Carrefour ha renovado la gama de alimentación de su marca propia My Carrefour Bio, ofreciendo, desde ahora, todos sus tarritos infantiles con recetas ecológicas. Nuevas combinaciones y novedades en el área de higiene, con productos hipoalergénicos, limitando el uso de ingredientes.
Las nuevas recetas, que eliminan los azúcares o la sal añadida, se elaboran con ingredientes naturales y ecológicos, y requieren de algún tipo de cocinado, como los tarritos de carne, pescado o verduras, que se realizan al vapor con aceite de oliva virgen extra.
A partir del asesoramiento de nutricionistas, la dieta mediterránea destaca en los diferentes menús: aceite de oliva virgen extra, frutas, verduras, legumbres, cereales, carne y pescado. Los productos se elaboran en España.
Productos de higiene
Junto a la presentación de la nueva gama de My Carrefour Bio, la enseña ha presentado productos de higiene, entre los que destacan sus pañales, que incorporan última tecnología de tubos absorbentes.
Además, la empresa renueva sus artículos: champú, gel de baño, lociones hidratantes y polvos de talco. Ahora, en todos ellos, se limitan el uso de ingredientes y se seleccionan aquellos más respetuosos con la piel. Son hipoalergénicos, testados bajo control pediátrico y dermatológico, incluyendo dos referencias para pieles con tendencia atópica.
En la actualidad, My Carrefour Baby ofrece 130 productos: 70 de alimentación, más de 40 referencias de pañales y otros 20 productos de higiene y accesorios para el bebé.
Veritas, la cadena de supermercados de comida ecológica, continúa creciendo en España. Su última apertura, en la localidad barcelonesa de Sant Pere de Ribes, suma un total de 73 establecimientos en nuestro país. La compañía tiene previsto abrir otros seis locales más este año con los que alcanzaría los 79 establecimientos.
El nuevo local, ubicado en el centro comercial Valentí Village, abrió sus puertas hace un par de semanas, en una operación asesorada por la consultora inmobiliaria Laborde Marcet.
Los supermercados de Veritas destacan por su “compromiso con la salud de las personas y las sostenibilidad en España”. La cadena es pionera en la introducción de productos con certificación ecológica, en la actualidad cuenta con más de 5.000 referencias en frutas, verduras, carnicería, droguería y perfumería, entre otras muchas categorías. Su objetivo se centra en promover la alimentación ecológica certificada, sostenible y socialmente responsable a sus más de 175.000 familias, a través de la venta tanto en tienda física como online.
“En Veritas queremos popularizar la ecología a través de unos hábitos y estilo de vida sostenibles acercando aún más la alimentación ecológica certificada para todo el mundo y para todos los días”, asegura Silvio Elias, cofundador y consejero delegado del Grupo Veritas.
Fundada en Barcelona en el 2002 y con una plantilla de más de 700 trabajadores, el Grupo Veritas se extiende ya por gran parte del territorio nacional, Catalunya, Madrid, País Vasco, Navarra, Baleares, Comunidad Valenciana y Andorra. Su propósito es abrir otros seis nuevos establecimientos durante este año, con los que alcanzaría un total de 79 locales en todo el territorio nacional.
Valentí Village: un parque comercial en pleno crecimiento
El nuevo centro comercial de Valentí Village, dónde se ubica el nuevo supermercado de Veritas, se ha convertido en uno de los “principales polos comerciales” de la comarca del Garraf. Ubicado en Sant Pere de Ribes, en la Rambla del Garraf, el parque ya ha captado la atención de algunas de las principales marcas de moda y restauración. De hecho, el centro todavía dispone de espacios disponibles, por lo que se esperan nuevas aperturas en el corto plazo.
La construcción del proyecto dio comienzo este mismo año contemplando una superficie total de más 20.000 m2 de exposición. Fue aprobado en el pleno municipal de Sant Pere de Ribes por los beneficios económicos que se “espera que genere” y la creación de puestos de trabajo en la zona.
Rubén Gavela ha sido nombrado nuevo director general de DHL Freight Ibera, con efectividad desde el día 1 de febrero de 2020. Puesto desde el que reportará a Claude Brigand, CEO de Europa Occidental.
Hasta ahora, Gacela ejercía como director general de DHL Freight España, posición que seguirá desarrollando. En Portugal, José Borges continuará ocupando el puesto de director general reportando a Gavela.
Diplomado en Empresariales y licenciado en ADE, además de Master en Trasporte y Gestión Logística, Rubén Gavela se unió a DHL Freight en 2008, comenzando su trayectoria en la delegación de Madrid y desempeñando diferentes roles dentro de la organización, en todo momento enfocados a la parte operativa.
