Thomas Meyer, presidente de la compañía, adelantó la caída del 10% en las ventas de Desigual
Desigual continúa remando a contracorriente. A la espera de presentar cuentas auditadas, los resultados adelantados por la compañía no resultan halagüeños. De nuevo, la firma de moda experimenta una caída en ventas del 10%, situándose en los 600 millones de euros frente a los 655 millones cosechados en 2018.
Los datos aportados por el presidente de la compañía, Thomas Meyer, señalan un año más el camino en descenso que se inició en 2015, cuando pasó de los 964 millones de euros en ventas en 2014 hasta los 933 millones.
No obstante, a su fundador no le inquieta tanto los números como la propia transformación de la compañía. “Queremos volver a ser relevantes. Para nosotros no es tan importante el crecimiento como la transformación”, subrayó.
Una metamorfosis que la marca de moda inició hace cuatro años y que estima consolidar a lo largo de 2020. Basado en cinco pilares – producto, marca, canales de distribución, sostenibilidad y empleo-, entre los cambios más recientes, la presentación el pasado junio de una nueva identidad y nuevo concepto de tienda.
Barcelona fue la ciudad elegida para inaugurar el primero de los futuros puntos de venta de la compañía. Un espacio cercano al concepto ‘showroom’, con zonas amplias para dar mayor protagonismo a sus prendas y accesorios. Con cerca de 500 establecimientos, este año la compañía destinará 30 millones de euros para adaptar su red de tiendas al nuevo concepto.
Con este plan de transformación la compañía persigue, además, atraer a un público más joven, cercano a los 40 años y alejado de la media actual, situado en los 47.
A la espera de conocer la evolución de su ejercicio, la compañía divisó luz hace seis meses, cuando presentó los resultados de su primer semestre. Las ventas de la firma se incrementaron un 22,1%. El canal online también creció: un 7% hasta alcanzar una cuota del 14,1%.
Con el objetivo de contribuir a la dinamización del comercio en Cáceres, Carrefour Property y Bogaris Retail han firmado un acuerdo para que sus áreas comerciales estén conectadas, compartiendo accesos y aparcamientos.
En el acuerdo suscrito se establece que el aparcamiento del centro comercial Carrefour Cáceres quede enlazado con el futuro parque comercial que está desarrollando Bogaris Retail. Un parque de medianas de 9.000 m2 de superficie bruta alquilable (SBA), donde se situarán el primer restaurante KFC y el primer establecimiento Kiwoko en la ciudad extremeña.
El convenio firmado permitirá desarrollar un nuevo polo comercial mejor conectado que contribuirá a la dinamización de la economía y el comercio de la ciudad, tal y como han asegurado ambas compañías. Esta actuación se suma a los trabajos de renovación realizados de manera reciente por la firma inmobiliaria francesa en el aparcamiento de su centro comercial en Cáceres.
Inaugurado en 1998, el centro comercial Carrefour Cáceres dispone de un hipermercado de más de 9.700 m2, 16 establecimientos comerciales, 700 plazas de aparcamiento y una estación de servicio.
Karthik Kripapuri ha sido nombrado nuevo CEO de Selligent Marketing Cloud, la plataforma inteligente y omnicanal de marketing automation. Su misión se centrará en la ampliación del negocio y en la implementación de la estrategia de la empresa. Sucede en el cargo a John Hernández, quien ha dirigido desde 2017 la estrategia de la compañía. Ahora aconsejará tanto a Kripapuri como a la junta para “asegurar la transición fluida” de la empresa.
El nuevo CEO Selligent Marketing Cloud, ha sido chief customer officer de la plataforma durante los dos últimos años, una etapa durante la que ha construido “fuertes relaciones con los clientes”. Antes de incorporarse a Selligent, Kripapuri trabajó durante 15 años en Dimension Data, una empresa global integrador de sistemas y proveedor de servicios gestionados para la TI híbrida. Allí desempeñó varios puesto de liderazgo, el más reciente ha sido el de vicepresidente de integración de servicios para América, donde se encargó del desarrollo y ejecución de la estrategia de integración de sistemas de la empresa supervisó las carteras de servicios profesionales y de consultoría, así como los servicios gestionados.
