Mercadona donará diariamente productos de primera necesidad al Comedor Social San Juan de Dios y a la Fundación Padre Garralda Horizontes Abiertos de Madrid. Esta iniciativa contribuirá a la atención de más de 80 personas del comedor de Ciempozuelos y a otras 95, del centro que la fundación tiene en Las Tablas.
La entrega de estos productos, aptos para su consumo pero no para la venta, según los criterios de la empresa, se realizará gracias al aporte de los recursos logísticos y humanos que permiten que los alimentos lleguen en perfectas condiciones de calidad y de seguridad alimentaria, según ha asegurado la compañía.
Desde el departamento de Relaciones Externas de Mercadona dicen sentirse muy satisfechos con el inicio de esta colaboración, pues “incrementa la donación que realiza la empresa a los comedores sociales de la CAM” y que les hace sentir “orgullos de poder aportar alimentos a aquellos que más lo necesitan”.
Tanto los responsables del Comedor Social San Juan de Dios, como los de la Fundación Padre Garralda, han agradecido a Mercadona su colaboración, que dicen ayuda a aumentar sus recursos diarios con productos que están en perfectas condiciones para su consumo. El Hermano Superior del Comedor Social San Juan de Días, Casimiro Dueñas, destaca que «la colaboración de empresas como Mercadona nos permite ayudar a la gente más necesitada, ofreciéndoles productos con la máxima calidad”.
La directora general de la Fundación Padre Garralda, Celia Ordoñez, ha destacado que están muy contentos y agradecidos con la colaboración de la empresa, pues dice “nos ayuda en el día a día de nuestro compromiso con las personas que menos tienen”.
En Madrid han sido varios los comedores que se han sumado a los que la compañía tiene repartidos por toda la Comunidad, algunos de ellos de localidades como Alcorcón, Móstoles o Madrid Capital. A ellos, y al Banco de Alimentos de Madrid, Mercadona realizó donaciones de más de 400 toneladas de alimentos a lo largo de 2018. A nivel nacional, Mercadona colabora con más de 170 comedores sociales de toda España.
Bajo el lema “100% Whopper, 100% vegetal” Burger King ha presentado su nueva hamburguesa de origen vegetal, la Rebel Whopper. El último lanzamiento de la compañía a nivel europeo, “no solo estará disponible en nuestros más de 800 restaurantes en España sino que también en Europa en más de 24 países como Alemania e Italia”.
Según han afirmado durante la presentación, la cadena de restaurantes consciente de las nuevas tendencias de consumo actuales y con la intención de dar respuesta a un consumidor más concienciado con el consumo de carne roja así como aquel que no la consume, ha querido lanzar esta nueva hamburguesa.
“Un 28% de la población quiere reducir el consumo de carne roja y 4 millones de consumidores siguen una alimentación vegetariana o flexitariana» han comentado durante la presentación. El objetivo de este lanzamiento es por tanto «dar más posibilidades a nuestros consumidores y llegar a un nuevo público».
Muy seguros de que la Rebel Whopper compuesta por soja, trigo, aceite vegetal, hierbas aromáticas y cebolla mantiene el mismo sabor y textura de la hamburguesa de carne, la compañía ha querido testar la hamburguesa en la ciudad de Ávila, “ciudad de los expertos en carne por excelencia”. Donde realizaron un experimento y el resultado fue el de unos clientes que no llegaron a descubrir que estaban comiendo la nueva hamburguesa 100% vegetal en vez de la Whopper tradicional.
Como parte del proceso de innovación y desarrollo del nuevo producto, Burger King ha querido contar con The Vegetarian Butcher, perteneciente a Unilever para encargarse de proveer la hamguesa vegetal. Ambas compañía se han unido “para crear un producto que puede revolucionar la industria”.
El Black Friday está a la vuelta de la esquina y para el sector electro, este día es clave
La venta de productos y tecnología se dispara y por ello la empresa y su logística deben estar preparadas para cualquier pico y sobre todo, para ofrecer un servicio excelente pese a la cantidad de transacciones y envíos.
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Deoleo, la multinacional española de alimentación y primer comercializador mundial de aceite de oliva, ha nombrado a Víctor Roig nuevo director general de la Unidad de Negocio en España. Una incorporación que se incluye dentro de los planes que tiene la compañía para consolidar su estrategia.