Tras varios años, en los que se ocupó de la dirección de la delegación de Barcelona entre 2011 y 2013, Rubén Gavela fue designado director de operaciones para Iberia a principios de 2015, cargo que desempeñó hasta su nombramiento como director general.
“En esta nueva etapa pondremos todos los medios a nuestro alcance para contribuir de forma firme y positiva al desarrollo de nuestro negocio, tanto en España como en Portugal, aprovechando las importantes sinergias y oportunidades que se dan entre ambos países” ha declarado el nuevo director general.
Con el objetivo de aproximarse al pequeño comercio, Toshiba Tech ha firmado un acuerdo de distribución con DMI para España y Portugal. Permitirá a la firma japonesa incrementar su capacidad para comercializar sus soluciones de gestión de puntos de venta entre pequeños comercios y pymes en ambos países.
Desde la compañía japonesa han señalado que este acuerdo contribuirá a su objetivo de conseguir que la mitad de los terminales punto de venta (TPV) utilizados por el comercio español sea marca Toshiba en 2025. Actualmente, dicha cifra se sitúa en el 36%.
Sergio Escarabajal, director de compras de DMI, ha destacado la visibilidad que este nuevo acuerdo traerá consigo a la compañía. Mientras que Ignacio Bertoncini, responsable de ‘business development channel’ de la firma japonesa, ha subrayado que la experiencia de ambas empresas “augura una relación muy interesante para ambas partes y en la que podemos encontrar sinergias que beneficiarán, sin duda, a los clientes finales”.
Mediante este acuerdo, DMI se convierte en distribuidor oficial de la oferta de soluciones de comercio de Toshiba, que incluye TPVs, terminales de autoservicio e impresoras de etiquetas y códigos de barras.
El grupo alemán Vorwerk, fabricante del robot de cocina Thermomix y de la marca de aspiradores ergonómicos Kobold, ha escogido el centro de Sevilla para su segunda tienda física en España, tras la apertura de su primera tienda en nuestro país en verano de 2019 en Bilbao.
Localizada en la céntrica calle de Sierpes, la inauguración de la tienda, a la que acudieron medio centenar de invitados, colapsaba el centro urbano. La elección de la capital andaluza para esta segunda tienda no es casual. Thermomix cuenta en Sevilla con una penetración de mercado del 23% y es la segunda provincia española con mayor número de robots de cocina de la comocida marca por habitante (solo por detrás de Cádiz, con un 24%).
La tienda Vorwerk de Sevilla llega para complementar a la red de ventas de la compañía que seguirá siendo el principal canal de venta y contacto con los clientes de las dos líneas de productos con las que cuenta el grupo: Thermomix, con el nuevo Thermomix TM6, el último modelo de la marca lanzado en marzo de 2019 y los sistemas de limpieza de Kobold, entre los que sobresale el también reciente lanzamiento de Kobold Aspirador Sin Cable VB100.
“En tan solo seis meses la tienda Vorwerk de Bilbao ha tenido una acogida excelente. Los nuevos clientes descubren soluciones innovadoras que les ayudan a disfrutar todavía más de sus hogares”, ha comentado Marta Ciria, Directora de Omnichannel de Vorwerk España.
Vorwerk, compañía alemana nacida en 1883 en Wuppertal, como empresa familiar dedicada a la fabricación de alfombras de altísima calidad, es hoy número uno en venta directa de electrodomésticos y número cuatro en el mercado de la venta directa mundial. Está presente en España desde hace más de 70 años.
Cada vez más usuarios confían en su asistente inteligente para realizar una compra. Un 69% de españoles ya utiliza esta tecnología para interactuar con su dispositivo móvil y, de éstos, un 33% afirma haber realizado alguna compra por este canal. En el caso de los altavoces inteligentes, presentes en el 35% de hogares, dicho porcentaje se incrementa hasta el 41%.
Así lo destaca la agencia de medios OMD en su último informe ‘The Retail Revolution’, donde se analiza el impacto de las tecnologías basadas en Inteligencia Artificial (IA) en el consumidor.
Entre sus conclusiones, sobresale el interés de una mayoría de usuarios de probar tecnologías como los asistentes de voz, la búsqueda por imagen o los altavoces inteligentes (85%). Aunque en la práctica, sólo el 35% afirma emplear IA en su día a día.
Por tecnologías, en España destaca el uso de la tecnología por voz. A diferencia de lo que ocurría hace tres años – cuando se publicó la primera edición de este informe-, un 69% de usuarios ya utiliza su asistente de voz – un 54% afirma hacerlo, al menos, una vez a la semana-. Un 35%, además, cuenta en el hogar con un altavoz inteligente.
