Movimientos en los equipos de Mediamarkt Iberia con la incorporación de Xavier Mas, como nuevo Director de Recursos Humanos. Sustituye a Josefa Solanilla, quién después de 15 años en la dirección del departamento, se traslada a la central en Alemania para asumir un nuevo proyecto internacional en el área operacional de MediaMarktSaturn Retail Group.
Mas, es licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Barcelona, cuenta con una dilatada experiencia en el sector retail. Se incorporó a la multinacional alemana en 2005, como assistant del departamento jurídico, donde ha ocupado distintos cargos.
Abogado especializado en Derecho Mercantil y de Protección de Datos, en 2014 se convirtió en «Head» del departamento «Compliance Officer» y en noviembre de 2016 fue nombrado secretario del Consejo de Administración.
“Me hace mucha ilusión dirigir este departamento y poder contribuir a los retos de la compañía”, asegura Xavier Mas. “Me gustaría acercar los recursos humanos al negocio, poner foco en nuestros clientes internos, nuestros colaboradores, y que el área de Recursos Humanos sea un partner estratégico que aporte valor”
¿Cómo es el consumidor digital en nuestro país? El móvil se está convirtiendo en el compañero favorito del usuario español, aumentando su uso diario en un 4% hasta alcanzar el 92% de su tiempo, con respecto a 2018.
Heineken, Danone, Kellogg,Carrefour, L’oreal, P&G, PepsiCo y Grupo Lactalis, han sido las empresas galardonadas en la II edición de los Premios InnovaCión 2019 que otorga Promarcas
Estos premios, cuya entrega se ha celebrado en la sede del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, buscan poner en valor las mejores prácticas y la aportación de las marcas de fabricante al crecimiento del mercado, la competitividad, el empleo y la sostenibilidad del país.
José Miguel Herrero, director general de Industria Alimentaria, ha sido encargado de inaugurar el evento. Y lo ha hecho ofreciendo datos del ministerio, en 2018, que muestran como un 49,4% de los consumidores reconoce que un un principio no consume los producto novedosos «pero con el tiempo acaba comprándolos y el 19% de los consumidores reconoce que compra los productos novedosos nada mas aparecer en el establecimiento. Por lo que es un hecho que la innovación es un reclamo para el consumidor y por lo tanto hay que animar desde las instituciones públicas a potenciar este trabajo».
Este año como novedad, las 6 categorías de los Premios InnovaCción 2019 se han dividido a su vez entre marcas de alimentación y bebidas y marcas de fabricante de cuidado personal y droguería.
Los ganadores
Heineken se ha llevado el premio Innovación sostenible, por su proyecto “Cruzcampo Bock Olivarera”. En la sección de cuidado personal y droguería ha sido P&G quién ha logrado este galardón gracias a “Fairy botella de plástico reciclado de mar”.
En la categoría de innovación, Grupo Lactalis con “El Ventero plancha” han sido premiados en la sección de alimentación. «Magic retouch precision» de L’Oreal se ha llvado este premio por cuidado personal y droguería.
El premio a la exportación ha recaído en PepsiCo gracias a “Alvalle”, mientras que Danone ha sido premiada por su proyecto de empleo “Renueva”. Promarca también ha galadonado a Kellogg’s y Carrefour por el producto W.K Kelloggg y a L’Oreal y Consum en la categoría mejor colaboración fabricante-distribuidor. Por otro lado, Noelía Marín gracias a su artículos “las espinacas también son para el desayuno” ha recibido el premio a la mejor pieza periodística.
Ignacio Larracoechea, presidente de Promarca, durante su intervención ha subrayado la importancia del sector del gran consumo en nuestro país. “Se trata del segundo sector industrial del país y una de las fuentes de empleo que más destaca, generando el 6,2% de puestos de trabajo del global de la economía, lo que supone más de un millón de empleos directos e indirectos. Además, en la actualidad, las marcas de fabricante aportan el 7,4% del PIB”.
Además, Larracoechea ha añadido que » aunque el objetivo es destacar la labor de las marcas en el ámbito de la innovación también se está tomando cada vez más importancia la sostenibilidad en el sector agroalimentario».
Por su parte, Fernado Miranda, Secretario General de Agricultura y Alimentación ha sido el encargado de poner fin a la entrega de premios. Ha querido poner en valor la importancia de seguir invirtiendo en innovación para que la cadena de valor siga creciendo y generando más empleo en nuestro país, «España se califica como un país moderado en innovación por eso todavía tenemos que seguir trabajando».
