Toys R Us con el objetivo de devolver la ilusión y las ganas de disfrutar del verano a los más pequeños, ha lanzado la nueva campaña “Entra en fase verano con Toys R Us”, presente en sus tiendas y en la web.
De este modo, la compañía ofrece una selección de artículos favoritos de los niños para tener las mejores vacaciones así como una serie de promociones-entre ellas, la semana sin IVA-.
Desde ahora, Toys “R” Us cuenta en sus tiendas y en la web con los productos más demandados por los niños para jugar al aire libre, en la piscina o en la playa.
Así, destaca el Halcón Milenario de Star Wars para viajar hasta los confines de la Galaxia; la Nancy Sirena para los días de juego en el agua; el Bebé Llorones Frutas o la Casa Multi Actividades para el jardín con hasta 6 actividades y una zona para practicar fútbol, baloncesto o incluso bolos.
Establecimientos seguros
Toys “R” Us ha reabierto todas sus tiendas, adoptando para ello estrictos protocolos de seguridad. Con una inversión de cerca de 500.000 euros, la compañía ha acondicionado los establecimientos con medidas que garantizan la máxima protección para clientes y empleados.
Así, ha adoptado normas como la toma de temperatura; instalación de mamparas de protección; aplicación de la técnica de la nebulización en los espacios, desinfección certificada; uso de mascarillas; guantes; limitación de aforo y la obligación de mantener una distancia mínima de 2 metros, entre otras. Además, las amplias dimensiones de sus establecimientos permiten crear espacios seguros y controlados.
Hacer ejercicio y cocinar han sido dos de las actividades que más han realizado los españoles durante la cuarentena y han servido a parte de la población para iniciarse en un estilo de vida más saludable. Así se ha visto reflejado en la encuesta realizada por Forette.
Cuyos resultados revelan que un 26% de los españoles ha aumentado en esta temporada de confinamiento el consumo de alimentos saludables. De estas personas, un 98% pretende mantener el hábito con la entrada en la nueva normalidad. Por otro lado, solo un 10% reconoce haber optado por alimentos menos saludables durante estas semanas, y es que, según una encuesta de Kantar, el principal tema de preocupación de los españoles en la actualidad es la salud.
Alimentos más consumidos
Los alimentos más consumidos durante el confinamiento, de acuerdo con los datos de la encuesta, han sido las frutas, verduras y ensaladas (39%). De hecho, un estudio elaborado por Upfield refleja que la ensalada, por su sencillez y por ser una opción vegetal muy saludable, ha sido el plato más preparado durante la cuarentena. Todo ello refleja cómo se intensifica la tendencia de la población española hacia una dieta más equilibrada y rica en alimentos beneficiosos para la salud. A estos alimentos vegetales le siguen la carne y el pescado (28%) y las legumbres (17%).
Esta encuesta revela que son muchos los que han decidido incorporar productos a su dieta, que antes de la crisis no consumían de manera habitual. Según los datos, las frutas, verduras y ensaladas lideran la lista de nuevos productos incorporados a la dieta de los españoles, con un 33%. Le siguen las conservas (25%) y las legumbres (20%). Asimismo, la mitad de los encuestados afirma haber aumentado el consumo verduras, frutas y ensaladas durante el confinamiento.
Además, los españoles han optado por complementar su alimentación con actividad física. Así, seis de cada diez han practicado deporte durante el confinamiento. El 20% corresponde a nuevos deportistas que han comenzado su rutina en casa y, de ellos, un 95% planea continuar con el ejercicio tras la cuarentena. Navarra, Aragón y Extremadura encabezan el ranking de comunidades saludables
Consumo por comunidades
El estudio llevado a cabo también revela cuáles son las comunidades que más han aumentado el consumo de alimentos saludables. Es en Navarra donde más han mejorado su alimentación (60%), seguida de Aragón (45,5%) y Extremadura (40%). En cuanto a la actividad física, es en Extremadura donde más se declara haber aumentado su práctica. En concreto, un tercio de la población asegura que ha comenzado a realizar deporte durante la cuarentena. Le siguen Castilla y León, con un 29% de nuevos aficionados al deporte, y Andalucía, con un 26%.
La franja de edad comprendida entre los 16 y los 24 ha sido la que más ha aumentado el consumo de alimentos saludables, con un 37%, seguida la población comprendida entre los 35 y 44 años (29%) y entre los 25 y 34 años (26%). Por su parte, solo dos de cada diez encuestados a partir de los 45 años declaran haber cambiado sus hábitos hacia una alimentación más saludable.
