Sweet Gallery Finestrelles vestirá al centro comercial de color rosa y tonalidades pastel, en una muestra de los mas ‘candy pop’ inspirada en el Museum of Ice Cream de Nueva York. Para disfrutar de la muestra y poder visitar la exposición es necesario recoger primero la entrada gratuita, ‘sweet pass’, en el propio centro.
La exposición constará de ocho cubos gigantes, de dos metros de altura, distribuidos por Finestrelles Shopping. El público, además de ver escenarios sorprendentes e imaginativos, podrá interactuar con los elementos de la exposición y vivir “toda una deliciosa experiencia para los sentidos”.
Un gran photocall dará la bienvenida a la muestra, que reúne ocho espacios diferentes:
- Pause: un espacio donde el visitante podrá hacer volar su imaginación rodeado de bolas de colores suspendidas a su alrededor.
- Donuts Rain: una sorprendente lluvia de donuts de diferentes dimensiones.
- Secret Room Mirror: adentrarse en una habitación secreta y, de repente, descubrir un mundo de reflejos y brillos 360º.
- Ducktastic: volvamos a la infancia con una bañera repleta de bolas de colores y patitos.
- Banana Fun: la ilusión de columpiarse bajo un cielo cubierto de plátanos rosa.
- The Unic Corn: cabalgar sobre un unicornio, tamaño natural, con el arcoíris en el horizonte.
- Ice Cream CherryDise: ahora sí, ya es posible meterse en una tarrina de helado gigante.
- Froster Ice Crem: o descansar en un banco de helado de fresa que se derrite.
Además, los espacios cuentan con dos complementos, uno para los más pequeños, Kinetic Pink Sand, donde podrán palpar un jardín de arena ‘rosé’ e In&Out, las paredes exteriores de algunos cubos donde se podrán escribir los deseos más dulces o simular llamadas al otro lado del Atlántico desde cabinas de teléfono de color rosa.
‘Se trata de una muestra creada en exclusiva para Finestrelles Shopping Centre, de hecho, es la primera vez que se realiza una exposición de estas características en España; estamos convencidos que la muestra Sweet Gallery Finestrelles tendrá una muy buena acogida entre nuestros clientes’, asegura Carla Balart, gerente de Finestrelles Shopping Centre.
En este marco los clientes miembros del Finestrelles Club disfrutarán de ventajas exclusivas y ofertas especiales. Además, habrá sorteos de tarjetas regalo y otras sorpresas. Los clientes podrán recibir información e informarse de las novedades a través de las redes sociales del centre.
De infiel a fiel, de fiel a leal. Difícil en la actualidad para las marcas y enseñas retail conseguir la lealtad del consumidor
¿Como atraer, seducir, satisfacer y convertir al cliente en leal con tu marca o enseña ?
Este será el tema central del próximo #RetailBrunch by D/A Retail, primero del año 2020, a celebrar el jueves 6 de febrero en Madrid.
Conseguir una buena experiencia de compra, permite al retailer convertirse en destino de preferencia en la elección del consumidor omnicanal. Con ello, la fidelización primero y la posterior lealtad del cliente al punto de venta. Gestionarlo de forma equivocada puede acarrear desastrosas consecuencias.
Se trata de seducir al cliente. ¿Cómo detectar las mejores opciones en el complejo campo de juego del retail actual que permitan ganar el partido del acercamiento del comprador a nuestras tiendas?
Si quieres conocer cuáles son las mejores prácticas en experiencia de cliente y qué tecnología puede aportar diferenciación, valor y crecimiento, reserva tu plaza en nuestro próximo
Retail Brunch by D/A Retail, 6 de febrero en Madrid
¿Cómo atraer, seducir, satisfacer y convertir al cliente fiel en leal ?