También ha sido consulting manager en Bearing Point para empresas como Cisco, VistalT y GeoTel. «Karthik es un líder que ha demostrado que puede aportar una profunda experiencia en la estrategia corporativa y de transformación de negocio, junto con un conocimiento exhaustivo de los clientes y las operaciones de Selligent», asegura Rich Lawson, presidente del Consejo de Selligent.
En 2019, bajo el liderazgo de John Hernández, Selligent hizo crecer un nuevo negocio de SaaS en América del Norte en un 55% y tuvo un crecimiento significativo en el mercado europeo con su estrategia partner-first que se amplió a Customer Experience, y le valió el reconocimiento como como líder por parte de Forrester Research, G2, Aragon Research y otras organizaciones de la industria.
«Estoy muy orgulloso de lo que Selligent ha logrado desde que me incorporé en 2017 y ha sido un honor trabajar con un equipo tan increíble», ha dicho John Hernández. «Mi carrera continúa ahora como accionista, haré la transición a mi nuevo rol de consejero de la junta, confiando en que la compañía tiene la estrategia correcta para continuar su crecimiento y que Karthik puede liderará la compañía para alcanzar su máximo potencial», ha concluido Hernández.
La Confederación Española de Comercio (CEC) ha firmado un convenio de colaboración con Banco Sabadell para ofrecer a sus socios una oferta más amplia de productos y servicios, diseñados por la propia entidad bancaria.
Este acuerdo tiene una vigencia de un año y está especialmente dirigido a los autónomos y a las pequeñas empresas dedicadas al comercio minorista afiliados a la Confederación. Incluye una póliza de crédito en condiciones exclusivas, diferentes modalidades de TPV y el servicio Kelvin Retail que aporta información sobre la actividad del comercio, de los clientes y de la competencia, según adelanta la CEC.
Este nuevo proyecto se enmarca dentro del “compromiso de Banco Sabadell, de estar con el comercio de proximidad y proporcionarle soluciones adaptadas a sus necesidades,” y “complementa su oferta de valor a través de esta iniciativa con la CEC”, con la que esperan seguir “colaborando y trabajando para dinamizar el sector y hacerlo más fuerte y competitivo”, tal y como explica Blanca Montero, subdirectora General y Directora de Negocios Institucionales de Banco Sabadell.
Entre las condiciones que contempla el convenio, destacan la oferta de productos de financiación no solo de la economía profesional y empresarial, sino también de la economía personal, pues el acuerdo es extensivo a empleados de los comercios y familiares de estos hasta el primer grado.
Desde la Conferencia valoran muy positivamente este acuerdo, “que continúa con la línea de trabajo ya marcada por otros acuerdos anteriores con la entidad bancaria” y pondrá a disposición de los asociados de la CEC múltiples herramientas y servicios de gran interés y utilidad para impulsar a las pymes, ya que la financiación es uno de los principales problemas que afrontan”.
La XX edición de los Best Awards, únicos premios del marketing alimentario que se conceden en España, ha ampliado el plazo de inscripciones hasta el 13 de marzo. Este año la gala se celebra el 22 de abril en el hotel Hesperia Barcelona Tower, en el número 144 de la calle Gran Via de les Corts Catalanes.
Los Best Awards, que convoca anualmente Ediciones y Estudios, empresa editora de las publicaciones DA/Retail y IPMARK alterna su sede entre Madrid y Barcelona, regresando este 2020 a la ciudad condal, donde se reconocerán una vez más las mejores acciones de comunicación, publicidad y marketing de los sectores de Alimentación, Bebidas y Food Service.
Los premios (oro, plata y bronce) se concederán en las siguientes secciones: Best Shoper Marketing (Activation), Best Shopper Marketing (Display-PLV), Best Branded Content, Best Digital (Digital Advertising), Best Digital (Digital content), Best Digital (Creative Data), Best Gráfica, Best Brand Experience (Direct Marketing*), Best Brand Experience (Events*), Best PR, Best Film, Best Branding (Packaging), Best Branding (Corporate Indentity), Best Media y Best Integrated. Este año se modifican las categorías de Digital e incluye las nuevas secciones de Best Brand Experience*. Junto a los cambios en las secciones, aterrizan dos nuevos galardones, con sus correspondientes oros, platas y bronces: Best Sustainability y Best CEO.