“Estos resultados demuestran el interés de los españoles en llevar un estilo de vida más saludable y mantenerlo a lo largo del tiempo. La combinación de ejercicio y dieta equilibrada es perfecta para garantizar el buen funcionamiento del organismo y cada vez somos más conscientes de lo necesario que es mantener un buen estado de salud, aún más en situaciones como la actual”, aseguran desde Florette.
La compañía logística DHL ha implantado en uno de sus almacenes en Madrid una plataforma robótica que permite implantar soluciones de automatización y robótica colaborativa de forma rápida para ganar eficiencia en el propio centro. El sistema, basado en la nube, se apoya en la división IoT de Microsoft Azure.
DHL Supply Chain ha anunciado el lanzamiento de una nueva plataforma robótica del tipo ‘plug & play’ en colaboración con Microsoft y el proveedor de soluciones de Inteligencia Artificial (IA) Blue Yonder. Según la compañía logística, esta solución reduce de forma significativa el tiempo de integración y los esfuerzos de programación para incorporar nuevos dispositivos de automatización en las instalaciones del almacén.
La plataforma se ha implantado por primera vez en uno de los almacenes que la firma tiene en Madrid. Entre los primeros resultados obtenidos, informan de una reducción del 60% en los tiempos de integración, y prevén que dicho porcentaje alcance el 90% en las próximas implementaciones.
Según ha explicado Markus Voss, CIO y COO global de DHL Supply Chain, este sistema forma parte del plan de la compañía en desplegar en sus centros soluciones de automatización y robótica colaborativa, clave para “hacer que los procesos operativos sean más flexibles, ergonómicos y atractivos para nuestro equipo, que queda liberado de ciertas tareas monótonas, repetitivas y particularmente extenuantes en el entorno del almacén. No se trata en ningún caso de reemplazar a los empleados, sino de ganar margen para que puedan realizar operaciones más creativas e interesantes”, destaca.
La plataforma se apoya en Microsoft Azure IoT y está impulsada por la solución Luminate de Blue Yonder, que posibilita gestionar tareas, utilizando modelos de aprendizaje automático.
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La situación excepcional vivida por la pandemia de coronavirus ha obligado a los organizadores del Congreso de Innovación Logística a reinventarse.
La cuarta edición se celebrará en un evento online los días 30 de junio y 2 de julio, donde expertos del sector logístico analizarán el impacto de la crisis sanitaria en el negocio, además de las oportunidades que trae consigo, como la transformación digital o la importancia de optimizar las operaciones en las cadenas de suministro.
Organizado por Slimstock, en colaboración con el Barcelona-Catalunya Centre Logístic (BCL) y la Asociación para el Desarrollo de la Logística (ADL), y con DA Retail como media partner, los próximos 30 de junio y 2 de julio se celebrará la cuarta edición del Congreso de Innovación Logística, evento que se ha consolidado como un punto de encuentro de conocimiento de referencia en logística y cadena de suministro.
Tras haber reunido a más de 2.000 directivos y profesionales del sector en 2019, la crisis sanitaria actual como consecuencia de la pandemia de coronavirus ha obligado a sus organizadores a mutar el evento en un congreso online, y a que ésta protagonice la mayor parte del programa.
Así, bajo el lema ‘Desafíos y claves para la recuperación’, el director general adjunto de la Comisaría de Transporte de la Unión Europea, Matthew Baldwin; el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, y expertos en logística y cadena de suministro de firmas como Carrefour, Ikea, Mango, Seat, Novartis, Veepee (Vente-Privee), Seur, HP, Mercedes-Benz Trucks, Denso, BASF, IESE o el Port de Barcelona, compartirán su experiencia, visión y conocimiento para analizar los desafíos que afronta el sector y la economía en general a consecuencia de la crisis sin precedentes ocasionada por la pandemia de coronavirus.
La agenda, compuesta por tres ponencias y dos mesas redondas, tratará cuestiones como las medidas de la Unión Europea para garantizar el mercado único de mercancías, los nuevos modelos de negocios, las diferentes estrategias de gestión de ‘supply chain y los retos para el empleo, además de la transformación digital y la importancia de optimizar las operaciones en la cadena de suministro tanto para empresas de sectores esenciales como no esenciales.
