en este ámbito a nivel global. Está compuesto por una plantilla de 547 personas, entre desarrolladores y especialistas, que dan servicio a más de 250 compañías, procedentes de 26 países.
Con una inversión próxima a los 18 millones de euros, el centro cuenta con tres laboratorios dedicados a la protección de infraestructuras críticas, la automatización y trazabilidad de procesos de negocio y la seguridad en cajeros automáticos, y donde desarrolla herramientas de seguridad propias.
Durante su inauguración, Alfonso Mur, socio director de ‘Risk Advisory’ de la firma, ha recordado que la ciberseguridad es “una práctica que comenzó en la firma hace 30 años y que ha ido creciendo en base a dos pilares, la innovación y el talento”.
En este sentido, Fernando Ruíz, CEO de la filial española, ha señalado que el 22% de la inversión empresarial en tecnología se destina a ciberseguridad. Y ha destacado el papel relevante que a medio plazo tendrá ésta en la sociedad. “En el futuro, la vida va a girar más en torno a la tecnología. La protección a través de la ciberseguridad va a ser crítica para garantizar la seguridad de las personas y de las instituciones”.
El centro forma parte de la red de centros de seguridad de los que dispone la compañía y que proporcionan un servicio 24/7, 365 días al año, y cuenta con la colaboración de centros locales de ciberinteligencia desplegados a nivel global.
Lidl ha invertido más de 31 millones de euros en la inauguración de cinco nuevas tiendas este mes de septiembre
Los cinco nuevos supermercados, situados en Zaragoza y Barbastro (Aragón), Sant Celoni (Cataluña) así como en Sevilla y Madrid, suman una plantilla conjunta de 125 empleados, siendo más de la mitad (64) personal de nueva contratación
En Zaragoza, la nueva tienda de Lidl se ubicará en el barrio de Miralbueno, concretamente en la Ronda Ibón de Plan. La cadena de supermercados pondrá a partir del 12 de septiembre a disposición de sus clientes más de 1.300 m2 de sala de ventas y alrededor de 120 plazas de aparcamiento. Su puesta en marcha supondrá la creación de 5 nuevos puestos de trabajo para una plantilla de 21 empleados.
La tienda de Sant Celoni abrirá el próximo 19 de septiembre. Localizada en la Carretera de Gualba 45, sustituye al que hasta ahora tenía en este municipio barcelonés. La compañía ganará más de 400 m2 de sala de ventas y pasará a ofrecer unas 170 plazas de aparcamiento. Esta inauguración permitirá crear 14 nuevos puestos de trabajo para una plantilla de 31 empleados.
En Sevilla, Lidl inaugurará el próximo 19 de septiembre su novena tienda en la capital andaluza. Ubicada en la confluencia de Carretera Carmona con Avenida de Llanes, será también la más grande de la ciudad al superar los 1.500 m2 de sala de ventas y las 100 plazas de aparcamiento. Esta apertura supondrá la creación de 24 nuevos puestos de trabajo para una plantilla de 30 empleados.
Madrid sumará un nuevo establecimiento Lidl en el distrito de Fuencarral, el próximo 19 de septiembre en la Calle Lezama 6. Con 1.100 m2 de sala de ventas así como más de medio centenar de plazas de aparcamiento, ha supuesto la creación de 11 nuevos puestos de trabajo para una plantilla de 28 empleados.
En Barbastro, el próximo 26 de septiembre Lidl aterriza en la ciudad con un nuevo establecimiento, el más moderno de la compañía en toda la provincia de Huesca. Ubicado en la Calle La Millera 12, en la urbanización Campo de Escolapios, dispondrá de más de 1.200 m2 de sala de ventas y más de 70 plazas de aparcamient. Esta inauguración supondrá la creación de 10 nuevos puestos de trabajo para una plantilla de 15 empleados.
La sostenibilidad, es de Lidl
Como empresa responsable, Lidl no solo se preocupa por lo que hace sino también por cómo lo hace. Por ello la sostenibilidad es el eje sobre el que gira su modelo de negocio, un valor que le diferencia del resto de operadores y que está integrado en todas sus actividades. Sostenibilidad desde el punto de vista de las personas, apostando por el desarrollo y el bienestar de los empleados; sostenibilidad en producto, apostando por el producto español, la alimentación sana y saludable y la producción responsable; sostenibilidad medioambiental, minimizando el impacto ecológico de su actividad; y sostenibilidad del negocio, con una inversión continuada que, acompañada de la aplicación de su modelo, garantiza el desarrollo continuado del negocio de Lidl en España.