Novedades en premios especiales
Además, se entregarán los Galardones Especiales a Best Awards Great Agency y Great Advertiser, que en 2019 recayeron en las manos de Leo Burnett y Pernod Ricard, respectivamente. Para 2020, se otorgarán, por primera vez, los Premios Especiales de Best Creative Director, Best Brand Manager y Excelencia en Marketing a la trayectoria de una marca, concedido, este último, por el comité organizador.
32 miembros del jurado
El 1 de abril se reunirá el jurado de los Best Awards 2020, que, hasta la fecha, está formado por 32 profesionales de la industria. Estos son: Eugeni Brotons (González Byass), Alfonso Pérez (El Cuartel), Rahul Hingorani (Diageo España), Mikel Grande (Angulas Aguinaga), Carlos Morales (AEVEA y Dicom Events), Sagrario Rico (Bimbo Iberia), Guillermo Font (HP brand and agencies lead EMEA), Jabo Garcia-Janini (Agencia Kids), Dani Muñoz (Logic Desing), Jesús Ovejero (Manifiesto), María Ibáñez (McDonald´s), Marc Morillas (Morillas), Jacobo Pérez (PS21), Alberto San Agustín (The Digital Gate), Amaya Cebrián (Bodegas Lan), Juan Fullana (Chocolates Valor), Marion Racine (KFC), Miguel Gómez Aleixandre (LOLA MullenLowe), Guillaume Collinet (Pointbleu), Beto Nahmad (VCCP), Miguel Pereira (Darwin Social Noise), Joaquim Ramis (Proximity), Gema Arias (CDC), Marcel Batlle (Batllegroup), Juan Antonio Castañón (Mediapost), Juan Alegría (Grupo Osborne), José Canas (Hijos de Rivera), César Hernández (Mahou San Miguel), Maider Hormaza (Kaiku Corporación Alimentaria), Miquel Campmany (Nestlé), Jordi Rosas (&Rosas) y Borja Fernández (Seedtag).
Comité organizador
El comité organizador está compuesto por Jacques Reber, director general de Nestlé España; Cedric Pantaleon, director comercial de Danone; Esther Morillas, directora de marketing de Coca-Cola España; Paulo Soares, director general del Sur de Europa y EEUU en Campofrío; Xavi Pons, director general de Idilia Foods; Jorge Villavecchia, director general de Damm; Antonio Valls, director general de Alimentaria y Jaime de Haro, director general de Ediciones y Estudios, editora de las cabeceras IPMARK y D/A Retail. El presidente de Alimentaria y Freixenet es el presidente del comité, José Luis Bonet.
Patrocinadores y colaboradores
HP será el patrocinador premium del evento de 2020, mientras que las agencias y marcas partners son Damm, El Cuartel /RK People Group, Manifiesto, Proximity, Kids y &Rosas. Los patrocinadores de los oros serán Beon, Lefac.com y VCCP. En el caso de los galardones de plata, estará Distpublic. Alimentaria, nuevamente, forma parte del comité organizador.
En el caso de los colaboradores, la lista está formada por las Agencias de Eventos Españolas Asociadas (AEVEA), Asociación de Empresas Consultoras en RRPP y Comunicación (ADECEC), Asociación Española de Empresas de Branding (AEBRAND), Asociación de Marketing de España (MKT), Club de Marketing de Barcelona, IAB Spain, Mobile Marketing Association (MMA), Club de Creativos, Agencias de España (FEDE) y Koolfest.
Si quieres saber más de las condiciones generales 2020, puede pinchar aquí.
Zalando apuesta por la sostenibilidad. El comercio online de moda ha anunciado que su marca propia, Zign, sólo ofrecerá artículos fabricados con materiales sostenibles. Las prendas que compongan la próxima colección de primavera-verano del marketplace contendrán un 50% más de este tipo de materiales o, al menos, un 20% de contenido reciclado.
La compañía ha informado de igual modo que pedirá a las fábricas con las que colabora que envíen sus datos ambientales al Índice Higg – el estándar que evalúa la sostenibilidad ambiental y social de la cadena de suministro en la industria de la confección y el calzado-, con el objetivo de registrar y mejorar aspectos como las emisiones de gases de efecto invernadero, el uso del agua o la gestión de residuos, entre otros.