Inscríbete aquí
Agenda
Qué: Retail Brunch by D/A Retail
Quiénes: Retailers, todo sector, food y non food
Cuándo: Madrid, 6 de febrero de 13:30hs-16:00hs
Con el apoyo de: Splio y Making Science
Mercadona, con mayor cuota de mercado en 2019 que un año antes, se distancia como líder de la Gran Distribución de Gran Consumo. Llega a nueve de cada diez hogares
Carrefour, el número dos, afianza su posición. DIA aguanta, aún perdiendo peso y Lidl, un año más, es la cadena que más crece
En 2019 Mercadona se mantiene, y a distancia, como líder del sector de distribución en el mercado español, alcanzando un cuota de mercado del 25,5%, lo que supone un aumento del 0,6 puntos respecto al año anterior.
En concreto, ha conseguido que uno de cada cuatro euros del presupuesto en gran consumo de los españoles se gaste en sus supermercados y que 9 de cada 10 hogares españoles haya comprado al menos un producto en Mercadona a lo largo del pasado año. Así lo reflejan los datos del informe “Balance de la Distribución y el Gran Consumo 2019” presentado por la consultora Kantar.
La pregunta es ¿Mercadona por qué sigue creciendo? “Por su apuesta en productos frescos, donde incrementa más de un punto su cuota de mercado” afirma Florencio García, Retail & Catman sector director en Kantar.
Por regiones, destaca su ganancia en el País Vasco, comunidad que todavía le permite ganar sitio y abrir nuevos espacios. Además de su apuesta por la sección “listo para comer”, se observa como la cadena de gran distribución está apostando por dos caminos: reforzar su mercado en Internet así como su llegada a Portugal donde espera consolidarse en 2020.
En segundo lugar se encuentra Carrefour que ha logrado afianzar su posición ganando 0,3 puntos de cuota respecto al año anterior, captando el 8,7% del negocio en 2019. Vemos como Carrefour ha apostado por las tiendas de proximidad, por estar centra del cliente. Logrando sus mejores resultado en los últimos años.
En tercer lugar se encuentra el Grupo Dia, que consigue mantener su puesto a pesar de ceder 1,1 puntos de cuota hasta el 6,4% del mercado de valor. Y es que la cadena, sobre todo en sus tiendas tradiciones, ha sufrido una caída tanto de ventas como de numero de clientes. Pero por el contrario nos nuevos modelos tienen datos positivos.
«Dia tiene las tiendas y tiene los clientes. De hecho cuenta con el mayor parque de tiendas, y sobre todo sigue presente en seis de cada diez hogares españoles. Por tanto, tiene el potencial todavía de crecer desde esta posición, pero si continúa cayendo, pronto saldrá del pódium» asegura Florencio García.
En cuarta posición se encuentra Lidl, liderando los crecimientos en cuota en 2019 (+0,7) hasta alzancar un 5,6% del mercado en valor. Pero pese a su cuarta posición la cadena alemana consigue situarse en segunda posición respecto al numero de compradores, con un 68,9% de penetración. Por lo que su principal reto es conseguir aumentar las cestas de compra de sus clientes y que sus ventas no se relacionen únicamente con promociones o productos estrellas.
Por último, el Grupo Eroski y Auchan cierran el Top 6 de cadenas de gran consumo. El Grupo Eroski (4,9% de cuota de valor) cede 0,4 puntos de cuota en 2019. Este dato se achaca el incremento de la competencia en sus regiones de influencia, como el desarrollo de Mercadona en el País Vasco, donde es líder o el crecimiento de los regionales en Cataluña, que compiten de forma directa con Caprabo.
Por su parte, Auchan (3,5%) mantiene su cuota estable, pero cambia la tendencia de los últimos años. Sus hipermercados, muchos de ellos ubicados en barrios, logran mantener a sus compradores. Y el cambio de Simply por Mi Alcampo le está permitiendo acercarse al consumidor y en consecuencia frenar la caída.
Florencio García añade: “La gran distribución crece en conjunto en 2019 y lo hace sobre todo al ganar cuota en los productos frescos, la sección que sigue marcando el ritmo de la distribución».
