Los marketplaces se han convertido en una plataforma idónea para la venta de productos deportivos. Amazon, El Corte Inglés o Aliexpress son los lugares escogidos por cuatro de cada 10 compradores digitales para la adquisición de este tipo de artículos.
Son datos del último ‘Estudio Marketplaces 2019’, elaborado por la consultora Tandem, donde se señala de igual modo el alto número de compradores que reúne este tipo de plataformas de comercio online. El 61% de usuarios españoles ha adquirido algún artículo en marketplaces en alguna ocasión.
La electrónica lidera el ranking de categorías de productos más comprados, con un 74% de los compradores digitales. Le siguen la moda (61%), la informática (59%) y el hogar (56%). A continuación se hallan los productos deportivos, adquiridos por el 40% de los usuarios.
Una categoría que se encuentra, no obstante, en crecimiento. De acuerdo con Sport Panel, en 2018 el negocio de productos deportivos superó los 7.000 millones de euros. Además, la categoría ‘Deporte y aire libre’ resultó la segunda de mayor crecimiento en Amazon el pasado año (+11%), y forma parte de las cinco categorías más rentables del marketplace.
Una nueva edición de Anuga, una de las ferias internacionales más importantes del sector internacional de la alimentación y bebidas, está calentando motores, que coincide este año con su centenario. A falta de menos de un mes, la organización espera más de 165.000 visitantes, del 5 al 9 de octubre, en Colonia (Alemania). Paraguay será el país protagonista.
Los asistentes podrán disfrutar de la exposición de 7.590 empresas de 106 países, de las cuales 6.852 son internacionales. Con motivo del aniversario, la feria mezcla el pasado con tendencias, innovaciones y temas futuros, por lo que Anuga 2019 girará en torno al concepto de ‘10 ferias monográficas bajo el mismo techo’, donde se presentará una visión general del panorama.
Paraguay ha sido elegido el país central de la feria, por lo que Anuga trae por primera vez expertos del continente América del Sur. En esta región viven alrededor de 7 millones de personas y es conocida como tierra agrícola. Además de la soja, el maíz, el trigo, la caña de azul o el arroz, la carne también es uno de los productos más exportados, como, por ejemplo, la de res. En total, 27 empresas de este país expondrán en la feria.
Sala de innovaciones
Además, Anuga 2019 presenta por primera vez el ‘Boulevard of Inspirational’, donde los visitantes podrán tener una visión general de las tendencias clave del mercado, los escenarios del futuro de la alimentación y los productos más innovadores, por lo que se ha adaptado el espacio con tres ubicaciones: Anuga Taste Innovation Show, Anuga Trend Zone y la nueva área de eventos Anuga Horizon 2050.
La presencia española estará liderada por el ICEX, además de Fini Golosinas España, Conservas Lazaya, Frutas y Dulces, Capel Vinos, Grupo Chocolates LaCasa, Yurrita e Hijos, Chocolates Valor, Aceites Toledo, Lácteas García-Baquero, Juver Alimentación, El Pozo, Productos Churruca, Jamones Arroy, Industia Aceitunera Marciense, entre otras.
‘Quien no está en la red no existe’ es una de las máximas que más se ha repetido en el mundo del retail desde que la llegada de internet. Con el paso de los años la realidad les ha dado la razón. Cada vez son más los consumidores que apuestan por la compra en ecommerce y quien quiere seguir siendo competitivo necesita pasar por el aro.
Esta es la conclusión a la que han llegado los mercados municipales de Madrid que forman parte de Mercado47. La nueva plataforma creada por Hermeneus World reúne los 46 mercados madrileños bajo la misma plataforma online. El proyecto nace con el objetivo de revitalizar y modernizar los mercados municipales y galerías comerciales de Madrid. Acercan a los clientes los productos frescos de los establecimientos de ‘toda la vida’.
Actualmente cuentan con 700 comercios adheridos y 12.000 referencias publicadas. El usuario puede seleccionar el mercado en el que quiere realizar la compra y adquirir los productos desde los puestos que elija. El mercado de La Paz y Chamberí están digitalizados, el de Chamartín y Prosperidad están digitalizados pendientes del lanzamiento y con otros seis están en proceso de gestión.
