El parque comercial estará ubicado en el polígono de Nantes, en Sanxenxo (Pontevedra) y contará con una superficie de 4.700 m2 de edificabilidad sobre una parcela de 11.700 m2, con 130 plazas de aparcamiento.

El grupo ha invertido 5 millones de euros en la puesta en marcha de este parque comercial en Sanxenxo (Pontevedra).  Según ha explicado Juan Olivié, socio director de inversiones de la compañía a idealista/news, los operadores que podrían ocupar este espacio son de restauración, supermercados o de cuidado personal como gimnasios.

Se trata del segundo activo de OMO Retail en Galicia. El primero es un local en la avenida Arteixo, en A Coruña, arrendado a la cadena de supermercados Dia. Asimismo, la compañía está desarrollando un proyecto en la localidad madrileña de Arroyomolinos: un parque comercial de 13.000 m2 de superficie bruta alquilable sobre una parcela de 22.000 m².

OMO Retail, gestora española independiente de fondos de capital especializada en el sector terciario retail, tiene una inversión comprometida de 182 millones de euros en 24 proyectos. A finales del pasado año, la compañía siguió con su fase de desinversiones con la venta de un activo arrendado a Altafit en Burgos. Es la quinta desinversión que realiza OMO Retail dentro de su segundo fondo Omo Retail Invest 2020. Se trata de un local comercial de más de 2.500 m2 en Burgos capital, situado en la calle Juan Ramón Jiménez.

Esta operación se suma a las realizadas por la gestora a lo largo del año: el acuerdo alcanzado con la Junta de Compensación responsable del desarrollo del sector El Cañaveral para el desarrollo del mayor parque de medianas comercial y de ocio de Madrid capital; la venta del Hotel Érase un Hotel situado en la calle Bravo Murillo de Madrid o la apertura de un nuevo supermercado DIA en su local de la Avenida Arteixo, en La Coruña.

También sigue adelante con proyectos como la construcción del parque de medianas Omo Gymrest Guadalajara, en la Av. Eduardo Guitián; la construcción de un parque comercial en Vicálvaro (Madrid) y la adquisición de un suelo de 14.500 m2 en Utrera (Sevilla) para desarrollar un nuevo parque de medianas.

 

Esta campaña  es una fábula en la que una clásica muñeca se transforma en una bailaora de flamenco humana tras escuchar las palabras del anterior anuncio, las mismas que dicen «el acento es tu tesoro». Así es como la joven emprende un viaje de autodescubrimiento con orgullo en el que se cruza con la voz inédita de Camarón de la Isla.

En este spot firmado nuevamente por la agencia Ogilvy, Cruzcampo cuenta con una grabación de Camarón en el año 1989 que no salió nunca a la luz. De esta manera, se puede apreciar la voz del artista de flamenco tres décadas posteriores a su fallecimiento. Este hecho ocasiona que el propio Camarón termine dedicándole una bulería a la cerveza CruzCampo. «De la Cruzcampo yo no me quito, de la CruzCampo yo no me aparto», versa la participación. Para la reconstrucción de este sonido, la cervecera ha contado con la ayuda de sus familiares y amigos, entre los que destacan Dolores Montoya ‘La Chispa’, los guitarristas Tomatito y Diego Carrasco , así como el productor Ricardo Pachón.

“A Camarón le encantaba reírse y Cruzcampo era la cerveza que nos acompañaba siempre, la que nos gustaba. Algo que surgió como una broma, él era capaz de convertirlo en arte. Por eso era un genio”, explica Tomatito. “Volver a oír la inconfundible voz de Camarón es un regalo para todos los amantes del flamenco. Para la marca, escuchar la palabra ‘Cruzcampo’ en su boca, es una prueba más de la relevancia que esta cerveza tiene en nuestra cultura. Todo un descubrimiento sonoro y un tesoro de acento incalculable que hoy, por fin, ve la luz”, explica María Ruiz Sanguino, responsable de Cruzcampo.

