A pesar del impulso que la pandemia de coronavirus ha otorgado al comercio electrónico, la tienda física continúa siendo un pilar estratégico en la estrategia omnicanal de Douglas. Sabedora de que la crisis sanitaria también propiciará cambios en el ‘brick-and-mortar’, la cadena de perfumerías ha confiado en Michael Keppel el diseño del concepto sobre el que versarán los establecimientos en un futuro próximo, y que ésta espera presentar a finales de este verano.
El retailer de origen alemán ha nombrado a Michael Keppel como ‘chief restructuring officer’ (CRO). En su nuevo puesto reportará a Tina Müller, CEO de la compañía, y se encargará de diseñar la red de tiendas de la cadena, teniendo en cuenta la estrategia sobre la que navega la compañía, #ForwardBeauty, y las consecuencias que ha dejado en el mercado la crisis sanitaria originada por la pandemia de coronavirus.
Según ha explicado su consejera delegada, el COVID-19 ha servido de catalizador y acelerador del negocio retail online. “Sin embargo, las tiendas continúan siendo un pilar principal en nuestra estrategia omnicanal”. Müller reconoce que “la red de tiendas tiene que cambiar para seguir siendo sostenible en esta nueva realidad”.
Keppel cuenta con 25 años de experiencia en la reestructuración de tiendas físicas y ha trabajado como CRO interino para compañías del sector Retail. La cadena de perfumerías alemana calcula presentar su nuevo concepto de tienda a finales de verano.
El nombramiento de Keppel se produce en un momento dulce para la compañía en el terreno digital, un canal en el que ha arrojado crecimientos a doble dígito desde el pasado verano. En el primer semestre del año, las ventas en ecommerce aumentaron un 27,2% respecto al mismo periodo de 2019, hasta alcanzar los 415 millones de euros. Un incremento que permitió a la compañía navegar en plena tormenta COVID-19, lo que ocasionó un descenso del 3% en la partida de beneficio.
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Este año, por primera vez, Digital Group presenta el primer estudio sectorial de supermercados con datos de rendimiento digital y publicitario en línea de los 17 supermercados más visitados. Acorde con el ‘Ranking Digital de los Supermercados en España (2019)‘, los tres más visitados en internet fueron Mercadona, Carrefour y Alcampo, en primera, segunda y tercera posición, respectivamente. Asimismo, se encuentran en el ranking los supermercados regionales que se distinguen por tener una fuerte presencia digital, tres de ellos se posicionan en el top 10 de los más visitados.
Aunque, el estudio está dominado por los portales de grandes cadenas de supermercados físicas, Ulabox es el único supermercado 100% online que consigue aparecer en este ranking y lo hace posicionándose en el top 10 de los más visitados.
Además, el estudio ha evaluado los datos de perfil de visitante de los supermercados y, en esta dirección, el estudio indica que, pese a la fuerte presencia de mujeres en estos portales, los hombres son cada vez más importantes, siendo en algunos supermercados como Simply, Hiperdino y Dia el segmento que más visitas genera. De la misma manera, se revela que la edad media de los visitantes de los portales de estos supermercados se encuentra entre los 40 y los 45 años. Esto supone que en términos de usuarios “el mercado online no se comporte como el offline”, especifican desde el estudio.
Desde el apartado del marketing digital, el estudio apunta a una fuerte “dependencia de los supermercados a los canales orgánicos”, por lo que el sector se halla en una fase de adaptación a la modalidad multicanal. “En el plano digital la situación de los supermercados aún se encuentra en una situación de crecimiento y madurez que todavía no se ha alcanzado como sí lo han hecho desde otros sectores del comercio electrónico”, señala el informe.
Igualmente, este estudio destaca la importancia que tendrá el impacto de la crisis sanitaria de la COVID-19 para la compra online, ya que, según se apunta desde Digital Group, para los próximos años el crecimiento de la adquisición de compra alimentos y productos de higiene a través de internet alcanzará niveles próximos a los de la electrónica con un crecimiento exponencial en los próximos tres años, que convertirá al sector del retail alimenticio en uno de los que más facturación genere dentro del ecommerce en España.
Pincha en el enlace ‘Ranking Digital de los Supermercados en España 2019’ y descarga el
estudio completo para ampliar información.