El ecommerce sigue aumentando pero todavía es un recurso puntual
El e-commmerce continúa su escalada continua al subir 0,3 puntos de cuota hasta alcanzar el 1,9% del mercado de gran consumo. A pesar de ser una canal que ha ganado cuatro millones de compradores desde 2010, todavía se usa como recurso puntual, y no como opción de compra frecuente.
Las principales barreras que se encuentra es que no hay una oferta diferencial, a día de hoy no hay un motivo por el que comprar online teniendo tantas tiendas cerca de casa. Y por otro lado, están los problemas en la entrega que hacen que todavía resulte más cómodo para el consumidor visitar un supermercado que tenga cerca de su vivienda más que estar pendiente de cuando llega el pedido.
Echando la vista atrás: los españoles van menos al supermercado
García ha explicado que en los últimos 10 años los consumidores españoles han reducido sus actos de compra, 35 menos al año, y se concentra un menor gasto en productos frescos perecederos. «Vamos menos veces a la compra porque hemos reducido de forma clara la compra de frescos perecederos, que antes se compraban en el canal tradicional y ahora lo hacemos en los supermercados actuales», ha explicado.
Por otro lado, García ha señalado que los consumidores están cada vez más concienciados por la sostenibilidad, que está influyendo ya en las cadenas. Vemos como el consumidor lo exige pero a estas alturas no está dispuesto a pagar más por ello, entiende que tiene que ser parte de la compañía.
«Nos encontramos que en 2020 hay una exigencia mayor de precios por parte del consumidor que cada vez quiere más productos sostenibles, ecológicos, de bienestar animal, pero no quiere pagar más, cree que es algo que tiene que ser implícito en las empresas. Nos va a llevar a que en la distribución se produzca un ajuste de precios del que los consumidores puedan beneficiarse», ha señalado García.
César Colado ha sido nombrado nuevo chief information officer (CIO) de Leroy Merlin España. Su misión consistirá en liderar el ya avanzado proceso de transformación digital de la compañía, marcando como prioridad la satisfacción de los clientes y la excelencia operacional mediante el mejor aprovechamiento de los datos y la tecnología.
Antes de su incorporación a Leroy Merlin, Colado había trabajado en grandes empresas como Hewlett Packard, Brightstar o El Corte Inglés. Fue cofundador de Agile-Spain, la primera web de metodologías ágiles en España que ya cuenta con más de 10 años de desarrollo en la implantación de estas metodologías en el mercado nacional.
El nuevo CIO de Leroy Merlin España estudió Ingeniería de Telecomunicaciones en la Universidad Politécnica de Madrid, posee un Executive MBA por el Instituto de Empresa y un Máster en Arquitecturas y Tecnologías de Big Data por la UNED.
En su nuevo puesto liderará un equipo totalmente centrado en la aplicación de las mejores prácticas tecnológicas de la empresa, impulsando el aprovechamiento del cloud, técnicas big data y arquitecturas altamente escalables, así como metodologías ágiles que “ayuden a seguir mejorando la experiencia de sus clientes”, según cuenta la compañía en un comunicado.
Ikea vuelve a desembolsar ayuda económica a sus empleados españoles. La empresa sueca va a repartir 11,1 millones de euros “extras” entre sus 7.515 trabajadores, cerca de 4 millones más que el año pasado, como muestra de agradecimiento por su compromiso y contribución a los resultados obtenidos en 2019. Igualmente, el importe final se conocerá a cierre del año fiscal de 2021, que se verá reducido tras las aportaciones del 32% a la Seguridad Social.
La entidad facturó 1.596 millones en el último ejercicio fiscal, periodo comprendido entre septiembre de 2018 y agosto de 2019, un 6,6% más que en el periodo anterior. Ante estos buenos resultados, Ikea reparte más de 11 millones entre sus trabajadores, a partir de sus programas de compensación One Ikea Bonus y Tack!
Todos los empleados se benefician de la ayuda económica independientemente del cargo o rango que ocupen, según el propio principio de igualdad de la organización sueca. Los trabajadores a tiempo completo reciben la misma cantidad mientras que aquellos que están a tiempo parcial, reciben un importe proporcional a sus horas.
