El grupo Profand, dedicado a la pesca, proceso y comercialización de productos del mar, ha firmado con Mercadona un contrato de compraventa en virtud del cual adquirirá el 100% de Caladero, empresa de referencia en el segmento de pescado en bandeja, que la cadena de supermercados compró en 2010.
A falta de la aprobación de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, el nuevo movimiento del proveedor le permitirá impulsar su crecimiento en el sector y consolidar su liderazgo en España. De hecho, cuenta con ocho plantas de procesado ubicadas en cuatro continentes e incorpora una nueva fábrica en el territorio nacional tras la adquisición de Caladero, sumando ahora tres en total. En concreto, la nueva introduce la especialización en procesos con salmón, dorada, lubina, sardina y truchas.
Además, el acuerdo alcanzado en octubre de 2010 permitía a la cadena adquirir Caladero de “manera provisional y con el objetivo de potenciar el desarrollo de la venta de pescado, a la espera de encontrar un nuevo inversor industrial”. Mercadona ha invertido más de 29 millones desde 2011. Los puestos de trabajo se conservan después de la firma.
Caladero, que tiene la sede en Plaza (Zaragoza), tiene una capacidad total para 21.000 toneladas de productos al año, en la que trabajan más de 600 personas.
El presidente y fundador de la Asociación Centro de Predicción Económica (Ceprede) de la Universidad Autónoma de Madrid, Antonio Pulido, ha fallecido tras sufrir complicaciones en el postoperatorio de una operación de corazón, según ha informado Ceprede en un comunicado.
Pulido era profesor emérito del Departamento de Economía Aplicada en la Universidad Autónoma de Madrid. Doctor en Ciencias Económicas y Diplomado en Estadística por la Universidad Complutense de Madrid (1965), también era catedrático de Econometría en la Facultad de CC. Económicas y Empresariales de la Universidad Autónoma de Madrid.
Además, ha sido director del Instituto Universitario de Predicción Económica Lawrence R. Klein/ Centro Stone y director del proyecto Univnova, así como presidente de la red Hispalink de modelización regional en la que participan 18 universidades españolas.
También fue miembro de la Comisión asesora del programa Academia de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (Aneca)y expresidente del Comité de Ciencias Sociales y Jurídicas del Programa de Evaluación del Profesorado de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA), así como consejero del Instituto de Estadística de Castilla-La Mancha, entre otros.
Autor de 33 libros y más de 270 artículos y trabajos, actualmente dirigía 12 proyectos de investigación firmados tanto con Instituciones públicas como privadas.
«Todos le recordaremos como un gran profesional, excelente persona, jovial y siempre entusiasta con el futuro y la innovación. Siempre se mantendrá en nuestro recuerdo», ha destacado el equipo de Ceprede en un comunicado.
En todo el mundo, solo un tercio de las niñas llega a educación secundaria. 1 de cada 4 es obligada a contraer matrimonio. 1 de cada 3, sufre mutilación genital. 1 de cada 5 ha padecido violencia de género y solo hay 14 mujeres como líderes políticos en el mundo, y la lista podría seguir. Con todos estos datos podemos afirmar que la igualdad de género sigue siendo una asignatura pendiente para la sociedad.
Uttoppy, consciente de esto y con motivo del Día de la Niña, ha decidido lanzar una colección de camisetas solidarias “Girls Get Equal”, junto a la ONG Plan Internacional. Con el objetivo de sensibilizar sobre la importancia de la igualdad de género para todas las niñas y las mujeres del mundo. “La concienciación es clave para transformar la realidad, y sacar la causa a la calle para generar conversación a su alrededor es el objetivo de las prendas”, asegura Inés Echevarría, fundadora de Uttopy, marca de camisetas con mensaje que fomentan el activismo alrededor de causas socioambientales.
Las camisetas de la colección “Gils Matter”, diseñadas por la ilustradora Clara Planas, están fabricadas con algodón orgánico y tintas ecológicas, “garantizando un trabajo digno y justo de las mujeres que participan en todo su proceso productivo. Una forma de producir coherente a los retos socio ambientales a los que nos enfrentamos y por los que lucha Uttopy con sus camisetas solidarias” afirman desde la marca de moda. Estas camisetas se pueden comprar a través de su página web.