La desescalada ha supuesto un revulsivo para las contrataciones durante el mes de mayo. El más beneficiado, hostelería. Con 30.765 contratos firmados en ese mes, resulta el sector que más contrataciones ha realizado entre abril y mayo (+122%). En Comercio, el número de contratos rubricados ascendió a 92.575, un 28,7% más que en abril.
Según datos del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) analizados por la empresa de recursos humanos Randstad, en mayo, el número de contrataciones aumentó un 26,4% respecto al mes de abril, dejando un total de 850.617 empleados, frente a los 673.149 firmados en el primer mes del confinamiento.
Por sectores, el más beneficiado ha sido Hostelería, que ha incrementado el número de contratos firmados en un 122,1%, hasta alcanzar los 30.795. Le siguen Otros servicios (+110,6%), Administración Pública (+104,1%) y Empleo Doméstico (+100,9%). No obstante, comparado con 2019, el número de contrataciones realizadas en mayo en Hostelería resulta un 93,8% inferior, ya que en ese tiempo se registraron 493.325 contratos.
Cifras igualmente desalentadoras si se compara con marzo de este año, momento en el que se puso en marcha el estado de alarma y el confinamiento. Se firmaron 178.475 contratos, una caída del 83%.
Respecto a Retail, el sector ha registrado en mayo un total de 92.575 contratos, frente a los 71.945 del mes de abril, lo que ha supuesto un crecimiento del 28,7%. Menos contratos rubricados en Logística, donde las compañías realizaron 68.318 nuevas contrataciones, apenas un 18,2% más, a pesar del crecimiento del ecommerce.
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La crisis sanitaria ha golpeado con fuerza a la hostelería en nuestro país. El cierre de puertas durante casi tres meses ha afectado al empleo y a la economía. Se estima que este sector pierda de media unos 400.000 puestos de trabajo en 2020. De los 1,7 millones de personas que estaban de alta en la seguridad social antes de la pandemia, sólo 1,4 millones aún lo siguen, de las cuales el 63% estaba acogido a un ERTE en mayo.
Estos han sido facilitados por Hostelería de España, la patronal del sector, durante la Comisión de Industria, Comercio y Turismo mantenida el 12 de junio en el Congreso. Su presidente, José Luis Yzuel, fue el encargado de trasladar la mala situación, subrayando que en la actualidad el 20% de los más de 300.000 establecimientos hosteleros que hay en nuestro país han cerrado sus puertas, y se prevé un repunte de este dato a finales de año, con una estimación de entre un 20% y 30%, entre los 55.000-85.000 espacios echarán la persiana definitivamente. Además, se espera un freno en el número de aperturas que no superará las 20.000.
En facturación, la patronal ha indicado que el periodo más grave de la crisis ha registrado pérdidas de más de un 50% con respecto al mismo periodo del año anterior, situándose en un 40% el porcentaje de pérdidas a finales de 2020.
Ante este panorama, el presidente ha recordado las demandas que el sector hace al Gobierno. Le ha solicitado diseñar un Plan estratégico de reconversión y reestructuración, con escalas de medidas adoptar en los ámbitos estatal, autonómico y local. Y, además, le ha reclamado la realización de campañas de promoción para la reactivación de la gastronomía y el turismo, al igual que otros países europeos que han ejecutado ‘Planes Marshall’, donde incluyen bonos para incentivar el turismo.
Medidas específicas para el sector
También ha señalado la importancia de ejecutar medidas fiscales, de financiación y de apoyo al empleo. En el primer caso, la patronal reclama reducciones del IVA al 4% para asegurar la solvencia de los establecimientos y la ampliación de las moratorias de impuestas, etc. En el segundo caso, se solicita líneas de financiación específicas para empresas de restauración y de préstamos de microcréditos. “Las grandes empresas ya cuentan con mecanismos de ayuda, pero los pequeños nunca son escuchados”, ha puntualizado el presidente.
Y, en en tercer lugar, José Luis Yzuel ha recordado que los hoteleros solicitan la extensión de los ERTE hasta el 31 de diciembre, así como la exoneración de las cotizaciones a la seguridad social de los empleados.
El holding valenciano Nuova Sesac ha reorganizado su estructura y ha creado Selev Biogroup, su nueva división de empresas especializadas en la gestión integral de biorresiduos y en economía circular, que en su conjunto alcanzaron en 2019 una facturación superior a los 145 millones de euros (+18%).