Un renacer hacia las raíces

En lo referente a la puesta en escena, el equipo del spot Gitana se inspiró en los movimientos de cámara de Carlos Saura. En una de las tomas se puede intuir la silueta de Camarón aludiendo al álbum La Leyenda del Tiempo con la que puso el flamenco en lo más alto del escalafón. El baile que forma parte de la bulería corre a cargo de Triana Ramos, coreógrafa de Rosalía. Por su parte, la música es de la banda Derby Motoreta’s Burrito Kachimba, quiénes han adaptado su canción añadiendo nuevas texturas y un arreglo para añadir la voz de Camarón. El anuncio está protagonizado por una muñeca transformada en una mujer orgullosa de sus raíces y singularidades.

Carmen Avilés es la protagonista de Gitana que  luce un vestido de 30 kilos confeccionado en más de 3.000 horas para llevar a lo más alto la artesanía andaluza. Además, el spot ha sido rodado en formato cinematográfico de 35 mm durante cuatro días. Tres por las calles y avenidas de Jerez de la Frontera y Cádiz y uno más para convertir la antigua cárcel de El Puerto de Santa María en un plató. De hecho, Andalucía es uno de esos personajes que ayudan a entender la transformación del personaje.

En el spot se puede ver una mujer con el traje de flamenco en las calles y bares, en espacios abiertos y modernos para finalizar con un plano aéreo de todos los jóvenes que miran el futuro con orgullo de lo que son a día de hoy. De esta forma, Gitana busca popularizar la cultura andaluza hasta cruzarse con Martirio, quien realiza un cameo como pionera de las gitanas modernas. “Gitana es una fábula que guarda un gran paralelismo con el viaje que la marca Cruzcampo está haciendo, y también con el de esa Andalucía joven que afronta su futuro de forma desacomplejada, que como la protagonista dice ‘aquí estoy yo’”, explican desde Cruzcampo.

Gitanas termina con artistas de la talla de Jorge el del Llorón, quién a través del tatuaje conecta con una generación que desea llevar en su piel la cultura andaluza,  Sara Gómez, quien se inspira en la tradición de los trajes de gitana para hacer prendas y complementos urbanos y actuales o  el músico y productor sevillano de ascendencia senegalesa Negro Jari, entre otros. En otro orden de cosas, la nueva entrega de ‘Con Mucho Acento’, la misma que ha vuelto a confiar en Ogilvy, también ha puesto su voto de confianza en la productora independiente Agosto. Dentsu X es su agencia de medios y N Team Comunicación le lleva a CruzCampo las relaciones públicas.

Finalmente,  Gitana se estrena a finales de enero en todos los canales, incluyendo televisión, digital, redes sociales o exterior y potentes acciones de comunicación como una muñeca de ocho metros de altura y 12 metros de ancho, instalada en la Plaza de Callao de Madrid. “Cruzcampo ha querido traer al frente la muñeca en su versión estereotipada, para después resignificarla a taconazo limpio”, explican desde la marca.

 

La inversión inmobiliaria en España mostrará signos de reactivación a lo largo de 2024, especialmente en la segunda mitad del año, aunque condicionada al contexto geopolítico, a la inflación y a la evolución de los tipos de interés.

Los datos del informe Real Estate Market Outlook 2024 de CBRE, muestran una previsión de crecimiento moderado de la inversión para este año de entre el 5-10%, hasta alcanzar los 12.500 millones de euros.

Si bien el dato seguirá lejos de las cifras récord de 2022 (con más de 17.600 millones de euros) se situaría en la media de los últimos ejercicios y cerca de niveles de 2021. 2023 cerró con un volumen de inversión de 11.438 millones de euros, un 35% menos que en 2022 y en línea con las previsiones de descenso realizadas por el área de Data Science y Forecasting de CBRE, que la situaban en una franja entre el -30/-40%.