MediaMarkt Iberia, ha llegado a un acuerdo con la energética EDP, para comercializar luz, gas y servicios energéticos.
“Máximo Ahorro 24 horas”, está disponible en 50 tiendas MediaMarkt y en el canal on line. En los primeros días de comercialización se han sumado ya 2.000 nuevos contratos. En los próximos meses, llegará a las 38 tiendas restantes en España
EDP, líder mundial de energías renovables y uno de los principales operadores de energía, ha llegado a un acuerdo con Mediamarkt para vender luz, gas y servicios. El producto ofertado en la actualidad, ofrece un descuento en el término fijo del gas del 20% y un 7% en el consumo eléctrico. Otra ventaja para los usuarios, es consumir energía eléctrica 100% renovable, un factor diferenciador que se gestiona a través del Sistema de Garantías de Origen de la Electricidad de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia.
Las personas que contratan un plan energético de EDP consiguen, además, una tarjeta de compra en las tiendas de hasta 100 euros. EDP fue la primera compañía en lanzar al mercado una oferta dual -luz y gas- y tiene el primer servicio de mantenimiento dual para el hogar, “Funciona”.
Potenciar los servicios
Este acuerdo, supone un paso más en la estrategia de servicios y soluciones personalizadas de MediaMarkt y completa su oferta de servicios de consumo en el hogar (fibra, móvil y energía). La contratación se podrá realizar en todas las tiendas, gracias al asesoramiento de sus especialistas en la gestión y optimización del consumo en el hogar de los clientes.
“Nuestra intención es ayudar a consolidar la importancia de EDP en el mercado energético español. Para ello, utilizaremos toda nuestra fuerza comercial; en MediaMarkt somos grandísimos generadores de tráfico en nuestros puntos de venta y contamos con los mejores especialistas”, declara Alejandro Codina, Chief Service Officer en MediaMarkt Iberia.
Para EDP “es una alianza estratégica, que nos va a permitir ser la energía de más personas en España. Representa una importante evolución para el mercado y demuestra que EDP innova de forma continua en la búsqueda de fórmulas interesantes para sus clientes”, afirma Vera Pinto Pereira, consejera comercial de EDP.
Movilidad eléctrica
Alejandro Codina también ha avanzado que están trabajando «para poner en funcionamiento un proyecto para instalar puntos de recarga de vehículos eléctricos en las instalaciones de las tiendas y centros MediaMarkt”.
EDP es una de las compañías de referencia en movilidad eléctrica en España, donde suma más de 100 puntos de recarga en espacios públicos y ofrece las soluciones más innovadoras a sus clientes. Su aplicación ‘EDP Moveon’ permite gestionar las recargas en sus instalaciones y está integrada en las principales plataformas europeas de movilidad.
MediaMarkt, líder europeo del sector de la distribución de electrónica de consumo y servicios relacionados. Integrada en MediaMarktSaturn Retail Group, cuenta con más de 6.800 colaboradores en España y está presente en todas las Comunidades Autónomas con 88 establecimientos, además de la tienda online. En Europa, dispone de más de 1.000 puntos de venta ubicados en 14 países y una plantilla de 65.000 personas.
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Mahou San Miguel se ha propuesto conectar al máximo con su público. Un paso más, es la puesta en marcha en el barrio de Chueca, en Madrid, su primera tienda física
Con el nombre de «Wahou by Mahou», la tienda comercializa productos inspirados en el estilo de vida de la icónica marca
Wahou by Mahou, abre sus puertas dos años después de que la compañía comenzara a comercializar una pequeña colección que aglutinaba productos inspirados en el estilo de vida de la marca madrileña. Tras la buena acogida en su andadura online, la tienda cuenta con elementos de decoración tan demandados y populares como velas, cojines y otros productos para el hogar, accesorios como mochilas, gorras o paraguas o prendas de moda como camisetas y calcetines. Sus objetos y colecciones, inspiradas en la estética Mahou, han sido elaborados bajo criterios de sostenibilidad por productores locales de España y Portugal.