Lidl Supermercados entró en el mercado español en 1994 y desde entonces no ha dejado de crecer. En la actualidad posee una estructura de unas 580 tiendas, 10 plataformas logísticas y un equipo humano integrado por más de 14.000 profesionales.
Es la filial en España de la alemana Lidl Stiftung, quien, junto a la cadena de hipermercados Kaufland, conforma el Grupo Schwarz. Actualmente, el Grupo Schwarz ocupa el 5º puesto a nivel mundial en el ranking de distribución de alimentación y está presente en 32 países del mundo con una red de más de 10.800 establecimientos.
Las ciudades urbanas cada vez aumentan más el número de habitantes. Ante el aumento de consumidores, la oferta de productos también incrementa con nuevos modelos de negocios. Las grandes empresas empiezan a invertir en la compañías especializadas en la agricultura vertical localizadas en espacios interiores. Google Ventures o Ingka Group, la empresa matriz de Ikea, líderes que están apostando en este tipo de firmas ecológicas, ubicadas en los centros urbanos. El valor global de este mercado aumentará alrededor de 6.400 millones de dólares en Estados Unidos en 2023, frente a los 403 millones registrados hace cinco años.
Square Root, empresa especializada en la agricultura vertical, está ubicada en el barrio newyorkino, Brooklyn. El objetivo de esta startup es crear las condiciones climáticas idóneas de las plantas a través de la tecnología. La albahaca, el mejor producto proviene de las tierras italianas de Génova. Gracias al diseño personalizado de los 10 contenedores de la compañía norteamericana, se cultiva semillas genovesas con las mismas condiciones del país de la pasta. Se recrean las horas de sol, la humedad, los niveles de CO2 y el agua rica en nutrientes.
Este tipo de cultivo de interior no se ve afectado por el mal tiempo, además de que se pueden cosechar durante todo el año y están libres de pesticidas. Gracias a un último acuerdo con la sociedad líder en distribución en Estados Unidos, Gordon Food Service, la joven firma puede ampliar su negocio. Fundada hace dos años, Square Root está liderada por Tobias Peggs, experto en Inteligencia Artificial, y Kimball Musk – hermano de Elon Musk, director general de Telsa-.
El cultivo aterriza en España
La revolución de la agricultura vertical también está presente en nuestro país. La empresa española, Achipámpanos, nació hace tres años en Madrid, de la mano de dos primas, Inés Sagrario y Ana Sáez García. Según nos cuentan sus fundadoras a esta compañía editora, ‘Ediciones y Estudios’, el secreto de la pyme, que permite conservar el sabor y los nutrientes de las hortalizas, es llevar vivo el producto al punto de consumo, tanto en bandejas o en pequeños huertos verticales que serán instalados por los clientes. Su principal mercado, los restaurantes de gama media-alta, pero con el objetivo de aumentar el mercado y llegar a los supermercados.
Actualmente, Achipámpanos solo está presente en la capital, aunque quieren expandir su negocio hacia otras ciudades españolas, así como también cruzar la frontera hasta Portugal y otras ciudades de Europa. Mamá Campo, Batavia y Mawey son clientes de la startups madrileña y también tienen instalado un huerto vertical en el Centro Cultural Conde Duque.
Elisabeth Rodríguez es la nueva directora general de UPS en España y Portugal. Sustituye a Fernando Falcón, que ha aceptado el puesto de controlador para UPS Air Region, que abarca UPS Airlines y las operaciones de UPS en Worldport en Louisville, Kentucky, EE.UU.
Rodríguez, de origen español, pasa a este nuevo rol tras 18 años de experiencia en UPS en Europa, con diferentes posiciones en Bruselas, Dublín, Milán y Estocolmo. Se incorporó a la compañía en 2001 en el departamento de facturación de Dublín. Desde entonces, ha desempeñado diferentes puestos de gestión financiera y contabilidad, aumentando su responsabilidad hasta ser nombrada directora general de UPS en Irlanda. Su puesto más reciente hasta el momento ha sido directora financiera de la compañía en Reino Unido, Irlanda y los países nórdicos, responsabilidad que ejercía desde Londres.
