Noel Alimentaria, la compañía líder en la categoría de sustitutivos cárnicos, renueva su línea de productos sin carne transformándola en su gama más sostenible, bajo el nombre ‘Nature’ (antes ‘Veggie’). Las cinco referencias que la componen presentan un 70% menos de plástico en sus envases e incorporan papel con el certificado FSC, un sello que promueve la gestión forestal responsable a nivel mundial.
Esta evolución corresponde a la apuesta de la compañía, en materia de sostenibilidad, de llevar a cabo un plan de acción basado en la producción y comercialización responsable de productos, que disminuyan el impacto ambiental en el entorno. La estrategia de la empresa, para reducir los excesos de plástico, se centra en aplicar lo que han denominado ‘las 4Rs: reducir, reciclar, reemplazar y reutilizar’.
La compañía ha asegurado que “es primordial aumentar el uso de monomateriales y el uso de plásticos residual de Noel para la elaboración de nuevos packagings siguiendo un circuito de economía circular”.
La nueva iniciativa también está ligada a otros tres objetivos fundamentales: la salud, contribuyendo a mantener un estilo de vida basado en una alimentación saludable y equilibrada; la conveniencia, adaptándose a las diferentes necesidades y momentos de consumo por parte de los consumidores; y el placer.
Gama ‘Nature’
‘Nature’ nació en 2016, bajo el nombre de ‘Veggie’ convirtiendo a Noel en la primera gran empresa del sector cárnico en añadir una opción no cárnica en su catálogo de productos. La compañía fue pionera con el lanzamiento de esta línea de productos consiguiendo el premio Innoval en la categoría salud y confianza. En un principio la propuesta incluía una selección de loncheados sin carne, pero a partir de la revolución que supuso este producto en el mercado, su oferta ha ido evolucionando y ampliándose.
Ahora las cinco nuevas referencias incluyen: nature burger de lentejas con verduras, nature burger de hummus con setas; y fiambre en lonchas de tres tipos, con aceitunas y pimientos, con espárragos o con verduras. En ambas tipologías de productos se ha mejorado la textura y sabor para consumidores flexitarianos, vegetarianos o personas que solo comen carne dos o tres veces a la semana y buscan productos alternativos a su dieta. En el caso de las hamburguesas, también son aptas para los consumidores veganos
Actualmente, y según los últimos datos de la consultora IRI, Noel lidera en el mercado la categoría de sustitutivos cárnicos con una cuota del 46% y un crecimiento de más del 52% anual.
La firma catalana de moda Desigual regresa a sus orígenes en su nuevo lema ‘Love Different’, en el cual el amor y el beso protagonizan la esencia de la empresa. Mediante una actuación icónica, desarrollada por la artista creativa Carlota Guerrero, la marca presentó su claim en el Art Basel Miami Beach. La nueva colección de 2020 estará marcada por la sostenibilidad y la durabilidad de las prendas.
La performance, que estuvo protagonizada por el beso como símbolo, regresa al espíritu de la firma textil, al igual que en campañas anteriores, donde parejas de cualquier orientación sexual se besan o se desnudan.
Además, el show sirvió para presentar la colección de 2020, donde la compañía rompe con las estaciones, creando una ropa más duradera y “para toda la vida”, en el periodo entre enero y junio. “Luciremos por primera vez la nueva imagen de Desigual, marcada por el color y la sostenibilidad”, han añadido. Para la de otoño-invierno, la compañía continuará en esta línea colorista (happy-hippy) y sostenible (un 20% de la colección es eco-friendly).
La Confederación Española de Comercio (CEC) ha pedido al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo que, en el marco de la Conferencia Mundial sobre Cambio Climático, lidere la propuesta de creación del ‘Día Mundial del Pequeño Comercio’. Con el objetivo concienciar sobre la importancia estratégica que las pymes del sector tienen sobre el clima y la economía.
