En estos momentos críticos en la alerta del Covid 19, que provoca una situación excepcional generalizada, el sector farmacéutico es determinante para salvaguardar la salud.Por tal motivo, desde farmacias.es se ha ofrecido de manera libre y gratuita el acceso a la tecnología desarrollada por Farmactitud.
Esta plataforma digital está conectada en tiempo real con el stock de todas las farmacias integradas, gracias a ello se reducen errores de stock, mejorando de esta forma la información y atención. Farmacias.es ofrece a los pacientes una buena experiencia, con posibilidad de entregas en 24h a nivel nacional y en 2 horas en las principales capitales de provincia.
Por tanto, esta tecnología ayuda a las farmacias a poder atender a sus pacientes minimizando el riesgo de contagio por contacto, a evitar situaciones de estrés y aglomeraciones en las farmacias, así como a facilitar nuevas herramientas de comunicación, consejo, dispensación y seguimiento.
Desde Farmacias.es se insiste que trabajan activamente siempre del lado de la farmacia y exclusivamente con Oficinas de Farmacias, para facilitar a los pacientes el acceso asistencial a través del canal online. Los usuarios de Farmacias.es son pacientes de las Oficinas de Farmacias, y son las Oficinas quienes ofrecen sus servicios, atención y consejo.
Cuando existe una venta, es la farmacia quien factura y quien envía directamente los productos al paciente, sirva esto para el hecho puntual de Covid-19 como para la atención a tratamientos en curso o actividad cotidiana.
Pero ademas, se ha hecho extensivo el ofrecimiento de aportar las herramientas tecnológicas a los Colegios de Farmacéuticos y al Consejo General de Colegios Farmacéuticos.
Lidl y Dia se han sumado a la lista de supermercados en modificar su horario comercial ante la situación actual de crisis sanitaria. Desde este martes, ambas cadenas tendrán las puertas de sus establecimientos abiertas hasta las ocho de la tarde.
La firma alemana ha optado por ofrecer servicio desde las nueve de la mañana hasta las ocho de la tarde, mientras que la enseña española mantendrá las puertas abiertas de sus tiendas desde las diez de la mañana.
Se suman así a la lista de distribuidores alimentarios en modificar su horario comercial, después de que el pasado sábado se declarase el estado de alarma. Entre ellos se encuentran Mercadona, Ahorramás, Consum y los supermercados de El Corte Inglés – Hipercor y Supercor-.
Esta medida se incluye en la batería de nuevas normas que han incorporado ambas enseñas en sus establecimientos con el objetivo de garantizar la seguridad de sus clientes y empleados. Lidl ha reforzado la presencia de seguridad privada para asegurar que se cumple la medida de establecer un metro de distancia entre un visitante y otro, y ha informado de un aforo máximo de 50 personas en cada punto de venta. Ha reforzado, de igual modo, las medidas de limpieza e higiene y recuerda mediante carteles y megafonía la necesidad de llevar guantes en las zonas de compra a granel.
La cadena de alimentación española aplica medidas similares en sus puntos de venta. Mediante megafonía, recuerda a los compradores la obligación de mantener un metro de distancia entre una persona y otra por seguridad, y el uso de guantes en la zona de frescos. Se ha incorporado cartelería con las recomendaciones del Ministerio de Sanidad y se ha entregado guantes y geles desinfectantes a los empleados.
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No es el único movimiento. La entidad estudia un ERTE en su plantilla, formada por más de 22.000 personas.
La división española del grupo mexicano Alsea ha decidido interrumpir su servicio de entrega domicilio de todas sus marcas presentes en nuestro país, entre ellas, Domino´s Pizza, Burger King, Vips, Cañas y Tapas, Foster’s Hollywood, Starbucks, entre otras. Este movimiento va unido al cierre inmediato de su más de 1.000 restaurantes y tiendas, tras el anuncio del Gobierno.