«Prevemos un crecimiento moderado de los volúmenes de inversión en 2024 en comparación con 2023. No podemos ser ajenos al escenario geopolítico y macroeconómico que va a imperar este año y que puede condicionar el mercado de inversión. En este nuevo contexto, con una política monetaria menos acomodaticia, el foco estará en la generación de valor y en la adaptación del sector a nuevas áreas con demandas de crecimiento basado en fundamentales”, explica Paloma Relinque, directora de Capital Markets en España de CBRE.

Retail, polarización

En el segmento retail, para 2024, CBRE espera que los fundamentales sigan mejorando impulsados por el aumento en el consumo privado, lo que traerá consigo un impacto positivo en las ventas y afluencias y continuando con la tendencia de buenos indicadores de performance tanto en centros comerciales como high street.

Al igual que ocurre con otros productos, se espera que continúe la polarización entre activos prime y secundarios, con unos fundamentos de ubicación sólidos que impulsen el crecimiento de los alquileres y la demanda de los ocupantes.

La tienda física seguirá siendo la preferencia de los consumidores, con su reflejo en el salto al offline de cada vez más marcas nativas digitales. Se espera que los minoristas sigan invirtiendo en tiendas físicas, con un mayor enfoque en ubicaciones prime.

Miriam Goicoechea, Head de Research en Iberia de CBRE, destaca el potencial de otros segmentos más emergentes y el peso de la sostenibilidad o la digitalización en la toma de decisiones estratégicas: “al igual que está ocurriendo en el resto de Europa, los inversores seguirán apostando en 2024 por nuevos sectores como agribusiness, data centers, lifescience, healthcare o education impulsados por macrotendencias como el envejecimiento de la población, la escasez de agua, la movilidad, el auge imparable de la transformación sostenible del sector o la IA”.

En cuanto a las rentabilidades prime, tras registrar incrementos en 2023 en todos los productos, las previsiones son de una paulatina estabilización de cara a 2024, lo que abrirá paso a oportunidades de inversión y operaciones de mayor envergadura. Si bien se pueden esperar ciertos ajustes al alza para algunos activos, como High Street, Oficinas o I&L. CBRE prevé mucha actividad en el mercado de deuda, refinanciaciones, donde va a ir parte del capital levantado.

En pleno proceso de transformación y optimización, el mercado de oficinas seguirá marcado por la elevada polarización, resultando en mayores rentas y ocupaciones en aquellos edificios que cumplen con los estándares de calidad, tecnología, flexibilidad y ESG. CBRE confirma el buen dinamismo del mercado de oficinas, con la recuperación de la demanda, aunque aún por debajo de niveles prepandemia, y la consolidación en España del modelo flexible con predominancia de la oficina (2,6 días a la semana).

El interés está centrado en localizaciones prime y en los mejores edificios para atraer a los empleados, con un modelo de oficinas que ha cambiado para adaptarse a esta nueva demanda de calidad. Antes de la pandemia se ocupaban de media 12,4 metros cuadrados por puesto y en la actualidad esa ratio ha subido hasta 14,1 m2/puesto, incluyendo más espacios colaborativos que antes.

El sector logístico ha registrado menores niveles de contratación en 2023 debido a la incertidumbre económica y a la reducción de la rápida expansión del e-commerce tras la pandemia.

Se prevé que los alquileres prime sigan aumentando, aunque a un ritmo más moderado, y se anticipa una brecha en el mercado según el tipo de activo y sus características. Factores como la tipología de la nave, la ubicación, la tecnología y la sostenibilidad marcarán la demanda de este tipo de activos en España.

La empresa se supermercados continúa con  su expansión en Asturias, abriendo  su séptima tienda minymas en Gijón, concretamente en la calle Ezcurdia. 

Hijos de Luis Rodríguez suma 71 tiendas franquiciadas en Asturias, Castilla y León, Galicia y Cantabria de las que 9 operan con la marca mym supermercados y 62 como minymas. Además, la empresa cuenta con 51 tiendas propias en Asturias y cuatro en León y cuatro myCash en Gijón, Oviedo, Mieres y Grado.