“Como española, estoy especialmente orgullosa de asumir este nuevo reto y ayudar a nuestros clientes a construir sus negocios. España y Portugal son economías centradas en la exportación y UPS ofrece considerables oportunidades para ayudar a las pequeñas empresas a crecer en el mercado global. Estoy también muy interesada en crear oportunidades para el comercio inclusivo, animar a las empresas cuya propiedad está en manos de mujeres a exportar más, así como ayudar a las mujeres a desarrollar sus carreras en la industria logística», ha asegurado Elisabeth Rodríguez tras su nombramiento como directora general de UPS España y Portugal. »
Carrefour España se porta bien, en buena parte gracias a sus filiales. El grupo continúa sufriendo en su mercado doméstico y busca alternativas para su formato hipermercado
Un ejemplo, el primer «Carrefour Next» abierto a primeros de septiembre en Dijon. Más pequeño, sin cajas y con zonas de restauración
La apuesta por la reconversión o reinvención del hiper, la mantienen tanto su CEO, Alexandre Bompart, como Pascal Clouzard, director ejecutivo de Carrefour Francia
Carrefour España sirve de respiro a su matriz. En 2018, su beneficio alcanzó los 613 millones de euros, lo que marcó un récord histórico para la empresa. Sin embargo, el 75% no derivó de la propia actividad de la cadena de hipermercados sino de los dividendos captados de sus cuatro filiales. Estas son, Sociedad de Compras Modernas, Correduría de Seguros Carrefour, Carrefour Norte y Carrefour Property España.
España representa el tercer mercado de la compañía por facturación, con 8.750 millones de euros en ventas netas. Un 1,3% más que en 2017. De esa cantidad, 6.818 millones proceden de las transacciones efectuadas en hipermercados y gasolineras, un 1% más. Descontados los 462 millones de euros captados a través de sus filiales, su beneficio se situó en los 151 millones.
A nivel global, el grupo francés cerró 2018 con un 5,6% más de pérdidas, cifradas en 581 millones de euros, debido en parte a los costes derivados de la desinversión de un total de 273 tiendas adquiridas a Dia en Francia en 2014. La empresa de distribución ha marcado 2020 como fecha límite para reducir su volumen de costes, cifrado en 2.800 millones de euros.
Así es Carrefour Next Dijon
En paralelo a conocerse las cifras de su ejercicio 2018, en Francia, en la localidad de Dijon, Carrefour presentaba su nuevo concepto de hipermercado. Más pequeño, ( sus 15.000 m2 se han reducido un tercio, hasta los 10.000 m2, con disposición y circulación en forma de U, más amigable) sin cajas de salida y con espacios de restauración, serían los los pilares del nuevo modelo de tienda con el que Carrefour mantiene su apuesta hiper, adaptada a las demandas actuales.
«Es la reinvención del hipermercado» se aventuraban a comentar sus responsables sin ocultar que en otras tiendas de otras zonas geográficas se prueban otros conceptos similares.
(Fotos de Carrefour Dijon: Infos-Dijom.com)
Viraje en el futuro de Clarel. Después de varios meses puesta a la venta, la cadena de perfumerías continuará bajo el paraguas de DIA. Aunque, en esta ocasión, contará con una estructura propia, independiente de su matriz, con el objetivo de, en palabras de Karl-Heinz Holland, “desarrollarse como enseña”.
Con una red comercial de 1.271 tiendas repartidas entre España y Portugal, la filial del grupo de distribución alimentaria estará dirigida por Paul Berg. Con 25 años de experiencia en el sector, se incorporó a DIA hace más de 10 años, cuando la firma adquirió Plus Supermercados.
La decisión pone fin a la búsqueda de compañías e inversores que pudieran estar interesados en la adquisición de la cadena de perfumerías. Su venta formó parte de las medidas planteadas por la banca al anterior equipo directivo para afrontar los números rojos del grupo.
En 2013, la cadena de distribución adquirió 1.127 tiendas del retailer alemán Schlecker por 69,3 millones de euros, situadas principalmente en Cataluña. La compañía modificó la enseña por Clarel y se planteó como objetivo alcanzar los 2.000 establecimientos, además de liderar el sector.
La filial del grupo ha encadenado desde hace varios años cifras negativas en sus cuentas de resultados. En 2018, alcanzó una facturación de 288,8 millones de euros y registró pérdidas por valor de 49 millones de euros. Un año antes, las mismas se situaron en los 4,5 millones. Hoy en día se calcula que la marca podría estar valorada en 150 millones de euros.
IKEA Málaga, elegida el año pasado la mejor tienda de la cadena sueca del mundo, cambia la dirección de su tienda. Ahora, Linus Frejd será el nuevo director del establecimiento, ubicado cerca del aeropuerto malagueño y del centro comercial en abierto Plaza Mayor.
Frejd tiene que reportar su trabajo directamente con la directora general de IKEA España, Petra Axdorff. Este nombramiento refleja la apuesta de la compañía por la movilidad geográfica y las posibilidades de promoción interna en todo el mundo.