Respecto a los usos, un 33% ya admite que ha realizado alguna vez una compra por este canal. Un porcentaje que se incrementa hasta el 41% entre los usuarios de altavoces inteligentes. Según el informe, las compras efectuadas por esta vía suelen ser de “poco riesgo”: sencillas y preestablecidas. Entre ellas, destacan la reserva de un taxi, la adquisición de entradas para eventos o la suscripción a una plataforma de visionado de contenidos (OTT).
Los usuarios tienen ganas de realizar compras de poco riesgo en los altavoces inteligentes, como el ejemplo que muestra esta encuestada #OMDRetailRevolution @OMD_Spain pic.twitter.com/Rb8ZrqXkT4
— Revista D/A RETAIL (@daretail) February 7, 2020
Los usuarios, de igual forma, emplean su asistente virtual dependiendo del sector. En Automoción, Finanzas y Electrónica, Siri, Alexa o Google sirven para informar a los usuarios de una determinada cuestión. En Telecomunicaciones, Medicina y Aplicaciones, para ayudar. En Belleza, Moda, Películas o Alimentación, los usuarios suelen pedirle a su asistente sugerencias de consumo, mientras que en Lujo, Viajes, Videojuegos y Música, a los potenciales consumidores les gusta que éste les sorprenda.
Dependiendo del sector, el usuario utiliza el asistente para que le informe, le ayude, le aconseje o le sorprenda #OMDRetailRevolution pic.twitter.com/CuvidaU8Xi
— Revista D/A RETAIL (@daretail) February 7, 2020
La agencia de medios aprovechó la presentación en Madrid del estudio ‘The Retail Revolution’ para anunciar su nuevo proyecto. Se trata de Transact, una consultoría ecommerce con la que la agencia aportará conocimiento a sus clientes sobre cómo optimizar su operación comercial en el canal digital, tal y como explicó su directora, Cristina Barranco.
(Amplia información de la Jornada en nuestros próximos diario digital y número 491 de la revista impresa DA Retail, media partner de la jornada)
El grupo austríaco Signa, en joint venture con Thai Central Group, ha llegado a un acuerdo con la empresa suiza Migros, para la compra de su división de grandes almacenes Globus por un importe de 1.000 millones de francos
El sector retail se posiciona como líder absoluto de interacciones en redes sociales en España. Y dentro del sector, Westwing, Mercadona y Chollómetro lideran el ranking en 2019.
Para conseguir alcanzar la fidelización del cliente hay que seducirlo. Para seducirlo, hay que conocerlo y para ello, es imprescindible poner la tecnología al servicio de la experiencia
¿Cómo viviremos en 2030? La sociedad cada vez está más atraída por las zonas urbanas, aumentando su volumen año tras año, estimándose que el 70% de los individuos del planeta vivirán en estas áreas en el futuro.
EatTasty, la plataforma de comida preparada enfocada a los trabajadores actuales, llega a España. Después de tres años ofreciendo sus menús a oficinas, co-workings y particulares, el primer punto de destino es Madrid
Creada en 2016, la start up ofrece platos caseros elaborados por chefs de restaurantes, diseñados para consumo diario en la franja de comida de mediodía. Su modelo, ofrece flexibilidad y un servicio pensado para los trabajadores de hoy, que valoran su tiempo, la conveniencia y el bolsillo,. Sin gastos de envío y con precios económicos.
La start up ofrece a sus clientes un amplio abanico de menús para cada día, que se renueva cada semana, como sus Tallarines con Jamón y Gulas, Yakisoba de Pluma Ibérica o su reciente incorporació, Wok de Quinoa con Heura y Verduras. Así, el consumidor puede comer semanalmente de forma equilibrada y variada desde 6.90€ el plato principal y adaptar los entrantes (a 2.90€) o bebidas a gusto de forma dinámica.
La plataforma digital, con más de 3 años de experiencia con su modelo implementado en Lisboa, ya está operando en Madrid y lleva entregadas más de 250.000 comidas en ambos países. Cualquiera que quiera acceder al servicio solo tiene que registrarse con sus datos o indicar el nombre de su
empresa para ver si está en la zona de reparto y poder disfrutar de ventajas y descuentos que ofrecen en la fase de lanzamiento y plan de fidelización.
Como novedad, cuenta con la forma de pago en créditos EatTasty estilo wallet, del que poder disponer sin necesidad de contar con efectivo o la tarjeta a mano. Aceptan tickets restaurante, tarjetas de crédito y tarjetas de alimentación, una ventaja que les ha hecho posicionarse en el sector corporativo.
La cadena estadounidense de grandes almacenes Macy’s ha presentado a los inversores una nueva estrategia de negocio con el objetivo de volver a ser rentable. Entre los cambios que trae consigo la nueva hoja de ruta, destacan el cierre de 125 establecimientos en los próximos tres años y el despido de 2.000 empleados procedentes de sus oficinas.