“Zign es nuestra marca insignia en términos de sostenibilidad que, además de respaldar la estrategia ‘do.MORE’ de la compañía, apuesta por la calidad y la durabilidad de los productos”, ha expresado Sara Díez, vicepresidenta de la categoría de mujer de Zalando.
Lanzada el pasado octubre, la estrategia de sostenibilidad del ecommerce, do.MORE, persigue que el 20% de su GMV esté compuesto por productos más sostenibles para 2023. “Con este compromiso, apoyamos a nuestros clientes para que puedan tomar decisiones más sostenibles, al tiempo que actuamos como un modelo a seguir para las marcas de nuestra plataforma”, ha añadido Díez.
Las nuevas prendas con este tipo de materiales estarán disponibles en la colección de primavera-verano 2020 de la plataforma. Ésta, que incluye desde zapatos y accesorios hasta ropa, utilizará materiales como plástico reciclado o algodón procedente de la Iniciativa Better Cotton para ropa. De igual modo, la marca propia del marketplace tendrá un sistema de etiquetado y señalización más claro, conocido como ‘sustainability tag’.
El espacio reúne más de 100 platos preparados y listos para comer al instante o en casa, y también cuenta con cocina en vivo
Carrefour inaugura El Mercado de Sanse, un nuevo concepto de restauración y gastronomía en el que reúne más de 100 platos preparados y listos para comer en el establecimiento o en casa, en el que también cuenta con cocina en vivo: el cliente puede elegir entre una bandeja de pescado o carne que se preparará al instante.
Actualmente, la cadena cuenta con 200 establecimientos con secciones específicas de menús listos para consumir in situ o fuera del espacio.
El primer establecimiento, que ha abierto sus puertas el 19 de febrero, está ubicado en el hipermercado madrileño de San Sebastián de los Reyes. Con una superficie de 800 metros cuadrados, pone a disposición del consumidor diferentes áreas de degustación in situ o take away, desde una barra dedicada a las ensaladas, sushi, vegetarianas, como las hamburguesas de la marca Heura, así como también una parte de cocina tradicional, con más de 50 platos (arroces, berenjenas rellenas, croquetas, cachopos, entre otros). Un total de 28 profesionales trabajarán en este nuevo concepto de Carrefour. Acerca del precios, lo desayunos están desde 1,99 euros y los platos, a partir de 3,49 euros.
El aterrizaje de este concepto tiene el objetivo de que el consumidor pueda disfrutar del espacio en cualquier momento del día, desde el desayuno hasta la cena. Desde 2016, la enseña francesa está apostando por espacios o mercados innovadores. A día de hoy, la empresa cuenta con una red de 200 establecimientos que tienen una sección específica de platos de preparados o listos para comer.
Carrefour es una compañía omnicanal, multiformato y multimarca, que gestiona en España 205 hipermercados, 110 supermercados Carrefour Market, 810 Carrefour Express y 24 Supeco, además del canal online.
Mercamadrid, cuyo accionista mayoritario es el Ayuntamiento de Madrid y Mercasa, ha presentado los resultados obtenidos durante el ejercicio de 2019, arrojando un balance “muy positivo en lo económico”, que sitúa a la empresa a la cabeza del ranking europeo. Por primera vez, se han superado los 30 millones de euros de ingresos económicos, obteniendo un beneficio neto de más de ocho millones.
La empresa mixta se posiciona como un entorno empresarial “muy competitivo”. Crece el atractivo e interés comercial, lo que ha permitido alcanzar el 99% de ocupación de la superficie en los mercados centrales en el pasado ejercicio. Un resultado que implica la necesidad de generar nuevas estructuras y espacios para seguir ampliando la actividad, dando respuesta así “a las necesidades de las empresas”.
La actividad comercializadora de las empresas instaladas ha crecido un 10,7%, con la venta y distribución de más de tres millones de toneladas de alimentos, superando por primera vez los dos millones de toneladas de frutas y hortalizas. Resultados que posicionan a Mercamadrid en el liderazgo de los mercados en Europa.
El 77% de los productos comercializados es de origen nacional, siendo el mercado referente en productos de proximidad, con cerca de 100 millones de kilos de hortalizas y frutas comercializadas al año, de manera eficiente junto al resto de productos.