Mediante esta iniciativa solidaria, que busca todas las chicas sean vistas, escuchadas y valoradas en condiciones de igualdad, Uttopy donará 4 euros de la venta de cada camiseta de la colección ‘Gils Matter’ a la organización benéfica Plan Internacional. El objetivo es transformar la vida de las niñas más vulnerables para que puedan aprender, liderar, decidir y prosperar.
El Mercat de Sant Antoni de Barcelona, Hotel Investments Partners, World Green Building Council y la ‘startup’ Mayordomo han resultado vencedores en los BMP 2019 Awards. Los premios que reconocen los mejores trabajos desarrollados en el sector inmobiliario.
Organizados por el Consorci de la Zona Franca de Barcelona, el jurado de la edición de este año ha premiado el mejor desarrollo empresarial del sector, la mejor transformación inmobiliaria, el mejor proyecto inmobiliario del Mediterráneo y la ‘startup’ que más ha crecido durante 2018.
La firma de inversión Hotel Investments Partners (HIP) ha recibido el premio al mejor desarrollo empresarial en el sector inmobiliario, por la transformación realizada de una cartera de activos tóxicos en una sociedad operativa valorada en 4.000 millones de euros.
El Mercat de Sant Antoni de Barcelona ha obtenido el premio a la mejor transformación inmobiliaria. Un reconocimiento que ha logrado por el diseño de su remodelación y el empleo de ciertas soluciones. Mientras que el World Green Building Council fue galardonado con el premio al mejor proyecto inmobiliario del Mediterráneo, por su misión de liderar la transformación de la industria de la construcción con el objetivo de crear un entorno más saludable y sostenible.
El premio BMP ScaleUp Award, que reconoce la ‘startup’ participante en el BMP Accelerator 2018-2019, ha sido concedido a Mayordomo. Esta compañía distribuye buzones inteligentes, que posibilita la recepción de paquetes personales en un edificio. Además de aportar valor a través de un catálogo de servicios y compras exclusivas.
La entrega de premios se realizó durante la tradicional cena de gala de Barcelona Meeting Point, la feria del sector inmobiliario internacional que se celebra en la Ciudad Condal los días 16, 17, 18 y 19 de octubre.
Toys R Us inauguró su nuevo concepto de tienda experiencial en Murcia el pasado 18 de octubre. Esta nueva apertura forma parte de su nuevo plan de expansión y su compromiso por ampliar el número de tiendas experienciales en España y Portugal.
El establecimiento, ubicado en el centro comercial Nueva Condomina, cuenta con 1.411 metros cuadrados diseñados con el objetivo de que los clientes puedan disfrutar de una experiencia única, jugar y divertirse. Todo bajo el lema “Prohibido no tocar”.
En esta nueva tienda de Toys R Us los espacios de interacción ganan protagonismo. Además incorpora novedades cómo el Photocall Digital, donde los niños podrán hacerse fotos o la denominada Frikizone dirigida a los kidults-niño y adulto-con productos orientados a sus gustos.
Pero además, esta nueva tienda contará con hologramas y tótems digitales donde se pueden ver las referencias, se puede comprar o comparar precios. «Con el objetivo de acercar el mundo de los juguetes a los clientes uniendo innovación y tecnología” ha informado la compañía en un comunicado.
El comercio electrónico se ha convertido en un canal de venta más para las pequeñas y medianas empresas. Pero también, un medio a través del cual proveerse. En 2018, si el 20,4% de las firmas con 10 o más empleados comercializaba a través de ecommerce, el 33,9% realizaba compras a través de este canal.
Lo apuntan los últimos datos de la encuesta realizada por el Instituto Nacional de Estadística (INE) sobre el uso de las TIC y el comercio electrónico en las empresas. El año pasado aumentó el número de compañías que consiguieron vender a través del canal online. Un 0,8% más, situándose en niveles de 2016. Y también, las firmas que adquirían productos en este medio. Un 33,9% en 2018 (+1,8% respecto a 2017).