Las empresas del grupo gestionan de forma global los residuos orgánicos que se generan en la industria alimentaria, en supermercados, en el canal Horeca, e incluso en las comunidad de vecinos o en los propios domicilios. Cada uno de los productos recogidos se tratan en sus plantas para darles un nuevo valor y convertirlos en materias primas para piensos que tiene como destino la alimentación animal, energía renovables, biogás, productos para la agricultura (fertilizantes), entre otros.
Ahorro de emisiones de CO2 a la atmósfera
Selev Biogroup ofrece soluciones integrales y avanzadas para la generación de los biorresiduos, que se basan en el modelo de las 3R´s (Reducir, Reutilizar y Reciclar). Su actividad contribuye a la reducción de la huella de carbono que estos materiales reciclados podrían ocasionar sobre el clima, permiento el volumen de las operaciones actuales un ahorro de emisiones a la atmósfera de 320.000 toneladas de CO2 al año. Y estiman que en dos años, se pueda alcanzar la cifra de 400.000 t, ya que están recibiendo interés de diferentes empresas para implantar su modelo de economía circular.
Las empresas de la nueva división del holding valenciano son Selev Pet Industry (recogida de subproductos de origen animal 3 y fabricante de proteínas y grasas para la alimentación animal), Biocom Energía y Biocom Cuenca (fabricantes de biodiésel avanzado), Remittel (recogida y gestión de aceite usado y orgánicos), Mavaser (recogida de aceites y subproductos de origen animal 1 y 2) y Teva Tank (almacén logístico).
Un nuevo interesado en los supermercados de Mercadona. El fondo estadounidense LCN Capital Partners se halla en conversaciones con la cadena valenciana para adquirir un total de 27 inmuebles propiedad de esta última. La operación, que culminaría el próximo mes de julio, permitiría a la cadena embolsarse 180 millones de euros y continuar en los inmuebles durante un periodo de 15 años.
El pasado mes de marzo, Mercadona colgó el cartel de ‘Se vende’ en un total de 36 inmuebles – y sus respectivos establecimientos- que la cadena tiene en propiedad. El objetivo, recibir 200 millones de euros para financiar con recursos propios el proceso de transformación en el que se halla inmersa la compañía.
Tres meses más tarde, suena el nombre del primer comprador. El fondo estadounidense LCN Capital Partners, que ofrecería a la empresa que preside Juan Roig 180 millones de euros. La operación, realizada mediante la fórmula ‘sale and lease back’, permitiría a la cadena continuar operando en tales inmuebles durante un periodo de 15 años mediante un contrato de arrendamiento.
Desde Mercadona aseguran que la venta aún no está cerrada, aunque se calcula que ésta lo podría estar el próximo mes de julio. Dicha operación permitiría a la cadena valenciana conseguir financiación para proseguir con el plan de transformación en la que se halla inmersa la cadena, sin necesidad de recurrir a fuentes externas.
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El pasado 1 de junio la Comunidad de Madrid lanzó la iniciativa ‘Garantía Madrid’ para certificar a aquellos negocios que están adoptando buenas prácticas preventivas frente al coronavirus para proteger a empleados y clientes. Casi 15 días más tarde, un centenar de empresas de la región, de diferentes sectores, han solicitado este sello identificativo.
El certificado es gratuito y se puede solicitar en la web www.garantia.madrid, desde la cual el negocio debe responder a un cuestionario para garantizar realmente si está aplicando medidas preventivas contra el coronavirus. Del centenar de empresas interesadas, 30 ya han completado el proceso de verificación, cuyo identificativo será entregado en breve para que puedan colocarlo en los establecimientos. Entre ellas, se encuentran el Grupo PSA, la Fundación Jiménez Díaz, Viena Capellanes, Ilunion Lavanderías, Grand Class o Clínica Rementería. Además de empresas de menor tamaño que desarrollan su actividad en Alcobendas, Alcorcón, Arganda del Rey, Getafe, Leganés, Moralzarzal, Parla, San Lorenzo de El Escorial, Valdemoro o Villaviciosa de Odón.
La compañía que solicite el sello tiene que hacerse responsable de la veracidad de la información facilitada y aportar pruebas documentales, como los planes de desinfección, imágenes, etc. Una vez recibidas las solicitudes, los técnicos de la Comunidad de Madrid verifican la información y en su caso, emiten el sello, que también puede descargarse a través de código QR.