Una gran plataforma alimentaria que contribuye a “la consecución de un modelo de ciudad sostenible, con un comercio especializado fuerte que vertebra sus calles y barrios”. Además con el propósito de reducir el impacto medioambiental de su actividad, Mercamadrid ha valorizado el 46,5% de los residuos generados, lo que ha permitido reducir el número de viajes de camiones trasladando residuos al vertedero.
Por otro lado y en este mismo contexto, el Consejo de Administración ha aprobado la estrategia de la compañía para los próximos tres años. Un plan que completa su transformación y que implica una inversión de 20 millones de euros en este periodo, que permitirá entre otras cosas:
- La generación de nuevos espacios que permitan a las empresas ampliar y realizar nuevas actividades de valor, y poder atender así, las nuevas demandas y necesidades del sector.
- Una completa transformación digital que posicione a Mercamadrid como ciudad inteligente.
- La aplicación de fibra y 5G, que abrirán la puerta a la transformación digital y empleo de Big Data para avanzar en competitividad y eficiencia.
El gasto medio en las rebajas de 2020 ha disminuido un 9% respecto al año anterior. Los españoles han gastado una media de 326 euros frente a los 358 que gastaron en 2019. Además la mayor parte de ese presupuesto lo han destinado a ropa, textil y calzado deportivo, complementos, perfumes y libros. Así lo recoge la nueva edición de El Observatorio Cetelem Estacional sobre el gasto nacional en rebajas.
Si segmentamos por tramos de importe los resultados obtenidos, observamos que el 37% de los encuestados han destinado un máximo de 50 euros a sus compras durante este periodo de rebajas. En el otro lado de la balanza, con un 13%, están aquillo que han declarado haber gastado más de 500 euros, destinando un importe medio de 1300 euros.
En este mismo sentido, el 22,8% de los españoles declara haber destinado un mayor gasto a las compras realizadas en las rebajas de este año con un aumento de casi dos puntos porcentuales respecto a 2019. Si lo comparamos con 2017, el incremento asciende a más de cuatro puntos. Hay que señalar que al igual que en años anteriores el grueso de respuestas se encuentra en aquellos que afirman haber gastado lo mismo que el año anterior (42,5%) mostrando un ligero crecimiento de 0,2 puntos porcentuales respecto a declaraciones anteriores.
Por otro lado casi el 35% de los entrevistados declara haber gastado menos en el periodo de descuentos de enero, porcentaje que desciende un 2% respecto al 2019. Si lo comparamos con 2017, este porcentaje se ve reducido en cinco puntos.
El top 5 de los productos más vendidos en las primeras rebajas de este año son, según el observatorio: ropa (71%), textil y calzado deportivo (54%), calzado y complementos (46%), perfumes (33%) y libros (23%).
Hay que señalar que los porcentajes de compradores aumentan en todas las categorías preguntadas, mostrando un notable aumento en los productos de textil deportes, donde los datos crecen hasta 22 puntos porcentuales, y perfumes, que aumenta 15 puntos respecto al ejercicio anterior.
Los datos analizados y las reflexiones mostradas en esta edición estacional sobre las rebajas, de El Observatorio Cetelem se han obtenido a partir de la realización de una encuesta online, a más de 1.000 personas mayores de edad y residentes en el territorio nacional, realizada por la empresa Invesmarket.
La creación de nuevas empresas en España se sitúa a la baja. En 2019, se constituyeron en nuestro país un 2,9% menos de empresas que en el ejercicio anterior. Un año en el que también aumentó el número de disoluciones corporativas. Alcanzaron las 34.478, un 2,1% más que en 2018.
Son datos del último análisis de Iberinform, después de haber contabilizado el número de nuevas compañías creadas en España, así como las extinguidas. Entre las principales conclusiones, el hecho de que durante el pasado año, hayan aumentado las disoluciones de empresas – un 2,1% más de un año a otro-. Así como el número de nuevas corporaciones – existiendo un 2,9% menos de compañías de reciente creación-.
Por comunidades, Madrid se alza como la región donde más disoluciones se han declarado (24%). Le siguen Cataluña (20%), Andalucía (11%) y Comunidad Valenciana (11%). Por sectores, predominan las extinciones de empresas dedicadas a Servicios (43%), Construcción (19%) e Industria (8%).