El nuevo local en Gijón,  de 250 m2 de sala de ventas,  cuenta con dos secciones de frescos: Frutería y Panadería: la primera en formato de servicio asistido y la segunda de libre servicio. También tiene quince metros lineales de armarios refrigerados para lácteos, charcutería y carnicería envasadas y seis metros lineales de armarios congeladores, todos ellos con puertas para mayor eficiencia energética.

“Abrimos un nuevo minymas en Gijón, en una zona de mucho dinamismo y de influencia joven donde estamos seguros de que nuestro servicio de atención de siete días a la semana y días festivos, será muy bien recibido”, comenta Francisco Vela, responsable de expansión de franquicias de Hijos de Luis Rodríguez.

El minymas de Ezcurdia ofrecerá a sus clientes un surtido de más de 2.500 productos, incluyendo sus marcas propias, Alteza para alimentación seca y productos refrigerados, Deleitum como marca de alimentación premium, Selex de droguería, Crowe de Higiene personal y Tandy de alimentación de mascotas. Además, Hijos de Luis Rodríguez, dando continuidad a su modelo de oferta de productos Km.0, priorizará la venta en el establecimiento de productos asturianos.

 

 

La industria alimentaria española está formada por 30.000 empresas, el 96 % pymes, con una producción de 145.000 millones de euros en 2023 (hasta noviembre), según García de Quevedo. De ellas, hay 19.000 empresas alimentarias que exportan regularmente,  por lo que el foco de la industria en diversificar mercados más allá de los mercados donde España es una potencia como Europa. Entre ellos, la parte más oriental de Europa, el sudeste asiático, Brasil, Estados Unidos -donde persisten amenazas como la suspensión temporal del arancel o el proceso en torno a la aceituna de mesa-, algunos mercados africanos y, por supuesto, grandes gigantes como China o India.

Alimentaria & Hostelco

El Salón Alimentaria & Hostelco abrirá el 18 de marzo en Barcelona con la presencia de 3.200 firmas, 900 de ellas extranjeras, lo que supone una subida del 15 % con respecto a la pasada edición y la vuelta de representación de China y Hong Kong a la Fira donde se ocuparán 100.000 metros cuadrados.

Hay que destacar de la nueva edición conjunta de los salones Alimentaria y Hostelco, además del lleno casi absoluto a dos meses de su celebración, con el 96% de la superficie ocupada, la participación de proveedores internacionales.

En la presentación de la feria, los responsables del evento han confirmado un aumento del 15% del número de empresas foráneas que expondrán su oferta, llegando a las 900 firmas, que representan el 28% de las 3.200 totales que tendrán su espacio en Fira Barcelona.

Alimentaria & Hostelco tendrá un carácter internacional con la presencia de empresas de 60 países. Tras España, el país que ocupará un mayor espacio expositivo en este salón será Italia, seguida de Turquía, China y Hong Kong, Polonia, Portugal, Francia, Bélgica, Alemania, Países Bajos y Argentina. Destaca la vuelta de las compañías asiáticas, lideradas por China y Hong Kong, y con una notable representación de Taiwán, Tailandia, Corea del Sur, Indonesia y Japón.Del otro lado, para maximizar las oportunidades de negocio, el salón reunirá invitación de compradores, a través del cual reunirá a más de 2.200 importadores, distribuidores, directores y responsables de compras; de estos, más de la mitad son internacionales, procedentes de 80 naciones; en total se esperan 100.000 visitantes.Para el director general de Alimentaria Exhibition, Antonio Valls, la Feria  después de casi 50 años, es el salón líder de la industria en Europa y referente en Latinoamérica que vivirá su edición más internacional. «Vivimos tiempos convulsos», ha señalado, por los costes energéticos, el precio de las materias primas y una inflación que por ahora se ha ralentizado.Por su parte, el presidente Alimentaria, Antonio Llorens, ha recordado que hace años que se decidió apostar por el carácter internacional de esta «super-feria», donde, además de negocios, se intentará mostrar a los diferentes actores hacia dónde va esta industria y las novedades para afrontar los retos transversales -cambio climático y digitalización- y específicos, especialmente la inflación.