En palabras de Miguel Guzmán, chief sales officer de Deoleo, “la incorporación de Víctor ayudará a continuar el camino de éxito conseguido con la marca en España”. Al mismo tiempo que supondrá “una oportunidad para seguir explorando nuevas áreas de crecimiento”, según aseguran.
Víctor Roig cuenta con una dilatada experiencia en la industria alimentaria, ha desempeñado diversos cargos de responsabilidad en reconocidas empresas como Alcampo, Pescanova, Panrico y Pastas Gallo y ha participado en numerosos proyectos del sector de gran consumo.
La compañía alcanzó un acuerdo con el nuevo directivo para su incorporación antes de final de año. Con este nombramiento Deoleo sigue reforzando su cúpula directiva en línea con su voluntad de reforzar su liderazgo y diferenciación en la categoría del aceite de oliva.
Las marcas enfocadas en el engagement y la personalización incrementan sus ingresos entre un 6 y un 10%- al menos tres veces más rápido que aquellas que no- y las que no invierten en experiencias obtienen un 14% menos de conversión que las que sí. Así lo afirman desde la startup Wildbytes donde subrayan que el retail “necesita una transformación donde la clave es ofrecer al cliente experiencias innovadoras”.
Esto es incluso más notable entre el público millennial, donde casi 8 de cada 10 prefieren gastar dinero en eventos o experiencias y casi el 70% asegura que las experiencias les ayudan a conectarse con sus amigos, entorno y comunidad. Según un informe de Statista, el 55% de los consumidores compraron en pop-up stores debido a productos únicos o las experiencias que ofrecían.
Es por ello que la compañía de calzado New Balance junto a la startup decidieron crear una nueva experiencia para la presentación de la colección de zapatillas Fuel Cell de la marca deportiva: una pop-up store experiencial. El público pudo interactuar en un montaje tecnológico que fusionaba la energía cinética y creatividad. Permitía transformar la energía generada por los movimientos de las personas en expresiones artísticas de carácter visual musical o lumínico.
Cintas de correr que transformaban la velocidad de cada persona en una coreografía de luz, camas elásticas que mostraban unas visuales generativas daban timo a los saltos del invitado o bicicletas estáticas que permieron que cada persona puediera componer música y convertirse en el DJ del evento a través del ritmo de los pedales, fueron algunas de las experiencias que pudieron vivir los presentes en la presentación.
Phalsbourg, la promotora del futuro centro comercial Open Sky, ubicado en Torrejón de Ardoz (Madrid), ha cerrado un acuerdo con Lidl para que ocupe una superficie comercial en el citado centro de 2.602 metros cuadrados. El espacio, que estaba inicialmente reservado para Dia, sondeaba varios posibles candidatos, entre los que destacaban, además de la cadena alemana, Carrefour y Mercadona.
Según fuentes consultadas por el portal Idealista.com, la promotora ha conseguido el acuerdo con la empresa de supermercados, a pesar de que su modelo de negocio no son los centros comerciales. Hasta la fecha, Lidl solo cuenta con dos establecimientos en este tipo de espacios en España (Isla Azul, Madrid, y Lliça de Munt, Barcelona). La tienda, estará ubicada en la planta baja del edificio, destinado al ocio. Tendrá acceso directo desde el parking.
Gracias a esta operación, Open Sky aumenta su tasa de ocupación, que hasta hace unas semanas se situaba en el 75%, según reconocía el presidente de Phalsbourg, Raphaël Martin. El objetivo es llegar al 85% en abril del próximo año.
Toys R Us, dentro de su apuesta por la transformación digital para mejorar la experiencia del cliente, optimizar los procesos productivos e innovar en productos y servicios, ha decidido lazar su primera aceleradora de startups del sector retail, «Toys R UsAccelerator”, con el objetivo de impulsar la creatividad y el crecimiento de la compañía.