El servicio que se ofrece es totalmente personalizado y directo con cada comerciante pues cuentan con acceso total a la web siendo ellos quienes personalmente prepararán los pedidos. “Esta plataforma permite el contacto directo y sin comisión con cada puesto” confirma Eduardo Elorriaga, fundador y Ceo de Hermeneus World. La iniciativa se ha llevado acabo con el patrocinio del Ayuntamiento de Madrid como parte de su plan de dinamización, desarrollo y promoción de los mercados municipales de Madrid y con el apoyo y la colaboración de la Federación de Mercados Municipales y Comercios de la Comunidad de Madrid (COCAM).
En un clic, pedido a casa en un día
Tras realizar el encargo online, el servicio de entrega a domicilio se realiza en un único pedido en el que se incluyen todos los productos adquiridos en la cesta de la compra. La empresa Urban Last Miles es la encargada de realizar la entrega en el mismo día, de lunes a sábado en un horario de tarde.
Se llevará a cabo un servicio de última milla a través de un estricto mantenimiento de la cadena de frío. Los pedidos se ofrecerán de forma gratuita para pedidos superiores de 90 euros. Estará disponible para los municipios de Madrid, Boadilla del Monte, San Sebastián de los Reyes, Alcobendas, Majadahonda, Pozuelo de Alarcón, Somosaguas y Las Rozas y se está trabajando para ampliarlo a otras zonas de Madrid.
Productos frescos online en España
Hermus World no solo ha puesto en marcha el proyecto Mercado47 en Madrid. La plataforma está abierta para el resto de España y diferentes tipos de comercios. Siguiendo con la idea de fomentar el comercio local esta iniciativa ya se ha puesto en marcha en Málaga bajo la denominación de CompaPorMálaga.com. En él ya cuentan con la oferta de 133 establecimientos que representan el 69% de establecimientos de comercio al por menor. En Bizkaia el proyecto se ha desarrollado el servicio para la Plaza de Abastos donde 10 de 40 comercios ya están digitalizados. Los proyectos también se están desarrollando en Cáceres y Badajoz y está en proceso de negociación con Barcelona y Valencia.
Reconocimiento Europeo
La iniciativa de Mercasdo47 ha sido reconocida por la Comisión Europea. Fue incluida en la guía online ‘Facing the Future’ con las 20 mejores prácticas comunitarias sobre el fomento de la revitalización y la modernización del pequeño sector minorista. El proyecto madrileño se encuentra dentro de la sección Digital Tools and Applications como única iniciativa española. La Guía recopila sugerencias para las administraciones públicas sobre como fomentar el comercio minorista frente al cambio tecnológico.
Las pérdidas de DIA se agrandan en el primer semestre del año. En su cuenta de resultados, la cadena de supermercados refleja una pérdida neta atribuible de 418,7 millones de euros. Un 93% más que las mostradas durante los seis primeros meses de 2018, cuando dicha cifra se situó en los 29,6 millones de euros.
Las ventas netas han retrocedido un 7% y han alcanzado los 3.444,5 millones de euros. Una caída que la compañía achaca a “los niveles de falta de stock en nuestras tiendas y almacenes por la complejidad del entorno de negocio”.
Entre las razones que esgrime, destaca un fuerte descenso en ventas, el cierre de tiendas con bajos resultados, la reconversión de franquicias o el cierre de almacenes. Medidas que también han afectado al beneficio de la empresa. En el primer semestre de 2019, el ebitda ajustado ha descendido un 83,9%, pasando de los 205,9 millones de euros registrados en 2018 a los 33,2 millones.
En los seis primeros meses del año, la cadena de distribución alimentaria ha cerrado un total de 663 tiendas, localizadas en España y Brasil, caracterizadas por sus bajos resultados. Lo que se ha traducido en un descenso de las ventas, una baja contable de activos relacionados, un aumento de los gastos de operaciones relacionados con la transmisión de los contratos de arrendamiento y un reconocimiento de provisiones por cuentas de “dudoso” cobra relacionadas con los franquiciados.