La ayuda llegará en 2021
Según la compañía, se descuenta las aportaciones a la Seguridad Social que ronda un 32% sobre el total. El resultado final se repartirá entre los 7.515 empleados en España, que se dará a conocer a cierre del año fiscal 2021 tras un giro dado por la empresa en la política de este programa para alinearlo en el tiempo con el plan de crecimiento a tres años que tiene definido. Por tanto, esta contribución corresponderá por tanto al período 2019-2021.
La firma catalana de moda ha anunciado nuevos avances en su plan sostenible para los próximos años. Antes de 2025, el 100% del algodón utilizado en sus prendas será de origen sostenible, siendo el objetivo principal aumentar la proporción de fibras “eco” en sus colecciones.
En 2019, la empresa se marcó como meta que el 50% de su algodón fuera respetuoso en 2022, uniendo además a Better Cotton Initiative (BCI) para fortalecer su apoyo al cultivo de este materia en el mundo.
Ahora, la firma aterriza con nuevos cambios en su plan. Junto a la apuesta fijada en 2025, la multinacional tiene previsto aumentar el uso del poliéster reciclado en sus prendas, cuyo objetivo es que se aumente hasta el 50% antes de cinco años.
Además, Mango ha indicado que antes de 2030, el 100% de las fibras celulósicas utilizadas sean de origen controlado, lo que permitirá contribuir a la trazabilidad de los materializados usados para las distintas colecciones. “Los objetivos que hemos marcado son el resultado de una voluntad firme de continuar con la transformación sostenible de Mango”, ha señalado el director general, Toni Ruiz, en un comunicado.
El año pasado, la empresa produjo un total de 18 millones de prendas con “características sostenibles”, lo que supuso el doble con respecto a 2018. Por ejemplo, se destaca su colección Mango Commited, que está presente en las diferentes líneas de la enseña (Woman, Man, Kids, Baby y Violeta).
Los diferentes cambios están presentes en el programa ‘Take Action’, el proyecto de la firma que engloba todas las acciones para lograr un negocio más respetuoso. Además, en octubre de 2019, la firma textil se unió a la coalición mundial ‘Fashion Pact’, con el fin de impulsar la sostenibilidad medioambiental del sector.
Las ferias de negocios hoy en día son la oportunidad perfecta para promocionar tus ideas de emprendimiento, y para crear vínculos con personas del medio que, en el futuro, pueden ser proveedores o clientes importantes
Es por esto que debemos entender desde un principio la importancia que tiene invertir en un stand para ferias que destaque entre los demás
Un proyecto de emprendimiento que quiere llegar a su target adecuado necesita de una exposición más que adecuada y bien pensada. En la actualidad la mejor manera de hacerlo es inscribiendo nuestra empresa en un evento de negocios. A continuación, podemos señalar algunas de las ventajas que ofrece participar en una feria de negocios y contar con un stand bien pensado para conseguir nuestro objetivo:
1. Conocer las tendencias y la dirección a la que va el mercado
Pasar un día recorriendo una feria de negocios es garantía para actualizar nuestra manera de ver las oportunidades. Nuevos productos, nuevas tecnologías y nuevas formas de trabajo siempre son expuestas en estas ferias y no hay que perder la oportunidad de asistir.
2. Oportunidades de venta
La gran mayoría de las personas que asisten a una feria de negocios son clientes potenciales, dispuestos a comprar el producto que sobresalga. Este es el momento ideal para captar la atención del cliente.
3. Un espacio perfecto para el Networking
Realizar y establecer contactos es posible que sea el beneficio más grande de las ferias de negocios. Un stand atractivo siempre resulta de ayuda. En estas ferias se reúnen representantes de todos los eslabones de la cadena, proveedores, productores, clientes, etc.
4. Analizar el mercado
Estas ferias son un gran estudio de marketing para los emprendedores, y nos permiten conocer hacia donde se dirige el mercado y porque tendencias se rige.
