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La firma de hogar y decoración portuguesa Kinda abre una tienda en Madrid, primera en territorio español.
Ubicada en el número 17 de la calle de Hermosilla, en el barrio de Salamanca, la tienda ofrece una cuidada selección de mobiliario para el hogar y decoración, además de iluminación, menaje, cocina así como propuestas para el exterior. El espacio estaba ocupado anteriormente por la firma de moda infantil Tinycottons, que ha trasladado su establecimiento a la calle Don Ramón de la Cruz.
Con esta apertura, Kinda suma cinco tiendas en la península ibérica, con tres en la región de Lisboa y una en Oporto. Cuentan con cuatro tiendas más en Angola.
«Esta boutique servirá como primer paso para introducir la marca en el mercado español y comenzar a relacionarse con los clientes locales y los aficionados al diseño del hogar» señalan desde la compañía que tiene por objetivo continuar su expansión en Europa, lo que incluye su desembarco en Irlanda próximamente.
El Grupo Nueva Pescanova ha presentado los resultados de Sea2Table4.0, un proyecto de I+D+i que ha liderado en colaboración con ASM Soft y el centro tecnológico Gradiant y con el que ha conseguido desarrollar un nuevo modelo de fábrica Pescanova 4.0
En la planta, todos los elementos y procesos están automatizados e interconectados y que supone una mejora en materia de sostenibilidad y eficiencia.
Pescanova ha incorporado tecnologías como inteligencia artificial, Internet de las cosas, computación en la nube, Big Data, visión artificial, Blockchain y machine learning, entre otras, en sus centros de Chapela, Porriño y Arteixo.
El acto de presentación, celebrado en la sede de Gradiant, ha contado con la asistencia de Patricia Argerey, directora de la Axencia Galega de Innovación; Marta Otero, directora general Industrial del Grupo Nueva Pescanova; Cesáreo Barciela, gerente de ASM Soft; y Luis Pérez, director general de Gradiant, entre otros. Durante el mismo se han dado a conocer los principales retos a los que se han enfrentado los tres miembros del consorcio para diseñar e implementar un gemelo digital multifábrica con el que recopilar y analizar en tiempo real la información de las plantas del Grupo en Galicia.
Con esta interconexión, que ha implicado la incorporación de sensores muy específicos adaptados a las características de cada maquinaria, se ha conseguido una mayor agilidad en la toma de decisiones, flexibilizar la cadena de suministro, mejoras en la trazabilidad de los productos, una gestión y gobernanza de las plantas más eficiente y procesos más sostenibles. Además, el proyecto ha puesto el foco en las personas, apostando por dispositivos tecnológicos con interfaces intuitivas, un plan de formación en competencias digitales para el personal de producción de las plantas y la incorporación de perfiles tecnológicos.
Marta Otero ha indicado que “este proyecto nace de nuestra vocación por seguir avanzando en materia de innovación y sostenibilidad, dos pilares fundamentales en el Grupo. Hemos establecido sinergias robustas con nuestros socios y, gracias a ello, hemos logrado establecer un modelo de fábrica más inteligente y sostenible que supone grandes mejoras en materia de gestión, gobernanza y eficiencia”.
Por su parte, Cesáreo Barciela, ha manifestado “sentir un enorme orgullo por haber participado en Sea2Table4.0, iniciativa que establece las bases de la fábrica digitalizada del futuro. Agradecemos tanto al Grupo Nueva Pescanova como al resto de los socios el enorme esfuerzo de colaboración realizado durante el desarrollo y despliegue del proyecto”.
Luis Pérez ha destacado la satisfacción que supone que “las capacidades tecnológicas avanzadas de Gradiant en materia de conectividad, inteligencia y ciberseguridad sirvan para fortalecer el liderazgo de la industria gallega, especialmente en un sector tan competitivo a nivel global como es el alimentario, y tan importante tradicionalmente para la economía de Galicia. Este proyecto es un ejemplo de que con talento local y visión global se puede llegar muy lejos”.