En 2019, se contabilizaron 90.853 constituciones de nuevas empresas, un 2,9% menos que en 2018. Casi una cuarta parte de ellas se registraron en Madrid, seguido de Cataluña (19%) y Andalucía (17%). Servicios se alza como el sector que más nuevas empresas incorporó, con el 51% del total. Le siguen Construcción (25%) e Industria (6%).
De igual modo, nuestro país continúa mostrando niveles de insolvencia por debajo de otros países europeos. España cerró 2019 con 552 puntos, aunque se prevé un ligero descenso en 2020 (541). Una puntuación, no obstante, superior a lo que se espera en otras naciones, como Portugal (207), Italia (185), Reino Unido (119), Francia (109), Estados Unidos (85), Alemania (67) o Japón (61).
Douglas ha comenzado su ejercicio fiscal con buenos resultados. La cadena de cosmética y perfumería ha logrado incrementar sus ventas un 6% en su primer trimestre, hasta alcanzar los 1,3 billones de euros. Un crecimiento en ventas auspiciado por su canal ecommerce, donde la facturación ha aumentado a doble dígito.
Desde septiembre hasta diciembre – correspondientes al primer trimestre de su ejercicio-, las ventas del grupo aumentaron un 6%, percibiendo un total de 1,3 billones de euros. Las transacciones han crecido tanto en el canal físico como en el digital.
En el primero, la cadena ha alcanzado el billón de euros en ventas, lo que ha supuesto un crecimiento del 2,5%. En su canal ecommerce, el incremento ha resultado mayor. Un 23,2% más que en el primer trimestre del ejercicio 2019, lo que ha dejado a la compañía una facturación de 249 millones de euros.
Sobre este canal, Vanessa Stützle, EVP ecommerce & CRM de Douglas, ha señalado que el ecommerce continúa siendo el motor principal de crecimiento. Un canal que se ha visto impulsado en este primer trimestre gracias a la incorporación de Parfumdreams, y a la puesta en marcha de su marketplace en Alemania. Lanzado en octubre, de acuerdo con Stützle, se extenderá a otros países en los próximos meses.
Crecen las ventas y también los beneficios. En estos meses, el ebitda de la compañía se ha situado en los 191 millones de euros, un 9,2% más que en el primer trimestre del ejercicio 2019. El margen operativo se ha visto incrementado, de igual forma. Se posiciona en el 14,8%, cuatro décimas más que en el periodo anterior.
Tina Müller, CEO de la cadena alemana, ha destacado el éxito cosechado gracias a la estrategia #Forwardbeauty, puesta en marcha recientemente por la compañía. Este crecimiento en ventas “muestra que estamos en el buen camino”, ha subrayado.
Ricardo Álvarez, ex-ejecutivo de Lidl, es el nuevo director general de Grupo DIA en España. En paralelo, la cadena de supermercados ha anunciado que Jaime García Legaz «ha cedido a Basola Vallés, su posición en la comisión de nombramientos y retribuciones»
García Legaz continúa como consejero de DIA, tanto en la comisión de auditoría y cumplimiento, en la que es vocal, como en la de estructura financiera y de capital, de la que es presidente.
Al tiempo, el grupo ha incorporado a Ricardo Álvarez como nuevo director general de DIA en nuestro país, con el objetivo de impulsar el proceso de cambio que atraviesa la compañía y el crecimiento del negocio en España.
Este nombramiento responde a la estrategia de la enseña de que en cada uno de los países en los que opera, se ponga el énfasis en el negocio local con equipos experimentados y liderados por personas con un gran conocimiento del mercado.
Álvarez posee más de 20 años de experiencia en el sector de la distribución en España y en Estados Unidos. La mayor parte de su carrera profesional la ha desarrollado en Lidl, ocupando la vicepresidencia ejecutiva y dirección de operaciones en España y en Estados Unidos.
La comisión de nombramientos y retribuciones está formada ahora por Christian Couvreux y los vocales Stephan DuCharme y Basola Vallés Cerezuela.
García Legaz, seguirá como presidente de la comisión de estructura financiera y de capital, donde están de vocales Couvreux y Sergio Ferreira Dias, mientras que José Wahnon Levy preside la comisión de auditoría y cumplimiento con Sergio Ferreira Dias y García-Legaz.