Comparado con el volumen total de ventas efectuadas el año pasado, las realizadas a través de este canal representaron el 17,3%. El volumen generado por estas ventas alcanzó los 281.638 millones de euros, un 8,5% más respecto a 2017. En cuanto a las compras, las efectuadas por las empresas de 10 o más empleados, supusieron el 21,3%. El volumen total de pedidos ascendió hasta los 239.505 millones de euros, un 15,9% más que en el año anterior.
En 2018 también fueron más las compañías con un tamaño menor a 10 empleados que compraron, comparada con las que vendieron. Un 17,5% frente al 5,8%. No obstante, fueron más el número de empresas pequeñas en empezar a vender a través del canal online. Un 0,8% más que en 2017, continuando la tendencia alcista iniciada en 2013.
«Una reflexión sobre el papel de las marcas en la definición de un futuro justo y sostenible». Así se presentaba la edición 2019 de Sustainable Brands Madrid
El encuentro internacional de SB Madrid 2019, celebrado los días 17 y 18 de octubre, con el «Moonshot Thinking» como tema central, en el que marcas líderes de Gran Consumo como Garnier, Coca-Cola o Grupo Calvo, entre otras, mostraron sus compromisos con ese futuro justo y sostenible.
Buscar soluciones a la emergencia climática, la descarbonización de la economía, la lucha contra la desigualdad, la protección de los océanos y de los ecosistemas y el impulso de la economía circular fueron los temas de la edición 2019 de Sustainable Brands Madrid
Moonshot Thinking, ideas radicales capaces de revolucionar la manera de abordar los retos para alcanzar lo que parecía impensable (como la llegada del hombre a la Luna). Siendo el común denominador de todas las intervenciones, en las que los ponentes han hablado tanto de su moonshots personales como los de las organizaciones a las que representan.
GARNIER, BELLEZA SOSTENIBLE
Gregory Benoit, director general de Garnier (Grupo L’Oreal), quiso hablar de “la sostenibilidad de la belleza”y de cómo su empresa ha transformado toda la cadena de valor para lograr un verdadero cambio.
Desarrollando fórmulas más ecológicas, con materias primas naturales y vegetales. “Contamos con hasta 21 materias primas de origen sostenible como el aceite de argán de Marruecos”. Además de conseguir embalajes ecológicos, y es que uno de los moonshots de la compañía es reducir el plásticos de los envases, fabricándolos con plástico 100% reciclado y desarrollando nuevo envases de cartón. “Lo que para algunos puede parecer un pequeño paso, nos permitirán utilizar 5.000 toneladas de plástico menos en 2020″ declaró Benoit durante su ponencia.
Dentro del compromiso de la compañía por la sostenibilidad, Gregory Benoit habló de Spot, una herramienta que controla la sostenibilidad conjunta de la compañía y controla todos los productos y envases dándoles una puntuación según el impacto que generan. “En L’Oréal contamos con SPOT una herramienta única en el mercado que nos ayuda a medir el impacto social y medioambiental de cada producto”.
Pero también quiso hablar de los consumidores, los cuales piensa que tienen un papel fundamental, por eso considera que es importante también participar en su concienciación. “Muchos están perdidos, por eso queremos que tengan instrucciones claras de cómo reciclar nuestros productos y dónde”.
DESPERDICIO CERO EN COCA-COLA
Ana Gascón Ramos, directora de responsabilidad corporativa de Coca Cola Ibera quiso hablar del programa de la compañía, Mundo Sin Residuos, enfocado en reciclar el 100% de los envases que ponen en el mercado. “Es el moonshot más grande que tenemos sobre la mesa”, y para ello afirmó que la compañía iba a “multiplicar sus esfuerzos”.
Coca Cola es consciente del impacto que tiene su empresa y la de residuos que generan, por eso afirman que sienten una responsabilidad. Mediante eco innovaciones están trabajando para reinventar la forma de envasar las bebidas para minimizar este impacto. Reduciendo los plásticos de primer uso, recogiendo todo lo que venden y reutilizando el plástico que ya hay en el planeta.