El grupo estaba ofreciendo este servicio que había reforzado un protocolo de actuación en las entregas para velar por la seguridad de sus cocineros, repartidores y clientes. Sin embargo, “tras escuchar las peticiones de sus colaboradores y evaluar la situación”, ha tomado esta decisión “en un ejercicio de responsabilidad y compromiso hacia cada uno de ellos”, según un comunicado de la empresa.
¿Posible ERTE?
Paralelamente a esto, no todo es de color de rosa para sus colaboradores. Alsea España está estudiando la opción de aprobar un ERTE en su plantilla, formada por más de 22.000 personas, según una publicación de Efe.
La división ibérica del grupo Alsea gestiona las marcas Starbucks, Foster’s Hollywood, Domino’s Pizza, Burger King, Vips, Ginos, Fridays, Wagamama, Cañas y Tapas, Lavaca y OleMole, esta última creada por el grupo a mediados del año pasado.
La inmobiliaria británica, Intu Properties, no atraviesa su mejor momento. Ha registrado pérdidas de 2.021,8 millones de libras esterlinas (2.293 millones de euros) en 2019, lo que supone elevar un 72 % los números rojos contabilizados en 2018 por la compañía, que no abonará dividendo por el pasado ejercicio.
Intu, propietaria del centro comercial madrileño Xanadú, facturó en el último ejercicio 615 millones de euros, lo que supone un 6,7 % menos que en 2018. Por ese motivo, la compañía no recomienda el reparto de dividendos correspondientes al ejercicio 2019, frente al pago de 4,9 peniques por acción de 2018. Las acciones de Intu Properties registraban una caída superior al 15 % en la Bolsa de Londres tras anunciar sus cuentas de 2019.
Intu prevé caída de los ingresos en 2020
De cara al ejercicio 2020, la compañía anticipa una caída de los ingresos comparables por alquiler. Pese a ello, según informan desde la inmobiliaria, confían en que el retroceso sea de menor intensidad que en 2019, cuando bajaron un 9,1 %.
Por otro lado, Intu advierte que está vigilando el impacto de la pandemia de coronavirus en sus centros comerciales. «Nuestros resultados de 2019 evidencian los retos del sector y los cambios estructurales que se están produciendo en el comercio minorista», señalan en un comunicado.
El consejero delegado de Intu Properties, Matthew Roberts, indicó que el incremento de la ratio de deuda de la compañía respecto de sus activos subraya la importancia de «sanear el balance» de la compañía. Además, añadió que la empresa dispone de una serie de alternativas, incluyendo ventas de activos y el establecimiento de estructuras de capital diferentes.
El pasado 4 de marzo, Intu Properties anunció que había desechado sus planes para sanear sus cuentas a través de una ampliación de capital de entre 1.000 y 1.500 millones de libras (1.145 y 1.718 millones de euros) ante la actual incertidumbre en los mercados. Sin embargo, aseguró que continuará sus conversaciones con partes interesadas para negociar un rango de opciones disponibles.
Mercadona, El Corte Inglés o Condis forman parte de la lista de supermercados e hipermercados que han decidido modificar su horario comercial, después de que el pasado sábado el Gobierno declarara el estado de alarma y ordenara el cierre de todo tipo de establecimientos comerciales a nivel nacional, a excepción de las farmacias y comercios de alimentación.
Las ocho de la tarde se ha convertido en el nuevo toque de queda de la lista de supermercados que han decidido modificar su horario comercial en consonancia con la crisis sanitaria en la que nos encontramos. Un total de 10 cadenas, según ha podido saber D/A Retail, entre distribuidores nacionales y autonómicos.
Ahorramas, Alimerka, Condis, Consum, El Corte Inglés, Hiper Usera y Sorli. Estos supermercados abren sus puertas a las diez de la mañana y bajan la persiana a las ocho de la tarde. Una hora de inicio antes, en los casos de la cadena gallega Froiz y en la valenciana Mercadona. Por su parte, Lidl, Eroski, Alcampo o DÍA forman parte de aquellas que han decidido mantener su horario comercial.