Entre las novedades, se realizará una encuesta entre los 7.500 participantes sobre la repercusión que la crisis del COVID-19 tendrá en el sector.
Como ya lo hiciera en anteriores ediciones, el congreso cuenta con el respaldo de las principales instituciones del mercado logístico, como ICIL, Logistics & Automation, Zaragoza Logistics Center (ZLC), Encaja-Feria de Valencia, Transprime, IATA, Feteia-Oltra, Cimalsa, Aeutransmer o la patronal Foment del Treball Nacional, Cámara de Murcia, UPIC, AVIA, Empresas por la Movilidad Sostenible o Casa Asia, entre otras.
Dirigido a directores generales y directivos o responsables de las áreas de logística, operaciones, finanzas, compras, planificación y aprovisionamiento, el evento tendrá lugar el próximo martes 30 de junio en horario de 9:30 a 13:15 y el jueves 2 de julio, de 15:30 a 19:15h.
Los interesados podrán inscribirse para asistir el 30 de junio de 9.30 a 13.15h (CET) o bien el 2 de julio de 15.30 a 19.15h (CET) >>> aquí.
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Carmila ha retomado el plan de remodelación de sus centros comerciales dentro de su apuesta por mejorar la experiencia del usuario. Un proyecto de modernización que, como han informado, tiene como objetivo afianzar el posicionamiento de los activos como centros comerciales de proximidad líderes.
Por un lado, los cines del Centro Comercial Jerez Sur continúan avanzando en su remodelación para abrir de nuevo al púbico y poder ofrecer a sus visitantes unas instalaciones más modernas y adaptadas a las necesidades de los consumidores. Este nuevo proyecto llega tras el acuerdo de colaboración de Carmila, propietaria y gestora del centro comercial, y Unión Cine Ciudad (Mendivil SA), por el que se llevará a cabo la apertura de un complejo de cines de última generación.
La remodelación de los cines finalizará este verano y se espera que en el último trimestre del año se pueda producir su apertura al público. Además, Carmila acompañará esta reapertura con la remodelación de la Plaza de Restauración de Jerez Sur, para mejorar la oferta y la experiencia cliente.
Asimismo, en As Cancelas (Santiago de Compostela) copropiedad de Carmila y Realia, continúan los trabajos de digitalización del centro. De esta forma, el centro gallego dotará de los últimos avances digitales e interactivos a los usuarios para vivir sensaciones nuevas en su visita, convirtiendo la experiencia de acudir al centro comercial en una vivencia interactiva. El arte digital formará parte de la experiencia del visitante otorgando vida a los espacios que éste ocupe, con una importante renovación de la fachada y de la planta de restauración.
Por su parte, el Centro Comercial Parquesol (Valladolid) está listo para que comiencen sus obras de restructuración la primera semana de junio con el fin de crear espacios más amplios y así mejorar el recorrido del cliente. Una restructuración que también se llevará a cabo en Centro Comercial La Granadilla (Badajoz), reagrupando cuatro locales para la próxima apertura del establecimiento Burger King. Además, en el Centro Comercial Gran Sur (Cádiz) se está llevando a cabo la remodelación de la planta alta del complej
El confinamiento y la desescalada han supuesto un revulsivo para las ventas online de los retailers deportivos. La necesidad de los usuarios de mantener la actividad física en sus hogares y después en la calle ha auspiciado las transacciones de distribuidores como Deporvillage, que en mayo – coincidiendo con el comienzo de la desescalada-, registró un 170% más de ventas que durante ese mismo periodo en 2019. Un récord para la compañía que supera, incluso, las alcanzadas en época de Black Friday y Navidad.
Los datos presentados por la empresa deportiva dan muestra de la evolución creciente del ecommerce durante la crisis sanitaria originada por la pandemia de coronavirus. Si en marzo, Deporvillage contabilizó un aumento de las transacciones de un 30%, y de un 70% en abril, en mayo resultaron un 170% más elevadas. Un registro histórico para la compañía, que ha superado los crecimientos experimentados en las campañas de Navidad y Black Friday.
Esta tendencia se mantiene estable en el mes de junio, con un ascenso superior al 140% durante la primera quincena. Según informan desde la compañía, tales crecimientos han permitido alcanzar, en cinco meses, más de la mitad de las ventas de 2019, año que cerró con una facturación total de 60 millones de euros.