Por otro lado, Gascón resaltó la necesidad de una alianza con organizaciones, empresas además de con gobiernos, municipios y los propios cliente para lograr el reto de desperdicio cero de las empresas.
También quiso mencionar el papel de los consumidores lo cual considera una “parte clave” en este reto. Explicó que iniciativas como las que se pueden ver en los tapones de las botellas con mensajes como: “Por favor recíclame” se impulsaron para tratar de concienciar a los clientes.
Muy en contra de la “responsabilidad del consumidor” se posicionó Marc Marc Bukley, defensor de los SDG de la ONU. “No es el consumidor el responsable de los productos que paga a una empresa. El consumidor nunca pidió estos plásticos tan dañinos. Lo mejor sería que el producto estuviera bien embalado, para que no caiga la responsabilidad de buscar de dónde reciclar en el consumidor”.
GRUPO CALVO, 17 OBJETIVOS PARA 2025
Grupo Calvo aprovechó su participación en Sustainable Brands Madrid 2019 para hacer públicos los compromisos que asume el grupo de alimentación en materia de gestión responsable para los próximos cinco años con el fin de convertirse en una empresa más sostenible.
El consejero delegado del Grupo, Mané Calvo, sería el encargado de hacer públicos los 17 objetivos en tres áreas clave para la organización, océanos, medioambiente y personas. Con un horizonte de cumplimiento a 2025, estos objetivos marcarán las directrices del Grupo a la hora de gestionar su negocio de forma responsable, incrementando su eficiencia y minimizando los impactos negativos asociados a su actividad.
En este sentido, Mané Calvo explicaba como «es posible crear valor para la sociedad, para el planeta y para el negocio si nuestra gestión integra la responsabilidad, la innovación y la excelencia.». Para el ejecutivo, «podemos hacerlo mejor y por eso vamos a comprometernos públicamente con unos objetivos medibles y verificables. Hoy, damos un gran paso para que nuestro negocio sea más responsable y más sostenible”.
El desarrollo de los distintos programas y la consecución de los objetivos serán verificados por auditores externos independientes. Entre los objetivos presentados por Grupo Calvo destacan el compromiso de que la totalidad del atún utilizado proceda de una pesca responsable y sostenible o que el 30% del comité de dirección sean mujeres. La eficiencia es también una prioridad y en los próximos cinco años Calvo reducirá en un 10% el consumo de agua y energía necesario para elaborar sus productos y valorizará la totalidad de los residuos no peligrosos generados en el proceso garantizando 0 residuos a vertedero.
ALIMENTACIÓN SOSTENIBLE
Sustainable Brands Madrid 2019 también quiso centrarse en la alimentación sostenible. “El consumidor de ahora tiene nuevos poderes que antes no poseía como la información, por eso exigen más alternativas y las empresas tienen que dárselas” afirmó Seth Goldman, cofundador de las empresas Honest Tea y Beyond Meat. En ese sentido habló de Beyond Meat, una alternativa de proteína vegetal que crearon para poder llevar una alimentación nutritiva con un impacto medioambiental mucho menor. «La ciencia y la tecnología han permitido a Beyond Meat producir un tipo de producto de carne sin ser carne, a partir de proteína vegetal y prescindiendo del animal”.
Goldman asegura que la alimentación está experimentado una transformación, y es que cómo afirma estos productos ya no solo lo consume la población vegana o vegetariana, “en el futuro cuando se hable de carne no solo pensarán en proteína animal, y podremos alimentar al mundo con estas proteínas vegetales».
En la misma línea Victor E.Friedberg, fundador y presidente de FoodShoy Global, quiso hacer especial hincapié en la importancia del suelo ya que afirmó que se están acabando los recursos. “En 2050 habrá 10.000 millones de personas. ¿Cómo les vamos a alimentar? Se están acabando los recursos”. Por eso quiso insistir en la necesidad de producir alimentos saludables, sostenibles y contar con suelos sanos. “Estamos convirtiendo el suelo en basura cada minuto, y la diferencia entre un suelo sano o devastado es poder alimentar o no a la población de 2050”.