A pesar de las diferencias en cuanto a la hora de cierre, en todas ellas se han puesto en marcha una serie de medidas que ayudan a prevenir un mayor número de contagiados por coronavirus – en el momento de escribir estas líneas, dicha cifra alcanza los 9.191 infectados-.
En la mayoría de supermercados se ha reforzado la limpieza y los momentos de reposición con el objetivo de evitar estanterías vacías. Se recomienda a los visitantes comprar lo que se necesite y mantener un metro de distancia entre el resto de compradores, así como pagar con tarjeta en lugar de efectivo.
En algunos centros, como Consum, se ha establecido un límite de referencias por visitante o un control en el punto de acceso para garantizar la distancia de seguridad – como en los supermercados BM-. En todos ellos, además, se ha otorgado a los empleados mascarillas, guantes y geles desinfectantes, que también se encuentran a disposición de los clientes. Y cuentan con un aforo máximo.
Dependiendo de la evolución de la enfermedad en nuestro país, los supermercados podrán adaptar nuevas medidas, según han recordado en sus redes sociales.
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El juzgado de lo mercantil nº 1 de Granada ha paralizado la decisión del Consejo Rector de Covirán, de expulsar a los dos miembros de la plataforma ‘Nos duele Covirán’ críticos con la directiva de la compañía.
Ante los indicios de “irregularidades” detectados en el expediente de expulsión, el juez salvaguarda los derechos de los socios y líderes de la plataforma Rubén Navarro y Jesús Muñoz al considerar que, si no adoptan las medidas, la resolución de la demanda “llegaría siempre después de la expulsión y por tanto podría quedar sin efecto”.
La plataforma ‘Nos duele Covirán’ recogió más de 277 firmas para forzar una asamblea extraordinaria que eligiese una nueva dirección y aclarase las últimas actuaciones del Consejo bajo la presidencia de Patrocinio Contreras.
Ante esta acción la Junta Directiva inició un proceso de expulsión de ambos miembros por “mantener reuniones informativas con socios de la cooperativa y solicitar su adhesión para promover una Asamblea extraordinaria”.
Los dos consejeros iniciaron rápidamente los trámites para presentar una demanda de medidas “cautelarísimas” por “vulneración de sus derechos fundamentales” como socios de la cooperativa.
Ahora la justicia da la razón a Navarro y Muñoz y “garantiza sus derechos como socios” a defender los intereses de Covirán.
La patronal de restaurantes, bares, cafeterías y pubs, Hostelería de España, ha recibido de forma positiva la flexibilización de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), una de las medidas económicas anunciadas por el Gobierno el pasado sábado. Sin embargo, piden al ejecutivo la supresión de impuestos y cotizaciones sociales con el fin de contrarrestar los efectos negativos del suspenso temporal de la actividad hostelera.
A la espera de conocer las nuevas medidas que el Gobierno ha anunciado aprobar en el próximo Consejo de Ministros, la patronal ha subrayado la necesidad de adoptar una serie de políticas en apoyo a los trabajadores, autónomos, empresas y a la propia actividad de las mismas. Las más urgentes, a juicio de la organización, aquellas relacionadas con la fiscalidad.
“Solicitamos la suspensión de cualquier obligación de pago de los establecimientos hosteleros a las administraciones, de impuestos y cotizaciones sociales, así como de tasas, entre las que se encuentran las tasas de autónomos, con la finalidad de minimizar el impacto en los casi 300.000 establecimientos hosteleros que conforman nuestro sector”, han explicado.
De igual modo, instan al Gobierno a que ordene la paralización de las obligaciones económicas de los establecimientos hosteleros con los arrendadores de sus negocios. Una medida que permitiría, de acuerdo con la patronal, que “no se vean sobrepasados por el pago de estos alquileres mientras sus negocios no estén en su normal funcionamiento”.