Toys R Us ofrece una inversión en cinco startups de la industria del sector del retail por un importe de hasta 50.000€ y mentorización por parte de profesionales del sector retail, a las start-ups seleccionadas. Esto supone, la definición de un plan de negocio estratégico, desarrollo de producto, estrategia digital, comercialización, distribución y análisis financiero. Además, los emprendedores podrán ubicarse en las oficinas centrales de Toys R US, ubicadas en Alcalá de Henares (Madrid).
Al tratarse de una aceleradora, el proyecto va dirigido a startups en marcha o proyectos en fase «seed» y «pre-seed», así como empresas ya consolidadas que quieran llevar sus productos al mercado. El plazo de inscripción está disponible desde el 4 de noviembre de 2019 hasta el 17 de enero de 2020.
“El comportamiento y la experiencia de los consumidores están transformando el sector del retail. A través del programa, Toys R Us generará un ecosistema emprendedor para impulsar a startups que fomenten la convergencia entre el mundo offline y el online, acompañándolas durante su proceso de madurez y crecimiento”, explica Pablo Garrido, director del Proyecto Toys R Us Accelerator.
El programa tendrá una duración de cuatro meses, en los que se irán incorporando de manera escalonada las diferentes startups seleccionadas. Una vez finalizada la aceleración, los proyectos cualificados por el Comité Técnico podrán plantear colaboraciones tanto con Toys “R” Us Iberia, cómo con el resto de empresas y organizaciones asociadas.
Paulo Sousa, CEO de la compañía, añade “el sector del retail vive un entorno de constante cambio, y por ello apostamos por colaborar con start-ups para adaptarnos a esta nueva realidad. Lo que nos diferenciará respecto a los competidores será la experiencia de los clientes y nuestra identidad de marca, y la aceleradora será el modelo por excelencia que acerque a Toys “R” Us al ecosistema emprendedor para generar nuevas ideas, experiencias y emociones”.
Los equipos de emprendedores se podrán apuntar a través la página web de Toys R Us Iberia.
Calidad Pascual, Mahou San Miguel, Coca-Cola, Auchan Retail y Leroy Merlin, son algunas de las marcas y retailers galardonados en los premios OCARE en reconocimiento a sus campañas y acciones de comunicación en Responsabilidad Social Corporativa y Empresarial
El Observatorio de la Comunicación y la Acción de Responsabilidad Empresarial (OCARE), organizador de los citados Premios, entregaba la semana pasada las representativas caracolas, símbolo de la comunicación inteligente, creativa y poderosa en el mundo de los negocios, a doce organizaciones en reconocimiento a sus campañas y acciones de comunicación.
La revista Corresponsables también ha reconocido y premiado a una serie de organizaciones en un acto amenizado por los estudiantes de Comunicación de la Universidad CEU San Pablo.
Premios Ocare 2019. Los ganadores
Mejor campaña Integral de Comunicación de RSC. “Dar lo mejor”, de Calidad Pascual
Mejor campaña de Comunicación de RSC dirigida al público interno. “Plan semilla de sostenibilidad” de Mahou San Miguel
Mejor campaña de Comunicación de RSC dirigida a la sociedad civil. «Dónde están ellas” de Oficina del Parlamento en España
Mejor campaña de Comunicación de RSC dirigida a destinatarios. “Future Cities”, de Vía Célere
Mejor campaña de Comunicación de RSC de contenido social. “Viajando juntos”, de ING España & Portugal, y “Por un uso Love de la tecnología-Grooming” de Orange Espagne
Mejor campaña de Comunicación de RSC de contenido medioambiental. “Our Experience”, de Ferrer
Mejor campaña de Comunicación de RSC de contenido laboral. “Quinton: Un mar de conciliación”, de Laboratorios Quinton
Accésit al mejor vídeo. “Segundas oportunidades”, de Fundación integra
Accésit la mejor creatividad. “El Apagón”, de Fundación Abertis
Accésit al mejor de sistema de diálogo y escucha. “Proyecto #MaresCirculares a 45 microinfluencers de Medio Ambiente”, de Coca Cola España y “Red sanitaria de Responsabilidad Social en España” de Red Sanitaria de RSC
La Fundación La Caixa-CaixaBank, Telefónica y El Corte Inglés son las empresas nacionales con más éxito en nuestro país, gracias, especialmente, a su contribución a la economía española, con 8,8, 8,6 y 8 puntos, respectivamente, según los resultados del informe de Advice Strategic Consultants. Este estudio mide el grado de gestión empresarial de las grandes compañías. Inditex se cuela en en el Top 10, con 7,8 puntos.