Emmanuel Grenier ejercerá como director de comercio electrónico, datos y transformación digital del grupo Carrefour a partir del 1 de febrero de 2024. Será también miembro del comité ejecutivo del Grupo.

Sucede a Elodie Perthuisot que en septiembre de 2023, asumió la dirección de Carrefour España para sustituir a Alexandre de Palmas, quién pasaba entonces  a ser director ejecutivo de la firma en Francia. 

Profesional  emblemático de CDiscount, durante algunos meses hasta septiembre de 2023 fue director ejecutivo de comercio electrónico del grupo Casino, responsable de la estrategia para las 3 marcas Monoprix, Casino y Franprix y trabajó en la aceleración de la inteligencia artificial.

La tienda de  La Vaguada, con más de 5,750 m2 de espacio comercial distribuidos en dos plantas, es la número 61 de Primark en España y su número 440 en todo el mundo.

Como novedad de la compañía en España, la tienda está equipada con 23 cajas de autopago, además de las tradicionales cajas de cobro, para los clientes que dispongan de poco tiempo o realicen compras pequeñas.

Carlos Inacio, director general de Primark para España y Portugal, ha señalado: “estamos deseando abrir nuestra nueva tienda Primark en La Vaguada. Primark es ahora una marca muy conocida en Madrid y estamos entusiasmados con la apertura de nuestra novena tienda en la Comunidad de Madrid, que vió nuestra llegada a España en 2006. En Primark nos sentimos orgullosos de poder ofrecer artículos para todas las personas, y sabemos que a nuestros clientes les encantará la increíble línea de productos disponibles en nuestra nueva tienda de La Vaguada».

Por su parte, Javier Escusol, director del centro comercial La Vaguada, ha afirmado, «con la incorporación de Primark, consolidamos nuestro compromiso con la excelencia en el comercio y confirmamos el atractivo del centro comercial para prestigiosas firmas internacionales. La renovación en la que nos encontramos inmersos, junto con la llegada de otros relevantes operadores, ya ha propiciado un aumento significativo en la afluencia durante la pasada Navidad. La apertura de Primark promete continuar esta tendencia, brindando a nuestros visitantes una
experiencia de compra única y consolidando aún más a La Vaguada como el epicentro del comercio en España”.

En 2022, Primark reforzó su compromiso con España anunciando una inversión de capital de 100 millones de euros en el mercado español. Esta apuesta incluye 80 millones de euros en ocho nuevas tiendas y una ampliación, y la inversión de 20 millones en la mejora y renovación de establecimientos. La Vaguada es la quinta de estas ocho tiendas, junto con Jaén Plaza así como dos tiendas más en la Comunidad de Madrid, Alcalá Magna y Calle del Conde de Peñalver, este año.

Metropolitan contará con una superficie de 4.500 m2 en dos plantas y una ubicación excepcional dentro de complejo, tanto en representatividad como en accesibilidad y comodidad para los clientes.

Incluirá zonas interiores y exteriores de entrenamiento, piscina, spa, parking y una oferta de más de 1.000 clases dirigidas en espacios Boutique, Hit, Cross Met, Total Bare, Pilates,
Yoga. Éstos son algunos ejemplos de su apuesta por la innovación y diversidad.

Metropolitan, reconocido como el número 1 en centros de fitness premium en España, cuenta con una red de 20 centros en el país, uno en Francia y una sólida comunidad de más de 80.000 socios.