A las peticiones de la organización empresarial se suma, por último, la supresión de todas las tasas e impuestos en los suministros de energía, así como la paralización de los negocios hosteleros con los bancos de préstamos, hipotecas, créditos, entre otros. Y piden al ejecutivo que tengan en cuenta «la delicada situación a la que se enfrentan los negocios hosteleros españoles», han señalado.
Uno de los grandes protagonistas desde que ha empezado la crisis del coronavirus ha sido Mercadona. Las imágenes de largas colas esperando la apertura de tiendas y aglomeraciones dentro de las mismas se han visto durante todos estos días. Por eso, ante esta crisis sanitaria, la compañía ha decidido tomar unas serie de medidas que entrarán en vigor desde el lunes 16 de marzo “para proteger la salud y seguridad de los clientes y trabajadores”.
Del mismo modo, como ha informado la la compañía, pretende asegurar el abastecimiento de las tiendas de manera que nunca falte de nada y todas las personas puedan tener acceso a los productos de primera necesidad.
Es por ello, que como ha informado la compañía, los clientes tendrán que ir solos a realizar la compra (no en familia, o con niños o grupos) y desaconseja acudir a las tiendas a personas que forman parte de los grupos de riesgo, como ancianos o personas con enfermedades crónicas…
Del mismo modo se advierte que es bueno espaciar la compra a lo largo del día y no a la hora de apertura del establecimiento. Con ello, hay garantía de poder atender a todos los clientes cada día. También se pide que por solidaridad, se realice la compra con agilidad y rapidez; y no se almacene innecesariamente productos. Aseguran desde Mercadona que el suministro de productos de primera necesidad está más que garantizado.
La cadena pide, además, «no almacenar innecesariamente productos» y recuerda que el suministro de artículos de primera necesidad está más que garantizado.
Pago con tarjeta
Sólo se podrá pagar con tarjeta y no se permitirán devoluciones de productos. Los clientes tendrán que usar guantes para manipular los alimentoos.
La responsabilidad última de cumplir las recomendaciones de distancia, aforo máximo, etc. implantadas, afirman desde la compañía de Juan Roig, recae en las propias personas que deben respetarlas. Así como la utilizar guantes para manipular los productos que están a su disposición en el centro.
También, advierten desde Mercadona que se controlará el aforo de los supermercados y se señalizará la distancia mínima exigida entre personas. Para ello, la responsabilidad de ordenar el aforo interior de la tienda será del responsable del establecimiento y, en su caso,de la persona o del agente de seguridad privada designado por él.
Cada establecimiento tendrá concretado el aforo máximo que garantice la distancia preventiva de 1 metro entre cualquier persona. Asimismo, contará con el aforo máximo permitido, cumpliendo con la normativa de forma que no se permitirá el acceso una vez completo dicho aforo, mientras no abandonen el establecimiento otros clientes.
Si hay colas en la entrada, la compañía ha afirmado que en la vía pública de acceso a cada supermercado estará marcada una distancia mínima de 1 metro para las personas que esperen su turno de entrada a las puertas de los supermercados, que deberá respetarse para poder acceder al mismo.
En cuanto al horario, será de 09:00 a 20:00 horas. «Dada la excepcionalidad de la situación, se irá adaptando a las circunstancias cambiantes», señalan.
Sobre el abastecimiento
Las tiendas permanecerán abastecidas, recuerdan desde Mercadona, reforzando y garantizando el suministro de productos básicos y de primera necesidad, para que los clientes puedan realizar su compra diaria. Con el objetivo de proteger la seguridad alimentaria, no se admitirán, en ningún caso y bajo ningún concepto, devoluciones de producto.
Asimismo, Mercadona ha adoptado medidas internas para reforzar la salud y seguridad de sus trabajadores, entre las que se encuentra la entrega por la empresa de los utensilios de higiene y prevención necesarios, y la adopción de los criterios específicos respecto a la salud. Igualmente, se han reforzado los procesos de desinfección y limpieza diarios de nuestras instalaciones con servicios externos
Ya es una realidad que los hogares españoles han empezado a modificar sus comportamientos de compra a raíz del coronavirus Covid-19. ¿Pero, hasta qué punto? En la semana del 24 de febrero al 1 de marzo se registró un incremento del 113% de gasto en gran consumo (FMCG), respecto al promedio semanal de los dos meses anteriores, según el estudio de los hábitos de compra y consumo presentado por la consultora Kantar.