Situada en el céntrico barrio de Chueca de la capital, la tienda se incorpora como una propuesta más dentro de la amplia red de locales del barrio madrileño. Además, cuenta con un córner dedicado a las colaboraciones que Mahou ya ha llevado a cabo con otras marcas y artistas. Entre ellas, destaca la colección de calcetines de la mano de Jimmy Lion, una propuesta de zapatillas Victoria Sketch, la original colección de calzoncillos junto a The Cool Cactus, la colaboración con PeSeta inspirada en la fábrica de Mahou San Miguel en Alovera (Guadalajara) o los coloridos relojes de Mr.Boho.
Wahou by Mahou es un proyecto de la Unidad de Nuevos Negocios de Mahou San Miguel que busca, a través de su área de Colecciones y Tiendas Lifestyle, conectar con los consumidores en otros contextos diferentes al del disfrute de sus cervezas. El espacio colaborativo, estará también abierto a jóvenes diseñadores y artistas que se dejen inspirar por Mahou, su historia y su imaginario para llevar a cabo sus creaciones.
Quién es… Mahou San Miguel
Con más de 125 años de historia, Mahou San Miguel es una compañía familiar 100% española, líder del sector cervecero en nuestro país con una cuota de producción del 34%. Dispone de 11 centros de elaboración de cerveza –ocho en España, uno en India y dos en EEUU– y cuatro manantiales de agua con sus plantas de envasado y un equipo de más 3.200 profesionales. Cuenta con más de 125 años de historia, que comienzan con el nacimiento de Mahou en 1890. Desde entonces, la empresa no ha parado de crecer. En el año 2000, Mahou adquiere San Miguel. En 2004, incorpora la marca canaria Reina y, en 2007, Cervezas Alhambra. Además, ha diversificado su negocio con la compra en 2011 de Solán de Cabras.
Posee un amplio portafolio de cervezas nacionales donde destacan, entre otras, Mahou Cinco Estrellas, San Miguel Especial y Alhambra Reserva 1925; productos pioneros en su categoría, como San Miguel 0,0%, San Miguel ECO, Mahou Barrica y marcas aptas para celiacos como San Miguel Gluten Free y Mahou Cinco Estrellas Sin Gluten. También tiene una amplia gama de cervezas internacionales y marcas de agua como Solán de Cabras. La internacionalización es uno de los ejes estratégicos para el desarrollo de su negocio. Produce más del 70% de la cerveza española que se consume en el mundo y está presente en más de 70 países.
Leroy Merlin Compact en la localidad murciana de San Pedro del Pinatar es ya una realidad. Fruto de la convergencia entre Leroy Merlin y AKI, efectiva desde el pasado 1 de enero y que culminará en 2020, la remodelación de esta tienda ha supuesto una inversión de 1,7 millones de euros.
La nueva tienda Leroy Merlin Compact en San Pedro del Pinatar, tiene una superficie de venta de más de 2400 m2, que albergan 12 500 referencias en stock y más de 330 000 bajo pedido. El nuevo establecimiento, ubicado en el centro comercial Pinatar Park, cuenta con una plantilla de 50 personas, la mayoría procedentes de municipios cercanos, y crea en torno a 20 puestos de trabajo indirectos. Estos empleos se suman a los más de 460 colaboradores que la compañía tiene en la Región de Murcia.
A la inauguración de la tienda, previa a su apertura al público el miércoles 30 de octubre, han asistido por parte de Leroy Merlin, Javier Martínez, director regional zona sureste, Alejandro Hemmerling, director de la nueva tienda y otros directivos de la compañía, acompañados por la alcaldesa de San Pedro del Pinatar, Visitación Martínez y miembros de la corporación municipal.
En el conjunto de la Región de Murcia, las compras de Leroy Merlin a proveedores de mercancías locales ascendieron a 10,6 millones de euros en 2018.
La empresa de pedidos a domicilio Glovo y el banco digital Qonto, han firmado un acuerdo de colaboración que permite a la segunda ofrecer a sus clientes descuentos en los servicios de la primera. Así, cada vez que un usuario realice un pedido a través de Glovo y complete la transacción con una tarjeta Qonto, recibirá la devolución del 50% de su coste, si no supera los 10 euros de importe.
La entidad financiera calcula que con este descuento los clientes de la app de reparto que dispongan de una cuenta en la primera podrán ahorrarse hasta 80 euros en sus pedidos a domicilio.
“Para nosotros es un honor que una de las ‘startups’ de referencia en el mercado español y europeo haya confiado en nosotros para recomendar nuestro producto a toda su red de actividad. Sin duda, refrenda que estamos trabajando bien en el mercado español y nos suma un plus de responsabilidad para continuar mejorando el servicio”, ha explicado Carles Marcos i Guàrdia, ‘country manager’ de la compañía.