La incorporación de Metropolitan a Breogán Park enriquece la oferta del parque, al sumarse a operadores anunciados recientemente como un hipermercado Alcampo, Cines Yelmo Premium, Sould Park, Homebox y Regus. Esta diversificación refleja la visión de Breogán Park de adaptarse a las nuevas demandas de la sociedad actual y proporcionar un mix comercial vanguardista.

Según Arturo Castro, director general de Metropolitan, «la elección de Breogán Park para nuestro nuevo club en La Coruña es estratégica. Apreciamos la visión del Parque de ofrecer experiencias diversas y vanguardistas, lo que se alinea perfectamente con la filosofía de Metropolitan. Estamos encantados de contribuir al atractivo de este parque comercial y ofrecer a la comunidad de A Coruña un espacio único para su bienestar y fitness»

Breogán Park, desarrollado por Pelayo Capital, es el mayor proyecto de parque comercial y usos mixtos de España y el único en A Coruña, con 70.000m2 dedicados a medianas comerciales, ocio y restauración, salud y bienestar, hoteles, coworking y logística. 

Para Iñigo Veiga, propietario de Breogán Park, «la incorporación de Metropolitan es un hito significativo para nuestro proyecto. Buscamos constantemente operadores que aporten un valor
excepcional y diferenciador y Metropolitan reúne sin duda ambas condiciones. Su reputación como líder indiscutible en centros de fitness premium en España complementa nuestra visión de ofrecer un espacio comercial diversificado y de vanguardia. Estamos felices de esta nueva incorporación y consideramos que aportará un gran valor experiencial para los coruñeses»

Maria José García, responsable de comercialización de Sonae Sierra manifiesta: “estamos muy contentos de anunciar el acuerdo con Metropolitan para la apertura de su innovador club en Breogán Park. Esta nueva incorporación refleja nuestro compromiso de proporcionar experiencias excepcionales en el entorno comercial, marcando una diferenciación significativa frente a otros proyectos. Junto con Regus, Alcampo, Yelmo y Souldpark fortalecemos la singularidad y la cobertura de necesidades del cliente a lo largo de todas las horas del día, consolidando así la posición del proyecto como referente de usos múltiples dentro del ámbito Retail».

El Corte Inglés ha recogido 115.552 kg de juguetes para la  campaña “Comparte y Recicla” de la Fundación Crecer Jugando.

Esta acción consistió en la organización de una recogida de juguetes que se han quedado pequeños a los niños que los recibieron, con el objetivo de darles una nueva vida en manos de niños en situación de vulnerabilidad.  Para ello, la compañía firmó un convenio de colaboración con esta Fundación, que se tradujo en diversas acciones concretas:

• Del 23 de junio al 16 de julio, El Corte Inglés e Hipercor recogieron los juguetes que depositaron los clientes.
• Durante la campaña, la Fundación Crecer Jugando gestionó -a través de la Fundación Seur- la recogida de los juguetes depositados por clientes y empleados. Aquellos que estaban en condiciones de seguir jugando, fueron donados a organizaciones benéficas españolas, procediendo a reciclar 10.055 kg -los que no están aptos para su uso. Con esta acción se ha evitado la emisión 26tn de CO2 (lo que absorben 0,52 hectáreas de pinos en un año).
• Además, la empresa contribuyó directamente a la campaña donando 10.000 juguetes nuevos.

Comparte y Recicla se basa en la defensa del derecho al juego que establece la Declaración de los Derechos del Niño y pretende concienciar a los más pequeños sobre la importancia de compartir, a través de la donación a otros niños, sus propios juguetes.

Asimismo, tiene como objetivo responsabilizar sobre el cuidado de los juguetes, para que puedan tener una vida útil más larga y ser disfrutados por otros niños, además de propiciar la educación en valores a través de la donación de juguetes (selección de juguetes, valoración de su estado, reparación en su caso…).