Por último, la directora de la Agencia Gallega de Innovación (Gain), Patricia Argerey, destacó la contribución de este proyecto al avance hacia un nuevo modelo de fábrica en la industria alimentaria más eficiente y sostenible mediante la aplicación de tecnologías innovadoras, en línea con los retos de la Estrategia de Especialización Inteligente de Galicia y las prioridades europeas de digitalización y sostenibilidad.
El proyecto Sea2Table4.0 está subvencionado por la Consellería de Economía, Industria e Innovación a través de la Axencia Galega de Innovación y cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) “Una manera de hacer Europa”. La iniciativa se enmarca en la cuarta convocatoria de ayudas del programa “Fábrica del futuro, fábrica inteligente y sostenible de la industria 4.0”.
Carrefour consiguió ingresos por 5.579 millones de euros en España durante el primer trimestre de 2023, lo que supone un 5,4% más que en el mismo periodo del año pasado. La cifra supone un 8,5% de incremento en esresiltados comparables.
El Grupo de origen francés ha hecho públicos sus resultados destacando que tuvo en España su tercer mayor fuente de ingresos sólo por detrás de Francia, con 20.775 millones de euros y un 4,1% más, y Brasil, donde los ingresos alcanzaron los 10.249 millones de euros (+19%). En total, la compañía logró unas ventas de 45.448 millones de euros, un 8,2% más que hace un año.
La compañía subraya que ha mantenido su “momento sólido” en España en el segundo trimestre, con la venta de alimentos creciendo un 11,3% en línea con el primer trimestre “pese a la bajada en la inflación de la comida”. En cambio, las ventas de productos no alimentarios crecieron un 2,3% ya que fueron “penalizados” en abril y mayo por las categorías “sensibles al clima”.
El “sólido” resultado se debe principalmente al comportamiento de los hipermercados y al retorno de la inversión en todo el grupo, que se incrementó un 1%, hasta los 164 millones de euros, gracias, sobre todo, a España.
La cadena de distribución cuenta con 1.463 establecimientos en España, un 2% menos que a 30 de junio de 2022. En concreto, Carrefour tiene 203 hipermercados (dos menos que hace un año), 160 supermercados (dos más), 1.042 tiendas de conveniencia (39 menos) y 58 tiendas de descuentos (nueve tiendas más). Carrefour cuenta en total con 14.289 tiendas en todo el mundo, de las cuales 8.557 son tiendas de conveniencia.
Carrefour Grupo
Sobre los resultados globales de la compañía, Carrefour indica que “reflejan la rápida ejecución de la estrategia del grupo” en un contexto de inflación alimentaria récord en Europa, que “parece haber tocado techo en el segundo trimestre”.
En este entorno “marcado por volúmenes decrecientes en la mayoría de sus mercados”, los resultados demuestran “una vez más la solidez de su modelo, gracias a la movilización de todos sus equipos y su gran disciplina en la gestión de costes”.
Carrefour subraya especialmente el desempeño en Francia, donde logró un incremento del 39% del resultado operativo recurrente y un aumento de 36 puntos en el margen operativo. En Europa, el resultado operativo recurrente se mantuvo estable, mientras que los resultados en Latinoamérica fueron peores debido al comportamiento de Grupo Big Brasil, cadena adquirida el año pasado, y a un entorno de mercado difícil.
Alexandre Bompard, presidente y CEO de la compañía, ha señalado que “la primera mitad estuvo marcada por la rápida implementación del plan Carrefour 2026. En Francia, el Grupo registró un desempeño notable, con un fuerte crecimiento en el margen operativo. Con la firma de la adquisición de Cora and Match, nuestra primera gran transacción en Francia en más de veinte años, Carrefour ha reafirmado su liderazgo en el mercado francés”.