Con una cesta de la compra que sobrepasa los 100 euros, la demanda de productos ha evolucionado en función del desarrollo de la situación sanitaria. Así, durante el confinamiento, el material de ‘home training’ resultó el único protagonista, con roturas de ‘stock’ en algunos artículos como esterillas, maquinarias de fitness o rodillos de bicicleta.
La Semana Santa supuso un punto de inflexión y, según avanzaba la desescalada, empezaron a incrementarse las ventas de productos de exterior. Entre ellas, las bicicletas, de las que la empresa afirma vender unas 100 diarias. A estas, se suman también el calzado de running y ciclismo y la ropa deportiva.
El incremento extraordinario de la demanda ha obligado al retailer a tomar medidas de gestión como el contacto permanente con los proveedores para conseguir una rápida reposición de productos; ampliar la cobertura de artículos en las categorías más demandadas; duplicar el personal de almacén; o aumentar la frecuencia de recogida de envíos, informan.
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La pandemia del coronavirus, conocido como COVID-19, ha traído con ella numerosas consecuencias, no solo sociales sino también económicas. El panorama económico tras el estado de alarma no se presenta alentador, todos los países se ven afectados debido al fuerte impacto que ha ocasionado en los negocios y empresas de todos los sectores.
Por lo tanto, como es obvio, esta situación tiene una repercusión directa en la economía doméstica de las familias. Según Google, en los últimos meses ha habido un aumento en búsquedas sobre dos temas principales: sobre salud y sobre ayuda financiera. Estos datos reflejan la elevada preocupación de la sociedad por su situación económica.
La Encuesta: Situación económica tras el COVID-19 realizada por Kredito24 a sus usuarios, demuestra cómo ha afectado la situación de la pandemia del coronavirus y en qué medida.
¿Cómo es la situación económica después del COVID-19?
En la encuesta mencionada con anterioridad, los datos recogidos dejan al descubierto que han aumentado los gastos por algo relacionado con el coronavirus. Siendo un 58% los usuarios que afirman que sus gastos se han visto incrementados, frente a un 7% que afirma haber mantenido sus gastos habituales.
Además, esta situación económica ha ocasionado una marcada tendencia de cambio de mentalidad a la hora de ahorrar. La mayoría de las personas proporcionan ahora mayor importancia a la necesidad de ahorrar e invertir sus ahorros. Los datos no mienten, más de un 79% de los usuarios afirman que van a necesitar un préstamo en los próximos meses debido a que su situación económica ha empeorado y va a seguir haciéndolo.
La sensación de incertidumbre e inestabilidad financiera acompañan a la mayoría de personas en la actualidad, por lo que estar informado de las últimas noticias del Ministerio de Sanidad es importante para conocer cómo va a seguir afectando a la situación económica.
Acciones frente a la situación económica actual
Las personas, ante esta complicada situación económica, se ven obligadas a pedir una ayuda financiera para poder hacer frente a los gastos.
El incremento de la demanda de financiación es un hecho pero ¿cuáles son las opciones más populares?
Una de las opciones más utilizadas está siendo la gestión online a través de las páginas web y app móviles de bancos gracias a su accesibilidad, sencillez y rapidez.
Las ayudas económicas del Gobierno, como microcréditos o ayudas para autónomos, no están siendo una de las opciones más utilizadas o populares. Estas ayudas gubernamentales son difíciles de solicitar y conseguir, según un 87% de las personas encuestadas.
Por lo tanto, la solicitud de un préstamo financiero por medio de la digitalización de la banca es la opción más popular hoy en día. Tanto es así que ha sido clave durante la época del confinamiento gracias a la posibilidad de solicitarlo sin tener que desplazarse a ningún sitio.
En conclusión, la mayoría de personas ha incrementado sus gastos debido a la crisis del COVID-19, cambiando su mentalidad frente al ahorro y con una alta probabilidad de necesitar un préstamo financiero en un futuro cercano.
Hace unos días Ignacio Sánchez Villares, consejero delegado de Leroy Merlin durante 11 años, se ha despedido de su cargo para liderar los próximos tres a cinco ejercicios la compañía en Brasil, donde su prioridad será la cadena de suministro. El ex director nacional de la empresa ha destacado la importancia de fabricar en España, sobre todo tras la crisis sanitaria del coronavirus, y del riesgo que supone tener concentrada las plantas en el sudeste asiático.