El acuerdo también contempla un código de descuento que incluirá durante seis meses una suscripción gratuita al plan ‘Solo’. Y un mes gratuito de suscripción junto a 15 euros de descuento al mes en los planes ‘Standard’ y ‘Premium’. La alianza se aplicará de igual modo en Italia, mercado en el que están presentes ambas firmas.
El consumidor es cada vez más digital a la hora de adquirir un nuevo vehículo. Un promedio de 24 pasos realiza un usuario antes de la compra, de los cuales 19 son digitales (el 80%).
Según el informe ‘La vida digital del consumidor de Automoción’ de Nielsen, la primera fase se centra en la búsqueda información, a través de buscadores online, webs de concesionarios, marcas y redes sociales. El único momento “analógico” se encuentra en la consulta que se realiza a amigos y familiares.
Después de la primera búsqueda digital, el futuro comprador comienza a prestar atención a los espacios publicitarios de la compañía automovilística que le interesa, en diferentes medios de comunicación (online, televisión o prensa). Sin embargo, esta segunda parte también es puramente digital, cuando el usuario personaliza el coche en los configuradores, calcula el posible préstamo o lee críticas de profesionales.
La parte final del proceso de compra se centra en la interacción, que culmina con la entrega de llaves. No obstante, Nielsen añade que el conductor vuelve a consultar online desde el móvil mientras espera.
El grupo Uvesco acabará el año con una facturación de 770 millones de euros, un 4% más que en el ejercicio precedente. Tal y como adelantó el CEO de la empresa, José Ramón Fernández de Barrena, en el 34º Congreso AECOC, en Bilbao, donde han asistido más de 1.000 directivos del gran consumo. El presidente de Eroski, Agustín Markaide, también desveló, durante su ponencia la nueva estrategia de la empresa, centradas en la salud y la sostenibilidad.
Tras la reciente incorporación de 11 establecimientos Simply de Bizkaia, la empresa sumará 234 espacios y 309 personas a la plantilla de 1.800 trabajadores de BM Supermercados y de 11.800 metros cuadrados de superficie. Fernández de Barrena añadió que el grupo invertirá 5 millones de euros en la adaptación y reforma de espacios, que finalizará en 2020. El responsable anunció que están “abiertos aprovechar oportunidades de mercado para expandir sus marcas pero concentrándose en sus zonas clave”, que se ubican en el centro-norte de España.
Por su parte, el presidente del grupo Eroski, Agustín Markaide, ha desvelado en el congreso los detalles de la estrategia de la empresa basada en los ejes de salud y sostenibilidad. Dos aspectos que, en su opinión, “han dejado de ser estrategia de diferenciación, ya que están integrados en los mapas de riesgos porque es un estándar mínimo”. En ese sentido, “el que no responda, está expuesto a riesgos de mercado importantes”.
Agustín Markaide recordó que ahora las empresas se dirigen a un consumidor colectivizado, empoderado por las redes sociales y poder de cambio, así como también tiene acceso a más información. “Ya no hablamos de forma unidireccional con un cliente individual al que podemos persuadir con publicidad, sino que, con la entada de las RRSS, cambian las reglas del juego y se intensifica la vigilancia sobre nuestras acciones. Ahora nos dirigimos a miembros de un cuerpo social que conversa entre sí”.
Resultados positivos en el tercer trimestre del año para ID Logistics. La compañía de logística ha logrado incrementar sus ingresos un 9,7% hasta alcanzar los 384,2 millones de euros. Un crecimiento especialmente elevado en los mercados internacionales, donde el grupo ha registrado un 17,7% más de ingresos que en el mismo periodo de 2018.
Según ha comunicado la compañía en su informe de resultados, las ganancias obtenidas a nivel internacional se deben a los nuevos contratos iniciados en 2018 y 2019, los efectos positivos en términos de precio y volumen y los buenos resultados obtenidos en las operaciones efectuadas en Europa.
En Francia, los ingresos de la compañía también han mostrado una tendencia al alza. Han alcanzado los 180 millones de euros, un 1,9% más que en 2018, cuando consiguió una cuantía de 176,6 millones. Los nuevos proyectos que el grupo inició el año pasado y continuaron a principios de 2019 han impulsado este crecimiento.