5. Conocer en persona a tu clientela
Las ferias de negocios son la ventana directa entre el cliente y el empresario, establecer en nuestro stand un área para interactuar, siempre hará que el potencial cliente se sienta más seguro al tomar una decisión.
6. Beneficios como visitante
Si sientes que tu proyecto aún no tiene suficiente fuerza para asistir como expositor a una de estas ferias, asiste como visitante. Habrá charlas, seminarios, y oportunidades que podrás utilizar cuando sea el momento de exponer tu producto.
7. Consolida la imagen de la empresa
En relación al punto anterior, contar con un stand en una feria de negocios eleva el estatus de nuestro emprendimiento a un nuevo nivel. Contar con esta herramienta da a entender a nuestros posibles clientes que somos una empresa en crecimiento y con beneficios.
8. Clientes con buena disposición
La asistencia a estos eventos es voluntaria, y el explorar sus stands, también, así que, quien asiste a estas ferias va dispuesto a prestar atención y abrirles las puertas a los nuevos productos que allí se presenten, entre los cuales, puede estar el nuestro.
9. Showroom ideal
Precisamente por este motivo, un stand atractivo es la mejor inversión. En una feria de negocios tenemos la oportunidad de mostrar nuestro producto en todo su esplendor, y dispuesto de manera que pueda interactuar directamente con nuestros clientes.
Como información adicional, podemos añadir que el precio promedio de un stand en Europa oscila entre los 5.000€ y los 8.000€ por 24 metros cuadrados. En contraste, en los Estados Unidos este mismo espacio no bajará de 12.000€.
La empresa de moda Tendam continúa su expansión internacional en África (Kenia, Túnez y Libia) y en Isla Mauricio. La multinacional amplía mercado en Kenia, abriendo sus dos primeras tiendas, de la mano de Women´secret y de Springfield, en el centro comercial West Gate Shopping Mall, en la capital, Nairobi.
Junto a su entrada en Kenia, la firma textil fortalece su presencia en norte del continente africano, inaugurando cuatro tiendas: dos de Women´secret y dos de Springfield en el centro comercial Mall of Sousse, localizado en la ciudad Susa, en Túnez. Libia es el otro país africano elegido por la multinacional, donde ya está presente con la marca Springfield, sumando ahora su primer un punto de venta de Cortefiel y de Pedro del Hierro, además de abrir en los próximos meses un establecimiento de la marca de lencería en zona comercial de la ciudad de Trípoli.
Isla Mauricio también ha sido destino de la expansión internacional del grupo español, donde ya desembarcó hace dos años de la mano de marca de lencería. Para este 2020, fortalece su presencia con nuevos espacios de Cortefiel y Springfield, ubicados en el complejo Edith Cavell Court, en la capital de la región, Port Louis.
Estas aperturas se suman a la política de crecimiento internacional de la compañía tanto con tiendas de gestión propia como través de nuevos acuerdos de franquicia y que se potenciará con futuras implantaciones en Asia y América Latina.
La cadena de outlets urbanos, Sqrups!, decidió vender el año pasado más de 150 productos rebajados a menos de 10 céntimos antes de ser tirados. En total, la entidad comercializó más de 3.000 productos distintos, con un precio medio de 0,80 euros, teniendo un margen de beneficio del 36%, dando lugar a un nuevo modelo de negocio en nuestro país.
Ante la buena respuesta, la compañía española sigue abriendo espacios y cuenta con 54 operativas repartidas por toda la geografía nacional (15 propias y 39 franquiciadas), que facturó 12 millones de euros, un 20% más que en 2018. Según su fundador y director general, Iñaki Espinosa, el 38% de las ventas proceden de productos de alimentación, como los panettones navideños, que ahora se venden a un 15% más económico.
Junto a los artículos de alimentación, el resto de la tienda lo conforma productos de uso diario de droguería, papelería, moda, calzado, jardín, menaje y electrodomésticos. El 40% de estas unidades proceden de empresas españolas y el resto de fábricas europeas.