“Ya hace 11 años hablamos de la importancia de fabricar en nuestro país. El que no haya tenido muy bien gestionada la cadena de suministro, simplemente se ha quedado sin ello en la crisis”, ha señalado Ignacio Sánchez en una entrevista en Europa Press.
Y, en ese sentido, el ex director ha reiterado que desea que “España vuelva a ser preferido para fabricar para Europa y para el mundo”, recordando que Leroy Merlin acabó comprando más de 2.050 millones de euros en proveedores nacionales en el último año. “Creo que es el futuro, porque hay empresas españolas que son tremendamente competitivas y buenas, a las que hay que globalizar”, ha añadido.
El salto internacional a Brasil permitirá impulsar impulsar el crecimiento de las empresas nacionales que se encuentren en el continente americano. “Trataré de comprar lo máximo en Brasil con proveedores locales, pero si hay españoles que tienen fábricas allí, también las compraré ahí, porque otro de mis desafíos es ayudar a internacionalizar las entidades nacionales”.
En esta larga trayectoria al frente de la compañía en España, Ignacio Sánchez ha recordado en la entrevista de EP la integración de Aki, el proyecto de transformación de la cadena de suministro y la plataforma digital.
Covirán avanza en su expansión con la inauguración de dos supermercados, bajo el nuevo concepto de la compañía, en Barcelona y Granada. Estas aperturas han generado 11 nuevos empleos.
La primera, Supermercats Peradalta, se ubica en la calle Sardenya, número 98, en Barcelona, cuenta con una sala de ventas de 115 metros cuadrados y ofrece las secciones de carnicería, charcutería, frutería y panadería en libre servicio. Este establecimiento está gestionado por un socio que es la segunda generación dedicada a este oficio y su hija ya forma parte del equipo formado por cinco personas.
La segunda apertura es la de Supermercados Agustina de Aragón en Macarena (Granada). La tienda, tercera apertura de un socio de la cooperativa, se ubica en la avenida de Los Claveles, número 5. Cuenta con una sala de ventas de 200 metros cuadrados en los que los clientes disponen de carnicería y charcutería en servicio asistido, frutería y panadería en libre servicio. Este establecimiento está además certificado por la propia cooperativa como Punto de venta responsable, lo que hace que sea más accesible, sostenible y eficiente.
El equipo humano de estos dos supermercados recibe formación a través de la Escuela de Comercio Covirán, una apuesta de la cooperativa por la cualificación y la profesionalización de su colectivo. Los socios que se suman al nuevo concepto, así como los empleados de estas tiendas, reciben una formación a medida de las necesidades del cliente actual y del sector.
Las nuevas tecnologías y todas las áreas de gestión de un «supermercado 10» se abordan en esta Escuela para incrementar la eficiencia y la rentabilidad de estos negocios, así como la satisfacción de las personas que los visitan, explica Covirán. La cooperativa es la central de compras y también de servicios para todos sus asociados tanto en España como en Portugal.
Makro, cash and carry de distribución mayorista especialista en hostelería y alimentación, distribuirá sus productos directamente al consumidor final a través de Lola Market, sin necesidad de que sea autónomo ni empresa.
Se acerca por primera vez a los clientes desde esta plataforma, después de que en el confinamiento abriera sus puertas a los consumidores de forma temporal para abastecerlos de productos.
La alianza entre Makro y Lola Market arranca en la ciudades de Alicante, Barcelona, Badalona, Barberá del Vallés, Valencia, Murcia, Sevilla, A Coruña, Bilbao, Pamplona, Zaragoza y Madrid.
Casi 4.000 referencias
Para ello, se ha diseñado un surtido que incluye referencias creadas con el asesoramiento de profesionales de la cocina, así como una amplia selección de productos de sus marcas propias (Mako Chef, Premium y Professional, y Rioba o ARO). También tiene cabida los artículos locales, sumándose entre todas ellas, casi 4.000 referencias de alimentación, higiene, limpieza o frescos en formato de uso doméstico.
Esta integración en la plataforma especializada en el envío de pedidos de supermercados forma parte del proceso de transformación digital que la empresa está desarrollando, junto a otras acciones, como la del desarrollo de la aplicación de la compañía, Makro Companion.
Resultados en verde los mostrados por Grupo IFA en su último ejercicio. En 2019, la facturación consolidada de la compañía ha alcanzado los 26.429 millones de euros, un 8,5% más de ingresos, gracias a su presencia en España, Portugal e Italia mediante una red comercial de 10.990 establecimientos (+7,6%).