También se ha procedido a la reconversión de un total de 222 tiendas franquiciadas – que ha repercutido en un aumento de costes-. Y a una reducción del número de referencias en los establecimientos, “en aras de conseguir una mayor simplificación, una mejora de la productividad y una mayor relación calidad-precio para los clientes”.
En su informe de resultados la compañía ha informado del cierre de almacenes que ha traído consigo un aumento de los costes logísticos, bajas contables adicionales de activos y provisiones por compromisos de pago por arrendamientos a propietarios. Además del cierre de las operaciones en Bahia y Mini Preço en Brasil y la interrupción de las actividades de comercio electrónico no alimentario en España.
Premio para el nuevo ‘packaging’ de los productos de Rianxeira. La conservera y la agencia Delamata Design han recibido un Pentaward de plata en la última edición de los premios más representativos del sector del ‘packaging’ y el diseño, cuya ceremonia de entrega tuvo lugar el pasado 12 de septiembre en Londres.
Delamata Design ha sido la responsable de desarrollar el rebranding y el diseño de ‘packaging’ de toda la gama de productos de Rianxeira. La compañía de alimentación ha presentado este año además su nueva imagen de marca, más acorde con su posicionamiento centrado en la sostenibilidad, la transparencia y la vida saludable.
Ante el reto de realizar un cambio renovador en la marca sin perder su esencia, la agencia decidió regresar al primer logotipo de Rianxeira, basado en la actuación de Sophia Loren en ‘La donna del fiume’. Fue una secuencia de la película la que inspiró a Jesús Alonso Fernández, fundador y presidente del grupo Jealsa-Rianxeira, que registró el logotipo de la marca Rianxeira en 1958.
Con este diseño se perseguía romper con los códigos establecidos en el sector y crear una imagen memorable e impacto en el lineal a través de una imagen fresca, nueva e icónica en el packaging de Rianxeira.
En palabras de Teresa Martín de la Mata, directora creativa de Delamata: “Somos una agencia de concepto, vamos a la esencia de las marcas, creando propuestas creativas que buscan sorprender, construyendo una imagen diferenciadora, única, relevante y emotiva”.
El sector del gran consumo continúa arrojando cifras en verde. En el segundo trimestre del año, el negocio en España creció un 2,3% debido al aumento en el precio de la cesta (+1,8%) y a una demanda estable (+0,5%).
Son datos del último informe ‘Growth Reporter’ elaborado por Nielsen, que muestran una situación similar en el resto de Europa. El mayor precio de la cesta de la compra propulsó el mercado europeo en un 3,4%. La demanda, al igual que a nivel nacional, se mantuvo estable, con un leve repunte del 0,5%.
Durante los meses de abril, mayo y junio, el mercado italiano de gran consumo se alzó como el de mayor crecimiento, con un 4% más de ventas. En Francia y Alemania, el sector se incrementó un 1,3% y un 2,4%, respectivamente.
En el otro extremo se sitúa Reino Unido, con tan solo un aumento del 0,7% debido a la inflación. La demanda acumula ya tres trimestres consecutivos en negativo, lastrados por una pérdida de confianza en el clima de consumo.
Tras la huelga de los días 12 y 13 de septiembre, la cadena de perfumerías Douglas y los sindicatos han llegado a un preacuerdo, a falta de cerrar definitivamente el contrato.
Los trabajadores de la cadena de perfumería, Douglas, están de enhorabuena. Los sindicatos USO, CCOO y UGT han llegado a un preacuerdo con la empresa después de dos jornadas en huelga (12 y 13 de septiembre) durante los cuales 213 y 195 tiendas permanecieron cerradas el primer y segundo día, respectivamente.
Según el portavoz de USO, los contratos de los trabajadores que no tenían que trabajar los domingos, no se modificarán. Además, no habrá cambios en los salarios y se “establece un sistema de incentivos”.
Entre otro logros, se limita el número de domingos y festivos en un trabajo al año; se garantizan al menos 11 fines de semana libres; y se harán otro tipo de acotaciones sobre los turnos.