Asimismo, se detecta un repunte del 154% del consumo tras el anuncio de medidas extraordinarias el pasado 10 de marzo. Y desde el 11 de marzo, se disparó hasta el 180%. Este incremento del consumo se aprecia en todos los canales de distribución, pero destacan los canales de droguería/perfumería, online y híper/súper.
A destacar que el incremento en híper y súper se dispara hasta el 160% en promedio el pasado martes 10 de marzo, y en las tiendas de proximidad llega a un 190% más de gasto.E
Estos datos vienen como consecuencia de un aumento de la preocupación. Antes de la activación de los protocolos extraordinarios en la Comunidad de Madrid, Vitoria y La Rioja, la mitad de los españoles se declaraba preocupado por el impacto del coronavirus en su vida cotidiana. Esta preocupación era elevada, un 29,2% de la población estaban muy preocupados. Esta cifra ha aumentado 6 puntos más hasta el 10 de marzo.
El grupo de personas muy preocupadas por el coronavirus muestra un incremento del gasto en productos de gran consumo superior a la media. Por categorías destacan el gasto en jabón de manos, platos cocinados, conservas, celulosa del hogar y limpiadores del hogar. El grupo demográfico más preocupado es el de las personas mayores de 75 años, que en una semana duplican su preocupación.
Los principales cambios de hábitos observados en los consumidores españoles son una mayor preocupación por la higiene – especialmente el lavado frecuente de manos –, y un intento de reducir su actividad fuera del hogar: no frecuentar aglomeraciones, menor consumo en bares y restaurantes, evitar usar el transporte público o ir al gimnasio, entre otros.
Efecto «compra de búnker»
Según ha desvelado la startup española, Gelt, a través de un análisis sobre la actividad de los compradores españoles en los supermercados, en estos momentos los ciudadanos están realizando lo que los expertos denominan “compra de búnker”, un aprovisionamiento que tiene como objetivo neutralizar el miedo y garantizar los víveres durante un periodo de aislamiento en casa. De hecho, uno de los detonantes del aumento de este tipo de compras ha sido el paulatino cierre en la capital de centros docentes, museos y concentraciones públicas.
Por otro lado, el ticket medio también está experimentando un aumento exponencial en paralelo a la propagación del virus. En las últimas tres semanas ha experimentado un aumento del 37,59% y con tendencia creciente. La evolución comenzó con una subida del 0,62% hace tres semanas, luego del 3,35% y del 27,65% la semana pasada.
Papel higiénico y bebidas alcohólicas, productos más adquiridos
El papel higiénico es el producto estrella, ya que según los datos de Gelt es el producto que más han adquirido los españoles. Uno delos que los expertos en psicología considera un valor refugio por su condición de no reemplazable, su tamaño y la ansiedad e incomodidad que genera su carencia. Es, con diferencia, el producto más recurrente en todas las operaciones.
Las bebidas alcohólicas: la cerveza y el vino son, respectivamente, el segundo y tercer producto más adquirido.El resto de la lista más habitual está formado por alimentos no perecederos y artículos de higiene y desinfección: arroz, alcohol, aceite, legumbres, pasta, conservas y limpiadores como los de alcohol o la lejía.
Por otro lado, se observa como algunos productos se han colado de forma inesperada en la lista de la compra, de la que no suelen formar parte salvo en ocasiones esporádicas. Es el caso de la leche en polvo, cuya compra ha aumentado en el entorno del 173,3%, encabezando este apartado, seguido del amoniaco (+85,7%); vino (+41,9%); lejía (+36,8%); alcohol (+26%); pasta (+17%); conservas (+16,8%); legumbres (+13,4%); sopas (+12,5%); arroz (+11,8%); y papel higiénico (+8,2%).