El buen desempeño de Francia se repitió en la mayoría de nuestras geografías europeas, donde aparecieron signos de desaceleración de la inflación durante el segundo trimestre. Carrefour sigue confiando plenamente en su desempeño en el segundo semestre y confirma sus objetivos de crecimiento para todo el año» (Alexandre Bompard)
La compañía mantiene sus objetivos de crecimiento del resultado bruto de explotación (Ebitda), resultado operativo recurrente y flujo de caja neto para 2023. Además, espera que el gasto de capital sea cercano al de 2022, entre 1.800 y 1.900 millones de euros y que la reducción de costes se sitúe en 1.000 millones de euros, de los cuales ya se han ahorrado 490 millones en el primer semestre.
Tendam Brands, la sociedad dominante de Tendam, ha anunciado sus resultados entre el 1 de marzo y el 31 de mayo de 2023, que se corresponde con el primer trimestre de su ejercicio fiscal 2023/24.
Destaca el El EBITDA para el primer trimestre se disparó hasta los 51,9 millones de euros, un 17,7% más que en el trimestre comparable del año anterior y un +16,3% superior a los niveles registrados en 2019, antes de la pandemia.
En el período, las ventas totales de Tendam alcanzaron los 243,2 millones de euros, crecieron un +3,6% frente al primer trimestre del ejercicio anterior. A superficie comparable las ventas se elevan un +4,1% con respecto al mismo periodo de 2022 y un +11,1% con respecto al de 2019. A pesar de la coyuntura de consumo afectada especialmente por la subida de tipos de interés, la compañía ha mantenido una propuesta comercial de valor y ha mejorado significativamente sus márgenes de rentabilidad.
El margen bruto de Tendam mejoró de forma notable durante el primer trimestre hasta situarse en el 68,2% (+2,3 p.p. respecto al mismo periodo del año anterior y por encima de los niveles prepandemia). La gestión acertada de las operaciones y el posicionamiento de las marcas de Tendam en el segmento premium mass market, junto con la tendencia a la baja en las tensiones inflacionistas especialmente en coste de transporte internacional, son los factores principales que han contribuido al crecimiento del margen bruto, que supera con holgura la media del sector.
Los datos
• El EBITDA de Tendam se dispara un +17,7% hasta rozar los 52 millones de euros frente a 2022, y un +16,3% superior a 2019
• Entre marzo y mayo de 2023, las ventas totales alcanzan los 243,2 millones de euros (+3,6% con respecto al periodo comparable del ejercicio anterior). A superficie comparable el
crecimiento es de un +4,1%
• El margen bruto aumenta en +2.3 p.p. hasta situarse en un significativo 68,2%, lo que es indicativo del posicionamiento favorable de las marcas de Tendam en el segmento premium mass market con una propuesta comercial de valor, y los primeros signos de reducción de las tensiones inflacionistas
• Las nuevas iniciativas en el marco de la estrategia Tendam 5.0 aportan el 44,6% del crecimiento neto del trimestre y representan el 5,1% de las ventas del grupo
• La plataforma multimarca de terceros eleva sus ventas digitales un +75,5%, contribuyendo con un 18,1% al crecimiento neto trimestral de las ventas de Tendam
• La rentabilidad del negocio digital crece más de un 4%
• El ecosistema omnicanal de Tendam, que combina la tienda digital con la física y la analítica avanzada y consolida el tráfico de cerca de 400 millones de clientes, once marcas propias y más de 150 marcas de terceros, reafirma su capacidad para generar crecimiento y rentabilidad de forma sostenida trimestre a trimestre
• El número de socios en los clubes de fidelización sigue creciendo de forma constante: en los últimos 12 meses suma 2,5 millones de nuevos socios (+8,2%) hasta superar la cota de los 33 millones a cierre del primer trimestre
• Tendam alcanza el 46% de las prendas con componente sostenible durante el trimestre, avanzando hacia sus objetivos de sostenibilidad
«Excelente»
Un resultado excelente», destaca Jaume Miquel, presidente y consejero delegado de Tendam, en relación al desempeño de la compañía durante el primer trimestre de su ejercicio 2023/2024.