La iniciativa se puso en marcha por la organización asociada en la Comunidad Valenciana, Confecomerç, y para la que ya se está llevando a cabo una recogida de firmas a través de Change.org.
La confederación afirma que “son muchos los motivo” que justifican la creación de este día. A escala nacional e internacional pero sobre todo destacan los relacionados con la protección del clima. Ya que el pequeño comercial, contribuye, mediante al consumo de proximidad, a disminuir la huella de carbono.
Además, impulsa la economía “kilómetro cero”, ya que fomenta la actividad emprendedora de pequeños empresarios y autónomos y genera miles de empresa. Otras de las razones que esgrimen es que el pequeño comercio fomenta el consumo responsable, favoreciendo la situación de la ecuación ‘comprar y tira’r por la de ‘rellenar y reparar’. Además de luchar contra la desertización rural.
Y por último, señalan que el pequeño y mediano comercio es un sector estratégico de la economía, creando empleo de calidad y calidad y vertebrando la vida de las ciudades y los pueblos.
La empresa española de moda Mango continúa su expansión internacional y aterriza por primera vez en Luanda, la capital del país sudafricano Angola. Tras esta apertura, la firma textil seguirá reforzando su presencia en el continente africano y abrirá otro establecimiento en la misma ciudad y en Sudáfrica a lo largo de 2020.
Ubicada en la avenida Morro Bento, una de las calles comerciales más importantes, el espacio de Mango contará con una superficie de venta de 360 metros cuadrados. La tienda se ha diseñado siguiendo el nuevo concepto de interiorismo de la empresa, que quiere crear un espacio más diáfano y dinámico para mejorar la experiencia de cliente.
De esta forma, la firma consolida su presencia en África, donde ya cuenta con 51 puntos de venta, repartidos en 13 países, como Sudáfrica, Camerún, Egipto, Libia, Reunión, Namibia o Kenia. Además, Mango es una de las primeras marcas de moda europeas en invertir en el continente, donde lleva ya presente 18 años.
#RetailBrunch by D/A Retail
En D/A Retail, cerramos año adelantándonos al futuro convertido ya en presente. Lo haremos en nuestro próximo Retail Brunch y con un título directo
«Retail 2020. El futuro es ahora»
Hablando de futuro, a la velocidad del presente y a las puertas de la segunda década de este milenio y apuntadas las variables que marcan la nueva era para el sector retail, conviene poner plazos cortos y actuar. No basta con conocer las tendencias y evolucionar con ellas.
Se trata de adelantarse. Y hacerlo con el producto correcto, el precio correcto, la conexión correcta, el momento correcto, en el lugar correcto
Puntos para el Debate
¿Cómo reformular una estrategia comercial que permita a todos los miembros de la organización crear un marco comercial fluido, personalizado y multicanal ?
¿Cuáles son los mejores ejemplos y estrategias para facilitar una experiencia comercial centrada en el cliente y basada en los datos que impulse la afinidad con tu marca y te ayude a ganar cuota en tu categoría?
Objetivos del Debate
Compartir las inquietudes y experiencias de los profesionales del retail y conocer con D/A Retail, Microsoft y Avanade, las tendencias que se vislumbran para 2020 que permitan obtener los conocimientos necesarios para:
- DAR apoyo a los tres pilares claves que resultan esenciales para crear una experiencia comercial personalizada.
- UTILIZAR tecnología inteligente para maximizar tus fortalezas y reducir al mínimo los puntos débiles del cliente
- EXTRAER información significativa sobre el cliente y distribuirla por la organización.
- HABILITAR una cadena de suministro inteligente para conseguir visibilidad integral.