El sector de centros y parques comerciales se mantiene estable, con una ligera tendencia positiva. Según los datos presentados por la Asociación que los engloba, la AECC, las ventas han alcanzado los 46.163 millones de euros lo que supone un aumento del 1%. Las visitas también han aumentado ligeramente, un 1,6% respecto al año pasado alcanzado los 1.998 millones.
Crecen en cuota de mercado, hasta el 18,1% gracias a un total de 568 centros comerciales y 16,4 millones de metro cuadrados de superficie brutal alquilable (SBA) a cierre de año 2019.
Del total de centros, seis abrieron en el año considerado. En este formato comercial se integran más de 36.000 comerciantes de los cuales el 85% son comercios medianos y pequeños con menos de 300 metros cuadrados de SBA.
Atendiendo a estos datos, se observa como es un sector que se mantiene estable respecto al ejercicio anterior. Supone un 5,7% del PIB total del sector servicios y genera más de 730.000 empleos, de los que un 46% son empleos directos.
¿Hacia dónde se dirige el sector?
La omnicanalidad es ya una estrategia consolidada, tanto para retailers, como para los propios centros comerciales. Pese al auge del ecommerce, los centros y parques comerciales «siguen su crecimiento en España y gran número de comerciantes apuestan por las tiendas físicas para expandir su negocio», según los responsables de la AECC.
Así, los clientes habituales de los centros comerciales crecen un 4% y también los compradores online que aumentan un 3’5%. «¿El canal online es competidor? Si, pero estamos trabajando todo el sector en la integración» ha afirmado Eduardo Ceballos, presidente de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales durante la presentación de resultados.
Es por ello que desde la AECC afirman que a orientación al cliente, la omnicanalidad, digitalización, desarrollo de la oferta del ocio así como la sostenibilidad es hacía donde va la estrategia del sector.
Ceballos ha señalado que los centros comerciales se encuentran en un proceso de transformación que están apostando cada vez más por el desarrollo de la restauración y del ocio, categorías que están creciendo, ya que se está apostando por la parte social y de experiencias en los centros.
Próximas aperturas
Para el periodo 2020-2022 están previstas 18 nuevos proyectos, 9 centros comerciales y 9 parques, que sumarán un total de 699.200 metros cuadrados, además de las amplicaciones que se realizaran en almenos otros 9 centros o parques comerciales.
El turismo es clave para el sector, sobre todo para aquellos centros que cuentan con una gran afluencia. Es por ello que durante la presentación de resultados también se ha hecho referencia al problema actual con el turismo chino, un público muy importante para muchas empresas del sector.
«Todavía claramente no se puede hablar de datos, pero la problemática del coronavirus si está teniendo impacto, sobre todo en sectores más dirigidos a este tipo de turismo como puede ser el lujo. Esperamos que el impacto sea lo más pequeño posible pero sí se está produciendo» ha señalado Eduardo Ceballos.
La cadena alemana de supermercado, Aldi, está de celebración. Más de sus 300 tiendas en España llevan dos años funcionando con energía 100% renovable. Desde 2018, la enseña se ha consolidado bajo este concepto de espacio respetuoso con el medio ambiente.
De sus 308 establecimientos, 42 cuentan con placas fotovoltaicas, en las cuales se aprovecha entre el 90% y el 95% de la energía que se autogenera, así como también dispone de 49 puntos de recarga para coches eléctricos. Para este 2020, la empresa tiene previsiones de ampliar sus puntos y colocar 10 nuevas placas fotovoltaicas (siete en Cataluña y tres en Andalucía).
Además, las nuevas tiendas disponen de luminaria LED, tanto en interior como en exterior. La domótica también está presente en 78 de sus instalaciones, que evitan pérdidas de género por rotura, así como también mejora el funcionamiento de la climatización y alumbrado.
Por otra parte, Aldi ha cerrado el 2019 con un total de 17 aperturas que le han permitido incrementar su superficie comercial en un 6,3% respecto a 2018. La expansión de la compañía a lo largo del año pasado se ha centrado en las comunidades autónomas de Cataluña, Madrid, Valencia, Murcia, País Vasco, Baleares y Andalucía.