Con estos resultados, el grupo de logística confirma su buen comportamiento en lo que va de año. Durante los primeros nueve meses de 2019, los ingresos se han elevado un 10,5% y han alcanzado los 1.128,7 millones de euros.
“Nuestra expansión internacional, especialmente en Países Bajos, Alemania, Polonia, Rumanía y Rusia está impulsando el crecimiento de la compañía”, ha destacado Eric Hémar, CEO del grupo. Y ha añadido que el próximo reto será “controlar el coste de estos lanzamientos y estabilizarlos rápidamente”.
Con una facturación de 1.410 millones de euros en 2018, la compañía espera mantener un nivel de crecimiento orgánico positivo gracias a su expansión internacional, la continuación de los nuevos contratos y la calidad de su oferta.
Women’secret, la marca de Tendam especializada en moda íntima, abre su nueva tienda Bohètique en una de las zonas comerciales más atractivas de Barcelona, la Plaça de Francesc Macià. Con este nuevo punto de venta Women’secret cuenta ya con 40 establecimientos en la comunidad catalana.
La tienda, que ya está operativa, cuenta con casi 300 metros cuadrados, de los cuales 200 son superficie de venta y el resto almacén. Lo que la convierte en uno de los establecimientos de Tendam más grande de la ciudad.
Con este nuevo punto de venta Barcelona es la ciudad con más locales comerciales de la compañía, 29 en concreto, 40 en total en Cataluña.
Women’secret evoluciona con esta apertura su concepto de tienda Bohètique creando un espacio de compra exclusivo, que hará, según afirma la compañía, que sus clientas disfruten de una experiencia única. Este objetivo se logra gracias a una decoración interior a base de maderas cálidas, texturas y colores que consiguen crear un ambiente íntimo.
La marca es ya líder en ropa interior, de dormir y de baño dirigida a una mujer de 25 a 45 años que quiere sentirse “guapa, cómoda y sexy” en cualquier ocasión. Fue creada en 1993 con la intención de convertirse en empresa líder dentro del sector de corsetería y lencería. Desde que en 2001 inició su expansión, no ha dejado de crecer, actualmente está presente en 69 países con 764 puntos de venta.
El consumidor es cada vez más exigente, valora más una atención personificada y experiencial y pese a estar en plena era de la conectividad sigue valorando la tienda física. Es una de las conclusiones que se pueden extraer del estudio ‘Connected Shoppers’ presentado por Salesforce.
Según este informe el 83% de los consumidores consideran tan importante la experiencia como el producto que les proporciona la empresa. Podemos observar cómo los productos han ido perdiendo capacidad para diferenciarse y los usuarios están cada vez más dirigidos por la experiencias que viven.
El estudio, realizado con la intención de analizar la evolución que están experimentando los compradores, que optan entre el comercio físico y el digital en función de sus necesidades, refleja la necesidad de los retailers de evolucionar.“Los retailers tienen que pasar de atraer a los clientes a su espacio físico a estar donde los consumidores quieren que estén”, ha afirmado Enrique Mazón, Regional Vicepresident de Commerce Cloud para Iberia durante la presentación.
Estar dónde el cliente quiere que estés
El estudio, que ha contado con la participación de más de 10.000 consumidores en todo el mundo (500 españoles), también refleja como los consumidores tienen nuevas reglas de relación con las empresas y se mueven por múltiples canales. “Los consumidores de todo el mundo utilizan un promedio de ocho canales para comunicarse con las empresas” ha afirmado Mazón. Concretamente, en España, el 32 % paga con su móvil vía monedero virtual (Apple Pay, Samsung Pay, Android Pay, etc.); el 14 %, canales de social media; y el 9 % utiliza apps de mensajería instantánea para realizar compras. En el apartado de redes sociales triunfa Instagram, que será la fuente de inspiración principal para comprar en Navidad. Así lo manifiesta el 23 % de los encuestados.
Es un hecho que la relación comprador-vendedor se refuerza cuando los clientes se sienten comprendidos, “es clave conocer al consumidor para ofrecer esa experiencia especializada” ha manifestado Enrique Mazón. En España el 57% de los consumidores tienen ya en la cabeza una marca cuando van a comprar. Que la empresa satisfaga sus necesidades, que ofrezca productos de edición limitada, experiencias de compra/promociones exclusivas y que interactue en los lugares que el cliente quiere, son las principales razones por lo que los consumidores españoles eligen una marca.