Si eres retailer y/o empresa travel retail u horeca, te invitamos a participar, inscribete aquí
Agenda
Retail 2020. El futuro es ahora
Qué: Retail Brunch by D/A Retail
Quiénes: Retailers, todo sector, food y non food
Cuándo: Madrid, 17 de diciembre, de 09:30hs-11:15hs
Con el apoyo de: Microsoft y Avanade
Saber más de Retail Brunch by D/A Retail :
«Experiencia de cliente en visión retail»
«Omnicanalidad, o cómo convertir una gestión “de pesadilla”, en oportunidad
De San Fernando de Henares a Guadalajara. La empresa de logística Luís Simões ha anunciado el traslado de su sede, situado hasta ahora en el municipio madrileño. Se muda al parque logístico que inauguró en la primera mitad del año, con el objetivo de centralizar sus servicios.
Con una superficie total de 89.000 m2, la nueva sede de la compañía consta de tres naves que consiguen albergar hasta 178.000 pallets y a los que pueden acceder 112 camiones de entrada y 174 camiones de salida al día.
El cambio de sede desde San Fernando de Henares (Madrid) a la localidad caracense permitirá a la firma de logística centralizar sus servicios y hallarse en una ubicación que considera clave. En palabras de Rui Simões, consejero delegado de la compañía, “este cambio pone de manifiesto nuestra apuesta y compromiso por Guadalajara, sin duda un núcleo logístico de referencia en la Península Ibérica y el sur de Europa”.
La ubicación del complejo le posibilita, en concreto, tener conexión directa con la autovía A-2, el Corredor del Henares o Madrid. Desde aquí, continuará sus planes de expansión de su negocio de transporte y logística.
Cambios en la dirección de Avanade Iberia. La compañía de servicios digitales de Microsoft ha nombrado a Silvia Vidal nueva directora general para España y Portugal. Cubre el puesto que había dejado vacante Corine Vives, elegida como ‘global retail industry lead’ de la firma tecnológica.
Corine Vives, quien fuera directora general de la compañía en la región de Iberia, asume ahora la dirección del área retail de la firma con el objetivo de impulsar la estrategia de crecimiento de ésta en el sector, después del éxito cosechado como directora general. Bajo su liderazgo, los ingresos de la compañía se duplicaron y la plantilla aumentó hasta las 800 personas.
Ocupa el puesto que deja vacante Vives, Silvia Vidal. Con más de 25 años de experiencia en IT y consultoría, se unió a la compañía en 2016 como responsable del área de ‘delivery’ y operaciones para España, y ha liderado otras áreas como ‘capabilities’ y ventas.
Sobre su nuevo cargo, Vidal ha expresado sus deseos de “continuar con la buena labor que se ha comenzado a desarrollar en nuestra nueva oficina de Portugal”. Vives, por su parte, ha recordado que la revolución que las nuevas tecnologías están produciendo en el sector retail.
“Ahora, el reto para los retailers es comprender el enorme potencial de estas tecnologías emergentes y descubrir cómo integrarlas en sus operaciones para optimizarlas, humanizar las experiencias de clientes y empleados y, de este modo, cumplir con las crecientes expectativas de ambos”, ha declarado.
PcComponentes, empresa española especializada en tecnología, anuncia que dentro de su apuesta por la innovación está en busca de proyectos innovadores. Con el objetivo de aportar soluciones al sector del ecommerce y del retail, PcComponentes ha presentado un programa corporate que participará en la aceleración de startup, PcComponentes Startup Booster.
La compañía activará un programa de selección de proyectos cada cuatro meses. Como requisito fundamental ha señalado que los proyectos participantes deben estar enfocadas a soluciones innovadoras que encajen, al menos en una de las áreas que PcComponentes ha identificado como relevantes para la evolución del sector de ecomemrce y del retai. Es indispensable que cuenten con una importante base tecnológica y que su proyecto sea escalable y con una clara vocación de crecimiento. También deben tener su domicilio social en España, estar constituidas como sociedades mercantiles y tener un máximo de 24 meses de vida.