La central de compras ha experimentado de igual modo un incremento de la facturación conseguida por sus socios en España. Del orden de 13.560 millones de euros, lo que ha supuesto un crecimiento del 4,9% respecto al ejercicio anterior, y el mantenimiento de la tendencia en verde mostrada en los últimos cinco años.
En cuanto a la red comercial, la compañía alcanza los 6.232 establecimientos a nivel nacional (+1,9%), y una cuota de mercado en supermercados del 15,3%, según datos de Nielsen. Su superficie comercial, de 3,9 millones de m2, le proporciona una cuota de mercado por superficie del 19,3% en el canal minorista y del 30,8% para el mayorista.
A nivel global, en 2019 vuelve a crecer su facturación consolidada en un 8,5% con respecto al pasado ejercicio. Entre los asociados nacionales, sumado a su asociado portugués, Sonae MC, y su alianza con la compañía italiana Gruppo VéGé que forma parte de su Comité de Compras Internacional, logra una superficie comercial total de 6,6 millones de m2 y un parque de 10.990 establecimientos en estos tres mercados. El grupo alcanza una cuota de mercado del 13,7% sobre superficie comercial en el sur de Europa.
La cifra de pago centralizado, que mide el consumo a proveedores que pasa a través de la compañía, también ha presentado una tendencia alcista. Con un crecimiento interanual del 4,6%, se posiciona en los 6.230 millones de euros, lo que otorga a la central, IFA Retail, una cifra de negocio neta de 822 millones, frente a los 765 millones obtenidos en 2018.
Las marcas de fabricante impulsan las ventas de los asociados, segmento en el que ha ganado en los últimos siete años 2,2 puntos hasta alcanzar una cuota de mercado del 22,3% en el canal de supermercados.
Incremento de costes a causa del COVID-19
A pesar de los buenos resultados logrados en el pasado ejercicio, la compañía no ha adelantado las cifras conseguidas en el primer trimestre de 2020, aunque sí ha informado del incremento de los costes como consecuencia de la crisis sanitaria originada por la pandemia de coronavirus.
Para Juan Manuel Morales, director general de Grupo IFA, se avecina un escenario difícil por la situación económica actual. “A pesar de ello, el canal de proximidad seguirá siendo el claro ganador por el impacto demográfico, unido a los nuevos hábitos de compra y consumo, que convierte a nuestro modelo distintivo no sólo en el más conveniente, sino en el más sostenible con el medio ambiente”, explica.
Grupo IFA está compuesto por 34 miembros y 137 empresas asociadas, entre los que se encuentran las cadenas de supermercados Ahorramás, Alimerka, Bon Preu o Condis. En 2019, en conjunto, la cifra de empleados se ha situado en las 83.217 personas en España, un 5,4% más que en 2018.
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Crecimiento de dos dígitos para FM Logistics en España. En su último ejercicio, la firma francesa de logística ha experimentado un incremento de la facturación nacional del 20%, gracias a los tres contratos conseguidos por la compañía, entre ellos, con Citylogin, responsable del 15% de los ingresos de la empresa.
En la presentación de resultados del ejercicio 2019, la multinacional ha destacado el buen comportamiento de las ventas en España, que han crecido un 20% respecto al año anterior.
Ello se debe a los tres contratos rubricados en este periodo: uno de servicios de distribución y almacenamiento en Illescas para una multinacional de productos de belleza y cosmética; el acordado con una cadena de distribución especializada en la venta de productos para la construcción y la reforma del hogar, y con una compañía de comercio electrónico para los servicios de Citylogin. Este último contrato es responsable del 15% de la facturación nacional de la empresa de logística.
En su último ejercicio, la compañía ha ampliado el almacén multi-cliente que posee en Illescas (Toledo). Ha añadido 10.000 m2 y se halla considerando una segunda ampliación. Estas instalaciones cuentan con la certificación LEED Gold, que garantiza que el edificio está construido con los estándares de ecoeficiencia y cumple con los requisitos de sostenibilidad. Dispone, además, de paneles solares para generar electricidad para autoabastecimiento que podría emplearse potencialmente para producir hidrógeno como combustible para las carretillas elevadoras.