“El primer trimestre de nuestro ejercicio 2023 ha sido excelente. Todas las marcas, formatos y canales han registrado un comportamiento positivo y contribuido a la rentabilidad del negocio de forma destacada. Sobresale el desempeño de las iniciativas puestas en marcha dentro de la estrategia Tendam 5.0 que, tras aportar casi un 45% del crecimiento neto del trimestre, en muy poco tiempo se han confirmado como palancas diferenciales” (Jaume Miquel)
Respecto al trimestre actual , Miquel considera que «pese a las incertidumbres en el escenario macro, mantenemos nuestras previsiones positivas y nuestro objetivo de registrar un crecimiento sostenido a la vez que preservar los satisfactorios niveles de rentabilidad de Tendam. Durante el segundo trimestre las ventas están experimentando un crecimiento acelerado con mejora consistente de márgenes con lo que esperamos cerrar un excelente primer semestre del ejercicio”.Negocio digital
Negocio digital
La estrategia Tendam 5.0 avanza de forma decidida y Tendam ya opera como un ecosistema abierto único que aprovecha eficazmente el tráfico de casi 400 millones de clientes, 11 marcas propias, más de 150 marcas de terceros y la integración plena de los negocios digital y físico, tanto desde el punto de vista logístico como de ventas.
Las nuevas iniciativas de la estrategia Tendam 5.0 representan ya el 44,6% del crecimiento neto registrado en el trimestre y representan el 5,1% de las ventas del grupo. La plataforma multimarca de terceros incrementó su cifra interanual de ventas digitales un 75,5%, contribuyendo en un +18,1% al crecimiento neto trimestral de Tendam.
El negocio digital continuó en ascenso tras incrementar su rentabilidad un +4,1%.
Este excelente resultado se debe a tres factores principales: el incremento del número de marcas de terceros en la plataforma multimarca de 90 a 150 en los últimos 12 meses; el crecimiento del formato click-shopping (representa el 31,5% de las ventas digitales versus el 24,1% en el primer trimestre del ejercicio 2022); y la reducción del impacto de los costes logísticos impulsada por una tasa de devoluciones baja y estable del 27,9%.
Al cierre del primer trimestre del ejercicio 2023/24, la red de tiendas de Tendam sumaba 1804 puntos de venta. Las de gestión propia siguieron aumentando sus tráficos de forma constante y crecieron en ventas un +4,8% a superficie comparable. Entre marzo y mayo de 2023, Tendam incrementó su red con cinco aperturas netas de tiendas propias y seis de franquicias. En los últimos doce meses, la red de franquicias sumó 47 aperturas netas.
Grupo Bimbo ha incrementado sus ventas netas un 4,1%, hasta los 100.366 millones de pesos entre enero y junio de este año
A pesar de estos resultados récord, la empresa mexicana registró una caída del 35,7% en su un beneficio neto, que ascendió a 3.953 millones de pesos mexicanos, debido a los planes de pensiones y a un mayor coste de financiación y de ventas.
Por mercados, las ventas netas en términos de dólares estadounidenses crecieron 11,8% en Norteamérica, mientras que en México aumentaron 12,6%, en la zona EAA se incrementaron un 14.4% en términos de pesos y en Latinoamérica disminuyeron un 0,6% en términos de pesos.
“Estoy muy orgulloso de los notables resultados del trimestre, alcanzamos niveles récord de ventas netas, que crecieron doble dígito excluyendo el efecto del tipo de cambio, y la UAFIDA Ajustada se expandió 50 puntos base, alcanzando un récord para un segundo trimestre. Esto es resultado de la fortaleza de nuestras marcas y del arduo trabajo de nuestros colaboradores, quienes han realizado un destacado trabajo en la ejecución en el punto de venta con enfoque en las industrias de panificación y botanas. Estamos comprometidos a lograr nuestros objetivos del año y continuaremos invirtiendo en nuestro negocio para expandir nuestras marcas a nivel global”, afirmó Daniel Servitje, presidente de Consejo y director general de Bimbo.
El FC Barcelona instala un espacio en el centro comercial Maremagnum (Barcelona), propiedad de Klépierre.