Además, se destaca de este outlet es la garantía de satisfacción de 30 días.
Para este año 2020, Sqrups! tiene previsto abrir más establecimientos, hasta alcanzar los 70, e incrementar su facturación (16 millones de euros). “Para nosotros es un orgullo el haber rescatado más de 7 millones de artículos en los últimos 12 meses, que sumaban, entre otros, 400 toneladas de alimentos o 52.000 litros en artículos de droguería”, concluye el directivo.
Cada vez más españoles reducen de su menú diario el consumo de carne o pescado, basando su alimentación en vegetales, hortalizas, legumbres o frutas. A este tipo de perfiles se les conocen como flexitarianos, cerca del 8% de los españoles se ajustan este grupo, un 25% más que hace dos años.
No son vegetarianos, pero les preocupa el consumo excesivo de carne y el bienestar animal, tal y como detalla la empresa de comida a domicilio, Deliveroo. Esta tendencia ha crecido cerca del 30% en los dos últimos años, según el estudio de ‘The Green Revolution 2019‘, publicado por Lantern.
Por perfiles, el flexitarianismo atrae más a las mujeres, que doblen el número de hombres en la práctica de esta dieta (10,2% frente al 5%). Además, aunque no se definan como flexitarianos, uno de cada tres españoles dice haber reducido su consumo de carne roja el último ejercicio. “No hay duda de que las llamadas dietas ‘veggie’, que incluyen a vegetarianos, veganos y flexitarianos, son cada vez más populares en España. Pero también es cierto que hasta un 70% de sus seguidores se quejan de que la oferta que encuentran es limitada”, ha asegurado la directora de comunicación de consumo de Deliveroo, Blanca Rodríguez.
Ante este crecimiento, más establecimientos y restaurantes adaptan sus menú a los consumidores, ofreciendo más platos sin carne ni pescado. Entre ellos, la cadena Flax & Kale, presente en el portal de Deliveroo, que acaba de abrir su primer local en Madrid.
La marca de lencería, Victoria’s Secret, podría colgar el cartel de ‘se vende’. La empresa propietaria, L Brands, se hallaría en conversaciones con la firma de inversión Sycamore Partners para vender todo o parte de su buque insignia.
Así lo ha revelado el Wall Street Journal, medio en el que se cita, además, que el fundador de la firma de lencería, Lex Wexner, se plantea dejar la empresa. La noticia de una posible venta de la marca de moda ha sido aplaudida en Wall Street, donde se ha recompensado a L Brands con una subida en el precio de sus acciones de un 13%.
Los rumores de una posible transacción comenzaron el pasado mes de marzo, cuando un inversor de la firma Barrington Capital puso sobre la mesa la opción de separar la marca de lencería con Bath and Body Works, otra enseña propiedad de L Brands, para desbloquear su valor.
Los resultados obtenidos en los últimos años por la famosa rúbrica de lencería refuerzan esta opción. En el último trimestre de 2019, las ventas comparables de Victoria’s Secret cayeron un 12%, continuando los descensos iniciados en 2016. Un tiempo de ventas en picado que, según los analistas, se debe al auge de competidores online como Aerie o ThirdLove y a los cambios de tendencia de un consumidor actual más enfocado al movimiento #MeToo.
Entre los cambios que ha realizado la firma para adaptarse y revertir las cifras en el último año, destacan la incorporación de prendas de tallas grandes y la puesta en marcha de colaboraciones con otras empresas del sector.
La cadena de supermercados Eroski ha abonado un total de 13,4 millones de euros en concepto de intereses a los tenedores de sus títulos de inversión. Estos son, las Aportaciones Financieras Subordinadas (AFS) y las Obligaciones Subordinadas, emitidas entre 2002 y 2007.
El pasado 31 de enero, la compañía procedió al abono de los intereses anuales correspondientes a las AFS con una retribución del 2,891% para las emisiones de 2002 y 2004, y del 2,391% para las realizadas en 2007. Al día siguiente, la cadena de supermercados cumplió asimismo con la entrega de los intereses anuales de las Obligaciones Secundarias, retribuidas a un tipo del 2,891%.