Descenso de ingresos a causa del COVID-19
A nivel global, los ingresos también han escalado. Un 8,7% más hasta alcanzar los 1.430 millones de euros. El beneficio se ha mostrado de igual modo positivo, dejando un 21% más en la cuenta de resultados, que se posiciona en los 42,5 millones.
Según ha explicado Jean-Christophe Machet, CEO de la compañía, el crecimiento de los ingresos se ha debido a una buena actuación de las ventas y a la introducción de nuevos servicios, especialmente de omnicanal y áreas logísticas urbanas.
Preguntado acerca del impacto ocasionado en el negocio por la pandemia de coronavirus, Machet ha confirmado un descenso de ingresos del 9% en los meses de abril y mayo, y el aumento de los costes operativos a raíz de las medidas de prevención instauradas en la compañía.
“Tenemos ciertas fortalezas sustanciales, entre ellas, una situación financiera sólida, una cartera de clientes equilibrada de compañías alimenticias y no alimenticias FMCG y compañías de distribución, y una gran capacidad para el ecommerce, una actividad principalmente nacional y una estructura accionarial familiar”, ha recordado Machet. Elementos que “nos hace sentir seguros de nuestra capacidad para superar este periodo tan poco usual”.
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La Comisión de Asuntos Laborales de la Industria de Alimentación y Bebidas, integrada por Fiab, UGT FICA y CCOO-Industria, solicita al Gobierno una ampliación de los ERTE para todas aquellas empresas de la industria de alimentación y bebidas y distribuidores que acrediten un porcentaje del 40% de su facturación dependiente del canal Horeca.
El sector pide prolongar la ayuda económica de los ERTE y las medidas de apoyo financieras hasta el 31 de diciembre de este año o, al menos, hasta que desaparezcan las actuales circunstancias provocadas por la crisis sanitaria.
Aunque el Gobierno ha manifestado que algunos sectores como el Turismo o la Hostelería seguirán necesitando medidas de apoyo mientras se recupera la actividad, los miembros de la comisión manifiestan su preocupación ante la posibilidad de que estas acciones no se apliquen a los fabricantes de alimentos y bebidas que sirven a la hostelería.
La industria de alimentación y bebidas está compuesta por más de 30.000 empresas, en su mayoría pymes, y casi medio millón de trabajadores. Después de seis años consecutivos generando empleo, el sector podría perder entre 4.000 y 11.000 puestos de trabajo y 800 empresas se verían obligadas a cerrar por la crisis generada por la pandemia.
El sector servicios registró un descenso de su facturación del 41,4% en abril, su mayor caída de toda la serie histórica, debido a la crisis de la Covid-19 que provocó la declaración del estado de alarma y la entrada en vigor, durante dos semanas, del permiso retribuido recuperable para trabajadores no esenciales, lo que dio lugar a la «casi total» paralización del sector servicios en la primera mitad de abril, según ha informado este lunes el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Con esta caída, que duplica el peor descenso registrado en la crisis de 2009 (-20,6%), la facturación de la industria encadena dos meses consecutivos de tasas negativas, según datos difundidos este jueves por el INE, que destaca el crecimiento experimentado por la fabricación de productos farmacéuticos, rama que elevó sus ventas un 5% interanual en abril.
Sectores
Por sectores, los mayores retrocesos fueron para las actividades relacionadas con el turismo. Así, los servicios de alojamientos, de comida y bebida y las agencias de viajes recortaron sus ventas más de un 90% respecto a abril de 2019. Corregido el efecto calendario y la estacionalidad, la cifra de negocios de la industria también bajó un 40,8% interanual en el cuarto mes del año, también el mayor descenso de la serie.
Dentro del sector del comercio, las ventas de vehículos de motor y motocicletas se desplomaron en abril un 84,4% interanual, y dentro del transporte, los más relacionados con pasajeros (ferrocarril, taxi, terrestre y aéreo) fueron los más perjudicados, con retrocesos de la facturación de más del 70% en tasa anual. Corregidos los efectos estacionales y de calendario, la facturación de los servicios se desplomó también un 41,4% interanual en abril, la mayor caída de la serie histórica, iniciada en el año 2000.
Los datos del INE reflejan que el empleo en el sector servicios retrocedió en el cuarto mes del año un 5,5% en tasa interanual, su mayor caída desde septiembre de 2009. El INE subraya que en los datos de empleo hay que tener en cuenta que las personas acogidas a un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) durante el estado de alarma siguen formando parte del personal de la empresa.