La nueva BarçaStore tiene una superficie de 66 m2 distribuidos en una única planta. Su diseño sigue el concepto que el club ha ido plasmando en cada una de las últimas aperturas. Está ubicada en el mismo local en el que ya se aprobó una licencia anteriormente, pero en esta ocasión será directamente gestionada por el FC Barcelona.
Con esta apertura, el FC Barcelona avanza en su plan de expansión del negocio retaila través de la sociedad Barça Licensing & Merchandising (BLM), creada en junio de 2018. Además, la inauguración de esta nueva Barça Store coincide con el lanzamiento de la segunda equipación para la temporada 2023/24, que estará disponible también en la tienda.
La nueva apertura responde al objetivo de Klépierre de «ofrecer el mejor mix de retail a todos los visitantes de Maremagnum mediante la apertura de tiendas de marcas de primer nivel y contribuye a convertir Maremagnum en un centro comercial de referencia en Europa», señalan desde la compañía.
La tienda de la enseña de ahorro de Grupo MAS en Calamonte, se suma a las ubicadas en Plasencia, Badajoz, Llerena, Mérida, Guareña, Castuera, Fregenal de la Sierra, Villafranca de los Barros y Olivenza.
La apertura se enmarca en la estrategia de expansión de la compañía, que actualmente da empleo directo a más de 200 personas en la comunidad extremeña. En diez años de trayectoria, la enseña Cash Fresh suma ya cerca de 90 establecimientos en Andalucía y Extremadura.
El nuevo Cash Fresh cuenta con una superficie total de 1.220 m2 al servicio de los clientes de Calamonte, con un surtido de más de 200 productos extremeños, marcas para el ahorro y con las secciones de frescos de frutería, pescadería, charcutería, carnicería y panadería, todas atendidas por profesionales; así como la perfumería y la bodega con una gran oferta de vinos de la tierra. El establecimiento ofrece además un horario de 9:00h a 21:30h de lunes a sábado, de forma ininterrumpida, y parking con 51 plazas.
La nueva tienda ha sido diseñada siguiendo los criterios de eficiencia energética de Grupo MAS y cuenta en su cubierta con un sistema de plantas fotovoltaicas que permiten autoabastecer al establecimiento de energía limpia y cubrir así un 35% de sus necesidades energéticas. Además, cuenta con sistemas de bajo consumo como LEDs de última generación, muebles frigoríficos con puertas térmicas y climatización eficiente, así como todos los protocolos y medidas que lo certifican como Espacio Seguro Covid-19 por Bureau Veritas.
El acto de inauguración de la nueva tienda estuvo presidido por Dolores Enrique Jiménez, alcaldesa de Calamonte y Vicente Martín González, presidente de Grupo MAS. Además, contó con la presencia del Comité de Dirección de la compañía, el equipo de la tienda y miembros de la corporación municipal.
Cash Fresh nace en 2013 como respuesta a la demanda del consumidor de un nuevo formato de supermercado que potencie el ahorro. En diez años de trayectoria cuenta con cerca de 90 establecimientos en total y con una clara apuesta por la comunidad extremeña, donde ya se ubican 10 de sus tiendas.
Pescanova, la marca líder en productos del mar, ha lanzado una innovadora propuesta para ampliar su catálogo de refrigerados: Rodolfos en salsa.
Con este lanzamiento, la marca quiere acercar los productos del mar a los consumidores a través de soluciones nutritivas, saludables, sabrosas y rápidas de preparar
Los langostinos Pescanova se presentan pelados y en dos variedades de salsa con los que la compañía ofrece una solución lista para consumir, destinada especialmente para quienes no saben cómo preparar platos con marisco o tienen poco tiempo para cocinar.
Ajo, perejil y aceite de oliva o tomillo, tomate seco y aceite de oliva, son las dos opciones con las que Pescanova pone en valor uno de sus productos estrella. Una nueva alternativa que destaca por su sabor y versatilidad, ya que puede consumirse sola o como complemento de distintos platos: con pasta, arroz o quinoa, en tosta, para revueltos y ensaladas, etc. Además, puede prepararse de forma sencilla en pocos minutos a la sartén o en el microondas.