El 14 de marzo arrancó el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19. Ese mismo día entraba en vigor el Real Decreto 463/2020, publicado en el BOE. Este periodo, que se ha establecido inicialmente de 15 días, tiene garantizado el abastecimiento de alimentos, productos farmacéuticos y de primera necesidad. El ministro de Interior, Fernando Grande- Marlaska ha dictado una orden a todas las Fuerzas de Seguridad para garantizar este periodo.
El RD establece en el artículo 15 ‘Medidas para garantizar el abastecimiento alimentario’. El primer punto de dos señala que las autoridades competentes adoptarán las órdenes necesarias para que “el abastecimiento alimentario en los lugares de consumo y el funcionamiento de los servicios de los centros de producción, permitiendo la distribución de alimentos desde el origen hasta los establecimientos comerciales de venta al consumidor, incluyendo almacenes, centros logísticos y mercados en destino”. Y cuando resultara necesario por razones de seguridad, “se podrá acordar el acompañamiento de los vehículos que realicen el transporte de los bienes mencionados”.
Además, si es preciso, el establecimiento de corredores sanitarios para permitir la entrada y salida de personas, materias primas y productos elaborados con destino o procedentes de establecimientos en los que se produzcan alimentos, incluidas las granjas, lonjas, fábricas de piensos para alimentación animal y los mataderos.
El segundo punto expone que las autoridades competentes podrán acordar la intervención de empresas o servicios, así como la movilización de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y de las Fuerzas Armadas con el fin de asegurar el buen funcionamiento de lo dispuesto en el presente artículo 15.
Por otra parte, el artículo 7 (‘Limitación de la libertad de circulación de las personas), señala que las personas podrán salir a la calle para adquirir alimentos, productos farmacéuticos y de primera necesidad, como hemos expuesto antes.
Los comercios (bares, restaurantes y comercios no alimentarios) cerraban sus puertas entre el 14 y el 15 de marzo, por lo que las enseñas reforzaron sus servicios de entrega a domicilio, que está permitido en el RD.
FIAB reitera su compromiso con los ciudadanos
La Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB) reitera a los consumidores que no habrá problemas de abastecimiento. Asumiendo todas las recomendaciones de las autoridades sanitarias, “se sigue trabajando para continuar con la producción y el habitual suministro de productos”.
Asimismo, la Federación ha querido trasladar su reconocimiento a productores, transportistas y distribuidores, en definitiva, a todos los componentes de la cadena alimentaria, por su dedicación y entrega en esta situación provocada por el COVID-19.
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Más sobre abastecimiento alimentario:
-GM Food, AECOC y cooperativas agroalimentarias garantizan la fortaleza de la distribución española (II)
-Asedas y Anged aseguran el abastecimiento en todas las tiendas (I)
El Gobierno prepara el estado de alarma por el coronavirus
La expansión del COVID-19 ha obligado a la Comunidad de Madrid decretar el cierre de toda la hostelería a partir del sábado 14 de marzo (bares, restaurantes y tiendas no alimentarias), con el objetivo de frenar la evolución experimentada en la región en las últimas horas, que suma ya cerca de 2.000 contagios y 40 fallecidos. Farmacias y supermercados no se ven afectados.
Isabel Díaz-Ayuso, presidenta de la Comunidad, ha indicado que se está valorando el cierre total de la comunidad, según la agencia Reuters. No es solo la región, a falta de conocer la última hora, el Gobierno prepara el estado de alarma por el coronavirus, que limita temporalmente la circulación de personas, según ha anunciado el presidente, Pedro Sánchez.
La clausura de hostelería viene acompañada del cierre de cines, discotecas y festivales de música para fomentar el aislamiento. “El objetivo es evitar los desplazamientos y las concentraciones”, ha explicado el alcalde la comunidad madrileña, José Luis Martínez Almeida. Esta decisión viene de la recomendación emitida por parte de las autoridades sanitarias de “suspender actividades grupales y evitar las concentraciones de grandes cantidades de personas», según el diario ‘Cinco Días’.