Este preacuerdo, sobre el que aún hay que avanzar en algunos puntos sin cerrar, paraliza el último conflicto laboral con la empresa. Las huelgas de los días 12 y 13 de septiembre fueron seguidas por el 70% de la plantilla.
Con el objetivo de fortalecer su plan de expansión y reducir su deuda, la junta directiva de Grupo Éxito ha aprobado la venta a Grupo Casino de las acciones que posee la empresa en Grupo Pao de Açúcar de Brasil (GPA), por un valor de 113 reales por acción. Lo que supone una prima del 29,7% sobre el valor de mercado el día en el que se anunció la venta, el pasado 19 de agosto.
Después de que el comité de auditoría y riesgos de la junta directiva del grupo analizara y recomendara dicha transacción, la junta directiva ha firmado el acuerdo por el que traspasa su participación en GPA. De esta forma, una vez que se formalice la venta, la compañía recibiría un total de 4.000 millones de pesos.
Además del precio, en el acuerdo también se incluye una cláusula de igualación de precio, según la cual “si dentro de los 15 meses siguientes al cierre de la transacción Casino llegase a vender o a enajenar directa o indirectamente a un tercero las acciones de GPA adquiridas a Éxito a un valor superior al acordado, Grupo Éxito recibiría el 80% de la diferencia neta de impuestos”.
Los ingresos obtenidos por la venta permitirán a la compañía pagar su deuda y, en consecuencia, fortalecer su inversión en Colombia en su ecommerce y a través del desarrollo de nuevos centros comerciales bajo la marca Viva.
Con la aprobación de la venta de acciones, GPA, por su parte, podrá iniciar el proceso de solicitud de autorización para lanzar una oferta pública de adquisición (OPA) sobre el 100% de las acciones de Éxito, con un valor propuesto de 18.000 pesos por acción. La venta de las acciones de GPA estará sujeta a que se complete en su totalidad el proceso de la OPA sobre las acciones de Éxito.
Con el objetivo de acercarse al público nacional, la compañía de calzado masculino Masaltos.com ha firmado un acuerdo con Correos Market para comercializar sus productos a través de la plataforma que posee la empresa de envío postal para favorecer la venta de productos fabricados en España.
La empresa andaluza gestiona el 95% de sus pedidos a través de internet. La incorporación de este servicio de envío busca generar mayor confianza con el consumidor y agilizar los procesos para una experiencia más cómoda y rápida. Este acuerdo se suma al alcanzado con otros marketplaces. Esas son, Amazon, El Corte Inglés y Aliexpress.
En la plataforma de comercio electrónico de Correos, la firma de envíos promociona y facilita la venta de productos fabricados en España por productores locales, sin intermediarios, para un envío rápido. El servicio cuenta con un sello de calidad que valida y certifica que los artículos cumplen con los estándares exigidos, como el cumplimiento de la normativa sanitaria y laboral vigente, el uso de materiales naturales o la denominación de origen.
A día de hoy, la empresa comercializa más de 100 modelos de zapatos y vende más de 16.000 pares al año. Entre sus más de 80.000 clientes figuran empresarios, directivos y personalidades del mundo político y social.
Después de abrir en Madrid y Salamanca, la cadena de retail fast fashion Miniso, llega Torrevieja (Alicante) ubicación turística elegida por la compañía japonesa dentro de un plan de expansión cuyo objetivo es alcanzar las 250 tiendas en España y Portugal en los próximos cuatro años.
La apertura, es la primera de las tres tiendas que Miniso abrirá en este mes septiembre en España, dando así continuidad al rápido crecimiento de la compañía, que arrasa en todo el mundo tras abrir más de 3.600 tiendas desde su lanzamiento en Tokio en 2013.
Miniso-Torrevieja, ubicada en el centro comercial Las Habaneras, cuenta con una superficie de venta de 250 m2, con una oferta de l3.000 referencias distintas de 11 categorías de productos, salud y belleza, electrónica, productos de temporada, moda de hogar creativa, bolsos y estuches, organización, accesorios, papelería, textil y juguetes.