En 2007, Linus Frejd iniciaba su aventura empresarial en la cadena, como colaborador en la tienda sueca de Helsingborg. En los últimos siete años, el nuevo responsable del local de La Costa del Sol ha liderado los establecimientos de San Petersburgo (Rusia) y los de Cracovia y Varsovia (Polonia). Ante el nombramiento, Frejd se muestra muy contento de formar parte de la tienda ganadora a nivel mundial y ha señalado, en un comunicado de prensa, que es importante estar “siempre preparados para ofrecer una solución que se adapte mejor a cada persona y su vida en el hogar, sin importar cómo o cuándo interactúen nuestros clientes con nosotros”.
Los españoles han mostrado su valoración de cuáles son las empresas que mejor refugio suponen en caso de una fuerte desaceleración de la economía española al tiempo que el mejor revulsivo para una recuperación posterior. Dos compañías del sector retail, El Corte Inglés e Inditex, se sitúan entre las cinco primeras.
Las cinco mejor valoradas son, por este orden, Fundación Bancaria ‘La Caixa’, Telefónica, El Corte Inglés, Caixabank e Inditex según el estudio realizado por la consultora Advice Strategic Consultants a partir de una encuesta cuantitativa a 2.400 personas, 1.000 líderes de opinión y 2.400 pymes y autónomos durante los últimos meses de junio, julio y agosto sobre las primeras 400 empresas de España por volumen de facturación.
Pese a que España continúa creciendo a un ritmo del 2,3% anual en el segundo trimestre y el Gobierno espera terminar el año en este mismo nivel e incluso en torno al 2% el próximo año, el texto apunta a que la incertidumbre generada por el bloqueo político en el país, la guerra comercial y de divisas entre Estados Unidos y China, una posible retirada sin acuerdo del Brexit o los malos datos económicos de otros países europeos, podrían empujar a España a profundizar en su desaceleración económica.
Fundación Bancaria ‘La Caixa’, accionista de Telefónica, Naturgy o Cellnex a través de su holding Criteria Caixa, se alza como la compañía sistémica en la que más confían los españoles para sacar a España de la desaceleración económica, por su contribución a la economía, al empleo y por su interdependencia con el resto de empresas y pymes españolas.
Tras la Fundación Bancaria La Caixa, la segunda empresa en la que más confían es Telefónica. «Junto con su ecosistema interno (Wayra, Acens, Eleven Paths) y externo (Amazon-AWS, Microsoft-Azure, Google, HP, HPE y Cisco) se ha convertido en la única compañía española de tecnologías de la información que ofrece todos los productos y servicios de la era digital o Cuarta Revolución Industrial: Inteligencia Artificial, Internet de las Cosas, Cloud Computing, Big Data, Conectividad, Contenidos», destaca el estudio.
Por detrás, se encuentran El Corte Inglés, CaixaBank, Inditex, Banco Santander, Mercadona, Naturgy, BBVA, Cellnex e Iberdrola, en este orden, además de otras como Orange, Vodafone, MásMóvil, Bankinter, Sabadell, Bankia, Mango, H&M, Carrefour, Alcampo, Eroski, Primark, Cortefiel, Lidl, AhorraMás, Repsol, Endesa, Abertis, Ferrovial, Aciona, ACS, Sacyr, FCC, OHL, Danone, Unilever, Nestlé, Calidad Pascual, Campofrío, El Pozo, Kraft, Lactalis/Puleva, Mondelez, Meliá, Barceló, NH, AC Hoteles, Iberostar y Ritz Carlton.
Jon Fernández de Barrena, el actual presidente de Altadis, empresa líder en el sector del tabaco en España, aumenta sus funciones dentro de la compañía. Asume el cargo de general manager del Grupo Imperial Brands para Europa Occidental (Francia, Países Bajos, Bélgica y Luxemburgo).
Además de las funciones actuales, Fernández de Barrena se responsabilizará de una de las áreas geográficas más importantes del grupo. La sede se mantendrá en Madrid, donde tendrá que gestionar numerosas gestiones financieras, desde los volúmenes de ventas hasta los ingresos obtenidos por productos de nueva generación (NGP).
El ascenso llega en un buen momento de la empresa, que, después de siete años, volverá a ganar cuota de mercado al cierre del ejercicio fiscal (30 de septiembre). Por su parte, el grupo ha logrado posicionar en España su marca de vapeo (Myblu Spain, S.L.), la número uno en ventas en Europa.
Fernández de Barrena, que solo llevaba dos al frente de Altadis, ha puntualizado que el nuevo puesto requiere una gran responsabilidad, “tendremos una estrategia lo más integrada posible para maximizar las sinergias, oportunidades y aprendizajes de los distintos mercados en los segmentos de cigarrillos y picadura, pero también para introducir la marca de vapeo del grupo en otros mercados donde tenemos previsto su lanzamiento”. Y añadió que intentarán aprovechar el crecimiento de la categoría del vapeo en Europa y en España.