El Corte Inglés es el primer distribuidor español en incorporar los Derechos del Niño y Principios Empresariales en sus políticas corporativas. Estos Principios proporcionan un marco general para entender y tratar el impacto del mundo empresarial en el bienestar de los niños. Al integrar el respeto y el apoyo a los derechos del niño dentro de sus estrategias y operaciones esenciales, El Corte Inglés fortalece sus actuales iniciativas de responsabilidad social corporativa.

El Consejo de Administración de Vegalsa-Eroski ha aprobado el relevo en la dirección general de la compañía. En cumplimiento de los acuerdos societarios, Joaquín González Iglesias da paso a José Manuel Ferreño Sánchez, que encabezará la empresa en los próximos años. El relevo se produce con el cierre del ejercicio 2023.

Joaquín González ha dirigido la compañía Vegalsa-Eroski durante sus ya 25 años de existencia. Previamente, en la década de los ochenta, recibió el mandato de su padre Ventura González Prieto de expandir la empresa familiar nacida en Vigo al norte de la Comunidad. Es en ese proceso cuando Vegalsa se decantó por instaurar su sede en el polígono coruñés de A Grela (A Coruña). En 1998 se crea la alianza estratégica con Grupo Eroski, que sería decisiva en el crecimiento de la red.

La familia González ostenta en la actualidad un 50 % del capital de Vegalsa-Eroski a través de varias sociedades, mientras el 50 % restante está en manos de la cooperativa vasca, que lo controla a través de la sociedad Newcobeco.

En este proceso de expansión, y tras haberse desarrollado en el canal mayorista, se pusieron en marcha los formatos de supermercados a través de la enseña Vego Supermercados, hoy conocidos como Eroski Center. También arrancó la actividad de autoservicios a través de la enseña Autoservicios Familia y al mismo compás comenzó con la expansión de sus establecimientos franquiciados.

Vegalsa-Eroski cuenta a día de hoy con más de 285 establecimientos propios y franquiciados distribuidos entre Galicia, Asturias y Castilla y León; sostiene una plantilla de más de 7.400 personas y su base de clientes supera el millón.

El relevo

José Manuel Ferreño, el nuevo director general,  es licenciado en Empresa Financiera e Informática de Gestión por la Universidad de A Coruña y PADE en IESE Business School. Experto reconocido en distribución comercial y gran consumo, su trayectoria profesional se ha desarrollado en diferentes compañías del sector alimentario, logístico y tecnológico. Su relación con Vegalsa-Eroski comenzó en la década de los noventa y se extiende hasta el día de hoy, tiempo en el que ha contribuido al desarrollo de los establecimientos Vego Supermercados, al nacimiento de la enseña ‘Autoservicios Familia’, la alianza con Grupo Eroski y la puesta en marcha de la Plataforma de Mercancías Generales de Sigüeiro, entre otros hitos de la compañía.

En 2010 comienza su labor como consultor independiente especializado tanto en retail como en el comercio digital a través de diferentes proyectos nacionales e internacionales. Joaquín González acompañará durante los próximos meses a José Manuel Ferreño en el período de transición. Posteriormente, permanecerá ligado a la compañía como accionista del grupo familiar.

 

Julián Morón, experimentado en el desarrollo estratégico y expansión de marcas icónicas en el ámbito de la restauración como Starbucks, Vips o Taco Bell, se une como socio para liderar esta nueva unidad de negocio.

Pangea Food&Leisure ya ha alcanzado sus primeros acuerdos de expansión con Grupo Alsea, QSR (Franquiciado de Taco Bell, Udon y Telepizza) y Grupo Dihme (El Kiosko y Colmado Parranda).

La incorporación de Julián Morón, dicen desde Pangea Retail, subraya el compromiso en evolucionar hacia nuevos mercados, a la vez que buscar soluciones integrales y estratégicas en la convergencia entre retail y restauración. “Con esta sociedad, buscamos integrar innovadoras estrategias a la consultoría de restauración, gracias a la experiencia que incorpora Julián Morón al equipo de profesionales en retail de Pangea. Juntos creamos un potente equipo con más de 20 años de experiencia por consultor” comenta Jordi Farre, CEO de Pangea Retail.