Las tiendas físicas, un papel fundamental
Otro de los datos que sale a relucir en este informe es que pese a estar en pleno auge los marketplaces, la tienda física sigue siendo fundamental, y “va a seguir teniendo un papel primordial en el futuro” ha afirmado. Tocar y sentir el producto, la posibilidad de llevarse el producto inmediatamente, la experiencia vivida en tienda y recibir asistencia directa son las razones por las que los consumidores siguen comprando en las tiendas físicas. Además, el 63 % de los españoles afirma que cuando ha utilizado la tienda física para devolver un producto, ha acabado comprando otro artículo.
Pero por otro lado, el estudio refleja como “el uso del móvil ha redefinido la experiencia en tienda” ya que más de la mitad de los consumidores, el 57%, ha buscado un producto en el móvil de la tienda ,el 27% ha comprado un producto desde su móvil mientras estaba en la tienda, al 55 % le gusta recibir ofertas basadas en su localización pero tan solo el 32 % ha recibido este tipo de publicidad.
Los planes de Amazon de reducir el periodo de entrega de su servicio Prime a un día continúan, a pesar del coste que ello suponga para la misma. En los resultados de su último ejercicio, el marketplace afrontó unos costes de envío de 9.608 millones de dólares. Un 46% más que en lo invertido en 2018, cuando dicha partida se situó en los 8.134 millones.
El crecimiento de la partida de gastos de envío se acompaña con un crecimiento en las ventas netas, aunque en menor proporción. Un 24% más, alcanzando ingresos por valor de 69.981 millones de dólares. En los primeros nueve meses del año, esta partida asciende hasta los 193.086 millones, un 17% más que lo obtenido en 2018.
Los beneficios, sin embargo, caen en el último ejercicio de la multinacional. Consigue los 2.134 millones de dólares, un descenso de 26% que se aleja de los 2.883 millones cosechados el pasado año. En el conjunto de los nueve meses del año, las ganancias resultan superiores a los de 2018. Consigue 8.320 millones de dólares frente a los 7.046 millones del año pasado.
Sobre el incremento de la partida de gastos, el CEO de la compañía, Jeff Bezos, ha confirmado su intención de continuar la transición del servicio Prime de la entrega en dos días a uno. “A los clientes les encanta. Ya han pedido millones de artículos con entrega gratuita de un día este año. Es una gran inversión y es la decisión correcta a largo plazo para los clientes”. A lo que ha añadido las menores emisiones de carbono la entrega de pedidos en un día trae consigo.
De cara al próximo trimestre, la multinacional anticipa un crecimiento de las ventas netas entre un 11% y un 20% y alcanzar ingresos del orden de 80.000 – 86.500 millones de dólares. Los beneficios, sin embargo, volverán a descender. Se espera que dicha partida se sitúe entre los 1.200 millones y los 2.900 millones de dólares, comparado con los 3.800 millones conseguidos en el último trimestre de 2018.
La cadena de grandes almacenes, El Corte Inglés, y la Fundación máshumano han firmado un acuerdo de colaboración para impulsar la XIV edición del Premio Jóvenes máshumano. La compañía participará en el concurso con una categoría propia, el ‘Premio Especial El Corte Inglés a la innovación al servicio del retail’.
Estos premios tienen como objetivo sensibilizar y promover la conciliación de la vida profesional, personal y familiar, y la igualdad de oportunidades entre los jóvenes de hasta 30 años. Además de fomentar el emprendimiento como una oportunidad real de empleo y de desarrollo personal y profesional.
El acuerdo, firmado por la presidenta de la fundación, María Sánchez-Arjona, y el director de comunicación y relaciones institucionales de El Corte Inglés, Jose Luís González-Besada, refleja en concreto la creación de una categoría propia para la firma, el ‘Premio Especial El Corte Inglés a la innovación al servicio del retail’, que reconocerá las propuestas más sostenibles y responsables.
Pablo Tauroni, director de relaciones laborales de la cadena de grandes almacenes, ha señalado que este premio “representa para la compañía la reafirmación de sus valores de responsabilidad social, que extiende a todas sus áreas estratégicas”.
Esta colaboración se enmarca dentro del compromiso de la firma de vinculación con la sociedad y a través del cual desarrolla diversas actividades sociales, culturales, educativas, medioambientales y deportivas.