La imposición de aranceles en Estados Unidos entró en vigor el pasado 19 de octubre, siendo el sector agroalimentario español uno de los más afectados. Ante esta situación, Fiab, Asoliva, Asemesa, Anice, Febe, Fenil, Fev, Fenaval, Asozumos, Cooperativas Argo-alimentarias, Asaja, Coag y Upa han unido sus fuerza y han creado una plataforma conjunta para luchar contra este problema. Demandan al Gobierno de España y a la Unión Europea mayor implicación y firmeza ante esta amenaza.
Los sectores más afectados, miembros de la nueva plataforma, reclaman soluciones, y coinciden en que la decisión tomada por la Administración de Trump responde a una medida injusta y perjudicial. Por ello, la plataforma demandará una mayor negociación al ejecutivo español con EEUU para llegar a un acuerdo que evite los aranceles o “al menos se llegue a una congelación”.
Además, el grupo considera necesario que se comience a trabajar de manera conjunta con los sectores en un plan compensatorio para que los afectados puedan paliar el efecto negativo de esta situación en el sector agrolimentario.
Ocho sectores afectados
Las medidas arancelarias ponen en peligro las ventas de ocho sectores –aceite de oliva, vino, aceitunas, quesos y otros lácteos, productos del porcino, zumos, licores, moluscos y frutas preparadas o conservadas-, y podrían suponer la pérdida de más de 5.000 empleos en España. Estados Unidos es el primer mercado de destino de las exportaciones de alimentos y bebidas después de la Unión Europea. En concreto, 1.843 millones de euros fueron exportados en 2018.
¿Qué tiempo de vida tiene el dinero en efectivo en España? La percepción europea sitúa a nuestro país en uno de un total de seis donde el metálico nunca va a desaparecer. No obstante, esta visión no es igual en todas las comunidades de la península, ya que las compañías madrileñas afirman que el efectivo no estará en 2030 ante la apuesta continua de los pagos digitales, mientras que las murcianas señalan lo contrario (70%).
Estas conclusiones han sido recogidas del Informe Europeo de Pagos, elaborado por la compañía gestión y prevención de impagos, Intrum, en el que han participado 12.000 firmas en Europa. La opinión optimista de la capital española confirma los datos del Banco Central Europeo, en el que se refleja año tras año que las operaciones digitales aumentan en el continente. De hecho, el año pasado se alcanzaron 90.700 millones de transacciones sin efectivo.
El informe de Intrum también recoge la exposición a los ciberataques es otro obstáculo a la desaparición del dinero en metálico en nuestro país, ya que incrementaría en ecosistema de los pagos online, según cerca el 40% de las empresas madrileñas y el 72% de las vascas. Además, la mayoría de las organizaciones del país considera que la eliminación del dinero en metálico afectará a la información de los datos de transacción.
Por otro lado, el 17% de las entidades madrileñas piensa que los nuevos métodos de pago conllevarán una reducción del número de clientes, siendo algo más pesimistas que el promedio nacional (20%). En el extremo opuesto, se encuentras las firmas valencianas y castellano leonesas (10% y 12%, respectivamente).
Buenos resultados, mejor en su División Ibérica y llegada de nuevos segmentos con espacios de productos naturales y bienestar de su red Nature & Découvertes
En línea con la tendencia del periodo precedente, Fnac Darty la presentado unos resultados satisfactorios en el tercer trimestre del ejercicio. Buen ritmo de ventas como tónica general del Grupo, mejorado en el caso de su filial en España y Portugal.
Asimismo, Fnac Darty proyecta nuevos espacios de productos naturales y bienesta. Tras abrir en septiembre el primer «shop-in-shop» de su red Nature & Découvertes en su tienda de La Rochelle, el grupo proyecta otros cuatro nuevos antes de fin de año, uno de ellos en España.
El volumen de ventas del Grupo asciende a 1.816 millones de euros en el tercer trimestre de 2019, lo que supone un aumento del +1,7% con datos comparables y del +3,7% de acuerdo con los datos publicados.