Tras el proceso de selección, que constará de cuatro fases, las startups ganadoras tendrás la posibilidad de obtener financiación para desarrollar su negocio y podrán contar desde su comienzo con un gran cliente de la talla de PcComponentes para ganar estabilidad e imagen. Además, los proyectos finalistas accederán a un completo proceso de mentoring con expertos en diferentes áreas y a un entorno de networking con otras startups finalistas.
“El éxito de PcComponentes siempre se ha basado en nuestra apuesta constante por la innovación para poder competir en un sector en el que las necesidades de los usuarios cambian constantemente. A través de PcComponentes Startup Booster, queremos dar la oportunidad a pequeñas startups de mostrar su talento y creatividad y apoyarlas con nuestra experiencia y financiación”, afirma Alfonso Tomás, CEO de PcComponentes.
Lazartigue llega al mercado de los productos capilares para posicionarse como una marca premium 100% vegana, botánica, sostenible y green – clean, con texturas innovadoras y ultra sensoriales para proporcionar una experiencia única.
“Cabello más sano en un planeta más sano”, es uno de los principales eslogan de la compañía. La revolución de lo verde renace con Lazartigue para agitar el mundo de la cosmética verde y limpia. No sólo desde el punto de vista de las formulaciones sino también desde un punto de vista más ecológico. Con fórmulas puras, nuevas texturas, productos 100% green-clean: sin siliconas, sulfatos, colorantes artificiales ni aceites minerales, y un trío de tensioactivos naturales provenientes del coco, que conseguirán un cabello totalmente transformado.
Incluye también fragancias veganas compuestas por productos naturales y desarrollada por reconocidos perfumistas. Porque “productos sin ingredientes no quiere decir productos menos eficaces”, asegura Lazartigue.
La marca ha conseguido revolucionar la industria del cuidado del cabello lanzando continuamente al mercado innovaciones en productos y tratamientos para el pelo. La fórmula de los productos de este especialista, radica en hacer una selección de los mejores ingredientes del mercado usándolos en altas concentraciones.
Su creador, Jean-François Lazartigue, fue un visionario cuya obsesión desde que abrió su peluquería en 1963 fue la de respetar y preservar la fibra capilar en la medida de lo posible para que mostrara todo su potencial. Fiel a su filosofía la marca apuesta por la neutralidad concentrada, eficaz y respetuosa.
Compromiso green-clean y eco-friendly
El compromiso innovador de la marca se refleja tanto en las fórmulas ultra limpias como en los envases 100% reciclados, reciclables y biodegradables, procedentes de Europa. Serigrafiados para eliminar las etiquetas de los plásticos. Las instrucciones desaparecen para dar paso a los estuches impresos con tinta vegetal en su interior.
22 fórmulas botánicas
Estos productos cuentan con 14 cuidados de belleza profesionales y sensoriales para todo tipo de cabellos (normales, dañados, teñidos, secos, finos o gruesos); y ocho tratamientos eficaces:
Trío Repair para cabello dañado
Aceite seco para un cabello sedoso y brillante
Tratamiento caida del cabello
Tratamientos que se pueden adquirir en farmacias, parafarmacias selectivas, parafarmacias de El Corte Inglés o en la propia web de Lazartigue.
Uno de cada tres jamones con sello de calidad en España procede de la Denominación de Origen Protegida Jamón de Teruel, según datos del Ministerio de Agricultura. La compañía se mantiene como uno de los principales motores económicos de la provincia turolense, siendo el mercado nacional donde registra sus mayores ventas, entre el 90 y el 93%.
La Denominación de Origen Protegida (D.O.P.) Jamón de Teruel, produjo durante 2018 un total de 355.432 piezas, repartidas en 283.126 perniles y 72.306 paletas, situándose como la mayor productora de perniles de España. Durante ese mismo año la empresa facturó un total de 25 millones de euros, aumentando su producción un 4,15% respecto al ejercicio anterior, según datos de la compañía. Estas cifras posicionan a D.O.P como el principal motor de la economía de Teruel, provincia donde más se acentúa el fenómeno de la despoblación rural.