Desde el mismo periódico económico han añadido que el impacto sobre el sector hostelero será “grande”, sobre todo en las zonas más céntricas. En la región, existen alrededor de 31.400 bares y restaurantes. Igualmente, según fuentes consultadas por el mismo diario, Hostelería España ha señalado que “los cierres y los costes salariales derivados sean asumidos por la Seguridad Social, así como la implantación de más medidas de apoyo y sostenimiento a las empresas”.
La vuelta a la normalidad dependerá de cómo evolucione esta crisis nacional, pero teniendo la experiencia de otros países, como China, el tiempo estimado puede ser de unos tres meses, según Enrique Ruiz Escudero, consejero de Sanidad de la región.
A día de hoy, 13 de marzo, España registraba 4.209 casos por la mañana, 1.205 más que el día anterior.
Tendam cierra todas las tiendas en Madrid, País Vasco y La Rioja
Ante esta situación, las empresas comienzan a lanzar sus comunicados y unirse al estado de emergencia. Tendam, que engloba las marcas comerciales Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield, Women’secret y Fifty, cierra todas las tiendas abiertas en la Comunidad de Madrid, País Vasco y La Rioja, desde el sábado 14 de marzo (incluido). El servicio online seguirá completamente operativo, por lo que las enseñas textiles incrementarán los servicios ligados a la compra online y ofrecerán a sus clientes envíos gratuitos y cambios y devoluciones permitidos hasta los 60 días.
Por su parte, Burger King también clausura todos los establecimientos de la Comunidad de Madrid como medida de apoyo a las recomendaciones de las autoridades nacionales, autonómicas y locales para contribuir a evitar la propagación de COVID-19, desde el día 13 de marzo.
De momento, el servicio a domicilio seguirá activo para facilitar que los ciudadanos permanezcan en casa, así como también garantizar la seguridad de sus empleados y clientes.
Además, el delivery continuará hasta que las autoridades lo garanticen, añadiendo que también han activado “un protocolo especial de seguridad para el servicio a domicilio para garantizar la seguridad de empleados y clientes.
La junta directiva de Covirán, presidida por Patrocinio Contreras, ha iniciado el procedimiento de expulsión de los dos miembros de la plataforma ‘Nos duele Covirán’, que denunciaron “irregularidades contables” en la directiva de la compañía.
La Junta acusa a Rubén Navarro y Jesús Muñoz, cooperativistas y líderes de la plataforma, de “mantener reuniones informativas con socios de la cooperativa y solicitar su adhesión para promover una Asamblea extraordinaria”. Además la cooperativa acusa a Navarro de manifestar en Linkedin su intención de dimitir del Consejo Rector y atribuir a este “irregularidades graves”. Por todos estos motivos, Covirán abre a ambos un expediente sancionador por comisión de” falta muy grave”, con la propuesta de sanción consistente en su cese en el desempeño del cargo de miembro del Consejo Rector y la exclusión de socios afectados, que se hará efectiva en la próxima Junta Extraordinaria del 15 de marzo, según informan varios medios generalistas.
Con esta expulsión, las tiendas que ambos regentaban bajo la enseña Covirán junto a sus 110 empleados, entran en un nuevo periodo de incertidumbre. “Prácticamente nos condenan a desaparecer”, ha explicado Navarro a El Español, asegurando que son “socios muy integrados en la cooperativa”.
Los dos consejeros han iniciado los trámites para presentar una demanda de medidas “cautelarísimas” por “vulneración de sus derechos fundamentales” como socios de la cooperativa. “Creemos que Covirán ha optado por perseguir la libertad de expresión y el derecho de reunión, un ejemplo más de su gestión autoritaria y despótica, que es lo que nos llevó a abandonar la junta directiva y lo que hemos tratado de evidenciar con nuestra plataforma y acciones informativas”, afirman tanto Navarro como Muñoz.