Los ingresos en la Península Ibérica han alcanzado los 169 millones de euros en el tercer trimestre, lo que implica un aumento del +3.2% de acuerdo con los datos publicados y del +1.1% con datos comparables en el tercer trimestre de 2019.
En los nueve primeros meses del año, se observa un buen ritmo de ventas, con un crecimiento del +3,0% y del +2,3% con datos comparables
Portugal, impulsa el negocio en Iberia
En el área Francia-Suiza ha crecido un +0,4%1. A nivel internacional, las ventas en la Península ibérica crecieron (+1,1%)1, impulsadas por el buen momento de Portugal. Por último, el volumen de ventas netas de la zona Benelux registró un crecimiento sostenido (+9,5%)1, impulsado principalmente por el éxito de la integración de Wehkamp y el fuerte y continuo impulso de las ventas de electrodomésticos en Bélgica.
Mejor los electrodomésticos y productos diversificados
Cifras por segmentos muestra como los electrodomésticos crecen mejor gracias a los grandes electrodomésticos, sector en el que el Grupo sigue ganando cuota de mercado. Al igual que en el primer semestre del año, los pequeños electrodomésticos siguen siendo un segmento impactado por una intensa competencia a causa de un bajo ciclo de innovación.
Por su parte, los productos técnicos se mantuvieron estables a pesar de un efecto temporal menos favorable para el lanzamiento de productos en telefonía que en 2018, y la fuerte resistencia de este segmento se debe principalmente al aumento de la cuota de mercado, especialmente en las categorías de televisión y sonido.
Los productos editoriales se beneficiaron del buen momento del libro, impulsado por el inicio de la temporada literaria, y de la mejora de la experiencia de los clientes con el servicio «clic&collect 1-hora» desplegado en todas las tiendas Fnac.
Por último, la categoría de diversificación presenta un fuerte crecimiento basado en la movilidad urbana, el segmento de juegos y juguetes, la cocina y la integración de los ingresos de Nature & Découvertes a partir de agosto. Los servicios están atravesando una fuerte desaceleración debido a la implementación de nuevas ofertas de seguros de telefonía
España, en beneficios en 2018
Las cifras, siguen la tendencia iniciada en el ejercicio 2018 para el mercado ibérico. En el caso de Grandes Almacenes Fnac S.A registró un 12% más de beneficios hasta alcanzar los 5,4 millones de euros. La facturación, sin embargo, apenas se elevó un 0,2%, aunque se mantiene estable en comparación con años anteriores.
La compañía obtuvo ventas por valor de 376 millones de euros. Deja atrás la tendencia en negativo que comenzó en 2015, cuando alcanzó un volumen de ventas de 376,5 millones de euros. En el canal digital, éstas también se incrementaron (+30%), aunque no se detalló su porcentaje de participación en las ventas totales.
A cierre de 2018, la firma contaba en España con un total de 36 tiendas. Durante ese año inauguró tres establecimiento propios – una en Barcelona y dos en Madrid- y amplió el número de tiendas franquiciadas a cuatro – añadió una nueva en Andorra-. Y su plantilla ascendió a 2.467 trabajadores.
Primera plataforma logística de Amazon en Galicia, a pocos kilómetros de Vigo e igual distancia de Pontevedra capital o de la frontera con Portugal
En O Porriño, a poco más de 30 kilómetros de Vigo, cuarenta empleados se encargarán de los pedidos que lleguen a la primera plataforma logística de Amazon en Galicia abierta el pasado jueves.
Destinada principalmente al servicio del área de Vigo y Pontevedra, el nuevo almacén de O Porriño, tiene desde el pasado jueves 17 de octubre su plena actividad, después del visto bueno municipal.
Previamente, Amazon, ha estado reformando desde el pasado verano, una nave preexistente de 1.927 m2 construidos de un solar de 4.661 m2. Para llevar a cabo su servicio de entrega express, la compañía trabajará con dos empresas subcontratadas que le garantizan mayor flexibilidad y capacidad para distribuir sus paquetes.
Una vez puesta en marcha la plataforma de Pontevedra, Amazon estudia la posibilidad de instalar una segunda en la comunidad gallega, concretamente en Culleredo, en la provincia de A Coruña.