Con este lanzamiento, Pescanova quiere acercar los productos del mar a los consumidores a través de soluciones nutritivas, saludables, sabrosas y rápidas de preparar. De este modo, la compañía continúa con su apuesta por llevar la frescura del mar a las mesas de todos los consumidores, aunando comodidad y materias primas de calidad.
Adopt Parfums, la firma internacional francesa de fragancias, llega a España y sienta las bases de su negocio.
Tras la apertura de su primera tienda en el centro comercial Splau, situado en Cornellà de Llobregat (Barcelona), y la segunda en Madrid, en el centro comercial de La Vaguada, Adopt Parfums pretende potenciar su red comercial con ocho tiendas propias
Sumará el lanzamiento de un ecommerce ya en marcha, para posteriormente abrir la marca a la fórmula de franquicia.
España se presenta como un nuevo eje central en nuestro proyecto de expansión. Por ello, queremos construir el mismo negocio en España que en Francia.” explica Frédéric Stoeckel, CEO de Adopt Parfums
“Nuestra ambición es impulsar la internalización de la marca. Hoy en día ya estamos presentes en 40 países con más de 3.000 puntos de venta. En 2022, vendimos 9 millones de perfumes y registrando un crecimiento de +35%, lo que hace que un perfume Adopt se venda cada 5 segundos en todo el mundo», añade Stoeckel.
“Para nosotros es importante adaptarnos continuamente a estos nuevos hábitos de consumo y seguir ofreciendo siempre productos de alta calidad, lo más naturales y comprometidos, que sean accesibles a todos y para todos. De hecho, ofrecemos un cambio en el uso del perfume: nuestros clientes pueden tener no un solo perfume sino varios con los que divertirse y cambiar. Es una democratización, una nueva alternativa a las existentes en el mercado”, señala
En la actualidad, la cultura española cuenta con una fuerte tradición en perfumería y es muy sensible a las fragancias, donde valora los aromas con personalidad y vibrantes, con preferencia por los aromas cálidos y sensuales. Sin embargo, los consumidores tienden a optar por aromas cítricos frescos durante los meses más cálidos del año. Las fragancias intensas y duraderas también se han vuelto populares, especialmente en el mercado masculino.
“Es por tanto que, al ingresar a este mercado, la misión de Adopt Parfums es satisfacer sus diferentes necesidades, a través de la distribución exclusiva de eau de parfum, ya que las fragancias intensas y duraderas tienden a ser populares en el mercado español; ofrecer un amplio catálogo de más de 120 perfumes para que todos puedan encontrar lo que buscan; y el fomento de la accesibilidad a las fragancias finas, que hemos experimentado en Francia y que encuentra un seguimiento lógico de su desarrollo en los países fronterizos”, concluye el CEO de Adopt Parfums.
MiiN Cosmetics, la marca de cosmética coreana consolida su crecimiento en España con la apertura de su primera tienda insignia, ubicada en Barcelona.
Para la adecuación del nuevo local, situado en pleno centro de la ciudad y que ocupa más de 400m2 distribuidos en dos plantas, la compañía ha invertido más de 700.000 euros que espera amortizar en un año. La apertura ha generado empleo para 15 personas entre Beauty Advisors, esteticistas, manicuristas y pedicuristas que se suman a la plantilla actual compuesta por más de 100 trabajadores.
La flagship es el décimo cuarto establecimiento de MiiN Cosmetics, y su apertura forma parte de un plan de expansión ambicioso para este año que tiene como objetivo alcanzar un total de 25 establecimientos.
El objetivo es consolidar su presencia en las principales ciudades españolas y europeas. Actualmente, la compañía tiene 14 establecimientos repartidos entre Barcelona, Madrid, Bilbao, Valencia, Sevilla, Zaragoza, París, Milán y Múnich, entre otras.