Para 2020 la compañía ha informado, a través de un comunicado, que pretende seguir fomentando el significado de las denominaciones de origen mediante la campaña conjunta con Vino D.O. Somontano ‘Denominaciones de Origen de Europa: mucho más que un lugar’.
La D.O.P integra a 166 granjas de cerdos, 34 secaderos, 20 salas de envasado, 10 salas de especie y 9 mataderos. En conjunto la empresa da empleo a más de 2000 familias de la provincia, “contribuyendo, de esta forma, a que los jóvenes de Teruel puedan tener un desarrollo profesional sin tener que salir de la provincia”, afirman desde la dirección.
El hecho de que el 90-93% de las ventas de la D.O.P. Jamón de Teruel sean en el mercado nacional supone un factor muy positivo ante el periodo de incertidumbre que azota al país y a Europa con temas como el Brexit o las subidas arancelarias, ya que las exportaciones de esta denominación tienen un porcentaje reducido de exportación (7-10% en países como Japón, Hong Kong o Corea del Sur).
Tendencia alcista
Para continuar con el aumento de la producción previsto para el ejercicio próximo, la D.O.P reforzará su campaña ‘Denominaciones de Origen de Europa: mucho más que un lugar’, conjunta con el Vino D.O. Somontano, con la que ambas empresas fomentan su apuesta por los productos de calidad.
Todo ello con la elaboración de un jamón que garantiza que “todos los procesos que se han llevado a cabo en la provincia son de razas específicas consolidadas a lo largo de los años en secaderos de 800 metros de altitud”, específica la D.O.P
IGP Carne de cerdo de Teruel
Otro de sus objetivos para el próximo año es conseguir la IGP (Indicación Geográfica Protegida), para la carne de cerdo de Teruel.
Conseguir dicha certificación supondría otorgar a la provincia una categoría superior dentro del sector porcino, consolidando la generación de empleo y la condición de motor económico y seña de identidad de la provincia.
Patrick Coignard, un clásico en Alcampo, hoy Auchan Retail, abandona la presidencia y el grupo
En su lugar, como nuevo director general, llega Américo Ribeiro, CEO de Auchan Italia hasta su venta hace apenas unos meses a la cooperativa local Conad
Hace un año, en diciembre de 2018, Auchan Retail España incorporaba a su equipo cinco nuevos consejeros. Jesús López Rodríguez, como director de Finanzas, Patricia González, directora de Recursos Humanos, Jesús Sangüesa, director de Performance, Carlos Pedreira, director Jurídico y Fiscal de Auchan Retail Internacional y Oleg Alkhamov, ‘chief performance officer’ (CPO).
Todos, bajo la presidencia ejecutiva de Patrick Coignard, que ahora abandona el grupo en el que desde 1978 ha recorrido toda la cadena de puestos de responsabilidad, desde jefe de sección hasta director general, en 1997 y presidente desde 2008, en sustitución de Francis Lepoutre, artífice de la puesta en marcha de los primeros hipermercados de Alcampo en España.
Auchan Retail lleva años buscando su reinvención. Desde el primer cambio en la denominación, de Alcampo y Sabeco, a los replanteamientos de sus formatos, orientados en la actualidad a la proximidad y la conveniencia. Patrick Coignard, como presidente ejecutivo y director general, encabezaba estos cambios, a los que se sumaban las dificultades propias del estancamiento del grupo (su cuota de mercado se mantiene invariable hace una década) yl a búsqueda de una mayor rentabilidad de sus espacios comerciales.
En 2020, año en que se espera desaparezca la enseña Simply, reemplazada por la reciente Mi Alcampo, el grupo deberá dar un giro y potenciar el negocio de sus 369 centros en España, 62 hipermercados, 307 supermercados y 53 gasolineras. En su ejercicio 2018 creció un 3% hasta los 3.393 millones de euros con un beneficio de 80 millones de euros, un 20 % inferior al del periodo precedente.