Un paso más en su apuesta por la sostenibilidad. A través de un desfile realizado en streaming, H&M ha presentado su última colección sostenible #ConsciousDresses,compuesta por una serie de vestidos elaborados con materias primas sostenibles como algodón 100% orgánico o poliéster reciclado.
La firma sueca ha presentado su colección primavera / verano mediante un desfile realizado por las influencers Natalia Lacunza, Alba Galocha, Paula Ordovás, Paula Gonu, Mery Turiel y Jedet, por ‘streaming’ y desde los hogares de las modelos.
El evento virtual, que ha reunido a algo más de 19.000 personas, ha servido para mostrar los vestidos que componen la colección, caracterizados todos ellos por haber sido confeccionados con piezas sostenibles, como el algodón 100% orgánico, el tencel y el poliéster reciclado.
Actualmente, el 57% de los materiales que emplea H&M son reciclados u obtenidos de forma más sostenible. El objetivo de la compañía es que para 2030 lo sean todos.
“Creemos que aplicar un enfoque circular a como hoy se produce y consume la moda es la única solución. La circularidad es minimizar el uso de recursos naturales y convertir cualquier residuo en un recurso. Esto abarca desde la forma en que diseñamos nuestros productos, materiales utilizados, los procesos de producción que elegimos, su transporte y hasta reutilización y reciclaje”, ha explicado Núria Ramírez, directora de sostenibilidad de H&M España.
La colección es, además, responsable con la comunidad local, ya que la compañía destinará un 10% de las ventas de artículos seleccionados al Fondo de Respuesta Solidaria COVID-19 de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
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Lidl continúa ampliando su red de tiendas en España. La enseña de origen alemán ha inaugurado en lo que va de este mes de junio tres nuevos establecimientos en las provincias de Tarragona, Alicante y Sevilla. Los tres nuevos establecimientos disponen de todas las medidas de higiene y seguridad que la compañía ha puesto en marcha durante el estado de alarma.
Las dos primeras, ubicadas en Torredembarra y Ondara, abrieron sus puertas el pasado 5 de junio, mientras que el turno para la de Sevilla será el próximo día 25 de junio. La compañía, que ha invertido más de 17 millones de euros en los tres proyectos, reforzará así su presencia en estas comunidades autónomas, donde actualmente cuenta con una red de más de 300 puntos de venta en total.
De este modo, la expansión de Lidl este mes se traducirá en la creación de 35 nuevos puestos de trabajo para una plantilla conjunta de más de 60 empleados.
El nuevo Lidl de Torredembarra (Tarragona) se ubica en la calle Francesc Gual Gabardos 7-15 y dispone de 1.300 m2 de superficie de ventas y 130 plazas de aparcamiento. Su inauguración ha permitido crear 15 nuevos puestos de trabajo para una plantilla de 20 empleados (ampliable hasta los 30 durante los períodos de campaña de verano).
Por su parte, el súper de Ondara (Alicante) se localiza en la calle Adsubia, 9. Los clientes cuentan con una sala de ventas de más de 1.400 m2 así como un aparcamiento con alrededor de 140 plazas. La puesta en marcha de este nuevo punto de venta ha supuesto la creación de 14 nuevos puestos de trabajo para una plantilla de 20 empleados.
Finalmente, el nuevo establecimiento que abrirá sus puertas el próximo 25 de junio en Sevilla es una de las tiendas más grandes de la cadena en la capital andaluza y se encuentra en el nuevo barrio Hacienda El Rosario (Autovía 8028). Con una superficie comercial de más de 1.300 m2 y parking con más de 155 plazas, en su mayoría cubiertas, esta apertura supone la creación de seis nuevos puestos de trabajo para una plantilla de 21 empleados.
La complejidad es cada vez mayor en la industria de los productos alimenticios y las bebidas. Ahora más que nunca se trata de encontrar las soluciones óptimas para una producción intensiva en la que ahorren costes a la vez que crecen las expectativas de los clientes demandando variedad, envases innovadores y sostenibilidad. La automatización y la digitalización son en este contexto dos tecnologías entrelazadas, que hacen una importante aportación para conseguirlo.
Anuga FoodTec 2021, en calidad de feria internacional dedicada a los suministros de la industria de alimentación bebida, trae en su nueva edición, una plataforma comprimida dedicada a dos de los temas de más actualidad para el sector, ‘digitalización’ y ‘automatización’. Mostrando cómo la transformación digital puede ser aplicada actualmente y en el futuro.