Esta situación llega después de que cerca de 300 socios integrados en ‘Nos duele Covirán’, presentaran firmas para convocar una Asamblea Extraordinaria que eligiese una nueva dirección a causa de “una mala praxis sistémica aderezada por el amiguismo e intereses serviles”.
La compañía granadina ha desmentido estas acusaciones alegando que «los dos consejeros no han presentado, ni en las reuniones del Consejo Rector ni en las reuniones de socios, quejas o documentación por la situación contable de la Cooperativa, ni han denunciado irregularidades o supuestos tratos de favor hacia los miembros de la dirección».
Amazon persigue la popularización de la tecnología que emplea en su cadena Go. Conocida como ‘Just Walk Out’, permite a los retailers incorporar en sus tiendas la opción de que los visitantes efectúen su compra sin pasar por caja ni escanear productos.
Después de haber inaugurado su nuevo formato de tienda, Amazon Go Grocery – un establecimiento similar a Go, pero con más referencias y centrado en alimentos frescos-, la compañía que dirige Jeff Bezos ha anunciado la puesta en venta de la tecnología que caracteriza a este tipo de establecimientos. Esto es, realizar una compra sin necesidad de pasar por caja ni escanear los artículos.
Conocida como ‘Just Walk Out’ (sólo sal, en español), este sistema combina visión por computación y sensores para detectar los productos que cogen los compradores de los lineales y los incorpora a un carrito virtual. El pago se realiza una vez que los usuarios salen de la tienda.
Dicha tecnología fue puesta en marcha por el marketplace en 2016, cuando inauguró su cadena Go. Y ha sido perfeccionada en su última inauguración en Seattle, Amazon Go Grocery. Ahora, la compañía la ofrece a los retailers con el fin de extenderla en el sector.
Según ha explicado a Reuters, Dilip Kumar, vicepresidente de retail físico y tecnología de Amazon, esta tecnología es aplicable a tiendas de cualquier tamaño y en cualquier industria “porque resuelve el problema de cómo consigues aportar conveniencia en tu tienda física, sobre todo cuando tienes gente que acude con prisas”.
En el despliegue de este sistema, no se necesitan aplicaciones. Sólo una especie de torniquete donde los usuarios introducen su tarjeta de crédito para entrar en tienda. Tales torniquetes mostrarán el logo ‘Just Walk Out technology by Amazon’. La compañía de ecommerce ofrece la instalación del sistema y una línea de soporte a disposición las 24 horas del día, siete días a la semana.
Entre las razones que han suscitado a la firma estadounidense a ofrecer esta tecnología, los analistas prevén el deseo de ésta de impulsar su división Amazon Web Services en el sector Retail. Un nuevo mercado a conquistar en el país norteamericano, en paralelo a sus intentos de acaparar una mayor cuota en la distribución alimentaria – batalla que, de momento, gana Walmart-.
El avance del coronavirus ha afectado ya a la celebración en nuestro país de numerosos congresos y eventos de carácter internacional. A esta avalancha de cancelaciones se suma el Retail Forum 2020, que tenía previsto celebrarse el próximo 31 de marzo en Madrid.
Ante la excepcional situación sanitaria y tras las últimas disposiciones gubernamentales, la empresa organizadora, IKN Spain, ha enviado un comunicado informando que pospone la fecha de este congreso al próximo 18 de junio de 2020.
Esta decisión se ha tomado por motivos de seguridad, ya que como señalan desde la organización “Garantizar la salud de todos los asistentes es nuestra mayor prioridad. Por ese motivo nos vemos comprometidos a trasladar la fecha de este evento”.
En palabras de Trinidad Villar, directora de Retail Forum, “Desde Ikn Spain, seguimos trabajando para asegurar la calidad de Retail Forum y que esta 7ª edición cumpla con las expectativas de todos los participantes: ponentes, asistentes y patrocinadores”.La organización comunicará próximamente el nuevo lugar de celebración.