A pocos días de la llegada del Black Friday (29 de noviembre) y el Cyber Monday (2 de diciembre), el Grupo Osborne se reinventa a las tendencias de los consumidores y lanza su nueva página web.
El portal unifica todo su ecosistema digital, permitiendo al cliente vivir una experiencia 360º, desde la búsqueda de información, conocer su origen y hasta realizar la compra del producto deseado, gracias a la integración de la tienda online.
Este lanzamiento es una transformación global del grupo, ofreciendo al usuario una navegación y un proceso de compra más intuitiva en una sola web, gracias a un diseño destinado a crear una mejor experiencia de usuario (UX).
La compañía española Grupo Osborne, que fue fundada en 1722, es propietaria de marcas tan conocidas como el jamón de bellota 100% ibérico Cinco Jotas, el vino de Rioja Montecillo, el brandy Carlos I o las ginebras Nordés y Ampersand.
Zara se posiciona como la marca española cuyo valor de rúbrica más ha crecido entre 2014 y 2018. En esos cuatro años, el buque insignia de Inditex reunió un incremento acumulado de 151,8%. El equivalente en términos absolutos de 9.132 millones de euros.
Se sitúa así en el ranking de las ‘100 marcas de más rápido crecimiento 2019’, elaborado por la consultora Brand Finance, después de haber analizado y clasificado las rúbricas que más han crecido en términos de valor de marca a nivel global entre 2014 y 2018.
Con un crecimiento anual del 20,28%, ocupa el puesto 89 y, junto a Uniqlo – en el escalón 95-, son las únicas dos marcas del sector textil del informe. Una posición conseguida gracias a un incremento anual de las ventas de entre el 4% y el 10% en los últimos cinco años.
En la primera edición del informe, WeChat encabeza la lista. Se proclama como la rúbrica que más rápido ha crecido a nivel global. Un 1.540% entre 2014 y 2018, lo que supone al año un crecimiento del 75%. En términos absolutos, este incremento se ha cifrado en 50.707 millones de dólares.
Le siguen otras dos marcas chinas, Country Garden y Evergrande Group, con incrementos del orden de 872% y 858%. Facebook, en quinta posición, es la única estadounidense en el Top 10 de marcas de mayor crecimiento.
Sobre el espectacular crecimiento de valor de marca de WeChat, Alex Haigh, director de valoración de la consultora, ha subrayado el éxito de la compañía en su país de origen, China. Pero recuerda que la marca no ha logrado hacer frente a la competencia de Facebook y Whatsapp. “Ahora que la economía china está empezando a estancarse, se plantea la pregunta de si las marcas chinas pueden igualar el crecimiento interno a nivel internacional”, señala.
El informe recoge asimismo la monopolización en el ranking de las marcas chinas y estadounidenses, representadas cada nación con 39 marcas. Las rúbricas del país asiático suponen el 48% del valor total de marca del ranking, el equivalente a 737.755 millones de euros. Las estadounidenses, el 40% y un montante de 626.303 millones.
La juguetería Toys “R” Us presenta la campaña navideña ‘Jugar es un regalo’, promoviendo el valor de estar en familia y disfrutar del tiempo de calidad con los más pequeños. El claim coincide con el nuevo concepto de tienda física de la enseña ‘Prohibido no tocar’, que ha incorporado espacios experienciales para que puedan probar los juguetes.
El trabajo publicitario, que ha supuesto una inversión en medios de 2,3 millones de euros, fue diseñado por la agencia creativa LOLA MullenLowe Madrid. Desde el 4 de diciembre, el spot estará presente en los anuncios de televisión, radio y en plataformas digitales.
La empresa, que abrió su primera tienda en 1991 en Barcelona, cuenta con una red de 51 establecimientos en España y 11 en Portugal. El ecommerce comenzó a operar en julio de 2011.