Los sistemas de automatización son aplicaciones útiles y parcialmente necesarias para incrementar los rendimientos, elevar la producción, minimizar riesgos relacionados con la productividad, optimizar la gestión de recursos, disminuir la posibilidad de fallos y mejorar el rendimiento de maquinaria y equipos. En la nueva edición de la Anuga FoodTec 2021 quedarán reflejadas numerosas ideas y soluciones en torno al tema de la automatización, “como no se había visto hasta ahora”.
Por otro lado, gracias a la digitalización los procesos automáticos se pueden conectar entre sí. Por ello, se presentarán una serie de empresas que suministran soluciones para la digitalización y automatización. Blockchain, big data, cloud-services, industria 4.0, RFID, cyber security, comunicación M2M, inteligencia artificial, VR/AR, «gemelos digitales», son algunos ejemplos de las aplicaciones prácticas que se presentarán en la Anuga FoodTec.
La feria, que se celebrará del 23 al 26 de marzo de 2021 en Colonia, presentará también en su espacio las cuestiones relacionadas tanto con la técnica de seguridad, como con los aspectos legales que van unidos a un cada vez más extendido proceso de digitalización.
Además, teniendo en cuenta la gran importancia que tiene para el sector, el programa paralelo de la Anuga FoodTec 2021 estará también dedicado a temas relacionados con la digitalización y la automatización. Están programadas conferencias dedicadas a los temas ‘Digital factory’, ‘SmartTec 4Food’ o ‘Integración de la maquinaria existente’.
La pandemia de coronavirus ha trastocado los planes de una mayoría de empresas españolas, que esperan completar alrededor de un 50% de los objetivos planteados para 2020. De igual modo, una mayoría de directivos opina que la crisis sanitaria continuará impactando en sus negocios más allá de este año, extendiéndose a 2022 para los sectores inmobiliario y de construcción.
Son datos del último informe de la consultora Bain & Company, tras entrevistar a directivos de empresas de diversos sectores que operan en España sobre el impacto que ha dejado el COVID-19 en sus corporaciones.
De media, las firmas españolas esperan completar alrededor de un 50% de sus objetivos anuales, aunque un 20% cree que alcanzará menos de un 30% de sus planes de negocio para 2020. Así ocurrió en algo más de un tercio de las empresas (36%) durante el confinamiento, pertenecientes a aquellos sectores no considerados servicios esenciales y que requerían presencia física, como la construcción, el retail no ligado a alimentación, el transporte y el ocio.
Sobre el cumplimiento de sus objetivos anuales durante la desescalada, los máximos responsables de empresas de bienes de consumo, energía y prestación de servicios son los que se muestran más optimistas, frente a los de Educación, Inmobiliario y Construcción.
“Aunque la educación es un sector típicamente contra-cíclico, y la demanda suele crecer en recesiones económicas, en este caso se teme una pérdida de inscripciones de los estudiantes extranjeros para el próximo curso académico. Además, se ha observado una presión por parte de los estudiantes en las tasas de matriculación, ya que no se espera pagar lo mismo por clases virtuales que presenciales”, explica Cira Cuberes, socia de Bain & Company y coautora del estudio.
En el caso del sector inmobiliario y de la construcción, el pesimismo de sus directivos se debe a los malos resultados alcanzados durante el confinamiento, la incertidumbre a corto plazo y una mayor presión en las negociaciones con sus clientes, al recibir, por ejemplo, peticiones de cancelación o aplazamiento en el pago de los alquileres.
Una mayoría de directivos espera que la pandemia de COVID-19 esté totalmente controlada a finales de este año. Sin embargo, un 75% opina que sigua impactando en sus cuentas de pérdidas y ganancias más allá de 2020.
Las empresas de transporte, sector inmobiliario y construcción se muestran como las más pesimistas en cuanto a la duración de la crisis. De hecho, un 30% estima que no volverá a sus niveles de actividad pre-COVID hasta 2022. Las más optimistas, en cambio, las industrias sanitarias y de bienes de consumo. Aquí, la mitad de los directivos piensa que a mediados de 2021, la actividad podría haber recuperado los niveles de 2019.
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Mercadona abre dos nuevos supermercados en la provincia de Alicante. Uno de ellos en Torrevieja, en la avenida Rosa Mazón Valero junto al centro comercial Las Habaneras y el espacio comercial de Ozone y otro en Orihuela en el centro comercial Ociopía, que sustituyen a los que tenía en la Urbanización La Torreta de Torrevieja y en la calle Jaime I de Orihuela respectivamente.