El informe también analiza la digitalización, la innovación, la creación de empleo, el trato con los clientes o el liderazgo de sus presidentes. En este último caso, se encuentran los líderes Isidre Fainé, en La Caixa; Gonzalo Gortázar, en CaixaBank; José María Álvarez-Pallete, en Telefónica, y Marta Álvarez, Víctor del Pozo y Jesús Nuño de la Rosa, en el gran almacén español.
Por su parte, el gigante gallego de la distribución de la moda, Inditex, se ha colocado en la lista de las 10 mejores enseñas en nuestro país. En el resto de la tabla aparecen enseñas de la talla de Mercadona (7,7), Banco Santander (7,6), Iberdrola (7,6), Cellnex (7,6), Mapfre (7,5) e Iberia (7), que cierran la lista de las diez empresas sistemáticas más exitosas de España.
La consultora también destaca Abertis, adquirida por Atlantia y ACS, en construcción; Meliá, en turismo; Danone, en alimentación; Seat, en automóviles y Gestamp, en componentes móviles.
Mercadona estrena su nuevo supermercado en Alcobendas (Madrid) tras una reforma integral de 3 millones de euros, para adaptarlo a un modelo de tienda eficiente. Para ello ha contado con la participación de 43 proveedores y más de 217 personas durante la fase de construcción. Según la compañía, la nueva tienda ha generado 54 puestos de trabajo estable y de calidad.
El nuevo establecimiento de 1.773 metros cuadrados cuenta con novedades en todas sus secciones y un horario comercial de lunes a sábado, de 9:00 a 21:30 horas. Entre las innovaciones encontramos un nuevo punto de acabado de la carne, una nueva charcutería con jamón al corte y envasado, una góndola central en la perfumería para la cosmética especializada, especialidades de sushi, una nueva sección de pastelería refrigerada o una nueva exposición en la pescadería para los productos de concha, entre otras.
Otra novedad que se incorpora es la sección de “Listo para comer”, donde los clientes tienen a su disposición 35 variedades distintas de platos que además se pueden personalizar, como en el caso de la ensalada o la pizza. Todo ello envasado en recipientes fabricados con materiales naturales como la caña de azúcar (material compostable), el cartón o el papel.
Para la mejora de las tareas diarias de los trabajadores, el nuevo supermercado presenta mejoras a nivel tecnológico como múltiples medidas para mejorar la ergonomía y eliminar sobreesfuerzos.
A nivel medioambiental también hay varias mejoras. Aseguran que han tomado medidas que permiten reducir hasta un 40% el consumo energético respecto al modelo de tienda convencional. Lo han hecho gracias a la mejora del aislamiento térmico y acústico y con nuevos arcones de congelado más eficientes energéticamente y respetuosos con el medioambiente. Además, cuenta con un sistema de iluminación LED automatizado que se regula según zonas y momentos del día, para una gestión energética mucho más eficiente
Mercadona cuenta a cierre de 2018 con 185 tiendas y una plantilla de 10.300 personas, todas ellas con empleo estable y de calidad, según asegura la propia empresa. Asimismo, la compañía trabaja con 62 Proveedores Totaler de esta comunidad, a los que realiza compras por valor de 2.304 millones de euros al año.
Con el objetivo de ayudar a los retailers a ofrecer experiencias personalizadas en el punto de venta, Beabloo ha presentado un motor de inteligencia artificial que permite a los distribuidores mostrar contenido personalizado en las pantallas digitales de la tienda.
Conocida como Minerva, esta herramienta combina cartelería digital inteligente con algoritmos de aprendizaje de máquina gracias a las cuales es capaz de distribuir contenido adecuado en función del tipo de público y el momento de compra.
Para ello, se sirve de las preferencias de la audiencia, sus datos demográficos, el volumen de ventas y el inventario, entre otros parámetros. Una información que recoge a través de los dispositivos que forman parte del Active Customer Intelligence Suite de la compañía, y que permite transformar el punto de venta en un entorno inteligente.