Según Lilin Yang, cofundadora y CEO de la compañía, la apertura de la flagship “reafirma nuestro compromiso de traer los mejores productos de belleza coreana a España y testear una nueva línea de negocio basada en ofrecer experiencias de cuidado personal de alta calidad para nuestros clientes. Es por eso que para mí este local es mucho más que una nueva tienda, es el hogar del K Beauty. Una parada obligada para aquellos que quieren experimentar toda la experiencia de la cosmética coreana”.
La K-beauty house, diez veces más grande que sus ‘boutiques’ habituales, ofrece una amplia selección de más de 40 marcas coreanas de cosmética, entre las que se incluyen dos marcas propias: Ondo Beauty 36.5 y Meisani. Además, se trata de una tienda pionera en el mercado español por ser la primera en contar con cabinas destinadas a tratamientos realizados únicamente con productos coreanos. Los servicios, que estarán disponibles próximamente, incluirán tratamientos faciales, así como un servicio de manicura y pedicura.
Desde su fundación en 2014, MiiN Cosmetics ha consolidado su posición como líder en el ámbito de la cosmética coreana tanto en España como en el resto de Europa. Su éxito se evidencia en sus ventas, con 1 producto vendido cada 7 segundos, y los resultados financieros, con una facturación que superó los 10 millones de euros al cierre de 2022. Cuenta con más de 100 empleados y con un total de 14 boutiques, de las cuales 9 se encuentran en España. La compañía proyecta cerrar el año, alcanzando la cifra de 25 tiendas en total.
El Centro Comercial ànecblau –propiedad de Lar España Real Estate Socimi y gestionado por Grupo Lar a través de Gentalia– refuerza su oferta comercial con Mango.
El nuevo espacio tiene una superficie de venta de 480 m2, dividida en dos zonas en las que se comercializarán prendas y complementos de dos líneas: Woman y Kids. Con esta incorporación, ànecblau cuenta ya con la oferta de moda más completa de El Baix Llobregat, el complemento perfecto para una oferta de ocio y restauración variada, apta para todos los públicos y preferencias gastronómicas.
La apertura en ànecblau, permite a Mango ampliar su parqué de tiendas en Cataluña. La compañía cerró 2022 con 375 puntos de venta en España, incluyendo tiendas propias, franquicias y corners en grandes almacenes, además de contar con presencia digital a través de su propio canal online y otros marketplaces. A nivel global, Mango cuenta con más de 2.600 puntos de venta en más de 115 mercados en los cinco continentes.
Anècblau, “Som Oberts, Som Castelldefels”, el centro comercial de referencia del Baix Llobregat, cuenta con una SBA total de más de 30.000 m2 y en 2020 finalizó una ambiciosa reforma de la zona de restauración y ocio, que invita a disfrutar del espíritu mediterráneo con un atractivo diseño abierto al exterior a través de su imponente vidriera.
Su oferta comercial integra marcas nacionales e internacionales líderes: Zara, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Pull&Bear, H&M, Tous, Benetton, Rituals, Mercadona, Veritas, Sushisom, McDonald’s, y cines Yelmo, con 9 salas de cine Premium.
Decathlon va bien. Crecimiento del 12% en 2022 hasta más de 15.000 millones de euros de facturación. Sin embargo, la competencia, tras la compra de Go Sport por Intersport, cada vez es más fuerte.
Bárbara Martin Coppola, CEO Grupo Decathlon
La llegada de la nueva directora general, Bárbara Martin Coppola, va a suponer una transformación profunda en la empresa de la galaxia Mulliez. Con nuevo plan estratégico a cinco años conocido la semana pasada.
Martin Coppola, de 45 años, y doble nacionalidad, francesa y española, llegaba al grupo en enero de 2023 en sustitución de Michel Aballea, que había estado al frente de la compañía desde 2015. Es la primera mujer en ocupar la dirección general de la marca presente en 70 países. Responsable anterior de la transformación digital del gigante sueco de muebles IKEA, también ocupó cargos en Google y Youtube en Francia y Estados Unidos, así como en Samsung en Corea del Sur y Texas Instruments en Europa y Japón.