Este nuevo supermercado incluye múltiples medidas para mejorar la ergonomía y eliminar sobreesfuerzos. Por ejemplo, el nuevo mueble de caja se ha desarrollado en colaboración con el Instituto de Biomecánica de València. La tienda también dispone de zonas comunes para que los empleados disfruten de una mayor comodidad en sus momentos de descanso, así como un comedor más equipado y unas taquillas personales más amplias y cómodas.
Ambos supermercados abren con lo que la firma ha denominado como «Nuevo Modelo de Tienda Eficiente» de Mercadona que refuerza la excelencia en el servicio y optimiza el acto de compra, presentando mejoras de las que se benefician tanto los «Jefes» (clientes), como los trabajadores, los proveedores y la sociedad.
Estos nuevos supermercados cuentan con novedades en todas sus secciones. Por ejemplo, dispone de una góndola central en la perfumería para la cosmética especializada, una nueva sección de horno con rebanadora de pan y pastelería refrigerada, especialidades de sushi o una nueva exposición en la pescadería para los productos de concha, entre otras novedades.
Además, este supermercado dispone, entre otras mejoras, de una nueva entrada con doble acristalado que evita corrientes de aire, unos pasillos más amplios y un nuevo modelo de carro de la compra y otro modelo de carro, tipo cesta, mucho más ergonómicos y ligeros.
El Mercado del Encanto llega por primera vez a un centro comercial de Carmila en formato pop-up store. Este Mercado inicia su aventura en el centro comercial Gran Vía de Hortaleza para ofrecer a los clientes una experiencia donde marcas, diseñadores y artesanos podrán presentar en un mismo espacio sus propuestas en moda, complementos, joyería, cosmética, decoración y artesanía.
Una iniciativa que tiene como objetivo impulsar y apoyar al pequeño comercio y al artesano en un entorno variado de franquicias de moda, marcas de alta tecnología, servicios y zonas de ocio y restauración, así como recuperar la experiencia de “salir de compras” como una acción social para disfrutar en familia y amigos.
El Mercado del Encanto, que estará abierto de jueves a domingo, de 10h. a 21h., del 18 al 21 de junio, del 25 al 28 de junio y del 2 al 5 de julio, contará con todas las medidas de seguridad propias del centro comercial, que constituyen un espacio seguro y libre de coronavirus para proporcionar comodidad y tranquilidad a todos los visitantes.
El futuro centro comercial en abierto más grande de Europa, Intu Costa del Sol (Torremolinos, en Málaga), sigue adelante con sus previsiones, estimándose la apertura de puertas en 2023. Ahora, el complejo es nuevamente noticia. El socio gestor minoritario Eurofund Group, con sede en Madrid, ha presentado una oferta de compra a la empresa británica Intu para hacerse con las acciones del recinto comercial y de ocio.
A pesar de que la operación no está aún cerrada, Eurofund ha comunicado que “tienen grandes esperanzas de llegar a un acuerdo”, debido a la relación existente entre ambos grupos, según fuentes consultadas en una publicación del ‘Diario SUR’.
Intu, que ha intentado ampliar el capital para hacer frente a su deuda, ha ido vendiendo negocios en España. Hasta ahora, sólo cuenta con el centro comercial madrileño, Xanadú, y el proyecto de Torremolinos, que si las negociaciones siguen adelante, Eurofund sería el grupo inmobiliario responsable de la ejecución del complejo Intu Costa del Sol.
Una superficie de 235.000 m2
El futuro centro de ocio y comercial contará con 235.000 metros cuadrados de superficie, y supondrá una inversión superior a los 800 millones. Por su parte, los promotores esperan que cada año, el resort atraiga a 23 millones de personas, además de beneficiarse de un área de influencia de 4,75 millones de personas en un radio de 120 minutos.
Como hemos indicado, el proyecto sigue adelante. El pasado 29 de mayo se presentó en el Ayuntamiento de Torremolinos (Málaga) los planes de urbanización y remodelación de los accesos al municipio, en el que los promotores invertirán 47 millones de euros, según el mismo diario malagueño.
Eurofund Group pertenece a Eurofund LCP, joint venture con Logistics Capital Partners, que tiene como objetivo crear nuevas instalaciones logísticas en España y Portugal, según han indicado en un comunicado.