“La experiencia previa de la consultora de expansión, en superar desafíos en el mundo del retail, garantiza una transición fluida hacia esta nueva aventura, repleta de desafíos y oportunidades” precisa Julian Moron, nuevo CEO de Pangea Food&Leisure.

El iPhone de Apple destronó a los dispositivos Samsung para convertirse en el teléfono inteligente más vendido en el transcurso de 2023, la primera vez que la empresa más grande de Corea del Sur pierde el primer puesto desde 2010.

 El street market efímero se asentará en la planta plaza del centro con una periodicidad mensual, generalmente los últimos fines de semana de cada mes.

El evento de los días 26 y 27 de enero reunirá a 38 marcas de moda, diseño, pintura o joyería artesanal, entre otras temáticas. Contará con la participación de firmas como Manos en Vela, la marca de velas artesanales creada en 2017 por la artista sevillana Alicia Albarrán. A su vez, estará presente la marca Maisapo  de pendientes hechos a mano y figuras de hadas de la también artista local Eva Campo. Esta edición también acogerá la obra de la artista Rocío Burgos, que acudirá con sus pinturas en acrílicos y técnica mixta.

Además, el pop-up market contará con otras firmas como Estudio 8 Vintage, Alanna Nature,  marca de cosmética natural y vegana o Cocos Wawe, que confecciona mini tablas de surf, HI Hugo Iglesias; Azahar Complementos, marca de accesorios o 23 Joyas, entre otras.

 El Consejo de Administración de Grupo Dia ha acordado el nombramiento por cooptación de Alberto Gavazzi como consejero, con la categoría de consejero externo dominical nombrado a instancias del accionista L1R Invest1 Holdings S.à.r.l. (LetterOne), en cobertura de la vacante existente.

Alberto Gavazzi, de nacionalidad brasileña e italiana,  es un ejecutivo con dilatada experiencia en multinacionales del sector del Gran Consumo como Diageo donde desarrolló gran parte de su carrera. En sus últimos años, ha sido además asesor de empresas de Private Equity como Bain Capital y Metric Capital entre otras, socio fundador de Unlock Beverages, firma de capital riesgo con foco en start-ups del sector Bebidas y con inversiones en Brasil y Estados Unidos y Reino Unido, así como miembro del Consejo Asesor de la Universidad de Miami Business School.

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Católica de Sao Paulo (Brasil) y graduado en Advanced Management Programme de INSEAD en París (Francia). Durante sus más de 30 años de carrera, ha ocupado puestos directivos en Norteamérica, Europa y Sudamérica. Comenzó su trayectoria en multinacionales como Unilever y Colgate en Brasil, para más tarde incorporarse a Diageo, multinacional líder en el segmento de bebidas premium y en la que desempeñó diversos roles a nivel internacional durante sus 27 años de trayectoria. 

Su última etapa en Diageo fue como presidente de Diageo Latinoamérica, Global Travel y Global Sales, formando parte del Comité Ejecutivo Global de la firma. En esta posición, Gavazzi era responsable del desempeño del negocio en Latinoamérica y Caribe, gestionando tres unidades de negocio y un equipo de más de 2.500 personas.

En palabras de Benjamin J. Babcock, presidente del Consejo de Administración de Grupo Dia, “me gustaría dar la bienvenida a Alberto al Consejo y destacar su dilatada experiencia y complementario conocimiento para contribuir a la creación de valor a largo plazo para Grupo Dia”.

La incorporación de Gavazzi al Consejo se produce tras analizar las habilidades y experiencia que requiere la gobernanza de la compañía en su fase de consolidación del crecimiento y tras determinar que su trayectoria aporta un valioso conocimiento tanto del sector de Gran Consumo a nivel internacional, el marketing, las ventas y el desarrollo digital.