La Experiencia de cliente, vista por los profesionales, los retailers, será el tema central del #RetailBrunch by D/A Retail a celebrar el próximo 23 de octubre en Madrid
Las ventas en las tiendas especializadas en la venta minorista de artículos bricolaje en 2019 aumentarán respecto al año anterior, aunque se ha notado una relentización del crecimiento. Así se ve plasmado en el Observatorio Sectorias DBK de Informa,“Establecimientos de Bricolaje-Mercado Ibérico”.
Según el observatorio, los ingresos agregados en la venta minorista de artículos de bricolaje de los grandes establecimiento de España y Portugal alcanzó en 2018 los 4.765 millones de euros, lo que supone un 4,5% más que en el ejercicio anterior. Pero de cara a finales de 2019 se prevé que la tendencia de debilitamiento de las ventas continúe. De hecho se estima una facturación del sector de 4.870 millones de euros, lo que supone un 2,2% más en que en 2018.
Pero en ambos mercados, aunque con más intensidad en España, se observó una moderación del ritmo de crecimiento. En concreto en España, se puede observar un claro descenso. En 2017 se registró un crecimiento del 9,4% respecto al año anterior. En 2018 un 3,8% y por el contrario este año solo se espera un crecimiento del 1,4%.
Por otro lado, otras de las conclusiones que se pueden extraer del observatorio es la disminución de puntos de venta.En septiembre de 2019 operaban 510 tiendas especializadas en la venta minorista de artículos de bricolaje en el conjunto del mercado ibérico, de las cuales 330 se localizaban en España y las 180 restantes en Portugal.
En el período enero-septiembre de 2019 la oferta en España se redujo en unos treinta puntos de venta, mientras que en Portugal se mantuvo estable. Esto se asocia la alta intensidad competitiva en el sector que ha provocado la integración de operadores en grupos de mayor tamaño, la salida del mercado de algunos competidores y la reestructuración de redes de tienda.
Cataluña, Andalucía, Madrid y la Comunidad Valenciana albergan conjuntamente el 55% de los establecimiento operativos en España. Y si analizamos la estructura empresarial se observa una creciente concentración de las ventas en los principales operadores. Los cinco primeros reúnen en el conjunto del mercado ibérico una cuota en torno al 86%, participación que alcanza el 92% al considerar el grupo de los diez mayores.
La transformación digital se ha convertido en prioridad para un gran número de compañías españolas. Pero a la hora de iniciar la aventura e invertir en tecnología, un 45% no le saca el máximo rendimiento. Algo que también perciben los empleados, donde un 29,3% indica además que sus empresas deberían mejorar a la hora de facilitar las herramientas necesarias para llevar a cabo la transformación digital.
Así lo señala el último estudio de Vanson Bourne donde se analiza el uso de la tecnología para la digitalización de las firmas españolas. Un 49,3% considera la transformación digital una tarea prioritaria en la compañía y asegura tener un plan en marcha.
En la práctica, sin embargo, casi la mitad de las firmas españolas invierte en tecnología sin integrarlo en sus sistemas y, por ende, no le sacan el máximo partido. Esto sucede porque a la hora de destinar recursos a una determinada tecnología, desconocen cómo integrarla con las herramientas con las que ya cuentan.
El estudio también refleja las distintas estrategias que siguen las empresas para impulsar la digitalización. El 36,1% afirma que uno de los factores clave es conseguir una mayor innovación de productos y servicios. Mientras que un 87% señala que las soluciones de experiencia de cliente y de experiencia de empleado son críticas para el éxito de la transformación digital. Aunque en este caso se requieren datos integrados y precisos.
De igual modo, un 53,3% de firmas considera que la Inteligencia Artificial y los procesos de automatización (RPA) se alzan como las tecnologías más importantes para conseguir un crecimiento de los ingresos y, a su vez, lograr los objetivos de transformación digital. Más de la mitad de los entrevistados piensa además que gracias a la modernización y a la sustitución de sistemas críticos, sus costes se reducirían entre un 5% y un 10%.