Pocos meses después de su llegada presenta la nueva estrategia. El objetivo es triple: una empresa cada vez más rentable, más digital y más medioambiental
Eliminación de una treintena de marcas, reducción de superficie de venta, lucha contra los duplicados, transición de países a franquicias, son los ejes del plan estratégico de Decathlon a cinco años.
Decathlon tiene 1.751 tiendas, de ellas 325 en Francia. Primer punto de la nueva estrategia, cerrar tiendas no rentables o reducir la superficie de venta. De hecho, la marca ya ha empezado a transformar algunas de sus tiendas reduciendo el área de ventas en París, Meaux, Blois o en Mantes-la-Jolie. De 500 a 1.500 m² de reducción media, la superficie recuperada se puede alquilar a una nueva marca.
Segundo punto de la estrategia, centrarse en lo digital para desarrollar las ventas online. Con una cuota de ventas del 18,8% en 2022, frente al 20,8% del año anterior (año Covid-19), esto no es suficiente para Barbara Martin Coppola que quiere rediseñar el sitio web.
Menos marcas propias
El mayor proyecto radica en una verdadera cura adelgazante de la cartera de marcas. De una cincuentena de marcas actualmente, una de referencia para cada uno de sus 50 deportes, a la venta en las tiendas Decathlon, el grupo pasará a solo 12-14.
Esta docena de marcas insignia, entre las que se encuentran Quechua, Domyos, Tribord, Inesis y Kipsta, absorberán otras creadas en los últimos años, como Wedze, Artengo, Olaian, Elops o Fouganza, que dejarían de existir, según los medios nacionales franceses. La marca Decathlon se desarrollará en torno a una oferta multideportiva.
Según la revista Challenges, esta multiplicidad de ofertas requiere “un proceso demasiado engorroso, por no hablar del reto logístico de una cartera tan fragmentada”. Se han mantenido las marcas con mayor notoriedad y las más consolidadas, mientras que se considerarían prioritarios los sectores del senderismo, la movilidad suave, el fitness y el bienestar.
España, con Borja Sánchez como nuevo CEO desde febrero de 2023, es el segundo país más relevante para Decathlon Grupo, aportando el 12% de la facturación global de la compañía.
Con una facturación de 2.106 millones de euros (con IVA), lo que supone un crecimiento del 3,54% respecto al ejercicio anterior, alcanzando los 100 millones de euros de beneficio neto, Decathlon España finalizaba el ejercicio anterior con 175 tiendas y 7 centros logísticos.
Mercadona ha decidido remodelar su Comité de Dirección con el nombramiento de David Cid, hasta ahora director general de Compras Derivados del Petróleo y Multinacionales, como director general de Logística.
Cid toma el relevo de Rosa Aguado en uno de los puestos claves en la compañía que lidera Juan Roig, que cuenta con más de 1.600 supermercados en España y Portugal, más de una decena de centros logísticos y cientos de proveedores.
Con este movimiento, Marga Santos, actual directora general de Compras Transformados del Campo, se hace cargo de forma provisional de la dirección general de Compras Derivados del Petróleo y Multinacionales, según ha informado Mercadona en un comunicado.
Bizum ha lanzado una campaña para comunicar la compra online en comercios y para mostrarlo, su agencia Manifiesto, ha realizado tres spots que explican los beneficios de este servicio tan sencillo con sólo un número de teléfono.
Cada uno de los anuncios va dirigido a un perfil diferente, con el foco puesto en hacer llegar el mensaje a cada uno de los core targets y conseguir impactar de la forma más orgánica posible. La marca ha colaborado con Jordi Cruz para los millennials y Los Xavales y Quiqueco para la generación Z.
El objetivo del proyecto ‘Cuando creías que lo habías visto todo en internet’ es sorprender a quienes más consumen contenido random, además de comunicar la compra online con Bizum y la posibilidad de hacerlo en Rebajas. En ese sentido, se busca dejar claro que se puede pagar online en numerosos comercios online.
En el primer spot, se comunica el mensaje de punto de cruz con Jordi Cruz, indicando que en las Rebajas también se puede pagar con Bizum.
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