Denominada estrategia Polaris, plantea una reestructuración completa del negocio para conseguir rentabilidad y crecimiento. Para ello, “vamos a someter a la organización a cambios estructurales significativos que reduzcan costes, acerque a los equipos y reduzca el trabajo duplicado”, ha señalado en un comunicado dirigido a los inversores, Jeff Gennette, presidente y CEO de la firma de grandes almacenes.
Entre los cambios planteados, sobresale el cierre de 125 establecimientos en los próximos tres años – 30 de ellos ya han sido efectivos-, responsables de 1.400 millones de dólares de las ventas totales. Se suman las 100 tiendas que la cadena ha clausurado desde 2015. No descarta, asimismo, una reducción de la plantilla en los puntos de venta restantes.
La compañía también ha destacado su intención de reformar 100 tiendas durante este año, siguiendo las mejoras realizadas en 150 establecimientos, que han aportado el 50% de las ventas conseguidas en 2019. Y ha anunciado la apertura de su primer ‘Market by Macy’s’ en Dallas, un nuevo formato de tiendas que se sitúan fuera de un centro comercial y que cuentan con un tamaño más reducido que el de su establecimiento tradicional.
Al cierre de tiendas, se suma la reducción de su plantilla corporativa en un 9%, lo que se traduce en el despido de 2.000 empleados. La compañía trasladará su sede a Nueva York y cerrará las oficinas centrales de San Francisco, Cincinnati y Lorain. Con estos cambios espera reducir su deuda en 1.500 millones de dólares para 2022.
A la espera de conocer los resultados de su ejercicio 2019, la compañía ha adelantado que los ingresos conseguidos por ventas durante el pasado año han alcanzado los 24.500 millones de dólares. Y calcula para 2020, una facturación entre 23.600 millones y 23.900 millones de dólares.
La Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB) ha lanzado una nueva campaña #AlimentosActivos, que tiene como objetivo destacar la importancia de tener un estilo de vida saludable. Con esta acción FIAB, pone en marcha la promoción de una dieta variada, equilibrada y la práctica regular de actividad física.
Un informe reciente de la OMS o el Estudio Pasos de la Fundación Gasol, alerta de la falta de actividad física en niños y adolescentes. Un comportamiento sedentario que confirma también el informe publicado por la European Heart Network y que sitúa el índice de inactividad física en Europa en el 22%, en el caso de los hombres y en el 25% en las mujeres.
Ante estos datos y con la nueva iniciativa, FIAB pretende contribuir a revertir esta situación motivando la puesta en marcha de “pequeños retos y acciones cotidianas” que implique un estilo de vida activo, más allá de la práctica deportiva.
Uno de los debates que la campaña pretende abordar es la proliferación de las fakes news y campañas de desinformación en torno a la seguridad y calidad de los alimentos y bebidas de origen nacional. El continuo bombardeo de titulares falsos hacia lo que se consume, lleva en muchas ocasiones al ciudadano, a quitar de su dieta productos básicos necesarios para una salud óptima. “Queremos acabar con informaciones falsas sobre el sector, que crean inseguridad y alarma social y cuestionan la labor y el compromiso de los profesionales que trabajan en nuestra industria”, advierte Mauricio García, director general de FIAB.
Por ello, FIAB ha destacado dentro de su campaña el espacio ‘Datos FiABles’, que ofrece respuestas, a través de pequeñas piezas audiovisuales y gráficas e información contrastada y con base científica, sobre algunas cuestiones de actualidad.
En la página web de la federación están disponibles todos los materiales de la campaña, así como informes y estudios científicos para su consulta. Asimismo, en la web se pueden encontrar retos en los que se invita a los ciudadanos a ser activos en sus actividades cotidianas.
Carreras mira hacia los vehículos a gas natural (GNC). El grupo de logística y distribución ha lanzado, junto a Cuétara, un proyecto piloto de distribución capital de última milla con este tipo de transporte.
Durante la prueba piloto, el operador utilizará una serie de camiones de la marca Renault propulsados con este tipo de combustible. Una solución que a diferencia de los vehículos tradicionales, consumen menos combustible y emiten menos cantidad de dióxido de carbono, además de resultar silenciosos.
El objetivo del proyecto será estudiar la implantación de vehículos GNC para el transporte de última milla, con gestión de temperatura controlada y trampilla para la gestión de las entregas. Ademá de estudiar cuáles son las mejoras conseguidas y su impacto en el medio ambiente.
El proyecto, al que se ha adherido Cuétara, forma parte del plan desarrollado por el operador logístico en su objetivo de ser sostenible.