“Estamos encantados con nuestra llegada a la provincia de Alicante, donde contamos con abrir más tiendas en el futuro. Además, Torrevieja es nuestra primera apertura en España en una ciudad en la que el turismo tiene un peso importante, un tipo de ubicación que atrae a multitudes en todo el mundo”, ha comentado Ana Rivera, Directora General de Miniso para España y Portugal. “Tenemos plena confianza en que nuestros productos de consumo inteligente y la fantástica experiencia de compra que ofrecerá nuestra tienda, encantarán a todos los vecinos y visitantes de Torrevieja”
Uno de los secretos de la empresa es la innovación, lo que se traduce en la renovación de sus tiendas cada siete días con nuevos productos e incluso nuevas categorías. Como resultado, el cliente encuentra un espacio renovado en cada una de sus visitas.
SOBRE LOS ORÍGENES DE MINISO
Miniso, se ha convertido en poco tiempo en el líder mundial del Fast Fashion. Líderes de la tendencia de consumo inteligente, sus productos tienen un precio medio de 4€, fidelizando a clientes de entre 18 y 40 años.
La empresa es objeto hace meses de cuestionamiento sobre su origen por parte de usuarios de internet. Como ya informábamos en D/A Retail, la fundación de la compañía se debe al diseñador japonés, Miyake Junya, su principal gestor es Ye Guo Fu, de 38 años, natural de China. A ello se añade su sede actual, con oficinas centrales en China, Macao y Hong Kong. En el mismo sentido, solo cuatro tiendas realizan en actividad en Japón frente a más de 1.100 en China.
En cuanto al logotipo, muy similar al de marcas competidoras japonesas, tales como Muji y Uniqlo, y su combinación de escrituras, llevan a considerar que se trata de una estrategia surgida de la falta de popularidad de la marca en japón, frente a su enorme popularidad en China, dónde los consumidores tienen en alto valor los productos japoneses por considerales de alto valor” motivo por el cual muchas son las empresas que fabrican en China productos copiados de diseños japoneses.
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Los resultados de Grupo Inditex en los seis primeros meses de su ejercicio, muestran como su estrategia de aperturas de tiendas físicas y online, incluidos nuevos mercados, junto a reestructuración en líneas menos rentables, consigue sus frutos.
El grupo textil, ha logrado un 7% más de ventas, recibiendo como contrapartida un total de 12.820 millones de euros. El beneficio neto también ha crecido. Un 10% hasta alcanzar los 1.549 millones. La omnicanalidad bien entendida tiene premio.
En términos comparables, las transacciones del grupo se han elevado un 5%. Una tendencia ascendente que se ha producido en todas las cadenas y áreas geográficas en las que está presente el grupo. Y tanto en el conjunto de las tiendas físicas como en el canal online.
En este sentido, los datos del primer semestre han arrojado un crecimiento del 8% de las ventas en tienda y digital a tipo de cambio constante. La dirección espera un comportamiento similar al finalizar el año de entre el 4% y el 6%.
El incremento en el nivel de ingresos ha venido acompañado por un aumento de los beneficios. Durante los seis primeros meses del ejercicio, el ebitda se ha situado en los 3.447 millones de euros, un 47% más que lo obtenido en el mismo periodo de 2018. El beneficio neto también ha aumentado, un 10%, aportando a la compañía 1.549 millones de euros. Al igual que el flujo de caja, un 13%, alcanzando los 6.730 millones de euros – el más alto hasta la fecha-.
Los buenos resultados son fruto de la estrategia de expansión en la que se halla inmersa la firma. Durante este primer semestre, la compañía ha continuado abriendo, ampliando o renovando su parqué de tiendas en todas las áreas geográficas. Y su canal online se ha extendido hasta Oriente Medio y Sudamérica. En el tercer trimestre, espera lanzar su ecommerce en Sudáfrica, Ucrania, Colombia y Filipinas.
Al cierre del trimestre, el grupo cuenta con un total de 7.420 tiendas y está presente en 96 mercados – 62 ellos, además, con oferta online-.
Deepidoo aterriza en España. La firma de digitalización en el punto de venta de origen francés ha inaugurado sus oficinas en Valencia. Al frente estarán Aymeric y Guirec Leroux.