En total, 13,4 millones de euros en concepto de intereses que se suman a los 387 millones que la compañía ha entregado a sus inversores desde que lanzara su primera emisión en 2002. Contando con este abono, un inversor que haya adquirido AFS en ese año, ha percibido ya un 82% sobre el importe de su inversión inicial en concepto de intereses, y un 91% si acudió al canje por Obligaciones Subordinadas, las cuales vencieron hace un año.
Un inversor con AFS desde 2004 ha percibido el 70% de intereses – el 79% si acudió al canje-, mientras que para aquellos que adquirieron en 2007, la compañía ya ha ingresado el 46% del valor de su inversión – el 54% si acudió al canje-.
Para 2020, el interés queda fijado en un tipo del 2,722% para las emisiones de AFS entre 2002 y 2004 y para las Obligaciones Subordinadas, y del 2,222% para las emisiones de AFS de 2007, que serán abonados el próximo año.
La llegada del primer outlet de lujo en la Costa del Sol, Málaga Designer Outlet, el pasado 13 de febrero, ha generado atascos en los accesos y las salidas al complejo Plaza Mayor. El Ayuntamiento y gestores de centros comerciales de la zona y de Bahía Málaga han acordado abrir una nueva vía provisional para aliviar la saturación de tráfico.
En la tarde del 24 de marzo, los concejales de Ordenación del Territorio, Movilidad y Seguridad, Raúl López, José del Río y Avelino Barrionuevo, respectivamente, y representantes de los complejos, se han reunido para gestionar el problema tras la inauguración del outlet el pasado mes. La solución establecida pasa por “la ejecución de un vial provisional y transitorio que conecte las zonas comerciales con la carretera MA-21 y alivie las entradas y salidas de estos parques”, según el comunicado oficial.
Además, el Ayuntamiento se ha comprometido “a priorizar la circulación de autobuses para regular la circulación” en la zona en los momentos de saturación, así como “facilitar las incorporaciones de los vehículos de residentes de las zonas de Churriana y San Julián”.
18 nuevas boutiques
El outlet de lujo de La Costa del Sol, que es propiedad del grupo británico McArthurGlen, en colaboración con la portuguesa Sonae, cuenta con una superficie cercana a los 18.000 metros cuadrados. Málaga Designer Outlet abrió sus puertas con 38 boutiques, ahora, más de un mes después, suma ya un total de 56 tiendas. 18 nuevos establecimientos han abierto la persiana desde la inauguración: Antony Morato, Claudie Pierlot, Dockers, Diesel, Garcia Jeans, G-Star RAW, Guess, Levi’s, Le Creuset, L’Occitane, Liu Jo, Maje, Pal Zileri, Pepe Jeans, Pikolinos, Roberto Verino, Simone Pérèle y Vilagallo.
Llega la tercera edición de «Carmiday» Una jornada en la que Carmila reúne a los comerciantes para compartir lo último en innovación en el sector retail y mostrar las oportunidades que presentan sus 78 activos comerciales
La cita es en Madrid, en el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM), el próximo 5 de febrero. El formato de la jornada, conferencias y actividades, permitirá a comerciantes y operadores, conocer las oportunidades de implantación de los 78 centros comerciales de Carmila, los proyectos en desarrollo, los nuevos formatos de comercialización así como las más innovadoras herramientas y acciones de marketing que pueden ayudar a los retailers en su transformación al cambio.
Los asistentes a Carmiday, podrán conocer de primera mano cómo la inmobiliaria trabaja por ayudar a los comerciantes a impulsar sus negocios en España gracias al big data y sus herramientas de marketing, así como las posibilidades de expansión de sus marcas en Italia y Francia. La inmobiliaria
La Tienda experiencial
Durante la jornada, los asistentes podrán conocer las novedades del sector retail a través de diferentes conferencias y actividades. Además, tendrán la oportunidad de entender cómo serán los establecimientos del futuro, ya que se recreará una tienda con las últimas soluciones tecnológicas para el punto de venta.