Gracias a ello, el motor consigue seleccionar los contenidos que se mostrarán en cada momento del día o de la semana en la cartelería digital y en función de lo que más se vende en cada franja horaria.
El Día del Soltero se ha iniciado con éxito para Alibaba. A las 00:01, un minuto después de que se inaugurase el evento, el gigante del comercio electrónico chino registró, a través de su plataforma de pago Alipay, un volumen de transacciones de 1.000 millones de dólares. Cifra que alcanzó los 12.000 millones en su primera hora.
El Día del Soltero, el evento que cada año organiza la compañía china en noviembre para homenajear a los llamados ‘singles’, se ha iniciado esta madrugada en el país asiático. Y lo ha hecho batiendo récords.
Durante el primer minuto, la firma contabilizó pedidos por valor de 1.000 millones de dólares, alcanzando los 12.000 millones en su primera hora. Pasadas las diez horas, el número de pedidos en AliExpress se situaba en los 812 millones, sobrepasando el número total de pedidos registrados ese mismo día en 2017.
Antes de la inauguración del evento de comercio electrónico, la compañía celebró en el Mercedes-Benz Arena de Shanghái (China) el 11.11 Global Shopping Festival, la gala que da inicio al Día del Soltero. En su quinta edición, acogía por primera vez la retransmisión de la gala en 106 países.
Patricia Oliva ha sido nombrada nueva directora general de la división de Specialized Nutrition de Danone en España, un cargo que engloba los negocios de Danone Nutricia Early Life Nutrition y Nutricia Advanced Medical Nutrition. La nueva división atenderá a personas con necesidades nutricionales específicas, desde que nacen hasta que envejecen.
Patricia Oliva cuenta con una dilatada experiencia de 18 años dentro de la compañía. Se incorporó a Grupo Danone en 2001, asumiendo diferentes cargos en marketing para las divisiones de Aguas y Yogures en las sedes de Barcelona, Melbourne y París, donde recientemente ocupó puestos de liderazgo mundial en marketing.
Oliva ha asegurado que su nuevo reto es “un momento especialmente ilusionante para la organización. Supone una oportunidad única ya que nos encontramos ante el inicio de una nueva etapa para la división de Specialized Nutrition de Danone”.
Con respecto a la recién creada división que contribuirá a ofrecer soluciones para algunos de los actuales desafíos sociodemográficos, como es el envejecimiento de la población, ha dicho que la misión de la organización “es llevar la salud a través de la nutrición al mayor número de personas posibles”. “Lo hacemos con la fuerza y el potencial de marcas como Nutricia o Almirón. Este es el mayor estímulo para seguir esforzándonos cada día y cuidar la salud de las personas y la del planeta”, ha concluido.
En línea con sus planes de robotización, DHL ha incorporado a su centro de logística de Sevilla a Manolito. Un programa informático que facilita la gestión de preparación de pedidos gracias a la tecnología de Automatización Robótica de Procesos (RPA).
Conocido como Manolito, nombre elegido por los empleados del centro logístico que tiene la compañía en Sevilla, el robot se encarga de gestionar todo el proceso de preparación de pedido en el Sistema de Gestión de Almacén (SGA) del centro. Manolito, en concreto, es capaz de planificar el transporte en base al perfil de cada pedido, decidir qué mercancías se cargan en cada camión de reparto e indicar al programa las ubicaciones exactas de las mercancías a recoger y la ruta más rápida que ha de seguir el operario.
Según Roberto Gamero, director IT e innovación del equipo de Iberia, “se trata de una innovación que proporciona resultados significativos en productividad y eficiencia dentro de la logística y la ejecución de la cadena de suministro”.
Este tipo de programas, que resultan la aplicación práctica de la llamada Automatización Robótica de Procesos (RPA por sus siglas en inglés), resultan más precisos, veloces – en comparación con un operario humano, pueden realizar tareas cinco veces más rápido– y están disponibles las 24 horas del día, los siete días a la semana.
Manolito es el primero de los robots informáticos que la compañía prevé implementar y, según la compañía de logística, proporciona a los empleados más tiempo para centrarse en tareas de mayor valor añadido y que requieren creatividad, opinión, empatía y subjetividad.