La empresa tecnológica está especializada en la digitalización de las tiendas físicas para mejorar la experiencia de cliente. Para ello ofrece tres herramientas que permiten a los ‘retailers’ controlar la música, las imágenes y los olores por los que se caracterizan sus establecimientos.
Así, Deepisound permite crear una identidad sonora propia con un par de clics desde la plataforma ‘Play by Deepidoo’, con actualizaciones en tiempo real. Mediante Deepiscreen, el ‘retailer’ puede gestionar la identidad visual de la tienda o un conjunto de tiendas, de forma independiente. Y con Deepiscent, controla la difusión de fragancias en la estancia. Para ello dispone de una selección de aromas que se adaptan a las características del establecimiento.
A los mandos de Deepidoo España se encuentran los primos Guirec y Aymeric Leroux. Ambos, con 15 años de experiencia en el sector del comercio minorista. La sede se situará en Paterna (Valencia). Entre sus clientes destacan marcas como Leroy Merlín, Porsche, Jules y Lacoste.
Marionnaud Group, ha hecho publico un comunicado con su decisión de salir de Iberia el próximo mes de enero para centrarse en otros mercados clave con «mejor retorno de la inversión»
El plan contempla el cese de las operaciones de 46 tiendas en España y siete tiendas en Portugal que se extenderá hasta finales de enero de 2020. Ya ha comenzado la comunicacion con los 270 empleados y este aspecto será una prioridad absoluta, siguiendo siempre todos los procedimientos legales.
Dominic Lai, Director Adjunto de CK Hutchison, compañía matriz del Grupo Marionnaud, ha manifestado como “después de analizarlo en profundidad, hemos tomado la decisión de salir de España y Portugal dado que tenemos una presencia relativamente pequeña en esta amplia población. La inversión se centrará en otros países que pueden producir mejor retorno de la inversión.”
“Seguimos centrados en mejorar la rentabilidad de Marionnaud. Sólo en los últimos dos años hemos invertido más de 40 millones de euros en desarrollar la transformación digital y mejorar la red de tiendas, con resultados alentadores”. ha añadido Lai.
Los clientes podrán seguir comprando en Marionnaud en estos dos mercados tanto en las tiendas físicas como online durante los próximos meses hasta que se produzca el cese de las operaciones.
Fundado en 1985, el Grupo Marionnaud fue adquirido por A.S. Watson, compañía subsidiaria de CK Hutchison, en 2005. Esta enseña, una las más importantes cadenas de perfumería en Europa, estando presente en 10 países y ofreciendo servicios profesionales y personalizados. Las tiendas de España y Portugal representan el 5% de toda su red. Las operaciones en Francia, Suiza, Italia, Austria, República Checa, Hungría, Rumanía Y Eslovaquia no se ven afectadas por este cambio.
Los españoles resultaron más austeros en agosto. Su intención de compra descendió el pasado mes, lo que ha acabado con la tendencia alcista que se inició en los últimos meses. Al mismo tiempo, aumentó el número de aquellos que sí ahorraron. Un 49,1%, tres puntos porcentuales más que en julio, y casi cinco más que en agosto de 2018.
Son datos del último estudio del Observatorio Cetelem, después de analizar la intención de compra, el ahorro y la valoración personal y general del país por parte de los consumidores. Entre las principales conclusiones, el descenso en la intención de compra experimentado durante el mes de agosto.
Turismo (20,6%), tecnología e informática (17,2%), servicios dentales (14,8%), muebles y decoración (14,2%) y smartphones (12,5%) resultaron las categorías que más atrajeron a los usuarios el pasado mes. Aunque la intención de adquirir estos o cualquier otro producto se redujo respecto a julio.
En cuanto al ahorro, en agosto logró ahorrar un mayor número de usuarios. El 49,1% frente al 45,8% que lo hizo en julio. Y un 4,8% más que en agosto del pasado año, cuando consiguió ahorrar el 44,3%. Preguntados acerca de si continuarán con el ahorro, el 40,9% así lo confirmó. Un 1,6% más que en el mes anterior.