En este sentido, Carmila ha desarrollado de la mano de Trison, líder global en integración audiovisual y digitalización de espacios físicos, un espacio en el que los visitantes podrán experimentar las últimas tendencias del mundo del retail vinculadas al entorno audiovisual, la señalética o, incluso, la aromatización. Entre otras soluciones, se podrá interactuar con el contenido de una pantalla LED, sentir la música de un altavoz invisible o conocer una solución tecnológica de vídeo 3D para mejorar la señalética de los locales.
Conscientes de la importancia de las acciones comerciales sensoriales para mejorar la conversión y el tiempo de permanencia en comercios y tiendas, el marketing olfativo también tendrá su espacio durante la jornada. Para ello se acondicionará una mesa con una pantalla en la que los visitantes tendrán que identificar, a través de una dinámica, las fragancias que se desprenden. Además, también habrá un suelo interactivo de 3×3 metros donde el gaming y la interacción serán los protagonistas.
Asimismo, durante la jornada, Carmila dará a conocer el nuevo concepto Carmila Events, que a partir de ahora pondrá a disposición de los operadores interesados. Carmiday cuenta con la colaboración de las revistas IPMARK y DA Retail, como media partners
Quién es…. Carmila
Empresa creada con el objetivo de transformar y revalorizar los centros comerciales contiguos a los hipermercados Carrefour en Francia, España e Italia. Su portfolio está constituido por 215 centros comerciales en Francia, España e Italia, líderes en sus áreas de influencia, y valorado en 6.377 millones de euros a fecha de 30 de junio de 2019.
Los equipos de Carmila, motivados por una auténtica cultura comerciante, cuentan con toda la experiencia necesaria para garantizar la atractividad comercial: comercialización, marketing digital, specialty leasing, dirección de centros y portfolio management.
Carmila España tiene 78 centros comerciales en propiedad, distribuidos en 32 provincias en ubicaciones estratégicas de primera calidad. Con 486.347 m2 de Superficie Bruta Alquilable (SBA), la compañía gestiona 2.813 locales y medianas superficies.
El programa
9:30h
Encuentro entre las marcas y los equipos de Carmila
Speaking Corner (Short talks)
9:30h – 9:50h
Big data en los centros comerciales
José Luis Pastor, Director General de Rethink
Ivonne Anzola, CEO de Jim Collective
10:00h – 10:20h
Herramientas y servicios de marketing BtoBtoC
Lucas Madiedo, Responsable de Digital de Carmila España
Luis Monzonís, Gestor de Galerías de Carmila España
Jesús Sancho, Head of Carrefour Media en España
10:30h – 10:50h
Carmila, puerta a la internacionalización en Francia e Italia
Carlos Pilar, Director Comercial y de Desarrollo de Negocio de Carmila España
Eric Robert, Director Comercial Carmila Francia
Darío Cazzola, Director Comercial Carmila Italia
11:00h – 11:20h
Presentación Proyecto Cines Jerez Sur
Faustino Sánchez, Unión Cine Ciudad
Fátima Álvarez-Cofiño, Coordinadora Regional Operaciones Zona Sur de Carmila España
12:15h – 14:00h
Conferencias de cierre de la jornada – Sala de conferencias
12:15h – 12:30h
Presentación Carmila Event
Luis de Llera, Gerente de Specialty Leasing de Carmila España
12:30h – 12:45h
Intervención de Sebastián Palacios, Director Ejecutivo de Carmila España
12:45h – 14:00h
Las grandes tendencias que dictarán el comercio global
Daniel Lacalle, Doctor en Economía, profesor de Economía Global y Finanzas y gestor de fondos de inversión
14:00h. Cocktail
Cuándo y dónde
Fecha y Hora
Miércoles, 5 de febrero de 10.00h a 14.00hs
Ubicación
Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid
Calle de Hortaleza 63, 28004 – Madrid